de Ondernemer - Nijmegen - mei 2012

Ingenieursbureau Kropmanheeft tachtig vacatures

19 mei 2012 | 12e jaargang | nr. 5| de Ondernemer Nijmegen is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

In de Stoel: Patrizia Bos,duizendpoot in Molenpoort

HSF Logistics Francebedrijft topsport

* de Gelderlander

NijmegenArnhem

www.deOndernemer.nl

Achterhoek

Pagina 2

Hendriks, sinds 1803 8/9

Ene Wilhelmus Franciscus Petrus Hen-driks begon in de Nijmeegse beneden-stad in 1803 een smederij. Anno 2012staat de 7e generatie aan het roer van

wat inmiddels Hendriks Metaal Industrieheet. De broers Frans en, jawel, Wilhel-mus Franciscus Petrus, runnen de zaak.

Thema van dit nummer: metaal, elektro

Pagina 4 Pagina 12

KvK inside

De Gelderlander zaterdag 19 mei 2012

2| nieuws

E ric Molegraaf van Eric Inte-rior Design uit Arnhem isuitgeroepen tot Jong MKB’er

Arnhem-Nijmegen van 2012. Vol-gens de jury sprong hij eruit doorzijn unieke concept en aanpak. Hijzal op 20 juni namens Arn-hem-Nijmegen deelnemen aan delandelijke verkiezing Jong MKB’ervan het jaar.De andere twee genomineerdenwaren secretariaatsondersteunerLia Wildeman van BizzMizz uitMolenhoek en kookworkshopspe-cialist Marcel Weber van Het Kook-college Wijchen. „Een zeer specia-listisch bedrijf waarbij nauwkeurig-heid en dienstbaarheid vooropstaan”, was het positieve oordeelvan de jury over BizzMizz. Marcelwerd gezien als iemand bij wie degrote betrokkenheid opvalt: „Eenmensenmens die diepgang enwarmte uitstraalt.”De juryleden Annemarie Scholtis(directievoorzitter Rabobank Rijkvan Nijmegen) en Lammert deVries (eigenaar van Groot Warns-born in Arnhem), hebben de geno-mineerden tijdens een bezoekgoed aan de tand gevoeld en zich

verdiept in hun bedrijfsvoering.Bij de beoordeling is vooral geletop onderscheidendheid in de ei-gen branche en of het een succes-vol en solide bedrijf is dat maat-schappelijk verantwoord bezig is,een goede reputatie heeft bij klan-ten, partners en leveranciers encreatief omgaat met de crisis.

Eric Molegraaf heeft als interieurar-chitect met technische achter-grond een zeer brede orderporte-feuille: van binnenvaartschip totstadsappartement. Hij is pas tevre-den als zijn plan met alle detailsnaar wens is uitgevoerd.Eric Molegraaf ontving als ‘hoog-vlieger’ – want dat is een prijswin-

nend ondernemer – een vluchtmet een zweefvliegtuig. Daarnaastkreeg hij als eerste Jong MKB’er de

zilveren Jong MKB-speld opge-speld.Info: www.jongmkbkan.nl

Jong MKB’er Eric Molegraaf is hoogvlieger

door Paul de Jager

E en gebouw is tegenwoor-dig veel meer dan vierbetonnen muren en eendak erop. Gebruikers stel-len hoge eisen. Techniek

neemt daarom een steeds belangrij-ker plaats in. Elektrotechniek, ver-warming en luchtbeheersing vra-gen om verfijnde technische instal-laties. Kropman heeft bewezen opdit terrein tot de grote spelers vanNederland te behoren. „We ko-men het beste tot ons recht als hetcomplex wordt”, zegt algemeen di-recteur Remko Hellenberg.Kropman Installatietechniek isvan oudsher een Nijmeegs bedrijf.

Het begon in 1934 als ingenieursbe-drijf dat verwarmingen produceer-de en aanlegde. In de jaren zeven-tig en tachtig zag de toenmalige di-rectie kansen om het bedrijf uit tebreiden met elektro-, meet- en re-geltechniek en ict. Ook ging het be-

drijf landelijk werken. Een goudengreep. Inmiddels werken er acht-honderd mensen bij Kropman enzijn er acht regionale vestigingenen een fabriek voor prefabricage.

Operatiekamers

Kropman Installatietechniek richtzich op de zakelijke markt. De ge-zondheidszorg is de grootste klant.Zo tekende Kropman voor de tech-niek in de nieuwbouw van hetRadboud Ziekenhuis, de Isala Zie-kenhuisgroep in Zwolle en het De-venter Ziekenhuis. De bouw vaneen grote apotheek langs de A15,een samenwerking tussen het Eras-mus Medisch Centrum en het Rad-

boud Ziekenhuis, is in volle gang.De bemoeienis gaat ver. Want eenziekenhuis moet natuurlijk overde gangbare elektrische installatiesbeschikken, maar ook de klimaat-beheersing is van belang. Daar-naast verzorgt Kropman de condi-ties in de operatiekamers. Daar gel-den hoge eisen op het gebied vande hygiëne. Die hygiëne wordt on-der meer bereikt door geavanceer-de luchtbehandeling in de opera-tiekamer. Daardoor komen onge-wenste bacteriën minder gemakke-lijk binnen.De diensten van Kropman bewe-gen zich langs drie lijnen. Ten eer-ste is er ontwerp en techniek.Kropman wordt het liefst in eenzo vroeg mogelijke fase bij een

bouwproject ingeschakeld ommee te denken over de technischeinrichting. De tweede lijn is dievan de projecten. Kropman is me-de-uitvoerder van complexe engrote bouwprojecten. Tot slot zijner de ‘services’; het onderhoud enbeheer van technische installaties.Die poot is de laatste jaren hetmeest gegroeid.Er zijn de laatste jaren bijzonderetechnische hoogstandjes uitge-voerd door Kropman. Hellenbergvertelt er met trots over. Kropmanwerd op kwaliteit (en niet op geld)geselecteerd voor de renovatie vanhet Mauritshuis in Den Haag. Kli-maatbeheersing is er van groot be-lang vanwege de vele kostbareschilderijen die er hangen.

Voor het RIVM bouwde Kropmaneen mobiel laboratorium dat terplekke onderzoek kan doen naarschadelijke stoffen of bacteriën bijeen ramp of een uitbraak van eenepidemie. Het laboratorium heefteen volledig zelfstandig binnenkli-maat, zodat het personeel geen be-smettingsgevaar loopt. Het labora-torium is in staat snel uitsluitsel tegeven over de aard van de eventue-le besmetting. Er hoeven nu im-mers geen reageerbuisjes naar eenlaboratorium tweehonderd kilome-ter verderop gebracht te worden.Wereldwijd trok dit mobiele labo-ratorium de aandacht.Tigenix is een ander bijzonder pro-ject. Dit Geleens bedrijf kweektmenselijk kraakbeen. Dat moet ineen heel schone omgeving gebeu-ren. Kropman ontwierp en bouw-de de installatietechniek. Ook inde voedselindustrie leveren de spe-cialisten van Kropman een bijdra-ge. Hellenberg geeft als voorbeeldde productie van de Marsrepen:„Dat hele productieproces moetbrandschoon zijn. Daartoe wor-den bijvoorbeeld de lassen in deleidingen met grote zorg aange-bracht, gecontroleerd en geregis-treerd”.

Effectief

Kropman heeft een fabriek op hetindustrieterrein Bijsterhuizen.Hier worden installaties gebouwden vervolgens kant-en-klaar naarhet nieuwbouwproject gebrachten geïnstalleerd. Hellenberg: „Wijgeloven in prefabricage. Op debouwplaats zelf hoeven we bijnaniks meer te doen. Hier maken wede hele installatie klaar en testendie ook. Dat is effectief en fout-loos”. Op de vraag wat Kropmantot een succesvol bedrijf maakt,antwoordt Hellenberg: „We doendingen die we zelf begrijpen.Schoenmaker blijf bij je leest. Enwat we doen, dat doen we goed”.

Kropman heeft 80 vacatures

‘Gezondheidszorgis onzegrootste klant’

Remko Hellenberg: „We komen het best tot ons recht als het complex wordt”. foto Theo van Zwam

Jurylid Lammert de Vries reikt de hoogvliegercheque uit aan Jong MKB’erArnhem-Nijmegen 2012 Eric Molegraaf van Eric Interior Design. foto Sietinga Fotografie

Vreemd genoeg vormen jonge-ren een bedreiging voor de toe-komst van Kropman Installatie-techniek. Jongeren? Een bedrei-ging? Algemeen directeur RemkoHellenberg legt uit: „Steeds min-der jongeren kiezen voor eentechnische opleiding. Daarom ko-men wij hier vakmensen tekort,zoals servicemonteurs, engineersen technisch tekenaars. Dat ishet grote probleem van de toe-komst. We hebben steeds zo’ntachtig vacatures. Maar verder zieik alleen maar kansen”.

De markt dwingt ondernemers steeds vaker de aspecten rondom MVO te belichten bij overnametrajecten. Een duurzame en verantwoorde fi nancie-ring van de onderneming is hiermee een belangrijk thema geworden. De na-oorlogse generatie gaat hun familie-onderneming -al dan niet gedwongen- overdragen, en niet in alle gevallen is er een geschikte en/of natuurlijke over-namekandidaat aanwezig. Een juiste MVO

focus kan een onderneming onderschei-den van haar concurrenten en dat zorgtvoor de gewenste (toekomstige) meer-waarde. Hiermee wordt de ondernemingaantrekkelijker voor potentiële kopers/investeerders. Crowe Horwath houdtdeze ontwikkeling nauwlettend in degaten en adviseert ondernemers over hunMVO beleid bij overname of verkoop.

www.crowehorwath.nl

MVO steeds vaker selectiecriteriumbij overnames

zaterdag 19 mei 2012 De Gelderlander

nieuws | 3

door Frank Thooft

D e komende jaren zul-len circa 23.000 on-dernemers in hetwerkgebied van deKamer van Koophan-

del voor Centraal Gelderland hunbedrijf te koop aanbieden omdatze de leeftijd van 55 gepasseerdzijn, meldt de Kamer. De redendat de Kamer de Overnamedaghoudt, is dat vooral eigenaren vaneenmanszaken moeite hebbenhun bedrijf te verkopen, terwijl erwel een overnamegolf (die van debabyboomers) aankomt. Ook is deoverlevingskans van overnemendeondernemers groter dan die vanstartende ondernemers (90 pro-cent van de overnemers is na vijfjaar nog actief, tegen 50 procentvan de starters). Bij een eerdereovernamedag in Amsterdam gafde Amsterdamse Kamer aan dat zijhet aantal te koop komende onder-nemingen in Amsterdam en omge-ving rond de 30.000 schat.Landelijk ligt dit aantal rond dehonderdduizend, verwachtte deeerste spreker op het Arnhemse se-minar, Max Miltenburg van MFSin Duiven. Miltenburg gaf in zijninleiding enkele heikele puntenaan, zoals een lastiger financieringdoor de banken, omdat ook dieaan zwaarder financieringseisenzijn onderworpen.Een bank zou volgens Miltenburggemakkelijker een ManagementBuy-Out (MBO) financieren, daneen management Buy-In (MBI).Volgens Miltenburg wordt 30 pro-cent van de overnames binnen defamilie geregeld, en komt 70 pro-cent van de nieuwe eigenaren vanbuiten het bedrijf. Overigens zijnhet niet alleen de ‘oudere’ onder-

nemers die hun bedrijf te koop zul-len aanbieden; steeds meer jongeondernemers bieden hun bedrij-ven te koop omdat zij na enkele ja-ren wel eens ‘wat anders’ willengaan doen.Ook het samengaan met een an-der bedrijf kan een motief tot over-dracht zijn, aldus Miltenburg. Eenaccountant is volgens Miltenburgdoorgaans niet de meest geschiktepersoon om een overname of ver-koop van een bedrijf te begelei-den, vanwege de andere specialisa-tie van de accountant, en een mo-gelijke belangenverstrengeling diede accountant heeft bij het betrok-ken bedrijf.

Gedeeltelijke overname

Onder de aanwezige ondernemerswaren twee werknemers die innauwe samenwerking met hunwerkgever en oprichter van het be-drijf waar zij voor werken, een ge-

deeltelijke overname aan het voor-bereiden waren. Bewust waren detwee en de ondernemer al in eenvroeg stadium aan de oriëntatie be-gonnen, met als uitgangspunt datde oprichter nog deels in het be-drijf zou blijven werken. Met na-me de juridisch-fiscale aspecten

van de overname trokken de aan-dacht van het tweetal, die om be-grijpelijke redenen niet met namegenoemd wilden worden. Die ano-nimiteit is ook een belangrijk on-derdeel, aldus Miltenburg in zijninleiding, evenals een gedegen in-formatie-onderzoek. De overige

sprekers gingen in op de emotierond overnames (Nunes Consul-ting); aandeelhoudersovereenkom-sten (Nysingh); fiscaal-juridischeaspecten (Konings & Meeuwis-sen) en waardebepaling (MKB Ad-viseurs).De Kamer van Koophandel hadook een informatiemarkt opgezet,waar diverse specialisten op het ge-bied van overname en opvolginghun stand hadden opgezet. Zo’n150 Nederlandse overnamespecia-listen zijn verenigd in de BOBB,de Brancheorganisatie Bedrijfsover-dracht Bemiddelaars. De BOBBwerkt met een gedragscode voorde leden en een commissie die toe-ziet op de naleving ervan, zodat deintegriteit en de kwaliteit van debegeleiding en de adviezen gewaar-borgd zijn. BOBB is kennispartnervan de Kamers van Koophandelen overlegt periodiek met werkge-versorganisaties en het ministerievan Economische Zaken.

door Gerben Kuitert

H et lijkt weer iets beter tegaan met het midden- enkleinbedrijf in de metaal.

Althans beter dan in het laatstekwartaal vorig jaar. Dat blijkt uitde Economische Barometer van deKoninklijke Metaalunie. Zowel deorderontvangst over de eerste der-tien weken als het bedrijfsresultaat

van de bedrijven kwam gemiddeldhoger uit. De verwachtingen voorhet tweede kwartaal van dit jaarzijn beter dan de cijfers van heteerste kwartaal, maar ook beterdan de verwachtingen van eenkwartaal geleden. Dit in tegenstel-ling tot de waardering van de or-derportefeuille.43 procent van de bedrijven zegteen betere buitenlandse orderpor-tefeuille te hebben dan eind vorigjaar, bij 9 procent van de bedrijvenis die juist minder. Ook de ver-wachtingen van de buitenlandseorderpositie voor het tweede kwar-taal van dit jaar zijn beter dan inde vorige kwartalen. 40 procentvan de ondernemers verwacht eenbeter tweede kwartaal, tegen11 procent een slechter kwartaal.De werkgelegenheid in de metaalgroeit, maar in een zeer traag tem-po. Dat geldt zowel voor de vastewerknemers als het ingeleende per-soneel. Bij de ondervraagde

mkb-ondernemers werken gemid-deld 17 medewerkers in loondiensten zijn nog 2,3 medewerkers werk-zaam op inleen- of uitzendbasis.In het eerste kwartaal zijn onderde machinebouwers de meeste be-drijven met meer mensen indienst (25 procent). Opvallend isdat ook onder de toeleveranciersaan de bouw, 22 procent aangeeftmeer mensen in dienst te hebben.

Metaal: weer optimisme

‘P ech maakt het le-ven spannend’,was de kop van

een krantenartikel waarlaatst mijn oog op viel. Hetbleek een interview te zijnmet Mieke Bouma, die on-dervraagd werd over haarnet verschenen boek metde veelbelovende titel: DeHeld in je eigen verhaal.Ik werd door het interviewgegrepen, dus maar snelhaar boek aangeschaft. Endaar heb ik zeker geen spijtvan. Wat te denken van devolgende passage in de inlei-ding van het boek: ‘De Reisvan de Held leert je dat hetleven cyclisch is, dat allesvoortdurend in beweging isen dat je de kans krijgt, bijalles wat zich voordoet ofwat je creëert, een verhaalsamen te stellen dat je ver-der op weg helpt en je in jekracht zet. In welke fase jeje ook bevindt, je hoeftnooit het slachtoffer te wor-den van de omstandighe-den’. In eerste instantieklinkt dat wellicht wat zwe-verig en niet-realistisch. Tij-dens het lezen van hetboek, wat op zichzelf ook aleen mooie reis is, wordtechter steeds duidelijker datje wel degelijk zelf aan hetstuur kunt blijven zitten enje eigen toekomst kunt be-palen. En dat geldt dan nietalleen voor jou als persoon,maar het is ook toepasbaarop je gezin, en op merken,bedrijven, teams en organi-saties. In twaalf stappenworden we meegenomenop dit pad van de held metals prikkelende hoofdstuk-ken onder andere de Pro-loog, de Nieuwe Wereld,De Crisis, de Dolk en hetElixer. In één adem heb ikhet uitgelezen. Heel herken-baar, niet alleen voor mijmaar voor iedereen. Zekerin tijden dat veel bedrijvenhet moeilijk hebben om teoverleven, geeft dit boeknieuwe inzichten waardoorje heel anders tegen tegen-vallers en obstakels aan gaatkijken. Je wordt uitgedaagdom na te denken over wieje bent, wat je zelf (of als be-drijf ) wil bereiken in dezewereld en hoe je een nieu-we toekomst kunt creëren.Het boek zit vol met op-drachten en oefeningen diemakkelijk toe te passen zijnin het leven van alledag. Ikga ermee aan de slag enhoop ook zelf een kleinbeetje Held te worden.

Stef Rietbergen,Directeur/UitgeverDe Gelderlander

[email protected]

Directeur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurKees Pijnappels

EindredacteurThed Maas06-53645103

RedactieAndré Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersFrank Lamers024-3650584Martijn van Tent Beking0314-372124

Foto’sEdwin Stoffer, Theo van Zwam, Jac-ques Kok, Theo Kock

de Ondernemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

Tijdige voorbereidingovername/opvolgingzeer belangrijk

COLOFON

De held

Volle overnamebeurs KvK

De komende jaren komen er duizenden bedrijven te koop. foto Ilvy Njiokiktjien

Door Stef Rietbergen

Terzake

Maar liefst 150 aanmeldingenhad de Kamer van Koophandelgekregen voor de Overnamedag2012, die vorige week donder-dag in Hotel Duiven plaatsvond.In samenwerking met enkeleovernamespecialisten had de Ka-mer plenaire en parallelsessiesopgezet over deelonderwerpen.

Koerier voor spoedopdrachten en regionale pakketdienst

Bezorgd met auto en motor!� documenten Europese

aanbestedingen� sneltransport door Europa

06 43 1111 69www.postmaexpress.nl

elektrotechnisch totaalinstallateur voor de zakelijke markt

www.schekman.nl


4| de stoel

Hoe kwam je op deze stoel terecht?

„Ik wist altijd al dat ik iets voormezelf wilde beginnen. Heb nogals secretaresse bij wis- en natuur-kunde gewerkt, maar dat was nietecht mijn ding. Ik ben toen aan deopleiding schoonheidsspecialistebegonnen en liep stage bij La Puceaan de Stikke Hezelstraat. De eige-naresse was net ook een boetiekbegonnen, dus ze liet mij de salonrunnen. In 1980 ben ik voor me-zelf begonnen aan het Sint Ste-venskerkhof. Inmiddels zit ik al-weer jaren hier op de bovenringvan de Molenpoortpassage.”

Ondernemersbloed in de familie?„Mijn vader (Fred Bos, ThM) is sa-men met mijn broer Ben en mij inhet Wijnfort Lent de Cave du Boisbegonnen. Daar hielden we wijn-proeverijen. Eerst zaten we in eenpandje aan de Marialaan: mijndochter van zes weken stond daar

in de reiswieg onder de toonbank.De vader van Thom de Graafkwam daar met een limousi-ne-met-chauffeur wijn kopen. Wezijn met het Wijnfort – dat hadmijn vader gepacht – gestopt nadatmijn vader bij een val een scheurin zijn rugwervel opliep. Eric deBruijn is daar toen verder gegaan.”

Heb je last van de crisis?„Nee. Juist in crisistijd moet je zor-gen dat je er goed uitziet. Anderskrijg je die baan nooit waarop jescolliciteert. Bovendien gaan demensen de laatste jaren bewustermet zichzelf om.”

Hoe doet de omzet het?„In 2011 is de omzet met 15 pro-cent gestegen. Momenteel komener per dag tien klanten binnenvoor een behandeling. Verder hebje passanten, die iets komen ko-pen of advies willen hebben.”

Waarover gaat je boek?„Idee is dat je je huid goed moet

verzorgen maar ook je binnenste.Je moet goede dingen eten. Ik geefadviezen over huidverzorging enheb er verder recepten van mijnoma uit Italië – mijn moeder is Ita-liaanse – in opgenomen. Daar ge-bruiken ze olijfolie van bomen dieboven de 400 meter staan. Op diehoogte hoef je, door de vorst, geenpesticiden te gebruiken.”

Hoe staat het met je mannensalon?„Die heb ik verkocht. Ik ben erdrie jaar geleden, als eerste in Ne-derland aan het Doddendaal meebegonnen. Hier in de Molenpoortkomen ook wel mannen, maar ikmerkte dat die zich niet zo thuisvoelen tussen al die dames. In demannenwinkel hadden we man-nendingen: een computerhoek bij-voorbeeld. Maar ik bleef tussen detwee zaken op en neer racen.”

Lig je wel eens wakker?„Ik kan wel eens wakker liggenvan het feit dat je zo moeilijk aangoed personeel kunt komen. Niks

ten nadele van de jeugd, maar ikheb wel eens staigiares gehad diegewoon niet op kwamen dagenomdat ze ‘die nacht zo slecht gesla-pen hadden’. Je moet gek zijn vandit vak. Rijk word je er niet van,maar het is fijn werken.”

Je bent ook in de mode gegaan?„Anderhalf jaar geleden kwam dewinkel hiernaast leeg. Leegstand isslecht voor de bovenring van deMolenpoortpassage. Ik heb diewinkel gehuurd en verkoop er ge-dragen kleding van klanten uit desalon en nieuwe kleding uit Italië.”

Wie haalt die kleding?„Dat doe ik. Ik ben elke maandeen keer in Italië. Heb bij Milaanen Florence heel leuke ateliers ge-vonden. Het is echt ‘Made in Italy’wat we in Moda Bis verkopen.”

Hoeveel artikelen telt je eigen lijnin schoonheidsproducten?„Dertig. Ik streef naar pure en sim-pele producten in een goedeprijs-kwaliteitverhouding. Je moetje huid in balans houden.”

Is ondernemen leuk?„Ik kan me niks leukers voorstel-len dan iets te beginnen. Vooralals je succes hebt.”

Waar staat je over tien jaar?„Ergens op de achtergrond. Mijneigen huidproducten worden dannatuurlijk online supergoed ver-kocht en ik hou me vooral bezigmet het geven van adviezen.”

Aan de vooravond van het EK2012 vindt op 31 mei aanstaande inhet clubhuis van voetbalvereni-ging De Bataven in Gendt een ‘Be-tuwse voetbalavond’ plaats, voorbesturen en sponsors van alle voet-balclubs tussen Arnhem en Nijme-gen. De Bataven bestaat 80 jaar enviert bovendien de promotie van

haar eerste team naar de hoofdklas-se van het amateurvoetbal. Specia-le gast is Eddy Poelmann. Hij ver-telt een aantal anekdotes uit zijnrijke loopbaan als voetbalverslagge-ver en neemt ook het eerste exem-plaar in ontvangst van een nostal-gisch voetbalboek, getiteld ‘Coupesoleil in Betuwse klei’.

De economische situatie in Euro-pa heeft waarschijnlijk een nega-tief effect op de winst van staalfa-brikanten ThyssenKrupp en Salz-gitter. De twee grootste staalprodu-centen van Duitsland spraken de-ze week een weinig optimistischeverwachting uit voor de rest vanhet jaar.

Poelmann naar sponsors Bataven Winst lager

‘Gut feeling’ is een term diewe steeds vaker tegenko-men in ondernemersland.De uitdrukking verwijstnaar een eigenschap diemensen instinctief prikkelttot het omzetten van nade-len en problemen in kan-sen en uitdagingen. Mis-schien hebben de politiekepartijen die na zeven we-ken van vruchteloze onder-handelingen in het Cats-huis in 48 uur tijd een be-zuinigingsakkoord wistente smeden, dat gut feeling(onbewust?) ook wel inge-zet. Het is goed dat de poli-tiek op de valreep zijn ver-antwoordelijkheid nam. Na-tuurlijk, er zullen tal vanmitsen en maren klevenaan het akkoord. Je kunt jeafvragen of het midden- enkleinbedrijf gebaat is bijeen hogere BTW, loonmati-ging of zelfs een nullijn.Want een van de grote pro-blemen was toch die handop de knip? Dan lijkt dekans dat de portemonneenu wel open zal gaan, heelerg klein.En toch… elke crisis scheptzijn helden. Voor mij zijndat de ondernemers diezich uitgerekend nu onder-scheiden met creativeit,durf en… ‘gut feeling’. Uitrecent onderzoek van hetEIM blijkt dat het mkb on-der meer zijn uitweg uit decrisis zoekt, door in te spe-len op export. Het mkbvindt steeds beter zijn wegin Azië en Zuid-Amerika.Bovendien kan het daar in-direct profiteren van de goe-de positie die Duitse bedrij-ven er al hebben.Daarnaast blijven bedrijvenondanks alles investeren induurzaamheid. Met een be-langrijk EMT-cluster in on-ze regio (energie- en milieu-technologie) biedt dat goe-de perspectieven voor Cen-traal Gelderland. Wat ikmaar wil zeggen: er is zolangzamerhand een gevoelaan het ontstaan van ‘tothier en niet verder’. Wegaan ons niet langer de putin laten praten. En o ja, diehand op de knip… er zijn al-tijd lichtpunten. Ik kan meniet aan de indruk onttrek-ken dat mensen wat min-der, en minder ver, op va-kantie gaan. Volgens mijvloeit er heel wat vakantie-geld richting de detailhan-del, groothandel en dus ookde industrie. Ik ga al watlanger mee, en ik kan u zeg-gen: het komt goed!

Ronald Migo, algemeen di-recteur KvK Centraal [email protected]

Duizendpoot in Molenpoort

‘Gut feeling’

� Naam: Patrizia Bos� Zaken: Patrizia Bos Instituut (huid-

verzorging, Patrizia Bos Productenen Moda Bis (mode)

� Functie: DGA� Aantal FTE’s: 6� Vestigingen: Nijmegen (2)� Bijzonder: Schreef boek Vijf minu-

ten in de badkamer: vijf minuten inde keuken

� Ook bijzonder: begon drie jaar ge-leden met een schoonheidssalonvoor mannen

� Omzet: steeg 15 procent in 2011� www.patriziabos.nl� Tekst: Thed Maas

Patrizia Bos nu eens zelf in de stoel: met haar boek en eigen schoonheidsproducten (rechts). foto Theo van Zwam

Door Ronald Migo

Terzijde

Ze kan met recht een duizend-poot genoemd worden. Want Pa-trizia Bos heeft niet alleen eenschoonheidsinstituut en een ei-gen lijn schoonheidsproducten;ze schreef een boek en opendebovendien vorig jaar een kleding-zaak.

BENDA drukkers, ook voor een boodschap die m

oet blijven hangen!

www.benda.nl

Patrizia Bos, onderneemster-schrijfster

R’Estate B.V. - Rutgers o.g.Kerkenbos 13-076546 BG Nijmegen

R’estate GmbHIm Hammereisen 2747559 Kranenburg-Nütterden

In ontwikkeling

Al onze panden zijn aangesloten op glasvezel. Neem de stap naar een nieuw,

turn-key en modern kantoor met vrije parkeerplaatsen

en een aantrekkelijke huurprijs. Flexibele contracten zijn mogelijk.

Ruim 500 bedrijven gingen u voor!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer Bob Rutgers

via 024-3739810, 06-53479947 of [email protected].

Bedrijfshuisvesting met toegevoegde waarde

Kijk voor meer bedrijfsinformatie op:

www.restate.nl

R’Estate en Rutgers o.g. is een internationale

vastgoedontwikkelaar en -investeerder, die een groot

aantal kantoren, bedrijfsruimtes en bedrijvencentrums

ontwikkelt en verhuurt. We creëren optimale

werkomgevingen voor onze huurders.

R’Estate - Rutgers o.g. ontwikkelt op dit moment een kantoorgebouw van circa 2800m² op Kerkenbos (10e straat) in Nijmegen.

De oplevering zal binnenkort plaatsvinden.

024-3606900 024-3604555 024-3711100

Voor de stadse dertiger komt alles samen in ‘de Wrap’Eén meubel in je studio of appartement dat kan dienen als kantoorplek, boekenkast, audiovisueel systeem met iPad-integratie én als keuken. Want met die laatste func-tie begon het allemaal met ‘de Wrap’. “Dit woonconcept doorbreekt muren, letterlijk en figuurlijk.”

“De traditionele woning heeft kamers die alle-maal hun functie hebben. Wij draaien het om: functies moeten beschikbaar zijn waar je bent. Weg met het hokjesdenken”, zo ontvouwt idee-enmaker en innovator Marcel Losekoot (47) de filosofie achter de Wrap. Samen met interieurar-chitect en productdesigner Samer Chalfoun (42) vormt hij het duo dat aan de slag ging met het ontwerp van een nieuwe keuken voor een minder valide vriendin. “Ze kon niets van haar gading vinden en het kwam al helemaal niet in de buurt van design.”

RuimtebesparendUitgangspunt was een ruimtebesparende keu-ken die aan de wand bevestigd kon worden, met vrije ruimte erboven en eronder. Losekoot: “Maar het leidde tot de doorontwikkeling naar een multifunctionele leefomgeving waarin bij-voorbeeld slapen ‘in de keuken’ heel normaal is. Met de Wrap richten we ons vooral op de hip-ster en de zzp’er voor wie privé en werk voort-durend door elkaar lopen. Mensen met een 24/7 leefstijl en die relatief klein wonen in een appartement of studio. Want het systeem biedt 25% extra leefruimte of vraagt om 25% minder ruimte. Een vondst die ook interessant is voor projectontwikkelaars: er passen meer woningen in een appartementencomplex.”

BreekijzerWrap Spaces - zoals de vlag heet waaronder Losekoot en Chalfoun hun meubel ontwikkelen vanuit het Betuwse dorp Asch - presenteerden de Wrap in april op de Salone des Mobiles 2012

in Milaan. De Italiaanse krant La Repubblica noemde de Wrap de beste innovatieve ontwik-keling van deze grootste interieurbeurs ter we-reld. De Wrap bestaat uit een aluminium frame waar de diverse elementen aan opgehangen worden. “Het is een modulair systeem dat je naar eigen inzicht kunt inrichten. We hadden natuurlijk partners en investeerders nodig om het te ontwikkelen. Aanvankelijk kwamen we terecht bij de bekende keukenproducenten maar die konden dit niet maken. Uiteindelijk heeft Gelderland voor Innovaties, de regeling van PPM Oost en Oost NV, als breekijzer gefun-geerd. Ze waren erg enthousiast en de achter-gestelde lening die we kregen, opende deuren naar interessante marktpartijen.”

Dutch DesignEén ervan is Atag. De producent van keuken-apparatuur ziet de Wrap helemaal zitten. “Atag is een innovatief bedrijf dat de potenties ziet. Ze gaan zorgen voor een lijn met bijvoorbeeld

een speciaal afzuigsysteem en apparatuur met afmetingen die helemaal op de Wrap zijn afge-stemd. Aangesloten op slechts één verdeler voor leidingen en afvoer wordt de Wrap volledig plug & play. Voor Atag is het meteen een mooie ge-legenheid om zich internationaal te profileren. We gaan met de Wrap ook naar buiten Europa. Zo kan die op zijn beurt weer deuren voor Atag openen.”This is NOT a kitchen, stelt Losekoot met een knipoog naar Magritte’s Ceci n’est pas une pipe. Het is een knipoog met betekenis. “De distri-butie van de Wrap zal eerder via de woon- eninterieurbedrijven verlopen dan via de keuken-centra, ook al om te benadrukken dat dit méér dan een keuken is. Qua materialen zit hij hoog in het segment maar we hanteren no nonsense prijzen. We zijn nu in onderhandeling over de productie. Die gaat in Nederland plaatsvinden. De Wrap wordt dus een staaltje van totaal Dutch Design. In 2013 brengen we hem op de markt. We kunnen eigenlijk niet wachten.”

Vier sterren voor Handelsregister KvK

Het Handelsregister Systeem (HRS) van de Kamer van Koophandel heeft 4 ster-ren toegekend gekregen van de Soft-ware Improvement Group (SIG) en een bijbehorend certificaat ontvangen van het prestigieuze instituut TüV-IT. Dat is een uitzonderlijke prestatie omdat het HRS uit meer dan een half miljoen regels code bestaat. Het opnieuw bouwen van het HRS zou minimaal 35 mensjaren kos-ten. Het HRS is het enige bij SIG bekende systeem dat groter is dan ‘30 manjaren’ met een 4-sterrenrating. Het Handelsregister omvat 2,3 miljoen ingeschreven ondernemingen, rechts-personen en samenwerkingsverbanden. Jaarlijks wordt daaruit meer dan 17,5 mil-joen keer bedrijfsinformatie opgevraagd, waarvan meer dan 90% via Handelsregis-ter online. Bovendien worden er elk jaar 3,5 miljoen wijzigingen doorgevoerd in het Handelsregister. Daarnaast verwerkt het 670.000 gedeponeerde jaarstukken.De KvK test haar applicaties voortdurend op functionele en technische aspecten en op kwaliteit en onderhoudbaarheid van de opgeleverde software. Dat gebeurt intern, maar ook door de SIG. Dat levert wekelijks een onafhankelijke rapportage op over de ‘digitale KvK’. Mansour Jouhri, van de afdeling Informa-tiemanagement & Ontwikkeling bij KvK Nederland: “Het certificaat is niet alleen een bevestiging van ons eigen kunnen, maar toont vooral aan dat het enorme project waarin de overheid - en indirect de ondernemer - zoveel geld heeft gesto-ken, daadwerkelijk van goede kwaliteit is.” De kwaliteit van de software wordt uit-gedrukt in een schaal van 5 sterren. Die 5 sterren worden toegekend aan de 5% kwalitatief beste softwareproducten. Een score van 4 sterren betekent dat het pro-duct in de daaropvolgende bovenste 30% scoort in vergelijking met alle ande-re door SIG gemeten softwareprojecten in Nederland.

De Wrap moet een oplossing zijn voor mensen voor wie werk en privé voortdurend door elkaar lopen.

Starters International Business (SIB)Starters International Business (SIB) is een regeling van het ministerie van EL&I die ondernemers in het MKB helpt bij de eer-ste stappen over de grens. Tijdens het drie maanden durende programma krijgen de deelnemers advies bij het opstellen en uitvoeren van een stappenplan voor een internationale strategie. SIB beantwoordt diverse vragen: kan mijn bedrijf een inter-nationale oriëntering aan? Is mijn product of dienst concurrerend genoeg? In welke landen heb ik de beste kansen? Het programma is bedoeld voor MKB-on-dernemers die weinig ervaring hebben met zakendoen op buitenlandse markten maar die internationale handel wel structureel in hun bedrijfsvoering willen opnemen. Ook moeten ze over voldoende middelen be-schikken, en bereid zijn tijd en geld te in-vesteren in internationale activiteiten.Geïnteresseerd? U vindt alle informatie op www.kvk.nl/sib.

Enquête onder bedrijfsleven WaalsprongVeel ondernemers in de Waalsprong (Nijme-gen-Noord) (72%) vinden het belangrijk dat hun belangen behartigd worden door een ondernemersvereniging. Tegelijkertijd weten ze niet goed of, en hoe, dat op dit moment gebeurt. Dat blijkt uit een enquête op initi-atief van de Ondernemersvereniging Ooster-hout (OVO), de Lentse Ondernemersvereni-ging (LOV) en de KvK. Ondernemers zouden het liefst één grote belangenvereniging zien in plaats van meerdere kleinere verenigingen. Die belangenvereniging zou vooral moeten informeren over actuele ontwikkelingen in de regio en de belangen van ondernemers rich-ting de gemeente Nijmegen moeten beharti-gen. Ook het organiseren van netwerkbijeen-komsten moet een belangrijke taak zijn. De LOV, de OVO en de KvK gaan naar aanleiding van de enquête contacten leggen met nieu-we ondernemers in de Waalsprong (vooral zzp’ers) en gaan praten over een mogelijke fusie van beide ondernemersverenigingen.

Kamer van Koophandel in de regio

NIEUWS

KvKNIEUWS

KvK-SHOP

Gelderland voor InnovatiesWrap Spaces heeft voor de ontwikkeling van de Wrap een achtergestelde lening ontvangen via Gelderland voor Innovaties, een regeling die innovatieve projecten van Gelderse bedrijven kan ondersteunen als het lastig is om externe financiers te vinden. Het moet daarbij gaan om de sectoren voeding, gezondheid of technologie. De regeling wordt financieel gevoed door de provincie Gelderland, de EU, PPM Oost en uitgevoerd door PPM Oost en Oost NV. Voor meer informatie: www.gelderlandvoorinnovaties.nl

Exportdocumenten digitaal aanvragen en invullenHeeft uw bedrijf regelmatig exportdocumen-ten van de KvK nodig, zoals Certificaten van Oorsprong (CvO), EUR1 en EUR-MED formu-lieren? Dan kunt u die digitaal aanvragen en invullen. U bespaart hiermee tijd en geld. Met de software van ExportData, Stratech en Des-cartes kunt u de documenten zelf printen. U moet wel vooraf toestemming vragen aan de KvK voor het gebruik van de software. Boven-dien is het gebruik van een digitale handteke-ning een voorwaarde. Als de aanvraag digitaal is ondertekend, stuurt de KvK de documenten per post terug. Heeft u geen digitale hand-tekening? Dan moet een tekeningsbevoegde persoon bij een kantoor van de KvK langsko-men (niet elke vestiging kan dit) om uw hand-tekening op de (goedgekeurde) aanvraag te zetten. Als u gebruik maakt van een digitale handtekening, dan kunt u een Persoonsge-bonden Organisatie Certificaat (POC) opvra-gen. Meer informatie? Zie www.kvk.nl/exportdocumenten

Seminar Coachend leidinggevenHoe kunt u het beste uw medewerkers moti-veren? Hoe kunt u ze stimuleren om zich te

ontwikkelen en te groeien in de richting van hun persoonlijke- én de bedrijfsdoelstellingen? Een belangrijke vraag want als medewerkers ‘nee’ zeggen, doen ze dat meestal niet tegen het bedrijf, maar wél tegen de manager of lei-dinggevende. U kunt voorkomen dat ze om die reden zelfs het bedrijf verlaten. Tijdens het interactieve seminar Coachend Leidinggeven komen diverse onderwerpen aan bod: resul-taatgericht leidinggeven, het voeren van doel-gerichte coachings- en evaluatiegesprekken, positieve beïnvloeding en voorbeeldgedrag dat tot gewenste resultaten leidt. Het seminar vindt plaats op woensdag 30 mei bij de KvK in Arnhem van 18.00 tot 21.30 uur. De kosten zijn € 100,-. Voor info en aanmel-den: www.kvk.nl/seminarsgelderland.

Volg ons op twitter:

@KvK_CentraalGld


nieuws | 7

door Ellen Klaasse

H et was de dag voor JohanCruijffs 65e verjaardag enKees Jansma memoreerde

die nog. Voor een volle zaal intheater ’t Mozaïek in Wijchensprak hij de leden en genodigdenvan Ondernemers Sociëteit RegioNijmegen (OSRN) toe. De busi-nessclub van NEC bestaat 25 jaaren heeft het vaste honk in hetNEC-stadion in Nijmegen tijdelijkverlaten voor een tour door de om-geving. Eerder werd Cuijk aange-daan, eind april Wijchen.De OSRN kampt met een ledente-rugval. Telde de NEC-businessclubin 2010 nog 440 leden, nu zijn heter 360. Een goede reden om het25-jarig bestaan een promotioneelkarakter te geven met een tourdoor de regio. Het doel: onderne-mers buiten Nijmegen kennis la-ten maken met de businessclub.Voor de Wijchense avond werden

behalve de leden van OSRN ookondernemers uit Wijchen en Beu-ningen uitgenodigd. Voetbalcom-mentator Kees Jansma was de lea-ding man. Wie hem regelmatig opde televisie ziet, weet het al. Jans-ma kan praten als geen ander endoorspekt zijn verhalen met hu-mor. Met een leuke anekdote overzijn leermeester Theo Koomen,liet hij zien dat een sportcommen-tator ook een gewiekste onderne-mer kan zijn. „Theo had per onge-luk een dubbele afspraak voor eenschnabbel, één in Wijchen, de an-der in Apeldoorn. Hij belde memet de vraag of ik die in Apel-doorn wilde overnemen. Als begin-nend sportcommentator voelde ikdaar weinig voor, totdat Theo zeidat ik er 1.500 gulden voor kreeg.De mensen in Apeldoorn warenteleurgesteld dat Theo niet kwam,maar uiteindelijk ook wel tevre-den met mij. Na afloop werd megevraagd of ze de 4.000 gulden ga-

ge naar Theo moesten overmakenof aan mij konden betalen.” Metzulke verhalen had hij het publiekvoortdurend op zijn hand.Jansma is 65, maar oogt niet oud.Nonchalant gekleed in spijker-broek, geruit overhemd en mo-

dern colbertje, bracht hij verschil-lende voetbalcoryfeeën voor hetvoetlicht. Voetbalcoach TonyBruins Slot beet het spits af meteen analyse van de eerste wedstrij-den die Nederland in het EKspeelt. Zijn voorspelling: Neder-

land-Denemarken 3-1, Neder-land-Duitsland 1-1 en NederlandPortugal gelijkspel, vervolgensdoor naar de volgende ronde.Wim Rip, videoanalist bij NEC,toonde hoe de hedendaagse tech-niek z’n intrede heeft gedaan in devoetballerij. Alle bewegingen wor-den op beeld vastgelegd en geana-lyseerd, niet alleen van de eigenclub, maar ook van de tegenstan-der. De spelers moeten deze bekij-ken, ter voorbereiding op een wed-strijd. Dankzij internet kan datthuis aan de keukentafel. Maar uit-eindelijk komt het op de krachtvan de voetballer aan. NEC-voet-baller Lasse Schöne leverde het be-wijs. In een interview met Jansmavertelde de Deen dat hij de groot-ste sprongen heeft gemaakt bij DeGraafschap, waar hij het warevechtvoetbal leerde. Na een succes-volle periode bij NEC stapt hij nuover naar Ajax. Topvoetbal blijftbusiness. www.osrn.nl

Z e werkt nog 3,5 dag perweek bij een baas. Maarhaar hart ligt bij haar web-

winkel DaJia, die dameskledingvan bamboeviscose verkoopt.DaJia betekent ‘grote familie/ieder-een’ in het Chinees. Daarmee is zede rest van de week in touw. Jean-nette van Rijsoort uit Nijmegenhoopt dat ze binnen enkele jarenvan DaJia kan leven.Na haar studie biologie werkteJeannette twintig jaar in het ont-wikkelingswerk. Zo woonde ze en-kele jaren in de Chinese provincieYunnan, waar ze de boeren hielpde landbouw te verbeteren. In Yun-nan groeit bamboe. Een Chinesevriendin bracht haar naar een win-kel met bamboekleding en zewerd meteen enthousiast. Bamboedraagt heel lekker omdat het heer-lijk zacht is en soepel valt. En hetis nog duurzaam ook. Van het bin-nenste van de bamboestengelwordt een vezel gemaakt, waarvaneen zachte stof wordt geweven dieenkele opmerkelijke eigenschap-pen heeft. Jeannette: „In bamboe

zit van nature een antibacteriëlestof die bijvoorbeeld zweetgeurtjes‘opvreet’. Maar ook voor mensenmet een huidallergie kan het eenuitkomst zijn. Je moet het wassenop 30 graden en het kan niet in dedroogtrommel. Maar het is veelduurzamer dan katoen.”

Tot nog toe was ze druk met het(laten) bouwen van de webwinkel,best een dure grap, het uitzoekenvan de leveranciers, het schrijvenvan een bedrijfsplan en het uitzoe-ken hoe het programma E-boek-houden.nl werkt. „Het ontwikke-len van de juiste uitstraling was

een hele klus”, zegt ze. „Want ikwil bamboekleding per se uit degeitenwollensokkenhoek halen.„De kleding komt voorlopig noguit fabrieken in Portugal, Enge-land en Turkije. Maar straks wil ikuit China importeren. Op die ma-nier kan ik de Chinese boer zoveelmogelijk laten profiteren van deproductieopbrengsten van bam-boekleding. Ook wil ik via mijnwebwinkel de andere kant vanChina laten zien. Vroeger was hetzwart-wit: wij waren rijk en zijarm. Dat is aan het veranderen.Ook in Nederland komt armoedevoor. Ik wil laten zien dat de men-sen in China op dezelfde manierin het leven staan als wij en dat deontwikkelingen in China niet alle-maal zo negatief zijn als de mediaons vaak doen geloven.”Jeannette pakt dagelijks de bestel-lingen die in de webwinkel wor-den gedaan eigenhandig in enbrengt ze vervolgens naar het post-kantoor. Ze hoopt dat het zo drukwordt dat een koeriersbedrijfstraks dagelijks bij haar de bestel-

lingen op moet komen halen.Verder organiseert ze Bamboepar-ty’s waar de gasten kleding kun-nen passen en waar ze informatiegeeft over China, bamboo en hoede kleding gemaakt is. „Opa wasondernemer”, vertelt ze. „Ik weetniet of ik het van hem heb. Maarde laatste jaren begon het te kriebe-len. Wilde ik iets voor mezelf be-ginnen. Een bedrijf waarin ik mijncreativiteit kwijtkan. Ik ben er he-lemaal enthousiast over.”www.dajia.nl

OSRN gaat de regio in om leden te werven

Jeannette begint webwinkel bamboekleding

Kees Jansma interviewt Lasse Schöne voor de OSRN. foto Theo van Zwam

Jeannette van Rijsoort draagt zelf bamboe. foto Sjors Bosman

Administratie.Belastingen.Loonadministratie.Onlineboekhouden.Accountancy.Bedrijfsadvies.

Zoekt u een goed administratie-kantoor waarvan u geen spooknota’s ontvangt?

maakt ondernemen [email protected] 0487 511609


8| thema

door Frank Thooft

Z akjesplakken is echt een ach-terhaald begrip, als je over‘werken in de gevangenis’

praat. Stalen voetbalkooien, vuur-korven, hekwerken, draadkorven,balkons, afvalbakken, bloembak-ken, stoelenstapelaars, cv-ophang-beugels, enzovoorts. De voorbeel-den van de in de bajes gemaakteproducten – en dan alleen al ophet terrein van metaal – zijn einde-loos. En steeds meer opdrachtge-vers, zoals Arma, Buitenhuis enGardeco maken er gebruik van,naast heel veel kleinere bedrijvendie op deze manier graag kleine se-ries laten fabriceren. Nederland-breed gaat het om achtduizend ge-detineerden die in de diversebranches, die de penitentiaire in-richtingen herbergen, werken.In Arnhem hebben beide peniten-tiaire inrichtingen, De Berg (‘DeKoepel’) en Zuid (‘Blue Band’)

een metaalafdeling met in totaalnegen werkzalen waar in elke zaaltwaalf gedetineerden in shifts vanhalve dagen kunnen werken. Endat doen ze fulltime, vertelt PimNijland, plaatsvervangend HoofdArbeid. Ze worden begeleid doorwerkmeesters, die een professione-le opleiding in het metaal hebben.De Nederlandse overheid heeft en-kele jaren geleden besloten om, inhet kader van de moderniseringvan het gevangeniswezen, meer teinvesteren in het werken binnende penitentiaire inrichtingen.Plaatsvervangend vestigingsdirec-teur Francesca Salamone: „Doelwas onder meer om recidive (dekans op het weer in crimineel ge-drag terug te vallen, red.) te verla-gen, en de mogelijkheid om weerin de samenleving te kunnen inte-greren, te vergroten, het zogenaam-de resocialisatieproces. Gedetineer-den kunnen dan ook werken aandiploma’s, zoals een lasdiploma

(niveau 1). Daarmee wordt daneen opening gecreëerd om terugin de maatschapppij weer gemak-kelijker aan de slag te kunnen. Met

de in de werkzalen opgedane erva-ring wordt die kans nog meer ver-groot.” Aan kwaliteitsbewakingwordt ook gedaan: in een driestap-

pensysteem controleert de gedeti-neerde eerst zelf zijn werk, vervol-gens wordt het door de werkmees-ter gecheckt, en wanneer batchesgereed product naar de klant wor-den getransporteerd, worden ernog steekpr0even genomen. On-derdeel van de modernisering isook een mogelijkheid om doormeer inzet meer verworvenhedente verdienen.Gedetineerden die zich op positie-ve wijze inzetten, krijgen meermogelijkheden om opleidingen tevolgen en werkervaring op tedoen. Dat dit de kwaliteit van deeindproducten verbetert, is helder.Momenteel werkt Arnhem meemet een landelijke aanbestedingvoor twee Belgische inrichtingen,vertelt Nijland. „Onze mensenwerken onder meer aan traliewerken aan bedden. En zo komen ersteeds weer nieuwe producten enmogelijkheden voor ons bij.”www.in-made.nl

D e Vastgoedborrel, dit jaarop donderdag 31 mei, istraditioneel een drukbe-

zocht zakelijk evenement tijdenspaardensportevenement OutdoorGelderland op landgoed Middach-ten in De Steeg. Ondanks het eco-nomisch zware weer in de vast-goedsector bezochten in 2010 ze-ker 550 mensen de borrel. Vorigjaar lukte het om diverse redenenniet de borrel op dezelfde wijze tehouden, maar dit jaar staat het rela-tie-evenement weer op de agenda.Als gastheren- en vrouwen funge-ren dit keer Van der Stap Notaris-sen, Deloitte, ING Real Estate Fi-nance, ABC Vastgoeddiensten enDe Kempenaer Advocaten. „Het isallemaal geen rozengeur en mane-schijn, maar je merkt dat er tochbehoefte is om regionale en lande-lijke relaties te ontvangen op eengoed evenement”, zegt notaris

Roel Teunissen van Van der Stap.Hij verwacht dit jaar zo’n vierhon-derd gasten op de Vastgoedborrel.Paardensportevenement OutdoorGelderland vindt plaats van woens-dag 30 mei tot en met zondag 3juni. Het evenement wordt jaar-lijks door ruim dertigduizend men-sen bezocht. Zij komen naar hetconcours voor dressuur- en spring-sport op topniveau, zakelijke bij-eenkomsten en de Kasteelfair. Hetis al weer de achtste keer dat Chrisvan Dam, directeur van EQ Inter-national uit Kootwijkerbroek, metzijn bedrijf Outdoor Gelderland or-ganiseert. Hij is blij dat het weer isgelukt goede paardensport in eenprettige ambiance te bieden. „Hetis al een paar jaar moeilijk om deorganisatie rond te krijgen, maarwe hebben de kosten kunnen be-perken en het prijzengeld is iets la-ger dan in voorgaande jaren.”

„De kracht van Outdoor Gelder-land als netwerkevenement is deontspannen en sportieve sfeer”,zegt Theo Driessen, voorzitter vande Sociëteit Gelre, een van desponsors. Internationale top-springruiters als Rodrigo Pessoa,Olympisch kampioen in Athene(2004) en de Belgische Nederlan-der Jos Lansink hebben inmiddelstoegezegd aan de start te komen.Dressuurruiter Edward Gal, gebo-ren en getogen in Dieren, presen-teert tijdens Outdoor Gelderlandongetwijfeld zijn nieuwe talentUndercover, de opvolger van top-paard Totilas. Samen met dressuur-toppers Adelinde Cornelissen,Jan-Peter Minderhout en Marliesvan Baalen verzorgt Edward Galop zaterdagavond 2 juni tijdenshet dressuurgala de demonstratieOlympic Dreams.www.outdoorgelderland.nl

Achter tralies wordt mooi metaal gemaakt Paardensport en zaken doentijdens Outdoor Gelderland

door Hans Gertsen

H et aantal Nederlanders dateen nieuwe ondernemingis begonnen, is in het eer-

ste kwartaal van dit jaar licht ge-daald. Volgens cijfers van ING daal-de het aantal starters in het eerstekwartaal zo’n 4 procent ten opzich-te van het eerste kwartaal van2011. Voor heel 2012 verwacht INGdat er 123.000 nieuwe bedrijvenworden gestart, 0,5 procent min-der dan vorig jaar. Opvallend zijnde grote – en groeiende – regionaleverschillen. Het klimaat voor hetstarten van een nieuw bedrijfblijkt veruit het beste in de Rand-stad. In regio’s als Amsterdam,Den Haag, Flevoland en de Gooi-en Vechtstreek stijgt het aantalstarters ondanks de moeizame eco-nomische omstandigheden nogsteeds, terwijl in provincies als Bra-bant, Limburg, Drenthe en Overijs-sel sprake is van een grotere dalingdan het landelijke gemiddelde. Hetaantal starters per 10.000 poten-tiële leden van de beroepsbevol-king per provincie is als volgt:Noord-Holland 144 (+5) Flevoland133 (+6) Utrecht 129 (-5) Zuid-Hol-land 115 (+3) Noord-Brabant 104(-3) Gelderland 99 (gelijk) Gronin-gen 94 (gelijk) Friesland 91 (gelijk)Overijssel 91 (-1) Zeeland 90 (+3)Drenthe 85 (-6) Limburg 82 (-4).

door Thed Maas

M ediaoffer.nl uit Nijme-gen is failliet verklaard.Het bedrijf van de ge-

broeders Robin en Patrick Gerritswas een pareltje onder de vader-landse webshops. Twee jaar gele-den werd Mediaoffer uitgeroepentot ‘beste kleine webwinkel vanNederland’ en in 2011 was het be-drijf de beste XS Shop in de catego-rie cd’s, dvd’s en games.Het bedrijf heeft ruim twee jaarbestaan. In eerste instantie als onli-ne-winkel, maar op 12 maart 2011openden de gebroeders ook een‘stenen gameswinkel’ in de Molen-poortpassage.Volgens curator mr. B. König zijnbeide bv’s (de winkel en de online-winkel) failliet verklaard. Er zijngeen klanten gedupeerd en er wasslechts één personeelslid. Er wa-ren overigens ook franchisevesti-gingen in Glanerbrug en in Am-sterdam.Volgens König hadden de broersmet de winkel een behoorlijkenaamsbekendheid opgebouwd.„Er is althans een flinke interessevan mensen die de winkel willenovernemen. De interesse voor deonlinewinkel is het grootst.”De broers verklaarden nadat hetfaillissement uitgesproken was te-gen vakblad Twinkle dat de omzetterugliep omdat ‘gamen in thecloud’, waarbij tegen betaling eenspelletje voor een dag digitaal ge-huurd kan worden, snel aan popu-lariteit wint. Mr. König voegt daar-aan toe dat meer producenten hungames zelf online gaan verkopen.„Het is bovendien crisis en er iseen harde concurrentie online.”

Prijswinnendewebshop najaar failliet

Minder nieuwebedrijven inde regio

door Thed Maas

Z e heten allemaal Wim,de mannen die al zevengeneraties achter elkaarhet bedrijf leiden. Wil-helmus Franciscus Pe-

trus om precies te zijn.Het kan zomaar zijn dat met deachtste generatie deze traditiedoorbroken wordt. Want een vanWims dochters, Marianne, be-zoekt bestaande klanten en voertgesprekken met nieuwe klanten;het zou kunnen dat ze de boelstraks overneemt. Niet dat Wimvan plan is er op korte termijnmee te stoppen. „De koningin istoch ook nog steeds bezig?”In 1803 begon het metaalbedrijf alssmederij. „We weten niet precieswaar”, aldus Wim. „Er zijn veelHendriksen in deze stad en boven-dien is de naam in de loop van detijd op verschillende manieren ge-schreven.”Wel bekend is dat de opa vanWim in de Bottelstraat een smede-rij had, die door Wims vader over-genomen werd. Wim zelf kwamin 1960 in het bedrijf. Hij vervuldezijn militaire dienstplicht en lag inAmersfoort. „Het was een bitterkoude winter”, herinnert hij zich,„en ik dacht: ik moet hier wegwe-zen. Dat kon alleen als ik in het be-drijf nodig was. Dus ik vertelde te-gen mijn vader dat ik alleen uitdienst kon als hij ziek was. Mijn va-der stond – ‘ik ben nog nooit ziekgeweest’ – op zijn achterste benen.Maar het toeval wilde dat hij tweeweken later door een longontste-king geveld werd. Ik moest komenhelpen.” Broer Frans kwam eenjaar of drie later in het bedrijf.

„Wat deden we vroeger?”, peinstWim. „Vader stond achter hetsmidsvuur. Hij besloeg paardenvan boeren die naar de Nijmeegsemarkt kwamen. Deze maakten ge-bruik van de tijd dat ze op demarkt stonden om naar de smid tegaan. De laatste paarden zijn besla-gen tot ongeveer 1955. Er werdenkachels gemaakt en karren ge-bouwd. De stalen hoepels om dewielen werden walsend en sme-dend in het smidsvuur passend ge-maakt.”

Vertrouwd element

Een smederij was toen nog eenvertrouwd element in het stads-beeld. „Alleen al in de beneden-stad had je vier of vijf smede-rijen”, aldus Wim. „De Valk zat er,en H. Jansen, J. Geneste en nogeen Jansen. We werkten voor aan-nemers maar vooral voor particu-lieren. Wij maakten ook boeien enankers voor Rijkswaterstaat vanLobith tot Gorinchem en vanRoermond tot Lith.”Wim en Frans dachten op enigmoment: ‘Wij gaan leveren aaneen andere bedrijven’. Let wel: hetverschijnsel toeleverancier was des-tijds vrijwel onbekend. Wim hadstage gelopen bij Smit Transforma-toren en polste daar wat de moge-lijkheden waren. „Smit had eenstuk of duizend wielen voor ondertransformatoren liggen en daar

moesten gaten in gedraaid wordenzodat ze op een as pasten. Daarzijn we mee begonnen.”Anno 2012 is Smit Transformato-ren nog steeds de grootste klantvan Hendriks Metaal Industrie, diein 1980 een nieuwe bedrijfshalbouwde aan de Lindenhoutseweg.„We kregen een grote opdracht

van Smit en aan de Bottelstraatwerd het te krap.”In 1986 volgde een uitbreiding meteen hal voor het vervaardigen van

complete trafokasten die in eenwoonwijk of bij fabrieken staan.„Elk jaar zijn in Nederland 3.000 à4.000 transformatoren nodig voor

vervanging en nieuwbouw. In2000 hebben we een hal gebouwdvan 12 meter hoog met een kraan-vermogen van 65.000 kilo om de

grootste kasten voor vermogens-transformatoren te kunnen bou-wen. Wij zijn ook het enige be-drijf in de omgeving dat zulke gro-te kasten van 65 ton kan bouwen.”Behalve aan Smit levert het bedrijfook aan trafofabrieken in Duits-land en België.Een nieuwe markt is de vervaardi-ging van grote katalysatoren endempers van meer dan 3 meter, ge-heel gemaakt van hittebestendigroestvrijstaal voor dure jachten enscheepsmotoren.Verder wordt er gewerkt voor di-verse grote bekende bedrijven, ookworden er bovenstukken voor deaandrijving van windmolens ge-maakt. Het bedrijf doet veel aanopleiding en heeft een aantal gecer-tificeerde lassers in dienst. Wim istien jaar voorzitter geweest van deStichting Vakopleiding Metaal inNijmegen om het niveau van jon-geren op een hoger peil te bren-gen.Waar in de smederij aan de Bottel-straat een man of vijf werkten,had Hendriks Metaal Industrie inde jaren 90 van de vorige eeuwveertig man in dienst. Wim: „Eengevolg van de concurrentie, vooraluit lagelonenlanden is, dat er mo-menteel minder medewerkerszijn. Wij zien echter een kente-ring. Er komt weer werk terug. Deafstand speelt een rol net zoals dekwaliteit en de levertijd. De Neder-landse metaalsector kan voor eengroot deel weer concurrerend wer-ken. Als je wat ingewikkelder spulwilt hebben of iets dat volumineu-zer is dan moet je daar (China,red.) niet zijn natuurlijk.”Hij predikt samenwerking. „Jekunt niet allemaal dezelfde duremachines kopen. Wij bestedenjaarlijks 400 ton snijwerk uit. Wijkunnen dingen maken die ande-ren niet kunnen; anderen kunnendingen maken die wij niet kun-nen. Samen kunnen we alles ma-ken. Je moet een cluster van me-taalbedrijven hebben. HendriksMetaal Industrie bestaat 209 jaaren is een modern ISO9001 gecerti-ficeerd bedrijf. Wij denken dat ertoekomst is voor de metaalsector.”

De firma Hendriks: van smid tot metaalindustrie

‘Samen kunnen wein de regio Nijmegenalles maken’

Wim op kantoor. Voor zijn bestuurlijke activiteiten werd hij 2008 benoemdtot Ridder in de orde van Oranje Nassau.

Wim en Frans Hendriks in hun bedrijf. Hendriks kan als enige in de regio kasten tot 65 ton bouwen.

Wim en Frans kijken toe en zien dat het goed is. foto’s Theo van Zwam

Een vuurkorf wordt gelast. foto Jacques Kok

Een lasser aan het werk in de bedrijfshal.

De gebroeders Wim (68) enFrans (64) Hendriks zijn de zeven-de generatie die aan het roerstaat van Hendriks Metaal Indus-trie in Nijmegen. Het bedrijfwerd gestart in 1803 als algeme-ne smederij. Waar precies is nietbekend, maar vermoedelijk er-gens in de benedenstad.

Grieks drama zegen voor

BrusselVelen wachten met smart op een vertrek van Griekenland uit de Eurozone. Politici moeten, vanwege de aanstaande verkiezingen, wel roepen dat de Grieken hun lidmaatschap aan de Eurozone op het spel zetten als ze zich niet committeren aan de voorwaarden van de bailout. Echter, niemand van de huidige beleidsbepalers wil eigenlijk dat Griekenland de Eurozone verlaat. Een vertrek zou wellicht voor alle partijen het meest wenselijk zijn, en tegelijkertijd betekent dat het einde van de Euro. Indien Griekenland, al dan niet vrijwillig, vertrekt uit de Eurozone zullen de fi nanciële markten een frontale aanval gaan openen op de andere vier zwakke broeders (POR, ITA, SPA, IRL) die er eigenlijk ook niet in thuishoren. Daarmee is het hek van de dam. De kosten van een Grieks vertrek zullen immens zijn. Niet alleen zullen alle Griekse banken failliet gaan en daarmee vele bedrijven, tevens zullen veel derivaten die gekoppeld zijn aan een Grieks default tot uitbetaling moeten overgaan. De leningen verstrekt door de Eurolanden en via de ECB, zullen niet terugbetaald gaan worden. Deze bedragen lopen in de honderden miljarden. Nederland zal dan weer extra moeten bezuinigingen. Het drama zal niet te becijferen zijn. Daarmee levert een Grieks exit meer problemen op dan dat het oplost. Dat wil niemand voor zijn rekening nemen.Deze crisis heeft in ieder geval een winnaar opgeleverd. De Duitsers vestigen het ene exportrecord na de andere. De zwakke Euro maakt de Duitse kwaliteitsproducten wereldwijd aantrekkelijk. De Duitse economie groeit sterk, de werkeloosheid staat lager dan ooit, zeker sinds de hereniging. Perspectiefl oze werknemers uit Zuid- en Oost-Europa worden met open armen ontvangen. Een prettige bijkomstigheid voor de snel vergrijzende bevolking in Duitsland. Kortom voor Duitsland is deze status quo ideaal.China daarentegen kijkt met lede ogen toe hoe hun export naar Europa daalt en de Duitsers op andere exportmarkten geduchte prijsconcurrenten worden. Daarom is China heimelijk bezig om Europosities in te nemen ten koste van de US Dollar. Zij zijn een van de weinigen die in staat zijn om valutaschommelingen te beïnvloeden door hun massieve buitenlandse valutareserves aan te wenden. Een andere winnaar is Brussel. De komende jaren zullen we steeds meer sturing uit Europa zien en steeds minder uit Den Haag. Dat hebben we in ieder geval wel gemeen met de Grieken: het thema voor de komende verkiezingen zal zijn: to Europe or not to Europe.

commerciële column

Bankieren

DoorJolle SciaroneRabobank Rijk van Nijmegen

Reageren? Mail naar:[email protected]


8 | thema

door Frank Thooft

Z akjesplakken is echt een ach-terhaald begrip, als je over‘werken in de gevangenis’

praat. Stalen voetbalkooien, vuur-korven, hekwerken, draadkorven,balkons, afvalbakken, bloembak-ken, stoelenstapelaars, cv-ophang-beugels, enzovoorts. De voorbeel-den van de in de bajes gemaakteproducten – en dan alleen al ophet terrein van metaal – zijn einde-loos. En steeds meer opdrachtge-vers, zoals Arma, Buitenhuis enGardeco maken er gebruik van,naast heel veel kleinere bedrijvendie op deze manier graag kleine se-ries laten fabriceren. Nederland-breed gaat het om achtduizend ge-detineerden die in de diversebranches, die de penitentiaire in-richtingen herbergen, werken.In Arnhem hebben beide peniten-tiaire inrichtingen, De Berg (‘DeKoepel’) en Zuid (‘Blue Band’)

een metaalafdeling met in totaalnegen werkzalen waar in elke zaaltwaalf gedetineerden in shifts vanhalve dagen kunnen werken. Endat doen ze fulltime, vertelt PimNijland, plaatsvervangend HoofdArbeid. Ze worden begeleid doorwerkmeesters, die een professione-le opleiding in het metaal hebben.De Nederlandse overheid heeft en-kele jaren geleden besloten om, inhet kader van de moderniseringvan het gevangeniswezen, meer teinvesteren in het werken binnende penitentiaire inrichtingen.Plaatsvervangend vestigingsdirec-teur Francesca Salamone: „Doelwas onder meer om recidive (dekans op het weer in crimineel ge-drag terug te vallen, red.) te verla-gen, en de mogelijkheid om weerin de samenleving te kunnen inte-greren, te vergroten, het zogenaam-de resocialisatieproces. Gedetineer-den kunnen dan ook werken aandiploma’s, zoals een lasdiploma

(niveau 1). Daarmee wordt daneen opening gecreëerd om terugin de maatschapppij weer gemak-kelijker aan de slag te kunnen. Met

de in de werkzalen opgedane erva-ring wordt die kans nog meer ver-groot.” Aan kwaliteitsbewakingwordt ook gedaan: in een driestap-

pensysteem controleert de gedeti-neerde eerst zelf zijn werk, vervol-gens wordt het door de werkmees-ter gecheckt, en wanneer batchesgereed product naar de klant wor-den getransporteerd, worden ernog steekpr0even genomen. On-derdeel van de modernisering isook een mogelijkheid om doormeer inzet meer verworvenhedente verdienen.Gedetineerden die zich op positie-ve wijze inzetten, krijgen meermogelijkheden om opleidingen tevolgen en werkervaring op tedoen. Dat dit de kwaliteit van deeindproducten verbetert, is helder.Momenteel werkt Arnhem meemet een landelijke aanbestedingvoor twee Belgische inrichtingen,vertelt Nijland. „Onze mensenwerken onder meer aan traliewerken aan bedden. En zo komen ersteeds weer nieuwe producten enmogelijkheden voor ons bij.”www.in-made.nl

D e Vastgoedborrel, dit jaarop donderdag 31 mei, istraditioneel een drukbe-

zocht zakelijk evenement tijdenspaardensportevenement OutdoorGelderland op landgoed Middach-ten in De Steeg. Ondanks het eco-nomisch zware weer in de vast-goedsector bezochten in 2010 ze-ker 550 mensen de borrel. Vorigjaar lukte het om diverse redenenniet de borrel op dezelfde wijze tehouden, maar dit jaar staat het rela-tie-evenement weer op de agenda.Als gastheren- en vrouwen funge-ren dit keer Van der Stap Notaris-sen, Deloitte, ING Real Estate Fi-nance, ABC Vastgoeddiensten enDe Kempenaer Advocaten. „Het isallemaal geen rozengeur en mane-schijn, maar je merkt dat er tochbehoefte is om regionale en lande-lijke relaties te ontvangen op eengoed evenement”, zegt notaris

Roel Teunissen van Van der Stap.Hij verwacht dit jaar zo’n vierhon-derd gasten op de Vastgoedborrel.Paardensportevenement OutdoorGelderland vindt plaats van woens-dag 30 mei tot en met zondag 3juni. Het evenement wordt jaar-lijks door ruim dertigduizend men-sen bezocht. Zij komen naar hetconcours voor dressuur- en spring-sport op topniveau, zakelijke bij-eenkomsten en de Kasteelfair. Hetis al weer de achtste keer dat Chrisvan Dam, directeur van EQ Inter-national uit Kootwijkerbroek, metzijn bedrijf Outdoor Gelderland or-ganiseert. Hij is blij dat het weer isgelukt goede paardensport in eenprettige ambiance te bieden. „Hetis al een paar jaar moeilijk om deorganisatie rond te krijgen, maarwe hebben de kosten kunnen be-perken en het prijzengeld is iets la-ger dan in voorgaande jaren.”

„De kracht van Outdoor Gelder-land als netwerkevenement is deontspannen en sportieve sfeer”,zegt Theo Driessen, voorzitter vande Sociëteit Gelre, een van desponsors. Internationale top-springruiters als Rodrigo Pessoa,Olympisch kampioen in Athene(2004) en de Belgische Nederlan-der Jos Lansink hebben inmiddelstoegezegd aan de start te komen.Dressuurruiter Edward Gal, gebo-ren en getogen in Dieren, presen-teert tijdens Outdoor Gelderlandongetwijfeld zijn nieuwe talentUndercover, de opvolger van top-paard Totilas. Samen met dressuur-toppers Adelinde Cornelissen,Jan-Peter Minderhout en Marliesvan Baalen verzorgt Edward Galop zaterdagavond 2 juni tijdenshet dressuurgala de demonstratieOlympic Dreams.www.outdoorgelderland.nl

Achter tralies wordt mooi metaal gemaakt Paardensport en zaken doentijdens Outdoor Gelderland

door Hans Gertsen

H et aantal Nederlanders dateen nieuwe ondernemingis begonnen, is in het eer-

ste kwartaal van dit jaar licht ge-daald. Volgens cijfers van ING daal-de het aantal starters in het eerstekwartaal zo’n 4 procent ten opzich-te van het eerste kwartaal van2011. Voor heel 2012 verwacht INGdat er 123.000 nieuwe bedrijvenworden gestart, 0,5 procent min-der dan vorig jaar. Opvallend zijnde grote – en groeiende – regionaleverschillen. Het klimaat voor hetstarten van een nieuw bedrijfblijkt veruit het beste in de Rand-stad. In regio’s als Amsterdam,Den Haag, Flevoland en de Gooi-en Vechtstreek stijgt het aantalstarters ondanks de moeizame eco-nomische omstandigheden nogsteeds, terwijl in provincies als Bra-bant, Limburg, Drenthe en Overijs-sel sprake is van een grotere dalingdan het landelijke gemiddelde. Hetaantal starters per 10.000 poten-tiële leden van de beroepsbevol-king per provincie is als volgt:Noord-Holland 144 (+5) Flevoland133 (+6) Utrecht 129 (-5) Zuid-Hol-land 115 (+3) Noord-Brabant 104(-3) Gelderland 99 (gelijk) Gronin-gen 94 (gelijk) Friesland 91 (gelijk)Overijssel 91 (-1) Zeeland 90 (+3)Drenthe 85 (-6) Limburg 82 (-4).

door Thed Maas

M ediaoffer.nl uit Nijme-gen is failliet verklaard.Het bedrijf van de ge-

broeders Robin en Patrick Gerritswas een pareltje onder de vader-landse webshops. Twee jaar gele-den werd Mediaoffer uitgeroepentot ‘beste kleine webwinkel vanNederland’ en in 2011 was het be-drijf de beste XS Shop in de catego-rie cd’s, dvd’s en games.Het bedrijf heeft ruim twee jaarbestaan. In eerste instantie als onli-ne-winkel, maar op 12 maart 2011openden de gebroeders ook een‘stenen gameswinkel’ in de Molen-poortpassage.Volgens curator mr. B. König zijnbeide bv’s (de winkel en de online-winkel) failliet verklaard. Er zijngeen klanten gedupeerd en er wasslechts één personeelslid. Er wa-ren overigens ook franchisevesti-gingen in Glanerbrug en in Am-sterdam.Volgens König hadden de broersmet de winkel een behoorlijkenaamsbekendheid opgebouwd.„Er is althans een flinke interessevan mensen die de winkel willenovernemen. De interesse voor deonlinewinkel is het grootst.”De broers verklaarden nadat hetfaillissement uitgesproken was te-gen vakblad Twinkle dat de omzetterugliep omdat ‘gamen in thecloud’, waarbij tegen betaling eenspelletje voor een dag digitaal ge-huurd kan worden, snel aan popu-lariteit wint. Mr. König voegt daar-aan toe dat meer producenten hungames zelf online gaan verkopen.„Het is bovendien crisis en er iseen harde concurrentie online.”

Prijswinnendewebshop najaar failliet

Minder nieuwebedrijven inde regio

door Thed Maas

Z e heten allemaal Wim,de mannen die al zevengeneraties achter elkaarhet bedrijf leiden. Wil-helmus Franciscus Pe-

trus om precies te zijn.Het kan zomaar zijn dat met deachtste generatie deze traditiedoorbroken wordt. Want een vanWims dochters, Marianne, be-zoekt bestaande klanten en voertgesprekken met nieuwe klanten;het zou kunnen dat ze de boelstraks overneemt. Niet dat Wimvan plan is er op korte termijnmee te stoppen. „De koningin istoch ook nog steeds bezig?”In 1803 begon het metaalbedrijf alssmederij. „We weten niet precieswaar”, aldus Wim. „Er zijn veelHendriksen in deze stad en boven-dien is de naam in de loop van detijd op verschillende manieren ge-schreven.”Wel bekend is dat de opa vanWim in de Bottelstraat een smede-rij had, die door Wims vader over-genomen werd. Wim zelf kwamin 1960 in het bedrijf. Hij vervuldezijn militaire dienstplicht en lag inAmersfoort. „Het was een bitterkoude winter”, herinnert hij zich,„en ik dacht: ik moet hier wegwe-zen. Dat kon alleen als ik in het be-drijf nodig was. Dus ik vertelde te-gen mijn vader dat ik alleen uitdienst kon als hij ziek was. Mijn va-der stond – ‘ik ben nog nooit ziekgeweest’ – op zijn achterste benen.Maar het toeval wilde dat hij tweeweken later door een longontste-king geveld werd. Ik moest komenhelpen.” Broer Frans kwam eenjaar of drie later in het bedrijf.

„Wat deden we vroeger?”, peinstWim. „Vader stond achter hetsmidsvuur. Hij besloeg paardenvan boeren die naar de Nijmeegsemarkt kwamen. Deze maakten ge-bruik van de tijd dat ze op demarkt stonden om naar de smid tegaan. De laatste paarden zijn besla-gen tot ongeveer 1955. Er werdenkachels gemaakt en karren ge-bouwd. De stalen hoepels om dewielen werden walsend en sme-dend in het smidsvuur passend ge-maakt.”

Vertrouwd element

Een smederij was toen nog eenvertrouwd element in het stads-beeld. „Alleen al in de beneden-stad had je vier of vijf smede-rijen”, aldus Wim. „De Valk zat er,en H. Jansen, J. Geneste en nogeen Jansen. We werkten voor aan-nemers maar vooral voor particu-lieren. Wij maakten ook boeien enankers voor Rijkswaterstaat vanLobith tot Gorinchem en vanRoermond tot Lith.”Wim en Frans dachten op enigmoment: ‘Wij gaan leveren aaneen andere bedrijven’. Let wel: hetverschijnsel toeleverancier was des-tijds vrijwel onbekend. Wim hadstage gelopen bij Smit Transforma-toren en polste daar wat de moge-lijkheden waren. „Smit had eenstuk of duizend wielen voor ondertransformatoren liggen en daar

moesten gaten in gedraaid wordenzodat ze op een as pasten. Daarzijn we mee begonnen.”Anno 2012 is Smit Transformato-ren nog steeds de grootste klantvan Hendriks Metaal Industrie, diein 1980 een nieuwe bedrijfshalbouwde aan de Lindenhoutseweg.„We kregen een grote opdracht

van Smit en aan de Bottelstraatwerd het te krap.”In 1986 volgde een uitbreiding meteen hal voor het vervaardigen van

complete trafokasten die in eenwoonwijk of bij fabrieken staan.„Elk jaar zijn in Nederland 3.000 à4.000 transformatoren nodig voor

vervanging en nieuwbouw. In2000 hebben we een hal gebouwdvan 12 meter hoog met een kraan-vermogen van 65.000 kilo om de

grootste kasten voor vermogens-transformatoren te kunnen bou-wen. Wij zijn ook het enige be-drijf in de omgeving dat zulke gro-te kasten van 65 ton kan bouwen.”Behalve aan Smit levert het bedrijfook aan trafofabrieken in Duits-land en België.Een nieuwe markt is de vervaardi-ging van grote katalysatoren endempers van meer dan 3 meter, ge-heel gemaakt van hittebestendigroestvrijstaal voor dure jachten enscheepsmotoren.Verder wordt er gewerkt voor di-verse grote bekende bedrijven, ookworden er bovenstukken voor deaandrijving van windmolens ge-maakt. Het bedrijf doet veel aanopleiding en heeft een aantal gecer-tificeerde lassers in dienst. Wim istien jaar voorzitter geweest van deStichting Vakopleiding Metaal inNijmegen om het niveau van jon-geren op een hoger peil te bren-gen.Waar in de smederij aan de Bottel-straat een man of vijf werkten,had Hendriks Metaal Industrie inde jaren 90 van de vorige eeuwveertig man in dienst. Wim: „Eengevolg van de concurrentie, vooraluit lagelonenlanden is, dat er mo-menteel minder medewerkerszijn. Wij zien echter een kente-ring. Er komt weer werk terug. Deafstand speelt een rol net zoals dekwaliteit en de levertijd. De Neder-landse metaalsector kan voor eengroot deel weer concurrerend wer-ken. Als je wat ingewikkelder spulwilt hebben of iets dat volumineu-zer is dan moet je daar (China,red.) niet zijn natuurlijk.”Hij predikt samenwerking. „Jekunt niet allemaal dezelfde duremachines kopen. Wij bestedenjaarlijks 400 ton snijwerk uit. Wijkunnen dingen maken die ande-ren niet kunnen; anderen kunnendingen maken die wij niet kun-nen. Samen kunnen we alles ma-ken. Je moet een cluster van me-taalbedrijven hebben. HendriksMetaal Industrie bestaat 209 jaaren is een modern ISO9001 gecerti-ficeerd bedrijf. Wij denken dat ertoekomst is voor de metaalsector.”

De firma Hendriks: van smid tot metaalindustrie

‘Samen kunnen wein de regio Nijmegenalles maken’

Wim op kantoor. Voor zijn bestuurlijke activiteiten werd hij 2008 benoemdtot Ridder in de orde van Oranje Nassau.

Wim en Frans Hendriks in hun bedrijf. Hendriks kan als enige in de regio kasten tot 65 ton bouwen.

Wim en Frans kijken toe en zien dat het goed is. foto’s Theo van Zwam

Een vuurkorf wordt gelast. foto Jacques Kok

Een lasser aan het werk in de bedrijfshal.

De gebroeders Wim (68) enFrans (64) Hendriks zijn de zeven-de generatie die aan het roerstaat van Hendriks Metaal Indus-trie in Nijmegen. Het bedrijfwerd gestart in 1803 als algeme-ne smederij. Waar precies is nietbekend, maar vermoedelijk er-gens in de benedenstad.

Grieks drama zegen voor

BrusselVelen wachten met smart op een vertrek van Griekenland uit de Eurozone. Politici moeten, vanwege de aanstaande verkiezingen, wel roepen dat de Grieken hun lidmaatschap aan de Eurozone op het spel zetten als ze zich niet committeren aan de voorwaarden van de bailout. Echter, niemand van de huidige beleidsbepalers wil eigenlijk dat Griekenland de Eurozone verlaat. Een vertrek zou wellicht voor alle partijen het meest wenselijk zijn, en tegelijkertijd betekent dat het einde van de Euro. Indien Griekenland, al dan niet vrijwillig, vertrekt uit de Eurozone zullen de fi nanciële markten een frontale aanval gaan openen op de andere vier zwakke broeders (POR, ITA, SPA, IRL) die er eigenlijk ook niet in thuishoren. Daarmee is het hek van de dam. De kosten van een Grieks vertrek zullen immens zijn. Niet alleen zullen alle Griekse banken failliet gaan en daarmee vele bedrijven, tevens zullen veel derivaten die gekoppeld zijn aan een Grieks default tot uitbetaling moeten overgaan. De leningen verstrekt door de Eurolanden en via de ECB, zullen niet terugbetaald gaan worden. Deze bedragen lopen in de honderden miljarden. Nederland zal dan weer extra moeten bezuinigingen. Het drama zal niet te becijferen zijn. Daarmee levert een Grieks exit meer problemen op dan dat het oplost. Dat wil niemand voor zijn rekening nemen.Deze crisis heeft in ieder geval een winnaar opgeleverd. De Duitsers vestigen het ene exportrecord na de andere. De zwakke Euro maakt de Duitse kwaliteitsproducten wereldwijd aantrekkelijk. De Duitse economie groeit sterk, de werkeloosheid staat lager dan ooit, zeker sinds de hereniging. Perspectiefl oze werknemers uit Zuid- en Oost-Europa worden met open armen ontvangen. Een prettige bijkomstigheid voor de snel vergrijzende bevolking in Duitsland. Kortom voor Duitsland is deze status quo ideaal.China daarentegen kijkt met lede ogen toe hoe hun export naar Europa daalt en de Duitsers op andere exportmarkten geduchte prijsconcurrenten worden. Daarom is China heimelijk bezig om Europosities in te nemen ten koste van de US Dollar. Zij zijn een van de weinigen die in staat zijn om valutaschommelingen te beïnvloeden door hun massieve buitenlandse valutareserves aan te wenden. Een andere winnaar is Brussel. De komende jaren zullen we steeds meer sturing uit Europa zien en steeds minder uit Den Haag. Dat hebben we in ieder geval wel gemeen met de Grieken: het thema voor de komende verkiezingen zal zijn: to Europe or not to Europe.

commerciële column

Bankieren

DoorJolle SciaroneRabobank Rijk van Nijmegen

Reageren? Mail naar:[email protected]


10| nieuws

door André Sonneville

H et NVOB Cultuur-fonds (Nijmeegse on-dernemers in en omde bouw), ICE Ont-wikkeling bv en inge-

nieursbureau Royal Haskoninghebben als Stichting Donjon dediscussies vanaf september vorigjaar met gekruiste vingers gevolgd.Zou dit politieke steekspel welgoed aflopen?„We zijn er in geslaagd om de in-vesteerders en financiers van hetproject bij elkaar te houden. Hetzijn grote partijen die weten datdit project geen toprendement zalopleveren. Zij verwachten dat ie-dereen aan een stukje van de op-lossing bijdraagt. Voor alle betrok-ken partijen gold wel: het moet nuniet veel langer meer duren”, al-dus penvoerder Heine van Nieu-wenhuijze namens de stichting.

Impuls

Door de plankosten uiteindelijkmet 450.000 euro te reduceren,heeft het enthousiasme voor deherbouw van de Donjon een im-puls gekregen.Het project dateert uit 2005, nadateen donjon van steigerpalen en be-drukt jutedoek een toeristischetrekpleister van formaat was geble-ken. In 2006 stemde ruim 60% vande Nijmeegse bevolking in een re-ferendum voor herbouw van dedonjon.Kort daarna werd het huidige con-sortium gevormd en werden de

eerste plannen gemaakt,In 2010 kwam het eerste ontwerpop tafel. Nu een meerderheid inde gemeenteraad een besluit heeft

genomen over de plankosten-VVD, Gewoon Nijmegen, VSP enGroenLinks waren tegen, gemeen-te Nijmegen draagt 2,5 ton bij, pro-vincie Gelderland betaalt 2 ton-kunnen de vergunningen worden

aangevraagd. Van Nieuwenhuijze:„Soms moet je gewoon iets doen,je kunt niet altijd blijven praten.De herbouw van de donjon is eengeweldige opsteker voor Nijme-gen. Het is een project voor endoor Nijmegen.”„Dat begint al met de bouw omdathet een leerlingenbouwplaats gaatworden. De bundeling van krach-ten waardoor we dit kunnen reali-seren, is ook goed voor de uitstra-ling van de stad”, vult Rosalie Tho-massen namens het NVOB Cul-tuurfonds aan.

Kritiek

Natuurlijk hebben ze bij de Stich-ting in de loop der jaren de kriti-sche geluiden over herbouw van

de donjon in het Valkhofpark ge-hoord. „Maar de zwijgende meer-derheid is positief”, benadrukt

Van Nieuwenhuijze. „De uitlatin-gen op internet laten we voor watze zijn, voor gefundeerde kritiekhebben en houden we zeker eenluisterend oor mits daarover metopen vizier gediscussieerd kanworden.”Anders dus dan de kritische openbrief die een aantal hoogleraren inDe Gelderlander publiceerde. „On-genuanceerd”, maakt Van Nieu-wenhuijze zich nog boos, „voor zede brief schreven hebben ze geencontact gezocht en na publicatievan de brief gaven ze niet thuistoen wij er over met hen van ge-dachten wilden wisselen. Benedenalle peil.”

Integer

Inmiddels heeft de Stichting zichverzekerd van de steun van enkelegrote internationaal opererendeondernemingen, zoals bierbrou-wer Grolsch, supermarktgigantAhold en elektronicatopper Phi-lips. „Zij zouden hun naam nietaan ons project verbinden als hetniet integer zou zijn”, weet Heinevan Nieuwenhuijze.Nu de vergunningen aangevraagdkunnen worden, kan ook het start-sein gegeven worden voor de ac-ties die tot doel hebben 700.000euro bij elkaar te krijgen. De totalekosten voor de herbouw zijn ge-raamd op 4,4 miljoen euro.

door Paul de Jager

G elderse bedrijven in de ge-zondheidszorg zoudenhun exportbeleid niet al-

leen op Duitsland en China moe-ten richten, maar ook op landenin het Midden-Oosten. De econo-mieën van landen rond de Perzi-sche Golf groeien snel. Op het ge-bied van de gezondheidszorg isdaar nog een enorme kwaliteits-en inhaalslag te maken”.Dat is de visie van ArnhemmerFrank Kraus. Als interim-managerheeft hij alle facetten van de Ne-derlandse gezondheidszorg lerenkennen. En met name in Dubai ishij goed thuis. Die combinatie vankennis van de gezondheidszorg encontacten in Dubai wil hij inzet-ten om zaken te doen. Dubai isniet groot, qua omvang ongeveerzo groot als de provincie Brabant.Er wonen 1,4 miljoen mensen. Du-bai heeft geen grote olievoorraad,dus het land moet de welvaart ver-dienen met zaken doen. Dat ge-

beurt dan ook. Toerisme, logistieken (goud)handel vormen een be-langrijke bron van inkomsten.Kraus: „Vergis je niet. Dubai doetvan oudsher zaken met het Wes-ten. De toeristenindustrie is er gi-gantisch. Jaarlijks komen er miljoe-nen mensen. Het emiraat ziet zorg-

verlening niet alleen als noodzake-lijk voor de eigen bevolking. Het isook als een kans om buitenlandsegasten zorg, wellness en een hogestandaard aan hotelfaciliteiten aante bieden. Het medisch toerismegroeit. Dubai bouwt topkliniekenen werkt samen met klasse hotels.Ze hebben visie, gaan voor kwali-teit en willen resultaten. Ze willenen moeten samen werken en doendat. Met kennis en ervaring in on-ze zorg kunnen wij in Dubai za-ken doen. Daar zie ik kansen. Ookals springplank voor andere Arabi-sche landen”. Frank Kraus venttezijn idee uit op een ondernemers-beurs en op ondernemerssites.Ook zocht hij contact met het be-drijvenplatform Health Valley. Datleverde geïnteresseerde Gelderseen Overijsselse ondernemers enzorginstellingen op. Hij noemt eenlifestylebedrijf, een bedrijf in medi-cinale huidzorg, een belastingadvi-seur en een innovatief medisch be-drijf. Samen bekijken ze momen-teel de praktische mogelijkheden.

Zorgzaken doen in Dubai

Financiers pal achter donjon

‘Het moet nuniet veel langermeer duren’

Heine van Nieuwenhuijze (l) en Rosalie Thomassen voor een schilderij met donjon. foto Theo van Zwam

Frank Kraus: ‘Richt je blik eens opDubai’. foto Theo van Zwam

Het geduld van de ondernemen-de partijen die samenwerken inde Stichting Donjon is zwaar opde proef gesteld. Maandenlangheeft de Nijmeegse gemeente-raad er over gedaan te besluitendat de gemeente een groot deelvan de plankosten ad 450.000 eu-ro niet bij de stichting in reke-ning zal brengen.

U bent ondernemer en heeft uw vorderingen neergelegd bij een incassopartner.Vervolgens hoort u niets meer en weet u niet welke acties uw incassopartner precies onderneemt en wat de resultaten daarvan zijn. En hoort u wel iets, dan duurt het allemaal zo lang. Het is logisch dat dit niet leidt tot een goede samenwerking. Toch spreek ik regelmatig ondernemers die zich herkennen in deze situatie. En dat verbaast mij elke keer weer.

Ik ben van mening dat je je er als incassopartner van bewust moet zijn dat jouw dienstverlening gepaard gaat met emotie. De opdrachtgever toont een hoge mate van betrokkenheid in een dergelijke samenwerking. En daar moet je als incassopartij op een goede manier op inspelen. In 2011 hebben wij een start gemaakt met FastForward Incasso, het nieuwe incasseren. Daarmee voorkomen we situaties zoals ik hierboven heb weergegeven.

Het werkt eigenlijk heel simpel. Inmiddels heeft Janssen & Janssen een indrukwekkende database van debiteuren opgebouwd. Het eerste wat we doen bij het behandelen van een vordering is een controle van deze database. Wanneer we een match vinden, biedt dat vele voordelen. Zo weten we meer over het betalingsgedrag van de debiteur en is er een grote kans dat we aanvullende informatie hebben, zodat we via diverse kanalen contact met de debiteur kunnen opnemen. Optioneel starten we ook nog een onderzoek naar aanvullende gegevens via social media.

Dan is er nog een tendens zichtbaar. Debiteuren zijn veel mondiger geworden en schrikken bovendien minder snel van communicatie van een incassopartij of een gerechtsdeurwaarder. Ze zien het incassotraject nog steeds als veilig. Met FastForwardIncasso houden we hier rekening mee. Na de controle van onze database zetten wij alle mogelijke middelen in om de debiteur te benaderen, hem te wijzen op de openstaande vorderingen en hem te manen tot betaling over te gaan.

Dit gehele traject duurt maximaal één maand. Na deze maand hebben we geheel of gedeeltelijk geïncasseerd. Wanneer we de betaling nog niet hebben ontvangen, volgt er een bevindingenrapport en een advies over hoe verder te gaan met deze debiteur. In dit bevindingenrapport staan alle door ons verrichte acties en de daarbij behorende resultaten. Kortom, snelheid en transparantie. Binnen één maand dus altijd een antwoord!

Hiermee wil ik laten zien dat het door creatief te denken ook anders kan. Een samen-werking rendeert in mijn optiek alleen als beide partijen écht de schouders eronder zetten en open naar elkaar communiceren.

Iwan van Oijen,Relatiemanager

Kerkenbos 10-576546 BB Nijmegen (024) 381 22 22 [email protected]


de kwestie | 11

De Kamer van Koophandel Cen-traal Gelderland verzorgt, in sa-menwerking met diverse organisa-ties, tal van seminars. Hierondervindt u het programma voor de ko-mende tijd. Tenzij anders vermeld,vinden de bijeenkomsten plaats inhet gebouw van de Kamer vanKoophandel aan de Kronenburg-singel 525 in Arnhem. De vermel-de prijzen zijn per persoon. Aan-melden vooraf is noodzakelijk:www.kvk.nl/seminarsgelderland

Start een eigen bedrijfHet is van belang dat u zich alsstartende ondernemer goed voor-bereidt zodat uw bedrijf ook eensuccesvolle onderneming wordt.Dit seminar biedt u een eerste in-druk van de stappen die u als star-tende ondernemer zet. Over vesti-gingseisen, wetten en regels,marktmogelijkheden en -informa-tie, begroten van omzet, kosten enwinst. Data: 24 mei in Arnhem, 7juni in Doetinchem en 25 juni inEde. (19.00 tot 22.00 uur, kosten 35euro.)

BTW binnen de Europese UnieDit seminar biedt veel praktischeinformatie over onderwerpen alsadministratieve verplichtingen, be-wijsstukken voor toepassing nulta-rief, ABC-leveringen en terugvor-dering van in het buitenland be-taalde BTW en is met name be-stemd voor medewerkers die zichbezighouden met deze materie.Datum: dinsdag 7 juni, 13.30-17.00uur, kosten 100 euro.

Starten als handelsagentWat zijn de belangrijkste zakendie een handelsagent moet rege-len? Een handelsagent bemiddelttussen de buitenlandse opdrachtge-ver en de afnemers in eigen land.Over de orders die door deze be-middeling tot stand komen, ont-vangt de handelsagent provisie. Za-kendoen met het buitenland viaeen handelsagent is wereldwijdéén van de meest gebruikte entree-strategieën. Tijdens dit seminar ko-men deze onderwerpen aan bod:Wat doet een handelsagent? Watzijn de rechten en plichten vaneen handelsagent? Is een han-delsagent aansprakelijk? Welke kos-ten het met provisie, goodwillver-goeding en schadevergoeding? Da-tum: woensdag 30 mei 13.30-17.00uur, kosten 35 euro.

Coachend leidinggevenHoe kunt u het beste uw medewer-kers motiveren en ze helpen tegroeien in de richting van hun per-soonlijke en de bedrijfsdoelstellin-gen? Want meestal zeggen mede-werkers geen nee tegen een be-drijf. Medewerkers zeggen nee te-gen hun manager en verlaten ver-volgens het bedrijf. U als leidingge-vende kunt dat voorkomen! Da-tum: woensdag 30 mei Arnhem,18.00 tot 21.30 uur, kosten 100 eu-ro.

Uw onderneming naar een BVUw onderneming is voortdurendaan veranderingen onderhevig.Wellicht is de huidige rechtsvormvan uw onderneming, de een-manszaak of vennootschap onderfirma, niet meer de meest geschik-te. Een mogelijkheid is het omzet-ten van uw bestaande rechtsvormin een Besloten Vennootschap. Isdat fiscaal nog wel aantrekkelijk?Wat zijn de voor- en nádelen vaneen BV? Datum: donderdag 31 meiArnhem, 19.30 tot 22.30 uur, kos-ten 100 euro.

D e hand gaat diep in de ei-gen boezem tijdens hetontbijt. Want de sector

metaal en elektro heeft nog immerte kampen met een verouderd ima-go. Dat van vies werk en nog eensonderbetaald ook. Geen wonderdus dat de jeugd niet staat te trap-pelen om de techniek in te gaan.Terwijl je in de techniek juist welgoed kunt verdienen, benadruktMarinka Nooteboom van deRoyal Nooteboom Group uitWijchen. „Meer dan bijvoorbeeldeen politie-agent. De CAO geldt inonze sector als minimum. Door-gaans worden er enkele schalen bo-venop gezet.”„En”, zo vult Jobien Mol van defirma Modderkolk (elektrotech-niek, Wijchen) aan, „je hebt in detechniek tenminste nog een baanmet toekomstperspectief.”En dat het om vies werk zou gaan,wordt door het gezelschap ook almet kracht ontkend. „Lassen is te-genwoordig iets heel anders dan20 jaar geleden. Anno 2012 werk jein de metaal- en elektro met ro-bots”, aldus Margret Vincent vanROC A12 (opleidingen).Michaël Hazersloot van Nij-man-Arentsen uit Varsseveldnoemt de landmacht als lichtendvoorbeeld. „Vrijwel elke avondkrijg je spotjes te zien waarin jekunt zien wat werken bij de Land-macht inhoudt. Onze sector moetveel meer de trom roeren. Maar ja,de techniek is introvert en er wer-ken techneuten...”Dick Sas van Projects & Enge-neering uit Malden wijst erop datop het HAVO slechts 31 procentvan de jongens en 4 procent van

de meisjes voor de bètavakkenkiest. Hoe maak je dat aantrekkelij-ker?”Volgens Michaël Hazersloot geeftde bedrijfstakschool Anton Tij-dink in de Achterhoek een baanga-rantie. „Maar het probleem is dater elk jaar zo’n 50 tot 60 leerlingenzich aanmelden, terwijl in de Ach-terhoek ook elk jaar 300 vakmen-sen met pensioen gaan.”Wouter van Raffen van de Vak-opleiding Techniek Cuijk steltvast dat er in Cuijk meer jongerenvoor techniek kiezen dan in eenstad als Nijmegen. „We hebben de

Techno Promo Stichting opge-richt. Vutters uit de techniek pro-beren kinderen enthousiast te ma-ken voor dit vak. Per jaar komenzo 8500 kinderen uit het basison-derwijs langs.”Dat het bedrijfsleven niet tevredenis met het onderwijssysteem, mo-ge duidelijk zijn. „We willen deambachtsschool terug”, zegt Hazer-sloot. „Want het VMBO biedt dejeugd niet de juiste structuur. Jon-ge mensen moet je gewoon bij dehand nemen.”Marinka Nooteboom vindt hetniet vreemd dat kinderen (en de

ouders) niet voor de techniek kie-zen. „De sector heeft ook het ima-go dat het werk naar het buiten-land verdwijnt. We moeten daar-om het innovatieve karakter vande maakindustrie op een hogerpeil brengen. Dat maakt het vakeen stuk interessanter.”„Inderdaad”, knikt Margret Vin-cent. „We hebben de maakindus-trie nodig. Dat moeten we vakerzeggen.” En Dick Sas: „Mensenwillen creëren. Dat kan in de tech-niek. Techniek moet weer sexyworden.”Vroeger, ja vroeger had je de hob-byclub waar kinderen met interes-se in techniek terecht konden enop elke straathoek zat er wel ie-mand aan de brommer te sleute-len. „Om die reden overwegen weook om weer een hobbyclub op terechten”, zegt Wouter van Raffen.Er treedt nog een verschil aan hetdaglicht. Waar volgens Mark Lim-beek van Janssen Interim Servi-ces uit Doetinchem in de Achter-hoek nog wel - zij het moeizaam -aan vaklieden te komen is, is datin Nijmegen-Wijchen niet meerzo.Jobien Mol: „We hebben een gatin ons personeelsbestand. Er begin-nen nog wel jongeren aan een op-leiding maar vacatures in de laagerboven, van leidinggevende elek-tromonteurs, zijn niet te vervul-len.” Vandaar dat ook Modderkolkmet een eigen opleiding begonnenis.Overigens wordt er ook in de ar-beidsmarkt 45-plus gevist. Van Raf-fen: „Dat begint langzaam te ko-men. Maar bedrijven hebben noghet idee dat dat duur is.”

‘Techniek moet weer sexy worden’

Seminars

H ans Benda van BendaDrukkers en Marcel Strikvan Business Center Nij-

megen hebben samen nóg een be-drijf dat Original Promotions heet.Ze maken relatiegeschenken zoalsgolfballen, pennen, USB-sticks,glow-E’s en zo. Maar ook pakjeskauwgom waarop een bedrijf zijneigen logo kan laten drukken.Met het EK 2012 in aantocht lan-ceerden de twee enige tijd geledenhet idee om de kauwgom te be-drukken met het speelschema vanhet EK in combinatie met het logovan bedrijven. Ondernemend Nij-megen reageerde enthousiast.Op een pakje kauwgom komen tel-kens de logo’s van tien bedrijvente staan. Elk bedrijf krijgt zelf 100pakjes om uit te delen. Bovendienkunnen ze meedoen aan een voet-balpoule. De winnaar daarvankrijgt zijn geld terug. „We vondenhet een leuk idee en zijn blij dathet zo goed ontvangen is”, aldusHans Benda.

Met zijn tienen op een pakje kauwgom

Michaël HazerslootMargret VincentMark LimbeekMarinkaNooteboom

Jobien MolWouter van RaffenDick Sas

DeKwestie

Grote inspanningen en dito investeringen omhet werken in de metaal- en elektrosector popu-lair te maken ten spijt, zal het tekort aan vak-mensen in deze sector alleen maar verder toene-men.

Deze stelling kwam ter sprake tijdens hetmaandelijkse ondernemersontbijt

tekst Thed Maas foto’s Edwin Stoffer

Speelschema, bedrijfslogo en meedoen aan een speciale EK-voetbalpoule. foto Theo van Zwam


12| nieuws

door Thed Maas

D e klok heeft net hetmiddernachtelijkeuur geslagen. Daniël,een Pool die al 13jaar in Frankrijk

woont, meldt dat er al twee vracht-wagens gelost zijn. En de ‘prochai-ne camion’ (volgende truck) rijdtop dat moment Parijs al binnen.„Die is er over 20 minuten”, kijktDaniël op zijn horloge.Zes uur eerder, om 18.00 uur, start-ten de chauffeurs de diesel (eenEuro 5) van de eerste vrachtwa-gen, op het Distributiecentrumvan HSF Logistics in Nijmegen. Deeerste, want HSF rijdt elke avond,zes dagen in de week, met meerdan 10 vrachtwagens gevuld metdeelladingen vlees, gekoeld of ge-vroren, naar Parijs. Naar Rungisdat wel ‘le ventre de Paris’, de‘buik van Parijs’ genoemd wordt.„Het is in het belang van onzeklanten dat we zo vroeg mogelijkin Rungis zijn”, zegt Bob Subnel,de commercieel directeur van HSFLogistics France. „De handel inRungis vindt grof gezegd plaatstussen 24.00 en 06.00 uur. Des teeerder wij in Parijs zijn met hetvlees, hoe meer verkooptijd dehandelaren daar hebben. Als diegoed verkopen, dan plaatsen zemeteen weer een bestelling. Daar-door stijgt de omzet bij onze klan-ten.”HSF Logistics France ontwikkeldedaarvoor het ultrafresh-concept.„De koelwagens halen het vlees,tussen de 20 en 22 ton per vracht-wagen, ‘s middags meestal recht-streeks op bij onze klanten; bij ver-schillende slachterijen in Neder-land en rijden dan meteen doornaar Parijs. Soms ook vertrekkenze vanaf ons DC (distributiecen-trum) in Nijmegen. Doel is dat wetussen 22.00 en 01.00 uur bij Run-gis aankomen. De vrachtwagensworden gelost en gaan met een re-tourlading weer terug.”Deze avond is Subnel zelf ook inParijs, samen met Twan Krebbers,vestigingsmanager van HSF. Min-

stens een keer in de twee wekengaan ze naar Rungis. Om te kijkenhoe het gaat en om aan relatieon-derhoud te doen. Ook om Daniel,de voorpost van HSF op Rungis,bij te praten. Krebbers: „Als eenvrachtwagen wat vertraging heeftals gevolg van een file, dan meldtDaniël dat meteen bij de hande-laren. Als er een probleempje is,dan lost hij dat op. Hij spreekt ui-teraard Pools en vloeiend Frans enkent hier iedereen. HSF is de enigedie zo’n voorpost heeft. Het werktals een speer. Rungis is de grootsteversmarkt van de wereld. Het isook de moeilijkste markt. Als jehet hier goed doet, dan kun je hetoveral goed doen. If you can makeit here, you can make it anywhere.Wat wij hier doen kun je vergelij-ken met de afsluitende tijdrit vande Tour de France. Die moet jewinnen. Je moet die gele trui ha-len want je bent zo goed als je laat-ste transport.”Let wel: Rungis is geen versmarktvoor de consumenten. Dit is eengroothandelsmarkt voor de horecaen de detailhandel. Alles is hiergroot. Hier worden completekoeien en varkens verhandeld enrunderlevers per dozijn. „Kijk”,wijst Bob, „hier worden vleespro-dukten verkocht waar wij in Ne-derland niet zo happig op zijn.Hersenen, pens, levers, niertjes endarmen. Die worden hier in Frank-rijk wel gewaardeerd.”Niet dat wij Nederlanders een ver-fijndere smaak hebben dan deFransozen. Subnel: „De voorstehelft van die koeien hier gaan

weer naar Nederland. De achterstehelft, met het betere vlees, eten deFransen op. Waarbij ze een voor-keur hebben voor vaarsen. Duit-sers daarentegen eten liever vleesvan stieren. Dat heeft een wat ste-viger structuur.” Een koe die van-daag in Nederland geslacht is, kunje vannacht al als ‘hangend naaktvlees’ in Rungis tegenkomen. Van‘het land’ tot ‘in de hand’, zeggenze bij HSF. „Ze hebben het lichthier speciaal aangepast”, zegt Kreb-bers. „Daardoor ziet het vlees ermooier uit. Als we met het ‘han-gend naakt’ te laat zijn, dan heb-ben we echt een probleem. Datvlees moet namelijk diezelfdenacht nog worden uitgebeend. Datgebeurt hier op Rungis, maar ookelders. De volgende ochtend ligthet dan bij de slagers in Parijs inde vitrine.””Al onze vrachtwagens hebbeneen dubbele bezetting”, verteltSubnel. „Dat betekent dat we on-derweg niet hoeven te pauzerenen dus geen tijd verliezen. Hetgaat om versheid, temperatuur, be-

waking en hygiëne. Met al die as-pecten moeten we rekening hou-den in een kort tijdbestek. Dat istopsport. Bovendien krijgen deklanten in Nederland en Belgie alsze dat willen ‘s ochtend een mail-tje van HSF Logistics France meteen kopie van de boordcomputervan de vrachtwagen waarin staathoe laat de lading gelost is. Zodater nooit een meningsverschil - ‘telaat gelost’ - kan ontstaan met deafnemers op Rungis. Wij hande-len eigenlijk in informatie. Wat ishoe laat waar? “

Vloeiend Frans

In Nijmegen zitten vier plannersvan HSF Logistics France achtergrote beeldschermen waarop ze devrachtauto’s via een GPS-systeem24 uur per dag kunnen volgen. Al-le planners spreken vloeiendFrans. Bob Subnel ook; hij werktezeven jaar in Frankrijk. „Als jegeen Frans spreekt dan ben jekansloos in Frankrijk. Je moetFransen doodknuffelen als je za-

ken met ze wilt doen. Dan moet jenatuurlijk wel de taal spreken. Indit vak zijn drie dingen belangrijk:service, service en service. We zit-ten in Nijmegen, maar in Parijszijn we thuis.” Het is inmiddels natweeen. De in het wit geklede han-delaars in de vleeshallen hebben al-lemaal hun rolluiken geopend ende vleeswaren uitgestald voor dekopers. Die, inderdaad met hand-jeklap, de prijs van een koe vast-stellen. En uiteraard worden erook telefonisch bestellingen ge-plaatst De bestellingen wordenmet kleinere vrachtwagentjes inParijs en omgeving bezorgd. Delaatste jaren is halalvlees sterk inopkomst. „Daaraan kun je zien datParijs islamiseert”, zegt Subnel.„En er wordt ook steeds meer ha-lalkip aangevoerd.” Langzaamaandruppelen de restaurantjes en decafeetjes vol. „De mensen hier opRungis leven omgekeerd”, aldusKrebbers. „Als het werk in de vroe-ge ochtend gedaan is, gaan zijeten. Dan zie je ze ook met eenglas wijn aan de bar staan.” HSFLogistics France rijdt niet alleenop Parijs. Ze komen, met in totaal52 vrachtwagens, door heel Frank-rijk.„In elk departement van Frankrijkkun je ons minstens twee keer perweek tegenkomen.” Wat het ookgoed doet in Frankrijk is het feitdat HSF de Lean and Green Awardheeft gewonnen voor de inspan-ningen het logistieke proces duur-zamer te maken. Subnel: „Bij pre-sentaties vertel ik dat we het Fran-se leven aan het vergroenen zijn.Waarom? Omdat dat geld ople-vert. Kijk, vaak bestellen mensenuit gewoonte elke dag. Maar als jeer even bij stilstaat kun je mis-schien niet meer elke dag maar bij-voorbeeld twee keer in de week devrachtwagen voor laten rijden.Dan hoeven er minder kilometersgemaakt te worden. Iedereen heeftdaar voordeel bij, maar je moetmensen er wel op attenderen. Hetmilieu blijkt een prima instru-ment te zijn voor gedragsverande-ring.”

HSF (sinds 1923) telt 7 vestigingenin 6 landen. In Nederland zit hetbedrijf in Nijmegen en Winters-wijk. Het aantal FTE’s is 1050,waaronder 450 Polen, 50 Duitsers,50 Slovenen en 50 Engelsen. Deomzet bedraagt 160 miljoen perjaar. HSF is daarmee de nummer 4van Europa in vleestransport. Dekans dat het stukje vlees op uwbord door HSF vervoerd werd, is30 procent. Vanuit de distributie-centra van HSF worden elkeavond 100 exportladingen (tweemiljoen kilo vlees) getranspor-teerd naar alle landen van west-Eu-ropa.

HSF France is thuis in Parijs

� De Marché International de Rungis,ook wel ‘le ventre (buik) de Paris’genoemd, is 232 hectare groot,waarvan 727.000 m2 overdekt is.Het is de grootste versmarkt terwereld. Omzet: 7,8 miljard.

� De markt heeft een eigen zieken-huis, politiebureau, bank en 21 res-

taurants.� Op Rungis werken 14.000 mensen.� De markt verzorgt 18 miljoen Euro-

pese consumenten, waarvan er 12miljoen in een regio van 150 kilo-meter rond Parijs zitten.

� Er worden jaarlijks 1.800.000 tonverse produkten verhandeld.

‘s Morgens in Nijmegen... ...HSF-trucks klaar voor vertrek...

Twan Krebbers (l) en Bob Subnel van HSF houden op Rungis regelmatig de vinger aan de pols. foto’s Theo van Zwam

...’s avonds in Parijs... ...via de tussenhandel... ...naar de slager...

HSF Logistics uit Nijmegen is naNXP de grootste particulierewerkgever van Nijmegen. Met ze-ven vestigingen in zes landen en1050 man personeel. HSF Logis-tics zit hoofdzakelijk in het vleest-ransport en is daarin nummer 4van Europa. Dochter HSF Logis-tics France BV verzorgt onder an-dere met meer dan 10 vrachtwa-gens dagelijks vleestransporten -met vers- en vriesprodukten -naar Rungis in Parijs, de grootstegroothandelsversmarkt ter we-reld. Een race tegen de klok over502 kilometer.

Zola noemde Rungis ‘le ventre de Paris’


nieuws | 13

door Frank Thooft

N iemand minder dan spin-doctor Jack de Vries is in-geschakeld om de laatste

loodjes van de financiering voorhet ambitieuze project van de Oos-terbeker Marco Derksen te realise-ren. Met Huberto Tan en MarcoBorsato in een Comité van Aanbe-veling, worden de krachten van de-ze fervente duikliefhebbers nu ge-bundeld om een ‘Founding Mem-bers’ club van de grond te tillen.Met name duikende ondernemers,maar ook particulieren die deduiksport een warm hart toedra-gen, zullen benaderd worden omte participeren in het ‘crowdfun-ding’ fonds van SEAFARI waar-mee het laatste kwart van de finan-ciering dichtgetimmerd moet wor-den. „Het is heel eenvoudig’’, legthij uit. „Als je meedoet kost je dat1500 euro, en daarvoor krijg je vijfjaar lang exclusieve rechten in hetduikcentrum. Je kunt er met je re-laties naartoe, er ontstaat een busi-nessclub, je kunt er zaken doen,en je kunt er natuurlijk ook dui-ken. En je krijgt 80% van je finan-ciering terug, mocht het op hetlaatste moment niet lukken.’’Maar die mogelijkheid is gering,denkt Derksen. Banken, de provin-cie, de grondeigenaar, de hoofdaan-nemer, kortom alle direct betrokke-nen, participeren in de financie-ring van het project. Negen mil-

joen zal het uiteindelijk gaan kos-ten, maar het bouwteam heeft datruim begroot. Inmiddels is hetplan SEAFARI onderdeel gewor-den van Park Lingezegen, dat in deOverbetuwe 1500 hectare zal om-vatten. Derksen tekende daar eindvorig jaar nog een intentieovereen-komst met de betrokkenen mee.„Ik ben vooral blij met de pro-ak-tieve support van de provincie.Een plan van deze omvang, enmet zulke grote invloed oprecreatie/toerisme, werkgelegen-heid en natuureducatie kun je nietzonder overheid opzetten.’’ En dathet plan groots is, blijkt wel uit de

uitgebreide documentatie, tekenin-gen, schetsen, maquettes én door-rekeningen op haalbaarheid doorinstanties als Royal Haskoning, dieDerksen opgebouwd heeft. Hijhoudt kantoor in het pand vanNiek Maessen, ook een enthou-siast duiker, en die verwoordt pre-cies wat de kracht van het SEAFA-RI-project is: „Er zijn in Neder-land een kleine 500.000 mensenmet een duikbrevet op zak. Ik bener daar één van. Maar ik duiknooit in Nederland, alleen in hetbuitenland, omdat het daar war-mer is, de omgeving mooier, enzo-voorts. Maar als SEAFARI opent

ben ik er als eerste bij om er te dui-ken.” In SEAFARI vindt de duikereen walhalla aan onderwaterwerel-den, variërend van een scheeps-wrak en een vliegtuigwrak, impo-sante rotsformaties, maar ook eenenorm grote, ringvormige ‘snorkel-baan’ met onderwater-aquariawaar bijzondere vissen in zwem-men. Het doet een beetje denkenaan de gigantische Ocean in Bur-gers’ Zoo. Bij de bouw van deOcean stond Derksen al met zijnneus vooraan, en van lieverleekreeg hij een intensief contact metAntoon van Hooff, die hem vervol-gens enkele jaren coachte in de op-

zet van zijn businessplan. Degrootste diepte van het duikcen-trum van Derksen wordt 12 meter;de oppervlakte beslaat straks 40bij 40 meter. Derksen verwachtdat in de ochtenden veelal brand-weer-, politie- en douaneduikersin opleiding & training zijn. In demiddag, avonden en weekeindenzijn het de recreatieve duikers.„Voor alle doelgroepen is het inte-ressant. Maar met name voor on-dernemers die mee willen die inde unieke Founding Membersclub die elkaar bij SEAFARI in eenbijzondere omgeving gaan ont-moeten.’’ www.indoorduiken.nl

Bekende Nederlanders ondersteunen Seafari

door Frank Thooft

N iek Maessen, direc-teur van het Ooster-beekse installatiebu-reau Maessen & Hen-driks, verwacht veel

van de toepassingen en de verdereontwikkelingen van zonnepane-len. Zijn bedrijf, dat al sinds 1971bestaat en de installatietechniek inde breedste zin des woords ver-zorgt, richt zich nu onder meer opzonne-energie, naast de gebruikelij-ke koudetechniek, de centrale ver-warming, het loodgieterswerk ende dakbedekking. Er werken, metde overnames van de afgelopen ja-ren, nu 65 mensen. „Wij krijgensteeds meer aanvragen van bedrij-ven, ook boerenbedrijven zoalsdie veel in de Achterhoek zitten,om met een oplossing voor de al-maar stijgende energieprijzen tekomen. Mensen willen zelf de kos-ten in de hand houden, en niet af-hankelijk zijn van de elk jaar terug-kerende hogere nota’s van de ener-gieboer. En dan komen zonnepa-nelen al snel in beeld. Wij betrek-ken ze van Ubbink in Doesburg,de enige, maar ook heel goede, fa-brikant van zonnepanelen in Ne-derland.’’ Op subsidies hoeft men

niet meer te rekenen, stelt Maes-sen, maar gelukkig wordt de prijs /kwaliteitverhouding steeds gunsti-ger, en de terugverdientijd dussteeds korter. Hij verwacht ookeen gunstige invloed van technolo-gische innovatie op de installatie-branche, bijvoorbeeld waar hetgaat om energieverbruik met ge-avanceerde technologiën verder te-rug te dringen. Een ander punt dathij ter sprake brengt, is de opgangvan service en onderhoud. „De in-stallateur is wat dat betreft veran-derd van een installateur naar eenadviseur, of van een bouwer naareen begeleider. Juist door voor eenklant helder in beeld te brengen

hoe hij voor de toekomst hetmeest efficiënt met zijn onder-houd en vervanging kan omgaan,bereik je dat je een hechtere relatiemet je klant krijgt, en dat de klanteen verlaging van de kosten krijgt.Het mes snijdt wat dat betreft aantwee kanten.’’ De druk van dekrappe markt, zeker waar het de(nieuw) bouw betreft, zet de instal-lateur aan tot nog meer creativi-teit, denkt Maessen. „En daarinkun je dus je meerwaarde voor deklant vinden.’’ Een andere ontwik-keling die Maessen signaleert, isdat de projecten steeds mindergroot worden, maar wel talrijker.„Vroeger deed je als installateur in

een jaar slechts een paar projectenvan enkele tonnen tot enkele mil-joenen; nu doe je een veelheid vankleine(re) projecten. Dat betekentdat de begeleiding en de overheadtoeneemt, maar aan de anderekant dat je risico veel meer ge-spreid wordt. Om met JohanCruijff te spreken: elk voordeelheeft zijn nadeel. En andersom: erzijn dus ook voordelen aan verbon-den, want je moet dit van de posi-tieve kant zien, vind ik.’’Een nog andere ontwikkeling dieMaessen ziet, is de toename vande regelgeving, waardoor onderne-mers steeds meer en steeds eerdergeconfronteerd worden met bij-

voorbeeld een verplichte keuringvan een brandmeldinstallatie.„Vroeger hoorde je daar niemandover; tegenwoordig staat er al sneleen ambtenaar op de stoep meteen hele lijst die hij moet afvin-ken. En dat kun je als installateurdus ook voorkomen.’’ Maessenheeft daarom vorig jaar geïnves-teerd in het certificaat voor brand-meldonderhoud, zodat hij daar-mee als geëigende partij het onder-houd van installaties kan aanbie-den aan zijn klanten. Op het ge-bied van personeel ‘profiteert’ debranche van de teruggang van hetwerk. Waar het een paar jaar gele-den erg lastig was om de goedemensen te krijgen, is de vraag nuwat teruggelopen, en dat haalt opdat gebied de druk van de ketel.„De Polen die je vroeger aan hetwerk kreeg zoeken nu hun heil inDuitsland, omdat de economiedaar weer aantrekt. Ik weet niethoe wij als Nederlandse bedrijvenstraks aan extra personeel moetenkomen, want ik verwacht wel datde markt weer gaat aantrekken.Dat gaat in golven, leert de erva-ring. En daarom ook denk ik dat jemoet anticiperen op die golven.”

Installateur mikt op de zon

Niek Maessen en Sjonnie Overbeek bij de nieuwe zonnepanelen van Coerman Elektro in Terborg. foto Jacques Kok

Een artists impression van SEAFARI. foto’s Jacques KokMarco Derksen bij de maquette van SEAFARI.

Van Heemstraweg 77, BeuningenTel.: 024 - 677 12 17

E-mail: [email protected]: www.croonprins.nl

Ook voor vergaderarrangementenmet lunch of diner

In de installatietechniek is demarkt momenteel grillig, waarhet de bouw en nieuwbouw be-treft. Bij aanbestedingen dingenvaak tientallen collegabedrijvenmee in het kielzog van eveneensvele aannemers, maar de spoe-ling is er dun. Er is echter weleen (zonnig) vooruitzicht.


14 | de barometer

Thijs Aarten: innovatiesZoals ik vaker heb betoogd op de-ze plaats, is de energietransitie enbijbehorende energie-innovatie im-mers goed voor onze economie.Twee vliegen in één klap dus.Waar het nu op aankomt is dat de-ze Kunduz-begroting - ook op hetgebied van energie - verder wordtuitgevoerd met concreet en krach-tig beleid dat in ieder geval langermeegaat dan anderhalf jaar. Ener-giebeleid is iets dat zich over kabi-netsperiodes heen zou moeten uit-strekken.Theo Lemmen: goed nieuwsGoed nieuws: de vestiging vanVan der Valk in Nijmegen-Noord.Deze uitbreiding van hotelkamersis al lang nodig, en met deze nieu-we vestiging is er nog steeds spra-ke van ondercapaciteit, maar er ge-beurt weer wat. Zo is ook bij DeHemel hotelcapaciteit gekomen,dus laat de toeristen maar komen.En die komen ook. Het aantal crui-seschepen neemt elk jaar toe. Endit jaar blijken ze vooral ook te ko-men voor de Floriade. De Waalka-de-ondernemers zouden er goedaan doen, samen met de gemeentede handen ineen te slaan en eenverbetering van het aanbod kun-nen regelen. En het vervoer van depassagiers van de cruiseschepenzou naar mijn mening heel goedkunnen worden uitgevoerd doorde Zonnetrein. Dit alternatief vande tram is er ten slotte al, en zoujuist hier een prima oplossing kun-nen zijn voor mensen die slecht

ter been zijn. De klim is vaak ookeen belemmering, maar met deZonnetrein is dat geen probleem.Wellicht dat het RBT KAN, dat re-cent subsidie kreeg van het Nij-meegs Ondernemers Fonds, hierook naar kan kijken.Jan Jonker: appsDe mobiele revolutie is imiddels 5jaar geleden gestart en is niet meeruit ons leven weg te denken. Ookbinnen de zorg is de tijd rijp voorde app-economie, en verschillen-de applicaties vinden hun weg alnaar de markt, bijv op gebied vanpollennieuws/allergie, begeleidingvan autistische jongeren of hetkunnen communiceren met eenarts in het buitenland. Onze regio(en Nederland) heeft goud in han-den als het gaat om het benuttenen vermarkten van mobile health.Esther Mirjam-Sent: KunduzNederland is in een recessie te-recht gekomen, de werkeloosheidloopt op en we doen het slechterdan landen om ons heen. Ditkomt door laag consumentenver-trouwen en verminderde koop-kracht van mensen. Door kost watkost 3% begrotingstekort te willenhalen in 2013 komt de Kunduzcoa-litie met snelle maar onverstandi-ge maatregelen als de BTW verho-ging, waardoor de koopkracht nogverder wordt aangetast, het MKBeen enorme klap krijgt en de eco-nomie nog verder wordt geschaad.Jan Tillman: vervelendDe voorgenomen BTW verhogingzal voor een aantal huizenkoperseen extra vervelend tintje krijgen.Wie voor 1 oktober een nieuw-bouwhuis heeft gekocht dat na 1oktober wordt opgeleverd zal hethogere BTW tarief moeten beta-len. Bijzonder vervelend voor debouwbranche omdat het fiscaalverschil voor kopers tussen be-staande woningen en nieuwbouwerg groot is. Dit terwijl de bouw-branche juist zit te wachten op de

broodnodige ondersteunendemaatregelen van overheidswege.Hanno Littink: reiskostenHoge arbeidskosten zijn niet bevor-derlijk voor de concurrentiepositievan de Nederlandse industrie. Hetmag dan ook weinig verbazingwekken dat in het onlangs geslo-ten crisisakkoord loonmatigingwordt bevorderd. In dat akkoord isechter ook vastgelegd dat het ‘on-belaste privégebruik’ van (be-stel)auto’s en de onbelaste reiskos-tenvergoeding (thans 0,19 cent perkm.) worden afgeschaft. Het af-schaffen van de onbelaste reiskos-tenvergoeding zal naar mijn me-ning de arbeidsmobiliteit bepaaldniet bevorderen en zullen zekerniet bijdragen aan economischegroei.Penning de Vries: GreenChipU heeft vast wel eens gemerkt datuw computer erg warm wordt alshij aanstaat. Die warmte is het ge-volg van inefficiënt stroomver-bruik in uw computer. Hier in Nij-megen produceren we de Green-Chip, een slimme chip die compu-ters een stuk zuiniger maakt. Ookop het gebied van verlichting wor-den grote stappen vooruit gezet.Tegenwoordig zit in vele lampeneen chip – veelal uit Nijmegen -die zorgt dat de lamp zeer zuinigmet energie omspringt, maar ookop internet kan worden aangeslo-ten waardoor u eenvoudig met uwSmartphone uw lampen in huis

kunt bedienen. Als CTO en direc-teur Nederland ben ik er trots opdat we dankzij technologie vanNXP zo’n belangrijke rol kunnenspelen bij het stimuleren van ener-giebesparing.Bart van Meer: optimismeCruciaal in deze tijd, waarin wedoor een zware storm gaan, is datbedrijfsleven en politiek hun ver-antwoordelijkheid nemen. Verheu-gend is dat er een Lenteakkoord isgesloten tussen de vijf bekende po-litieke partijen en dat daaraan ookdaadwerkelijk invulling wordt ge-geven. Een dergelijk akkoord heeftuiteraard ook gevolgen voor de re-gio Arnhem. Tijdens de BedrijvenKontakt Dagen vorige week waseen vleugje optimisme te bespeu-ren. Als ondernemers elkaar tref-fen komt er altijd wel iets totstand dat economisch relevant isvoor de regio. Als bedacht wordtdat het in de toeristenindustriesteeds beter gaat, er steeds meerhotelaccommodatie bijkomt enwij als regio meer toeristen trek-ken, is dat in ieder geval het ver-melden waard.Annemarie Scholtis: zorgenkindjeIn voorgaande barometers is hetdalende consumentenvertrouwengenoemd als grootste uitdaging:daar komt nu een nieuw zorgen-kindje bij gezien de verkiezingsuit-slagen in Frankrijk en Grieken-land. In beide landen heeft de be-volking zich sterk uitgesproken te-

gen de voorgestelde bezuinigingenen maatregelen. Ook in Nederlandis het politiek onrustig geweest.Na de val van het kabinet hebbenechter vijf partijen het voor elkaargekregen om de begroting voorlo-pig weer op orde te krijgen. Hetpakket van verschillende bezuini-gingen en hervormingen mag reke-nen op een steun van 69% van dekiezers. Een goede basis voor deverkiezingen in september.Henk Berg: ruk naar linksVerkiezingen in Frankrijk, Duits-land, Griekenland en na de zomerook in Nederland. Een ruk naarlinks zo lijkt het, maar bestaat hetechte links nog wel. Vraagt onzeeconomie en maatschappij om ide-alen of om rekenkundig realisme?Het lijkt wel degradatie- ofplay-off voetbal, ervoor zorgen datwe de nul houden en met eencounter punten scoren. Per saldowordt het dan op zeker spelen enworden er nauwelijks kansen ge-creëerd. De politiek gaat alleenover de publieke middelen en despelregels. Ondernemers mogennog steeds vanuit eigen ambitie,idealen en creativiteit handelen.Bedrijven die het spel te defensiefgaan spelen, ervaren de krimp vande economie in een onevenredigsterke mate.Hein van der Pasch: grensDe groei kan de 6 halen. Voor Ne-derland is daarvoor samenwerkingin Europa onmisbaar, evenalsopen grenzen en een open interna-tionale houding. We ervaren al en-kele jaren dat de economische stag-natie in andere EU-landen negatie-ve gevolgen heeft voor de groei inNederland.Daarom is het een zaak van welbe-grepen eigen belang dat Neder-land en andere economisch sterkelanden zowel de eigen economi-sche groei als die van buurlandenhelpen stimuleren.Eline Koers: filesMet in gedachten dat transpor-teurs in 2010 400 miljoen euroschade hebben geleden door de fi-les op de Nederlandse wegen,komt thans het bericht dat eenaantal wegprojecten die ministerSchultz van Haegen in de plan-ning had (door de val van het kabi-net) in de ijskast dreigt te belan-den. Het is te hopen dat deze be-slissingen nog eens zorgvuldigworden heroverwogen.Ronald Migo: exportHet gevoel van ‘het is genoeg ge-weest’ begint te overheersen. Uitrecent onderzoek van het EIMblijkt dat het mkb zijn uitweg uitde crisis denkt te vinden door degrote motor van de export te gaaninzetten. Autonome groei komtniet uit Europa maar vooral uitAzië en Zuid-Amerika en wij kun-nen aanhaken bij Duitse bedrijvenen hun goede positie in die lan-den. Dat o.a. Philips in deze crisis-tijd zijn winst in het eerste kwar-taal weet te verdubbelen toont aandat met nieuwe slagkracht en inno-vaties je verder kunt.

Panel verdeeld over ‘Kunduz’Iris Hendrickx

Bart van Meer

ThijsAarten

Hein van de Pasch

Jan Jonker

Henk Berg

Annemarie Scholtis

Roy Tillman

Ed Velthuis

Eline Koers

Hanno Littink

Esther-Mirjam Sent

Jan Blokland

Theo Lemmen

Ronald Migo

Penningde Vries

Roy Tillman: ‘Broodnodige ondersteuning van overheid’. foto Theo van Zwam

6,5-6,0BarometerNaam BedrijfRoy Tillman Chemische bouwstoffen 6,8-6,8Henk Berg KPMG 6,8-6,6Ronald Migo KvK 6,5-6,5Annemarie Scholtis Rabobank 5,0-5,0Theo Lemmen De Meerwaarde 6,5-6,2Jan Blokland Cold Stores 5,5-5,5Thijs Aarten KEMA 6,3-6,3Hein van der Pasch Mercator Incubator 5,0-6,0Jan Jonker Health Valley 6,5-6,5Ed Velthuis VNO-NCW 5,0-5,0Hanno Littink Bax Advocaten 6,9-5,5Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit 5,0-5,0Iris Hendrickx Quiris Adviesgroep bv 7,5-7,5Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps 6,5-6,5Bart van Meer CMS Derks Star Busmann 5,5-5,5René Penning de Vries NXP 7,0-6,5

Ofschoon het Barometerpanel denodige lichtpuntjes ziet en vurighoopt dat de economische lenteaanbreekt, blijkt opmerkelijk ge-noeg uit de cijfers die de ledengeven voor de economie een om-gekeerd beeld. De barometerdaalt althans.


geknipt | 15

Faillissement uitgesprokenMediaoffer retail bv te Nijmegen,curator mr. B.M. König, Nijmegen.Mondimarmer Natuursteen bv teElst, curator mr. A.T. de Putter, Nij-megen.Wooden Folks bv te Bene-den-Leeuwen, curator mr. A. Kuij-pers, Nijmegen.M. Aboudy te Culemborg, hodnZitmetropool Casa Divani, curatormr. R.C. Faase, Tiel.Waalstad Uitzendgroep bv teWijchen, hodn Waalstad Uitzend-groep, curator mr. E.A.S. Jansen,Nijmegen.Inpuls bv, Inpuls Holding bv, bei-de te Nijmegen, curator mr.P.J.F.M. de Kerf, Nijmegen.Athena bv te Arnhem, curator mr.S.J.B. Drijber, Velp.Stam Infra bv te Zetten, curatormr. A. Kuijpers, Nijmegen.M.R. van Hezel te Wijchen hodnDi Macho, curator mr. C.J. Diks,Nijmegen.Cujo Beheer bv te Cuijk, curator

mr. W.L.H. Janssens, Veghel.R. Oudenbroek hodn Verkeers-school Born 2 Ride te Duiven, cu-rator mr. H.A. Wiggers, Velp.Kima bv te Meteren, curator mr.M.F.G. Mulders, Zaltbommel.B. Woudenberg hodn Perse Sys-tems te Tiel, curator mr. R.C.Faase, Tiel.V.o.f. Eagle For Men te Wijchenhodn Eagle For Men & Men, cura-tor mr. A.E. Mulder, Arnhem.Hazelaar & Partners bv te Ochten,curator mr. G.W.M. Janssen, Zalt-bommel.Mediaoffer Online bv te Nijmegenhodn Blurayoffer; Mediaoffer; Ga-meoffer; Ledkraan; Hardwareoffer;Makeupoffer; Fotooffer; Videoof-fer; Cameraoffer; Ledoffer; Tvof-fer; Hifioffer, curator mr. B.M.König, Nijmegen.Paro Holding bv te Nijmegen, cura-tor mr. B.M. König, Nijmegen.Mefigro Gendt bv te Gendt, cura-tor mr. C.F.H. Donners, Nijmegen.Huibers Catering vof te Ochten, cu-

rator mr. R.C. Faase, Tiel.Welling Bouw bv, Welling Materi-eel bv, Welling Onroerend Goedbv, Welling Diensten bv, alle te Di-dam, Welling Bouw Wychen bv teWijchen hodn Welling Groep;Welling/Wiercx Totaalonderhoud;P.W. Oosterhout; Woestenberg;Sensus Wonen; AannemersbedrijfOomens, curator A.M.T. Weer-sink, Doetinchem.Van Run Unitbouw bv te Nijme-gen.Sertronics bv te Heteren, curatormr. P.M. Gunning, Velp.S.W. Timmermans v/h hodn Luxu-ry Line te Nijmegen, curator mr.C.L.P.J. Crombag,, Nijmegen.E & W IV bv te Eck en Wiel, cura-tor mr. R.C. Faase, Tiel.Moteon bv te Nijmegen, curatormr. E.A.S. Jansen, Nijmegen.W.F. Display Products Beneden -Leeuwen bv te Beneden-Leeuwen,curator mr. A. Kuijpers, Nijmegen.Sellerz Beheer bv te Nijmegen,hodn Sellerz Beheer.

PrijsEen loungetuin die GroenXpert uitWijchen aanlegde in Groesbeek, is bij-zonder goed beoordeeld in de catego-rie ‘ 200 tot 500 m2’ van de hoveniers-competitie De Tuin van het Jaar 2012.Met de tuin eindigde het hoveniersbe-drijf op de eerste plaats in de catego-rie.

Prijs (2)Strik Patisserie uit Nijmegen heeftook dit jaar 2 sterren gewonnen bij delandelijke verkiezing ‘Bakker met Ster2012’.De uitreiking aan Maurits van Geenenvan Strik Patisserie vond plaats tijdenshet Sterrenfestijn in de Efteling inKaatsheuvel. Strik Patisserie uit Nijme-gen was één van de in totaal 65 geno-mineerden. In totaal zijn er 54 ster-winnaars; naast 1 bakker met 3 ster-ren, zijn er 26 bakkers met een meerdan uitzonderlijke prestatie die trotskunnen zijn op 2 sterren. 27 bakkershebben een uitzonderlijke prestatie ge-leverd en daarmee 1 ster behaald.Het doel van de verkiezing is de kwali-teit en het imago van de totale bakke-rijbranche te bevorderen.

KoprolEen aantal ondernemers uit Nijmegenorganiseerden recent een dagje cata-maranzeilen voor sporters van destichting Koprol.Voor dag en dauw reisden zij af vanNijmegen naar Makkum in Frieslandom met twee catamarans het IJssel-meer op te varen. Daar werd iedereenin een voor deze dag door Media MailPack Extra bedrukte polo gehesen.Ook voor de inwendige mens werddoor MJFP Financiële Planning goedgezorgd: er was een stevige lunch enaan het van de dag een heerlijke barbe-cue.Na een dag heerlijk uitwaaien vertrokde groep weer met de door deGlasambulance/Dakambulance ge-sponsorde bus naar Nijmegen, demeeste mensen een totaal nieuwe er-varing rijker! Stichting Koprol organi-seert sporten spelactiviteiten voormensen met een chronische beper-king die graag willen sporten en hier-voor niet terecht kunnen in het regu-liere sportcircuit.

VlaggetjesdagOp woensdag 6 juni is het in Scheven-ingen Vlaggetjesdag: de eerste vaatjesNieuwe Haring worden aangevoerd(en geveild en met smaak verorberd).Voor Nijmegen en Beuningen bete-kent dat: Haringparty. In de Schepen-hal van het Nijmeegse Stadhuis vindtvanaf 17.30 uur de 15e Haringpartyplaats. Een lekkere Hollandse Nieu-we, een biertje en een veiling voorhet goede doel, dit keer het Mu-ZIEum. In de veertien voorgaande ja-ren is tijdens de Haringparty inmid-dels meer dan 350 duizend euro bij el-kaar geveild voor een groot aantal ver-schillende Nijmeegse goede doelen.Dan wordt ook weer het NijmeegseHaringmaatje benoemd, ‘voor onder-nemers die zich op een speciale ma-nier belangeloos inzetten om de Nij-meegse HaringParty tot een succes temaken.’ De titel Haringmaatje wordtal gedragen door o.a. Rob Hijmans,Jack Bongers, Hans van Delft, HansEberson, Klaas-Albert Veerbeek, TheoBerendsen (alias Annie Driesse), Ge-rard Kerkhoff, Ruud Boekhoorn enMark van Schaik.

Vlaggetjesdag (2)Tegelijkertijd op die dag is het ook ha-

ringhappen in restaurant De Croon-prins in Beuningen. Restaurateurs Janen Elly Crone hanteren daar ook alsinds jaar en dag nagenoeg hetzelfdeconcept als in Nijmegen. Onderne-mend Beuningen en omgeving kande zilte lekkernij in combinatie meteen fris biertje achter de huig latenglijden, maar wordt wel geacht meete bieden op de vaatjes haring dieook hier voor een goed doel onder dehamer zullen gaan.

VoetbalWie nog steeds denkt dat voetballersweinig ondernemend zijn, moet ditweekeind maar eens in Horssen gaankijken. Daar vindt vanaf afgelopen

donderdag een recordpoging van delangste voetbalwedstrijd ooit plaats.De voetbalmarathon is een initiatiefvan voetbalverenigingen AAC(Altforst/Appeltern) en Olympia(Horssen). Zij steunen Stichting Ener-gy4All. Als het goed is wordt er, ‘aswe speak’ op zaterdagochtend, nogsteeds gespeeld door de 36 voetballersvan beide clubs. Totaal 62 uur voetbalin één stuk, staat er op het program-ma. Kaartjes kosten 12,50 per stuk engisteravond was er onder leiding vanJochem van Gelder een business-avond met veiling.

In PersoonDe raad van commissarissen van Ra-bobank Arnhem en Omstreken heeftbesloten de heer drs. F.J.W.(Flip)Juch per 1 juni 2012 te benoemen totdirectievoorzitter van Rabobank Arn-hem en Omstreken. Hij neemt deplaats over van Henk Danser. FlipJuch is sinds 1995 werkzaam bij de Ra-bobank Groep. Hij heeft ruime mana-gementervaring en bij diverse lokalebanken de rol van algemeen directeurad interim vervuld.Sinds 2005 is Flip algemeendirecteur/directievoorzitter van Rabo-bank Graafschap-Midden.

Wijnzinnig in Gendt, C2M Manage-ment BV in Elst en De Smaakcate-raar in Gendt zijn lid geworden vanondernemersvereniging Veron. Mar-co Hofland (directievoorzitter Rabo-bank Oost Betuwe) en Ingrid Jans-sen (directeur I & G Events te Elst)zijn teruggetreden uit het bestuur vanVeron. Wilco van Beek (manager za-kelijke relaties van Rabobank Oost Be-tuwe) volgt Anton Bouwmeister opals penningmeester. Bouwmeister(De Kempenaar Advocaten te Arn-hem) gaat de functie van vicevoorzit-ter bekleden.

Health Valley heeft de volgende nieu-we leden ingeschreven: AlewijnseNijmegen, Driessen Internet Busi-ness Consultancy, Kolibri statis-tiek, Lavoisier bv, Life Science ParkOss, Metisz, Rijnconsult bv,Sy-nappz, Zwiers.

Tijdens de viering van het vierjarig be-staan van Binnenstadservice Neder-land is Duco Buijze, logistiek mana-

ger van 2009, gepresenteerd als denieuwe directeur van de organisatiein slimme logistiek die zijn bakermatin Nijmegen kent.Buijze hanteert als credo ‘alles wataandacht krijgt groeit’ en combineerttalent met gedegen vakkennis en eenschat aan ervaring na gewerkt te heb-ben bij DAF Trucks, adviesbureau Be-renschot en bij Lekkerland Neder-land BV.

Faillissementen MaatschappijMaandag 21 mei, Kei-zer Karel Foyer, con-certgebouw De Veree-niging, van 12.00 tot14.00 uur.Lunchbijeenkomstmet als thema de cog-nitieve neuroweten-schappen met inlei-ding door professorPeter Hagoort van hetDonders Instituut.

VeronMaandag 21 mei, net-werkborrel bij Zep-plinn, Doornenburg,speciaal voor Veronle-den.

Ondernemersca-féVrijdag 25 mei, 1 junien 15 juni, vanaf 17.00uur, De Vereeniging,Keizer Karelplein.Het Nijmeegs onderne-merscafé.

OutdoorWoensdag 30 mei t/mzondag 3 juni, Land-goed Middachten, DeSteeg.Internationaal con-cours hippique en dres-suurwedstrijden Out-door Gelderland enKaxsteelfair Middach-ten.

Jong MKBDinsdag 5 juni, KookCollege, Nieuweweg303, Wijchen, vanaf18.30 uurWorkshop “De kunstvan het koken en hetspreken” door MarcelWeber van Het KookCollege Wijchen enAnne Spies vanSpies&Spreken. Vanaf18.30 uur algemene le-denvergadering, daar-na de workshop. Le-den en introducés wel-kom.

HaringpartiesWoensdag 6 juni, Sche-penhal stadhuis Nijme-gen, van 17.30 tot20.00 uur.15e Haringparty Nijme-gen met veiling ten ba-te van MuZIEum.Woensdag 6 juni, res-taurant De Croon-prins, Beuningen, van-af 17.00 uur.Haringparty ten batevan het goede doel.

SJOWoensdag 13 juni, golf-baan Welderen, Elst,vanaf 15,.30 uur.SJO golfmiddag i.s.m.BizzGolf.

Sociëteit KANDonderdag 14 juni,golfbaan Welderen,Elst. De traditionelejaarlijkse golfdag vanOndernemers-Socië-teit KAN.

AGENDA

Duco Buijze

Koprol ging een dagje de catamaran op.

Flip Juch

www.amcbv.nl • 024 - 64 14 293

Meer dan schoonmaken alle

en!

AMC is gevestigd in: Wijchen • Venray • Tiel

geknipt en geschorenTips of informatie? [email protected]

Door André Sonneville

Bent u als ondernemer ook zo bang dat u de boot mist als u niet twittert, op facebook en Linkedin zit en een app en een interactieve website hebt? En is uw marketingstrategie wel up to dat en hebt u eigenlijk wel een strategie? Over dit soort vragen gaat de Ondernemer van juni: over marketing, reclame en social media.

Elke derde zaterdag van de maand verschijnt de Ondernemer, de B2B-bijlage van De Gelderlander, boordevol ondernemersnieuws. Met de Ondenemer hebt u het allerhoogste zakelijke bereik in de regio: er is geen zakelijk medium dat zoveel lezers trekt. Van de 492.000 lezers van De Gelderlander leest 70% de Ondernemer altijd. Niet zo vreemd als u bedenkt dat de helft van de bevolking met de gedachte speelt voor zichzelf te beginnen. Zo’n 40.000 Ondernemerlezers zijn bovendien zelf ondernemer.

Verder treft u natuurlijk vertrouwde rubrieken aan zoals de Barometer, de Stoel, de Kwestie, Pas Begonnen en Geknipt alsmede een agenda met de voor ondernemers belangrijke bijeenkomsten.

In de Ondernemer vindt u ook de pagina Kamernieuws waarop de kamer van Koophandel informatie verstrekt.De Ondernemer, boordevol ondernemers nieuwtjes, maakt als een apart katern onderdeel uit van dagblad De Gelderlander. Met één advertentie worden bijna een half miljoen lezers bereikt. Het is een uitstekende mogelijkheid om uw bedrijf uitgebreid te presenteren middels een bedrijfsreportage (infotorial)

Wilt u uw bedrijf in de Ondernemer presenteren?

Informeer naar de verschillende edities, de tarieven en de afsluitdatum.

DE ONDERNEMERJUNI 2012

Aandacht voor marketing, reclame en social media

deondernemer.nl

Editie Arnhem en editie Achterhoek:Martijn van Tent Beking06 - 51 79 678 4

Editie Nijmegen:Frank Lamers06 - 51 66 80 37

de Ondernemer - Nijmegen - mei 2012

Documents

Transcript of de Ondernemer - Nijmegen - mei 2012