de Ondernemer regio Nijmegen

In de Stoel: Kathelijne enDominique Hilckmann

20 oktober 2012 | 12e jaargang | nr. 8| de Ondernemer Nijmegen is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

Arnoud Schoffelmeer overkantoor van toekomst

Nijmeegse ondernemersop Oktoberfeste Waalkade

* de Gelderlander

NijmegenArnhem

www.deOndernemer.nl

Achterhoek

Pagina 4

Stad: 60 winkels te huur 8/9

Langs een winkel op A-locatie(rechts, Broerstraat Nijmegen)

komen tussen de 2.500 en 4.000mensen per dag, terwijl een

C-locatie (links, Van Welderen-straat) tussen de 500 en 1.000

passanten kent.Thema van dit nummer:

Commercieel vastgoed

Pagina 8 Pagina 13

KvK inside

Te huur WageningenHoogwaardige kantoor-/praktijkruimte

Hesselink van Suchtelenweg 6Rijksmonument ‘De Hooghe Stee’ ligt aan de zuid-oost kant van Wageningen op een unieke locatie met vrij uitzicht over de uiter-waarden van de Rijn en de Betuwe. Het gebouw is in 2003 geheelgerenoveerd.

� ��

een oefenzaal� �� !" � �� !#��

Huurprijs: EUR 150,- per m² per jaar

Te huur | te koop WijchenFunctionele bedrijfsruimte

Bijsterhuizen 2425Een representatief bedrijfscomplex gelegen op een ruime kavel, datvolledig bestraat en omheind is door middel van een hekwerk voorzienvan een toegangspoort.

� �� $" � �� % � �� !" � !&' � ��

Huurprijs: op aanvraagKoopsom: op aanvraag

Te huur WageningenWinkel- en/of kantoorruimte in het centrum van Wageningen

Plantsoen 25Representatieve winkelen/of kantoorruimte in het stadscentrum vanWageningen.

� �� #� � �$�$�$ �� (�� # � ��


Duidelijk.De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en

buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrie-

terreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Ondernemer. DTZ Zadelhoff weet

altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie

past. Als u hoge eisen stelt, is de keuze helder. Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Alle

bed

rag

en z

ijn e

xclu

sief

BT

W.

Voor meer informatie: 026 445 2 445 of www.dtz.nl

DTZ Zadelhoff. Ook duidelijk in . aankoop . beheer . belegging . due diligence . ) � �� . haalbaarheidstudie herontwikkeling . huisvestingsadvies kantoren/retail/distributie- en productiebedrijven/horeca . huurcontract . internationaal . marktanalyse . portefeuille-taxatie . programma van eisen . research . verhuur . verkoop .werkplekinnovatie . WOZ-taxatie

VOOR GELDERLANDERS

Wie wordt Ondernemer van het Jaar? WaterQ, Holland Food Service en Wim Coenen genomineerd

voor de Nijmeegse Ondernemer van het Jaar

Drie bedrijven zijn genomineerd voor de titel Nijmeegse Ondernemer van het Jaar 2012. Dat zijn WaterQ van de gebroeders Chang (ook van Oriënt Plaza en Plaza Food), Holland Food Service van Theo en Frank Kampschreur en Wim Coenen Scharrelvlees. Wie uiteindelijk met de eer gaat strijken, wordt bekend gemaakt tijdens het NIJMEEGS ONDERNEMERSCAFÉ van vrijdag 2 november aanstaande in De Vereeniging. Het Ondernemerscafé duurt van 17.00 tot 19.00 uur: de prijsuitreiking begint om 17.30 uur.

De Nijmeegse Ondernemer van het Jaar is een initiatief van de Ondernemer, de maandelijkse B2B-bijlage van De Gelderlander. Doel van deze award is om het Nijmeegse bedrijfsleven te stimuleren en om een ondernemer in de spotlights te zetten die de afgelopen jaren een aansprekende prestatie heeft geleverd.

De prijs bestaat uit eeuwige roem, bubbels en bloemen, een fraaie plaquette en een gratis infotorial (halve pagina) in de Ondernemer. Een onafhankelijke jury kiest uit de drie genomineerden de winnaar. De jury bestaat uit Marijke Brouwer (directeur Museum Het Valkhof), Hans van Delft (ondernemer), Theo Lemmen (Nijmeegs Ondernemerscafé), Ronald Migo (voorzitter KvK) en wethouder Bert Jeene (financiën en ez).

Partners van het Ondernemerscafé hebben gratis toegang. Bezoekers betalen gewoonlijk 21 euro (ex BTW) entree bij binnenkomst. De drankjes en de hapjes zijn dan gratis. Lezers van De Gelderlander en de Ondernemer krijgen dit keer korting: zij betalen 17,50 euro (ex BTW). U dient zich wel aan te melden via de website www.nijmeegsondernemerscafé.nl. Toets voor de korting op de website de code Nijbizz01 in. Overweegt u zich aan te melden als partner van het Ondernemerscafé, doet dat dan nu: u krijgt dan gratis toegang en betaalt voor de rest van dit en volgend jaar slechts 299 euro (ex BTW).

VRIJDAG 2 NOVEMBERDe Vereeniging Nijmegen

17.00-19.00 uur

Bekendmaking Ondernemer van het Jaar

Winnaar 2009: Frans Vogelzangs van Flameguard

Winnaar 2010: Eelco Ebbers en Frank Leemhuis van Mercachem

Winnaar 2011: Lex, Ton en René Peters van ANAC

www.nijmeegsondernemerscafé.nl

Frank kamschreur van Holland Food Service

Wim Coenen Scharrelvlees Yongli Chang en manager Bram van Gelder van WaterQ

zaterdag 20 oktober 2012 De Gelderlander

nieuws | 3

door Thed Maas

H et zou het langst leeg-staande kantoorge-bouw van Nijmegenzijn: de grauwe kantoor-

kolos van de EPON staat inmid-dels al achttien jaar leeg. Maar datgaat veranderen. Want waar het ge-bouw altijd een beetje achterafstond, zal het binnenkort op eenA-locatie staan. De reden? Palnaast het gebouw (2.000 m2)wordt de nieuwe stadsbrug ge-bouwd. „Straks kun je vanuit ditgebouw de brug bijna aanraken”,zegt Marc Loosen van NVC. „Alsde brug er niet was gekomen washet een achterafhoek gebleven.Maar nu wordt dit natuurlijk eentoplocatie.” NVC gaat een paar mil-joen in het pand investeren en isal in gesprek met verschillendekandidaten.„Die willen het pand huren of ko-pen. Er zullen zo’n honderd werk-plekken in komen. Enkele partijenkomen van buiten de stad, dus dekans bestaat dat er extra werkgele-genheid naar Nijmegen komt. Wewillen het tegelijk met de openingvan de brug in gebruik nemen.”Het pand maakt onderdeel uit vande vastgoedportefeuille van Wimvan de Waterbeheer, die doorNVC werd overgenomen. NVC be-staat uit Wibeco onder aanvoeringvan Karel en Claas de Witt, DVGVastgoed (Hans van Delft, MarcLoosen, Patrick Tammes), Stollen-berg Beheer BV van Frank Kerk-hoff en Jeton BV van Raf Ter-windt. „De aandelen van NVCzijn gelijkelijk verdeeld over dezevier partijen”, zegt Hans van Delft.„Natuurlijk blijft ieder doenwat-ie al deed, maar we trekkennu ook samen op. Kunnen zo ook

het risico spreiden. Kijk, we kwa-men elkaar vaak tegen op veilin-gen en bij makelaars. Dat hadsoms een prijsverhogend effect.Nu kunnen we onze krachten bun-delen en van elkaars expertise ge-bruik maken.” Drie van de vier be-drijven doen vooral in commer-cieel vastgoed (kantoren en win-kels). Wibeco daarentegen is gespe-cialiseerd in kamerverhuur. Met700 kamers in en om Nijmegen -ook in historische gebouwen - isWibeco na de Stichting StudentenHuisvesting Nijmegen (SSHN,5.000 kamers) de tweede speler opdeze markt.„Grote gemene deler is”, zegt VanDelft, „dat we alle vier kwaliteithoog in het vaandel hebben staan.We houden niet van rommel inonze portefeuille.” Verder verwierfNVC het kantoorgebouw (10.000m2) op Kerkenbos waar ondermeer de ARBO in zit. „Twee vanvan de huidige NVC-leden warenieder op zich al met dat pand be-zig geweest”, zegt Loosen. „Maar

we vonden beide het risico tegroot. Let wel: er was een bezet-tingsgraad van 22 procent. Hetgrootste deel van het pand stonddus leeg. Maar omdat we nu alle-vier onze netwerken hebben inge-zet, is inmiddels 65 procent ver-huurd en zijn we uit de rode cij-fers. En natuurlijk hebben we ookdit pand een opknapbeurt gege-ven. We zijn er nog niet hoor. Wezullen nog fors aan de slag moetenwant het is momenteel wel eenhuurdersmarkt. De huurder kankiezen - de keuze is reuze - dus jemoet als verhuurder extra je bestdoen. Je moet de klant ontzorgen.En zo’n pand komt pas echt tot le-ven als er traffic is: als de huurdersonderling contact hebben. Een be-drijfskantine waar leven in zit isleuker dan een lege zaal.”Ook het kantoorgebouw bij het sta-tion waar de Stadsregio in zit - en15 maisonettes erboven - zat in deportefeuille van Van de Water.„We zijn in afwachting van wat erdaar met dat gebied gaat gebeu-

ren”, aldus Van Delft. „Wat gaatde gemeente met het ernaast gele-gen Metterswaene doen? Het is zovlak bij het station een interessantgebied. Wij gaan dit gebouw in ie-der geval upgraden.” „De kantoor-markt in Nijmegen is niet zoslecht en heeft zeker niet de pro-blemen die Arnhem heeft. Daar isveel te veel nieuw gebouwd en zieje veel leegstand. Wij hebben noggeen kwart van de problemen dieArnhem heeft.”

Drie bedrijven zijn genomineerdvoor de titel Nijmeegse Onderne-mer van het Jaar. Dat zijn WaterQvan de gebroeders Chang (ook vanOriënt Plaza en Plaza Foods), Hol-land Food Service van Theo enFrank Kampschreur en Wim Coe-nen Scharrelvlees. Wie uiteindelijkmet de eer gaat strijken, wordt be-kend gemaakt tijdens het Nij-meegs Ondernemerscafé van vrij-dag 2 november aanstaande in DeVereeniging. Het Ondernemersca-fé duurt van 17.00 tot 19.00 uur: deprijsuitreiking begint om 17.30uur. De Nijmeegse Ondernemervan het Jaar is een initiatief van deOndernemer, de maandelijkseB2B- bijlage van De Gelderlander.Doel van deze award is om het Nij-meegse bedrijfsleven te stimulerenen om een ondernemer in de spot-lights te zetten die de afgelopen ja-ren een aansprekende prestatieheeft geleverd.

Ondernemervan het Jaarin Vereeniging

E en rare kop zult udenken boven een co-lumn in een Onder-

nemer die als centraal the-ma commercieel vastgoedheeft. Ik zal u uitleggen hoeik hieraan kom. Omdat ikgeen kenner ben van vast-goedzaken, heb ik me sufgepiekerd hoe ik over ditthema iets zinnigs zou kun-nen schrijven. De enige ver-bintenis met dit thema dieme te binnen schoot washet feit dat ik begin oktoberdeel heb genomen aan eentweedaagse bijeenkomst‘Franciscaans Leiderschap’in het KapucijnenkloosterEmmaus te Velp-Grave.Een prachtig klooster uit1645 waar jaarlijks honder-den mensen komen, alsgast, op zoek naar bezin-ning, lezing of gebed. Endat alles op basis van geleef-de Franciscaanse spirituali-teit. Ik ken de financiële si-tuatie van dit klooster niet,maar gezien het feit dat ersteeds minder kapucijnenzijn en men mensen zoektvoor een leefgroep die affi-niteit hebben met Francis-cus denk ik dat hier nietsprake is van zeer commer-cieel vastgoed. Ik hoop ech-ter dat zij er in zullen sla-gen het klooster als bronvan Franciscaanse spirituali-teit te laten opbloeien. Hoekwam ik nu in dit kloosterterecht zult u zich afvragen.Dat kwam omdat ik eenhalf jaar geleden een recen-sie in De Gelderlander lasover een boekje van Jaap Lo-dewijks met de intrigeren-de titel: „Als het wassenvan andermans voeten.”De subtitel trok me echternog meer: „Franciscus ont-moeten in leidinggeven enwerk”. Het bleek een zeerinspirerend boekje te zijn.Een aanrader voor elke ma-nager en ondernemer dieopen staat voor de ideeënvan een monnik die meerdan 800 jaar geleden leefde.In een tweedaagse bijeen-komst mochten we proevenvan een aantal, nog steedszeer actuele aspecten vanhet Franciscaanse leider-schap zoals proefondervin-delijk werken, het relative-ren van leiderschap, het af-wezig (durven) zijn en delast van het leiderschap. Ikheb ervan genoten en veelnieuwe inzichten opge-daan. En u vindt het ‘vastgoed’ dat ik via dit wellichtwat vergezochte zijspronge-tje toch nog een linkje hebkunnen leggen met het the-ma van deze Ondernemer.

Stef Rietbergen,Uitgever De [email protected]: @riethills

Directeur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

EindredacteurThed Maas06-53645103

RedactieAndré Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersFrank Lamers024-3650584Martijn van Tent Beking0314-372124

Foto’sEdwin Stoffer, Mariska Hofman,Jacques Kok, Theo Kock

de Ondernemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

COLOFON

Franciscus

Oud pand, nieuw leven

Zo ziet het gebouw er straks gezien vanaf de Oversteek uit.

Door Stef Rietbergen

Terzake

Recent hebben vier vastgoedbe-drijven uit de Regio Nijmegenzich verenigd in de NijmegenVastgoed Combinatie. De combi-natie is daarmee het grootstevastgoedbedrijf in de regio. Eer-ste doel: het upgraden van hetvoormalige EPON-kantoor palnaast de nieuwe stadsbrug.

Haalt de Flex BV alle weerstand weg?Dirkzwager zorgt dat u het weet.

De wetgever is al enige jaren bezig met nieuwewetgeving die de BV aanzienlijk flexibeler zal maken. Per 1 oktobertreedt deze nieuwe wetgeving in werking. Dit houdt onder anderein dat de statuten van uw BV veel beter kunnen aansluiten bij uwspecifieke wensen dan voorheen. Weten hoe flexibel die nieuweFlex BV is? Ga naar www.dirkzwagerondernemingsrecht.nl ofvolg ons via @dz_onderneming.

Koerier voor spoedopdrachten en regionale pakketdienst

Bezorgd met auto en motor!� documenten Europese

aanbestedingen� sneltransport door Europa

06 43 1111 69www.postmaexpress.nl

De Gelderlander zaterdag 20 oktober 2012

4| de stoel

Hoe kwam je op deze stoel terecht?Dominique: Mijn box stond hierop de zaak. Vader en moeder heb-ben vanaf 1970 samen de zaak op-gebouwd. Mijn vader beende uiten deed de handel: moeder brachthet vlees rond en verzorgde de ad-ministratie en de financiën. Ikkreeg deze business letterlijk metde paplepel ingegoten. Ik wist alvroeg: ik wil het bedrijf in!Kathelijne: Ik ben jonger. Toen ikop de basisschool zat, bleef mijnmoeder steeds vaker thuis. Ik hebnet als Dominique eerst elders ge-werkt en stond op een gegevenmoment voor de keuze: of voormezelf beginnen of het bedrijf in.

Daar was het veel drukker gewor-den. We hebben afgesproken datik het eerst twee jaar zou proberenom te kijken of ik het leuk vond.Ik ben gebleven, dat zegt genoeg!.

Twee kapiteins op één schip?Dominique: Nee. Kathelijne houdtzich op de eerste plaats bezig metde commercie: ik met de produc-tie. We zijn zojuist van taak gewis-seld om scherp te blijven en zodatde één de ander makkelijk kan op-vangen indien nodig.

Het vlees is een mannenwereld?Kathelijne: Ja. Maar als men zietdat je kennis van zaken hebt, wordje volledig geaccepteerd. Overi-gens: we hebben hier in het be-drijf steeds meer overalls maatje S.Ook in de productie rukken devrouwen op. Het geeft een gezon-de spanning.

Hoeveel kilo vlees verwerken jul-lie?Dominique: Er wordt wekelijks 2miljoen kilo varkensvlees en 350duizend kilo rundvlees verwerkten gedistribueerd. Meer kan nietop deze locatie. Het slachthuis,waarover wij ook de directie voe-ren, is het ‘mes van de slager’; Hil-ckmann snijdt de karkassen intechnische delen, de slager ver-werkt het tot producten zoals jedie in de winkel vindt.

Is ondernemen leuk?Kathelijne: Ja. Het is erg uitdagenden afwisselend. Je kunt jezelf ont-plooien en je hebt de nodige vrij-heid om dat te kunnen doen.

Waar staat Hilckmann landelijk?Dominique: Er zijn naast de VION(een grote slachtcoöperatie, red.)nog vijf slachtcentra in Nederland.Wij hebben zo’n 8 procent markt-aandeel. Bijzonder is wel dat wezowel varkens als runderen slach-ten op één locatie.

Waar staat Hilckmann over 10 jaar?Kathelijne: Het slachthuis bevindtzich in het hart van de nieuw tebouwen wijk Waalfront. De aanko-mende jaren zal voor ons dan ookin het teken staan van de verplaat-sing van de slachterij. De plannendie wij daar nu voor aan het ont-wikkelen zijn zullen in veel opzich-ten revolutionair zijn. Het bedrijfvan de toekomst is niet alleen eenproductielocatie, maar ook eenkennis- en een opleidingscentrum,waarbij wij met partners in fooden pharma kunnen samenwerken.Wat ons betreft is ons bedrijf over10 jaar een voorbeeldbedrijf datbinnen de branche een voortrek-kersrol heeft bij maatschappelijkeissues als dierenwelzijn en CO2 re-

ductie.

Wat is jullie ambitie?Dominique: Onze grootste ambi-tie is om de uitdaging van eennieuw te bouwen slachterij aan tegaan. De focus zal volledig liggenop de complexiteit van het procesen de daarmee gepaard gaande in-vesteringen.

Krijg je wel eens opmerkingen?Dominique: Eigenlijk niet. Dieren-welzijn speelt een belangrijke rolin ons vak. We werken daar metde gehele keten aan, van zaadje totkarbonaadje. Er zijn de afgelopenjaren grote stappen gemaakt en erzal de aankomende jaren ook nogveel veranderen.Kathelijne: We zijn heel open. Ont-vangen bijvoorbeeld ook scholenom te laten zien wat een slachterijis. De ervaring leert dat mensenrespect krijgen voor het werk. Hetis voor één ieder goed te wetenwaar je voeding vandaan komt.

Lig je wel eens ergens wakker van?Dominique: Natuurlijk. Maar wehebben van onze vader geleerd -hij is trouwens nog dagelijks op dezaak om te helpen - dat je zakenen vrije tijd moet scheiden.

Last van de crisis?Kathelijne: Ja en nee. Aan de enekant zie je dat mensen met namein landen waar de crisis het he-vigst is hun bestedingspatroon aan-passen.Vanuit die landen heb je last vanvraaguitval. Aan de andere kantzie je dat in opkomende economie-ën als China en op de Filipijnende vraag naar onze productenweer toeneemt.

Jullie exporteren ook?Kathelijne: We exporteren wereld-wijd: ruim 60 procent is export. InNederland doen we niks met var-kenssnuitjes bijvoorbeeld: diegaan naar Azië. Daar worden zeals delicatesse beschouwd waarhet product door een andere eet-cultuur meerwaarde krijgt.

S tarten met een eigenbedrijf is in Neder-land nog altijd popu-

lair, crisis of geen crisis.Ook al lag het aantal in-schrijvingen in de eerstehelft van dit jaar iets lager;ruim 71.000 mensen meld-den zich voor een inschrij-ving in het Handelsregister.Nederland staat wereldwijdin de top 10 van het aantalstarters. Voor een deel zijndat ook ‘hybride’ onderne-mers: ze combineren een ei-gen bedrijf met een partti-me baan in loondienst. Numoeten we ons ook weerniet blindstaren op dekwantiteit van het aantalstarters. De Kamer vanKoophandel vindt de kwali-teit van de startende onder-nemingen een stuk belang-rijker. Uit een studie vanhet ITS, een onderzoeksin-stituut van de RadboudUniversiteit Nijmegen,blijkt dat ondernemers dietijdens de opstartfase bege-leid worden door een coacheen grotere kans hebbenom te overleven. Preciesdaarom draait in Gelder-land al jarenlang het uiterstsuccesvolle begeleidingstra-ject IkStartSmart©, dat deKvK uitvoert in opdrachtvan Provincie Gelderlanden de deelnemende ge-meenten. Het voorziet ineen coach, toegang tot mi-crofinanciering, budgetvoor seminars en work-shops en netwerkmogelijk-heden. IkStartSmart©toont het gelijk van het ITSaan: 80% van de deelne-mers is na vijf jaar nog al-tijd actief met het bedrijf.Bij ondernemers die dezebegeleiding niet kregen,stopt de teller in Gelder-land bij slechts 53%. Medunkt dat IkStartSmart©zich dubbel en dwars terug-betaalt. Het natuurlijkestartpunt is de jaarlijkseStartersdag van de KvK diedit jaar plaatsvindt op 3 no-vember in GelreDome inArnhem en daarnaast op 17andere locaties in het land.Dankzij allerlei presenta-ties, een informatiemarkt,adviesgesprekken en tweenetwerkcafés kunnen star-ters er inspiratie opdoenom definitief uit de start-blokken te gaan. Of… mis-schien ook wel niet. Wantwie tot het inzicht komt dathet ondernemerschap tochniet zo’n goed idee is,neemt óók een positief be-sluit. Hij of zij bespaart zichdaarmee misschien wel eenhoop ellende. Ook dan heb-ben we bijgedragen aan eengoed ondernemingsklimaat.

Gert-Jan Oplaat, voorzitterKvK Centraal Gelderland

’Snuitjes zijn voor export’

Overleven

� Naam: Dominique en KathelijneHilckmann

� Bedrijf: Vleeshandel Hilckmann BVen Slachthuis Nijmegen

� Functie: DGA� Aantal FTE’s :350, 30 nationalitei-

ten� Omzet: 180-190 miljoen per jaar

� Marktaandeel: 8-9 procent� Sinds: Bedrijf werd in 1970 ge-

sticht door Franz en echtgenoteGerrie Hilckmann

� Toen 3 varkens per week: nu24.000

� www.hilckmann-meat.com� Tekst: Thed Maas

Kathelijne en Dominique (zittend) Hilckmann: ‘In het bedrijf zie je steeds vaker een overall maatje S’.

Door Gert-Jan Oplaat

Terzijde

Het van oorsprong gemeentelijkeslachthuis in Nijmegen werkteooit voor verschillende grossiers.Bekende namen waren Nuy enVan Swelm. Anno 2012 is, na en-kele fusies, alleen Hilckmann enSN-retail nog over.Twee zussen, Dominique en Ka-thelijne Hilckmann, namen enke-le jaren geleden het roer van va-der Franz Hilckmann over endaarmee de leiding van Slacht-huis Nijmegen. Twee vrouwen ineen mannenwereld.

Van 3 naar 24.000 varkens per week

Van Heemstraweg 77, BeuningenTel.: 024 - 677 12 17

E-mail: [email protected]: www.croonprins.nl

Ook voor vergaderarrangementenmet lunch of diner

Administratie.Belastingen.Loonadministratie.Onlineboekhouden.Accountancy.Bedrijfsadvies.

Zoekt u een goed administratie-kantoor waarvan u geen spooknota’s ontvangt?

maakt ondernemen [email protected] 0487 511609

R’Estate B.V. - Rutgers o.g.Kerkenbos 10-53 M6546 BB Nijmegen

R’estate GmbHIm Hammereisen 2747559 Kranenburg-Nütterden

Wij feliciteren onze nieuwe huurders in sept/okt 2012!

Kijk voor meer bedrijfsinformatie op:

www.restate.nl

R’Estate en Rutgers o.g. is een internationale

vastgoedontwikkelaar en -investeerder, die een groot

aantal kantoren, bedrijfsruimtes en bedrijvencentrums

ontwikkelt en verhuurt. We creëren optimale

werkomgevingen voor onze huurders.

Al onze panden zijn aangesloten op glasvezel. Neem de stap naar een nieuw, turn-key en modern kantoor met voldoende gratis

parkeerplaatsen en een aantrekkelijke huurprijs. Flexibele contracten zijn mogelijk. Ruim 500 bedrijven gingen u voor!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer Bob Rutgers via 024-3739810, 06-53479947 of [email protected]

Ook huren bij R’estate? kijk op www.restate.nl

7 8

Kerkenbos 10-53Maintec/Arel uitzendgroep organisatie

Kerkenbos 10-111P&P Project Stofferingen

Kerkenbos 10-79Unitel Callcenters

Kerkenbos 10-53NRG Subsidy

Kerkenbos 1309ECS Europe

Kerkenbos 10-53Emixion

Kerkenbos 10-53Daadkracht

Bijsterhuizen 20-18Asecom (SAP Golden Partner)

Kerkenbos 10-53LAVG v/d Heuvel gerechtsdeurwaarders

Muziquest: entertainment als ijsbreker“Het ‘kippenvelmoment’… dat is wat ik zoek. Mensen ráken en zo het gesprek en de interactie op gang brengen. Ik gebruik actieve spelvormen in muziek-workshops en quizzen. De combinatie van mens en muziek vormt de kern van mijn werk. Ik zou dat nooit door een ander kunnen laten doen”, zegt Simone Kiekebosch uit Nijmegen.

“De naam van mijn bedrijf was er eerder dan de invulling. ‘Muziquest’ stond aanvankelijk vooral voor mijn eigen de zoektocht: hoe kon ik als zelf-standige mijn brood verdienen in de muziek?”, zo schetst Simone Kiekebosch de geboorte van haar onderneming, nu vijf jaar geleden waarbij begeleidingstraject IkStartSmart© op de achter-grond als kraamhulp fungeerde.Simone studeerde muziektherapie en was daar-mee enkele jaren actief in de psychiatrie. “Daar heb ik gezien wat muziek met mensen kan doen, juist in situaties waarin intermenselijk contact moeilijk is. Daarna heb ik een aantal jaren ge-werkt in de hulpverlening en in de reiswereld. Op een gegeven moment namen mijn man ik en ik allebei ontslag en gingen we lang op reis om het hoofd leeg te maken. Muziek is toch mijn eerste liefde en het idee om met Muziquest voor mezelf te beginnen ontstond tijdens die reis. Een reünie van mijn lagere school zette me op het goede spoor: voor de grap mailde ik mijn oud-klasgenoten vooraf met de vraag wat hun favo-riete muziek was en waarom. Die informatie ge-bruikte ik tijdens de avond in een quiz die enorm aansloeg. IJsbrekend entertainment, dat was het. Ik stond ervan te kijken hoe je zo een boeiend groepsproces op gang kon brengen.”

Quiz op maatSimone werkte het concept uit en zet het nu in voor bedrijven en particulieren. “Bedrijven gebruiken het voor teambuilding of ‘gewoon’ voor een leuk personeelsfeest, terwijl ik voor par-ticulieren vooral speciale verjaardagen verzorg: mensen die bijvoorbeeld 50 of 60 worden. Elke muziekquiz wordt op maat gemaakt en alles kan

aan bod komen, van Miles Davis tot The Pogues, en van ACDC tot Bach. Ik ga eerst uitgebreid mailen met de mensen, laat ze hun favoriete muziek noemen – al dan niet samen met herin-neringen en motivaties – en stel vervolgens een programma samen. Ik bedenk er een verhaal bij, met licht, attributen of speciale opstellingen… Gemiddeld kost de voorbereiding een week. Maar die inspanning is het helemaal waard. Toen ik voor het eerst bij een bedrijf aan de slag was, raakte een vrouw hevig geëmotioneerd toen ik haar muziek draaide: Ohne Dich van Rammstein. Het had te maken met haar vader die gestorven was. Dan gebeurt er iets in zo’n groep: dan wordt er gedééld. En zo heeft iedereen wel een verhaal, van vrolijk tot zeer heftig.”

DJ SiquestNaast haar quizzen verzorgt Simone Kiekebosch

als DJ Siquest de muzikale omlijsting van thema-feesten, discoavonden, zomerfeesten of proeve-rijen. “Ook daarin kan ik mijn muzikale ei hele-maal kwijt. Ik draai vooral in de omgeving vanNijmegen en Arnhem. Voor mijn quizzen ga ik heel Nederland door.”Simone Kiekebosch klopte tijdens het eerste jaarvan Muziquest aan bij IkStartSmart©. “Vooralvanwege de netwerkmogelijkheden. Ze hebbenhele nuttige seminars en workshops maar voorde administratieve en financiële kant van hetbedrijf kan ik altijd wel terugvallen op Bert, mijnman, die lang actief was als ondernemerscoach.Maar juist kanalen aanboren, bekendheid geven aan wat je doet… daarin was IkStartSmart© voor mij van grote waarde. En ik heb er geleerd omniet vanuit het product of de dienst te denken,maar vanuit de klant. Ik vond het een prima tra-ject.” (www.muziquest.nl)

3 november: Startersdag!Elk jaar starten 100.000 mensen in Ne-derland met een eigen bedrijf. Ze zorgen voor dynamiek in de lokale, regionale en nationale economie en houden de ar-beidsmarkt in beweging. Hét vertrekpunt voor een succesvolle start is de gratis toe-gankelijke Startersdag van de Kamer van Koophandel, of u zich nu alleen maar wilt oriënteren of al vastomlijnde plannen heeft. En zelfs voor wie recent al gestart is, biedt de Startersdag hele nuttige, aan-vullende informatie. Op zaterdag 3 no-vember vindt hij plaats in GelreDome in Arnhem van 10.00 tot 16.00 uur.Bezoekers krijgen er alle informatie over de start van een eigen bedrijf. Maar waar moet je beginnen? Na binnenkomst kunt u deelnemen aan een rondleiding zodat u precies weet waar u later op de dag uw licht kunt opsteken. Deze rondleidin-gen vinden plaats tussen 10.00 en 13.00 uur. De hele dag door zijn er interessante presentaties over onderwerpen als belas-tingen, het gebruik van sociale media, nut en noodzaak van een ondernemings-plan, het financieel plan, marketing, mi-crofinanciering, merkregistratie van een handelsnaam of logo, en netwerken: hoe doe je dat? Veel presentaties vinden meerdere keren plaats tijdens de Starters-dag zodat bezoekers niets hoeven te mis-sen. Op het Coachplein kunnen starters in een één-op-ééngesprek vragen stellen aan een coach. Er zijn coaches aanwezig met allerlei specialismen. En natuurlijk is er een informatiemarkt met deelname van bedrijven, dienstverleners, adviseurs, bedrijvencentra, organisaties voor zzp’ers en diverse gemeenten. In twee netwerk-cafés kan verder uitgebreid genetwerkt worden met collega-ondernemers.

Wie naar de Startersdag wil komen, kan zich aanmelden opwww.kvk.nl/startersdag (klik op de juiste locatie). Daar vindt u ook het uit-gebreide programma van de Startersdag in GelreDome.

Simone Kiekebosch: ‘Ik wil mensen ráken met muziek’. (Foto: Jack Tillmanns – Foto Focus)

Dag van Vernieuwend Ondernemen in DuivenOp 24 oktober vindt de Dag van Vernieu-wend Ondernemen plaats in Duiven. Onder het motto ‘De wereld verandert; verandert u mee?’ zal deze dag in het teken staan van het ondernemerschap in een verande-rende wereld. Het programma begint met een presentatie van trendwatcher Vincent Everts.

Daarna zijn er workshops op het gebied van internationalisatie, arbeidsmarkt en fi-nanciering. Tijdens het hele evenement is er ook een informatiemarkt. De afsluiting is in handen van Karl Raats, innovatie-expert en -trainer in toegepast creatief denken. Tot slot is er een netwerkborrel.

De Dag van Vernieuwend Ondernemen vindt plaats op woensdag 24 oktober in Van der Valk Hotel Duiven A12 van 16.30 tot 20.30 uur. De toegang is gratis. Aanmel-den kan op www.kvk.nl/DVOgelderland.

International Business Lounge op Food Valley ExpoOp donderdag 25 oktober vindt de Food Valley Expo plaats in Hotel & Congrescen-trum Papendal in Arnhem. De KvK, Agent-schap NL en Food Valley richten daar sa-men een International Business Lounge in. Daarmee willen ze bedrijven in de agrofood stimuleren hun activiteiten verder te inter-nationaliseren en samen te werken met bedrijven over de grens. Ondernemers kunnen er terecht voor allerlei vragen over internationaal zakendoen. Bovendien zijn er specifieke landendesks voor Duitsland, China, India, de Verenigde Staten en Brazi-lië. De desks worden bemand door experts van de KvK en Agentschap NL.Tijdens de Food Valley Expo wordt ook de Food Valley Award uitgereikt aan het bedrijf dat het meest innovatieve concept, product of proces heeft ontwikkeld. De deelname-prijs aan Food Valley Expo bedraagt € 200,- (excl. btw). Voor uitgebreide info en aanmeldingen zie www.foodvalleyexpo.nl.

Kamer van Koophandel in de regio

NIEUWS

KvKNIEUWS

KvK-SHOP

IkStartSmart©IkStartSmart© is een begeleidingstraject voor startende ondernemers. Het ondersteunde al meer 1600 deelnemers in Oost-Nederland. Het traject voorziet in een eigen coach, een budget voor seminars en trainingen, begeleiding in het opbouwen van een netwerk en toegang tot een microkrediet. IkStartSmart© staat open voor ondernemers in spe én voor ondernemers die tot maximaal vijf jaar geleden begon-nen zijn. Voorwaarde is dat het bedrijf gevestigd wordt, of is, in één van de deelnemende gemeenten aan IkStartSmart©. Meer info: www.ikstartsmart.nl.

StartersnieuwsbriefDe KvK brengt diverse digitale nieuwsbrieven uit. Er is er ook één voor startende onderne-mers. Deze Startersnieuwsbrief bevat alle mo-gelijke informatie die van belang is voor een succesvolle start. Abonneren? Dat kan via www.kvk.nl/nieuwsbrievengelderland. U kunt zich op deze website ook op andere nieuwsbrieven abonneren.

Internationaal ondernemen met de CE-markeringOp 1 november houdt de KvK een seminar over de CE-markering. Die markering geeft aan dat een product voldoet aan essentiële Europese richtlijnen op het gebied van veilig-heid, gezondheid en milieu. Voor een aantal productcategorieën is hij verplicht. Als fabri-kant moet u zelf vaststellen of uw product vol-doet aan de richtlijnen. Bovendien bent u zelf verantwoordelijk voor het aanbrengen ervan. Bent u distributeur of importeur? Ook dan moet u controleren of het product aan de ei-sen voldoet om het vrij te mogen verhandelen. De bijeenkomst start met een plenaire sessie, waarna de richtlijnen voor machines en medi-sche hulpmiddelen nader worden besproken. De bijeenkomst vindt plaats op 1 november

van 14.00 tot 17.00 uur. Deelname kost € 35,. Voor info en aanmeldingen: www.kvk.nl/cemarkering.

Meer doen in minder tijdHoge werkdruk, tijdrovende e-mails, dead-lines, interrupties en andere tijdverslindende zaken… Er blijft van alles liggen en soms lijkt het of u meer dan 24 uur nodig hebt in een dag. Terwijl u eigenlijk veel meer zou kunnen realiseren zonder al die overuren en stress. Herkenbaar? Richard van Houten geeft u tij-dens een boeiend seminar genoeg handvat-ten om met deze problematiek om te gaan. Het vindt plaats op 5 november van 19.30 tot 22.30 uur. De deelnameprijs is € 100,-. Voor info en aanmeldingen: www.kvk.nl/meerdoengelderland.

Volg ons

op Twitter:

@KvK_CentraalGld


nieuws | 7

Het Centrum voor Ondernemer-schap (CvO) van de Hogeschoolvoor Arnhem en Nijmegen(HAN) bestaat 10 jaar. Het heeftal zo’n 600 succesvolle onderne-mers ‘afgeleverd’.

door Frank Thooft

E en leuk detail is dat Hansvan Onzen, die samen metGeert-Jan Sweers het Cen-

trum voor Ondernemerschap in2002 oprichtte, na zijn pensione-ring onlangs zelf ook voor zichzelfis begonnen. Hij is daarmee eenvan de ongeveer 600 starters die inde afgelopen tien jaar vanuit deHAN zijn begonnen. Bekende na-men hierbij zijn Paul Bongers, diehet bedrijf Creaforti oprichtte enRuben Antvelink en Frank Schou-ten, de mannen achter ecotuk. In-middels hebben ze in Sri Lankahet plan om met een lokaal bedrijfde vele honderdduizenden zwaar

vervuilende tuktuks in Azië om tebouwen met een systeem naar eenschone motor. Benjamin Bram-mer heeft een administratiekan-toor opgericht dat hij parttimerunt, naast zijn werk bij een grootaccountantskantoor. Denk verderaan is Anne Marije Buckens, diemet haar 50Company nu ook inhet buitenland al projecten voorde mobiliteit van 50-plussers op-zet. En wie herinnert zich de Bur-ton niet, de opvallende sportwa-gen van Iwan Göbel? Ook eenadept van de HAN. Jorg Rijk-schroeff bedacht de met de Jan Ter-louw Innovatieprijs beloonde Si-tAndHeat-kussens voor cafés enterrassen; Rob Boogmans starttemet Standing Strong (hufterproofbuitenmeubels voor outdoor trai-ning); Dirk Flohil bouwde metBlisss een succesvol startersvolgsys-teem, en Jeffrey Antonie bedachtde Nijmeegse biertaxi. Plus nog on-geveer vijfhonderdnegentig ande-re succesvole, innovatieve, onder-scheidende jonge ondernemers.

CvO 10 jaar

door Thed Maas

D e jury zette enkelevraagtekens bij hunplan, maar buiten kijfstaat dat Willem Duif-

huizen en Bram Nijenhuis de stadNijmegen wel weten te verkopen.„Daar ontstaat straks een prachtiggebied, waar veel mensen naar toewillen”, betoogde Willem tijdenszijn pitch. En ‘daar’ is het stadsei-land aan de Lentse en zonkantvan de Waal. Natuurlijk zullen fiet-sers en wandelaars daar straksgraag vertoeven en, zo bedachtende twee, dan willen ze er ook watdrinken. Vandaar dat ze een be-drijfsplan ontwikkelden voor eenStrandpaviljoen. „Met zeecontai-ners als basis, want in de wintermoeten we er natuurlijk weer wegmet onze beachbar”, aldus BramNijenhuis. Zwakke stee in hunplan, zo legde de jury de vinger opde wonde, is de gemeente. Wantde twee hebben zich naar eigenzeggen bij de gemeente Nijmegenvan het kastje naar de muur latensturen en evenmin was bekendhoe dat nou moet met water enelektra.„Als je er niet in slaagt bij de ge-meente een vergunning te krijgen,dan zul je ook geen investeerdervinden”, oordeelde de jury, die be-stond uit Rob Driessen (oprichterZoover), Ron Willems (adjunct-di-recteur PPM Oost), MaasbertSchouten (voormalig eigenaar vanVitesse en oprichter van AFAB) enRené Jansen (Rabo Rijk van Nij-megen).Deze Young Business Competitionwerd georganiseerd door YOB So-

ciety¸ de netwerkclub en het ken-nisplatform voor ondernemendestudenten en alumni van de Hoge-school van Arnhem en Nijmegen(HAN) B&S Development. Dit be-drijf begeleidt starters.De prijsuitreiking vond plaats inhet auditorium van Faculteit Eco-nomie en Management van deHAN bij gelegenheid van het 10-ja-rig bestaan van het Centrum voorOndernemerschap van de HAN.De jury zette het Strandpaviljoenop een gedeelde vierde plaats sa-men met Homefoodholland vande Arnhemse Marijke Bruin. Marij-ke vindt het jammer dat je in Ne-derland nergens Nederlandse potkunt eten in restaurants. Ze is eenbedrijf (Homefoodholland) gestart

dat toeristen en expats bij mensen

thuis laat proeven van de gestamp-te pot.Etienne Kreutzer uit Nijmegenreikte naar de derde prijs met zijnbedrijf Plan2Behaviour. Dit be-drijf-in-spé benadert problemenvanuit de psychologie. „We heb-ben aan opdracht gekregen van deBelastingdienst”, vertelde EtienneKreutzer. „Het bleek dat ZZP’ersnauwelijks aangifte deden. Na onsadvies kreeg de Belastingdienst 40procent meer aangiftes binnenvan ZZP’ers. De oplossing washeel simpel: in de brief die ZZP’skregen stond 20 keer het woord‘moet’. Dat hebben we veran-derd.”

Gadgets

Op de tweede plaats eindigde Ste-ven Visser uit Arnhem. Steven ont-werpt en maakt gadgets voor man-nen met zijn bedrijf-in-oprichtingA Gentlemen’s Thing. Gadgets, zo-als bretels, horloges, pijpen, wan-delstok en brillen. „De heer vanweleer was een ijdele man”, aldusSteven tijdens zijn pitch. „Hij zorg-de dat hij goed gekleed door het le-ven ging.” Steven heeft al drie win-kels in Nederland gevonden diezijn producten willen verkopen enis op zoek naar een atelier. De jurywas gecharmeerd van zijn ontwer-pen, maar vond wel dat hij ze tegoedkoop aanbiedt. Voor een hor-

loge vraagt Steven bijvoorbeeld350 euro. „Dat moet minstens 795euro zijn”, sputterde de jury. „Dedoelgroep waar je op mikt wil datvoor zoiets bijzonders best beta-len.” Winnaar uiteindelijk werd zo-als gezegd Boudewijn Dekker metzijn bedrijfje Bijlesnetwerk Live.Boudewijn brengt middels een in-ternetapplicatie scholieren in con-tact met docenten (studenten)voor bijles. Ze zien en praten metelkaar via de webcam. Bijlesnet-werk Live heeft 100 student-docen-ten geselecteerd en al twee klan-ten. Boudewijn is nu aan het bekij-ken of de applicatie geschikt isvoor middelbare scholen om con-tact te onderhouden met de leer-lingen. De bijles kost 20 euro peruur: de student-docenten krijgen13 euro per uur, dus de marge is ze-ven euro per uur.De jury oordeelde op basis van cri-teria als: ‘Heeft dit plan onderschei-dend vermogen?’ en ‘Heeft hetmarktkansen: is het een haalbaaridee?’„We waren unaniem over de num-mer 1”, aldus juryvoorzitter RenéJansen. In totaal verdeelden dewinnaars een bedrag van 10.000euro, terwijl de nummer 1 ooknog eens drie maanden gratis kan-toorruimte kreeg. De prijsuitrei-king werd gepresenteerd doorMaarten van Koevering van YOBSociety.

Bijles verslaat de beachbar

Boudewijn Dekker uit Nijmegen ging met de prijs aan de haal. foto Bert Beelen

www.businessmeetstwente.nl14 EN 15 NOVEMBERGO PLANET ENSCHEDE

TWEE DAGEN ALLES OVER HET NIEUWE ONDERNEMENTECHNIEK ECONOMIE MEDIA WERKEN MAATSCHAPPIJ

Liefst 30 ideeën voor een bedrijfwaren er ingediend: de jurykreeg er vijf voorgelegd. Winnaarwerd Boudewijn Dekker uit Nij-megen met zijn Bijlesnetwerk Li-ve, maar het publiek koos mas-saal voor het Strandpaviljoen vanBram Nijenhuis uit Bemmel enWillem Duifhuizen uit Nijmegen.

De Gelderlander zaterdag 20 oktober 2012 zaterdag 20 oktober 2012 De Gelderlander

8| thema thema | 9

De Hochschule in Kleef heefteind vorige maand een nieuwecampus in gebruik genomen. Hettoenemend aantal studenten inKleef stuwt de vastgoedprijzenop.

door Thed Maas

‘D e huurprijzen van hui-zen in Kleef lagen on-der de vijf euro per

vierkante meter. Inmiddels zijn zedat bedrag ruimschoots gepas-seerd. Binnen enkele jaren zullenduizenden jongeren in Kleef stude-ren. Dat merk je aan de huurprij-zen.” Ruud Kraaij is directeur vande Nederlandse vastgoedfirma Ner-benta Deutschland. Dit bedrijfheeft ook woningen, winkels, be-drijfsruimtes en kantoren in ondermeer Kleef, Emmerich ,Bocholt,Huckelhove en Rees. Zo verwierf

Nerbenta enkele jaren geleden hetKleefse winkelcentrum Neue Mitteen momenteel wordt de laatstehand gelegd aan de renovatie vaneen serie winkels met daarbovenappartementen tegenover het win-kelcentrum. „Daar zijn 41 woon-eenheden voor studenten gereali-seerd, in prijs variërend van netgeen 200 tot 500 euro per maand.”Afgelopen jaren investeerde Ner-benta tientallen miljoen in hetDuitse vastgoed: dit jaar en in 2013wordt er telkens drie miljoen ingeïnvesteerd. En begin dezemaand werd bekend dat een onbe-kende groep Nederlandse inves-teerders in Kleef-zuid een com-plex van ruim 100 woningen(7.600 en 10.300 m2) gekochtheeft. Volgens Kraaij zijn de voor-uitzichten op de Duitse vastgoed-markt beter dan op de Nederland-se. „Hier zit nog groei. In Neder-land de komende jaren niet. Hetrendement per geïnvesteerde euro

zal in Duitsland de komende jarenhoger zijn dan in Nederland.” Vol-gens Kraaij is het vastgoed in de re-gio Kleef nog redelijk goedkoop.„Het verschil in prijs met die vanhet Nederlandse vastgoed is bijna

niet te bevatten. Dat komt omdatde grond in Duitsland goedkoperis. In Nederland is de grondprijsdoor de gemeenten opgedreven,met alle gevolgen vandien.” Ookin Duitsland wordt er momenteel

onderhandeld over de huurprijsvan commercieel vastgoed. „Alseen huurcontract afloopt, dan wilde huurder een nieuwe, lagere,prijs. Maar in Duitsland heb je hetdan over enkele procenten, terwijlin Nederland sprake is van huur-verlagingen van 30 tot 40 procent.Maar dat moet je als verhuurderwel kunnen trekken natuurlijk.”Als je wil investeren in Duits vast-goed moet je dat met eigen gelddoen, vindt Ruud Kraaij. „Het tra-ject tussen aankoop en opleveringduurt soms langer. Dat komt om-dat de Duitse regelgeving heel spe-cifiek is. Daar moet je je als inves-teerder wel bewust van zijn.”Nederlandse ondernemers reage-ren volgens Kraaij sneller dan Duit-se. „Maar een Duitse ondernemerkent alle valkuilen die hij tegenkan komen, als hij zijn handteke-ning zet. Een Nederlander komtdie valkuilen vaak pas daarna te-gen.”

door Ellen Klaasse

I n een tijd die gekenmerktwordt door leegstand van be-drijfspanden, worden er ook

nog successen geboekt. Zo kreegbedrijventerrein Bijsterhuizen erweer een huurder bij. Afgelopenwoensdag werd daar de nieuwevestiging van de SDF Group (Sa-me Deutz-Fahr) geopend. Een vanoorsprong Italiaanse producentvan landbouwmachines. De ope-ning van de BENELUX-hoofdvesti-ging werd groots ingeluid, in aan-wezigheid van vele dealers, enkeleeigenaren van het Italiaans moe-derbedrijf en burgemeester GosseNoordewier. „Je kunt merken datnieuwe bedrijven hier erg welkomzijn. De gemeente stelde zich flexi-bel op, zodat een benodigde veran-dering van de bouwvergunningsnel voor elkaar was. Zulke dingenkunnen soms heel lang duren,maar wij kregen alle medewer-

king”, aldus directeur Wilko Jilis-sen. In het pand zijn eenshowroom van 400 m2 en een trai-ningscentrum ondergebracht. Oor-spronkelijk bevond het Nederland-se filiaal zich in Dronten. Eenklein kantoor zonder faciliteitendat inmiddels opgeheven is. „Van

daaruit leverden we alleen aan deNederlandse markt, maar we gaanons nu ook toeleggen op België envanuit dit oogpunt is deze liggingveel gunstiger”, motiveert Jilissende verhuizing. SDF is een familie-bedrijf met vestigingen over de he-le wereld. Tachtig jaar geleden

werd het bedrijf opgericht door detwee Italiaanse broers Cassani.SDF ontwikkelt nu steeds geavan-ceerdere landbouwmachines. Deafdelingen Research en Develop-ment bevinden zich zowel in Italiëals in Duitsland. Landen waar deautomotive-industrie van hoog ni-veau is en dat uit zich in de land-bouwmachines die SDF op demarkt brengt. Vandaag, tijdens deopen dag, wordt er onder meereen demonstratie gegeven van eenlandbouwmachine met een auto-matische besturing. Jilissen: „Dezewordt aangestuurd via satellietenen werkt op twee centimeternauwkeurig bij zaaien, planten enoogsten.” Toch maakt zo’n tech-nisch hoogstandje de boer nogniet onmisbaar. Jilissen: „Hetstuur hoeft hij niet meer vast tehouden, maar de machine moetnog steeds bediend worden.” Hetpand werd gerealiseerd door DVGVastgoed uit Nijmegen.

SDF Group opent op Bijsterhuizen

De markt van de kantoorinrich-ting is de afgelopen jaren met 50procent ingezakt. Arnoud Schof-felmeer van de Nijmeegse kan-toorinrichter Ideska voorziet niet-temin nog volop kansen. Een on-dernemer met een opmerkelijkevisie.

door Thed Maas

H ij haalt een recentverschenen studieonder de titel ‘Hetkantoor van de toe-komst’ aan. „In 2020

zijn er drie kantoor-varianten. HetMKB werkt dan in een grand ca-fé-achtige setting; verder zijn erHUBS, plekken waar mensen el-kaar treffen voor overleg of samen-werken met collega’s - denk aanDroom in Elst - en je hebt ‘de bij-enkorf’, da’s een plek waar in som-mige gevallen nog het hoofdkan-toor zetelt en waar medewerkersnog naar toe komen. Bindende fac-tor is dat dit ‘nieuwe kantoor’ inhet stadscentrum zal zitten. BijOV-knooppunten en bij winkelsen cafés. Niemand is dan nog ge-bonden aan plaats of tijd. Ga numaar eens lunchen bij de BlondePater; dan zie je hoeveel mensendaar al zitten te werken.”„Kijk”, zegt Schoffelmeer, „datnieuwe werken doen we al sinds2000. Maar door de verdergaandedigitalisering is er steeds meer mo-gelijk. Binnenkort zegt het MKB te-gen zijn personeel: hier heb je eenzak met geld. Richt je eigen werk-plek in en zorg dat je die of dietaak verricht.”Hoe dan ook, wil hij maar zeggen,hebben we steeds minder traditio-nele kantoren nodig. „Voor mij alskantoorinrichter betekent dat datik veel minder met kantoormeubi-lair zal gaan slepen, maar me meerbezig moet houden met het inrich-ten van grand café-achtige en/ofontmoetingsruimtes . In samen-spraak met IT en HRM (human re-sourch management). Ik kijk alskantoorinrichter inmiddels ooknaar kleuren, naar klimaat, geluid

muziek en beleving.”Het nieuwe werken vergt wel eenomslag in de Nederlandse manage-mentscultuur, betoogt Schoffel-meer. „Je hebt in organisatie drielagen: de babyboomers zitten inde leiding en die zijn conservatiefgeworden. Die willen houden watze hebben en eigenlijk niks veran-deren. Daaronder komt de laag,zeg tot 50 jaar, die nog wel willenmaar met lasten (hypotheek, red.)zitten en dus voorzichtig zijn endan heb je de jongeren. Die heb-ben lage vaste lasten en die zijnnog vrij. Die willen dat nieuwewerken wel. Maar het manage-ment niet. Die moet de medewer-ker los laten.”

Babyboomers

„Bij de overheid wordt dat nieuwewerken momenteel sterk gepropa-geerd. De overheid kijkt altijd naarde lange termijn. Maar in het be-drijfsleven is dat vaak anders. Vande 200 grootste bedrijven van Ne-derland, worden er 177 geleid doorbabyboomers. We zullen die cate-gorie ervan moeten overtuigen datze het personeel de ruimte geven,met onder meer het argument datde productiviteit toeneemt als jemensen hun talenten laat benut-ten. Dat je dan minder kantoor-

ruimte nodig hebt, is mooi meege-nomen.”Voor overheden betekent zijn visiewel dat er in de stadscentra of bijde OV-knooppunten meer ruimtenodig is om die grand café-achtigesettingen te kunnen realiseren.„Die ruimte is er nu niet. Ton Hen-driks is hier de Hessenberg aanhet opknappen. Daar komt eenhostel in met horeca op de bene-denverdieping. Als ik Ton was, zouik zeker met deze ontwikkeling re-kening houden.”„Er staan momenteel 7,5 miljoenvierkante meters kantoorruimteleeg in Nederland. Die ruimtesmoeten dus herbestemd worden.Omzetten in woningen bijvoor-beeld. Maar welke student wil ernou op Bijsterhuizen wonen? Al-leen maar als je vandaar met eensnelle OV-verbinding binnen 10minuten in het stadscentrum kuntkomen natuurlijk.”De kantoorinrichtersmarkt schuiftsteeds verder ineen met die wonin-ginrichtersmarkt. Schoffelmeer:„Nu is de werkplek thuis nog aan-geklede keukentafel. Maar dat zalsteeds meer een bureau wordenmet IT-mogelijkheden. En latenwe de sociale component niet ver-geten. Je moet niet àlle mensenhun werkplek af willen pakken.Het gaat vooral om maatwerk.”

Nederlandse investeerders zijn tuk op Kleef

‘Kantoor van de toekomst vergtomslag managementscultuur’

Prijs winkelsWat kost een winkel in het centrum van Nijmegen?

Lange Hezelstraat

Stikke Hezelstraat

Houtstraat

Augustijnenstraat (marktplein)

Augustijnenstraat (Plein 1944)

Bloemerstraat

Eerste Walstraat

Tweede Walstraat

In de Betouwstraat

Bisschop Hamerstraat

Van Welderenstraat

Passage Molenpoort

Plein 1944 (richting bushalte)

Plein 1944 (richting Broerstraat)

Molenstraat (richting Keizer Karelplein)

Molenstraat (richting Broerstraat)

Broerstraat

Ziekerstraat (richting Broerstraat)

Ziekerstraat (midden)

Ziekerstraat (richting Oranjesingel)

Mariënburg

Mariekenstraat

Burchtstraat (richting Grote Markt)

Burchtstraat (richting Kelfkensbos)

Grote markt

Hertogstraat

Van der Brugghenstraat

120011001000900800700600500400300200100

120011001000900800700600500400300200100

prijzen m2 per jaar 1-1-2011

Straat

1-1-2012

infographic AvR | fotobewerking DG bron Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars

door Paul de Jager

J ohn Bardoel, adviseur ruim-telijke economie bij Sein-post Adviesbureau (voorma-lig Ringstraatmanager), is erheilig van overtuigd dat

winkels blijven, maar dat de in-kleuring van panden verandert.John sluit zijn ogen niet voor deopmars van het internetwinkelen.Maar hij denkt dat de combinatievan winkelen internetverkoopeen sterke troef kan zijn. Een voor-beeld heeft hij meteen bij dehand.Cool Blue is een landelijke ketenvoor consumentenelektronica. Deomzet via internet stijgt snel. Hetbedrijf startte als internetwinkel,maar kiest nu ook voor de inrich-ting van een aantal winkels in hetland. Daaraan ligt de veronderstel-ling ten grondslag dat de klantsoms het product toch graag wilzien en horen alvorens tot koopover te gaan. Albert Heijn reali-seert op dit moment slechts eenfractie van zijn omzet via het inter-net. Vrijwel alle klanten kiezen er-voor om met de boodschappentasnaar de winkel te komen. Boekver-koop daarentegen, doet het uitste-kend via het internet. Boekwin-kels zoeken het antwoord doorvormen van ‘beleving’ aan te bie-

den, zoals auteurs die boeken sig-neren of komen voorlezen. Hetaanbieden van diensten kan ookeen antwoord zijn op leegstand.Postmaster met een keur aan ver-zenddiensten en uitzendbureauszijn hiervan voorbeelden. Ook ver-koopcombinaties doen het goed.Denk aan een kapsalon waar ookkunst of sneakers verkocht wor-den en een lunchwinkelwaar een breed lunchaan-bod gecombineerdwordt met de mogelijk-heid om ook delen vanhet interieur te kopen. Voor-beelden zijn de winkels Sid enLiv en Coef. Leegstand van win-kelpanden hangt sterk samen metde bevolkingsontwikkeling en dusde aanwezigheid van potentieleklanten”, stelt John. Krimpgebie-den, zoals de provincies Frieslanden Zeeland hebben nu al te makenmet grote leegstand van winkels.In de Randstad is dat niet aan deorde. En Nijmegen heeft goedevooruitzichten omdat de stad zalgroeien naar mate Nijme-gen-Noord verder ontwikkeldwordt. Als John inzoemt op Nij-meegse toekomstontwikkelingenmaakt hij een onderscheid tussenA-lokaties, B-lokaties en C-loka-ties. Die aanduiding zegt niks overde kwaliteit van de winkels.„Het gaat er puur om het aantalconsumenten dat er loopt”, vatJohn kort en bondig samen. Hetaantal passanten bepaalt voor eenbelangrijk deel de klandizie en deomzet. Over de A-lokaties in destad maakt John zich geen zorgen.Het gaat dan om de Broerstraat,Molenstraat tot aan de Passage Mo-lenpoort en de Burchtstraat totaan de Mariekenstraat. Hier passe-

ren gemiddeld tussen de 2.500 en4.000 mensen per dag. De vraagnaar winkelruimte is hier onver-minderd groot en de huurprijzenblijven er stijgen. Onder de B-loka-ties vallen de Houtstraat en eerstedeel Hezelstraat, Augustijnen-straat, Plein 44, Molenstraat vanafde Molenpoortpassage, Zieker-straat, Koningsplein, Marieken- enMoenenstraat. Het gemiddeld aan-tal dagelijkse passanten ligt hier

tussen de 1.000 en 2.000. Op C-lo-caties bevinden zich gemiddeldtussen de 500 en 1.000 passantenper dag. Het zijn de ringstraten. Indeze straten zijn de meeste leeg-staande winkelpanden te vindenVoor de B en C-lokaties geldt vol-gens John dat de winkeliers metvernieuwende formules kansrijkzijn. En het hielp enorm dat de ge-meente het straatinterieur heeftaangepakt. Vastgoedeigenaren heb-

ben wat John betreft een flinkestem in het kapittel als het gaatom het tegen gaan van leegstand.Hij denkt daarbij niet in de eersteplaats aan verlaging van de huur-prijzen: „Een huurcontract vanvijf jaar, wat gangbaar is in de zake-lijke verhuur, kan een molensteenzijn voor een beginnende winke-lier. Ik raad vastgoedeigenaren aanom ook kortlopende contracten of‘ingroeihuur’ aan te bieden. Dan

kan een winkelier een formule uit-proberen. Slaat het aan, dan kanhij met een goede succeskans ver-der gaan. Dat is ook gunstig voorde eigenaar, want die zit niet tewachten op telkens een nieuwehuurder. Leegstand is voor nie-mand goed. Ik vergelijk een win-kelstraat wel met een lachend ge-bit. Als er een tand ontbreekt, ziethet gebit er meteen een stuk min-der fraai uit”.

Nijmegen:60 winkelste huur

Ruud Kraaij in zijn kantoor in Kleef . foto Eigen foto

Directeur Wilko Jilissen voor de nieuwe vestiging. foto Mariska Hofman

Arnoud Schoffelmeer. foto Mariska Hofman

Makelaarssite Funda toont zestigleegstaande winkelpanden in deNijmeegse binnenstad. Het grosdaarvan is te vinden op de B- enC-lokaties en aan de rand van debinnenstad. Verdwijnen de komen-de jaren alle winkels om plaats temaken voor internetshops?

Banken reddenmet Bail-In

De afgelopen kredietcrisis heeft in ieder geval geleerd dat de weer-baarheid van banken ernstig tekort is geschoten. Ondanks stress-tests, waar bijna alle banken voor slaagden, bleek juist dat een mogelijke ineen-storting van een bank al snel leidde tot grote paniek. Zo zijn de afgelo-pen jaren bijna alle Engelse banken min of meer genationaliseerd. Juist met Basel III wilde de bankensec-tor de weerbaarheid vergroten, door de kwaliteit en de kwantiteit van het eigen vermogen te verbeteren en de kapitaaleisen zijn verhoogd. Deze voorstellen worden nu naar de Europese Commissie gestuurd en zullen daarna in de Europese regelgeving worden verankerd. Daarna zullen deze regels ook voor Nederlandse banken gaan gelden. Deze wetgeving is er uiteindelijk voor bedoeld om de lasten voor de staat en uiteindelijk de burgers te minimaliseren. Een ander belangrijk punt was dat de toezichthouders weinig inzicht hadden in de impact op de samenleving van een mogelijk faillissement van een bank. Ook was er bijna of geen ervaring met grens-overschrijdende banken zoals Fortis en ABN AMRO. Met de nieuwste voorstellen krijgen de toezichthou-ders een arsenaal aan instrumenten om een bank ordentelijk te laten failleren. Een van de meest interessante ele-menten uit het instrumentarium is het element van de bail-in. Met bail in worden de crediteuren van de bank meegetrokken in het fail-lissement. Dat betekent dat de obli-gatiehouders een hoger risico lopen. Het gevolg zal zijn dat banken min-der makkelijk aan funding zullen komen. De funding van banken zal in de toekomst nog gedifferentieer-der plaatsvinden dan nu het geval is. Een gevolg zou kunnen zijn dat het onderscheid tussen de spaar-rentes tussen de banken nog forser toeneemt en dan geld het adagium: risico en rendement gaan hand in hand. De obligaties die de banken uitgeven en geoormerkt worden als zijnde geschikt voor een mogelijke bail-in, zullen door de opkopers van deze obligaties met een hogere risico worden ingeschaald en daardoor zul-len ze een hogere vergoeding gaan vragen. De financiering van dit alles moet nog uitgewerkt worden. Te den-ken valt aan het oprichten van een gecombineerd fonds. Dit fonds kan gebruikt worden voor het uitbetalen van de deposito’s en indien de bank zelf failliet gaat kan dit fonds ook worden ingezet. Ook kan men den-ken aan een tweetal separate fondsen. Het ene fonds specifiek voor de depositogarantiestelsel en het andere fonds ter afwikkeling. Ongeacht voor welke optie er gekozen zal worden; deze dienen gevuld te worden met de liquiditeiten van de banken. Dit kan ook consequenties hebben voor de depositogarantiestelsel.

commerciële column

Bankieren

DoorJolle Sciaroneprivate bankerRabobank Rijk van Nijmegen

Reageren? Mail naar:[email protected]

De Gelderlander zaterdag 20 oktober 2012 zaterdag 20 oktober 2012 De Gelderlander

8 | thema thema | 9

De Hochschule in Kleef heefteind vorige maand een nieuwecampus in gebruik genomen. Hettoenemend aantal studenten inKleef stuwt de vastgoedprijzenop.

door Thed Maas

‘D e huurprijzen van hui-zen in Kleef lagen on-der de vijf euro per

vierkante meter. Inmiddels zijn zedat bedrag ruimschoots gepas-seerd. Binnen enkele jaren zullenduizenden jongeren in Kleef stude-ren. Dat merk je aan de huurprij-zen.” Ruud Kraaij is directeur vande Nederlandse vastgoedfirma Ner-benta Deutschland. Dit bedrijfheeft ook woningen, winkels, be-drijfsruimtes en kantoren in ondermeer Kleef, Emmerich ,Bocholt,Huckelhove en Rees. Zo verwierf

Nerbenta enkele jaren geleden hetKleefse winkelcentrum Neue Mitteen momenteel wordt de laatstehand gelegd aan de renovatie vaneen serie winkels met daarbovenappartementen tegenover het win-kelcentrum. „Daar zijn 41 woon-eenheden voor studenten gereali-seerd, in prijs variërend van netgeen 200 tot 500 euro per maand.”Afgelopen jaren investeerde Ner-benta tientallen miljoen in hetDuitse vastgoed: dit jaar en in 2013wordt er telkens drie miljoen ingeïnvesteerd. En begin dezemaand werd bekend dat een onbe-kende groep Nederlandse inves-teerders in Kleef-zuid een com-plex van ruim 100 woningen(7.600 en 10.300 m2) gekochtheeft. Volgens Kraaij zijn de voor-uitzichten op de Duitse vastgoed-markt beter dan op de Nederland-se. „Hier zit nog groei. In Neder-land de komende jaren niet. Hetrendement per geïnvesteerde euro

zal in Duitsland de komende jarenhoger zijn dan in Nederland.” Vol-gens Kraaij is het vastgoed in de re-gio Kleef nog redelijk goedkoop.„Het verschil in prijs met die vanhet Nederlandse vastgoed is bijna

niet te bevatten. Dat komt omdatde grond in Duitsland goedkoperis. In Nederland is de grondprijsdoor de gemeenten opgedreven,met alle gevolgen vandien.” Ookin Duitsland wordt er momenteel

onderhandeld over de huurprijsvan commercieel vastgoed. „Alseen huurcontract afloopt, dan wilde huurder een nieuwe, lagere,prijs. Maar in Duitsland heb je hetdan over enkele procenten, terwijlin Nederland sprake is van huur-verlagingen van 30 tot 40 procent.Maar dat moet je als verhuurderwel kunnen trekken natuurlijk.”Als je wil investeren in Duits vast-goed moet je dat met eigen gelddoen, vindt Ruud Kraaij. „Het tra-ject tussen aankoop en opleveringduurt soms langer. Dat komt om-dat de Duitse regelgeving heel spe-cifiek is. Daar moet je je als inves-teerder wel bewust van zijn.”Nederlandse ondernemers reage-ren volgens Kraaij sneller dan Duit-se. „Maar een Duitse ondernemerkent alle valkuilen die hij tegenkan komen, als hij zijn handteke-ning zet. Een Nederlander komtdie valkuilen vaak pas daarna te-gen.”

door Ellen Klaasse

I n een tijd die gekenmerktwordt door leegstand van be-drijfspanden, worden er ook

nog successen geboekt. Zo kreegbedrijventerrein Bijsterhuizen erweer een huurder bij. Afgelopenwoensdag werd daar de nieuwevestiging van de SDF Group (Sa-me Deutz-Fahr) geopend. Een vanoorsprong Italiaanse producentvan landbouwmachines. De ope-ning van de BENELUX-hoofdvesti-ging werd groots ingeluid, in aan-wezigheid van vele dealers, enkeleeigenaren van het Italiaans moe-derbedrijf en burgemeester GosseNoordewier. „Je kunt merken datnieuwe bedrijven hier erg welkomzijn. De gemeente stelde zich flexi-bel op, zodat een benodigde veran-dering van de bouwvergunningsnel voor elkaar was. Zulke dingenkunnen soms heel lang duren,maar wij kregen alle medewer-

king”, aldus directeur Wilko Jilis-sen. In het pand zijn eenshowroom van 400 m2 en een trai-ningscentrum ondergebracht. Oor-spronkelijk bevond het Nederland-se filiaal zich in Dronten. Eenklein kantoor zonder faciliteitendat inmiddels opgeheven is. „Van

daaruit leverden we alleen aan deNederlandse markt, maar we gaanons nu ook toeleggen op België envanuit dit oogpunt is deze liggingveel gunstiger”, motiveert Jilissende verhuizing. SDF is een familie-bedrijf met vestigingen over de he-le wereld. Tachtig jaar geleden

werd het bedrijf opgericht door detwee Italiaanse broers Cassani.SDF ontwikkelt nu steeds geavan-ceerdere landbouwmachines. Deafdelingen Research en Develop-ment bevinden zich zowel in Italiëals in Duitsland. Landen waar deautomotive-industrie van hoog ni-veau is en dat uit zich in de land-bouwmachines die SDF op demarkt brengt. Vandaag, tijdens deopen dag, wordt er onder meereen demonstratie gegeven van eenlandbouwmachine met een auto-matische besturing. Jilissen: „Dezewordt aangestuurd via satellietenen werkt op twee centimeternauwkeurig bij zaaien, planten enoogsten.” Toch maakt zo’n tech-nisch hoogstandje de boer nogniet onmisbaar. Jilissen: „Hetstuur hoeft hij niet meer vast tehouden, maar de machine moetnog steeds bediend worden.” Hetpand werd gerealiseerd door DVGVastgoed uit Nijmegen.

SDF Group opent op Bijsterhuizen

De markt van de kantoorinrich-ting is de afgelopen jaren met 50procent ingezakt. Arnoud Schof-felmeer van de Nijmeegse kan-toorinrichter Ideska voorziet niet-temin nog volop kansen. Een on-dernemer met een opmerkelijkevisie.

door Thed Maas

H ij haalt een recentverschenen studieonder de titel ‘Hetkantoor van de toe-komst’ aan. „In 2020

zijn er drie kantoor-varianten. HetMKB werkt dan in een grand ca-fé-achtige setting; verder zijn erHUBS, plekken waar mensen el-kaar treffen voor overleg of samen-werken met collega’s - denk aanDroom in Elst - en je hebt ‘de bij-enkorf’, da’s een plek waar in som-mige gevallen nog het hoofdkan-toor zetelt en waar medewerkersnog naar toe komen. Bindende fac-tor is dat dit ‘nieuwe kantoor’ inhet stadscentrum zal zitten. BijOV-knooppunten en bij winkelsen cafés. Niemand is dan nog ge-bonden aan plaats of tijd. Ga numaar eens lunchen bij de BlondePater; dan zie je hoeveel mensendaar al zitten te werken.”„Kijk”, zegt Schoffelmeer, „datnieuwe werken doen we al sinds2000. Maar door de verdergaandedigitalisering is er steeds meer mo-gelijk. Binnenkort zegt het MKB te-gen zijn personeel: hier heb je eenzak met geld. Richt je eigen werk-plek in en zorg dat je die of dietaak verricht.”Hoe dan ook, wil hij maar zeggen,hebben we steeds minder traditio-nele kantoren nodig. „Voor mij alskantoorinrichter betekent dat datik veel minder met kantoormeubi-lair zal gaan slepen, maar me meerbezig moet houden met het inrich-ten van grand café-achtige en/ofontmoetingsruimtes . In samen-spraak met IT en HRM (human re-sourch management). Ik kijk alskantoorinrichter inmiddels ooknaar kleuren, naar klimaat, geluid

muziek en beleving.”Het nieuwe werken vergt wel eenomslag in de Nederlandse manage-mentscultuur, betoogt Schoffel-meer. „Je hebt in organisatie drielagen: de babyboomers zitten inde leiding en die zijn conservatiefgeworden. Die willen houden watze hebben en eigenlijk niks veran-deren. Daaronder komt de laag,zeg tot 50 jaar, die nog wel willenmaar met lasten (hypotheek, red.)zitten en dus voorzichtig zijn endan heb je de jongeren. Die heb-ben lage vaste lasten en die zijnnog vrij. Die willen dat nieuwewerken wel. Maar het manage-ment niet. Die moet de medewer-ker los laten.”

Babyboomers

„Bij de overheid wordt dat nieuwewerken momenteel sterk gepropa-geerd. De overheid kijkt altijd naarde lange termijn. Maar in het be-drijfsleven is dat vaak anders. Vande 200 grootste bedrijven van Ne-derland, worden er 177 geleid doorbabyboomers. We zullen die cate-gorie ervan moeten overtuigen datze het personeel de ruimte geven,met onder meer het argument datde productiviteit toeneemt als jemensen hun talenten laat benut-ten. Dat je dan minder kantoor-

ruimte nodig hebt, is mooi meege-nomen.”Voor overheden betekent zijn visiewel dat er in de stadscentra of bijde OV-knooppunten meer ruimtenodig is om die grand café-achtigesettingen te kunnen realiseren.„Die ruimte is er nu niet. Ton Hen-driks is hier de Hessenberg aanhet opknappen. Daar komt eenhostel in met horeca op de bene-denverdieping. Als ik Ton was, zouik zeker met deze ontwikkeling re-kening houden.”„Er staan momenteel 7,5 miljoenvierkante meters kantoorruimteleeg in Nederland. Die ruimtesmoeten dus herbestemd worden.Omzetten in woningen bijvoor-beeld. Maar welke student wil ernou op Bijsterhuizen wonen? Al-leen maar als je vandaar met eensnelle OV-verbinding binnen 10minuten in het stadscentrum kuntkomen natuurlijk.”De kantoorinrichtersmarkt schuiftsteeds verder ineen met die wonin-ginrichtersmarkt. Schoffelmeer:„Nu is de werkplek thuis nog aan-geklede keukentafel. Maar dat zalsteeds meer een bureau wordenmet IT-mogelijkheden. En latenwe de sociale component niet ver-geten. Je moet niet àlle mensenhun werkplek af willen pakken.Het gaat vooral om maatwerk.”

Nederlandse investeerders zijn tuk op Kleef

‘Kantoor van de toekomst vergtomslag managementscultuur’

Prijs winkelsWat kost een winkel in het centrum van Nijmegen?

Lange Hezelstraat

Stikke Hezelstraat

Houtstraat

Augustijnenstraat (marktplein)

Augustijnenstraat (Plein 1944)

Bloemerstraat

Eerste Walstraat

Tweede Walstraat

In de Betouwstraat

Bisschop Hamerstraat

Van Welderenstraat

Passage Molenpoort

Plein 1944 (richting bushalte)

Plein 1944 (richting Broerstraat)

Molenstraat (richting Keizer Karelplein)

Molenstraat (richting Broerstraat)

Broerstraat

Ziekerstraat (richting Broerstraat)

Ziekerstraat (midden)

Ziekerstraat (richting Oranjesingel)

Mariënburg

Mariekenstraat

Burchtstraat (richting Grote Markt)

Burchtstraat (richting Kelfkensbos)

Grote markt

Hertogstraat

Van der Brugghenstraat

120011001000900800700600500400300200100

120011001000900800700600500400300200100

prijzen m2 per jaar 1-1-2011

Straat

1-1-2012

infographic AvR | fotobewerking DG bron Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars

door Paul de Jager

J ohn Bardoel, adviseur ruim-telijke economie bij Sein-post Adviesbureau (voorma-lig Ringstraatmanager), is erheilig van overtuigd dat

winkels blijven, maar dat de in-kleuring van panden verandert.John sluit zijn ogen niet voor deopmars van het internetwinkelen.Maar hij denkt dat de combinatievan winkelen internetverkoopeen sterke troef kan zijn. Een voor-beeld heeft hij meteen bij dehand.Cool Blue is een landelijke ketenvoor consumentenelektronica. Deomzet via internet stijgt snel. Hetbedrijf startte als internetwinkel,maar kiest nu ook voor de inrich-ting van een aantal winkels in hetland. Daaraan ligt de veronderstel-ling ten grondslag dat de klantsoms het product toch graag wilzien en horen alvorens tot koopover te gaan. Albert Heijn reali-seert op dit moment slechts eenfractie van zijn omzet via het inter-net. Vrijwel alle klanten kiezen er-voor om met de boodschappentasnaar de winkel te komen. Boekver-koop daarentegen, doet het uitste-kend via het internet. Boekwin-kels zoeken het antwoord doorvormen van ‘beleving’ aan te bie-

den, zoals auteurs die boeken sig-neren of komen voorlezen. Hetaanbieden van diensten kan ookeen antwoord zijn op leegstand.Postmaster met een keur aan ver-zenddiensten en uitzendbureauszijn hiervan voorbeelden. Ook ver-koopcombinaties doen het goed.Denk aan een kapsalon waar ookkunst of sneakers verkocht wor-den en een lunchwinkelwaar een breed lunchaan-bod gecombineerdwordt met de mogelijk-heid om ook delen vanhet interieur te kopen. Voor-beelden zijn de winkels Sid enLiv en Coef. Leegstand van win-kelpanden hangt sterk samen metde bevolkingsontwikkeling en dusde aanwezigheid van potentieleklanten”, stelt John. Krimpgebie-den, zoals de provincies Frieslanden Zeeland hebben nu al te makenmet grote leegstand van winkels.In de Randstad is dat niet aan deorde. En Nijmegen heeft goedevooruitzichten omdat de stad zalgroeien naar mate Nijme-gen-Noord verder ontwikkeldwordt. Als John inzoemt op Nij-meegse toekomstontwikkelingenmaakt hij een onderscheid tussenA-lokaties, B-lokaties en C-loka-ties. Die aanduiding zegt niks overde kwaliteit van de winkels.„Het gaat er puur om het aantalconsumenten dat er loopt”, vatJohn kort en bondig samen. Hetaantal passanten bepaalt voor eenbelangrijk deel de klandizie en deomzet. Over de A-lokaties in destad maakt John zich geen zorgen.Het gaat dan om de Broerstraat,Molenstraat tot aan de Passage Mo-lenpoort en de Burchtstraat totaan de Mariekenstraat. Hier passe-

ren gemiddeld tussen de 2.500 en4.000 mensen per dag. De vraagnaar winkelruimte is hier onver-minderd groot en de huurprijzenblijven er stijgen. Onder de B-loka-ties vallen de Houtstraat en eerstedeel Hezelstraat, Augustijnen-straat, Plein 44, Molenstraat vanafde Molenpoortpassage, Zieker-straat, Koningsplein, Marieken- enMoenenstraat. Het gemiddeld aan-tal dagelijkse passanten ligt hier

tussen de 1.000 en 2.000. Op C-lo-caties bevinden zich gemiddeldtussen de 500 en 1.000 passantenper dag. Het zijn de ringstraten. Indeze straten zijn de meeste leeg-staande winkelpanden te vindenVoor de B en C-lokaties geldt vol-gens John dat de winkeliers metvernieuwende formules kansrijkzijn. En het hielp enorm dat de ge-meente het straatinterieur heeftaangepakt. Vastgoedeigenaren heb-

ben wat John betreft een flinkestem in het kapittel als het gaatom het tegen gaan van leegstand.Hij denkt daarbij niet in de eersteplaats aan verlaging van de huur-prijzen: „Een huurcontract vanvijf jaar, wat gangbaar is in de zake-lijke verhuur, kan een molensteenzijn voor een beginnende winke-lier. Ik raad vastgoedeigenaren aanom ook kortlopende contracten of‘ingroeihuur’ aan te bieden. Dan

kan een winkelier een formule uit-proberen. Slaat het aan, dan kanhij met een goede succeskans ver-der gaan. Dat is ook gunstig voorde eigenaar, want die zit niet tewachten op telkens een nieuwehuurder. Leegstand is voor nie-mand goed. Ik vergelijk een win-kelstraat wel met een lachend ge-bit. Als er een tand ontbreekt, ziethet gebit er meteen een stuk min-der fraai uit”.

Nijmegen:60 winkelste huur

Ruud Kraaij in zijn kantoor in Kleef . foto Eigen foto

Directeur Wilko Jilissen voor de nieuwe vestiging. foto Mariska Hofman

Arnoud Schoffelmeer. foto Mariska Hofman

Makelaarssite Funda toont zestigleegstaande winkelpanden in deNijmeegse binnenstad. Het grosdaarvan is te vinden op de B- enC-lokaties en aan de rand van debinnenstad. Verdwijnen de komen-de jaren alle winkels om plaats temaken voor internetshops?

Banken reddenmet Bail-In

De afgelopen kredietcrisis heeft in ieder geval geleerd dat de weer-baarheid van banken ernstig tekort is geschoten. Ondanks stress-tests, waar bijna alle banken voor slaagden, bleek juist dat een mogelijke ineen-storting van een bank al snel leidde tot grote paniek. Zo zijn de afgelo-pen jaren bijna alle Engelse banken min of meer genationaliseerd. Juist met Basel III wilde de bankensec-tor de weerbaarheid vergroten, door de kwaliteit en de kwantiteit van het eigen vermogen te verbeteren en de kapitaaleisen zijn verhoogd. Deze voorstellen worden nu naar de Europese Commissie gestuurd en zullen daarna in de Europese regelgeving worden verankerd. Daarna zullen deze regels ook voor Nederlandse banken gaan gelden. Deze wetgeving is er uiteindelijk voor bedoeld om de lasten voor de staat en uiteindelijk de burgers te minimaliseren. Een ander belangrijk punt was dat de toezichthouders weinig inzicht hadden in de impact op de samenleving van een mogelijk faillissement van een bank. Ook was er bijna of geen ervaring met grens-overschrijdende banken zoals Fortis en ABN AMRO. Met de nieuwste voorstellen krijgen de toezichthou-ders een arsenaal aan instrumenten om een bank ordentelijk te laten failleren. Een van de meest interessante ele-menten uit het instrumentarium is het element van de bail-in. Met bail in worden de crediteuren van de bank meegetrokken in het fail-lissement. Dat betekent dat de obli-gatiehouders een hoger risico lopen. Het gevolg zal zijn dat banken min-der makkelijk aan funding zullen komen. De funding van banken zal in de toekomst nog gedifferentieer-der plaatsvinden dan nu het geval is. Een gevolg zou kunnen zijn dat het onderscheid tussen de spaar-rentes tussen de banken nog forser toeneemt en dan geld het adagium: risico en rendement gaan hand in hand. De obligaties die de banken uitgeven en geoormerkt worden als zijnde geschikt voor een mogelijke bail-in, zullen door de opkopers van deze obligaties met een hogere risico worden ingeschaald en daardoor zul-len ze een hogere vergoeding gaan vragen. De financiering van dit alles moet nog uitgewerkt worden. Te den-ken valt aan het oprichten van een gecombineerd fonds. Dit fonds kan gebruikt worden voor het uitbetalen van de deposito’s en indien de bank zelf failliet gaat kan dit fonds ook worden ingezet. Ook kan men den-ken aan een tweetal separate fondsen. Het ene fonds specifiek voor de depositogarantiestelsel en het andere fonds ter afwikkeling. Ongeacht voor welke optie er gekozen zal worden; deze dienen gevuld te worden met de liquiditeiten van de banken. Dit kan ook consequenties hebben voor de depositogarantiestelsel.

commerciële column

Bankieren

DoorJolle Sciaroneprivate bankerRabobank Rijk van Nijmegen

Reageren? Mail naar:[email protected]

Duidelijk.De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en

buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrie-

terreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Ondernemer. DTZ Zadelhoff weet

altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie

past. Als u hoge eisen stelt, is de keuze helder. Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Alle

bed

rag

en z

ijn e

xclu

sief

BT

W.

Voor meer informatie: 026 445 2 445 of www.dtz.nl

DTZ Zadelhoff. Ook duidelijk in . aankoop . beheer . belegging . due diligence . �� . haalbaarheidstudie herontwikkeling . huisvestingsadvies kantoren/retail/distributie- en productiebedrijven/horeca . huurcontract . internationaal . marktanalyse . portefeuille-taxatie . programma van eisen . research . verhuur . verkoop .werkplekinnovatie . WOZ-taxatie

Te koop EdeModern bedrijfspand

Darwinstraat 25Het betreft een recentelijk gebouwd (2009)representatief bedrijfsobject op het nieuwebedrijventerrein ‘BTA12’.

��

��! �� "� �� #��

Koopsom: op aanvraag

Te huur NijmegenRepresentatief bedrijfsgebouw

Hogelandseweg 40Representatief bedrijfsgebouw gelegen op hetbedrijventerrein ‘Westkanaaldijk’. Het gebouwbeschikt over opslag-, kantoor-, kantine- enkleedruimte en een showroom.

�� $%�� ! ��kantoorruimte

�� #��&�� #�� #��

Huurprijs: op aanvraag

Te huur EdeZeer representatieve kantoorruimte

Pascalstraat 18In kantoorgebouw ‘De Triomfoor’ op het bedrijven-terrein ‘Frankeneng’ zijn diverse representatievekantoorruimten te huur vanaf circa 70 m².

�� " �� &��

parkeerplaatsen voor het gebouw ��

�� '� ��! �� "� �� #�� #��

Huurprijs: EUR 110,- per m² per jaarEUR 350,- per parkeerplaats per jaar

Te huur NijmegenKantoorruimte in stadscentrum

Oranjesingel 1Representatieve kantoorruimte op een van demooiste locaties van het centrum van Nijmegen.Het object ligt aan het Keizer Karelplein naastconcertgebouw ‘De Vereeniging’.

�� !$�� #��

per openbaar vervoer ��#�� #��


Te huur EdeRepresentatief kantoorgebouw

Zuidplein 6 t/m 10Tegenover het NS-station Ede-Wageningen ligt dezefraaie kantoorruimte in het representatieve kantoorgebouw ‘Intercity’.De gemeenschappelijke entree, het trappenhuis ende toiletten worden Q4 2012 gerenoveerd.

�� ( #�� #�� #�� % �� #��

parkeerbeugels gereserveerd �� #��


Te huur TielHoogwaardig en modern logistiek gebouw

De Geer 2Prachtig modern bedrijfsgebouw gelegen op het hoogwaardige bedrijvenpark ‘Medel’.

�� $�� kantoorruimte

#�� #�� )� ��

�� #�� #��

Huurprijs: EUR 380.000,- per jaar

Te huur TielRepresentatieve kantoorruimte

Laan van Westroijen 2Markant kantoorgebouw gelegen op het kantoren-park ‘Westroyen’, direct bij de af- en toerit naar deA15. Momenteel is er kantoorruimte beschikbaar opde derde en vierde verdieping.

�� #��

vervoer ��#��


Te huur Veenendaal*��' +,� -��)

Plesmanstraat 62Fraai kantoorgebouw met allure vormgegeven enuitgevoerd in hoogwaardige en duurzamematerialen. Op een goed bereikbare locatie directaan de A12.

�� $� � �� #�� ./0�� +1�� ,� *��) ��#�� #��


Te huur | te koop TielRepresentatieve kantoorruimte

Veemarkt 2Aan de rand van het oude stadscentrum en oploopafstand van het NS-station gelegen kantoor-ruimte.

�� $��2 �� !! ��


Huurprijs: op aanvraagKoopsom: op aanvraag

Te huur VeenendaalModern kantoorgebouw

Vendelier 65-69Hoogwaardige kantoorruimte op een zichtlocatieaan de A12.

�� !�� verdieping

� �� #��



Te huur VeenendaalKantoorruimte op zichtlocatie

Plesmanstraat 58-60Een representatief kantoorgebouw met ruime parkeervoorziening op eigen terrein. Het gebouwligt op een prominente zichtlocatie aan derondweg in Veenendaal, bij de open afrit van deA12.

�� !$22! �� #�� ! � �� ./0�� +1�� ,� *��) ��#��


Te koop VelpHoogwaardig kantoorgebouw met winkelruimte

Hoofdstraat 133-139Een kantoorgebouw met winkelruimte ligt inhet centrum van Velp aan de rand van het A1-winkelgebied.

�� " ��( #�� #�� '�� 2 ��

�� ! �� #�� #��

Koopsom: EUR 1.250.000,- k.k.


de kwestie | 11

G oed beschouwd zijn dedeelnemers aan het onder-nemersontbijt het eens

met de maandelijkse stelling. Dieluidt: ‘Het is maatschappelijk nietgewenst om kwalitatief goede kan-toorgebouwen te slopen’.Zoals bekend staan momenteel denodige kantoorgebouwen leeg ende vraag is wat je daar nou meeaanmoet. De ontbijtgasten plaat-sen er wel een kanttekening bij.„Je moet eerst de huidige (kan-toor)locaties ontwikkelen of her-ontwikkelen (andere bestemming,red.) en dan pas op nieuwe loca-ties gaan bouwen. Zo voorkom jedat er gesloopt moet worden”,zegt Bob Rutgers van R’Estate -R’Invest uit Nijmegen.Hubert Hendriks, de voorzittervan het Huis voor de Binnenstadin Nijmegen, pleit voor het crea-tief nadenken over oplossingen.„We moeten proberen ‘andersom’te denken. Waarom zitten er in debinnenstad van Nijmegen zoveelambtenaren? Denk aan de kanto-ren boven de Molenpoortpassage.Kun je die ruimtes niet beter be-nutten voor het nieuwe winkelenen de ambtenaren elders onderdakbieden? En ja, ook voor de com-merciële vastgoedmarkt geldt, netzoals voor de huizenmarkt, dat dewaarde onder druk staat.”Maar als kantoorpanden herbe-stemd moeten worden, dan moetde gemeente wel het bestemmings-plan aan willen passen?William Willems van SLAK (ver-huurt scholen, kazernes e.d. als tij-

delijke atelierruimte, red.) uit Arn-hem stelt vast er wat dat betreft ‘te-genwoordig meer kan’. „Maar wijproberen wel zo dicht mogelijk bijde bestaande bestemming te gaanzitten. Stel dat een kunstenaar eenwinkelruimte betrekt: als hij danook schilderijen verkoopt, zit je altegen de oorspronkelijke bestem-ming aan. Zo kun je er ook aandenken dat een leeg kantoorge-bouw betrokken wordt door ‘crea-tieve ondernemers’.”„Als je de duurzaamheidsgedachte

op kantoorpanden loslaat”, zegtFokke Voerman van Bax Advoca-ten uit Doetinchem, „dan is slo-pen natuurlijk uit den boze. Erwordt heel veel energie in debouw van een kantoorpand gesto-ken. We moeten dus eerst zoekennaar herinvulling. Maar voor eendeel van de leegstaande kantoor-panden zal dat niet lukken. Daarmoeten we samen een oplossingvoor zoeken.In Amsterdam bijvoorbeeld leggengemeente en bedrijfsleven samen

geld op tafel om bepaalde pandente saneren. En misschien moetenwe wel afspreken dat we alleeneen nieuw kantoorpand gaan bou-wen als er elders eentje wordt afge-broken. Zoiets als de ruim-te-voor-ruimteregeling in de agrari-sche sector.”„We moeten de waardering vande panden meenemen in nieuweontwikkelingen”, knikt HubertHendriks.En Bob Rutgers zegt: „Als je naarhet KAN-gebied kijkt, dan zie jedat er veel kantoorpanden ge-bouwd worden door de corpora-ties en de gemeenten. Als hetpand er staat, worden er huurdersvoor gezocht. Dat moet je tegen-woordig natuurlijk net andersomdoen. Wij bouwen op maat. Kijk,het is natuurlijk raar dat Nijmegenin de Waalsprong kantoorpandenzou willen gaan bouwen, terwijler op bedrijventerrein Bijsterhui-zen nog hectares leeg zijn. Maakeerst Bijsterhuizen af en steek jegeld in sociale woningbouw in deWaalsprong. Want daar is veel be-hoefte aan, lees ik steeds. Maarvooral: bekijk de problemen sa-men. Met overheid en bedrijfsle-ven. Dan zie je andere oplossin-gen.” Fokke Voerman valt hem bij.„Je moet in regionaal verband kij-ken wat er nog nodig is aan ruim-te voor nieuwe kantoorpanden envooral eerst benutten wat je noghebt voordat je als gemeente weergrond gaat kopen. De overheidmoet hierin een voorbeeldfunctievervullen.”

De Kamer van Koophandel Cen-traal Gelderland verzorgt, in sa-menwerking met diverse organisa-ties, tal van seminars. Hierondervindt u het programma voor de ko-mende tijd. Tenzij anders vermeld,vinden de bijeenkomsten plaats inhet gebouw van de Kamer vanKoophandel aan de Kronenburg-singel 525 in Arnhem. De vermel-de prijzen zijn per persoon. Aan-melden vooraf is noodzakelijk enis mogelijk via genoemde link.

Start een eigen bedrijfHet is van groot belang dat u zichals startende ondernemer goedvoorbereidt zodat uw bedrijf ookeen succesvolle ondernemingwordt. Dit seminar biedt u een eer-ste indruk van de stappen die u alsstartende ondernemer zet. Data:25 oktober in Nijmegen, 8 novem-ber in Arnhem, 22 november inDoetinchem, 6 december in Ede.kvk.nl/seminarstart (19.00 tot22.00 uur, kosten 35 euro.)

Werkkostenregeling, regel het nu!Bent u een ondernemer met perso-neel? Verstrekt u bijvoorbeeldkerstpakketten of hebben uwwerknemers een kostenvergoedingof een telefoon van de zaak? Dandient u rekening te houden metnieuwe regels. Uiterlijk per 1 janua-ri 2014 moet u overstappen naarde nieuwe werkkostenregeling(WKR). kvk.nl/wkrgelderland.Datum: 25 oktober Arnhem,19.30-22.00. Kosten 35 euro.

Balans in BalansOndernemers zien de jaarrekeningvaak als een verplicht archiefstuk,een noodzakelijk kwaad alleen be-stemd voor bank en Belasting-dienst. Na deze avond kunt u uweigen financiële cijfers beter verkla-ren en krijgt u een betere beheer-sing van uw bedrijfsvoering. Da-tum: 30 oktober in Arnhem,19.30-22.00. Kosten 35 euro.

UitvoeraangifteU heeft als exporteur de keuze deuitvoeraangifte uit te besteden ofhet in eigen beheer te doen. Tij-dens deze voorlichtingsbijeen-komst die de Kamer van Koophan-del in samenwerking met Fenedexorganiseert wordt ingegaan op vra-gen over deze kwestie.kvk.nl/uitvoeraangiftegelderlandDatum: 31 oktober in Arnhem,13.00-16.30. Kosten 385 euro.

Internationaal ondernemenDe CE-markering geeft aan dateen product voldoet aan de essen-tiële eisen van Europese richtlij-nen op het gebied van veiligheid,gezondheid en milieu en is nood-zakelijk voor een aantal productca-tegorieën. We starten met een ple-naire sessie, waarna de richtlijnenvoor de machines en medischehulpmiddelen worden besproken.www.kvk.nl/cemarkering. Datum:1 november, van 14.00 tot 17.00uur. Kosten 35 euro.

‘We moeten nu bouwen op maat’

Toni Iñiguez Najdanovski, zoalshij voluit heet, heeft zijn Arnhem-se vleugels afgelopen zomer naarhet Nijmeegse uitgestrekt. Met deovername van het Nijmeegseschoonmaakbedrijf Atrin net voorde zomer heeft Antonio ShiningPlaces nu ook een voet aan degrond beneden de rivieren, waarTony zelf ooit zijn eerste schoon-maakklus begon. „Voor mij is decirkel nu rond’’, glundert een trot-se Toni.Hij nam het bedrijf dat zijn Spaan-se vader en Joegoslavische moederin 1976 in Arnhem begonnen wa-ren, in 1999 over en bouwde hetgestaag uit. Sinds de financiële cri-sis heeft die groei zelfs tot een ver-dubbeling van de omzet geleid. An-tonio komt in beeld, legt hij uit,als een opdrachtgever ontevredenis over de schoonmaker die op datmoment het werk doet.www.antonio.nl

Seminars

Voor Toni is de cirkel nu rond. foto Jacques Kok

Arnhemse Toni neemtAtrin Nijmegen over

Hubert HendriksBob RutgersFokke VoermanWilliam Willems

DeKwestie

Het is maatschappelijk niet gewenst om kwalita-tief goede kantoorgebouwen te slopen.

Deze stelling kwam aan de orde tijdens hetmaandelijkse ondernemersontbijt.

tekst Thed Maas foto’s Edwin Stoffer

Dit najaar is Crowe Horwath een samen-werking aangegaan met Adviesbureau 4Partners.

De organisatie haalt hiermee een niche speler in de advisory markt in huis. Vanuit de specialisaties proces-, projecten risico-management biedt Crowe Horwath Ad-visory haar relaties concrete oplossingen voor complexe managementvraagstukken, voornamelijk binnen het CFO-domein. 4Partners en haar relaties profi teren van

de reikwijdte van het internationale net-werk Crowe Horwath International, dat vestigingen heeft in 110 landen wereld-wijd. Bestuursvoorzitter Gijs Veenenbos van Crowe Horwath is enthousiast over de samenwerking “4Partners is een unieke speler in de markt voor risicomanage-ment. Zij beheersen de praktische toepas-sing daarvan binnen organisaties als geen ander.”

Meer informatie: www.crowehorwath.nl

Crowe Horwath breidt adviestak uit


12| nieuws

Wat doe je als je de jongste nietmeer bent en je baan kwijtraakt?Een eigen bedrijf beginnen laghet meest voor de hand, meendede achtenvijftigjarige JudithSmeets uit Berg en Dal.

door Ellen Klaasse

E en idee dat al langer be-stond, werd uitgewerkt toteen businessplan en in april

van dit jaar zag Judith Smeets Ser-vices het levenslicht. Een parapluwaar onder allerlei activiteitenvoor ouderen plaatsvinden. JudithSmeets houdt van de rust dieoudere mensen uitstralen. „Ze heb-ben geen grote verlangens meer,maar dat wil niet zeggen dat zegeen wensen meer hebben. Ik geefhen de ruimte om plezierige din-gen te doen. Samen een museumbezoeken, muziek luisteren of pra-ten over boeken.”Haar aanpak lijkt veel op die vande organisatie Huur-een-doch-ter.nl in Amsterdam. Onder ditmotto kunnen ouderen gezel-schap inhuren. Bijvoorbeeld om tegaan winkelen of naar het theaterte gaan. De afgelopen maandenheeft Smeets afgetast waar de be-hoeften van ouderen liggen. „Hetis vrij lastig om klanten te vindendie willen betalen voor een gezel-lig uitje, maar de markt voor zorg-

gebonden hulp is wel groot. Daar-voor kan immers het pgb (per-soonsgebonden budget- EK) wor-den aangewend”, is haar ervaring.Zo ontlast ze de echtgenoot vaneen vroeg dementerende vrouw,door wekelijks een dag met haar

door te brengen. „We gaan samenboodschappen doen, de hond uit-laten of een appeltaart bakken. Na-dien zegt ze steeds dat ze me nietkent, maar wel een heel leuke dagheeft gehad”, aldus Smeets.Een klus die op haar pad kwam

via een advertentie op Markt-plaats. Maar er moet natuurlijkwel brood op de plank komen endaarom werkt Smeets, van oor-sprong docent in het basisonder-wijs en onderwijskundige, voorlo-pig ook nog als vervangend ambu-lant begeleider bij ROC Nijmegen,voor leerlingen met een rugzakje.Er wel voor wakend dat ze vol-doende tijd voor haar bedrijf over-houdt. „Ik wil activiteiten voor55-plus singles organiseren. Ookben ik mijn zangkwaliteiten inaan het zetten. Ik heb mijn hele le-ven al gezongen en laatst heb ikmet mijn vierentachtigjarige moe-der opgetreden voor ouderen. Wehadden een repertoire van oudeliedjes gemaakt, zoals Lili Marleenen Rats kuch en bonen. Deze heb ikook gezongen in het bevrijdings-museum in Groesbeek.”www.judithsmeetsservices.nl

Judith Smeets tast markt PGB afDe beursvloer van de Maatschap-pelijke Meerwaarde vindt plaatsop 12 november in de hal van hetROC aan de Campusbaan in Nij-megen vanaf 17.00 uur. Tijdens debeursvloer brengt DMM bedrijvenin contact met instellingen en vere-nigingen die om hulp verlegen zit-ten. Een club die bijvoorbeeld eenwebsite wil hebben wordt in con-tact gebracht met een bedrijf. Opdeze wijze kunnen de bedrijvenhun maatschappelijke betrokken-heid tonen. Vorig jaar werden ertijdens de beursvloer 140 contac-ten gelegd. Overigens heeft DMMeen website waarop bedrijven ookrechtstreeks in contact gebrachtworden met vragen. www.demaat-schappelijkemeerwaarde.nl

André Kuipers is gastspreker tij-dens de dag van Vernieuwend On-dernemen in Duiven. Hij verteltover zijn ervaringen in de ruimte,met een link naar vernieuwend on-dernemen. Verder is er een infor-matiemarkt. De KvK organiseertdeze dag samen met Syntens enOost NV. kvk.nl/dvogelderland Da-tum: 24 oktober. 16.00-20.00 uur.Van der Valk hotel Duiven bij Arn-hem A12. Aan deelname zijn geenkosten verbonden.

Beursvloerin hal ROC

Vernieuwendondernemen

door Ellen Klaasse

Z e vertrokken naar Portu-gal met als doel alleennog maar van het levente genieten. Maar alsbroodbakken je passie

is, ga je dat vanzelf weer doen.De vierenzestigjarige Bart vanDorst, zongebruind, jeugdig uiter-lijk, was vanaf jonge leeftijd werk-zaam in de Wijchense bakkerijvan zijn vader op de Havenweg.Daar bakte hij onder meer hetbrood voor de winkel op de Marktin Wijchen, die ook aan zijn vadertoebehoorde. In 1975 nam hij debakkerij over, zijn broer de winkel.Al voordat hij het bedrijf eind ja-ren negentig van de hand deed,had hij een ruim huis met veelgrond, dicht bij de zee in het wes-ten van de Portugese Algarve, na-bij het authentieke havenstandjeLagos gekocht. In het jaar 2002 ves-tigde hij zich daar definitief. Hetwas mooi geweest in Nederland.Toe aan een nieuwe uitdaging. „Ikhad jarenlang keihard gewerkt. Deeerste vijfentwintig jaar vrijwel ie-dere nacht. Vandaar dat we in hetbegin alleen maar genoten heb-ben. Lekker aan het zwembad lig-

gen, lunchen aan zee, een beetjetennissen en golfen. Daar kon ikme makkelijk aan overgeven. Ikben echt niet in een zwart gat ge-vallen. Maar na een jaar of vier be-gon ik toch weer te ondernemen.Dat ging eigenlijk vanzelf.”Bart wist al wel dat hij in ieder ge-val voor zichzelf zou blijven bak-ken als hij in Portugal woonde.Had wat machines, een oven eneen oude weegschaal van zijn va-der meegenomen en daarmee eenkleine bakkerij bij zijn woning in-gericht. Maar gaandeweg begon-nen steeds meer Nederlanders enEngelsen bestellingen bij hem teplaatsen.„Het Portugese brood is vers erglekker, maar de volgende dag kunje er iemands hoofd mee inslaan.Zacht volkorenbrood, zoals wij datkennen, kun je hier nergens ko-pen. En daar is veel behoefte aanonder de buitenlanders die hierzijn neergestreken. Vooral volko-renbrood en Procorn zijn popu-lair. Procorn is een grof maisbroodmet diverse zaden erin. Maar ookkrentenbollen en appeltaart zijnin trek. En in de decembermaandspeculaas en banketstaven. Diebak ik onder meer voor de Neder-lands die de kerst doorbrengen on-der de Portugese zon.”Zo werd de privébakkerij van Bartvan Dorst een kleine onderne-ming waar het om de donderdagbakdag is. De bestellingen wordenper e-mail gedaan en de klantenkomen het brood persoonlijk afha-len. Op die dag en de overige don-derdagen en op alle vrijdagen isook het lunchcafé Coffee, Tea &Presents open, dat hij samen metzijn vrouw Luciènne sinds een

krap jaar runt. Ook dat bevindtzich op eigen terrein en is per toe-val ontstaan. „Ik klus graag enrond oud en nieuw heb ik eensoort skihut gebouwd voor devrienden die hier mijn zelf gebak-ken oliebollen kwamen eten. Daar-na vond ik het jammer om hem afte breken en zo kwamen we ophet idee er een knus lunchcafeetjevan te maken. Er komen hier veeltoeristen langs en op een uithang-bord bij de weg staat dat je hier ho-

memade sandwiches kunt eten.”Het lunchcafé trekt allerlei nationa-liteiten aan en terwijl de PortugeseBakker Bart zich over de bakkerijontfermt, maakt Luciènne koffieen sandwiches klaar. Een mooieaanvulling op de bakkerij. Het isechter niet de bedoeling dat hunkleinschalige bedrijf enorm gaatgroeien. Aan broodbakken voor dePortugezen zal Bart zich zeker nietgaan wagen. „Die hebben zo’n an-dere broodcultuur en vinden onsbrood veel te soft. Een enkelingdaargelaten. Een concurrent vande Bakker Bart keten in Nederlandzal ik ook nooit worden. Ik heettoevallig Bart en dan gaan de Ne-derlanders je hier vanzelf de Portu-gese Bakker Bart noemen.”www.wix.com/bakkerbart/com, ofwww.facebook.com/pages/Coffee-Tea-Presents/177435282357399

Bart bakt brood in Portugal

‘Ze noemen mehier de Portugesebakker Bart’

Bart van Dorst aan het werk in zijn bakkerij. foto Eigen foto

Judith Smeets: ‘Ik zet mijn zangkwaliteiten in’. foto Ellen Klaasse

Terwijl we in Nederland met wee-moed op de zonnige dagen terug-kijken, verlangt Bart van Dorst alweer naar de koelte. Dat werktwel wat prettiger in zijn bakkerij.Een minibedrijf, gevestigd bij zijnwoonhuis in Portugal, waar hijmet zijn vrouw Luciènne en doch-ter Bella in 2002 is neergestre-ken.

elektrotechnisch totaalinstallateur voor de zakelijke markt

www.schekman.nl


nieuws | 13

door Thed Maas

M anoli Sopassoudakis(42) is een veelzijdigman. Hij begon als inter-

netondernemer (dieet.nl), is altien jaar eigenaar van bistro DeBok, doet in projectontwikkeling -sloop en nieuwbouw van tien ap-partementen aan de Groenestraat- en op 1 oktober maakte hij eendoorstart met de vestiging van bak-ker Pruyn aan de St. Annastraat.Bakker Pruyn heeft hij samen metcompagnon Oos Yakkan. „Ik hadooit een fantastische bakker diehet brood voor De Bok leverde”,vertelt Manoli. „We geven het wel-iswaar gratis weg, maar brood isbelangrijk. Moet gewoon lekkersmaken. Alles moet lekker zijn.Marcel Boekhoorn was ooit eenkeer in de zaak. Hij zei: ‘Ik benover de hele wereld geweest, maarhet lekkerste tournedootje eet jein De Bok’.” De bakker ging echterfailliet en Manoli kon nergens inde stad een bakker vinden die ookzo’n lekker stokbrood kon bakken.„Ik kwam uiteindelijk bij een Duit-se bakker uit. Dat kan toch ookniet de bedoeling zijn”, zegt Mano-li. Hij kocht op een gegeven mo-ment uit een faillissement de Bou-langerie in de Molenhoek. „Wehebben daar een bakker aangeno-men en dat was een schot in deroos. We zijn ons ook gaan richtenop de B2B-markt en inmiddels le-veren we aan tientallen horecabe-drijven in de regio. Zoals hotel DeWolfsberg in Groesbeek, pas gele-den nog tot beste hotel van Neder-

land uitgeroepen, aan Le Marronin Malden, de enige met een sterin deze regio, aan Sanadome enaan Lux. Daar ben ik trots op. Datwe aan zulke gerenommeerde za-ken het brood mogen leveren.”„Op een gegeven moment las ik inde krant dat bakkerij Pruyn (metvestigingen aan de Annastraat ende Hatertseweg, red.) failliet was.Zonde. Een bedrijf dat al honderdjaar bestaat. Maar er waren enkelegrote orders weggevallen waaron-der eentje van anderhalve ton vanhet Radboud en de bakkerij hadtoen teveel personeel voor de reste-rende omzet. Ik heb de curator ge-beld en gesprekken gevoerd metde eigenaar van het pand, de vadervan de vorige bakker. Die heeftzelf ook tientallen jaren de bakke-rij gerund. Dat waren best emotio-nele gesprekken. Maar op een gege-ven moment mocht ik toch het

pand huren.” Manoli kocht tijdensde faillissementsveiling de inventa-ris van de bakkerij aan de St. An-nastraat en nam vier van de veer-tien personeelsleden over. Op 1 ok-tober was de doorstart een feit.Manoli: „Ik zocht ook een verkoop-punt voor ons brood in de stad envan de andere kant kunnen we nuonze B2B-klanten ook banket aan-bieden. Want als je over banketpraat in Nijmegen dan heb je hetover drie namen: Looijenga, Striken Pruyn. Ik verwacht synergie-voordelen. Zowel de zakelijke alsde particuliere markt kunnen wenu een breed assortiment aanbie-den.” Inmiddels heeft het interi-eur een opfrisbeurt gekregen enzijn de prijzen iets naar benedenbijgesteld. Manoli: „Pruyn is eenbegrip in de regio. Je zou eensmoeten weten hoeveel reacties wegehad hebben.”

H oe kwamen al die onder-nemers toch aan die fraaieDirndljurken en Lederho-

sen? Dat vroegen we ons af tijdensde speciale ondernemersavondvan de Nijmeegse Oktoberfeste,die onlangs voor de eerste keerplaatgrepen op de Waalkade.Mede-organisator Alwin Barten:„Die kleding konden de onderne-mers voor 30 euro ‘bestellen’ bijhet reserveren van de kaarten.Daar verdienden we niets aan, ge-woon één op één doorverhuurdvan een oktoberfesten-winkel inNijmegen. De eerste dag was aftas-ten. De ondernemersdag was heelgoed. Ruim 1.000 ondernemersdie massaal bij het reserveren vande kaarten de lederhosen enDirndl-kleding hadden bijbesteld.Dat derde dag was met 1.200 be-zoekers top! Volgend jaar pakkenwe groter uit. We willen dan eenheuse skischans aan de Waalkadegaan plaatsen’’.Onze fotograaf Mariska Hofmanmaakte bijgaande impressie.

Manoli zoekt met bakkerijPruyn naar synergie

Skischans

Niet iedereen heeft een passende Lederhose gevonden.

Ik lust geen bier.

Kijk mijn hoed eens.

Anton uit Tirol.

Twee Heidi’s.

Gemütlichkeit aan de Waalkade.

Manoli (l): ‘Best emotionele gesprekken’. foto Mariska Hofman

EEN KANJER VOOR

UW BEDRIJF.NL

www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Ondersteunende werkzaamheden zoals goederen ontvangenen inruimen en de winkel opgeruimd houden. Een greep uit de taken die een werkondersteunervan uw medewerkers kan overnemen.

Karlijn is een voorbeeld van zo’n werk onder steuner die met haar autisme 32 uur in de week dit soort werkzaamheden kan oppakken. IBN Arbeidsintegratie kan zorgen voor jobcoaching op de werkplek en ondersteunt bij de aanvraag voor loonkostensubsidie.

Als werkgever geeft u niet alleen invulling aan maat schap pelijk verantwoord ondernemen, maar doordat uw gespecialiseerde medewerkers efficiënter werken is er voor u als werkgever nog meer winst te behalen.

Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nlvoor een berekening.


14| de barometer

Annemarie van den Berg: heroriën-tatieDe aanhoudende laagconjunctuurdwingt tot heroriëntatie in debouwsector. In 2011 was hier eentijdelijke opleving door gunstigeweersomstandigheden en extrawerk door een tijdelijke BTW-ver-laging op arbeid. In 2012 daalt deproductie in de bouwsector naarverwachting met circa 7 procent.Pas vanaf 2014 neemt de nieuw-bouwproductie naar verwachtingweer iets toe. Ondernemingen diezich aan de malaise kunnen ont-trekken zijn bouwers die de inter-ne organisatie goed op orde heb-ben, hun klant centraal stellen eneen antwoord hebben op het duur-zaamheidsvraagstuk.Guido Dierick: campusGoed nieuws: na jaren van plan-nen maken was het begin oktobereindelijk zover: de officiële startvan de Novio Tech Campus Nijme-gen. NXP Semiconductors, Provin-cie Gelderland, Gemeente Nijme-gen, Kadans Vastgoed en NovioTech Campus B.V. hebben een sa-menwerkingsovereenkomst gete-kend om een groot gedeelte vanhet huidige grote bedrijfsterreinvan NXP om te vormen tot NovioTech Campus, een nieuw technolo-gisch bedrijvenpark in Nijmegen,waar innovatie en samenwerkingtussen de halfgeleiderindustrie(chips) en medische technologiecentraal staan. Met de Novio TechCampus ontstaat een inspirerendewerkomgeving voor medewerkers

die bovendien dankzij het nieuwestation vanaf 2014 uitstekend be-reikbaar is.Jan Blokland: stroeve handelAl eerder dit jaar heb ik gemelddat de vrieshuizen vol liggen en indie toestand is over het algemeennauwelijks iets veranderd. Vollevrieshuizen een goede zaak zult umisschien denken, echter we wor-den er niet echt vrolijk van. Dekers op de appelmoes moet in on-ze sector verdiend worden metveel in- en uitslag. In de handelingrondom een product werd veelgeïnvesteerd en dat rendementkomt er nu even niet uit. Het ge-zegde ‘als je geschoren wordt moetje stilzitten’ doet nu opgeld.Hein van der Pasch: krimpDe groei komt al jaren niet van in-dustrie of bouw. Sinds het eind

van de vorige eeuw zijn die secto-ren ruim de helft van hun werkge-legenheid in de regio kwijt ge-raakt. Het antwoord is dezemaand gegeven: open innovatieop de Novio Tech Campus. Daar-bij faciliteert NXP samen met over-heden, bedrijven en de universi-teit nieuwe diensten en jonge be-drijven op de locatie NovioTechCampus. Afgelopen jaren hebbennieuwe bedrijven vanuit universi-teit en hogeschool al laten zien datgroei mogelijk is: samen ruim5000 arbeidsplaatsen.Ronald Migo: fors lagerWe zitten in een tijdperk van af-bouw van risico’s en schulden. Ditgeldt voor banken, overheden, be-drijven en huishoudens. Dat bete-kent op termijn weer groei waar-bij het vertrouwen ook de impulsmoet geven. In die zin is het gewel-dig dat in Brussel samenwerkendepartijen uit bedrijfsleven en over-heid de handen op elkaar kregenvoor de Liberation route waarmannen als Juriaan de Mol vanhet RBT en Wiel Lenders van hetbevrijdingsmuseum een stevig fun-dament wisten te organiserenvoor het daadwerkelijk realiserenvan het nieuwe museum.Esther-Mirjam Sent: IMFDe aanhoudende Europese schul-dencrisis en de dreigende finan-ciële problemen in de VerenigdeStaten maken de kans op een aan-zienlijke vertraging van de wereld-economie alarmerend groot. Euro-pese en Amerikaanse politici moe-ten er nu voor zorgen dat de terug-val niet omslaat in een nieuwe in-ternationale recessie, waarschuwthet IMF. In Europa betekent ditvolgens het fonds dat er snel beslis-singen moeten worden genomenover de opzet van de beloofde ban-kenunie en over verdere economi-sche integratie. Voor Nederlandvoorziet het fonds in 2012 een

krimp van 0,5 procent, gevolgddoor een groei met 0,4 procent vol-gend jaar. De werkloosheid looptdaarbij naar verwachting op, maarzou met 5,7 procent in 2013 tot delaagste in de eurozone blijven ho-ren.Henk Berg: oud denkenOud denken nekt de economie enmaatschappij. Denken dat hetweer wordt zoals het was en doenof er niet veel aan de hand is. Wezullen alle sectoren en bedrijvenmoeten heruitvinden en oud den-ken vertraagt dat proces. Financie-ren doe je niet meer bij een bank,je regelt het via crowdfunding, kre-dietunies of bootstrapping. Als jedeze alternatieven niet kent, dandenk je nog steeds ‘oud’. Bouwon-dernemers zullen op zoek moetennaar betere manieren van financie-ren. En de faalkosten moeten dras-tisch omlaag door compromisloosop een LEAN manier te werken.Dat vergt niet alleen techniek enorganisatie maar vooral een ande-re cultuur en gedrag.Ed Velthuis: gure herfstDe Nederlandse economie ver-slechterd in ras tempo en daaraanontkomt Gelderland niet. Het iseen gure herfst. Nu investeringenworden uitgesteld, hebben onder-nemingen die hun geld verdienenmet duurzame investeringsgoede-ren, zoals de bouw, het zwaar. Eenware saneringsslag is gaande. Ditzal daarna ongetwijfeld verder ef-fect hebben op bestedingen in con-sumptiegoederen. En daarmeehoudt de negatieve spiraal zichzelfin stand. Om uit die spiraal te ko-men zijn investeringen nodig. Hoe-wel ondernemers niet vooraanstaan te roepen als het om over-heidsbestedingen gaat, zal eendoorbraak toch uit die hoek moe-ten komen.Bart van Meer: orkaanDe barometer van het vastgoed

verschuift van een zware stormlangzaam maar zeker naar een or-kaan. De NVM meldde dat het laat-ste kwartaal het slechtste is sindslange tijd. Grote ontwikkelaars alsEurocommerce en Phanos zijnbankroet. Gerenommeerde bouw-bedrijven vallen om. Vorige weekdinsdag heeft Gerritsen Bouw-groep, een bedrijf met 110 werkne-mers, haar eigen faillissement aan-gevraagd. Een bouwbedrijf meteen staat van dienst van meer dan80 jaar. Natuurlijk speelt de malai-se in de bouw hierbij een belangrij-ke rol, maar de rol van de bankenmag niet onbesproken blijven. Hetheeft er alle schijn van – ik drukmij zachtjes uit – dat banken metname bezig zijn om orde op zakente stellen in hun eigen boekhou-ding en daarbij hun belangrijkemaatschappelijke positie aan zichvoorbij laten gaan.Eline Koers: blijf bij je leestGemeenten hebben veel geld verlo-ren door te investeren in land-bouwgrond met de verwachtingdeze te kunnen gebruiken voorwoningbouw. Bovenaan staat degemeente Apeldoorn met een ge-boekt verlies van 124 miljoen euro.Dat heeft gevolgen voor andereopenbare voorzieningen in de be-treffende gemeenten. Te denkenvalt o.a. aan zwembaden en biblio-theken die het met minder moe-ten doen of erger nog soms hundeuren moeten sluiten. Waarkomt toch die behoefte vandaanom te ‘ondernemen’? De ene ge-meente stopt het in landbouw-grond, de andere kiest voor een‘veiligere’ route en zet zijn geld opbuitenlandse banken. Schoenma-ker blijf bij je leest.Jan Jonker: starheidTerwijl het IMF ons laat weten datde crisis in Europa (en de wereld)voorlopig nog niet bezworen is,groeit ook internationaal het in-zicht dat starheid van begrotings-discipline remmend is voor de op-lossing. Ondertussen lopen de for-matiegesprekken tussen VVD enPvdA voorspoedig. Gaat er daneen nieuwe wind waaien om deeconomie te stimuleren? De erva-ring van Paars 1 toont in ieder ge-val een stimuleringsbeleid voor in-novatie en investeren in de (ken-nisintensieve) ondernemer van detoekomst, afgezet tegen het huidi-ge dorre landschap voor het finan-cieren van vernieuwend onderne-merschap.Roy Tilmann: restschuldDe bouwsector heeft recentelijkeen uitgebreid steunpakket aange-vraagd bij de tweede kamer om debouwsector en de huizenmarktvlot te trekken. Een van de maatre-gelen die zijn aangevraagd is demogelijkheid om de financieringvan restschuld aftrekbaar te ma-ken. Een dergelijke regeling zou dedoorstroming op de woningmarktten goede komen. Opvallend is datook de FNV voor dat voorstel isterwijl deze voor het beperkenvan de hypotheekrenteaftrek was.

Novio Tech: straaltje zonIris Hendrickx

Bart van Meer

Jacob Fontijne

Hein van de Pasch

Jan Jonker

Henk Berg

Annemarie van den Berg

Roy Tillman

Ed Velthuis

Eline Koers

Hanno Littink

Esther-Mirjam Sent

Jan Blokland

Theo Lemmen

Ronald Migo

GuidoDierick

Jan Blokland: ‘Als je geschoren wordt, moet je stilzitten’. archieffoto Theo van Zwam

6,1-6,0BarometerNaam BedrijfRoy Tillman Chemische bouwstoffen 6,8-6,7Henk Berg KPMG 6,8-6,8Ronald Migo KvK 6,2-6,4Annemarie vd Berg Rabobank 5,0-4,5Theo Lemmen Ondernemerscafe 6,4-6,4Jan Blokland Cold Stores 5,5-5,5Jacob Fontijne KEMA 6,3-6,3Hein van der Pasch Mercator Incubator 6,0-6,0Jan Jonker Health Valley 6,5-6,5Ed Velthuis VNO-NCW 5,0-4,5Hanno Littink Bax Advocaten 6,0-6,0Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit 5,5-5,5Iris Hendrickx Quiris Adviesgroep bv 6,8-6,8Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps 6,5-6,5Bart van Meer Dirkzwager 5,5-4,0Guido Dierick NXP -,--,8,0

De opening van de NijmeegseNovio Tech Campus zorgt vooreen straaltje zonneschijn tussende sombere vooruitzichten, diehet Barometerpanel deze maandschetst. Want het vastgoed en debouw komen van een zwarestorm in een orkaan terecht.


geknipt | 15

Faillissement uitgesproken

Anthonie Koolen Glazeniers bv teMolenhoek, curator mr. L.J.M.G.Kunzeler, Venlo.A.W.J.P. Vloet Beheer bv, Lamelbv, Vloet Onroerende Zaken bv,Vloet Ontwikkelingen bv, Trailer-world nb, alle te Cuijk, curator mr.R.C.M. Michielsen, Uden.Léon B.V. te Mook, hodn LéonMode, Léon Damesmode, LéonOutlet, Léonxl, Fabienne, Fabien-ne By Léon, Bigsize Fashion, cura-tor mr. M.M. Gerrits, Venray.W.H.W. Lintsen te Nijmegen, v/hhodn H.A.M. Import-Export cv,Maxxmetal, CDT-Nijmegen, cura-tor mr. C.J. Diks, Nijmegen.Touchdown Biomarketing bv teGendt, curator mr. A.O.C.A. vanSchravendijk, Arnhem.Stasan En Haar Vennoten te Nij-megen, curator mr. J.H. SteverinkArnhem.Aannemersbedrijf J.C. Jansen bv teLeuth, curator mr. A.T. de Putter,

Nijmegen.Movico Foods bv te Gendt, hodnJoop Moen Markten, curator mr.J.H. Steverink, Arnhem.Wijchens Wegenbouw bv teWijchen, curator mr. S.W. Vos,Nijmegen.G.J. van de Weerdhof te Dode-waard, hodn G. van de WeerdhofMontage, Weerdhof Compact Cra-ne, curator mr. R.C. Faase, Tiel.Vakantiepark De Groene Heuvelsbv en Horeca Exploitatie De Groe-ne Heuvels bv te Ewijk, curatormr. J.A. Mulder, Nijmegen.Friguay-Holland Holding bv teOmmeren, curator mr. J.J.J.A.M.van Emstede, Tiel.Vof Lichtenberg Bouwservice teGendt, curator mr. E.A.S. Jansen,Nijmegen.P.F. Janssen Beheer bv te Andelst,curator mr. E.A.S. Jansen, Nijme-gen.Golden Age Beheer bv te Gendt,curator mr. J.H. Steverink, Arn-hem.

S. Hubbers te Overasselt,v/h hodnHair Mobile Suzan, Hair Web-shop, curator mr. C.F.H. Donners,Nijmegen.Bongers Tweewielers bv te Bem-mel, curator mr. T. van der Mee-ren, Nijmegen.J. Otten hodn HoveniersbedrijfJeroen Otten en VijverspecialistJeroen Otten te Tiel, curator mr.R.C. Faase, Tiel.C.W. de Vree te Echteld hodn DeVree Dienstverlening, Correct Se-curity.Smits Transport Gendt te Gendt,curator mr. C.A.M. Nijhuis, Arn-hem. Stichting Yuubuzz te Bene-den-Leeuwen, hodn Buzz Markt,curator mr. S.W. Vos, Nijmegen.Bos en Heide Vastgoed bv te Hei-jen, curator mr. A.F.Th.M. Heu-tink, Gennep.Telecombinatie Leeuwen te Bene-den-Leeuwen, curator mr. C.L.P.J.Crombag, Nijmegen.

Weer goudDe jury van de Internationale Am-bachtelijke Vakwedstrijden SLAVAK-TO 2012 was in haar oordeel volstrekteensgezind.„Deze serie verschillende maaltijdenonderscheidt zich door zijn uitgekien-de samenstelling en voortreffelijkesmaak. De maaltijden zijn bijzonderinnovatief en toekomstgericht.Daarom verlenen wij Wim CoenenScharrelvlees uit Nijmegen het predi-caat ‘Kampioen’ voor zijn kant-en-klare maaltijden en ovenschotels.”Waarmee Wim wederom met goudnaar huis kwam en dit keer voor liefst24 produkten.Sterker nog: niet één inzending vanCoenen werd niet met goud bekroonden dat is zelfs in de slagerswereld eenongekend succes en nauwelijks eerdervoorgekomen.

BedrijvenbeursB2B de Liemers die onlangs in hetVan der Valk Hotel Duiven werd ge-houden, was met 2200 bezoekers eendoorslaand succes. Gevraagd naar het‘geheim’ van dit succes zegt Anouk deValois van @Work Uitzendbureau inZevenaar, één van de organisatoren:„We hebben met vijf MKB-verenigin-gen én met Lindus samengewerkt. Zesorganisaties dus, die allemaal heel veeldirecte contacten hebben met hun le-

den en er ook nog eens veel moeitein hebben gestoken om die 1300 le-den te enthousiasmeren.”

Van RossumMaarten van Rossem is gastsprekervoor ondernemers op dinsdag 13 no-vember in de Linde in Groesbeek. Debijeenkomst wordt georganiseerddoor de samenwerkende onderne-mersverenigingen van Ubbergen,Groesbeek en Mook. Ook onderne-mers die geen lid zijn, mogen naarbinnen.Na afloop van de lezing is er een in-formele borrel. Een uitgesprokenkans om veel regionale ondernemerste leren kennen of weer eens te ont-moeten. Losse kaarten voor deze vol-ledig verzorgde avond zijn te koopvoor 30,00 euro per stuk via de websi-te: www.mijnondernemersvereni-ging.nl. De ontvangst is vanaf 19.30uur.

Den Bosch meest gastvrij’s-Hertogenbosch is voor de derdekeer op rij uitgeroepen tot Meest Gast-vrije Stad van Nederland.Net als in 2010 en 2011 kreeg de Bra-bantse hoofdstad dit jaar de hoogstewaarderingscijfers van haar bezoe-kers. Op basis van uitgebreid onder-zoek onder bezoekers aan de 21 groot-ste steden van ons land, uitgevoerddoor VVV Nederland en Van Spron-sen & Partners horeca-advies, bezet`s- Hertogenbosch opnieuw de top-positie. Evenals vorig jaar eindigt Bre-da op de tweede plaats, gevolgd doorMaastricht op plaats drie, Haarlem opvier en Groningen dat als nieuwko-mer de top vijf completeert. Arnhemeindigde op de dertiende plaats, Nij-megen bleef op 9 steken en haaldedaarmee nog net de top tien. BeideGelderse steden scoorden een punten-totaal dat hangt tussen ‘neutraal’ en‘tevreden’.

SeminarAlgemene voorwaarden in Duitslandzijn het onderwerp van een seminar,dat de Nederlands- Duitse Handelska-mer (DNHK) op dinsdag 30 oktober2012 van 13.30 tot 17.30 uur bij Dirk-zwager Advocaten & Notarissen inArnhem organiseert. „Hoewel algeme-ne voorwaarden in het dagelijkse han-delsverkeer tussen ondernemingeneen standaard gegeven zijn, worden

bij het opstellen en toepassen hiervanveel fouten gemaakt,” zegt SusanneHermsen.En als een advocate van Dirkzwagerdat zegt, is dat voldoende reden omer een seminar aan te wijden. Opge-ven voor het seminar bij Neder-lands-Duitse Handelskamer (DNHK),Marlies Komorowski, tel. 070 3114 156,e-mail [email protected].

Duurzaam ondernemenTijdens een manifestatie over duur-zaam ondernemen van de onderne-mers-verenigingen Veron (Linge-waard) en OCO (Overbetuwe)is deuitslag van de MVO-Quickscan be-kend gemaakt door de voorzitter vande jury, de pas aangetreden Linge-waardse wethouder Louis Dolmans.Hij reikte de fraaie DuurzaamheidAward 2012 – gemaakt door NancyKlomp uit Elst – en het daarbij beho-rende certificaat uit aan de prijswin-naar Golfclub Landgoed WelderenElst. Ook genomineerd waren: (2e)Van Gameren Bouw, Huissen en (3e)Chr. Muller Touw bv, Elst

HockeysponsorIn de play-offs van 13 oktober hebbende jongens uit de B1 van de Nijmeeg-se Hockeyclub NMHC zich gekwalifi-ceerd voor de Landelijke B-competi-tie. Hiermee hebben zij sponsor F&LPublishing uit Nijmegen overtuigd

om de extra ontwikkeltrainingenvoor dit team te sponsoren. Het B1-he-renteam van de Nijmeegse MixedHockeyclub (NMHC, ‘Nijmegen’ voorgewone Nijmegenaren), bestaande uitjongens tussen de 14 en 16 jaar, barstvan het talent. In de verschillendewedstrijden lieten ze weinig van de te-genstander over. Wien Feitz, baas vanF&L Publishing: „Toen de jongensons vroegen om hun extra mentaaletrainingen te sponsoren, hebben wij

hen gevraagd om hun ideeën voor on-ze marketing te presenteren en ditheeft goed uitgepakt.”

In PersoonBijna oud-burgemeester ElisabethTuijnman van de gemeente Overbetu-we is begin deze maand benoemd totbestuursvoorzitter van het RegionaalBureau voor Toerisme Arnhem Nij-megen (RBT KAN ). Zij volgt Jan Vis-sers op die vanaf de start van het Re-gionaal Bureau voor Toerisme in2006 als onafhankelijk voorzitter fun-geerde. Het bestuur is een samenwer-king van publieke en private partijenin de regio en bestaat uit 2 vertegen-woordigers namens de lokale overhe-den en 2 vertegenwoordigers namenshet toeristisch-recreatief bedrijfslevenalsmede een onafhankelijk voorzitter.De directie wordt gevoerd door Jur-riaan de Mol. Elisabeth Tuijnman issinds 1 januari 2001 burgemeester vande gemeente Overbetuwe waar haarambtstermijn op 1 januari 2013 offici-eel afloopt. RBT KAN verzorgt sinds2006 de (toeristische) marketing enpromotie voor de regio Arnhem Nij-megen. De organisatie is bekend doorinitiatieven zoals de Liberation Rou-te.De regio Arnhem Nijmegen ont-ving in 2011 ca. 1,3 miljard euro aantoeristische bestedingen, telde 1,1 mil-joen toeristische overnachtingen enruim 42 miljoen dag bezoeken.

Faillissementen Maatschappijdep. NijmegenMaandag 22 oktober,Keizer Karel Foyer inde Vereeniging, van12.00 tot 14.00 uur.Lunch (kosten €15,-)in het teken van ‘Deontwikkeling van deNovio Tech Campus’.Aanmelden [email protected].

Maatschappijdep. ArnhemDonderdag 25 oktober,HyET Solar – Arnhem,van 12.00 tot 14.00uur. Lunch met thema‘HyET Solar gaat doorwaar Nuon stopte’, Hy-ET Solar wil de techno-logie van Helianthosdoorontwikkelen meteen team van 15 tot 20medewerkers.

Aanmelden [email protected].

VNO-NCWZaterdag 27 oktober,terrein AkzoNobel,Velperweg 76, Arn-hem. VNO-NCW re-gio Arnhem-Nijmegenorganiseert in nauwesamenwerking methet regionale bedrijfsle-ven en onderwijs-instellingen de Tech-niekdag Arnhem.

de OndernemerVrijdag 2 november,de Vereeniging, Nijme-gen, vanaf 17.00 uur.Uitreiking van de jaar-lijkse prijs de Nijmeeg-se Ondernemer vanhet Jaar tijdens het Nij-meegs Ondernemersca-fé (netwerkborrel).

i: www.nijmeegson-dernemerscafe.nl

VERONDonderdag 8 novem-ber, Kasteel Doornen-burg, Kerkstraat 27 teDoornenburg, vanaf17.00 uur. Netwerkbor-rel met ridderlijke kijkachter de schermenvan het kasteel.www.ver-on.nu/aanmelden

Sociëteit KANMaandag 12 novem-ber, rest. De Hucht teElst, 16.00 uur.Jaarlijkse wijnavonden workshop ‘Durf teproeven’ m.m.v. weg-vanwijn.nl van HenkPut en Rob van derWaals. aanmelden:[email protected]

AGENDA

Goud voor Wim Coenen (rechts).

Het B1-team van ‘Nijmegen’.

De Duurzaamheid Award ging naar Golflcub Landgoed Welderen Elst.

geknipt en geschorenTips of informatie? [email protected]

Door André Sonneville

de Ondernemer regio Nijmegen

Documents

Transcript of de Ondernemer regio Nijmegen