18 september 2010 | 8e jaargang | nr. 08de Ondernemer is een uitgave van

Netwerkborrel

Deze maand in de stoel:Paul Bouman,

eigenaarAffetto Plus

Evenement:Congres en prijs

voor ondernemers

Thema:Bedrijvig

Terneuzen

Nieuw:Maandelijks

overzichtregionaleeconomie

De barometer:Zuidwestt Nederland

scoort: 6,6

Netwerkborrel

ZEELAND

Foto: Aad Meijer

Ook uwwinkel-

makelaarin

Zeeland

VLISSINGEN0118 - 49 09 29

HOOGVLIET010 - 216 11 10

www.synchromakelaardij.nl

(Vraag naar onze aantrekkelijke tarieven)

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Ik kwam deze week Bram Ei-geman tegen. Bram was vroe-ger advertentieverkoper- te-genwoordig noemen ze dataccountmanager- van HetStadsblad in Breda. Hij is eenvan die mensen die uiteinde-lijk van zijn hobby, muziek,zijn beroep maakte. Hij leiddeeen zeer acceptabele bigband in de tijd dat Breda nogde enige echte jazzstad in Ne-derland was. En hij heeft al35 jaar een eigen muziekhan-del. Specialiteit: blaasinstru-menten.Ik heb ooit een plaatje metBram gemaakt. Lang gele-den, in de jaren zeventig,stond Dagblad De Stem ophet punt zijn honderdduizend-ste abonnee te verwelkomen.Ter gelegenheid daarvanmoest er een grammofoon-plaat komen, gemaakt doormensen van het bedrijf. Of ikmee wilde spelen. Ik zag datwel zitten, zoals ik in die tijdalles wel zag zitten en op eenvroege zondagochtend toogik met mijn trompet ondermijn arm naar de studio vanTony Dirne. Daar zat Bram alaan een bak koffie te wach-ten. ‘Dat wil ik wel eens mee-maken’, straalde hij uit. Deopname lukte voor geen me-ter. Spelen in een vol café istoch heel iets anders dan ineen opnamestudio, waar jeletterlijk alles hoort. Ik kangeen noot zo groot als eenmeloen lezen en dat is niet be-vorderlijk is voor het creatieveproces van het maken vaneen hit. Om een lang verhaalkort te maken: om kwart overvijf ‘s middags stond er nogsteeds niets bruikbaars op deband. ‘Laat mij maar even’,zei Bram en hij speelde in tienminuten trombone-,trompet-en baspartijen in. De plaatwerd dat jaar met carnavalveelvuldig in de kroegen ge-draaid. Ik stond daar metBram toen iemand zei: Leukplaatje. ’Dat wordt een hit.Hoor je die trompetsolo? Vanhem’, loog Bram vrolijk. Wezien elkaar nog wel eens. Heteerste wat hij dan zegt is:‘Weet je nog, van dat plaat-je?’

Ron Gregoor

Reacties kunt u sturen naar:r.gregoor@bndestem-pzc.nl

Naam: Julia RossWoonplaats: HulstBedrijf: B.E.S.T. EnglishBegonnen: 1 februari 2010Meevaller: meteen enkele(gemotiveerde) cursistenTegenvaller: administratieverompslomp

Engels voor bedrijvenDe Engelse van origine (native speak-er) is al twintig jaar in Nederlandwoonachtig en heeft in het laatste de-cennium veel ervaring opgebouwd inhet doceren van ‘Business English’ bijeen grote diversiteit aan bedrijven eninstellingen in Zeeland en Brabant zo-als Yara, HZ, Dow, Delta NV, Evi-des, Thermphos, Ovet, Vroon en hetMinisterie van Defensie. Zo heeft zeook de nodige expertise in technischEngels, toegespitst op industriële be-drijven. Julia heeft onlangs haar loon-dienstsituatie verruild voor het zelf-standig ondernemerschap. Onder devlag van B.E.S.T. English (BusinessEnglish Services and Training) kan zeondernemend Zeeland verrijken met

een perfecte toepassing van de Engel-se taal. Voordeel is dat ze geboren isin een streek in het Zuid-Oosten vanhet Verenigd Koninkrijk, waar accent-loos Engels wordt gesproken.B.E.S.T English stelt bedrijven en in-stellingen in de gelegenheid om huninternationale communicatie, zowelmondeling als schriftelijk, te verbete-ren en te perfectioneren. ,,Mijn be-drijf heeft alles van doen met ‘trainingin professional business English’; metverbetering van de Engelse taal bij Ne-derlanders zodat ze meer professio-neel overkomen in het internationaalzaken doen. Mijn cursussen zijn volle-dig ‘tailor-made’, toegesneden op despecifieke wensen van de klant. Dit

houdt in dat zowel niveau als termino-logie aangepast worden aan de nodenvan de klant. Er wordt meestal ge-werkt in kleine groepen van onge-veer zes deelnemers in sessies vantwee tot drie uur. Zo is er volop gele-genheid voor persoonlijke aandachten specifieke problemen”, aldus JuliaRoss. Naast het geven van cursussenis B.E.S.T. English ook gespeciali-seerd in (technische) vertalingen enscreening van websites.De cursussen Engels worden gehou-den op locatie, veelal op het bedrijfvan de klant. Duur en indeling van detraining zijn flexibel, met dien verstan-de dat een cursus in principe 12 tot15 weken duurt. ,,In eerste instantieis het belangrijk dat er gezorgd wordtvoor goede basisvaardigheden van deEngelse taal, zodat Engelstalige men-sen je boodschap meteen kunnen be-

grijpen. Zo is er bijvoorbeeld veelaandacht voor de juiste uitspraak,werkwoordvormen (tenses) en zinsop-bouw. Daarnaast wordt ook de na-druk gevestigd op het professioneeloverbrengen van de materie. Dat ismet name essentieel bij presentaties.Hoe introduceer je het onderwerp,hoe ga je naadloos over van het enein het andere hoofdstuk (bridgingtechnique), hoe rond je af. Zeker bijpowerpoint presentaties moet je ergoed op letten dat er geen slordigetaalfouten in staan. De lessen kunneneen toegevoegde waarde zijn voor ma-nagers, maar ook voor verkopers, ver-tegenwoordigers en andere medewer-kers; variërend van CEO tot kraanma-chinist. Als mensen hun verhaal ingoed Engels kunnen overbrengen krij-gen ze ook veel meer zelfvertrou-wen.”Na haar atheneum (grammar school)heeft Julia twee jaar Frans gestudeerdaan l’Institut Francais du RoyaumeUni in Londen. Ze spreekt dus niet al-leen perfect Engels en zeer goed Ne-derlands, maar ook haar Frans is vanvrij hoog niveau.Aan de Oxford Brookes Universitybehaalde ze haar Bachelor of Sciencein biologie en psychologie. De opge-dane psychologische kennis komt an-no 2010 prima van pas bij de uitoefe-ning van haar eigen bedrijf. ,,Wat pre-sentatievaardigheden betreft: naast hetbijbrengen van keurig Engels wordtook op psychologische aspecten gelet,zoals lichaamstaal en ademhaling, me-de om de zenuwen goed in bedwangte houden”, verklaart Julia.

<< pas begonnen

door Ron Gregoor

BREDA/MIDDELBURG - Op pagi-na 3 kunt u voortaan lezen hoe het be-drijfsleven in deze regio nu echt flo-reert. Daarbij hebben we ons verze-kerd van de hulp van de Kamer vanKoophandel in Zuidwest Nederland.

Als geen ander is de Kamer op dehoogte van wat er allemaal speelt.De Kamer van Koophandel heeft decijfers in handen en kent de progno-ses van de bedrijven. De Kamer vanKoophandel onderzoekt iederemaand de ‘stand van zaken’. Daarvanpubliceren wij iedere maand op pagi-

na 3 de belangrijkste conclusies.Vanaf deze maand gaat de Onderne-mer opnieuw online. www.deonder-nemerzwn.nl. Verder in dit nummerkomen we uitgebreid op de mogelijk-heden van deze interactieve en actue-le site terug.Een van de mogelijkheden is delezers/ondernemers hun zegje te latendoen. Om een nog betere indruk tekrijgen van de cijfers en het vertrou-wen dat ondernemers hebben, vragenwe ze hun eigen barometer in te vul-len. Die cijfers verschijnen online,maar ze worden in deze bijlage verge-

leken met de cijfers van de experts.Dat vindt u steeds terug op dezeplaats, pagina 2.Over de barometerexperts gesproken,we kunnen vanaf heden gebruik ma-ken van de expertise van een bijzon-der succesvolle zakenvrouw: ScarlettKwekkeboom- Janse. Zij bracht haarbedrijf Istimewa Elektro tot grotebloei. In 2001 werd ze gekozen tot‘Zakenvrouw van het jaar’. Eind2007 verkocht ze haar bedrijf aanStork Industry Services en startte eenadvies en consultancybureau: Janse &Janse.

Kamer geeft maandelijks overzicht

De Column

Een nieuw seizoen met nieuwe ideeën. De Ondernemer gaat vanafdeze maand meer aandacht besteden aan de ontwikkeling van de

Brabantse en Zeeuwse economie. Maandelijks geven we een actueeloverzicht van het wel en wee van het bedrijfsleven in Zuidwest Neder-land. Hoe staat het er nu werkelijk mee. Met andere woorden, meeraandacht voor de barometer.

Julia Ross: ‘Aandacht voor specifieke problemen.’ Foto: Henk van de Voorde

Het aantal internationaal opererende bedrijven is ook in Zeelandfors toegenomen. De globalisering vraagt om een goede beheer-

sing van het Engels als voertaal. Julia Ross BSc biedt soelaas.

Bram

02

Meer starters

Na de sterke stijging in het tweedekwartaal is het ondernemersvertrou-wen in West-Brabant en Zeeland sa-men in het derde kwartaal weer ge-daald naar -0,7. Landelijk is het ver-trouwen zelfs gedaald naar -3,3. Ditwijst erop dat ondernemers toch nogvraagtekens hebben bij het herstelvan de economie. Binnen Zuid-west-Nederland zien we dat het on-dernemersvertrouwen in Zeeland(+2,6) hoger ligt dan in West-Bra-bant (-2,0) en de rest van Nederland(-3,3). De Zeeuwse ondernemers ver-wachten meer omzet en meer export.Hier speelt het seizoenseffect (toeris-me) ook een rol. Voor wat betreftwinstgevendheid, investeringen enwerkgelegenheid zijn de Zeeuwse on-dernemers minder optimistisch. Ook

de bouwsector zit nog altijd in zwaarweer. Uit deze cijfers, afkomstig vande conjunctuurenquête van de Kamervan Koophandel, samen met VNO-NCW, MKB-Nederland, CBS enEIB, blijkt dat van een krachtig her-stel nog altijd geen sprake is. Er zijnnog te veel factoren die in de weg zit-ten. Denk bijvoorbeeld aan de finan-ciële crisis in enkele Zuid-Europeselanden, de bezuinigingsgolf van deoverheid, maar ook de economischegroeivertraging van landen als de Ver-enigde Staten en China. Bovendienwerkt de malaise in de bouw doornaar andere bedrijven.

Meer startersIn het afgelopen kwartaal kwamen erruim 1.500 starters bij in Zuid-west-Nederland. Dat zijn er 200meer dan een jaar eerder in dezelfdeperiode (+15%). Landelijk lag degroei zelfs nog iets hoger (+20%).Een toenemend vertrouwen in deeconomie, de toenemende populari-teit van het ondernemerschap (met na-me als zzp-er), maar ook mensen dienoodgedwongen voor zichzelf begin-nen (bijv. door werkloosheid), zijn de

belangrijkste oorzaken van dezegroei.

West-Brabant en ZeelandBinnen Zuidwest-Nederland is tweederde van de starters te vinden inWest-Brabant. In het tweede kwar-taal gaat het hier in totaal om ruim1.000 starters, in Zeeland om ruim500. Ten opzichte van dezelfde perio-de vorig jaar kent vooral Zeeland eenforse toename van het aantal starters(+29%), West-Brabant blijft hier dui-delijk bij achter (+9%). Op gemeente-niveau is de gemeente Breda met 347starters (22% van het totaal) duidelijkkoploper. Op grote afstand volgenRoosendaal (136) en Bergen opZoom (117). Terneuzen en Vlissin-gen (beide 62) hebben binnen Zee-land de meeste starters. In het afgelo-pen kwartaal waren er bijna 900 op-heffingen in Zuidwest-Nederland.Dit aantal is min of meer gelijk aandat van een jaar eerder rond deze tijd.Landelijk is er sprake van een toena-me met 3%. De meeste opheffingenvonden plaats in de detailhandel(154), de facilitaire diensten, zoalsICT-bedrijven, beveiligingsbedrijvenen uitzendbureaus (121) en de bouw(107). Honderd opheffingen warenhet gevolg van een faillissement. Hier-van had drie kwart betrekking opWest-Brabant en een kwart op Zee-land. Bijna één op de vijf faillissemen-ten was een bouwbedrijf. Sinds hetbegin van de economische crisis (ok-tober 2008) is het aantal niet-werken-de werkzoekenden (ingeschreven bijUWV Werkbedrijf) duidelijk geste-gen. Sinds maart 2010 laat de werk-loosheid echter weer een dalende lijnzien. Het aantal nww-ers daalde inZuidwest-Nederland sindsdien metruim 2.000 personen, oftewel met 7%(landelijk -6%). De daling in Zeeland(-10%) was groter dan in West-Bra-bant (-6%). Of de daling van de werk-loosheid de komende maanden door-zet is nog moeilijk te zeggen. De eco-nomische verwachtingen zijn omge-ven door vele onzekerheden (Bron:UWV).Zie verder pagina 10.

stand van zaken >> column 03

Het ondernemersvertrouwen in Nederland.

BAROMETER

De Kamer van Koophandelinformeert en ondersteunt

ondernemers en andere partijenmet gegevens over de economieen het bedrijfsleven in Zuid-west-Nederland. De KvK be-schikt over actuele en betrouwba-re gegevens uit diverse bronnen,waaronder het Handelsregister.Ondernemers hebben deze infor-matie nodig voor businessplan-nen, vestigingsplaatsonderzoek,marktonderzoek of ter onderbou-wing van andere (strategische) be-slissingen. Gemeenten en onder-nemersverenigingen kunnen hier-mee hun beleid onderbouwen.Meer informatie: www.kvk.nl/cijfers

- september -

KvK- voorzitter Chris Ruttenwaardeert de economie met: 6

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

WERKKOSTENREGELING; VEREENVOUDIGING?

mr. Anja Zandee-Dingemanse is fiscalist en als partner verbonden aan

DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Middelburg,

a.zandee@drv.nl

Het kerstpakket, de fiets via de zaak, een laptop of mobiele telefoon van de zaak, bedrijfsfitness of een vaste onkostenvergoeding. Het zijn voor-beelden van extra’s die u uw personeel nu nog fiscaal vriendelijk mag verstrekken. Er zijn momenteel 29 verschillende fiscale regelingen voor vormen van ‘loon in natura’. Zoals het er nu naar uitziet komt daarvoor in de plaats één nieuwe regeling: de werkkostenvergoeding. Volgens de wetgever wordt daarmee een vereenvoudiging en lastenverlichting voor u bereikt. Met deze regeling kunt u al per 1 januari 2011 gaan werken, maar vanaf 1 januari 2014 bent u daartoe verplicht. Tot 2014 gelden de oude en de nieuwe regeling voor het vergoeden van kosten naast elkaar. U kunt jaarlijks kiezen welke regeling u wilt toepassen. Wat moet u weten, wat kunt u doen en is het een vereenvoudiging?

Belastingvrije ruimteDe hoofdregel van de werkkostenregeling is dat alle vergoedingen en verstrekkingen aan uw personeel belast zijn tegen de waarde in het eco-nomische verkeer. U mag echter wel binnen een zogenaamde belasting-vrije ruimte, belastingvrij vergoeden aan uw personeel. Deze vrije ruimte bedraagt in totaal 1,4% van de (fiscale) loonsom van uw onderneming. U kunt de vrije ruimte naar eigen inzicht invullen met vergoedingen en verstrekkingen. Heeft u binnen uw onderneming meer dan deze 1,4% vergoed of verstrekt, dan is dit meerdere belast tegen 80% eindheffing, door u te betalen. Binnen de werkkostenregeling wordt een aantal vergoedingen gewaar-deerd op nihil, zoals de zakelijk gebruikte laptop en mobiele telefoon. Daarnaast zijn er gerichte vrijstellingen voor bijvoorbeeld opleidingen en trainingen, tijdelijke verblijfskosten en een reiskostenvergoeding tot maximaal e 0,19 per kilometer. Het is de vraag of de nieuwe regeling wel zo eenvoudig is.

Geen eenvoudige keuzeHet lijkt een eenvoudig keuze, echter dit is niet het geval. Werknemers hebben veelal reeds bepaalde verworven rechten op basis van arbeids-voorwaarden en/of CAO’s. Wie gaat straks een eventuele verslechtering van arbeidsvoorwaarden betalen? Een andere vraag is hoe u de ruimte van 1,4% gaat verdelen over de verschillende werknemers? U moet derhalve met uw werknemers rond de tafel. Arbeidscontracten zullen aangepast moeten worden. Ook kunnen afspraken met de Belasting-dienst over kostenvergoedingen en verstrekkingen uiteindelijk niet meer worden voortgezet. Deze afspraken zijn immers gemaakt op basis van de op dat moment geldende wet- en regelgeving.

Breng alle vergoedingen in kaartOm te zien welk effect de werkkostenregeling op u heeft, kunt u het beste eerst alle vergoedingen en verstrekkingen in kaart brengen. Het gaat dan echt om alles, dus niet alleen onkostenvergoedingen, de fiets van de zaak en dergelijke, maar bijvoorbeeld ook om kosten voor perso-neelsfeesten. Wanneer de nieuwe werkkostenregeling minder ruimte biedt dan het totaal aan huidige bestedingen, is het noodzakelijk om oplossingen te creëren om de arbeidsvoorwaarden in overeenstemming met de nieuwe wet te maken, zonder dat het u al te veel geld kost.

Kortom, de wetgever beoogt een vereenvoudiging, maar het lijkt erop dat het voor u in eerste instantie zeker geen vereenvoudiging zal zijn. Er staat u bovendien veel te doen. Personeels- en salarisadviseurs kunnen u veel werk uit handen nemen.

Goedideezichtbaarrendement

Westkolkstraat 36Terneuzen

0115 689 888

MIDDELBURG – Het management van Wagenvoorde Lastechniek is en-thousiast over het resultaat van de in-grijpende verbouwing. Wagenvoorde,de belangrijkste leverancier van lastoe-

voegmaterialen (elektroden en lasdra-den) in de regio, verkoopt en verhuurt ook las- en plasmasnijapparatuur, vei-ligheidsartikelen en alles wat daarmee samenhangt. Ze voeren reparaties en

preventief on-derhoud uit,verrichten con-troles en cer-tificeringen en stellen lasproce-dures op.Bovendien biedt het bedrijf las-opleidingen aan op alle niveaus.“In dit pand komt de kracht

van ons bedrijf nog beter tot zijn recht.Die kracht is het ondersteunen van de klant bij lasprocessen waarbij het speci-fiek gaat om efficiency en continuïteit.De nieuwe werkplaats is ruimer van opzet en verder geprofessionaliseerd.Zo kan een lasrookafzuiginstallatie (zonder dakdoorvoer) worden gedemonstreerd,dieWagenvoorde zelf in gebruik heeft”,aldus directeur Ben Mol.

De scholing van lassers vindt nu plaats in een afzonderlijke ruimte binnen het bedrijfsgebouw, die voldoet aan alle arbo-regels. De inrichting van de las-school kan zonder overdrijven toon-aangevend worden genoemd in de regio.

Inmiddels hebben verkoopmanager Frans Huvers en hoofd opleidingen Rinus Snoep zich over de eerste toe-loop van aanmeldingen kunnen ver-heugen. Zij zien de toekomst dan ook

met veel vertrouwen tegemoet.In de kantoren en in de showroom zijn meer glaswanden aangebracht dan voorheen. Dat schept behalve meer ruimte, een grotere inzichtelijkheid in de organisatie. Oftewel: wie zit waar.Overal is daglicht aanwezig, waardoor er nauwelijks nog lampen branden. Dit wordt mede bereikt door glazen dak-

doorlatingen die geconcentreerd dag-licht binnenbrengen.

Op 30 september, de open dag voor klanten en belangstellenden, heropent Fred Grifhorst, directeur Noord-Euro-pa van Lincoln Electric het pand.Wa-genvoorde is in Zeeland de belangrijk-ste verkoper van Lincoln-producten.

De afgelopen maanden is het bedrijfspand van Wagenvoorde Lastech-niek op industrieterrein Arnestein I in Middelburg flink onder handen

genomen. Gevel, showroom en kantoren zijn gerestyled en met de nieuw-bouw van de afdeling Service & Onderhoud is het vloeroppervlak met een derde vergroot.

Wagenvoorde Lastechniek bouwt uit

• Foto’s: Marijke Folkertsma

WAGENVOORDE LASTECHNIEK B.V.ARNESTEINWEG 63, 4338 PD MIDDELBURG

POSTBUS 8066, 4330 EB MIDDELBURG

T 0118 67 90 90, F 0118 67 90 99INFO@WAGENVOORDELASTECHNIEK.NL

I WWW.WAGENVOORDELASTECHNIEK.NL

Bram van Stel en Tonny Veerman zijn beide partner van Prior Fusie & Over-names BV. Ze hebben hun kennis en kunde in een nieuwe entiteit gebundeld om vanuit een onafhankelijke positie de markt in Zuidwest-Nederland te bedie-nen, als professionele intermediair op het gebied van fusie en overnames. Het bureau bestaat uit onafhankelijke specia-listen in koop en verkoop van bedrijven,participatie, opvolging, overname, fusie,management buy-in & buy-out. Bram van Stel is ruim twaalf jaar zelfstandig ondernemer en beschikt over veel ex-pertise in het adviseren en begeleiden van bedrijven om zo efficiënt en gezond mogelijk te opereren. Tonny Veerman komt uit een echte ondernemersfamilie en heeft dertig jaar bancaire ervaring in diverse managementfuncties en groot-zakelijke markt opgedaan in Zeeland en Brabant. ,,We zijn complementair aan elkaar en willen met name inspelen op de problematiek van bedrijfsopvolging,van de uittredende babyboomgenera-tie. We begeleiden ondernemers bij de aan- en verkoop van bedrijven, bij het samengaan van bedrijven (fusies) en bij herstructureringen of corporate recove-ries”, aldus Bram van Stel.

NETWERK

Zijn compagnon vult aan: ,,Vanuit een helikopterview werken we eiland- en provinciegrensoverschrijdend. Het on-

derscheidende van ons bureau is onder andere dat we beschikken over een uitge-breide database, een groot netwerk, met potentiële uittredende ondernemers en potentiële kopers. Er zijn best veel jonge mensen die graag ondernemer willen worden en/of een bedrijf willen over-nemen. Met onze landelijke lijn kunnen we doelgericht en marktontsluitend zoe-ken, bijvoorbeeld een uittredende on-dernemer uit Terneuzen samenbrengen met een potentiële koper uit Roosen-daal. Onze toegevoegde waarde bestaat vooral ook uit de aanvullende werking op banken, accountants, advocaten en notarissen. Wij kunnen een prima ver-lengstuk zijn van dit vierluik en hebben elkaar als partners hierbij nodig om tot succes te komen. In de praktijk bestaat een overname uit een voorbereidingsfase,een overdrachtsfase en een integratiefase.Met name in de eerste fase is advisering cruciaal. Is de verkoper er wel klaar voor? Er komen vaak emotionele aspecten om de hoek kijken, los van de materiële waardebepaling. Forceren heeft geen zin.Wij houden de betrokkenen een spiegel voor, wat komt er allemaal op hun pad,uiteraard ook in financieel opzicht. Het is vervolgens aan ons om samen met de ondernemer een ideale match te zien te bewerkstelligen. Een overname (of fusie) moet op zijn bancaire, juridische,fiscale én emotionele merites worden beoordeeld.Wij zijn de regisseurs in deze

trajecten. Door veel succesvolle trans-acties af te ronden is dit ook belangrijk voor behoud van de werkgelegenheid,en de Zeeuwse economie.

REGISSEUR

Als management en organisatie specialist is Prior Fusie & Overnames bij uitstek geschikt om de rol van regisseur op zich te nemen, temidden van koper, verkoper en bovengenoemd vierluik. Als voor-malig manager groot zakelijk bij een grootbank weet Tonny Veerman wat er leeft in het Zeeuwse bedrijfsleven en de Zeeuwse economie.Hetzelfde geldt voor

rasechte ondernemer Bram van Stel, die tevens voorzitter is van de ondernemers-

vereniging Middelburgse Bedrijven Club (MBC).

MIDDELBURG – Prior Fusie & Overnames BV, gevestigd aan de Herculesweg 16 te Middelburg, is een nieuw bedrijf met een schat

aan kennis en ervaring. Het is een zusterbedrijf van Prior Adviesgroep en Prior Personeelsdiensten. Prior Fusie & Overnames is recentelijk van start gegaan als onafhankelijke organisatie die processen van fusie en overnames begeleidt binnen het MKB.

Nieuw bedrijf beschikt over onderscheidend vermogen Prior Fusie & Overnames; dé onafhankelijke overname adviseurs

HERCULESWEG 16, 4338 PL MIDDELBURG

TEL: 0118-674074, FAX: 0118-636036MOBIEL T. VEERMAN: 06-53251714, MOBIEL B. VAN STEL: 06-51213913

E-MAIL: INFO@PRIOR-FO.NL, WWW.PRIOR-FO.NL

• Partners Prior Fusie & Overnames BV, Tonny Veerman en Bram van Stel

door Henk van de Voorde

MIDDELEBURG - Ondernemersdoorstaan momenteel moeilijke tij-den. Sinds in 2008 de financiële- eneconomische crisis in volle hevigheidlosbarste, heeft menig mkb-bedrijf deomzet ernstig zien afnemen. Een afna-me van dertig tot veertig procent isgeen uitzondering. Hoewel de econo-mie voorzichtig aan het herstellen isen een bescheiden groei laat zien, isde weg omhoog nog lang. Toch ze-ker als men kansen op subsidies een-voudigweg laat liggen. In de regioEindhoven bijvoorbeeld wordt onge-veer driemaal zoveel gebruik gemaaktvan subsidiestromen voor innovatie.Ondernemers in Zuidwest-Neder-land laten daardoor kansen liggen omzo hun concurrentiepositie te kunnenversterken.Als een ondernemer sterker uit de cri-sis wil komen, moet hij juist nú gaaninnoveren. Maar hoe doorstaat hij de-ze moeilijke periode en zorgt hij er-voor dat er voldoende middelen zijnom te overleven. En hoe vindt hij detijd en de middelen om te investerenin vernieuwingen of duurzaamheid?Banken zijn immers ook voorzichti-ger geworden bij het verstrekken vankrediet en stellen vaak strenge voor-waarden. Er zijn echter ook alternatie-ve financieringsbronnen, die aange-boord kunnen worden op het gebiedvan technische ontwikkelingen, inno-vatie, duurzaamheid, energie- en mi-lieubewuste maatregelen. Zo heeft deoverheid in 2009 en 2010 een aantalsubsidies aangepast om het MKB teondersteunen tijdens de huidige kre-dietcrisis, om zo investeringen op peilte houden en de innovatiekracht vanhet MKB niet verloren te laten gaan.

Onbekendheid,,Wij merken in onze dagelijkse prak-tijk dat er nog veel onbekendheid isbij ondernemers over subsidiemoge-lijkheden. Het komt waarschijnlijkdoordat de subsidiewereld vrij on-

doorzichtig is én doordat subsidies inde regel vooraf moeten worden aange-vraagd, dat is vaak niet bekend. Hier-door blijven er veel kansen liggen”, al-dus Wilfried Boonman, subsidieadvi-seur bij Prior Adviesgroep in Middel-burg. ,,Vorig jaar hebben wij eenenorme toename gezien van het aan-tal verzoeken om bedrijven te onder-steunen bij het verwerven van eenpassende subsidie. Uiteindelijk heb-ben we voor ruim 2,5 miljoen euroaan voordeel voor Zeeuwse MKB-on-dernemers weten te realiseren, maarer zijn nog goed gevulde ‘subsidiepot-ten’ beschikbaar.” Een voorbeeld isde regeling ‘groeifaciliteit’. In sommi-ge situaties is het voor een onderne-ming noodzakelijk om risicodragendvermogen aan te trekken, bijvoor-beeld bij snelle groei of bij een be-drijfsovername. Zo wordt de finan-ciële basis versterkt en de mogelijkhe-den om vreemd vermogen aan te trek-ken vergroot. Financiers stellen zichvaak terughoudend op: zij vinden derisico’s bij mkb-ondernemers vaak tegroot. Via de regeling ‘groeifaciliteit’kunnen banken en participatiemaat-schappijen met een overheidsgarantierisicodragend kapitaal verstrekken.

Duurzame bedrijfsmiddelenNaast verruiming van de (subsidie-)mogelijkheden voor innovatie, zijnook de ondersteuningsmaatregelenom te investeren in duurzame be-drijfsmiddelen uitgebreid. Door uit-breiding van de Energie-investerings-aftrek (EIA) wordt het energielabelvan, naar verwachting zo’n 100.000huurwoningen, verbeterd. Ook on-dernemers die het energielabel vanhun bedrijfsgebouw verbeteren, kun-nen met de EIA (Energie-investerings-aftrek) 44 procent van de kosten af-trekken van de fiscale winst. Deze in-vestering levert een netto belasting-voordeel op van minimaal 11 pro-cent. Ondernemers moeten de inves-teringen wel op tijd, dat wil zeggenbinnen drie maanden na het aangaan

van de verplichtingen melden.Het hele pakket maatregelen dat deenergieprestatie van een bestaand be-drijfsgebouw verbetert, kan volledigin aanmerking komen voor EIA. Ui-teraard zijn hieraan voorwaarden ver-bonden zoals het minimaal bereikenvan energielabel B, of het verbeterenvan de energieprestatie met twee la-bels. Dit is bijvoorbeeld te bereikendoor te investeren in energie bespa-rende bedrijfsmiddelen zoals warmte-pompen, warmtekrachtinstallaties,HR-glas of isolatie.Paul de Nooijer van de TechnischeUnie: ,,Ook ik stond versteld van demogelijkheden die de energie-investe-rings aftrek biedt. Wilfried Boonmanvan Prior Adviesgroep heeft mij hier-op gewezen en verteld dat heel veelvan mijn klanten ongewild kansen la-ten liggen. Tegenwoordig laten wevoor onze klanten controleren of ervoor producten subsidies of fiscalevoordelen te verkrijgen zijn. Datheeft al het nodige voordeel voor on-

ze klanten opgeleverd. Een klantheeft een nieuw bedrijfspand ge-bouwd. In het bedrijfsgebouw zijnduurzame en energiebesparende maat-regelen getroffen, zoals de plaatsingvan zonnepanelen, koeling (airco) enverwarming op basis van een warmte-pomp en LED-verlichting. Naast eenforse energiebesparing waardoor hetbetreffende bedrijf aanzienlijke ener-giekosten bespaart. Levert het een bij-drage aan de CO2-reductie, wat hetimago van het bedrijf ten positievekomt. Er is ongeveer voor euro31.000 (netto!!) aan fiscale besparingvoor deze klant gerealiseerd door di-verse investeringen aan te meldenvoor Energie- en Milieu-investerings-aftrek. Ook als het om minder groteinvesteringen gaat is het al interessantom op deze wijze een extra voordeelte behalen.” Een interessant nevenef-fect bij subsidies voor energiebespa-rende bedrijfsmiddelen is dat het be-drijf hierdoor ook aanzienlijke ener-giekosten bespaart. Naast subsidies

voor energiebesparing bestaan nog erook nog innovatieprogramma’s ophet gebied van duurzame energie,elektrische mobiliteit en energiewin-ning. Daarnaast is er voor milieuvrien-delijke bedrijfsmiddelen de Milieu In-vesterings Aftrek (MIA) beschikbaar.Ook in 2010 is een extra budget van •30 miljoen beschikbaar, bestemdvoor het verbeteren van de liquiditeitbij bedrijven die investeren in innova-tieve milieutechnieken.Juist in deze moeilijke economischetijden, kan met een subsidie of fiscalestimulering een investering in eenenergie- of milieuvriendelijk bedrijf-smiddel interessant worden en zo metde onderneming sterker uit de strijdlaten komen. Het is belangrijk dat in-novatie projecten en/of investeringentijdig worden besproken, zodat dezeop de subsidiemogelijkheden kunnenworden getoetst en men zo ‘subsidie-bewust’ kan ondernemen: subsidiesals essentieel onderdeel van de be-drijfsvoering.

ZIERIKZEE - Piet Warnar, groot ge-worden in maatwerk installaties voorde olie- en gasindustrie, vroeg zicheen jaar of tien geleden al af of er nieteen techniek te ontwikkelen is die derestgassen kan zuiveren. De afgelopenjaren bleef deze vraag hem bezighou-den en in het verlengde daarvan raak-te Warnar geïnteresseerd in een ont-wikkeling voor een innovatieve absor-bant voor biogassen. Hij onderkendede potentie en verzamelde mensen

om zich heen voor de verdere uitwer-king. Naast bijvoorbeeld wetenschap-pelijke onderzoeksinstituten, is datook Syntens. ,,Syntens heeft een lang-lopende relatie met Airpack in de on-dersteuning van innovatieve proces-sen’’, vertelt innovatieadviseur JackHoogenboom. ,,Piet Warnar loopt al-tijd voorop in nieuwe ontwikkelin-gen op zijn vakgebied. Zo ook metSulaway dat biogas ontzwavelt. Op la-boratoriumniveau is Sulaway uitont-

wikkeld tot een betrouwbaar concepten nu wil Piet gaan opschalen.’’ Sula-way is een absorbant dat onder hogedruk en met een lage temperatuur se-lectief waterstofsulfide uit biogashaalt. Daarmee wordt het gas scho-ner, krijgt het een meer constantekwaliteit en wordt het intensieve on-derhoud aan de machines aanzienlijkteruggebracht. Aansluitend kan Sula-way onder hoge temperatuur en eenvacuüm de H2S weer afstaan, waarnaje het waterstofsulfide kunt opwaarde-ren tot NaHS (natriumbisulfide). Wa-terzuiveringsbedrijven en leerlooierij-en zijn afnemers van natriumbisulfideen zo wordt een giftige reststof eenaantrekkelijk handelsproduct. ,,De be-langrijkste meerwaarde van Sulawayis dus de extractie van zuivere H2S’’,

legt Piet Warnar uit. ,,Bij de huidigetechnieken treedt vrijwel altijd co-ab-sorptie op. Dat leidt tot onzuivereH2S die niet gemakkelijk te verwer-ken of op te waarderen is.’’ Bij GrootZevert Vergisting in Beltrum (Gelder-land) is voor de eerste fase van de op-schaling een installatie geplaatst diehet biogas gaat drogen. Biogas is na-melijk vochtig en Sulaway verdraagtgeen vocht. Parallel aan deze fasewordt de bouw gestart van het twee-de deel van de installatie die het water-stofsulfide uit het biogas gaat halen.In de eerste helft van 2011 wordenbeide installaties aan elkaar gekop-peld. ,,Dit zijn complexe installatiesdie forse investeringen vergen’’, ver-telt Warnar. ,,Dit keer kon Jack onsvooral bijstaan in de subsidieaanvraag

voor Sulaway via OP-Zuid, het Euro-pese fonds voor regionale ontwikke-ling. Uiteindelijk heeft de stuurgroep250.000 euro toegekend en die subsi-die zorgt ervoor dat we een enormestap voorwaarts kunnen zetten.’’ Hoo-genboom: ,,Het is een risicovolle in-vestering, de uitkomsten zijn onge-wis. Maar met Sulaway laat Airpackzien dat de eigen kennis en technolo-gie op het gebied van drogers, com-pressoren en stikstofgeneratoren voorfossiele brandstofwinning ook op in-novatieve wijze in te zetten zijn voorduurzame energiewinning. Daarmeezet Piet Warnar voor zijn onderne-ming een tweede, niet onbelangrijkspoor uit.’’ En Warnar denkt al weerverder. ,,In het allerlaatste stadiumkunnen we ook CO2 aan het biogasonttrekken en die inzetten voor be-mesting van kassen. Dan kan dit bio-gas het predikaat ‘groen gas’ krijgen.www.airpack.nlwww.syntens.nl

subsidies >>

Met absorbant wordt biogas schoner

Zeeuwse ondernemers laten geld liggen

Biogassen hebben reststoffen, bijvoorbeeld waterstofsulfide (H2S),die schadelijk zijn voor het producerende machinepark. Ga-

zpack, een dochteronderneming van Airpack uit Zierikzee, lijkt voorhet H2S een oplossing te hebben gevonden in Sulaway. Deze nazomergaat het eerste deel van de proefopstelling draaien. Het verhaal begintmet het affakkelen van gasolie, iets wat in steeds meer landen verbo-den wordt vanwege de ernstige milieuvervuiling.

U it een onderzoek dat de Kamer van Koophandel onlangs heeft ge-houden onder ondernemers in West-Brabant en met name Zee-

land, blijkt dat zij veel minder gebruik maken van subsidies om te in-noveren dan hun collega’s in bijvoorbeeld de regio Eindhoven. Zeeuw-se ondernemers laten geld en dus kansen liggen.

05

Wilfried Boonman: ‘Extreme toename verzoeken tot ondersteuning.’ Foto: Henk van de Voorde

DOMBURG - De resultaten vanhaar kwalitatieve en vergelijkende on-derzoek verwerkte ze in haar afstu-deerscriptie waarmee ze deze zomercum laude slaagde. Om te beginnenzocht Magda contact met Anne-Ma-rie Mol van de provincie Zeeland. Deprovincie stimuleert al jaren MVOvoor MKB-bedrijven, onder anderemet de cursus ‘Duurzaam Onderne-men’. De eerste cursus werd in 2005gegeven in Tholen. Magda onder-zocht zes bedrijven die een aantal ja-ren geleden de cursus volgden ensindsdien bezig zijn met de invoeringvan MVO. Aan de hand van bedrijfs-documentatie en interviews met direc-tie en medewerkers van deze bedrij-ven, verzamelde zij gegevens over hetMVO-beleid en de uitwerking in depraktijk. Deze gegevens legde zenaast zeven succesfactoren die in on-derzoeken en publicaties van multina-tionals worden genoemd.Als een ondernemer MVO wil invoe-ren in zijn bedrijf, doet hij er goedaan om medewerkers daar vanaf hetbegin bij te betrekken. Die succesfac-tor werd het krachtigst bevestigd inhet onderzoek van Magda Maljaars.Betrokkenheid betekent: medewer-kers vragen mee te denken, voorstel-len te doen, mee te werken aanMVO-maatregelen en de resultatenvan de inspanningen te delen en te be-

spreken wat verder nog kan gebeu-ren. Een terugkerende, informele be-spreking van MVO in het bedrijf, demogelijkheden en de resultaten, iseen belangrijke succesfactor om hetbedrijf duurzamer te maken. Daar-

naast is het belangrijk om de invoe-ring geleidelijk en stapsgewijs te orga-niseren. Verduurzamen is een procesdat vaak begint met eenvoudige, voorde hand liggende maatregelen (bij-voorbeeld energiebesparing, afval-

scheiding, een klant-tevredenheidson-derzoek of een bijdrage aan een goeddoel) en steeds meer invloed krijgt opalle aspecten van het bedrijf. De be-trokkenheid van alle medewerkers ende geleidelijke invoering leiden tot

een olievlekeffect: uiteindelijk krijgtMVO een plaats in de hele bedrijfs-voering en ook bij beslissingen voorde toekomst.Op basis van haar analyse ontwikkel-de Magda een stappenplan dat onder-nemers kan helpen die aan de slag wil-len met MVO. De volgende zes stap-pen helpen bij een succesvolle invoe-ring van MVO, met resultaten voorhet bedrijf en voor de samenleving.1. Bewustwording en betrokkenheidcreëren. Bekijk wat MVO voor uwbedrijf in kan houden. Voor het enebedrijf zal MVO veel meer gaan overgrondstoffen en energieverbruik,voor het ander over personeelszorgen maatschappelijke betrokkenheid.2. Zoek naar relevante onderwerpenen directe koppelingen tussen MVOen het bedrijf, zoals productieproces-sen, productinnovatie, afvalreductie,ketenverantwoordelijkheid of mede-werkerstevredenheid. Aan de handvan deze koppelingen gaat het algeme-ne onderwerp MVO meer leven enzijn haalbare doelen te formuleren. 3.Meet relevante indicatoren. Breng dehuidige situatie in het bedrijf in beelden laat zien wat verbeterd kan wor-den als het bedrijf gaat verduurzamen.Met behulp van de (vernieuwde) Mi-lieubarometer is het verhaal snel enhelder in kaart te brengen. Daarnaastzijn gegevens beschikbaar van verge-lijkbare bedrijven die al met MVO be-gonnen zijn en duidelijke resultatenhebben behaald. 4. Maak een plan.Een plan is een hulpmiddel om de ac-tiviteiten voor de korte en de langeretermijn in kaart te brengen. Tevenskan een plan gebruikt worden om re-sultaten te meten, te evalueren, bij testellen en het onderwerp op de agen-da te houden. 5. Uitvoering van de ac-tiviteiten in het plan. Het werkt hetbest als MVO geleidelijk en stapsge-wijs wordt ingevoerd. 6. MVO inte-greren in alle bedrijfsprocessenUiteindelijk is het de bedoeling datMVO een normaal onderdeel wordtvan de bedrijfsbeslissingen en bedrijfs-processen.

door Henk van de Voorde

MIDDELBURG- Cradle to cradle isop dit moment de meest inspirerendebenadering voor ontwerp, product-ontwikkeling en productinnovatie.Bedrijven die gegrepen zijn door crad-le to cradle, hebben een duurzame be-drijfsvoering, besteden aandacht aan

de keten van grondstoffen en materia-len en blinken uit in innovatieve enduurzame producten en diensten. Inhet project ‘Cradle to cradle in Zee-land’ heeft een vijftal Zeeuwse MKBbedrijven de eerste stappen richtingC2C gezet. De ondernemers zijn en-thousiast over deze ervaring. Ze ziencradle to cradle als hefboom om strate-

gisch voordeel te behalen op de con-currentie en om winst te maken metduurzaamheid. Het project liep vanseptember 2008 tot juli 2009 en werdbegeleid door de Hogeschool Zee-land. Resultaten van het project: stap-penplan om C2C-innovaties in tevoeren en concrete verbetervoorstel-len voor producten, productieproces-sen en bedrijfsvoering. Een greep uithet C2C gedachtengoed. Bedrijvengebruiken hernieuwbare energiebron-nen zoals groene stroom, zonne-ener-gie en energie uit biomassa. Ze beste-den aandacht aan een milieuvriendelij-ke productiewijze waarbij water zo-veel mogelijk wordt hergebruikt en af-val een herbestemming krijgt. In over-leg met toeleveranciers wordt ge-zocht naar grondstoffen en halffabrika-ten die duurzaam en eerlijk geprodu-ceerd zijn. Opzetten van retoursyste-men, dus niet alleen producten en ver-pakkingen leveren maar deze ook op-halen en hergebruiken. Investeren inresearch & development, opleidingen professionalisering. Producten enproductlijnen laten certificeren.Bedrijven die kiezen voor cradle tocradle zijn ambitieus en zetten hoogin op kwaliteit en transparantie, vaak

hoger dan de wettelijke eisen. Metdat ambitieniveau en die professionali-teit kan men als facilitair dienstverle-ner en inkoper Zijn voordeel doen.Er waren diverse interessante presenta-ties zoals bijvoorbeeld van marketing-manager Eric Segers van Van Ganse-winkel Groep. Het is even wennen:een afvalverwerker die om het hardst

roept ‘Afval bestaat niet’. ,,Van Ganse-winkel heeft een duidelijke bedrijfsvi-sie: grondstoffen worden schaars enduur en een afvalverzamelaar heefteen maatschappelijke rol om diegrondstoffen niet verloren te latengaan. Een kwestie van anders denkenen doen. D dat geldt niet alleen voorproducent,afnemer en consument.

Duurzaam bedrijf is hip

<< masterclass

Nuttige Masterclass in Middelburg

Duurzaam ondernemen(MVO) is hip. Maar hoe

gaat dat in de praktijk als eenMKB-bedrijf aan de slag gaat metMVO? Welke factoren dragen bijaan de verduurzaming van de be-drijfsvoering; wanneer wordtMVO een succes? Rondom dievragen draaide het onderzoekvan de Domburgse Magda Mal-jaars (23

D e Masterclass Cradle to Cradle facilitaire dienstverleners in hetROC op het ZEP te Middelburg was een geslaagd evenement,

waarbij ondernemend Zeeland was met zo’n tachtig belangstellendengoed vertegenwoordigd was. Marten Wiersma, gedeputeerde van deprovincie Zeeland, riep op tot duurzaam inkopen. ,,Facilitaire dienst-verleners en inkopers kunnen het verschil maken. Door te zoeken ente vragen naar innovatieve producten en diensten, door eisen te stellenop het gebied van duurzaamheid, gezondheid en kwaliteit.

Magda Maljaars en Joost Schoonen, wiens bedrijf zij ‘ onder handen nam.’ Foto: Henk van de Voorde

06

Gedeputeerde Marten Wiersma legt uit. Foto: Henk van de Voorde

door Henk van de Voorde

MIDDELBURG - Samenwerking enverbindingen smeden zijn ook déMiddelburgse en Vlissingse sleutel-woorden in voorbereiding op de Con-tacta 2010, van dinsdag 2 tot en metdonderdag 4 november. Twee plei-nen met ieder een eigen identiteit,maar met een gezamenlijk hart in hetmidden: een levendig horecaplein.Met een totaal van 200 aangeslotenbedrijven kan de MBC met recht degrootste ondernemersvereniging vanZeeland worden genoemd. Onlangsvond geruisloos een wisseling van dewacht plaats, precies zoals het een soli-de bedrijvenclub als de MBC be-taamt. Bram van Stel, in het dagelijksleven directeur-eigenaar van Prior Ad-viesgroep, is met unanieme stemmenKo den Herder opgevolgd.

MBCDe MBC vloeit voort uit een fusietussen ondernemersvereniging Rams-burg en Arnestein. Dit samengaanvan het georganiseerde bedrijfslevenzorgt voor grotere slagkracht en in-vloed in de regio Middelburg. Samenstaan bedrijven sterker. De MBC isde belangenbehartiger van industriëleen dienstverlenende BtB ondernemin-gen die gevestigd zijn op de bedrijven-terreinen Arnestein 1 en 2, Mortiereen Ramsburg. Door de grote diversi-teit onder haar leden is de MBC eenplatform en ontmoetingsplaats waarde leden onderling informatie kun-nen uitwisselen, contacten kunnenleggen en elkaar kunnen consulteren.Het netwerk van de MBC vormt hier-bij een belangrijke, onderling verbin-dende schakel. De MBC initieert enstimuleert activiteiten en projectendie voor de economische ontwikke-ling van de regio wenselijk zijn. Devereniging denkt actief mee over nieu-we ontwikkelingen en projecten voor

het bedrijfsleven in de regio Middel-burg, omdat nieuwe activiteiten eenpositieve uitstraling hebben op de wel-vaart in de regio en de op de aldaar ge-vestigde ondernemingen. De MBC isintensief betrokken bij studies, nieu-we ontwikkelingen, beleidsvoorberei-ding en de uitvoering daarvan; desge-wenst neemt de bedrijvenkoepel daar-toe zelf initiatieven.

VBCDe Vlissingse Bedrijven Club (VBC),onder aanvoering van Martin van derLouw (directeur/eigenaar van grafi-sche dienstverlener De Vey Mest-

dagh) is de belangenbehartiger van be-drijven gevestigd op de Vlissingse be-drijventerreinen: Baskensburg, Vrij-burg, Edisongebied, Buitenhavenge-bied, Ritthem-Souburg en Vrijburg.De VBC is spreekbuis richting over-heid en overlegorganen op het gebiedvan onder andere ontwikkeling, vei-ligheid, onderhoud terreinen, infra-structuur en goodwill. Het bestuurvolgt kritisch het handelen van deoverheidsinstellingen en biedt waarnodig tegenspel. Twee maal per jaarwordt er een ledenvergadering gehou-den waar behalve informatieover-dracht ook netwerken een grote rolspeelt. De vergadering wordt zoveelmogelijk op locatie bij een van het ne-gentigtal leden van de VBC gehou-den. Een van de kerntaken van deVBC is namelijk het stimuleren vande onderlinge contacten in het Vlis-singse bedrijfsleven.Mede uit de animo voor bedrijfsbe-zoeken en lezingen blijkt dat de zo-wel de MBC als VBC een succesvolleondernemerskoepels zijn.

Business-to-businessEr zijn diverse plannen uitgewerktvoor nieuwe impulsen om de busi-ness-to-businessbeurs Contacta meerdan ooit tot een succes te maken.Ook in Middelburg en Vlissingenstaan er diverse veranderingen op sta-pel die ten goede zullen komen aanzowel de standhouders als hun rela-ties. ,,Door het samenvoegen van detwee horecapleinen worden de net-werkmogelijkheden voor zowel destandhouders als de bezoekers uitge-

breid’, licht Anita van Oostrom toe.Zij organiseert dit jaar voor het eerstejaar namens de Middelburgse Bedrij-ven Club het Middelburgse deel. ,,Bo-vendien kunnen we er door de samen-werking voor zorgen dat er een verras-send programma voor alle drie de da-gen opgezet kan worden zonder datde pleinen concurrerend zijn’, vultJéan van Oorschot van de VlissingseBedrijven Club aan. Zij organiseertnamens de VBC voor de vierde maalde ‘Vlissingen Boulevard’ op de Con-tacta met ondersteuning van de Ge-meente Vlisssingen. Life Cooking, en-tertainment, een happy-hour en spe-ciale ondernemersuurtjes zitten in deplanning. Ook hiervoor wordt samen-

werking gezocht met creatieve onder-nemers die een steentje bij willen dra-gen aan het neerzetten van een pleinwaar pit in zit en wat potentie heeftom te groeien. Kortom: ,,We gaaneen plein neerzetten waar elke Mid-delburgse en Vlissingse ondernemertrots op kan zijn en zich wil presente-ren”, aldus de twee organisatoren.Ondernemers die zich aan willen slui-ten bij dit initiatief, informatie willenover de mogelijkheden, hun dienstenaan willen bieden óf andere verfrissen-de ideeën hebben, zijn van harte wel-kom.

www.mbcmiddelburg.nlwww.vlissingsebedrijvenclub.nl

samenwerking >>

UTRECHT - Dat bepleit G4S CashSolutions (www.g4s.nl), marktleiderop het gebied van waardetransport encash management. Door de inzet vanlaagdrempelig en op MKB gespeciali-seerd waardetransport, kunnen onder-nemers de groeiende kostenpost enhet toenemende gevoel van onveilig-heid tegengaan. Uit een bericht van

het Vakcentrum, koepelorganisatievan supermarktondernemers, eerderdeze week blijkt dat de branche zichvoor het blok gezet voelt door de ta-riefsverhoging voor het inleveren vansealbags bij banken. Een ontwikke-ling die het zelf storten van contantgeld onbetaalbaar maakt voor zelfstan-dige ondernemers. Bovendien lijkt de-ze ontwikkeling te sturen naar eencashvrije winkel- of werkvloer. In2008 startte de organisatie G4S een pi-lot voor betaalbaar geldtransport inZuidwest Nederland, gebaseerd opvier wensen vanuit het MKB: gemak,veiligheid, snelheid en een aantrekke-lijk tarief.

Middelburg en Vlissingen bundelen krachtenDe Middelburgse Bedrijven

Club (MBC) en de naburi-ge Vlissingse Bedrijven Club(VBC) hebben de krachten gebun-deld. Plezierig zakendoen, hetaangaan van samenwerkingsver-banden, verrassende elementenen elkaar inspireren zijn slechtsenkele voorbeelden die het resul-taat moeten vormen van dit nieu-we ondernemersinitiatief.

WaardetransportDe tariefsverhogingen die

banken doorvoeren voorhet afstorten van contant geld,hoeven ondernemers financieelgezien niet op te breken. Ook ishet geen reden om contant geldte weren uit de winkel.

07

Jéan van Oorschot (links, VBC) en Anita van Oostrom (MBC).

Dat begint al met een eigen water- en

elektriciteitsaansluiting aan de drijvende

pier. Aan de wal ultramoderne

sanitairgebouwen, een restaurant, een

snackbar, een supermarkt, zwembaden

en speelgelegenheid voor de kinderen

én overal draadloos breedbandinternet.

Projectleider Henk Gravestein: “Vijf jaar

geleden had hooguit twintig procent

van de gasten een laptop aan boord.

Nu heeft iedereen een pda, smartphone

of laptop. Iedereen wil het internet op.”

De keuze voor ZeelandNet Zakelijk

maakte Henk Gravestein eigenlijk

al voor het project begon. “Thuis in

Sint Annaland heb ik internet en

telefonie via de kabel van ZeelandNet.

Toen er een keer wat problemen waren,

kreeg ik een brief waarin men zich

verontschuldigde dat de geboden

kwaliteit niet voldeed aan de eigen eisen.

Tevens ontving ik een kleine compensatie.

Zonder dat ik ergens om gevraagd had!

Dus toen we hier breedbandinternet

wilden, was de keuze snel gemaakt.”

Comfortabel en duurzaamJachthaven Bruinisse is een klein dorp.

De haven is uitgebreid naar bijna 900

ligplaatsen en zal uiteindelijk doorgroeien

naar een kleine 1400 ligplaatsen.

“Je moet je realiseren dat op hoogtijdagen

maar zo’n 15% de haven uitvaart”,

verklaart Henk Gravestein de grote

investeringen in de voorzieningen aan

de wal. “Het gaat echter niet alleen om

comfort, maar ook om duurzaamheid.

Zo zijn de sanitairruimten met

zonneboilers en -collectoren volledig

selfsupporting. We hebben naar

onze totale footprint gekeken. Niet

uit marketingoverwegingen, maar

uit overtuiging. Duurzaamheid is

verankerd in de visie van het bedrijf.”

Kreeften en zeesterrenEind 2010 moet de uitbreiding geheel zijn

afgerond. De projectleider en zijn team

zetten nu nog de puntjes op de i. “We

zijn nu aan het thematiseren”, vertelt

Henk. “We proberen de kinderen kennis

te laten maken met de planten en dieren

die in en om het Grevelingenmeer leven.”

Zo komen er bordjes op kinderhoogte

met plaatjes en korte verhaaltjes over

dieren en planten. Op de parkeerplaats

zijn de witte scheidingslijnen vervangen

door afbeeldingen van kreeften, vissen

en zeesterren. “En reken maar dat

de kinderen het niet goed vinden dat pa

met een wiel op zo’n kreeft gaat staan”,

zegt Henk Gravestein lachend. “Kijk maar,

iedereen staat netjes binnen de vakken.”

Henk, tot slot: “We zetten op deze

manier echt de standaard voor

de moderne jachthaven. Daar hoort

breedbandinternet natuurlijk bij.

We hebben hier 100 Mb breedband

van ZeelandNet Zakelijk, maar we

overwegen om er nog eens 100 Mb

aan toe te voegen; zo groot is de vraag.”

Klant aan het woord: Jachthaven Bruinisse 3000ste klant ZeelandNet Zakelijk

Het is alsof je een hotel binnenvaart. De uitgebreide en vernieuwde Jachthaven Bruinisse aan het Grevelingenmeer heeft een voorzieningenniveau dat in een hotel niet zou misstaan. De moderne watersport-recreant vindt er alles wat hij zich kan wensen.

ONDERDEEL VAN

www.zeelandnetzakelijk.nl

ZeelandNet Zakelijk, Het Rip 9, Postbus 35, 4493 ZG Kamperland, Tel. 0118 883 511, Fax 0118 883 599, info@zeelandnetzakelijk.nl

Hotelvoorzieningen aan het Grevelingenmeer

Wat is er zo bijzonder aandeze stoel?Resultaat boeken voor onze klan-ten. Als het onze klant goed gaat,gaat het Affetto Plus ook goed. Deafwisseling door het werken voormooie merken en het begeleiden enbedenken van (interieur)conceptenbevalt me heel goed.

Op welke stoelen heeft uhiervoor gezeten?Bedrijfsmatig: Sodexo en Lekker-land.

Hoe bent u bij dit bedrijfterecht gekomen?Ik heb het zelf opgericht. Ik hadveel ideeën en wilde graag onderne-mer worden. Het ondernemer wor-den zat al heel lang te broeien.Toen de kans zich voordeed, pakteik die met beide handen.

Wat betekent het bedrijf voor u?Ik kan daar heel kort in zijn: Namijn gezin, alles!

Uw bedrijf groeit in tijden vanrecessie. Dat is bijzonder, hoedoet u dat?Met meer dan regelmaat uit de stoelklimmen en op pad gaan! Mijn stoelis eigenlijk mijn stoel in de auto.Daarnaast moet je het nèt even an-ders doen. En kwaliteit leveren.Hard werken is ook heel belangrijk.

Vertoont de klant ander gedragtijdens de recessie?Ja, het duurt langer voordat de klantbeslissingen neemt. Daardoor durentrajecten langer. Men moet vaak

meer werk verrichten voor het zelf-de geld.

Waar staat de mooiste en besteshop in Nederland?Er zijn veel mooie winkelbedrijvenin Nederland.Schiphol Plaza blijft me toch altijdweer fascineren!

U heeft klanten in heel Neder-land, Hoeveel kilometer rijdt uper jaar?Veel teveel, maar vanuit mijn dienst-verlenende vak doe ik dit met ple-zier

Waar tankt u?Meestal bij de locatie waar we geves-tigd zijn in Oosterhout We zittennamelijk. boven een tankstation metkantoor

Affetto Brands, Affetto Instore,legt u het verschil eens uit?Affetto Brands vermarkt non- enfood producten voor kleine en (mid-del) grote fabrikanten binnen de zo-genaamde buitenhuis markt.Affetto Instore begeleidt en onder-steunt in een conceptmatige aanpakvan assortimenten en winkelpresen-tatie. Instore doet tevens veel aanontwikkeling van creatieve en prak-tische display meubels. Onze focusligt hier op bevordering en verbete-ring van de winkelvloer

Uw nieuwste product is de full-service bakery genaamd PerSzè . Wat is het concept?Per Szè heeft als doel de’shopins-hop’ een stuk commerciëler te ma-

ken. Daarnaast ondersteunt Per Széde bakery/food concepten.Het gaathier om bedrijven die actief zijn inde zogenaamde buitenshuis marktzoals airports, tankstations en brood-jeszaken. De consument zoekt lek-ker en veilig voedsel waar duurzaam-heid centraal staat. Per Szè zorgtvoor innovatie en houdt het eenvou-dig! De eerste locatie is onlangs geo-pend in een tankstation pal aan deA27.

Heeft straks ieder tankstationhaar eigen bakery?Nee, dat denk ik niet. De locatie iszeer bepalend of je een dergelijkconcept rendabel kan maken.

Nog meer plannen voor nieuweproducten?Dat zou zomaar kunnen, we zijndaarin wel kritisch. We houden onswel constant bezig met vragen als:wat past bij onze klanten en bij onzewaarden. En hoe ziet de toekomster uit.

Wonen in Zeeland, werken inBrabant, is dat goed te doen?Het is uitstekend wonen inZeeuws-Vlaanderen. Het is daarheerlijk rustig. Terwijl het leven inWest-Brabant en de rest van hetland waar ik kom, toch een stukjachtiger is. Zo blijft alles in balansqua drukte en ruimte/rust.

Overweegt u om met het bedrijfterug te gaan naar Zeeuws-Vlaanderen?Voor mij is het geen terug, ik komvan oorsprong uit Brabant.

Affetto Plus blijft voorlopig opere-ren vanuit Oosterhout, hoewel ikmet regelmaat ook vanuit huiswerk. Het kan natuurlijk altijd zijndat ik nog wat opstart inZeeuws-Vlaanderen in de toe-komst. Ideeën genoeg wat dat be-treft.

Bent u nog actief bij de organisa-tie van evenementen in Zee-land?Momenteel ben ik bestuurslid vande Junior Kamer Zeeuwsch-Vlaan-deren en ben op deze wijze actief be-trokken bij de JKBoost en JKinbe-drijf. Via deze weg doe ik graag eenoproep aan huidige of potentiële on-dernemers binnen de regio of die inde regio actief wilt worden.

Ooit de neiging gehad om ookin West- Brabant een soortBOOST- evenement te organise-ren?Ik heb wel de neiging om iets tedoen. Maar het ontbreekt me aantijd momenteel.

Wanneer komen we uitdeze crisis?Welke crisis? Ik verwacht dat ‘hetzuur’ nog moet komen, maar als wede schouders eronder zetten in Ne-derland komen we een heel eind.

Wanneer bent u het meestin uw element?Als het gezin lekker draait en daar-naast hard werken en zorgen dat deklanten tevreden zijn. Gaat het mijnklant goed dan gaat het mij ookgoed!

Wat is uw ambitie?Een gezond creatief bedrijf verderuitbouwen met mensen om meheen die er ook écht voor willengaan.

Waar krijgen ze udeze stoel voor uit?Vakantie, voetballen met de kinde-ren en een pot tennis.

Nog iets vergeten?Pak je kansen, de keuze is reuze enwees positief, We wonen namelijkin West- Europa met heel veel kan-sen en mogelijkheden. Je moet welzelf je kansen creëren en pakken.Mijn kinderen probeer ik zo ook opte voeden.

de stoel >>

de stoel

Tekst: Ron GregoorFoto: Kees Bennema

09

Naam: Paul Bouman (40)Functie: Eigenaar Affetto Plus, sales & concept projectenBedrijf: Dienstverlend bedrijf bestaande uit: Affetto Brands; sales& marketing van vooral foodproducten. Affetto Instore; Interieurontwikkeling & advies en concept begeleiding voor retail (tanksta-tions, supermarkten, bedrijfsrestaurants en andere retailers.Bijzonderheden: Paul Bouman is geboren in Breda, maar woontal enige tijd in Hulst. Hij is een van de stimulerende krachten in deJunior Kamer Zeeuws Vlaanderen en organiseerde BOOST. Zijnbedrijf is gevestigd in Oosterhout. Hij heeft drie vaste medewerkersin dienst en maakt gebruik van 2 zzp’ers.

Langzaam beetje meer vertrouwen

Scarlett Kwekkeboom- Janse: 5,9MKB heeft het moeilijkHet aantal starters stijgt, de werkloos-heid neemt af en zo hier en daar hoorje weer geluiden over bedrijven diein de “lift” zitten en die hun omzeten winst zien toenemen. Ze duidenop het langzaam aantrekken van deeconomie. Jammer genoeg hoor iktoch ook iets anders. In mijn omge-ving vang ik vooral geluiden op van,met name, MKB- ondernemers dieaangeven dat de bodem in zicht is.Dit zijn ondernemingen in de meestuiteenlopende branches. Zij kunnenbij de banken geen krediet krijgenom een mindere periode te overbrug-gen. Deze ondernemers hebben er af-gelopen jaar alles aan gedaan om te “o-verleven” door te snijden in de kos-ten, personeel te ontslaan en keihardte werken. Nu ze geen vet meer opde botten hebben en tijdelijk hulp vra-gen zien banken alleen nog risico’s indeze ondernemers. Ze kunnen geendip meer opvangen en investeringenzijn al helemaal uit den boze en zo ko-men deze ondernemingen in eenneerwaartse spiraal terecht. Veel on-dernemers gaan de ‘pijn’ van de reces-sie nu voelen en niet alleen in debouw!

Rob Franken: 8We gaan de goede kant opEen aantrekkende economie met ster-

ke stimulansen vanuit krachtig herstelin Duitsland, de uitzendbureaus dieweer groeien - veelal een eerste graad-meter - , het vertrouwen van consu-menten groeit en grote bedrijven dieaangeven sterker uit de crisis te ko-men. Precies wat ik al maanden in de-ze rubriek beweer. Is alles op orde,nee natuurlijk.Herstel in sommige branches ver-loopt traag maar ook daar gaat het ge-beuren, een volle 8 dus . Bericht vori-ge week dat het CPB voorspelt dathet begrotingstekort volgend jaar nogmaar 3,5% is, nog slechts” 0,5% bo-ven de Europese norm. Dit jaar is hetnog ruim 6% en de vorige voorspel-ling was 4,5%. We gaan dus de goedekant op.En de formatie van een nieuw kabi-net dan? Laat die, van links en rechtsbeschamende vertoning in Den Haagnog maar even voortduren, lijkt me.De economie komt nu goed op gangen dan kunnen ze ook geen kwaadaanrichten.

David Luteijn: 6,5Kom naar ZeelandNog steeds zijn de economische voor-uitzichten onzeker. Tegenstrijdige sig-nalen uit de Verenigde Staten. Groteverschillen binnen de Europese Uniebij herstel van economie en overheids-financiën. Met Duitsland (weer) alskoploper en de landen rondom deMiddellandse Zee als zorgen-kinde-ren. In ons land trekt de langdurigekabinetsformatie toch z’n negatievesporen met betrekking tot de noodza-kelijke beleidsmaatregelen om voor-zichtig economisch herstel door tetrekken. Met name de (woning)bouwwordt daarmee geconfronteerd,waar-door heel wat bedrijven alleen maarmet overleven bezig zijn. De positie-ve signalen moeten vooral van delenvan de maak-industrie en van toena-me van onze buitenlandse handelsstro-men komen. We zien dat bijvoor-beeld terug in de goede ontwikkelingin onze havens. Ook in Zeeland. Ove-rigens doet Zeeland het op een aantalgebieden best goed. Zo hebben wehier nog altijd één van de laagste wer-keloosheidscijfers van ons land.Alle re-den om tegen mensen uit onze over-bevolkte randstad,die overwegen naareen wat rustiger gebied te verhuizen,te zeggen: “kom naar Zeeland.wanthier is het niet alleen goed vertoe-ven,maar zijn er ook in de toekomstvolop goede banen te vergeven”.

Boelo Tigchelaar: 6,5WinnenOp het moment van schrijven is ernog geen nieuwe kabinetsformatie enmoet Prinsjesdag nog komen. Veleluchtballonnetjes worden opgelaten.Ideeën die nog verder uitgewerktmoeten worden als ze landen en an-ders gaan ze gewoon de prullenbakin. Toch zie je de economie aantrek-ken. Je ziet het vertrouwen weer toe-nemen, de uitzendbureaus krijgenweer meer aanvragen, de zakelijke be-stedingen nemen weer toe en het con-sumentenvertrouwen groeit. Dan gaje je af vragen hoe belangrijk het isom een regering te hebben. Mis-schien moeten we de gezette koers ge-woon blijven volgen. Natuurlijk isdat geen serieuze optie. We hebben

een regering nodig die stuurt, interna-tionaal meepraat en nieuwe beslissin-gen neemt. Maar dan wel met het oornaar de afgelopen verkiezingen. Demaatschappij vraagt om verduidelij-king; hier is het meest te winnen.

Geert van der Horst: 6,5Economisch herstel nog niet bestendigOnze economie is de afgelopen kwar-talen gegroeid. Maar het herstel isnog niet bestendig. Voor dit jaar ver-wachten wij in ons land een economi-sche groei van 1¾%. Voor 2011 is dat1½%. Het economisch herstel vlaktdus volgend jaar nog wat af. Zover ikkan beoordelen zijn in onze regio talvan ondernemingen die al een flinkdeel inlopen op de schade die de re-cessie vorig jaar heeft aangericht. Pro-ductie en internationale handel zittenin de lift en laatstgenoemde sector be-vindt zich weer bijna op het niveauvan voor de crisis. Toch valt de parti-culiere consumptie nog tegen. Buitenonze landsgrenzen bestaat een ver-deeld beeld, waarbij wij samen metDuitsland ons vooralsnog positief on-derscheiden. Maar daar tegenoverstaan de achterblijvende zuidelijke lid-staten. Het herstel in de eurozoneblijft derhalve nog broos en in de restvan de wereld zijn nog tal van onze-kerheden te onderscheiden.

Lilianne van der Ha: 7Jammer van dure euroDe zomer 2010 met zijn twee gezich-ten zit er weer bijna op. Eerst warm,droog en zonnig (goed voor de ijs-comsumptie) daarna wisselvallig, veelregen en wind en frissere temperatu-ren. Wij, agrariërs hebben er veelmee te maken met deze natuurver-schijnselen. Gedeeltelijk is de vullingvan onze portemonnee hier afhanke-lijk van. De graanprijzen trekken we-reldwijd aan, maar ook de voerprij-zen stijgen. Gelukkig voor de veehou-derij blijft er veel vraag naar vlees enblijft de melkprijs redelijk op peil.Het oogstseizoen voor de aardappe-len en uien komt eraan. Akkerbou-wers zijn hoopvol wat de prijszettingaangaat. Veel hangt ook af van de Ex-port en dan is het jammer dat de euroweer duurder wordt..

Henk van Koeveringe: 7Optimisme op veel plaatsenNederland klimt uit het dal. Maar ge-lukkig zijn er elke dag mensen op ra-dio en tv die ons waarschuwen vooreen “dubbel dip” een terugval, eenvertragende wereldhandel, een kwak-kelende Amerikaanse economie enz.Dat zal allemaal best waar zijn, maarzolang ik leef heb ik altijd nieuwsover bedreigingen gehoord , de olie-crisis, de zure regen, te sterk groeien-de wereldbevolking, gebrek aan wa-ter, klimaatverandering, schommelen-de pensioenen enz. enz. Dit is van al-le tijden. Bij het begin van de crisisschreef ik dat we echt niet weer inrijen bij de gaarkeukens zouden ko-men en ……. je ziet!! In de jaren ‘80hadden we 1 miljoen WW-ers en 1miljoen WAO-ers , 2 miljoen non-ac-tieven op een veel kleinere beroepsbe-volking. Dat is nu niet bereikt. Er bre-ken echt betere tijden aan, waarbijniet elke kleine terugval als crisismoet worden beschouwd! Optimis-me is de brandstof van de economi-sche opleving en die proef ik momen-teel op veel plaatsen.

<< barometer

De zomer is voorbij, nogsteeds horen we tegenstrij-

dige berichten over de ontwikke-ling van onze economie. De va-kantietijd heeft onze expertsgoed gedaan, ze zijn minder ver-deeld. Over het algemeen proefje een beetje meer vertrouwen inde toekomst. Dat leidt tot een6,6.

Scarlett KwekkeboomJanse & Janse

Nieuw gezicht in barometerpanel.

10

BedrijvigBedrijvig

LNIEUW!!!

Tel. 0115-694199 Fax 0115-694942

www.rijnberg-logistics.nl info@rijnberg-logistics.nl

Nijverheidsstraat 9 havennr.1630 4538 AX TerneuzenPostbus 1894530 AD TerneuzenOPLEIDING TRAINING

35-uur nascholing met E-learning (VTO)

Vraag informatie over onze opleidingen:

• vakbekwaamheid C

• vakbekwaamheid ADR - gevaarlijke goederen

• rijbewijs C / CE

• nascholing beroepschauffeurs

Dethon begeleidt mensen met een achterstandop de arbeidsmarkt naar werk dat precies pastbij hun capaciteiten en bij hun scholing.

Vaak zijn onze klanten prettig verrast door wat

Dethon allemaal doet en kan. Uitgebalanceerde

bedrijfsprocessen en zeer loyaal en gemotiveerd

personeel bezorgen Dethon al jaren tevreden

klanten.

Wij vinden een goede balans heel belangrijk.

Voldoende uitdaging in het werk, maar altijd

passend bij persoonlijke capaciteiten. Dan

functioneren mensen goed, hebben plezier in

hun werk en zijn optimaal gemotiveerd. En dat

merkt u meteen als u met Dethon te maken heeft.

Wilt u meer weten over Dethon?

Kijk dan op onze website.

DETHON LEVERT MOOI WERK!

Mr. F.J. Haarmanweg 33 | 4538 AN TerneuzenT 0115-675200 | info@dethon.nl | www.dethon.nl

groen | industrie | integratie

,,Het zijn soortgelijke bedrijven die allemaal actief zijn ten behoeve van de metaalverwerkende industrie. Ons klantenbestand in Zeeland varieert van kleine constructiebedrijven tot grote in-dustriële ondernemingen zoals Heerema en Damen.We leveren bijvoorbeeld ook aan de voedingsverwerkende industrie en de chemische sector zoals toeleve-ranciersbedrijven voor Dow. Gelukkig

trekt de chemie wereldwijd weer aan waardoor onze klanten, de toeleveran-ciers, het weer drukker gaan krijgen.Als Laspartners willen wij voor onze klanten echt partner zijn in de las- en snijtech-niek”, aldus ir. Gert Eilander, directeur en mede-eigenaar van Laspartners. On-der de nieuwe bedrijfsnaam Laspartners wordt vanuit Terneuzen ook de Belgi-sche BVBA aangestuurd. Zo worden

ook Belgische metaalverwerkende be-drijven waaronder de kerncentrale in Doel beleverd.

DIENSTVERLENING

In 1999 heeft Peter Steenbakker zijn bedrijf verkocht aan onder andere Gert Eilander en Wim Jansen. Later is Gerrit Eilander senior toegetreden tot het be-drijf. Anno 2010 is de dagelijkse leiding volledig in handen van Gert Eilander.Van oudsher heeft Steenbakker Las-techniek zich altijd heel sterk gericht op dienstverlening; diensten en handel gaan er hand in hand. Deze bedrijfsvoering wordt uiteraard gecontinueerd. ,,Het gaat bij ons niet alleen om het snel en correct leveren van een pakje elektroden,een snijbrander, een fles gas, een lasap-paraat of een lashelm. Het gaat ook om

onze service, ons pakket van diensten,zoals verhuur van apparatuur, reparatie,onderhoud, advies en opleidingen. Goe-de advisering om bijvoorbeeld de kwali-teit bij onze klanten te verbeteren en de kosten van het laswerk te verlagen.”

SAMENWERKING

De bundeling van krachten tussen Steen-bakker en de andere bedrijven leidt tot de nodige voordelen. ,,Bij de integratie van de activiteiten maken we gebruik van elkaars producten en diensten. Hier-door kunnen we onze klanten een com-pleter pakket aanbieden.” Bij Laspartners zijn leveringssnelheid, kwaliteit en be-taalbaarheid met elkaar verenigd. ,,Onze missie is dat de klant tevreden met ons is en op ons kan bouwen. Gelukkig er-varen de klanten ons als laagdrempelig

en toegewijd. Of het nu gaat om com-merciële-, technische- of administratieve medewerkers: Onze mensen zijn gemo-tiveerd en stralen dat ook uit naar onze klanten”, aldus Gert Eilander. ,,We wil-len de beste toeleverancier zijn op het gebied van las- en snijtechniek. Ontzor-gen van onze klanten staat voorop. Wij willen graag dat onze klanten succesvol zijn, mede dankzij Laspartners.”

TERNEUZEN – Steenbakker & Partners Lastechniek uit Terneuzen opereert vanaf eind dit jaar onder de naam Laspartners Zeeland.

Behalve voor Steenbakker is Laspartners ook de nieuwe naam voor de zusterbedrijven Autogeen uit Rotterdam en Triton uit Sliedrecht. Begin september is bekend geworden dat Laspartners verder groeit. Na een fusie behoren ook de bedrijven Gascare, Bron Gouda, beiden uit Gouda en Servlas uit Purmerend tot de groep. Al deze bedrijven hebben een rijke historie en een goede naam als technische groothandel in de las- en snijtechniek.

Laspartners biedt veel toegevoegde waarde

HUGHERSLUIS 29 TERNEUZEN

TEL: 0115-615777 FAX: 0115-615888

ZEELAND@LASPARTNERS.COM

WWW.LASPARTNERS.COM

• Gert Eilander, directeur en mede-eigenaar van Laspartners.

A.C. Rijnberg transportservice b.v.

Terneuzen - Holland

Internationale transporten

Op- en overslag

A.C. Rijnberg transportservice b.v.Postbus 1894530 AD Terneuzen

Tel +31 115 612 384 Fax +31 115 694 942www.rijnberg.cominfo@rijnberg.com

door Peter Oggel

TERNEUZEN - Kennis maaktmacht. Het klinkt wellicht als een cli-ché, maar voor de Terneuzense burge-meester Jan Lonink is het gezegdeeen belangrijk vertrekpunt voor deeconomische ontwikkeling in deZeeuws-Vlaamse kanaalzone. Bredereigenlijk: voor de toekomst vanZeeuws-Vlaanderen.In het gemeentelijk beleid staat ken-niseconomie dan ook met stip geno-teerd. De eerste contouren zijn inmid-dels zichtbaar. In de Koegorspolderwordt driftig gebouwd aan het oplei-dingscentrum voor Bio Base, het Ne-derlands-Vlaamse samenwerkingspro-ject voor biogebaseerde economie inEuropa. In Gent de (proef)installatie,in Terneuzen de kennis.”Nieuwe mogelijkheden voor de in-dustrie die onder de huidige economi-sche omstandigheden behoefte heeftaan toekomstgerichte initiatieven”,omschrijft Lonink de samenwerkingtussen Ghent Bio Energy Valley enBiopark Terneuzen. Maar als het aanhem ligt, dan is het opleidingscen-trum in groene economie nog maareen begin. De Terneuzense burge-meester trekt hard aan de realisatievan een breed kenniscentrum. Lo-nink houdt -na aanvankelijke misluk-king- de bouw van een internationaaloefencentrum voor calamiteitenbe-strijding (Veiligheidscentrum) nadruk-kelijk warm. En datzelfde geldt eenBèta-campus, met name op het ge-bied van procestechnologie. Beidevoorzieningen kunnen eveneens indie Koegorspolder. Want dat indus-triegebied-in-ontwikkeling vormtover enkele jaren met de aanleg vande Sluiskil-tunnel het kloppend hartin een gloednieuw wegenstelsel: ver-

breding tot vierbaans van zowel denoord-zuidroute N62, als deoost-westverbinding N61. Deze infra-structuur, verzekert de burgemeester,garandeert in de Kanaalzone bereik-baarheid én doorstroming.

SuccesLonink heeft een eerste succesje in-middels binnen. Eind 2011 moet defusie tussen de onderwijsinstellingenROC Zeeland en ROC Westerschel-de zijn afgerond. Het hoofdkantoorvan de nieuwe onderwijsfabriekkomt, meldt de burgemeester met ge-paste trots, in Terneuzen. In eerste in-stantie kan voor zowat tachtig mede-werkers huisvesting worden gevon-den in het centrum van de stad, maarLonink hoopt hardop dat er uiteinde-lijk nieuwbouw wordt gepleegd in deKoegors. Hij beseft dat daar meer

voor nodig is dan alleen een hoofd-kantoor. “We moeten natuurlijk zor-gen voor opleidingen. Maar zo een-voudig is dat niet. Over de vormingvan zo’n bèta-campus moet je het inverschillende gremia eens worden.Dat vergt goed projectleiderschap.Natuurlijk spelen er allerlei belangen,maar gelukkig heeft de provincie in-middels goed in de gaten datZeeuws-Vlaanderen een versterkingnodig heeft.”Lonink heeft enige haast, op basis vanproblemen als vergrijzing en ontgroe-ning. In zijn werkkamer met uitzichtop de economische ader Westerschel-de tikt hij op het onderzoek “Brain-drain vanuit Zeeuws-Vlaanderen’.Dat is titel van de afstudeerscriptie (fe-bruari 2010, Universiteit Utrecht)van Evert van den Berg. De Hulsterstudent onderzocht voor zijn masterswaarom jongeren uitOost-Zeeuws-Vlaanderen hun ge-boortegrond na de middelbare schoolverlaten en waar ze uiteindelijk te-rechtkomen. Zijn bevindingen: ruimnegen op de tien jongeren vertrekkenbij gebrek aan vervolgopleidingen,slechts drie keren na hun studie terugnaar hun geboortegrond. Voor dewegblijvers is onvoldoende of zelfsgeen arbeidsperspectief de belangrijk-ste reden.Het tekent één van de majeure proble-men van Zeeuws-Vlaanderen, conclu-deert Lonink. Hij leert uit de studietwee lessen, kort samen te vatten in:hoogwaardige opleidingen en hoog-waardig werk.”Beide zul je moeten bieden wil jejongeren voor deze streek behoudenen aantrekken. Duidelijk is dit: als wijer niet in slagen om een kwalitatieve

en aantrekkelijke werk- en woonom-geving te bieden, dan zal Zeeland uit-eindelijk afzakken. Onze opdracht isom structureel aantrekkingskracht opjonge mensen uit te oefenen. Oplei-dingen, een goed carrièreperspectief,goede voorzieningen. Doen we datniet, dan zal dat weer gevolgen heb-ben voor het woonklimaat. Terneu-zen heeft de ruimte om te ontwikke-len. Durf dat dan ook. In deze regiohebben we wereldconcerns. Dow, Ya-ra, Cargill, noem maar op. Die bedrij-ven hebben voortdurend mensen no-dig en vormen daarmee dus mede debasis van de bèta-campus. Ik hoef hetbelang van research en developmenttoch niet uit te leggen? Het is evidentdat samenwerking tussen overheid,onderwijs en bedrijfsleven voorZeeuws-Vlaanderen van groot belangis. Bovendien komt het MaintenanceValue Park van de grond, daar ben ikwel van overtuigd. Ruim twintig toe-leveranciers en onderhoudsbedrijvenhebben interesse getoond.”

GrensLonink kijkt nadrukkelijk ook overde grens. Eén van de aanbevelingenvan Van den Berg bevestigt zijn visie.Die is: ga met overheid en bedrijfsle-ven, met name in de havengebieden,samenwerking aan met hogescholenen universiteiten in België, in het bij-zonder in Gent en Antwerpen. Het iseen wisselwerking, betoogt hij, eenwin-winsituatie in ondernemerstaal:hoogwaardige opleiding, stageplaat-sen, hooggeschoold werk, kortom:jongeren hoeven niet meer weg uithun streek. En zeker niet de minsteplus: voor de stichting van een cam-pus is de aanwezigheid van een zoge-

heten kennisdrager (zoals een universi-teit) een belangrijk criterium.Een droomplaatje, erkent Lonink,maar zeker niet onhaalbaar. De burge-meester pleit in dit verband voor eensteviger Zeeuws acquisitiebeleid. Hijverhaalt over een gesprekje tussen deCommissaris der Koningin en de drieZeeuwse ‘havenburgemeesters´, re-cent aan het slot van een uitstapje vande Zeeuwse burgemeesterskring inBorssele. Lonink: “De conclusie waseigenlijk dat we er meer uit kunnenhalen. Het havenschap ZeelandSeaports en Economische Impuls Zee-land zouden zich meer én beter moe-ten profileren. De focus moet liggenop ontwikkeling van bedrijvigheid.Ja, dat vergt ook meer bestuurlijkeaandacht van de Commissaris en vande havenburgemeesters.”Lonink noemt als voorbeeld de her-nieuwde kansen voor het Veiligheids-centrum. Nog geen jaar geleden haak-te Ricas, Nederlandse dochter vanhet internationale veiligheidsconcernGroup4Securior, af op basis van dewereldwijde economische recessie.Maar Jan Lonink heeft dat plan eigen-lijk nooit losgelaten. Hij is voor debouw van het trainingscentrum in ge-sprek geraakt met een nieuwe kandi-daten. “Naast een oefencentrum, gaatdat ook over een kennis- en testcen-trum, bijvoorbeeld voor ondergrondsbouwen en voor tunnels.” Loninkwikt met het oog op de onderhande-lingen zijn woorden zorgvuldig. “Hetis een complexe materie. De één wilmet de overheid spreiding van risi-co’s, de ander doet de exploitatie hele-maal zelf. Laat ik dit zeggen: ik hoopbegin november duidelijk te hebbenmet wie we doorgaan.”Als lid van een Zeeuws/West-Bra-bantse delegatie is Jan Lonink dezeweken even naar China. Zuid-west-Nederland lonkt, niet voor heteerst overigens, nadrukkelijk naar Chi-nese bedrijven en investeerders. Ookdat is precies wat Lonink bedoeld:denk in samenhang, presenteer je een-duidigheid als economische eenheid.Zuidwest-Nederland, een krachtigeeconomische regio met een centraleligging tussen de wereldhavens Rot-terdam en Antwerpen.De contacten in China, zegt Lonink,zijn zeer nuttig, reden waarom Ter-neuzen ook een promotiebrochure inhet Chinees heeft gemaakt. “Er zijnb2b-bijeenkomsten, we zijn vriend-schapsbanden aangegaan. Inmiddelsvoeren we vergaande onderhandelin-gen met een bedrijf voor de produc-tie en assemblage van windmolens.Dat gaat nog tussen Noord-Hollanden de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone.Er lopen ook contacten met een Chi-nese investeerder voor de bouw vaneen hotel en appartementen op deplaats van restaurant Zomerlust inAxel. Dat gaat prima. Maar pas als erdaadwerkelijk resultaat is, kunnen wezeggen dat we geslaagd zijn.”

interview >>

Hoogwaardige opleidingen, hoogwaardig werkDe realisatie van een

bèta-campus staat hoog opde doe-lijst van Jan Lonink. Deburgemeester van Terneuzenvindt investeren in kennisecono-mie essentieel voor de economi-sche toekomst van Zeeuws-Vlaan-deren. Maar Lonink heeft meertroeven: mogelijk toch eenZeeuws Veiligheidscentrum in deKoegorspolder, de ontwikkelingvan Maintenance Value Park ennatuurlijk de lobby in China.

13

Jan Lonink: ‘Toekomstgerichte initiatieven.’ Foto: duofoto

Oostkade 14 | 4551 CL Sas van Gent | www.rechtdoorzee.euT: 0031-[0]115-450777 | F: 0031-[0]115-450741 | communiceer@rechtdoorzee.eu

Gewoon,het reclamebureau om de hoek,maar met een compleet aanbod:

huisstijl/logo | drukwerk | belettering | websites

displays | standbouw | en nog veel meer!

Koper- en blikslager Jacob Sarels van Rijn startte in 1878 een eigen zaak.Van Rijn ontwikkelde zich geleidelijk van kop- en blikslager tot loodgieter.Toen in Axel in de vorige eeuw overgestapt werd op stadsgas, veranderde Van Rijn van loodgieter- naar gasfitterbedrijf. In 1941 stapte Jaap van Rijn, een neef van de gebroeders Cornelis en Adriaan van Rijn (de zoons van de grondlegger), in het bedrijf. Hij maakte van Van Rijn een volwaardig installatiebedrijf,met de disciplines loodgieterij, zink, dakwer-ken en elektrotechniek. In 1990 nam zijn zoon Kees van Rijn de zaak over en verkocht het bedrijf eind 2004 aan Jan Allewijn, de huidige directeur-eige-naar. Onder zijn verfrissende leiding is de onderneming volledig opgebloeid.Waren er bij zijn aantreden ‘slechts’ 13 mensen in dienst, inmiddels zijn dat er 31, exclusief het ondernemersechtpaar

Jan en Tanja Allewijn. Van deze 31 medewerkers zijn er een vijftal werk-zaam vanuit de vestiging in Oostburg,die aangestuurd wordt door Peter van Oirschot uit Zuidzande.

PARTICULIERE MARKT

De sfeer binnen het bedrijf is erg fa-miliair, hetgeen mede tot uiting komt in de lange dienstverbanden en het ge-ringe ziekteverzuim. Recentelijk heeft er een werknemer afscheid genomen na maar liefst een dienstverband van 45 jaar. Er is dan ook momenteel een va-cature voor een monteur inzake mon-tagewerkzaamheden van elektrotech-nische werkzaamheden, in renovatie en kleine nieuwbouw in de particulie-re woningbouw. De werkzaamheden vanVan Rijn zijn anno 2010 zeer uit-eenlopend. ,,We hebben inmiddels alle disciplines in huis op het gebied van installatiewerkzaamheden: van het tra-ditionele loodgieterswerk en sanitair,centrale verwarming en dakbedekking tot alle soorten elektrotechnische in-stallaties voor de woningbouw, utiliteit en de zorgsector.De beveiligingswerk-zaamheden zijn vanwege de grote vraag vanuit de markt, met name on-dernemers uit Axel en omstreken, flink toegenomen.We hebben afgelopen zo-mer hetVEB certificaat binnengehaald:Vereniging van Europese Beveiligings-bedrijven. Bovendien hebben we een 24 uurs servicedienst voor onderhoud en storingen aan installaties.We kunnen nu ook de meest uitgebreide en gecom-pliceerde tekeningen overhandigen via een compleet CAT Systeem en eigen plotters. Recentelijk is daartoe bij ons een vakkundige tekenaar in dienst ge-

treden. Met name vanuit de zorgsector is er vraag naar kwalitatieve tekeningen,bijvoorbeeld een legionella beheers-plan.We krijgen veel opdrachten vanuit de zorg zoals van Woongoed Zeeuws-Vlaanderen en Clavis.We proberen ons steeds verder te professionaliseren, maar blijven absoluut ook de particuliere markt zo optimaal mogelijk bedienen.Wij hechten juist heel veel waarde aan het op maat bedienen van particulieren:van het verhelpen van een lekkage of het repareren van de verlichting tot het

renoveren van een badkamer. Natuur-lijk vraagt de aannemerij veel aandacht,

maar wij willen de particulieren abso-luut niet vergeten.”

AXEL - Van Rijn Installa-tie, ofwel Gebrs Van Rijn,

blijft het blikveld verruimen.Het multidisciplinaire installa-tiebedrijf uit Axel, dat sinds de oprichting in 1878 aan de Koe-straat is gevestigd, verhuist nog dit jaar naar een ruimer en mo-derner pand aan de Buitenweg 15 (in het voormalige pand van Haak Houthandel). Om de hele regio Zeeuws-Vlaanderen nog beter te bestrijken opereert Ge-brs. Van Rijn sinds 1 november 2009 tevens vanuit een vestiging in Oostburg. De onderneming telt daardoor twee BV’s: Van Rijn Axel BV en Van Rijn Oost-burg BV.

Van Rijn Installatie verruimt de horizon

• Jan Allewijn (directeur-eigenaar): ,,We hebben alle disciplines in huis.”

GEBRS. VAN RIJN BVKOESTRAAT 9 AXEL

TEL: 0115-561717, FAX: 0115-564644.E-MAIL: INFO@GEBRSVANRIJN.NL, WWW.GEBRSVANRIJN.NL

Hans Porreij voorziet in de complete con-tainerlijn, van staal tot plastic, in diverse soorten en maten. Het Zeeuws-Vlaamse bedrijf is al bijna twintig jaar het juiste adres voor opslagcontainers, zeecontai-ners, perscontainers, brandwerende kasten,containers met lekvloeren en verplaatsbare kantoorunits.Hans Porreij heeft zich sinds enkele maanden eveneens toegelegd op plastic containers vanaf 240 tot 1700 liter,bestemd voor fracties papier en restafval in opdracht van gemeenten, bedrijven en instellingen. Daarnaast levert de onderne-ming ook kunststof bakken,kratten en pa-letten voor onder andere cateringbedrij-ven en de visbranche. Plastic containers zijn voor een brede doelgroep inzetbaar.Bij Hans Porreij kan men tevens altijd te-recht voor modificatie van containers.

VERNIEUWENDE TECHNOLOGIE

Het uitgebreide pakket aan producten is onlangs aangevuld met vernieuwende technologie voor de hele Benelux. Hier-door is Handelsbedrijf Porreij in staat gebruikers van modulaire huisvesting of containervoorziening een eigentijdse en

passende oplossing te geven, of het nu gaat om kantoorruimtes, schoolgebou-wen of kantines. Het werkgebied van deze handelsonderneming is Zeeland en Brabant. Opdrachtgevers zijn afkomstig uit bedrijfsleven en (semi) overheid.

ONDERGRONDSE- EN PERSCONTAINERS

Bovendien is Hans Porreij onlangs gestart met een gevarieerd aanbod van (semi) on-dergrondse en perscontainers. ,,Kernacti-viteiten van deze handelsonderneming zijn containers-kantoorunits (losse- en schakelgebouwen); ondergrondse en se-mi ondergrondse containers, plastic con-tainers; reparatie en onderhoud. (semi) Ondergrondse containers vormen een nieuwe hygiënische methode om afval te verzamelen. Er zijn tal van voordelen mee gemoeid zoals: eenvoudig te installe-ren, proper en efficiënt ledigen, grote ca-paciteit plus geen onderhoud, geen geur-hinder en geen ongedierte”, aldus Hans Porreij. De IJzendijkenaar van origine is al 25 jaar zelfstandig ondernemer. Hans startte vijftien jaar geleden met container afzetbakken, bestemd voor bijvoorbeeld puin, papier, en dergelijke.

GEDEGEN ADVIES

Al snel breidde zijn portfolio zich uit met opslagbakken (dichte- of zeecontainers) inclusief modificatie. Daarna werden aan het productenpakket ook kantoorunits toegevoegd. ,,Inclusief de plastic contai-ners kom je dus aan een complete contai-nerlijn. Het ligt aan de soort afvalstroom of de bestemming, welke soort of type container het meest geschikt is. Prioriteit

in onze bedrijfsvoering is het geven van een fatsoenlijk advies tegen een redelijke prijs. Een goede prijskwaliteit verhouding is essentieel.

Een groot probleem bij kopen via internet is de gebrekkige voorlichting.Wij zorgen juist voor gedegen advies en persoonlijke aandacht”, verklaart Hans Porreij.

TERNEUZEN – Handelsbe-drijf Hans Porreij levert tegen

concurrerende prijzen nieuwe en gebruikte containers in vele maten en soorten. Het bedrijf is specialist bij uitstek in het verkopen en instal-leren van containers en modulaire gebouwen. De aanwezige kennis en ervaring in het bedrijf, zorgt voor maatwerkoplossingen, afgestemd op de specifieke wensen van de klant.

Handelsonderneming voorziet in deskundig advies en goede service

Hans Porreij biedt complete containerlijn

• Hans Porreij bij een recent geleverde zelfpersende container aan caravanpark Nooit Gedacht te Nieuwvliet.

interview >>

door Peter Oggel

TERNEUZEN -In doen en denkenvan Jaap Bos heeft het trefwoord ‘sa-menwerken’ een centrale plaats. Metnevengeschikt daaraan: contacten.“De vraag is altijd: wat kunnen we sa-men doen? Regionaal, maar vooralook over de grens. In het zuiden metBelgië, maar bijvoorbeeld ook metWest-Brabant. Het gaat erom om demogelijkheden en kansen van deze re-gio op de juiste niveaus neer te leg-gen. Onbekend maakt onbemind, duszorg ervoor dat ze je kennen. Dat be-tekent dat we nog meer moeten wer-ken aan het leggen en onderhoudenvan contacten. Toon de kracht van jeregio!”Geloof in eigen kunnen, vertrouwenook in de meerwaarde van Terneu-zen, zeg eigenlijk maar deZeeuws-Vlaamse Kanaalzone. Watkort door de bocht weliswaar, maarwellicht is dat in de komende jarenhet fundament van het Terneuzensesociaal-economisch beleid. In die zinverwelkomt Jaap Bos recente onder-zoeken van Rabo en ING als eendankbaar steuntje in de rug. Want, zoconcluderen beide bankinstellingen:Zeeuws-Vlaanderen doet het als eco-nomische regio eigenlijk prima.De wind mee, dat mag wel even.Zeeuws-Vlaanderen heeft die bancai-re onderzoeken met veel blijdschapbegroet. Het is niet nieuw: de regiokampt met een reeks problemen, sa-men te vatten in de trefwoorden ver-grijzing, ontgroening en leegloop,bijna vanzelfsprekend met gevolgenvoor de regionale economie en dusook voor de werkgelegenheid. Want:evenmin nieuw is dat Terneuzen quaaantal werkzoekenden provinciaal inde hogere regionen vertoeft, hoewelde werkloosheid in de Scheldestad delaatste maanden afneemt.Voor een beleidsmaker niet direct demeest aanlokkelijke problematiek. Inzijn tweede periode als wethouder be-heert Bos sinds maart dit jaar de porte-feuille economie, als opvolger vanzijn partijgenoot Adhemar van Waes.Het is even wennen, maar Bos is eennuchter bestuurder, meer managerdan politicus eigenlijk; voor zijn poli-tieke carrière is hij ruim dertig jaar ge-vormd bij chemiegigant Dow Chemi-

cal -sedert de jaren zestig één van degrootste werkgevers in deZeeuws-Vlaamse Kanaalzone.

Goede vooruitzichtenBasis Dow en nog een handvol hoog-waardige industrieën aan Westerschel-de en langs kanaal Gent - Terneuzenvormen de basis voor de ‘uitstekende’economische vooruitzichten die Ra-bo en ING Zeeuws-Vlaanderen toe-dichten. Citaat uit de jaarlijkse RegioTop 40 van de Rabo: ‘Het is juist dehoogwaardige industrie die deze re-gio sterk maakt. De gemiddelde werk-nemer in Nederland voegde 87.000euro aan waarde in 2009 toe. In eenindustriegebied als Zeeuws-Vlaande-ren is dat afgelopen jaar 700.00 europer werknemer. De arbeidsproductivi-teit is immens.”De prognose komt juist op het mo-ment dat Dow druk is met een we-reldwijde herschikking van activitei-ten; de multinational kiest voor fijn-chemicaliën en keert zich af van debulk. De strategie laat ook Terneuzenniet ongemoeid. In de Nieuw-Neu-zenpolder staan fabrieken te koop ofzijn bedrijfsdivisies al van eigenaar ver-anderd. De Amerikaanse investeerderBain Capital bijvoorbeeld is sinds korteigenaar van vijf plants, die inclusiefruim driehonderd Dow-medewerkersonder de vlag van Styron een nieuwetoekomst tegemoet gaan.Hoe bezorgd is de wethouder van economi-sche zaken over de ontwikkelingen bijDow? Bos: “Uiteindelijk is de vraag:wat zijn de gevolgen? In de afgelopenveertig, vijftig jaar heeft er in deNieuw-Neuzenpolder altijd Dow bo-ven de poort gestaan. Die tijd is voor-bij. Plants komen in andere handen,ja, onder meer in die van investeer-

ders. Daar schuilt een gevaar in, na-tuurlijk. Investeerders willen hun ka-pitaal terugverdienen. Maar zo’n over-name biedt ook kansen. Bain heefteen duidelijk plan met Styron, en datwekt vertrouwen. Maar ook duidelijkis natuurlijk dit: Dow heeft veertigjaar zekerheid geboden en dat is nuveranderd. Er zijn nieuwe spelers. Endaar moet je hoe dan ook mee om-gaan.”

UtopieHet is geen omzien in afgunst, maarBos is overtuigd dat het acquirerenvan een multinational in de omvangvan Dow in de Zeeuws-Vlaamse infra-structuur een utopie is. “En dat geldtniet alleen voor deze regio, maar zelfsvoor heel West-Europa”, stelt hijvast. “Maar dat is geen ramp. Er is al-tijd een omkeerpunt. De Kanaalzoneis de motor van de Zeeuws-Vlaamseeconomie. Alleen heeft die motor delaatste tien, vijftien jaar niet erg hardgelopen. Met alle gremia -gemeente,havenschap Zeeland Seaports, provin-cie, landelijke overheid- zullen wekeihard moeten werken om bedrij-ven binnen te halen.”De wethouder laat in dit verband hetwoord ‘lobby’ vallen. Want, is hijovertuigd, daar valt nog wel wat teverbeteren. “Ik zoek voortdurend dediscussie. Korte lijnen tussen de diver-se overheden zijn uiterst belangrijk.Gebruik maken van elkaars netwer-ken. Een internationaal bedrijf scha-kelt voor een locatieonderzoek door-gaans gespecialiseerde bureaus in. Dusis de boodschap: zorg dat ze je daarkennen. Je moet contacten leggenmet Buitenlandse Zaken. De over-heid heeft overal in de wereld men-sen rondlopen om bedrijven te inte-

resseren voor Nederland. Zorg datook die de Kanaalzone kennen, we-ten wat we te bieden hebben en hoewe omgaan met potentiële kandida-ten voor bedrijfsvestiging. Weet ookwaar je moet zijn om in Brussel enDen Haag subsidiemogelijkheden tebenutten. Want ik vraag me wel eensaf of we op dat punt wel zo goed zijn.Je moet je als streek verkopen, jezelfprofileren. Laat zien wat de krachtvan de Kanaalzone is. Als je dat nietdoet, dan loop je geheid achterstandop.” Niet dat er in de Kanaalzonegeen ontwikkelingen te melden zijn,verre van. Zie de glastuinbouw, zieook Value Park, met de potentie vaneen internationaal knooppunt voorchemische productie en distributie,en kijk ook eens in de Koegorspol-der, met het opleidingscentrum voorBio Base Europe, en hopelijk strakstoch het Veiligheidscentrum, zij hetin wat een andere vorm.Maar toch, als Jaap Bos om zich heenkijkt, naar de havens van Gent en vanAntwerpen bijvoorbeeld en even ver-der naar het Westbrabantse Moerdijk-dan ziet hij daar tal van economischeontwikkelingen. “Ik ben een half jaargedetacheerd geweest bij het Rewin,de regionale ontwikkelings-nv voorWest-Brabant. Dan zie dat daar de be-drijvigheid bij wijze van spreken uitde grond barst. In Antwerpen enGent zie je feitelijk hetzelfde. Eenenorme expansie, die wij helaas nietkennen. Dat houdt eigenlijk op bijonze grens. Dan begrijp ik niet datwij in Zeeuws-Vlaanderen van al dieontwikkelingsstromen niet een zij-stroompje hebben meegekregen.Naar de reden kan ik slechts gissen.”Vandaar zijn stelling: de Kanaalzoneheeft meer potentie dan tot dusver is

waargemaakt. Jaap Bos ziet het als eenopdracht om de mogelijkheden welte benutten, natuurlijk: in samenwer-king met anderen. “Een eerste vereis-te is een goed ondernemersklimaat.Intern en met diverse externe partijenen organisaties voeren wij hierover na-tuurlijk discussie. Wat kunnen enmoeten we verbeteren aan onzedienstverlening? Dat is een voortdu-rend proces. Maar eigenlijk horen wealleen maar positieve reacties. Het on-dernemersklimaat is hier prima. Re-cent nog gevraagd aan vier tuindersdie zich hier hebben gevestigd: hoezijn de contacten met de gemeenteverlopen? Dan gaat de duim omhoog.Ja, dat sterkt!”Terneuzen werkt inmiddels aan eenbenchmark om de kwaliteit van dedienstverlening te meten, als vervolgop een onderzoek uit 2007. Eveneenskomt er een nieuw economisch actie-plan aan. Bos: “Terneuzen beschiktbinnenkort over bedrijventerreinenin verschillende segmenten. Vijf hecta-re in Handelspoort-zuid, dertien hec-tare in de Koegorsstraat. Maar belang-rijker is de vraag: voldoen die aan deeisen van de afnemer? De Westelijkekanaaloever is zeer interessant gebied,maar de ontwikkeling tot bedrijfster-rein hangt wel nauw samen met denieuwe zeesluis. Dan praten we dusover 2020. En het belang van eennieuw sluizencomplex hoef ik niet uitte leggen, voor zowel Terneuzen alsvoor Gent.”

’Meer werkgelegenheid, meer bedrijven’Meer werkgelegenheid,

meer bedrijven. In een no-tendop is dat de komende jarende doelstelling van de Terneuzen-se wethouder Jaap Bos (CDA,economie). Geen simpele opga-ve, realiseert hij zich terdege,met verwijzing naar het huidigetijdsbeeld. Maar zijn vertrekpuntis hoopgevend: “Deze regio heeftmeer potentie dan in de afgelo-pen tien, vijftien jaar is bereikt.”

15

Jaap Bos: ‘Vertrouwen in de meerwaarde van Terneuzen.’ Foto: duofoto

Gewoon,helder en duidelijkGewoon een reclamebureau waar je altijdweet waar je aan toe bent.

www.rechtdoorzee.eu

ondernemen doe je samen

Sterk in Terneuzen!

Voor ondernemers is het prettig dat zij op één adres terecht kunnen voor een breed pakket aan

ondernemersvraagstukken. Bij Schipper/OAZ werken accountants, fiscalisten, bedrijfs- en

organisatieadviseurs in dienst van de klant. Wij zijn een sterke en ambitieuze organisatie met

acht vestigingen in Zuidwest-Nederland.

Wilt u meer weten wat wij voor u kunnen betekenen, bel dan 0115 64 15 55 of kijk op www.schipperoaz.nl.Kantoren: Goes, Middelharnis, Oud-Beijerland, Rotterdam, Terneuzen, Tholen, Vlissingen en Zierikzee.

Van links naar rechts: Ed Rethans, Peter Donze, Jean Pierre Hubregsen, Frank Louwen,Edwin Moens en Paul Zijlstra (op de foto ontbreekt John Groen)

Kantoor TerneuzenWillem Alexanderlaan 41, 4532 DB Terneuzen

De huidige woningvoorraad moet de komende jaren aangepast worden voor (zorgbehoevende) senioren. Ook zal er nauwer samengewerkt gaan worden met de belanghouders conform het nieuwe ondernemingsplan van Clavis. Onze missie is dat we actief en in nauwe sa-menwerking met andere partijen onze beschikbare middelen inzetten om te zorgen dat mensen wonen en leven in wijken waar ze zich thuis voelen”, aldus

directeur Robert de Ridder van Clavis.Hij wijst op de belangrijke rol van de ‘be-langhouders’. ,,Zij hebben een belangrijk aandeel in de verwezenlijking van veel wat in het ondernemingsplan staat.Clavis heeft ervoor gekozen om toe te groeien naar een maatschappijgedreven onder-neming. Dat betekent dat wij ons in onze keuzes willen laten leiden door de opgave die wij samen met onze belang-houders zien in deTerneuzense samenle-ving. Onze taak beperkt zich niet tot het bouwen en verhuren van woningen.We willen dat mensen zich thuis voelen in Terneuzen en er in brede zin goed kun-nen wonen en leven.Een belangrijke stap in dit kader is dat we veel meer wijkge-richt zullen gaan werken.We hebben al een start gemaakt met het wijkgericht werken en gaan nu aan de slag met het maken van wijkplannen.”

VRAGERSMARKT

Clavis anticipeert op de krimp en de vergrijzing in Zeeuws-Vlaanderen. ,,We zullen tijdig moeten inspelen op deze trend en onze voorraad toekomstbesten-dig maken. Zeeuws-Vlaanderen vergrijst en daarom is speciale aandacht nodig voor het wonen en welzijn van senioren.Juist vanwege die vergrijzing moeten we de jongeren niet vergeten.Zonder jonge-ren is onze samenleving immers niet le-vensvatbaar meer.Vanwege de krimp is er steeds meer sprake van een vragersmarkt.Dat betekent dat wij nog beter moeten zorgen voor producten waar onze klan-ten ook echt om vragen. Standaardpro-ducten volstaan niet meer.We zullen veel meer maatwerk moeten leveren.Wij zien de samenleving als onze belangrijkste opdrachtgever. De samenleving wordt

in onze ogen vertegenwoordigd door onze belanghouders, waaronder onze huurders.Wij willen deze belanghouders nauw betrekken bij de vorming én de uitvoering van ons beleid”, legt Robert de Ridder uit.Maatschappelijk vastgoed speelt een be-langrijke rol in de leefbaarheid en soci-ale samenhang in wijken. Clavis zal de komende jaren meer investeren in het realiseren en beheren van dergelijk vast-

goed. Daarbij richt men zich op brede scholen,welzijnsgebouwen en gebouwen voor zorg en maatschappelijke opvang.Clavis ziet ook een belangrijke taak in het actief terugdringen van de CO2 uit-stoot van haar vastgoed en investeren in de duurzaamheid van dit vastgoed. Met onder andere het project Orteliusschans begeeft Clavis zich ook op de duurdere huurwoningmarkt. In de Schelpenlaan en Laan van Othene heeft Clavis eerder ex-

clusieve huurwoningen gebouwd. ,,Wij zijn ingesprongen op de toenemende vraag naar duurdere huurwoningen. We willen dit marktaandeel geleidelijk ver-groten, zonder uiteraard afbreuk te doen aan onze primaire doelstelling om sociale huurwoningen te bieden voor mensen die zelf niet in staat zijn om een woning te kopen. Clavis is ook een onderneming waarvoor de marktvraag leidend is, zowel voor bestaande als nieuwe klanten.”

Woningcorporatie Clavis heeft in het voorjaar haar

intrek genomen in een nieuw pand: het vroegere CWI gebouw aan de Rosegracht in Terneuzen.Vanuit deze nieuwe thuisbasis wordt gestalte gegeven aan de missie van Clavis. ,,Het bouwen en verhuren van woningen is en blijft de kerntaak van Clavis. De komende jaren zullen wij dan ook veel geld en energie steken in plannen om onze woningvoor-raad klaar te maken voor de ver-anderende vraag die wij voorzien.

•Robert de Ridder, directeur van Clavis.

ROSEGRACHT 24531 HC TERNEUZEN

TEL. 0115-622444FAX: 0115-617931

E-MAIL: INFO@CLAVIS.CC

INTERNET: WWW.CLAVIS.CC

Clavis werkt wijkgericht

BC MiddelburgBC MiddelburgBusiness Center Middelburg

In het beveiligde Business Center Middelburg aan de Klarinetweg op het bedrijventerrein De Mortiere, vindt u o.a. 65 megagarages. Deze fraaie ruimten zijn ideaal voor par-ticulieren en bedrijven. Met een oppervlakte van circa 36 m2 en een DxBxH van circa 10 x 3,60 x 3,65 meter zijn ze ideaal als opslagruimte, magazijn, stal-ling of werkplaats. De garages

zijn standaard voorzien van een geïsoleerde overheaddeur, dubbele TL-armaturen, wandcontactdozen, spoelbak en een eigen elektra- en watermeter. Indien gewenst zijn de garages te koppelen.

Informatie krijgt u rechtstreeks bij de ontwikkelaar: J. van Dam, tele-foon 071 - 408 28 20 of via de mailjeroen@vandamgroep.nl.

Nog enkele megagarages te koop of te huur.Koopprijs vanaf € 38.900,-- VON excl. BTWHuurprijs vanaf € 275,-- excl. BTW.

De garages zijn 2 x zo groot als een standaard garage en 1,5 x zo hoog!

interview >>

door Peter Oggel

TERNEUZEN - Als de voortekenenniet bedriegen, dan ligt er in Terneu-zen tegen het eind van dit jaar eenconvenant, waarin afspraken zijn vast-gelegd om het ondernemersklimaat inalle (veertien) woonkernen te verbete-ren.Wethouder Pim Broekhuysen noemtdie overeenkomst een treffend voor-beeld van welke positie het midden-en kleinbedrijf inneemt in denken endoen van het gemeentelijk apparaat,de afdeling economie en omgeving inhet bijzonder. Weliswaar is het conve-nant -waarvoor gesprekken zijn ge-voerd met alle lokale ondernemings-verenigingen en branchevertegen-woordigingen- een uitvloeisel vanhet zogeheten KernenprogrammaMKB-Zeeland, de gemeente Terneu-zen heeft er van harte aan meege-werkt.Broekhuysen vindt dat vanzelfspre-kend. Het convenant is slechts eenvoorbeeld, glimlacht hij. De gemeen-te ontpopt zich ook als (mede-)organi-sator van bijeenkomsten voor onder-nemingen in het midden- en kleinbe-drijf, zoals in mei nog de Crisis-wij-zer waarmee ondernemers werd gewe-zen op kansen en mogelijkheden intijd van recessie. In het najaar komt ervoor Zeeuws-Vlaamse bedrijven eencursus Duurzaam Ondernemen. EnTerneuzen is ook weer present opContacta, de business-to-business-beurs begin november in Goes en opde Startersdag van de Kamer vanKoophandel in diezelfde periode.Kansen om de plaatselijke economieeen zetje in de juiste richting te ge-ven, die laat je als gemeente natuur-lijk niet liggen, luidt het adagium vande wethouder. “Ruimte voor onder-nemen, dat is de kern waar het om-gaat”, stelt hij. Broekhuysen pakt het

convenant er nog even bij, met ver-wijzing naar thema’s die aan de ordekomen. Versterking van het toeris-tisch product, ook voor Terneuzenvan steeds groter belang met een be-langrijke rol voor de (authentieke)dorpen. Professionalisering. Maarvooral ook, Broekhuysen onder-streept dat nadrukkelijk: bedrijvig-heid als een impuls voor de leefbaar-heid in de kernen. Waar wordt ge-werkt, daar is ook leven.

VoorwaardescheppendWant het is evident hoe belangrijkvoorzieningen -eerste levenshoeften,maar noem ook een café en een be-drijf- zijn voor de toekomst van dedorpen. Voor de gemeente zietBroekhuysen daar een ‘voorwaarden-scheppende’ rol voor ondernemers.De wethouder kijkt met enige zorgnaar de winkelcentra in Axel en Sas

van Gent, de leegstand met name. Hijprijst zich gelukkig met nieuwe initia-tieven in Axel. “Daar zit veel nieuwelan in de winkeliersvereniging Axclu-sief.”Anderzijds vindt hij ook: tel jezegeningen. Broekhuysen: “In eenaantal dorpen, ik noem Zaamslag enKoewacht, gaat het eigenlijk prima.Daar zijn alle voorzieningen aanwe-zig. En ook Terneuzen zit wat betreftbezoekersaantallen in de lift.”Dit laatste kan in de komende jaren ei-genlijk alleen nog maar beter wordenals plannen voor de binnenstad werke-lijkheid worden. Het gaat dan om deKop van de Noordstraat, de herinrich-ting van de Markt, de ontwikkelingvan de Axelse Dam, aanpak van deNieuwstraat en ook nog eens de her-inrichting van de voormalige Veerha-ven. Het zijn plannen die wachten opuitvoering.

Letterlijk werk aan de winkel dus,maar de wethouder is een optimis-tisch mens, ook al doemen er op deachtergrond wat probleempjes op.Die zijn er om overwonnen te wor-den, vindt hij. “We zitten in eenkrimpregio en de conjunctuur is nogniet geweldig. Maar dat is ook hetmoment waarop je je moet voorberei-den op een betere toekomst. De uit-voering van plannen kan een geweldi-ge impuls voor het koopcentrum en

het toerisme zijn. Wat mij betreftworden plannen waar mogelijk nogdeze bestuursperiode gerealiseerd. Erzit echt schot in.” Hij countert daar-mee critici die vinden dat er in Ter-neuzen te weinig gebeurt. De wet-houder: “Dat is natuurlijk helemaalniet waar. Kijk gewoon eens om jeheen. Er zijn wel degelijk ontwikke-lingen. Op de Markt krijgen pandendie nu vrijkomen, automatisch eenhorecabestemming. Maar dat kost ef-fe tijd. In de Nieuwstraat zijn pandenonteigend. Voor de Veerhaven is ereen akkoord over de uitvoering. Wezijn van plan om het Arsenaalpleinmeer te betrekken bij de Noordstraat,ook om zo een logische looproute totstand te brengen tussen de Schelde-boulevard en de winkelstraten. In Ter-neuzen komen gelukkig meer bezoe-kers, maar we moeten wél zorgen dathun verblijfsduur wordt verlengd.Dat kan met een goed winkelappa-raat, gezellige horeca in combinatiemet de maritieme aantrekkingskrachtvan Terneuzen.”

PartnersDe wethouder beseft dat de gemeentedie ontwikkelingen niet alleen kanmannen. Er zijn sterke partners no-dig. Onder meer om die reden juichthij het initiatief voor de inrichtingvan een bedrijveninvesteringszone(BIZ) in de binnenstad (zie elders indeze krant) toe. “Als gemeente onder-steunen wij de BI-zone, er is ambte-lijk ook veel tijd aan besteed. De be-slissing is natuurlijk aan de onderne-mers van City, maar ik denk dat eenBI-zone een professioneel instrumentis om de aantrekkelijkheid van hetTerneuzense winkelcentrum aanzien-lijk te verbeteren. En bovendien: de

lasten worden eerlijk verdeeld. Wijhopen dat het lukt.” Voor de ontwik-keling van het winkelcentrum zietBroekhuysen ook in de ondernemers-koepel Centrum Management (CM)een belangrijke speler. Weliswaartrok de wethouder zich recent als be-stuurslid terug om een mogelijkegeur van belangenverstrengeling tevoorkomen, hij verzekert dat de ge-meente CM onverminderd blijft steu-nen, onder meer met een jaarlijks in-jectie van euro 50.000.-. “Als ge-meente hebben we het bedrijvenlo-ket om ondernemers bij vestiging opweg te helpen. Maar CM is een vraag-baak voor winkeliers, organisator vanevenementen en adviseur voor win-kelvestiging in de binnenstad. Datzijn belangrijke taken. Als het aan mijzou liggen, horen de winkeliers op deAxelsestraat ook bij het CM. Maardie moeten dat natuurlijk zelf wel wil-len.”Met enige spanning wacht de wethou-der de resultaten af van een onder-zoek naar de economische effectenvoor Zeeuws-Vlaanderen van de tol-heffing voor de Westerscheldetunnel.De gemeente moet aan dat onder-zoek nog een bureau koppelen. Ove-rigens: een eerdere studie van de Ka-mer van Koophandel toonde aan datde verbinding onder de Westerschel-de gunstiger is uitgepakt voor de win-kelcentra Goes en Middelburg.Zeeuws-Vlamingen gaan vaker naarMidden-Zeeland.

Ruimte om te ondernemenEen ondernemer die zich wil

vestigen, moet je koeste-ren”, is de boodschap van wet-houder Pim Broekhuysen (mid-den- en kleinbedrijf, toerisme).In het gemeentelijk beleid is danook veel tijd en aandacht inge-ruimd voor stimulering en verbe-tering van de plaatselijke econo-mie.

17

Pim Broekhuysen: ‘Waar wordt gewerkt, is ook leven.’ Foto: duofoto

Geniet van allesiezoenen Noens BV

Meekrapweg 26 AxelT 0115 56 22 3880 jaar ervaring in Zeeuws-Vlaanderen.

Kom langs in onze showroom en vraag een vrijblijvende prijsofferte!

Voor meerinformatie, kijk op: www.noens.nl

RolluikenZonneschermen

GaragedeurenDeurenRamen

Veranda’sSerres

Gewoon,goedkoper adverterenRecht door Zee is een ROTA erkendreclamebureau. Hierdoor kunnen wijkorting aanbieden op alle advertentietarieven.

www.rechtdoorzee.eu

,,Onze corebusiness is het produceren van gebromeerde en fosforhoudende produc-ten. We hebben een hele brede portfolio met een veertigtal producten voor uiteen-lopende toepassingen.De grondstof die we in de meeste gevallen daarvoor gebruiken,pure broom, wordt uit de Dode Zee ge-wonnen.Verder herverpakken we broom,afkomstig van het moederbedrijf in Israël,en leveren dat aan diverse met name far-maceutische klanten in Europa. Onze pro-ducten vind je bijvoorbeeld in brandver-tragende middelen, farmaceutische- en life science producten, automobiel industrie,verf, de foto-industrie, bij oliewinning en in de behandeling van diverse waterstro-men.We kunnen dus in concreto een heel breed veld bedienen en zijn vooral een exportbedrijf. We exporteren met name

naar diverse Europese landen, deVerenigde Staten en het Verre Oosten”, aldus ma-naging director Edie Engels van ICL-IP Terneuzen. Bij het bedrijf zijn een 90-tal mensen in vaste dienst, terwijl er in de praktijk inclusief vaste contractors meestal 130 werkzaam zijn.

CONTINUÏTEIT DOOR CREATIVITEIT

,,Onze medewerkers zijn goed opgeleid,vaak HBO- of HBO+-niveau. Veel van onze mensen zijn al jaren bij ons bedrijf werkzaam. Er is bij ons sprake van lange dienstverbanden en een heel laag ziekte-verzuim. Dit is mede het gevolg van de informele sfeer, mensen voelen zich goed thuis bij ICL-IP Terneuzen. Productieme-dewerkers en technische collega’s krijgen in aanvulling op de reguliere opleiding een op ons bedrijf toegespitste aanvullende scholing.Er bestaat immers geen specifieke training voor het maken van broomhou-dende producten. Onze scholing leidt tot chemiespecialisten, experts die chemica-liën maken die niet in de standaardboeken staan.”Edie Engels wijst op de grote maatschap-pelijke impact van sommige producten.,,We leveren naast vlamvertragers heel veel bouwstenen voor medicijnen, bijvoor-beeld voor de behandeling van epilepsie of obesitas.We worden wel eens geassocieerd met milieutechnisch ‘lastige producten’,maar zonder deze producten zou er bij-

voorbeeld een groot probleem ontstaan bij het produceren van medicijnen. We zijn een bedrijf dat wat minder cyclisch is ge-worden door de bredere productportfolio en daardoor worden we minder beïnvloed door de economie. Het leveren aan de far-macie gaat natuurlijk gewoon door, crisis of geen crisis.” ICL-IP Terneuzen heeft in de afgelopen jaren fors geïnvesteerd, met name in een volledig nieuwe unit die een product maakt bestemd voor farmacietoe-passingen en microchips.Verder is een vol-ledig nieuwe gepolymeriseerde vlamver-trager in ontwikkeling. ,,Onze portfolio is heel dynamisch. We spelen heel sterk op

de markt in en doen veel aan onderzoek en ontwikkeling. Vorig jaar hebben we onze portfolio uitgebreid met een zestal producten.We hebben met onze reguliere producten 15 tot 20 procent minder vo-lume gedraaid, maar dat hebben we opge-vangen door andere producten te ontwik-kelen. Ook dit jaar zal dat weer het geval zijn. Deze keuze hebben we bewust ge-maakt met het oog op de continuïteit van de onderneming.We zijn toekomstgericht en hechten veel waarde aan maatschappe-lijke betrokkenheid. In dat kader doen we ook actief mee aan regionale opleidings-trajecten om in te spelen op de dreigende

krapte op de arbeidsmarkt.”

DIVERSIFICATIE

De onderneming heeft diversificatie hoog in het vaandel staan, zowel qua producten als werkwijzen. Daarbij wordt het belang van duurzaamheid niet onderschat. ICL-IP onderkent het belang van ‘cradle-to-crad-le’ want ook bij het Terneuzense bedrijf is afval grondstof, voor zover mogelijk.Zo worden broomhoudende reststromen opgewerkt. De reststoffen worden omge-zet in nieuwe producten, waarbij de vrij-komende restwarmte wordt omgezet in energie.

TERNEUZEN - ICL-IP Terneuzen (voorheen Broomchemie) inves-teert veel in kennis en infrastructuur en breidt haar portfolio uit

om de continuïteit van de onderneming te waarborgen. De Zeeuws-Vlaamse onderneming, strategisch gelegen aan de Zevenaarhaven langs het kanaal van Gent naar Terneuzen, is onderdeel van de Israëlische multinational ICL-(Israel Chemicals Limited) Industrial Products, de grootste broomproducent ter wereld. ICL-IP Terneuzen is producent van een breed scala producten.

ICL-IP Terneuzen breidt portfolio uit

ICL-IP TERNEUZEN B.V. FRANKRIJKWEG 6 TERNEUZEN

TEL: 0115-689000FAX: 0115-617291

E-MAIL: TERNEUZEN@ICL-IP.COM

WWW.ICLIP-TERNEUZEN.NL

WWW.ICL-IP.COM

• Edie Engels, managing director ICL-IP Terneuzen.

Door de vele disciplines binnen het bedrijf zijn de klanten afkomstig uit di-verse sectoren: particulieren, aannemers,woningbouwverenigingen en utiliteit.Kernactiviteiten van Installatiebedrijf Groosman BV zijn dakbedekking, me-chanische ventilatie, sanitair en centrale verwarming. ,,Onze kracht is installatie en onderhoud van het complete werk-tuigbouwkundige gedeelte; zowel voor particulieren, woningbouwverenigin-gen, aannemers en utiliteit.We opereren voornamelijk in Zeeuws-Vlaanderen en de rest van Zeeland, maar voor enkele klanten strekt onze dienstverlening zich

ook uit tot heel Zuid-Nederland en het Noorden van België”, aldus algemeen directeur en mede-eigenaar Marc de Bakker. Hij vormt samen met financi-eel directeur Petra Matthijs-Groosman (kleindochter van de grondlegger) en technisch directeur Eric Samijn het ma-nagementteam.

GROTE PROJECTEN

Ondanks het mindere economische ge-sternte is de orderportefeuille van instal-latiebedrijf Groosman BV voor het ko-mende jaar redelijk gevuld. Zo heeft het installatiebedrijf een aantal grote projec-ten gescoord: installatiewerkzaamheden voor 150 woningen in Goes, 90 appar-tementen in Terneuzen en 32 apparte-menten inVlissingen. Daarnaast heeft in-stallatiebedrijf Groosman B.V. inmiddels honderden particuliere contracten voor onderhoud van CV-ketels, een aantal dat nog steeds toeneemt. ,,Als je dertig vaste mensen aan het werk moet houden met alleen particulier werk, dan valt dat niet mee. Je hebt daarom grote projecten no-dig voor de continuïteit en om rust in de tent te houden.We hebben momen-teel zelfs diverse vacatures: dakdekkers,servicemonteurs en nieuwbouw instal-lateurs.We zien de toekomst ondanks de

economischecrisis met vertrouwen tegemoet.We ho-pen dat het in de tweede helft van 2011 allemaal nog wat beter wordt.De branche heeft momenteel een moeilijke periode,met name doordat de nieuwbouw helemaal op slot zit. Iedereen blijft zitten waar hij zit;eerst moet het bestaande huis verkocht zijn voor er op zoek gegaan wordt naar een nieuwe woning omdat men het anders niet gefi-nancierd krijgt.Nieuwbouw is in feite de continu-iteit van het be-drijf. De nadruk lag dan ook op nieuwbouw, maar de markt verlegt zich inmiddels.We krijgen veel aanvragen voor renovatiewerk-zaamheden bij particulieren: badkamer verbouwen, nieuwe CV, nieuwe dakgoot,en dergelijke”, legt Marc de Bakker uit.

VAKKENNIS

Installatiebedrijf Groosman BV staat sy-noniem aan kwaliteit, met medewerkers die hun vakkennis steeds verder perfec-

tioneren en uitsluitend werken conform de strengste kwaliteits- en veiligheidsre-gels. Deze zijn vastgelegd in de procedu-res volgens het KOMO install BRL 6000 enVCA certificering. Beide worden jaar-lijks gecontroleerd door het KIWA uit Rijswijk. Bij Installatiebedrijf Groosman B.V. is er ook steeds plaats voor jongeren om vakervaring op te doen. Het bedrijf

profileert zich dan ook nadrukkelijk als leerbedrijf en geeft de nodige ruimte voor interne opleidingen.Bij Nieuwbouw en verbouw kan Instal-latiebedrijf Groosman B.V. de volgende installaties leveren: Centrale verwarming,Ventilatie, Dakbedekking, Zinkwerk,Sanitaire installaties, Water Gas en Rio-lering.

Installatiebedrijf Groosman BV is vanuit bakermat Westdorpe

al ruim tachtig jaar een begrip in de regio. Kwaliteit, service, be-trouwbaarheid en veiligheid zijn de pijlers waarop Installatiebedrijf Groosman BV is gegrondvest.Grondlegger is August Groosman die in 2008 op 103-jarige leeftijd overleed. Onder leiding van zijn zoon Eric Groosman is het bedrijf uitgegroeid van eenmanszaak tot één van de grotere installatiebe-drijven van Zeeland met momen-teel dertig medewerkers.

• Het managementteam van Installatiebedrijf Groosman BV, vlnr: Petra Matthijs-Groosman, Marc de Bakker en Eric Samijn

GROOSMAN B.V.

Installatiebedrijf

Westdorpe 0115451510info@groosmanbv.nl

GRAAFJANSDIJK B 129, WESTDORPE

TEL: 0115-451510, FAX: 0115-453083INFO@GROOSMANBV.NL, WWW.GROOSMANBV.NL

Installatiebedrijf Groosman is een begrip

door Peter Oggel

TERNEUZEN - De lobby gaat ei-genlijk wel voortvarend. Bram vanhet Centrum Management en Bramvan City stappen sinds een paar maan-den zo links en rechts winkels en ho-recagelegenheden in het Terneuzensewinkelhart binnen. Dat doen ze uithoofde van hun functie natuurlijkwel vaker, maar de laatste wekendient hun bezoek toch een speciaaldoel: ondernemers te polsen en te in-formeren over de BI-zone, afkortingvoor Bedrijven Investeringszone.

De reacties zijn overwegend positief,vertelt Bram Legrand, en daarmeeprijst hij zich gelukkig. Want eind ditjaar moet de lobby resulteren in devereniging Ondernemersfonds bin-nenstad Terneuzen, die waakt overhet collectief welzijn in hartje stad. Eris nog een lang traject te gaan, ook po-litiek. Op 11 november beslist de ge-

meenteraad van Terneuzen over deoprichting van het fonds. Aansluitendmoeten ook de 150 ondernemers inhet winkelgebied tussen Axelse Damen kop Nieuwstraat, inclusief wat uit-lopers via Kerkstraat, Markt en Ha-venstraat, groen licht geven.

Die BI-zone dient niet alleen het on-dernemersbelang, maar leidt ook toteen aantrekkelijk verblijfsklimaatvoor het (koop)publiek. Als de zoneer komt, en de twee Brammen twijfe-len daar niet aan, is Terneuzen de eer-ste Zeeuwse gemeente die gebruikmaakt van de experimentele wet Be-drijven Investeringszone, in mei 2009ingevoerd. Experimenteel wil zeggendat de wet vooralsnog tijdelijk is: delooptijd eindigt 31 december 2014.

Nut aangetoondLandelijk zijn er sinds de invoering alruim zestig initiatieven voor de op-richting van BI-zones, aldus het minis-

terie van Economische Zaken. Waar-mee het nut van de wet feitelijk alwordt aangetoond. Afgebakende ge-bieden zijn het, waarbinnen onderne-mers samen investeren in de omge-ving, met name in veiligheid, aantrek-kingskracht, gastvrijheid en evene-menten.

Opvallend is dat Zeeland tot dusverwat betreft BI-zones een maagdelijkgebied is.Voor gemeente Terneuzen en onder-nemersvertegenwoordigingen extraaanleiding om ‘open en transparant’voorlichting te geven, onder meermet een bijeenkomst in november.Want voor de oprichting is, onderverantwoordelijkheid van de gemeen-te, een stemming nodig. Die heeftvoorwaarden: 50 procent van de be-trokken ondernemers moet stemmenen van die helft moet weer 66 pro-cent voor zijn. Maar dan zijn ook alleondernemers in het gebied verplichteen financiële bijdrage te leveren, teinnen door de gemeente.Volgens Stoffels en Legrand moet hetal heel gek lopen willen de binnen-stadsondernemers niet overtuigd ra-ken van de voordelen van een BI-zo-ne. Eigenlijk, vinden ze, zijn er alleenmaar plussen ter verbetering van het

ondernemersklimaat in de binnen-stad. Legrand: “Natuurlijk staat een in-dividuele ondernemer in de eersteplaats voor zijn zaak. Maar hij be-hoort ook oog te hebben voor het col-lectief belang. City Terneuzen telt 75leden en die zien zonder meer demeerwaarde van gezamenlijkheid. An-ders is dat helaas bij landelijke winkel-ketens. Daar geldt vooral de moraalvan kostenbesparingen. Dat vind ikkortzichtig, sterker nog: gewoonfout. Ondernemen doe je ook samen.Een BI-zone garandeert een collectie-ve financiering van maatregelen enevenementen. De meerwaarde vaneen BI-zone is dat er meer mensenkomen, dat die langer blijven en va-ker terugkomen. Ondernemers kun-nen hun bijdrage dus terugverdienenin de bezoekersaantallen.”

Bedelen‘ Wat gebeurt er voor onze deur?’,dat is voor binnenstadsmanager BramStoffels al jaren de wederkerendevraag van de winkeliers. Hij snapt datheel goed: evenementen trekken(koop)publiek. Maar Stoffels en Leg-rand willen eigenlijk meer, zonderdat ze daarvoor steeds winkel aan win-kel, café aan café om een bijdragemoeten gaan vragen. Stoffels: “Voor

zowat elk evenement moet je omgeld bedelen. Dat schiet niet op. Meteen BI-zone is er een verplichte vastebijdrage per ondernemer, waardoordat niet meer hoeft. Gelijke monni-ken, gelijke kappen.” Legrand vultaan: “De BI-zone is een probaat mid-del om te komen tot continuïteit inde planning van evenementen toteind 2014. En dan evalueren we.”

De twee Brammen staan inmiddels almeer dan tien jaar voor een beter on-dernemersklimaat in het Terneuzensecentrum. De binnenstad telt op diver-se locaties op jaarbasis dertig evene-menten, tussen groot en klein, tussentraditioneel en innovatief. Stoffels:“In augustus hebben we voor heteerst een klassiek orkest op de Marktgehad. Er is een dernykoers geweest,een kunstmarkt op het voormaligeVeerplein. De braderie is nieuw leveningeblazen. Terneuzen staat niet stil.”

Hun lat ligt hoog, en eindigt bepaaldniet bij de organisatie van evenemen-ten alleen. Legrand kijkt wel eensrond in andere koopcentra en wilmet Terneuzen wedijveren om rein-heid en veiligheid. Dat betekent: eenveiligheidscertificaat en een plaatsje inde Top 10 van schoonste winkelcen-tra. Want het zijn ook die facetten,stelt hij, die voor de consumentzwaarwegend zijn. “Met de BI-zonezal het in de winkelstraten veiliger énschoner worden. Een tevreden bezoe-ker blijft langer en komt weer terug.”

En dus kunnen de twee Brammenhet op de valreep ook niet laten hetgebrek aan daadkracht van de gemeen-te aan de orde stellen. Nou ja, er iswaardering voor de bijdragen in gelden in natura die de gemeente levertaan evenementen. Maar er zijn ookdie al vele jaren slepende kwesties alsde Markt en de Kop Noordstraat. Deeerste zou de huiskamer van Terneu-zen moeten zijn, met bruisende terras-sen, de tweede moet de brug gaanvormen tussen de winkelgebieden inhet oude hart en het nieuwe Schut-tershof. Stoffels: “De Kop van deNoordstraat heeft voor ons natuurlijkabsolute prioriteit. Maar het is eenkwestie van financiën. Tja , en deMarkt? Nou ja, er is nu een verlich-tingsplan. Maar meer sfeer, meer ter-rassen en andere winkelvoorzienin-gen zouden geen overbodige luxezijn .”Het brengt Legrand terug op zijnoude idee voor een kiosk op deMarkt, met mogelijkheden voor klei-ne winkeltjes. De verkoop van kran-ten en bloemen bijvoorbeeld. Of vanfruit, een koffiehuisje. Legrand: “Erzijn op dat plan veel positieve reactiesgekomen. Een kiosk breekt de Markten verlegt de routing van het publiek.Maar helaas heeft de gemeente datnooit goed willen onderzoeken. Ho-pelijk komt dat er nog van.”

interview >>

’Een BI-zone past bij een actieve stad’

De oprichting van een Bedrijven Investeringszone (BI-zone) bete-kent een fikse stimulans voor de aantrekkingskracht van horeca

en winkels in de Terneuzense binnenstad. “Een BI-zone past bij eenactieve stad”, is voorzitter Bram Legrand van de ondernemersvereni-ging City Terneuzen overtuigd.. Binnenstadsmanager Bram Stoffels(Centrum Management) is het roerend met hem eens. Op campagnemet de twee Brammen.

19

Bram Legrand (links) en Bram Stoffels in de binnenstad van Terneuzen. Foto: duofoto

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - De Stichting Bio-park Terneuzen, de organisatie diezich onder meer richt op de ontwik-keling van duurzame koppeling(smartlinks) tussen bedrijven in de Ka-naalzone van Terneuzen, is druk be-zig met de ontwikkeling van een clus-ter van bio-energie centrales op deAxelse Vlakte. De firma Lijnco GreenEnergy laat momenteel een 10 Mwbiomassacentrale bouwen op het Eco-park Terneuzen en Energy@workhoopt op korte termijn met de bouwvan een 10 Mw 2e generatie biomassacentrale te beginnen op het nieuwebedrijventerrein op de Axelse Vlakte.Daarnaast bestaan er nog andere initia-tieven die afhankelijk van het verkrij-gen van SDE subsidie in gang zullenworden gezet. SDE staat voor Stimu-lering Duurzame Energieproductieen wordt verstrekt door het Agent-schap NL. Dit is een onderdeel vanhet ministerie van economische za-ken.De geplande biomassacentrales produ-ceren energie uit bijvoorbeeld dierlij-ke meststromen en agrarische reststro-men. Biomassacentrales wordensteeds populairder, omdat ze een mi-lieuvriendelijke variant vormen op detraditionele CO2 producerende gas-en steenkoolcentrales. Bij de produc-tie van energie blijft een behoorlijkehoeveelheid restwarmte over. Bio-park Terneuzen wil dat deze rest-warmte zo min mogelijk wordt ver-spild en zoekt daarom partijen die derestwarmte kunnen gebruiken. Duur-zame invulling van de Zeeuwse ha-ven- en industriegebieden en cluste-ring van (duurzame) bedrijvigheid inde kanaalzone worden zowel door ho-gere als lagere overheid gestimuleerd.

RestwarmteRestwarmte is ideaal voor bedrijvendie zelf een grote behoefte hebbenaan warmte of stoom, bijvoorbeeld alsonderdeel van het productieproces ofvoor het verwarmen van grote be-drijfshallen. We denken hierbij vooralaan bedrijven actief in de bio-geba-seerde industrie. procesindustrie of le-vensmiddelenindustrie. Mogelijk pro-

duceren deze bedrijven zelf ook rest-stromen, die als grondstof door der-den weer duurzaam kunnen wordeningezet. Op de Axelse Vlakte bijvoor-beeld loopt al een geslaagd Biopark-project waarbij restwarmte en CO2van kunstmestfabriek Yara Sluiskil viaeen ondergronds buisleidingsysteemworden geleverd aan GlastuinbouwTerneuzen.Dit glastuinbouwgebied is hiermeeeen van de duurzaamste glastuin-bouwlocaties van Nederland. Binnendit project bestaat nog de behoefteaan bruikbare CO2 die bedrijven alsgevolg van hun productieproces alsreststroom produceren.Op de Axelse Vlakte heeft havenbe-drijf Zeeland Seaports, participant inBiopark Terneuzen, momenteel 70hectare haven- en kadegebonden ter-rein beschikbaar voor bedrijven diepassen binnen het Bioparkconcept.

De Axelse Vlakte ligt direct aan hetKanaal van Terneuzen naar Gent en

beschikt met de Autrichehaven overeen insteekhaven met een diepgangvan 12,5 meter en een kadelengte van

circa 900 meter. Daarnaast wordt hetgebied ontsloten door een goederen-spoor, prima achterlandverbindingenover het water én ligt het dicht bij deTractaatweg en Westerscheldetunnelwaardoor rechtstreeks transport overde weg richting het Zuiden en de restvan Nederland mogelijk is.

Economische voordelenBiopark Terneuzen is in februari

2007 opgezet als ‘Smart Link’-initia-tief dat op een nieuwe manier toe-werkt naar agro-industriële duurzaam-

heid. Het project maakt gebruik vande economische voordelen en kennis-overdracht tussen gekoppelde bedrij-ven in het gebied. Door bedrijven opeen slimme manier te verbinden, sti-muleert en faciliteert Biopark Terneu-zen de exploitatie van synergieën tus-sen de partnerbedrijven - met namede mogelijkheid om elkaars bijproduc-ten en afvalstromen uit te wisselen enbij eigen processen toe te passen als

aanvullende grondstoffen of energie-bronnen. Dit draagt bij aan de produc-tiviteit, het behoud van niet-duurza-

me bronnen en verminde-ring van de impact op hetmilieu.Als havenautoriteit is Zee-land Seaports verantwoorde-lijk voor het beheer en deontwikkeling van de havensin de regio Zeeland. Zee-land Seaports is een onafhan-kelijke non-profitorganisatiedie in 1998 is ontstaan uiteen fusie van de havens vanVlissingen en Terneuzen.De havens zijn strategisch ge-legen in de uitmonding vande Westerschelde tussenRotterdam en Antwerpen.Met zijn open verbindingnaar de Noordzee en hetRijn-Scheldekanaal is Zee-land Seaports het knoop-punt voor zowel de wereld-wijde lijnvaartroutes als deEuropese binnenlandse wa-terwegen.

Jaarlijks wordt hier van zo’n 7000 zee-schepen en 23.500 binnenlandse sche-pen ruim 60 miljoen ton vracht afge-handeld.

<< biopark

Cluster van bio-energie centralesZeeland heeft een belangrijke

groeipotentie. De provincieheeft een sterke industrie- endienstensector waarin samenmeer dan 140.000 mensen werk-zaam zijn. De Zeeuwse regiodraagt bovengemiddeld bij aande Nederlandse economie en tege-lijkertijd liggen er kansen voorverdere groei, via bijvoorbeeldhet Biopark Terneuzen.

Luchtfoto van het gebied. Foto: duofoto

Een deel van het Biopark in aanbouw. Foto: duofoto

20

door Peter Oggel

TERNEUZEN - Eigenlijk vindtNynke van der Ploeg het verhaal welillustratief voor Terneuzen. Een paarweken geleden krijgt ze een telefoon-tje van oude (studie)vrienden. Of zeeen afspraakje kunnen maken, wantze zijn op vakantie in Terneuzen,nou ja, om precies te zijn: op de mini-camping ‘t Sluisje in Hoek.

”En ze hebben het daar ontzettendnaar de zin gehad”, vertelt de voor-vrouwe van de VVV Zeeuws-Vlaan-deren. “Een oase van rust. Een prach-tige boomgaard met oude fruitbo-men. Een leuke, relaxte sfeer. De kin-deren konden er paardrijden. Er zijnuitstapjes gemaakt. Kortom, het helegezin heeft er een prima vakantie ge-had.”

Recreatie en toerisme is met industrieen landbouw één van de belangrijksteeconomische pijlers vanZeeuws-Vlaanderen. Zon, zee enstrand vormen er traditioneel de be-langrijkste trekkers, maar Nynke vander Ploeg kijkt er al lang niet meervan op als de kust wordt ingeruildvoor het Zeeuws-Vlaamse ‘binnen-land’. Keuze en mogelijkheden zat.

Neem Terneuzen. De Stad van deVliegende Hollander heeft, zo geeftze aan, meer te bieden dan menigeenzou denken. Van der Ploeg: “Als in-woner zie je dat doorgaans zelf nietzo direct. Maar het is gewoon eenkwestie van goed kijken. In Terneu-zen is echt veel te doen. Neem alleenmaar de Westerschelde, de sluizen enhet Portaal van Vlaanderen. Voor onszijn schepen dagelijkse kost, maar demeeste mensen zien ze zelden. Voorhen is naar de bootjes kijken een ech-te belevenis, zeker als ze die stoerezeereuzen soms bijna kunnen aanra-ken. Dat is een openbaring. De Schel-deboulevard is geweldig voor eenwandeling, en de Beeldenroute heeftde aantrekkingskracht alleen maar ver-groot.”

KrachtDe kracht van Terneuzen schuilt, do-ceert Nynke van der Ploeg, ook inwijzigingen in het vakantiepatroon.Landelijk onderzoek toont aan dat inhet bijzonder 50-plussers -een groepmet veel vrije tijd- de vakantiestro-men in toenemende mate domineren.Ruim tachtig procent in de ‘derdeleeftijd’ neemt drie (korte) vakantiesper jaar. Dat patroon houden ze voltot hun zeventigste, een periode vaneen jaar of twintig dus. Bovendien: zestellen andere eisen aan vakantie envrije tijd dan jongeren. Ze fietsen,wandelen, bezoeken bezienswaardig-heden. Staat status centraal bij de jon-geren, ouderen hechten op vakantiemeer aan beleving. Nog een pluspunt-je: ze hebben doorgaans wat te beste-

den. De toeristische potentie van degemeente Terneuzen is niet nieuw.Kansen volop, concludeert al in 2005het rapport ‘Visie op toerisme en plat-telandsontwikkeling in Terneuzen’.Het is, aldus de opstellers van de nota,vooral een kwestie van grijpen. In deafgelopen vijf jaar heeft Terneuzendat als grootste stad van Zeeland ookter harte genomen. De gemeente,Van der Ploeg onderschrijft dat ook,profileert zich in toenemende mate.

De fikse financiële injectie in de ver-nieuwing en uitbreiding van het Por-taal van Vlaanderen is daar een voor-

beeld van. Het Portaal compenseertbovendien één van Terneuzense te-kortkomingen uit de toeristische notavan 2005: de attractie mikt op 12.000bezoekers per jaar en is daarmee eenbovenregionale trekker.Maar behalve in het Portaal vanVlaanderen is er in stad en plattelandvan Terneuzen meer geïnvesteerd omtoerist, consument en bezoeker te be-hagen. De Staats-Spaanse linie in dedriehoek Axel, Zuiddorpe, Koewacht

is hersteld, inclusief een aantal forten.Snowbase bijvoorbeeld staat eveneensgarant voor een bovenregionale uit-

straling, en dat geldt ook het nieuwesportcentrum Vliegende Vaart. Axelontwikkelt zich als buitensport- enoutdoorcentrum. Terneuzen hooptin de komende jaren niet zonder re-den op een nominatie voor de lande-lijke titel Sportstad.

Thema’s”Als je alles optelt, is er in Terneuzeneen hele hoop te doen”, zegt Van derPloeg. In haar werkkamer legt ze wat

toeristische folders optafel: fiets- en wandel-routes, culinaire ge-neugten, de gewassen-route, mede ter ont-dekking van het ka-rakteristieke polder-landschap. Ze noemtde thematisering vande Terneuzense ker-nen, bedacht en uitge-voerd om de (monu-mentale) dorpen toe-ristisch letterlijk eeneigen smoel te geven.En dus profileert Bier-vliet zich als geuzen-stad, zet Zaamslagzich in de kijker alsstropielekkersdurp enis Philippine mossel-dorp. Van der Ploeg:“Onderschat dat niet!De mosselcultuur inPhilippine is goedvoor honderdduizen-den bezoekers perjaar. Dat moet je vast-houden, bijvoorbeelddoor er ook de ver-

blijfsrecreatie stimuleren.”Het klinkt haast als een lokkertje inéén van de VVV-brochures, maar

Nynke van der Ploeg vindt de ge-meente Terneuzen best een ontdek-king waard. Weliswaar geen histo-risch centrum, maar in de soms verstil-de dorpen en in de polders ligt de cul-tuur-historie haast voor het oprapen.“Er is voldoende verblijfsaccommoda-tie. Hotels in verschillende prijsklas-sen, campings en zeker ook steedsmeer bijzondere bed&breakfasts. Envergeet niet dat Terneuzen ook als uit-valsbasis heel geschikt is. Je kunt er let-terlijk alle kanten op. Als VVV probe-ren we het verblijfstoerisme ook te sti-muleren met arrangementen, gekop-peld aan fietsen en wandelen. De fiets-voorzieningen zijn hier fantastisch endaar profiteren met name veel Belgenvan.”

Natuurlijk valt er nog wel wat te ver-beteren. Wat meer bijzondere restau-rants of opvallende winkeltjes zoudenTerneuzen niet misstaan. Maar degrootste kracht van de Scheldestadziet Van der Ploeg toch vooral in hetmaritieme karakter. Daar moet Ter-neuzen meer uit kunnen halen, ge-looft ze. “Terneuzen heeft eigenlijk al-tijd met de rug naar het water ge-leefd. Daar komt nu wat veranderingin, maar er kan nog veel meer. Kijkeens naar de Scheldeboulevard. Daaris altijd beweging, met fietsers, wande-laars en mensen die lekker op eenbankje zitten. Water trekt altijd. Ja,dat is toch het bestselling point vanTerneuzen.”

toerisme >>

De toeristische potentie van Terneuzen

Met jaarlijks ruim een mil-joen bezoekers, is Zeeland

de meest toeristische provincievan Nederland. De gemeente Ter-neuzen heeft alle potentie ommee aan tafel te zitten, vindt di-recteur Nynke van der Ploeg vande VVV Zeeuws-Vlaanderen.‘Maritiem Terneuzen’, met namedaarin schuilt volgens haar de toe-ristische aantrekkingskracht vande Scheldestad. Maar er is meer.

21

Terneuzen heeft een ‘zeer behoorlijke’ jachthaven. Foto: duofoto

Nynke van der Ploeg: ‘Er is een hoop te doen in Terneuzen.’ Foto: duofoto

Iedereen krijgt in zijn leven te maken met momenten waarop ‘iets geregeld’ moet worden. Een huwelijk, een partnerschap,een erfenis;allemaal zaken die je vaak niet alleen kunt afhandelen en waarbij een onafhankelijke en onpartijdige deskun-dige nodig is: de notaris. Mensen kopen een huis, gaan trouwen, starten een on-derneming, gaan eventueel scheiden en krijgen helaas ook te maken met sterfge-vallen.Voorbeelden van familiezaken die men via het Terneuzense notariskantoor kan regelen zijn: een samenlevingsover-eenkomst of huwelijksvoorwaarden, ge-registreerd partnerschap, de voogdij over een kind, bewindvoering, echtscheiding,de afwikkeling van een nalatenschap, het opstellen van een testament.

ONDERNEMINGSRECHT

Naast het familierecht is Notarissen Ter-neuzen gespecialiseerd in ondernemings-recht en bedrijfsonroerend goed. Het kantoor heeft vanwege haar betrokken-heid dan ook een gedegen adviespraktijk.,,Vaak kun je geen standaardoplossing uit de kast trekken. We denken graag mee

met de mensen en geven juridische ad-viezen. In deze adviezen nemen wij zo-wel de zakelijke als de persoonlijke kant van de zaak mee”, aldus Imca Segers. Ze vervolgt dat het essentieel is om hetgeen eerder bij notariële akten geregeld is, tij-dig aan te passen aan de veranderende si-tuaties. ,,Zaken zijn niet meer levenslang geregeld omdat er in een mensenleven vaak veel verandert. Uitgangspunten veranderen eveneens. Bijvoorbeeld: Hoe zorg je er voor dat een opgebouwd ver-mogen zo voordelig mogelijk bij de vol-gende generatie terecht komt, in plaats van hoe bouw je een vermogen op? Een belangrijk middel daarbij is het maken van een testament. De omstandigheden veranderen te vaak en te snel om het testament onbeperkt in een la te laten liggen.” Jan Loof: ,,Op het gebied van vennootschapsrecht verlenen we onze diensten ook vaak aan maatschappelijke instellingen(zorginstellingen, scholen) en aan (kleine) verenigingen en stich-tingen. Een vereniging die bij notariële akte wordt opgericht biedt de nodige voordelen, bijvoorbeeld het feit dat een bestuurder beter tegen aansprakelijkheid is beschermd.”

AGRARISCHE ONDERNEMINGEN

Notarissen Terneuzen beschikt ook over alle noodzakelijke expertise voor vraag-stukken die spelen rond agrarische on-dernemingen. Mr. Jan Poppe is agrarisch specialist bij uitstek. ,,Wij adviseren veel agrarische ondernemingen, maar ook overheden zoals het Ministerie van Land-bouw. Zeker bij agrarische zaken is up-to-date kennis van relevante wetgeving gewenst. Voor een goede advisering is het belangrijk dat wij er als notaris in het voortraject al bij betrokken zijn, samen

met andere dienstverleners zoals banken en accountants”, aldus Jan Poppe.

UITTREDENDE ONDERNEMERS

Een goede juridische afdekking is ook van groot belang bij bedrijfsopvolging of voor het geval een ondernemer zijn droom juist niet weet te verwezenlijken:bescherming tegen aansprakelijkheid bij faillissement. Uittredende ondernemers staan voor een belangrijke keuze. Moet het bedrijf binnen de familie dan wel extern worden overgedragen of kunnen de bedrijfsactiviteiten beter beëindigd worden? ,,De structuur van een onder-neming moet goed staan. Bij eventuele

obstakels is het veel lastiger als er geen goed fundament is. Zeker in de huidige economische omstandigheden is het es-sentieel om alles perfect te regelen. Bij opvolging en overdracht is met name om fiscale redenen, een holding construc-

tie vaak interessant. Voor een startende ondernemer kan het in het kader van bescherming tegen aansprakelijkheid in-teressant zijn om een BV op te richten in plaats van een eenmanszaak”, verklaart Imca Segers.

TERNEUZEN – Notarissen Terneuzen is een modern

flexibel kantoor dat graag de tijd neemt voor de clièntele. Inclu-sief de drie notarissen mr. Imca Segers, mr. Jan Loof en mr. Jan Poppe bestaat het professionele team uit een twintigtal medewer-kers. Notarissen Terneuzen staat klaar voor haar clientèle als deze,zakelijk of privé, belangrijke stap-pen wil zetten. Een notaris bouwt veelal een vertrouwensband op met de mensen doordat deze steeds terugkomen.

Notarissen Terneuzen laagdrempelig

CLAUSHOF 2 TERNEUZEN

TEL. 0115-617977, FAX. 0115-630216E-MAIL: INFO@NOTARISSEN-TERNEUZEN.NL

WWW.NOTARISSEN-TERNEUZEN.NL

• De notarissen Jan Poppe, Jan Loof en Imca Segers voor hun kantoor aan het Terneuzense Claushof.

De onderneming heeft zich in haar vijf-jarig bestaan geprofileerd als totaalinstal-lateur: van een lekke dakgoot repareren tot een nieuwe verwarmingsketel plaatsen en van ventilatie tot sanitair. Het grote voordeel van Installatie Techniek Zeeland is dat diverse installaties door één bedrijf worden uitgevoerd.Alle voorkomende werkzaamheden vanaf de advies- en ontwerpfase tot aan de uit-voering en oplevering van de installaties en ook de service na oplevering kan voor de klanten geheel verzorgd worden (ook in project-verband). Een uitgebreid team

van gemotiveerde en gecer-tificeerde medewerkers zijn thuis op alle installatiegebie-den zoals gas-, water-, ver-warming-, elektra-installaties,sanitair, luchtbehandeling,airconditioning, alarminstal-laties, spraak/data-bekabeling,brand- en inbraakalarmering.

VERTROUWD

Het team is onlangs versterkt met enkele medewerkers van firma De Dijcker. De gebroe-ders Fons en Adri de Dijc-ker genieten inmiddels van hun welverdiende pensioen,terwijl hun bedrijfsactivitei-ten ook bij Installatie Tech-niek Zeeland in vertrouwde handen zijn: alle lopende en nieuwe opdrachten evenals het complete centrale ver-warmingspakket met gega-randeerde service. Bouwen of verbouwen: de vakkundige medewerkers van Installatie Techniek Zeeland zijn de klanten ook graag van dienst bij de aanleg en het onder-houd van alle benodigde elektrotechni-sche installaties. Met de laatste stand van technische ontwikkelingen kunnen de installaties aanzienlijk comfort verhogend gemaakt worden waarbij de klant als ge-bruiker van het pand centraal staat. Instal-latie Techniek Zeeland staat onder andere voor alle elektrotechnische installaties,domotica systemen en -installaties, data-,camera- en telefoonverbindingen,inbraak- en brandbeveiligingssystemen, (nood) ver-lichting, klimaatbeheersing. Men beschikt ook over ruime kennis en ervaring in het

ontwerpen en uitvoeren van doordachte lichtplannen. Verlichting is tenslotte een van de belangrijkste sfeerbrengers in en om het gebouw. Bij het maken van een lichtconcept wordt rekening gehouden met de kenmerken en functies van de ruimte, de te verlichten objecten, de sfeer,de mensen en technische aspecten zoals energiebesparing.

‘ONE-STOP-SHOP’De veelzijdigheid en flexibliteit maken Installatie Techniek Zeeland een perfecte ‘One-Stop-Shop’ partner voor het ont-

werp, uitvoering en projectmanagement in meerdere installatiedisciplines.Uiteraard kan men na installatie bij Installatie Tech-niek Zeeland ook terecht voor service en onderhoud. De onderneming is lid van de organisatie Uneto VNI. In het traject van advies, aankoop en installatie besteedt In-stallatie Techniek Zeeland grote aandacht aan de continuïteit van de te leveren en installeren apparatuur. Allereerst door het voeren van kwalitatieve en professionele merken,maar in het geval van onverhoop-te storingen staat de servicedienst 24 uur per dag ter beschikking. Installatie Tech-

niek Zeeland staat garant voor vakman-schap met een hoog gehalte aan toege-voegde waarde. Ieder zichzelf respecterend installatiebedrijf kan natuurlijk een leiding aanleggen van A naar B, maar het gaat juist om de extra service. Hoe ga je met de klant om? Installatie Techniek Zeeland zorgt voor vakkundige maatwerkoplos-singen, hetgeen de opdrachtgever in hoge mate waardeert. De totaalinstallateur heeft voor het onlangs geopende crematorium Monuta in Terneuzen vrijwel alle elek-trotechnische en werktuigbouwkundige installaties verricht.

TERNEUZEN – Goed installa-tiewerk vormt de beste basis

voor elke woning of gebouw. Lo-gisch dus dat men daar voldoende aandacht aan wil besteden. Perfect installatiewerk kan alleen worden geleverd door een ervaren en er-kende installateur. Eén die van alle markten thuis is. Bij Instal-latietechniek Zeeland.B.V. is dat absoluut het geval. Bij dit bedrijf zijn alle disciplines onder één dak verenigd. Installatie Techniek Zee-land is een dynamische organisatie en opereert vanuit bakermat Ter-neuzen voornamelijk in de pro-vincie Zeeland.

Eerste lustrum Installatie Techniek Zeeland

INSTALLATIE TECHNIEK ZEELAND BVCOMMUNICATIELAAN 25 TERNEUZEN

TEL: 0115-613020FAX: 0115-619517

E-MAIL: INFO@IT-ZLD.NL

WWW.IT-ZLD.NL

bedrijvenclub >>

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - Bovendien partici-peert TZW in Centrum Manage-ment (CM), het coördinerende over-legorgaan tussen de gemeente en deondernemersverenigingen in de stadTerneuzen. TZW zal net als de voor-gaande vier edities weer een aanspre-kend evenement organiseren op Prins-jesdag. Gastspreker is dit jaar JustienMarseille, een voorspeller van trendsen ontwikkelingen. Voor Marseille isZeeuws-Vlaanderen bekend gebied.Ze heeft in de afgelopen jaren eenaantal toekomststudies uitgevoerdvoor enkeleZeeuws-Vlaamseoverheden en ookprivé is de provin-cie vertrouwd ter-rein want ze zeilt re-gelmatig op deZeeuwse wateren.Tijdens haar inlei-ding ‘de toekomstbegint nu’, zal ze in-gaan op het enor-me potentieel vanmet nameZeeuws-Vlaande-ren, als woon- enwerkgebied. ,,Uitonderzoek is geble-ken dat krimp inZeeuws-Vlaanderen en met name in-de Kanaalzone geen vanzelfsprekend-heid is. Andere regio’s zijn meerkrimpgevoelig. Het zal afhangen vanonder andere de bestuurlijke samen-werking in de provincie Zeeland, sa-menwerking met en tussen het be-drijfsleven en met de opleidingsinstitu-ten en natuurlijk met onze natuurlij-ke partner Gent, of krimp in onze del-ta gaat plaatsvinden. Terneuzen is, als

hart van de kanaalzone, een echtewerkstad. Terneuzen heeft met eensterke economie en bedrijvendyna-miek, haar toekomst zelf in de hand”,aldus Piet Eijke die begin 2009 medeoprichter Peter Koole is opgevolgdals voorzitter van TZW. Het is een ac-tieve club, waar ruim honderd bedrij-ven lid van zijn. Naast preses van deTZW is Piet Eyke anno 2010 als afge-vaardigde van de Koninklijke MetaalUnie ook bestuurslid van MKB Ne-derland.

Gouden KoetsDe locatie van het evenement, ditjaar op dinsdag 21 september, wisseltiedere editie. Het is traditie dat iederjaar een automobielbedrijf uit hetTZW-gebied haar showroom ter be-schikking stelt. Dit jaar is Ford Auto-bedrijf Van Putten & Zn aan de Han-delspoort in Terneuzen voor de twee-de keer gastheer. Op de derde dins-dag van september wordt per traditiede feestelijke opening van het nieuwewerkjaar der Staten-Generaal gehou-den. De koningin wordt in de Gou-den Koets naar het Binnenhof in DenHaag gereden en leest in de Ridder-zaal de troonrede voor, met daarin de

belangrijkste plannen van de regeringvoor het komende jaar. De ministervan Financiën overhandigt middelshet koffertje de Miljoenennota aan devoorzitter van de Tweede Kamer. InTerneuzen wordt niet met miljoenengesmeten, maar krijgt het gemeente-bestuur een koffertje met wensen enadviezen van TZW, die geld opbren-gen en goed zijn voor de toekomstvan Terneuzen. Jan Kolijn, TZW be-

stuurslid en directielid van Ovet, zalhet TZW koffertje overhandigen aanwethouder Jaap Bos van economischezaken.

Nieuwe prins,,De afgelopen vier uitgaven warenstuk voor stuk succesvol en er is elkjaar vooruitgang geboekt op het ge-bied van organisatie en bezoekersaan-tallen. Dit jaar rekenen we op zo’n300 ondernemende mensen. Uiter-aard zal de wethouder ook de nieuweprins van Terneuzen bekendmaken.Ieder jaar hebben we een spreker vannaam, die vooruitblikt op de econo-mische toekomst. Vorig jaar was An-nemarie van Gaal te gast, een van debekendste en succesvolste Nederland-se zakenvrouwen. Ze richtte ondermeer in Moskou een grote uitgeverijop, leidde de Telegraaf Tijdschriften-groep en had haar eigen boetiek in deP.C. Hooftstraat. Daarvoor warentrendwatcher Adjied Bakas, top-on-dernemer Hennie van der Most enprofessor Van Duyn gastspreker. Eco-nomische en maatschappelijke tenden-sen worden ieder jaar belicht. De re-gio Zeeuws-Vlaanderen heeft zeergoede kansen, zoals ook uit diversestudies is gebleken”, verklaart Piet Eij-ke. De oud-ondernemer onderstreeptdat bedrijven en dus ook gemeentenzich moeten onderscheiden, zeker inmindere economische tijden. ,,Hetbedrijfsleven moet keuzes maken,evenals de overheid.Terneuzen heeft een sterke keuze ge-maakt met de glastuinbouw en BioBa-se Europe. Het is belangrijk om on-verdroten op de gekozen weg door tegaan; het mag in ieder geval geendoodlopende weg worden. De Prinsvan Terneuzen 2010 steunt deze keu-ze.” Het Prinsjesdag-evenementvangt aan om 17.00 uur met een in-loop. Het officiële gedeelte start om18.00 uur en loopt tot 20.00 uur. Hetevenement wordt afgesloten met eennetwerkbijeenkomst, waarmee tegelij-kertijd wordt tegemoetgekomen aaneen belangrijke doelstelling van de on-dernemersvereniging.

Eerste lustrum TZWPrinsjesdag

De Terneuzense Onderne-mers Vereniging

Zuid-West (TZW) viert dit jaarhet eerste lustrum van het Prins-jesdag-evenement, uiteraard opde derde dinsdag van september.TZW is de belangenbehartigervan de bedrijven aan de Handel-spoort, Hughersluys, Haarman-weg, Koegorspolder en het haven-gebied. TZW is spreekbuis rich-ting de gemeente Terneuzenvoor allerlei zaken betreffendehet gebied.

column 23

Het Prinsjesdag-evenement in Terneuzen wordt ieder jaar beter bezocht.

Piet Eyke. Foto: duofoto

JURRY TERNEUZEN

IS PROJECTINRICHTER

TERNEUZEN – Jurry Terneuzen BV, gevestigd aan de Haarmanweg 46, adviseert en installeert topmerken duurzame vloer- en raam-bekleding. Ook levert het oudste vloerenbedrijf van Nederland meubilair dat voldoet aan de meest veeleisende voorschriften van ergonomie, design en comfort. Jurry Terneuzen is al sinds 1878 een vertrouwde en toonaangevende naam in projectinrichting, kantoormeubilair en woninginrichting. Jan Jurry vertegenwoordigt de vijfde generatie van het familiebedrijf. Hij voert de directie sinds 1984. Onder de bezielende leiding van Jan Jurry - ooit een van de beste tennissers in de regio - heeft de onderneming het blikveld flink verruimd. Hoewel Zeeuws-Vlaanderen nog altijd een sub-stantieel deel van het werkgebied vormt, bedient Jurry Terneuzen tweederde van haar clientèle buiten deze regio. Het zwaartepunt van de sectoren waarin Jurry opereert wordt gevormd door de gezondheidszorg, utiliteit, scholenbouw en industrie. Daarnaast zijn ook altijd particulieren welkom gebleven bij het laagdrempe-lige bedrijf uit Terneuzen. Een greep uit de diverse grote projecten die in 2010 zijn uitgevoerd door Jurry Terneuzen BV: SG De Rede, Stichting Zorgsaam Zeeuws-Vlaanderen, Gemeente Sluis, Woon- Zorg Complex Vlissingen, SSG Nehalennia Middelburg, ROC ge-bouw ZEP Middelburg, Woon- Zorg Complex ’s Heerenhoek, Na-tionaal Automobiel Museum Den Haag, Centrum voor Kinder en Jeugdpsychiatrie Breda. In bakermat Terneuzen heeft men enkele jaren geleden ook zorggedragen voor onder andere de inrichting van het gemeentehuis en het nieuwe CWI. Ook zal Jurry Terneu-zen in november zorgdragen voor de inrichting van de nieuwe huisvesting openbare diensten van de gemeente Terneuzen in de Koegorspolder.

HofleverancierHet team van een vijftiental bekwame en gemotiveerde mede-werkers garandeert deskundige advisering en installatie. Jurry Terneuzen werd in 1908 bij koninklijke beschikking onderscheiden met het predikaat Hofleverancier. Dit Koninklijke predikaat werd in 1988 opnieuw toegekend. ,,De kwaliteitsnormen waren flink verzwaard en koningin Beatrix wilde niet lichtvaardig haar naam verbinden aan allerlei bedrijven. Door onze kwaliteit en service kregen wij opnieuw het predikaat Hofleverancier toegekend”, aldus Jan Jurry. De kwaliteitswaarborg komt eveneens tot uiting in de ISO 9001-certificering en tevens beschikken alle werknemers over het VCA-certificaat. Jurry Terneuzen BV is aangesloten bij het Platform Project inrichting (PPI). Jan Jurry zelve is een van de initi-atiefnemers van dit platform. De branchevereniging heeft tot doel er zorg voor te dragen dat haar leden een voorbeeldfunctie vervul-len binnen de branche door het leveren van optimale kwaliteit. ,,De doelstelling van ons bedrijf is niet a priori om vierkante meters te verkopen. In plaats van het pure rouwdouwen denken wij meer in termen van concepten. Een goede vakkennis en -voorlichting in combinatie met duurzame producten heeft de prioriteit in onze bedrijfsvoering. Een groot voordeel daarbij is dat we door de gro-tere fabrikanten continu op de hoogte worden gehouden van de nieuwste ontwikkelingen. Een goede opleiding is heel belangrijk in onze branche, maar er is geen specifieke school voor projectstof-feerders. Daarom worden de mensen in onze zaak opgeleid en geschoold in de fabrieken die materialen leveren. Materiaalkennis is als vanzelfsprekend heel belangrijk”, verklaart Jan Jurry. Zijn on-derneming is up-to-date en levert bijvoorbeeld het nieuwe duur-zame product DESSO AirMaster: het tapijt dat de lucht zuivert. De gepatenteerde technologie is speciaal ontwikkeld om schadelijke fijnstof op te vangen en vast te houden.

Jan Jurry, directeur van het oudste

vloerenbedrijf van Nederland.

Mr F.J. Haarmanweg 46 - Tel: 0115-695951 - Fax: 0115-695953E-mail: info@jurry.nl - www.jurry.nl

Martin en François zijn echte techneu-ten die met creativiteit passende maat-werkoplossingen creëren voor hun klan-ten. Ze zorgen dan ook voor de nodige toegevoegde waarde. ,,Waar wij voor staan? Om techniek te implementeren in pasklare oplossingen. Producten zijn er genoeg, maar de kunst is om er een samenhangend geheel van te maken, om de klant veel gebruikersgemak en com-fort te bieden.Wij bouwen concepten en ontwikkelen systemen om de klant vol-ledig te ontzorgen”, aldus François Die-leman. Beveiliging van gebouwen in de particuliere, bedrijfs- en publieke sector neemt een steeds belangrijker plaats in.Telecom & Security Zeeland biedt een totaalpakket aan disciplines waarmee integrale beveiliging wordt geboden.De onderneming onderscheidt zich met enkele specifieke dealerschappen in Zeeland.Zo is het bedrijf prefered dealer van Honeywell en Xelion. Bovendien is Telecom & Security erkend Borg Bevei-ligingsbedrijf en NCP erkend brandde-

tectiebedrijf.Iedere beveiligingsinstallatie wordt volledig naar wens van de klant en eventueel diens verzekeraar ontworpen en geïnstalleerd, rekening houdend met alle geldende voorschriften en wettelijke eisen.Voor certificering ten bate van de verzekering kan Telecom & Security Zeeland eveneens zorgdragen.

BEVEILIGING IS GROEIMARKT

,,De beveiliging is een groeimarkt met steeds verfijndere technieken. Bijvoor-beeld op het gebied van videoverificatie waarmee men op afstand kan kijken wat er gebeurt in een gebouw.Als een klant met een vraagstelling komt, lossen we dat vaak creatief op, via een andere weg dan de geijkte.Toen we nieuw waren op de markt hebben we altijd een stapje ex-tra moeten doen. Ook tijdens de crisis hebben we dat stapje extra gedaan. We deden alsof er geen crisis was en zijn ons blijven focussen op de langere termijn en op de kansen die er wel zijn.We zijn blijven investeren in mensen en kennis en hebben een gloednieuw bedrijfspand met uitstraling neergezet, om klaar te zijn voor de toekomst”, vertelt Martin Meertens.Telecom & Security ontwerpt,installeert én onderhoudt inbraak- en brandmeldinstallaties, camerabewaking en toegangscontrolesystemen. Boven-dien staat haar storingsdienst 365 dagen per jaar, 24 uur per dag paraat.Als erkend branddetectiebedrijf kan Te-lecom & Security het hele traject voor realisatie van een brandmeldinstallatie verzorgen, van ontruimingsinstallatie tot pictogrammenverlichting en van noodverlichting tot automatische door-melding naar de plaatselijke brandweer.Gebouwen worden steeds groter, ho-ger, complexer en risicovoller. Voor de

brandveiligheid van zulke gebouwen blijken de traditionele organisatorische en bouwkundige brandveiligheidsmaat-regelen alleen niet meer genoeg te zijn.Daardoor is het noodzakelijk deze maat-regelen aan te vullen met brandbeveili-gingsinstallaties. ,,We kunnen een totaal-oplossing bieden die geheel volgens de regelgeving op dit gebied is goedgekeurd door zowel lokale overheden als verze-keringsmaatschappijen.Tezamen met de overige disciplines kunnen wij integrale beveiliging bieden”, aldus de beide on-dernemers.Telecom & Security Zeeland is erkend Borg beveiligingsbedrijf voor wonin-

gen, bedrijven en instellingen, winkels en showrooms. ,,Wij zijn bevoegd om inbraaksystemen te ontwerpen, te instal-leren, te onderhouden en te certificeren.Voor elk pand geldt een risico van in-braak, vandalisme of brand. Het risico op een gebeurtenis kan worden verminderd door het treffen van de juiste beveili-gingsmaatregelen.De door ons aangebo-den inbraaksystemen zijn van zeer hoge kwaliteit en volledig naar de wensen van de klant te installeren.Tevens bestaat de mogelijkheid om zich aan te laten sluiten bij een centrale meldkamer. Deze zal bij calamiteiten op juiste wijze direct actie ondernemen.”

Telecom & Security Zeeland levert ui-teraard ook telecommunicatieoplossin-gen voor het vaste en het mobiele net.Tevens zorgt men voor installatie, service en onderhoud van telecomsysteem.

TERNEUZEN – Vanuit een prachtig nieuwbouwpand aan

de communicatielaan in Terneu-zen, dat precies een jaar geleden werd betrokken, levert Telecom & Security maatwerk voor de clien-tèle. Het werkgebied is Zeeland en West-Brabant. Martin Meertens en zijn compagnon François Diele-man zijn negen jaar geleden van start gegaan met Telecom & Secu-rity. Naast telefonie & data onder-scheidt deze onderneming zich als specialist bij uitstek op het gebied van inbraakdetectie, branddetec-tie, camerabewaking en toegangs-controlesystemen.

Telecom & Security levert creatief maatwerk

TELECOM & SECURITY ZEELAND BVCOMMUNICATIELAAN 25 TERNEUZEN

TEL: 0115-649 990FAX: 0115 - 616 451

E-MAIL: INFO@TS-ZLD.NL

WWW.TS-ZLD.NL

• De compagnons François Dieleman en Martin Meertens.

Door de snelle groei is Uitzendbureau de Pooter zelfs genomineerd voor de FD Gazellen Award voor het middenbedrijf van het Financieel Dagblad. Uitzendbu-reau de Pooter levert van oudsher logis-tieke-, technische- en productiemede-werkers voor diverse bedrijven in de ka-naalzone. Het Axelse bedrijf is in de loop der jaren steeds meer tegemoetgekomen aan specifieke profielen zoals procesope-rators, ICT-ers, vorkheftruckchauffeurs,laboranten, storingsmonteurs, logistieke-, en administratieve medewerkers. Naast uitzend- en detacheringwerk verzorgt de Pooter eveneens de loonadministratie voor verschillende bedrijven. De klanten zijn met name afkomstig uit de chemi-sche industrie,bouw,horeca en MKB.De dienstverlening varieert van het leveren van flexwerkers en vakantiekrachten tot het bijhouden van de loonadministratie voor de klanten. ,,Wij werken veelal voor de chemische- en overige industrie en leiden ook veel mensen op, bijvoorbeeld tot procesoperator, onderhoudsmonteur of Elektro en Instrumentatie monteur (E & I monteur).We leiden op tot MBO 4, zodanig dat onze mensen na verloop van tijd vaak in vaste dienst komen bij de opdrachtgevers. Meer dan vijftig mensen

volgen via ons een opleidingstraject”,aldus Tim de Pooter.Van oudsher zijn grote bedrijven als Dow enYara belang-rijke opdrachtgevers van Uitzendbu-reau de Pooter.Via het Business Proces Service Center (BPSC) heeft het Axelse uitzendbureau in het afgelopen jaar veel extra administratieve arbeidskrachten geleverd aan Dow. ,,Sinds kort zijn wij ook hofleverancier van de customer service desk van BPSC.Voor het BPSC leveren we veel logistieke planners en administratieve medewerkers voor de afdeling ‘purchasing’, waar men de cre-diteurenadministratie voor Dow in heel Europa verzorgt.”

AANTREKKELIJK WERKGEVER

Uitzendbureau De Pooter profileert zich als aantrekkelijk werkgever met goede salariëringen, prima secundaire arbeidsvoorwaarden en ruime oplei-dingsmogelijkheden. Zo is de Axelse onderneming Erkend Leerbedrijf voor deVapro waarbij men (potentiële) werk-nemers via het ROC opleidingen kan aanbieden tot procesoperator MBO 4.De Pooter wordt ook door Kenteq er-kend als leerbedrijf. Dit kenniscentrum voor technisch vakmanschap bevordert de loopbaan van vakmensen in de me-taal, elektro- en installatietechniek.Kwaliteit, flexibiliteit en veiligheid zijn de speerpunten van beleid van Uitzend-bureau de Pooter.Veiligheid op de werk-vloer is een hoge prioriteit, zowel voor De Pooter als voor haar klanten. Het technisch personeel dat te werk gesteld wordt in de industrie of de bouw be-schikt standaard over de benodigde cer-tificaten en diploma’s. ,,We worden jaar-lijks door Bureau Veritas gecontroleerd voor het VCU certificaat (Veiligheids

Checklist Uitzendbureaus), hetgeen als keurmerk gezien kan worden voor het voeren van een correct beleid inzake veiligheid, gezondheid en milieu. We onderscheiden ons door een heel direct contact met klanten en medewerkers.We proberen jongeren te interesseren voor techniek om de (toekomstige) uit-stroom op te vangen.Het (dreigende) te-kort op de arbeidsmarkt veroorzaakt een rem op de economische groei.Wij pro-beren mensen perspectief te bieden met het aanbieden van goede arbeidsover-eenkomsten voor onbepaalde tijd en vol-

doende opleidingsmogelijkheden”, aldus Tim de Pooter, die de derde generatie van het familiebedrijf vertegenwoordigt.Zijn grootvader, net als zijn vader Ko de Pooter genaamd, startte in 1951 met een eigen bedrijf. In de beginjaren was De Pooter voornamelijk actief in laag-

geschoolde havengerelateerde logistieke functies en loonwerk; zwaar werk zoals schepen laden en lossen en agrarische werkzaamheden. Anno 2010 levert De Pooter een breed scala medewerkers van diverse niveaus voor verschillende bran-ches.

AXEL - In weerwil van de economische crisis is Uit-

zendbureau de Pooter in de af-gelopen tijd flink gegroeid. De toenemende vraag van de klan-ten heeft ertoe geleid dat in een periode van twee jaar het aantal arbeidskrachten van De Pooter meer dan verdubbeld is, van 200 tot 450 medewerkers. Het betref-fen zowel mensen met een tijde-lijk- als vast dienstverband.

Uitzendbureau de Pooter groeit stevig door

NOORDSTRAAT 6 AXEL

TEL: 0115-562230FAX: 0115-564064 E-MAIL: INFO@DEPOOTER.NL

WWW.DEPOOTER.NL

• Tim de Pooter: ,,Wij proberen mensen perspectief te bieden met goede arbeidsovereenkomsten en -opleidingsmogelijkheden.”

door Peter Oggel

TERNEUZEN - Corina Velleman isofficemanager bij de BV Kanaalkrui-sing Sluiskil (KKS), in opdracht vande provincie Zeeland verantwoorde-lijk voor de bouw van een tunnel on-der het kanaal Gent-Terneuzen. Zewoont op Zuid-Beveland, hetKKS-kantoor staat aan Hughersluysin Terneuzen. Voor haar dagelijksependel leidt de weg via de N62 eigen-lijk over de kanaalbrug bij Sluiskil.Maar van die route heeft Corina alsnel haar bekomst. Want brug open,en dat gebeurt nog wel eens, dat kosttoch al gauw een minuut of twintig.Dus buigt ze direct na de Westerschel-detunnel rechtsaf om via het Terneu-zense sluizencomplex naar haar werkte slalommen. Corina’s verhaal is illus-tratief voor de brugverbinding overhet kanaal Gent-Terneuzen. Voor de(zee)scheepvaart is het kanaal eendrukbevaren internationale hoofd-transportas, voor het wegverkeer is debrug schakel in de belangrijkeoost-westverbinding N61, en daar-mee ook tussen de industriegebiedenaan weerszijden van het kanaal.Maar de brug is sinds decennia vooralsynoniem aan wachten. De verbin-ding vormt één van de grootste obsta-kels in de infrastructuur in Zeeland,met consequenties van ongewenstsluipverkeer en van economische scha-de. De stremming, ruim vijf uur dage-lijks, kost het bedrijfsleven -wegver-keer én scheepvaart- veel geld. Opjaarbasis gaat dat om ettelijke miljoe-nen.Niet zonder reden derhalve lobbyenwerkgeversorganisaties, regionale enprovinciale bestuurders al sinds beginjaren negentig voor de aanleg van eentunnel ter vervanging van de brug.“Dit obstakel in het industriegebiedKanaalzone Zeeuws-Vlaanderen blijfteen forse belemmering voor de econo-mie van deze streek,” is in oktober2006 de kern van een pleidooi van dewerkgeversvereniging BZW aan devaste kamercommissie voor Verkeeren Waterstaat. Het is op dat momenteen herhaling van zetten: al een jaarof drie ligt er een startnotitie Kanaal-kruising Sluiskil.

LelybrugEven een stukje geschiedenis. Tot inde tweede helft van de jaren zestigvormt de ir. Lelybrug (1908) de door-gaande verbinding over het kanaal.

Het verkeer zigzagt door het dorpSluiskil. Met de verbreding van hetkanaal komt even verder een nieuwebrug. Hoger en breder, naar de econo-mische maatstaven van de jaren zeven-tig. Niet voor de eeuwigheid dus,want de brug blijkt bij voortschrij-dend inzicht niet te voldoen om degroei van het verkeer over weg en wa-ter bij te houden.Maar de lobby om een tunnel, met dewerkgevers voorop, verloopt uiterstmoeizaam. Dat komt: ‘Den Haag’vindt die Sluiskiltunnel helemaal zobelangrijk niet als onderdeel van de re-gionale N61. Want: er zijn op rijkswe-

gen elders in het land wel nijpenderverkeersproblemen. Niettemin, in no-vember 1996 belooft de toenmaligeZeeuwse gedeputeerde Jaap Henneke-ij een gehoor van enkele honderdenZeeuws-Vlaamse ondernemers en be-stuurders: “Die verbinding komt ergewoon.”Het is even wachten geweest, maarHennekeij haalt dan toch zijn gelijk.Eind 2014 om precies te zijn. Wantdan, zegt Tin Buis, rijdt volgens de

huidige planning de eerste auto doorde Sluiskiltunnel. Buis is directeurvan de besloten vennootschap Kanaal-kruising Sluiskil, in juli 2009 als pro-jectorganisatie opgericht om de tun-nel te realiseren. Buis is Noordhollan-der van oorsprong, maar eigenlijkook Zeeuw. Zijn naam staat gebeiteldin prestigieuze Zeeuwse projecten.Oesterdam, Philipsdam, Stormvloed-kering, Walradarketen Westerscheldeen, laatstelijk, de Westerscheldetun-nel. Aan die tunnel is eigenlijk debouw van de Sluiskiltunnel te dan-ken. Officieel in mei 2009 draagt hetRijk de Westerscheldetunnel over

aan provincie Zeeland. De transactieopent in meerder opzicht de wegvoor de kanaaltunnel. De financie-ring, natuurlijk. Maar essentiëler wel-licht is dat niet het Rijk maar de pro-vincie Zeeland opdrachtgever wordt.Want: de tunnel krijgt een opwaarde-ring als knelpunt in de provincialenoord-zuidroute N62, zeg maar: deverbinding tussen A58 (Goes) en Ex-pressweg (Zelzate). Bijkomstig voor-deel: behalve de bouw van de tunnel

gaat ook het wegenstelsel inZeeuws-Vlaanderen volledig op deschop. Tussen Westerscheldetunnelen Belgische grens wordt de N62 ver-dubbeld. En datzelfde geldt ook (de-len van) de N61, de passage van DeBraakman uitgezonderd. Dat bete-kent vierbaanswegen op belangrijke,doorgaande routes.De Sluiskiltunnel kost 275 miljoen eu-ro. “Prijspeil 2008”, waarschuwt Buisvoor inflatie en indexering. Ruim dehelft komt van het Rijk, Vlaanderenbetaalt zo’n 24 miljoen, havenschapZeeland Seaports en gemeente Ter-neuzen doen eveneens een (beschei-den) bijdrage in de pot en het restant,een dikke 100 miljoen, komt van deprovincie. En dat geld komt weer uitde tolinkomsten van de Westerschel-detunnel. Waarmee de cirkel rond is.”Een verantwoorde investering,”zegt Buis met gevoel voor understate-ment. Met ingang van dit jaar heefthij de NV Westerscheldetunnel ver-ruild voor de projectorganisatie KKS.Opdrachtgever en toezichthouderprovincie Zeeland, maar KKS is wel-bewust BV. “Om`, geeft Buis aan, “e-nige afstand te behouden tot het poli-tieke en bestuurlijke apparaat. En ookom slagvaardig te kunnen opereren.”Een nieuwe klus dus, bijna op descheidslijn van zijn pensioengerechtig-de leeftijd. Maar dat weerhoudt TinBuis geenszins van nieuwe uitdagin-gen. Want zo omschrijft hij de Sluis-kiltunnel. Weliswaar met een lengtevan ruim een kilometer niet zo om-vangrijk als de 6,6 van de Westerschel-detunnel, maar toch: “Het is een keu-ze voor dynamiek. Een tunnel bou-wen is toch heel anders dan er een ex-ploiteren. En ja, ik doe graag dingendie zichtbaar zijn in het landschap.”Inmiddels heeft hij een organisatieneergezet die in sneltreinvaart is ge-groeid van drie naar 37 medewerkers.Dat is nodig ook, zegt Buis, want dekomende jaren is veel werk te verzet-ten. Op korte termijn, uiterlijk mediooktober, moet er een definitieve keu-ze worden gemaakt voor de aanne-

merscombinatie. Op basis van een zo-geheten concurrentiegerichte dialoogtoonden oorspronkelijk zes combina-ties uit binnen- en buitenland belang-stelling. Inmiddels resteren er nogtwee. Uiterlijk 14 september moetbeider inschrijving op tafel liggen, in-clusief aannemingssom en kostenvoor 35 jaar onderhoud. Buis: “Beidezijn volledig in beeld. De keuzewordt uiteindelijk gemaakt voor deeconomisch meest voordelige inschrij-ving.” Tweede helft 2011 moet vol-gens planning de eerste spade degrond in. Dan moeten wel alle voor-bereidende werkzaamheden, inclusiefprocedures zijn afgerond. Dat geldtonder meer voor het archeologischonderzoek en de grondverwerving.Buis is een geduldig mens. “Ik hebgeen moeite met langjarige projecten.Een tunnel ligt er niet zomaar, daargaan diepgravende studies aan vooraf.Er zijn zoveel factoren, afwegingenen procedures. Dit soort processenheeft nu eenmaal tijd nodig.”In navolging van grote broer Wester-scheldetunnel wordt ook de nieuwekanaalverbinding (de bestaande brugblijft overigens intact voor goederen-trein, plaatselijk- en langzaam ver-keer) een geboorde tunnel. Buis:“Een economische afweging, maarniet alleen dat. Een boortunnel leverttechnisch minder risico’s op en is min-der verstorend op de directe omge-ving en voor de scheepvaart. Boven-dien hebben we natuurlijk ook reke-ning te houden met Belgische toe-komstplannen voor een nieuwe zee-sluis en verdieping van het kanaal.”Voor het nieuwe tunneltracé geldteen prognose van zo’n 20.000 voertui-gen per dag in 2023.

Zie ook: www.sluiskiltunnel.nl

verkeer >>

Sluiskiltunnel: wachten hoeft niet meerMet gemiddeld 23 openin-

gen en opgeteld een strem-ming van ruim vijf uur per et-maal vormt de brug over het ka-naal Gent-Terneuzen bij Sluiskilal jaren het grootste knelpunt inhet Zeeuws-Vlaamse verkeer.Het oponthoud confronteert hetbedrijfsleven met een fikse scha-depost. Maar aan het wachtenkomt een eind. In 2014 ligt er, naeen jarenlange aanloop, eindelijkeen tunnel. Kosten zo’n 275 mil-joen. ‘Maar een zeer verantwoor-de investering’, zegt directeurTin Buis van de BV Kanaalkrui-sing Sluiskil (KKS). Niemand diedat tegenspreekt.

25

Lange wachtrijen voor de sluis zijn straks verleden tijd. Foto: duofoto

Fietsers keuvelen als ze weer eens moeten wachten. Foto: duofoto

Voor een grote diversiteit aan ongeveer 150 type bedrijfsvoertuigen levert de on-derneming uit voorraad gefreesde panelen:Bedrijfswagenvloeren, -zijwanden, -deur-panelen, -wielkastbekleding, -kastensyste-men, -dubbele vloer ladesystemen.Frans Martens en zijn compagnon Jan Lan-gelaan zijn in 1991 van start gegaan met Freespaneel.Doelstelling van het eerste uur was het vervaardigen van CNC gefreesde panelen voor de meubelindustrie, maar al gauw legde men zich volledig toe op het produceren en leveren van gefreesde pane-len ten behoeve van bedrijfswagens. Met hun geavanceerde techniek was Freespa-neel zeer onderscheidend in de markt.Het bedrijf maakte dan ook een vliegende start.,,Voor ons was een grote plus dat wij in de beginjaren als eerste bedrijf in Nederland met CNC bewerking computergestuurde producten konden maken voor bedrijfs-wagens, terwijl het bij de concurrentie nog allemaal handwerk was. We hebben veel geïnvesteerd in machines, inmiddels de derde generatie. Omwille van de tech-nologische vooruitgang hebben we name-lijk steeds modernere machines gekocht.Zo heb je grotere mogelijkheden om de

markt te bedienen. We beschikken over zware industriële machines van Duitse makelij die zeer stabiel zijn en dus meer mogelijkheden hebben dan de goedkopere merken uit het verre Oosten of Italië.Wij kunnen bijvoorbeeld in de contouren pro-ducten zowel aan de boven- als onderkant bewerken. Dat komt de passing zeer ten goede”, aldus Frans Martens. Het aan de Belgische grens gelegen Freespaneel be-dient zowel de Nederlandse als Vlaamse markt, in een verhouding van fifty-fifty.

MERCEDES BENZ

Freespaneel levert haar producten recht-streeks aan een aantal merkdealers zoals al bijna twintig jaar aanVan Oeveren,Merce-des Benz dealer voor Zeeland.

Daarnaast mikt het Koewachtse bedrijf in toenemende mate op met name (grotere) bouwbedrijven en kleine zelfstandigen.Door hun bedrijfswageninrichting recht-streeks bij Freespaneel te betrekken, zijn er voor deze doelgroep diverse voordelen,met dien verstande dat er immer rekening wordt gehouden met de belangen van de (merk)dealers die al vaste klant zijn bij de Koewachtse onderneming: Van Oeveren Terneuzen en Goes, Opel Kerckhaert Terneuzen, Groosman Renault Sas van Gent, VW Poppe Goes, Garage Hofman Vlissingen, en een tiental universele au-tobedrijven. Enerzijds zijn de bedrijfswa-geninrichtingen van Freespaneel van top-kwaliteit en anderzijds blijven de kosten van deze pasklare bekledingen binnen de perken. ,,In de beginjaren lagen de orders voor het opscheppen. Hoewel er vanaf

1998 veel concurrenten bijgekomen zijn,is de grote omslag pas gekomen sinds de financiële- en economische crisis anno 2008.De nieuwbouw heeft flink pas op de plaats moeten maken, waardoor ook onze branche zwaar getroffen is. Ondernemers blijven veelal een jaartje langer met hun bedrijfswagen rijden wegens de terugge-lopen omzet. Door het blikveld te ver-ruimen hopen we ons weer te herstellen”,aldus Frans Martens.

KOEWACHT – Freespaneel,gevestigd aan de Berlaeres-

traat 8 te Koewacht, is specialist bij uitstek voor inrichting van bedrijfswagens. Er wordt pasklare bekleding gemaakt voor bedrijfs-auto’s.Kwaliteit,maatwerk,service en zeer concurrerende prijzen zijn de pijlers waarop het bedrijf is ge-grondvest.

Freespaneel is specialist bij uitstek voor inrichting bedrijfswagens

FREESPANEEL BVBERLAERSSTRAAT 8, KOEWACHT

TEL: 0114-361988, FAX: 0114-362294E-MAIL: INFO@FREESPANEEL.NL, WWW.FREESPANEEL.NL

Erik-Jan Kort steekt zijn enthousiasme alvast niet onder stoelen of banken. Hij is alweer de derde generatie van dit fa-miliebedrijf dat terugvoert tot maar liefst 1963. “In die jaren zijn heel wat veran-deringen doorgevoerd,maar aan de kwa-liteit is nimmer getornd. Tot op de dag van vandaag staan we te boek als een in-novatief autoschadeherstelbedrijf. En dat houdt heel wat meer in dan het vakkun-dig (onzichtbaar) wegwerken van blik-schade. Niet verwonderlijk dus dat naast particulieren, zowel alle verzekerings-maatschappijen als een aantal leasemaat-schappijen en regionale dealerbedrijven tot onze klantenkring behoren.”

SAMENWERKINGSVERBAND

“Om die kwaliteit te allen tijde te waar-borgen – en daar waar mogelijk zelfs naar een nog hoger plan te stuwen – zijn we destijds bewust toegetreden tot ‘Au-toschadeteam’.We spreken hier over een samenwerkingsverband van inmiddels twaalf autoschadeherstelbedrijven in de regio Zuidwest Nederland. Stuk voor stuk zagen – en zien – zij de toege-

voegde waarde van samenwer-king zitten. En inmiddels is het eerste de-cennium een feit. Autoscha-deteam bestaat tien jaar!”

VOOR DE

MUZIEK

UITLOPEN

“ Innove rend bezig zijn en proberen altijd voor de muziek uit te lopen;dat is ons geza-menlijk streven.Daarom ook wordt er fors g e ïnve s t e e rd in scholing.Het personeel is hierdoor al-tijd adequaat en up-to-date opgeleid en internationale brancheontwikkelingen zien in Ne-derland veelvuldig bij ons als eerste het daglicht. Zo is Autoschadeteam in ons land bijvoorbeeld de eerste keten die een certificatie in de wacht heeft gesleept voor de nieuwe functie van ‘autoschad-etechnicus’.”

PASKLARE OPLOSSING

“Hierdoor kun je je zichtbaar onder-scheiden in de markt,” besluit Kort.

“Wat dat betreft past onze nieuwe was-straat – die nog deze maand open gaat – natuurlijk prima in dat plaatje. En nu we hier toch zo’n mooi (extra) gebouw neergezet hebben, zou het natuurlijk wel erg zonde zijn er alleen intern gebruik van te maken. Daarom is de wasstraat ook voor publiek toegankelijk.Wij wil-len onze klanten nu eenmaal zoveel mo-gelijk uit handen nemen en een pasklare oplossing bieden!”

Als je om en nabij de 35 tot 40 auto’s per week in

je werkplaats krijgt die allemaal twee maal gewassen moeten wor-den – voor en na schadeherstel – dan mag je bijna spreken van een dagtaak als dat met de hand moet gebeuren. Met de komst van een eigen wasstraat is dan ook een fikse efficiencyslag gere-aliseerd. Om nog maar te zwijgen van het totaalpakket wat wij onze klanten vandaag de dag aan kun-nen bieden. "

Kort Zierikzee opent wasstraat

BANNINKLAAN 8, 4301 NN ZIERIKZEE

TEL. 0111-413551, FAX 0111-413255INFO@KORTAUTOSCHADE.NL, WWW.AUTOSCHADETEAM.NL

"

door Henk van de Voorde

SAS VAN GENT - ,,Het is een pilotdie uit kan groeien tot een groter ge-heel, zodanig dat de woningmarkt inheel Zeeuws-Vlaanderen zich kan fo-cussen op Vlaanderen”, aldus voorzit-ter Jan Vinke van de ondernemersver-eniging Sas*.

Met nieuw elan uit het Vlaamse ach-terland hoopt de ondernemerskoepelde leefbaarheid en tegelijkertijd de be-drijvigheid in de historische grens-plaats op te vijzelen. ,,Als de stad nieu-we impulsen krijgt wordt het ook aan-trekkelijker om nieuwe winkels teopenen. Wellicht zitten er tussen denieuwe bewoners ook ondernemen-de mensen die een eigen bedrijf wil-len opstarten. Samen met Vitaal Sasen Woongoed Zeeuws-Vlaanderenzijn we aan het onderzoeken hoe hetstraatbeeld aantrekkelijker kan wor-den in Sas van Gent. Niks is onaan-trekkelijker dan leegstaande pandenin een winkelstraat. Sommige lege eta-lages worden tijdelijk ingevuld metexposities. De winkelpanden wordenopgeknapt en komen er weer fris bijte staan. We richten ons op flanerenen winkelen. Mensen wandelen graagen Sas van Gent herbergt heel veelleuke plekjes. In samenspraak met deHeemkundige Kring Sas van Gentwordt de koers verlegd en richten weons veel meer op wandelen in onzestad”, verklaart Jan Vinke, in het dage-lijks leven directeur-eigenaar vanRecht door Zee, een florerend be-drijf in visuele communicatie.Onder de naam ‘De renaissance vanSas van Gent’ is een plan door Woon-goed ontwikkeld dat inspeelt op dekrimp en dalende bevolking in Sasvan Gent. Het plan voorziet onder an-dere in een monumentale renovatievan de oudste 41 sociale huurwonin-gen in de Vredestraat. Het vormt destart van een reeks projecten in dezekrimpgemeente die inzetten op min-der woningen met meer kwaliteit,verbetering van de openbare ruimte,een bloeiend verenigingsleven en hetzichtbaar maken van de rijke geschie-denis van Sas van Gent. Zo is er eenproject in gang gezet om de vesting-werken weer herkenbaar te maken.,,Sas van Gent is van origine een in-dustriestad. Met de komst van de sui-

kerfabrieken is hier de industrialisatievan Zeeland begonnen. Daar wasruimte voor nodig waardoor de histo-rische vestingwerken grotendeels wer-den afgebroken. Daarom is het eengoede zet dat het Industrieel MuseumZeeland op initiatief van de gemeenteTerneuzen in 1 van de suikerloodsenkomt.”

Sociaal-Maatschappelijk hartDe gemeente Terneuzen wil samenmet Woongoed Zeeuws-Vlaandereneen sociaal-maatschappelijk hart creë-ren in het gebied aan de Canadalaanin Sas van Gent. De locatie van hetmultifunctioneel centrum ligt in hethart van Sas van Gent op de grens vanoude vestingwerken. Vanuit het cen-trum is er een duidelijke route naarhet nieuwe complex. Deze route ein-digt in het centrale hart van het multi-functionele gebouw. Dit hart beslaatmeerdere verdiepingen en er grenzenverschillende functies aan. Hier kun-nen toekomstige gebruikers en bezoe-kers elkaar zien en ontmoeten. Nuzijn accommodaties zoals scholen, cul-tureel centrum en sportvoorzieningennog verspreid over de kern en onder-hevig aan achteruitgang. Aan de Cana-dalaan zullen functies op gebied vanwonen, zorg, welzijn, sport en onder-

wijs gecombineerd worden. Zowordt het straks de nieuwe huisves-ting voor een brede school, peuter-speelzaal, kinderopvang, jeugdhonk,verschillende sportverenigingen eneen bibliotheek. Daarnaast zal deouderenzorg in het gebouw vertegen-woordigd zijn evenals GGD Zeelanden het sociaal cultureel werk (wat opdit moment in De Speije en De Rose-laer zit). Het multifunctioneel cen-trum krijgt één centrale toegang en

functioneert daarmee ook als één ge-heel. De scholen krijgen ook een in-gang aan de achterzijde van het com-plex. Naast het multifunctioneel cen-trum worden 23 seniorenappartemen-ten gebouwd met daarbij een zorgin-frastructuur voor de Stichting Oude-ren Kanaalzone (SOKA). Inmiddels iser overeenstemming tussen de partici-panten over het programma. De func-ties, de gewenste ruimtes en de lig-ging van het gebouw zijn goedge-

keurd. Dat geldt ook voor de uitvoe-ring van het gebouw en de buiten-ruimte. De plannen zijn inmiddels ge-presenteerd aan de omwonenden, Vi-taal Sas, de Stadsraad en de gemeente-raad. De architect heeft opdracht ge-kregen voor het maken van een defi-nitief ontwerp. Als het volgens plan-ning verloopt wordt alles dit jaar nogbouwrijp gemaakt.

UpgradingDe ontwikkelingen komen heel Sasvan Gent ten goede. Stimulering vanhet woon- en werkklimaat zorgt vooreen upgrading van het winkelbestanden de voorzieningen. Zo wordt erook nieuw leven in Sas van Gent alskoopstad geblazen. ,,De ondernemers-vereniging Sas* is een actieve clubmet ongeveer 65 leden, waaronderverrassend veel starters; variërend vaneen internetbedrijf tot kleine winkel-tjes.De vereniging behartigt de belangenvan de ondernemers in Sas van Gentzo optimaal mogelijk en participeertsamen met de gemeente in het over-koepelende Vitaal Sas. Deze stichtingheeft als doelstelling om de kern Sasvan Gent zo aantrekkelijk mogelijk temaken, met name via een florerendwoon- en werkklimaat. We organise-ren regelmatig bedrijfsbezoeken zoalsnaar het kassencomplex bij Westdor-pe”, vertelt Jan Vinke.

winkeliers >>

Sas van Gent krijgt nieuwe impulsenDe ondernemersvereniging

Sas* is er alles aan gelegenom Sas van Gent nieuw leven inte blazen. Meer dan ooit wordthet vizier op onze Zuiderburengericht bij het promoten van hetwoonklimaat in Sas van Gent. Eris zelfs een speciale website in delucht ten behoeve van het Vlaam-se achterland: www.woneninsas-vangent.be.

27

De nostalgische haven van Sas van Gent. Foto: Henk van de Voorde

Jan Vinke: ‘Nieuwe impulsen, meer winkels.’ Foto: duofoto

Ontdek

Sas van GentWonenWerkenBelevenWonenWerkenBeleven

www.sasvangent.nl

door Ron Gregoor

MIDDELBURG - In Zeeland leidtvergrijzing tot een afname van de be-roepsbevolking en extra vraag naarzorgpersoneel. In 2010 wordt eenwerkloosheid verwacht van 4,2%. In2011 4,3%.Sinds 2001 is de Zeeuwse beroepsbe-volking met 17.000 personen ge-groeid. Dit is ruim 11% en veel hogerdan in de rest van Nederland. Belang-rijkste oorzaken zijn het toenemend

aantal vrouwen dat is gaan werken, af-schaffing van de VUT en veranderingvan de wetgeving t.a.v. arbeidsonge-schiktheid. Toch is de werkloosheiden het aantal werkzoekenden zonderwerk fors lager dan in de rest van Ne-derland. Een ander fenomeen is datsteeds meer actieve ouderen zich inde provincie gaan vestigen of eentweede woning verwerven. Dit levertextra inkomsten op (bijvoorbeeld. inde detailhandel, recreatie, horeca) enextra uitgaven (m.n. gezondheids-

zorg). Zeeuws-Vlaanderen hersteltvoornamelijk door de export van pro-ducten uit de chemische industrie.Drie grote (kapitaalsintensieve) bedrij-ven zorgen daarvoor. Dat maakt degroei kwetsbaar. De voorziene groeiin 2011 is dan ook fors lager.In de rest van Zeeland is het toerismede motor van de groei, die vooralvoor rekening van het toenemendbinnenlands toerisme komt. Hoewelde zomerperiode de piek is voor toe-risme, komen gedurende het jaarsteeds meer dagjesmensen en week-endgasten naar deze provincie. Dekoude en vooral natte zomermaandenzorgen ervoor dat potentiële vakantie-gangers tweemaal nadenken voordatzij hun vakantie in 2011 in Zeeland

boeken. Groningen is volgend jaarniet langer de provincie met de hoog-ste werkloosheid, zo voorspelt hetING Economisch Bureau. De werk-loosheid blijft wel hoger dan gemid-deld, maar vanaf 2011 is de provinciegeen koploper meer. Flevolandneemt die positie dan in.Het economisch bureau verwacht datin 2010 de werkloosheid vergelekenbij 2009 nog toeneemt in alle provin-cies. Vooral in Flevoland komt diemet 7,7 procent veel hoger uit dan vo-rig jaar toen daar 5,5 procent van deberoepsbevolking zonder werk zat.Door het trage economisch hersteldaalt de werkloosheid volgend jaar inde meeste provincies nauwelijks, ver-wachten de economen van ING. Uit-

zondering vormen de noordelijke pro-vincies. In het noorden, Zeeland enLimburg leidt vergrijzing tot een afna-me van de beroepsbevolking en extravraag naar zorgpersoneel.Het verschil tussen koploper Gronin-gen met de andere provincies wordtelk jaar kleiner, aldus ING. In vergelij-king met de rest van Nederland wasde stijging van de werkloosheid inGroningen vorig jaar al relatief laag.Dit jaar scoort de provincie met eenwerkloosheidspercentage van naar ver-wachting 7,2 procent nog wel hethoogst, denkt het economisch bureauvan ING. Maar het verwacht in 2011bovengemiddeld economisch herstel.Daardoor neemt de vraag naar arbeidtoe.

door Henk van de Voorde

vlissingen - ,,Dit evenement is ter ver-vanging van de JKW veiling. Daarzijn we mee gestopt. We willen pro-beren iedere vijf jaar met een nieuwevenement te komen om zo uitda-gend en boeiend te blijven. Uiteraardin het kader van learning by doing”,aldus voorzitter Machteld van derSlot van de JKW Pink Ribbon-com-missie.Waarom Pink Ribbon? ,,1 op de 8vrouwen krijgt in haar leven borstkan-ker. Ieder jaar krijgen in Nederlandzo’n 13.000 vrouwen en 100 mannente horen dat ze borstkanker hebben.Velen maken het van dichtbij mee.Borstkanker kan ons dus allemaal ra-ken. De opbrengst van een evene-ment als het onze, gebruikt Pink Rib-bon voor het ondersteunen van onder-zoeken die erop gericht zijn de kansop het krijgen van borstkanker te ver-kleinen en borstkanker zo vroeg mo-gelijk te ontdekken. Ook gebruikt destichting dit geld voor het verbeterenvan de zorg voor borstkankerpatiën-ten en hun naasten.”

Wat houdt het JKW Event in? ,,Opeen unieke locatie in Vlissingen, dezware plaatwerkerij, organiseren weeen verrassende en spectaculaireavond met onder andere de volgendeingrediënten: Een uniek interactief eninformatief cabaret in combinatie metPink Ribbon. Een afterparty met eenspectaculair feest vol verrassingen.Netwerken onder het genot van heer-lijke hapjes en drankjes. Een Pink wal-king diner voor onze VIP gasten. Een

roze rad van Fortuin, iedere toegangs-kaart geeft kans op unieke prijzen, zo-als reizen, kunststukken, bijzondereuitjes, vergelijkbaar met de kavels opde JKW veiling. Aandacht voor ludie-ke, creatieve en lucratieve initiatievenvan organisaties die geld inzamelenvoor Pink Ribbon. We vragen deel-nemende organisaties zelf iets origi-neels te bedenken waar ze geld meekunnen inzamelen. Op de avond zelfkrijgen zij tijd om dit bedrag aan tebieden aan het goede doel, maar ookom hun actie toe te lichten. Voor deVIP sponsoren bieden we zelfs de mo-gelijkheid de actie te laten filmen endie film wordt dan ook getoond opde fundraise op 12 november. Je kuntdenken aan auto’s wassen voor hetgoede doel, maar ook een actie in debedrijfskantine, maar dat laten we aande creativiteit van de mensen bij die

bedrijven over. Het mag dus ludiek,origineel, maar ook lucratief zijn,maakt niet uit. Uiteindelijk zal er spra-ke zijn van een fantastische roze wolkvol mogelijkheden voor het goededoel, door zakelijk Zeeland mogelijkgemaakt.”

Ondernemende jonge mensenMachteld van der Slot is al ruim tienjaar lid van de Junior Kamer Walche-ren, een club van 25 ondernemendemensen tot veertig jaar. Met spraak-makende netwerkevenementenwordt op treffende wijze recht ge-daan aan ‘Learning by doing’, het we-reldwijde JK-credo. Machteld is inhet dagelijks leven werkzaam bij SKFAsset Management Services als consul-tant. Advisering van bedrijven bij hetopzetten, onderhouden en verbeterenvan hun managementsysteem, te den-

ken aan Kwaliteit, Milieu, (Voed-sel)Veiligheid. De overige leden vande JKW Pink Ribbon-commissiezijn: Joyce van den Boom (accountan-cy bij Schipper OAZ), Anniek Riss-eeuw (leidinggevende bij een kinder-opvangorganisatie), Joris Jobse (make-laar, Kuub Makelaars), Eric Giesbertz(private banker, Rabobank), JeroenBotty (locatiemanager, Zeelandhal-len) en Remco Bron (ICT consultan-cy, So Many Thoughts). Verder isDennis de Nooijer (JVOZ) alsoud-lid van de Junior Kamer Walche-ren betrokken bij het nieuwe evene-ment, zowel ter ondersteuning alsvoor de gezelligheid.In de JKW Pink Ribbon commissiekomt het Junior Kamer-motto ‘Lear-ning by doing’ onder meer tot uitingin de zin van kennismaken met en er-varingen opdoen in een andere tak

van sport dan je dagelijkse werkzaam-heden. Iemand zonder commerciëleervaring bijvoorbeeld verwerft in hetkader van het nieuwe evenementsponsors en kavels, of iemand zonderfinanciële achtergrond fungeert alspenningmeester. Uiteraard is de ach-terliggende gedachte dat de in de Ka-mer vertegenwoordigde disciplinesondersteunend zijn. Ieder jaar wordtde JKW-commissie ‘ververst’ metnieuwkomers. De nieuwe mensenhebben andere inzichten en ideeën.Uiteraard is een goede mix van men-sen met en zonder ervaring met ditsoort grote evenementen een must.Kennis wordt overgedragen en ge-deeld en de nieuwelingen zorgen ie-der jaar voor een frisse inbreng.

Kaarten kunnen besteld worden viawww.jkwevent.nl of info@jkwevent.nl

<< netwerken

Nieuw event Junior Kamer Walcheren

Zeeland: groeiende arbeidsparticipatie

De Junior Kamer Walcherenis momenteel druk doende

met de voorbereidingen en orga-nisatie van een nieuw spectacu-lair evenement, genaamd JKWEvent for Pink Ribbon, dat in deplaats komt van de JKW-Veilingdie vijf keer in successie werd ge-organiseerd. JKW hoopt met ditnieuwe fundraise evenement, despectaculaire opbrengst van deJKW veilingen (gemiddeld perevenement 42.500 euro) te over-treffen? Het nieuwe event wordtgehouden op vrijdag 12 novem-ber.

I NG Economisch Bureau verwacht in 2010 een stijging van de werk-loosheid in alle provincies. Maar: in 2011 daalt de werkloosheid in

een aantal provincies, al is deze daling door het trage economische her-stel in de meeste provincies zeer minimaal. Zeeland vormt hierop eenuitzondering.

28

Van links naar rechts: Remco Bron, Eric Giesbertz, Dennis de Nooijer, Anniek Risseeuw, Machteld van der Slot, Joris Jobse, Joyce van den Boomen Jeroen Botty.

door Loes van der Hoeven

GOES - De wijzigingen omvatteneen vernieuwende aanpak van ondermeer de sales, marketing en facilitairediensten van Contacta.nl. Deze ‘frissewind’ biedt de organisatie veel voor-delen. Zo beschikken zowel Zeeland-hallen Goes als LMG over een enormnetwerk dat zich veel verder uitstrektdan alleen de provinciegrenzen. NaastZeeland zijn vertegenwoordigers uitVlaanderen, West-Brabant enZuid-Holland van harte welkom.Full service reclamebureau LMG met24 medewerkers en vestigingen inGoes, Roosendaal en Leiden is geenonbekende voor Zeelandhallen Goes.In 2008, 2009 en 2010 zorgde het be-drijf van directeur/eigenaar PerryKentin al voor de grafische vormge-ving en ondersteuning op het gebiedvan communicatie voor diverse titelsvan de beursorganisator. Frank de Boten Monika Kloet blijven vanuit Zee-landhallen Goes betrokken bij de or-ganisatie van Contacta.nl en zullenmede als aanspreekpunt dienen voorstandhouders.Perry Kentin: “Dankzij de veelzijdigenew media disciplines die LMG inhuis heeft, kunnen wij standhoudersveel meer bieden dan voorheen. Hetdeelnamehandboek bijvoorbeeld, isdigitaal verkrijgbaar en zowel expo-santen als bezoekers kunnen zich viade website registreren om hun matchte realiseren.Tevens zijn er allerlei mogelijkhedenvoor speciale wensen van de exposan-ten. Die bespreken onze Contacta.nlspecialisten en ambassadeurs graagmet hen. Zij beschikken allen over denodige beurservaring én over een uit-gebreid netwerk. Monika Kloet is hetaanspreekpunt voor sales en support.Zij is bereikbaar via telefoonnummer0113 22 10 20. Ook al zijn de moge-lijkheden nagenoeg onbegrensd, tochadviseren wij op tijd te reserveren.”Contacta.nl 2010 biedt echter meerdan alleen standruimte. Exposantenkunnen zich ook presenteren in devorm van bijvoorbeeld vlaggen enspandoeken langs de aanrijroute of be-plakking op deuren, wanden en ra-men. Heeft u zelf ideeën of wilt u demogelijkheden bespreken, neem dancontact op met LMG.

West-Brabantplein”Op Contacta.nl kan niemand omhet West-Brabantplein heen”, zegtFrank de Bot. “Het straalt gastvrijheiduit, ook qua kleur en materiaalge-

bruik. Op het centraal gelegen Hospi-tality en Netwerkplein, met zijn bar-en catering faciliteiten, overheerst on-der andere de Brabantse huisstijlkleurrood. Daar omheen zijn de stands ge-groepeerd. Er is ruimte voor eigenstandbouw, maar tegen vastgesteldeall-in prijzen kunnen exposanten ookgebruik maken van uniforme standsdie herkenbaar zijn aan een ‘W’ alskroon van West-Brabant. Op hetWest-Brabantplein heeft de bvoNAC Breda een eigen geel-zwartestand. NAC wil zich steeds meer pro-fileren in het Zuidwest-Nederlandseen is druk doende haar circa 600 busi-nessclubleden en hun relaties te en-thousiasmeren voor beursdeelname.Bij voldoende belangstelling verkleintNAC de fysieke afstand tussenWest-Brabant en Goes met het inzet-ten van pendelbussen tussen het voet-balstadion en de Zeelandhallen.”

Masterclass beursprofileringOp 23 september 2010 vertellen

beursgoeroe Han Leenhouts van Sales& Pepper en Kees Kuijlaars van BraveDecisions in de Zeelandhallen allesover de manier, waarop exposantenzich het beste kunnen profileren op

een vakbeurs en hoe zij meer euro’suit hun stand kunnen halen. Exposan-ten en hun standbemanning, relatiesvan mediapartner de Ondernemer envan de Business Club van NAC ont-

dekken tussen 14.30 en 17.00 uurhoe zij de juiste ‘klik’ met hun bezoe-kers kunnen krijgen en hoe ‘netwer-ken’ nu eigenlijk werkt. Vanzelfspre-kend kunnen ondernemers de beidegastheren ook benaderen voor eenmasterclass of workshop binnen huneigen bedrijf, maar de Contacta.nlmasterclass is gratis, mits u zich voor20 september inschrijft via www.con-tacta.nl of telefonisch via 0113 85 0899. En wilt u dat de andere deelne-mers u weten te vinden, breng danminstens 50 visitekaartjes mee!Op die dag krijgt u tevens ruim-schoots de gelegenheid, vragen te stel-len aan de beursorganisatie.

TOp

woensdagochtend 3 november wordthet beursrestaurant ‘the place to be’voor studenten en starters op de ar-beidsmarkt, maar ook 45+-ers en uit-stromers van het UWV ervaren tij-dens speeddates hun kansen en moge-lijkheden op de banenmarkt. De HZen het ROC zullen die ochtend com-petentietesten verzorgen.

Inspirerende Workshops met BN-ersBekende Nederlanders verzorgen op3 november in de zalen van Bowllandinspirerende gratis seminars. Ex-prof-boxer Arnold Vanderlyde legt onderde titel ‘Fighting for Success’ de linktussen topsport en het zakenleven. Tij-dens ‘De wil om te winnen’ verteltoud-topschaatser Hein Vergeer datsucces allerminst vanzelfsprekend is,maar dat je veel tegenslagen moetoverwinnen om succesvol te kunnenworden.Op 4 november ten slotte, licht JortKelder op inspirerende wijze toe, hoehij erin is geslaagd, veel meer te kun-nen bieden dan alleen ‘Bij ons in dePC.’”Op het Thema Podium in de specia-le ‘Duurzaam Ondernemen Hal’ kun-nen ondernemers die duurzaam on-dernemen in techniek, laten zien hoezij dat doen. Een vakjury toetst demeest duurzame ondernemer en be-loont die met de Contacta.nl 2010award. Meldt u ook daarvoor snelaan, want vol=vol!”, aldus Perry Ken-tin.

www.contacta.nl

LMG reclame & multimedia nieuweorganisator Contacta.nl

Experts en ambassadeurs staanvoor u klaar

Onbegrensde mogelijkheden omuw bedrijf te profileren

Grootste voetbal businessclub vanNederland scoort op het

West-Brabantplein

Gratis pendeldienst tussenNAC Breda stadion en Zeelandhallen

Beursprofilering loont! Mis deMasterclass op 23 september niet

Ontmoet jong en ervaren toptalenttijdens speciale ochtendsessie op

3 november

BN-ers bewandelen met u deloodzware weg naar de top

Ding mee naar de Contacta.nl 2010award op het Thema Podium in de

‘Duurzaam Ondernemen Hal’

contacta >>

Contacta.nl 2010in volle vaart vooruit

Contacta.nl 2010: The sky is the limit

De organisatie van Contac-ta.nl is de afgelopen maan-

den flink veranderd. Na de herpo-sitionering van ZeelandhallenGoes tot new business leverancierheeft moedermaatschappij Libé-ma overeenstemming bereiktmet LMG reclame & multimediaom de komende drie jaar de orga-nisatie van dé netwerkbeurs vanZuidwest-Nederland en Vlaande-ren te exploiteren.

29

Frank de Bot.

Arnold Vanderlijde in de ring met Perry Kentin. Foto: LMG

Perry Kentin.

Na zijn studie Bedrijfseconomie aan de Katholieke Universiteit Brabant in Tilburg was hij negen jaar werkzaam voor één van de grootbanken, waarna hij in juni 2005 de overstap naar Van Lanschot heeft gemaakt. Bij Van Lan-schot is hij op de afdeling vastgoed ad-vies en financieringen begonnen: van-uit Rotterdam was hij voor de afdeling corporate banking actief in de regio Zuidwest-Nederland. ,,Van Lanschot is een full-service private bank.We rich-ten ons op vermogende particulieren met een belegbaar vermogen vanaf 250.000 euro en op de ondernemer en zijn onderneming.Voor deze doelgroe-pen excelleren we op het gebied van vermogensbeheer, vermogensstructu-rering en financiering. In het zakelijke segment ligt de focus vanVan Lanschot op middelgrote bedrijven (vaak fami-liebedrijven) met een jaarlijkse omzet van minimaal vijf miljoen euro. Bij onze dienstverlening aan directeuren-grootaandeelhouders is het privébelang

van de ondernemer net zo belangrijk als de onderneming an sich. De busi-nessbankers vanVan Lanschot bekijken de onderneming dus ook sterk vanuit het perspectief van de ondernemer als privépersoon. Wij maken steeds een belangrijke afweging tussen het zake-lijke en het persoonlijke belang van de ondernemer”, aldus Rien de Bruine.

BETROUWBAAR

Van Lanschot heeft een heel solide en betrouwbaar profiel zoals onlangs ook is gebleken uit de EU-brede stress-test die werd gecoördineerd door het Committee of European Banking Supervisors, in samenwerking met de Europese Centrale Bank en De Ne-derlandsche Bank. De solide kapitaals- en liquiditeitsposities van Van Lan-schot Bankiers vormden ruim twee maanden geleden ook de basis voor de herbevestiging van haar stable outlook Single A- creditrating door Standard & Poor’s.,,We hebben op eigen kracht de kre-dietcrisis en de recessie doorstaan.Vertrouwen in een bank en betrouw-baarheid zijn cruciaal. Van Lanschot is de oudste onafhankelijke bank van Nederland - dus geen dochter van een grootbank - met een geschiedenis die teruggaat tot 1737. Deze onafhanke-lijkheid biedt ons de mogelijkheid om de belangen van onze klanten cen-traal te stellen. Mede door de beperkte schaalgrootte kunnen we slagvaardig opereren, persoonlijke service aan-bieden en maatwerkadvisering leve-ren. Met een dertigtal kantoren in het hele land (het hoofdkantoor is in Den Bosch) staat Van Lanschot altijd dicht-

bij de klant.Vanuit ons mooie pand in Goes, dat past bij ons imago, bedienen we de hele provincie Zeeland.We zien volop kansen voorVan Lanschot om in Zeeland verder te groeien. Als je Zee-land wilt bedienen dan moet je beslist ook lokaal vertegenwoordigd zijn, met bij voorkeur lokale medewerkers. Het is erg handig dat ons team letterlijk en figuurlijk de taal van de regio spreekt”,legt De Bruine uit. Hij is Wilbert Aarts opgevolgd die inmiddels commercieel regiodirecteur is van Zuidwest-Neder-

land. ,,Wilbert is minstens een dag per week terug in het Zeeuwse. Dat is voor

ons alleen maar prettig; ook hij kent de markt zeer goed.”

Drs. Rien de Bruine (38) is per 1 september 2010 de

nieuwe directeur van Van Lan-schot Bankiers in Goes. Als ge-boren en getogen Goesenaar weet Rien wat er speelt in de regio en beschikt hij over een uitgebreid netwerk, mede door-dat hij jarenlang actief was in het eerste team van V.V. Kloetinge in de top van het amateurvoetbal.Rien de Bruine is ondertussen bijna vijftien jaar in het bankwe-zen actief en nu dan ook zakelijk gezien teruggekeerd naar zijn woonplaats Goes.

Van Lanschot Bankiers thuis in Zeeland

VAN LANSCHOT BANKIERS

NIEUWSTRAAT 2-6 GOES

TEL: 0113-224343WWW.VANLANSCHOT.NL

• Rien de Bruine is de nieuwe directeur van Van Lanschot Bankiers in Goes – foto: Fred Mewe

CONTACTA.NL is dé business-to-business beurs voor de regio Zuid-West Nederland.Het thema van dit jaar in

‘Duurzaam Ondernemen in Techniek’, een hot issue voor 2010. Ontmoet u graag potentiële klanten en blijft u

graag op de hoogte van trends en internationaal zaken doen? Meld u dan aan als exposant.

Schrijf uw bedrijf of organisatie nu in via contacta.nl

Duurzaam Ondernemen in Techniek

2 t/m 4 november 2010Dé netwerkbeurs van Zuid-West Nederland

Zeelandhallen Goes is onderdeel van

ondernemen >>

door Dennis Rijsbergen

RILLAND - Een avondje stappenwordt John Brummer ongeveer eendecennium geleden bijna noodlottig.De dan 32-jarige scheepsbouwer valtdoor een glazen schuifpui. Een enor-me scherf snijdt zowat alle pezen vanzijn bovenarm af en - tot schrik van al-le aanwezigen - een slagader. Johnbloedt bijna dood, maar overleeft deongelukkige val. Het leven van dejonge metaalwerker op een scheeps-werf verandert drastisch. “Ik hebtwee jaar letterlijk thuis gezeten”, her-innert Brummer de zwarte periodeuit zijn leven. “Ik kon helemaal nietsmeer met mijn arm doen.” Voor derest van zijn leven zal Brummer deconsequenties van dat ene avondjestappen met zich meedragen. Hij laatde enorme littekens zien. “In dezearm zit constant een dood gevoel. Jeweet wel, zo’n gevoel als je te lang opje arm hebt geslapen. Bovendien

wordt deze arm sneller moe.”Brummer belandt in de WAO. Vooraanpakker Brummer is het een lijdens-weg. “Natuurlijk heb je in het beginzoiets van: ‘Zo lekker thuis rustig aandoen.’ Maar al snel kwamen de mu-ren op me af. Stilzitten is echt nietsvoor mij. En dan over het verlies aaninkomen maar niet te spreken. Bijnaalles ging op aan mijn vaste lasten.Had ik vijftig euro per week overvoor eten, boodschappen en kleding.Uitgaan met je maten is er dan nauwe-lijks nog bij. Je bent dan 32. Dat is al-lemaal moeilijk te accepteren op dieleeftijd. Ik ben in tien jaar niet op va-kantie geweest.”Een vriend met een schoonmaakbe-drijf helpt hem af en toe aan watschoonmaakwerk. Het doet Brum-mer goed. “Ik merkte dat het steedsbeter ging. Ik wilde weer gaan wer-ken. Maar er is blijkbaar geen enkelewerkgever die een gehandicapte indienst wil. Ondanks alle regelingenvan de overheid die er zijn om eenWAO’er in dienst te nemen.”Het idee borrelde op om voor zich-zelf te beginnen. Schoonmaken ginggoed en als zelfstandige kun je je ei-gen tijd indelen. Voor Brummer eenmust, want de ene dag gaat het betermet zijn arm dan de andere. Maar tel-kens stopte Brummer de gedachte aaneen eigen zaak weer ver weg. “Jebent namelijk als de dood dat je je uit-

kering kwijtraakt. Het is al niet veel,maar helemaal niets is verschrikke-lijk.”

Thuiszitten beuDe veertig inmiddels gepasseerd isBrummer het thuiszitten echter hele-maal beu. “De WAO heeft toch eennegatieve bijsmaak. Veel mensen zienje als een nietsnut, als iemand die nietwil werken. Dat doet best pijn. Maarja, mensen kunnen bij mij aan de bui-tenkant niet zien wat ik mankeer.Werken geeft me een voldaan gevoel,het gevoel dat je weer bij de maat-schappij hoort.” En dus waagt Brum-mer enkele maanden geleden dantoch de sprong in het diepe. Hij gingop gesprek bij het UWV. Daar gingeen wereld voor hem open. Het be-

langrijkst: wie een eigen bedrijf startvanuit een uitkeringssituatie raaktniet meteen zijn uitkering kwijt.“Het UWV geeft me de kans om opte starten. Ik houd sowieso nog vijfjaar mijn uitkering. En ik mag twintigprocent bijverdienen. Als het meer is,dan pas gaan ze naar de hoogte vanmijn uitkering kijken.”Het is voor Brummer voldoende omde stap te nemen. Hij weet een twee-dehands bedrijfswagen op de kop tetikken en van zijn maat met hetschoonmaakbedrijf leent hij ladders.Sinds mei dit jaar is Brummer offici-eel ondernemer. Financieel is het alle-maal niet makkelijk geeft hij toe.“Die ladders moet ik dus nog bij el-kaar verdienen. Het rare is dat ervoor werkgevers allerlei regelingen

zijn om een WAO’er in dienst te ne-men, maar voor een WAO’er die eeneigen bedrijf wil starten, is er nauwe-lijks iets. Ik heb wel bij het UWVprettige gesprekken gehad en ben ergoed geïnformeerd, maar verdermoet je het echt zelf doen. Je moetzelf veel initiatief tonen. En je loopttoch tegen bepaalde dingen aan. Zoweet niemand mij een antwoord tegeven of je als arbeidsongeschiktetoch een arbeidsongeschiktheidsverze-kering moet nemen als je voor jezelfbegint.”

KlantenkringBrummer heeft intussen al een kleineklantenkring. Hij maakt kantorenschoon en portieken en is glazenwas-ser. Hij wil zich onderscheiden doorextra kwaliteit te leveren. “De meesteglazenwassers maken alleen de ramenschoon, ik doe ook de kozijnen.” Inprincipe is het werkgebied van Brum-mer West-Brabant en Zeeland.“Maar ik heb ook een klant in Waal-wijk en als iemand uit Rotterdam mebelt, ga ik ook.” Brummer hoopt datzijn bedrijf goed gaat lopen. In crisis-tijd een eigen zaak beginnen, is nieteenvoudig en de Zeeuwse onderne-mer stelt dat hij zeker meer klantennodig heeft. “Ik heb er nog wel slape-loze nachten over”, bekent hij. “Ikhoop maar dat het gaat werken. Maarstel dat het zo groot wordt dat ik men-sen in dienst moet nemen”, droomtBrummer, “dan zou ik WAO’ers indienst nemen. Voor hen zou ik zograag iets doen, ik weet in wat vooreen situatie ze zitten.”Voor WAO’ers die ook overwegeneen eigen bedrijf te beginnen heeftBrummer wel wat tips. “Laat je goedinformeren. Bereid je goed voor.Zoek op internet, maak een afspraakmet het UWV. Het is verder heel be-langrijk dat je er honderd procentvoor gaat. Weet zeker dat je het aan-kunt. Probeer eerst ergens wat erva-ring op te doen, bij vrienden of ken-nissen bijvoorbeeld. Want het valtecht niet mee om weer te gaan wer-ken met je handicap. Maar bovenal,wees niet bang dat je je uitkeringkwijt raakt. Ze geven je een kans omiets op te bouwen.” Is Brummer enke-le maanden na de grote stap trots opzichzelf? “Ja, eigenlijk wel, al besef iknog niet dat ik een eigen zaak heb.Maar dat komt nog wel als het alle-maal gaat lopen.”

door Ron Gregoor

MIDDELBURG - In totaal droegenbijna 330 begeleiders de afgelopentijd hun kennis en ervaring op het ge-bied van ondernemerschap over aanbasisschoolleerlingen. Mede dankzijde enthousiaste inspanningen van de-ze ‘gastdocenten’ kreeg ook het kidsin bizz project van Jong Ondernemenzelf vleugels. De stichting zag het aan-tal deelnemende basisscholen expo-nentieel stijgen ten opzichte van vo-rig jaar. Vanwege de toenemendevraag naar het praktische, maar vooral

leerzame ondernemersprogramma zagJong Ondernemen zich begin dit jaargenoodzaakt actief op zoek te gaannaar nieuwe begeleiders uit het be-drijfsleven. Denk aan Jitse Groen, op-richter van de website Thuisbe-zorgd.nl, maar ook Bob Ultee, oprich-ter van Sabon Nederland en LexBeins, bedenker en oprichter vanCheaptickets.nl. Stuk voor stuk suc-cesvolle ondernemers die gehoor ga-ven aan de oproep van Jong Onderne-men. Volgens directeur Cees Pille demeest effectieve weg: “Jongeren lerengraag ondernemen, vooral van aan-sprekende ondernemers of van be-stuurders van een bekend bedrijf.” Intotaal meldden zich zo’n 150 nieuwebegeleiders aan om leerlingen spelen-derwijs de do’s en don’ts van het on-dernemen te leren. Een record! Lerenondernemen Kids in bizz laat leerlin-

gen in korte tijd kennismaken met al-le facetten van ondernemerschap: vanhet formuleren van een marktstrate-gie en het vermarkten van productentot het opzetten van een financiële ad-ministratie. “Op de basisschool gaatdat natuurlijk spelenderwijs, maar welmet echt geld, echte producten enechte klanten. Vakken als taal en reke-nen worden zo in de praktijk ge-bracht”, licht Pille toe.Ook in hetschooljaar 2010-2011 doen er weerhonderden basisscholen in Nederlandmee aan het project kids in bizz. Deeerste scholen zijn al van start gegaan.Nieuwe aanmeldingen zijn nog steedswelkom. Ook ondernemers die bege-leider willen worden (of iemand ken-nen die dat wil) zijn van harte wel-kom.Aanmelden kan via de website:www.jongondernemen.nl

Ondernemen vanuit de WAO

Een ruit betekende tien jaargeleden het einde van zijn

loopbaan. Eigenaardig genoeg be-tekenen anno 2010 ruiten juist destart van een nieuwe carrière, datvan een ondernemer. John Brum-mer uit Rilland is onlangs vanuiteen WAO-situatie een schoon-maak- en glazenwassersbedrijf be-gonnen.

D e wervingscampagne vanStichting Jong Onderne-

men om meer (top)ondernemersvoor de klas te krijgen, kan metrecht een succes genoemd wor-den.

31

Kids willen ondernemen

John Brummer heeft een handicap aan zijn arm en is afgekeurd. Toch is hij een eigen schoonmaakbedrijf begonnen. Foto: Denvon Media

STOMERIJ

VAN CAMPENHOUT

Ook voor bedrijvenhet juiste adres

Hotel service

www.stomerij-aquarette.nlPaul Krugerstraat 146-148

Telefoon 0118-419165Vlissingen

5-daagse

netwerkreis

€ 1786,-Actieve netwerkreis Lapland 16 t/m 19 december 2010

Rantasipi Hotel PohjanhoveEen 5-daagse vliegreis met verblijf in het 4-sterren Rantasipi Hotel Pohjanhove, op basis van volpension. Tijdens uw verblijf ontvangt u een winteruitrusting Bij aankomst in hotel is er na het inchecken een gezamenlijk welkomstdiner. Op de 2e dag is er een sneeuwscootersafari met ijsvissen. ‘s Middags brengt u een bezoek aan een Huskyfarm met hondensledetocht. ‘s Avonds is er wederom een gezamenlijk diner. Op de 3e dag gaat u per sneeuwscooter naar de magische poolcirkel en be-zoekt u daarna een rendierenfarm waar u ook kunt leren slederijden. ‘s

Avonds is er een netwerkdiner met een spreker. Tevens worden er deze avond een advertentiepagina en reischeque verloot. Op dag 4 brengt u een bezoek aan Santa Claus Village en sluiten we de dag af met een diner. Op de 5e dag vertrekken we weer richting huis. Tijdens het verblijf kunt onbeperkt gebruik maken van de sauna’s van het hotel. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreis-som per persoon.

Voor meer informatie en boekingen kijk op www.groepsreisopmaat.nl/deondernemerReserveren kan tot en met 25 september en alleen met vermelding van k.v.k.-nummer

Netwerken doe je met de Ondernemer!De ondernemer bestaat 10 jaar en biedt u deze exclusieve netwerkreizen aan!

Jubileum SpecialAdverteer t.w.v. € 893,- en betaal slechts € 893,- voor de reis.

Gedrag, houding, stijl van communicatie en persoonlijke kracht van mensen wor-den door Q4 Profiles op een pragma-tische en professionele manier in beeld gebracht. De eerste stap is het online invullen van een vragenlijst. Op basis daarvan wordt een persoonlijk profiel opgesteld. Daarna volgt een persoonlijke debriefing, een gesprek waarin uitvoerig en praktisch uitleg wordt gegeven over het profiel. Roy Ramdjanamsingh bena-drukt: ‘Het is geen test. Er zijn namelijk geen goede of foute antwoorden. Iedere persoon en ieder profiel heeft zijn eigen unieke kwaliteiten.’

PRAKTISCH EN TOEPASBAAR

Bij het ontwikkelen van de aanpak zijn Ron Zwerver en Roy Ramdjanamsingh niet over één nacht ijs gegaan.Ze hebben hun theorie vijf jaar lang getest, alvorens deze naar buiten te brengen. Op een bijeenkomst in 2003 kwamen ze elkaar voor het eerst tegen. Het klikte meteen.Zwerver:‘We hadden het over gedrag en communicatie. Ik kreeg kippenvel: een vreemde man die mij zomaar vertelde hoe ik reageerde in stresssituaties. En hij sloeg de spijker op zijn kop: ik reageer

namelijk heel introvert. Van deze man kon ik wat leren.’Inmiddels zijn met behulp van Q4 Pro-files duizenden mensen met succes be-geleid.Van sporters die beter willen leren omgaan met stress tot ouders die geïnte-resseerd zijn in de beroepskeuze van hun kind. Ook bedrijven boeken resultaat met Q4 Profiles, bijvoorbeeld doordat teams effectiever zijn gaan samenwerken,men met minder mensen hetzelfde werk kan doen, of doordat reorganisaties beter verlopen door gerichte begeleiding van de betrokken medewerkers.Ron Zwerver: ‘Ik heb aangetoond dat het mogelijk is om sneller tot toppres-taties te komen. Met volleybalteam Nes-selande ben ik in twee jaar tijd landskam-pioen geworden. Dat is nog niet eerder voorgekomen. De methode werkt, is praktisch en breed toepasbaar.Talent kan effectiever worden benut. En dat geldt niet alleen binnen de sport.’

PRIMAIR GEDRAG BEÏNVLOEDEN

Zowel in zijn individuele sportcarrière als in zijn werk als sportcoach,heeft Ron Zwerver veel baat gehad bij de aanpak van Q4 Profiles.Als assistent-bondscoach

van het Nederlands herenvolleybalteam liet hij van alle spelers een profiel maken.Het gaf een bruikbaar inzicht in het team.Zwerver legt uit: ‘In een wedstrijd sta je per definitie onder hoge spanning. On-der dit soort stressvolle omstandigheden gaan mensen primair gedrag vertonen.Dat kun je beïnvloeden.’ Hij legt uit hoe zelfkennis van de spelers kan leiden tot betere communicatie binnen het team.‘Een extravert persoon die machogedrag vertoont en een introvert persoon die de situatie onder controle wil houden bot-sen in de wedstrijd elke keer met elkaar zodra er een fout wordt gemaakt. Het is de taak van de coach om met beiden tot een symbiose te komen door wederzijds begrip te creëren. Op die manier wordt een ‘wedstrijddip’ verkort van misschien wel een kwartier naar een minuut.’Roy Ramdjanamsingh licht toe: ‘Er be-staat een groot verschil tussen ‘content’en ‘context':wat wil je gedaan krijgen en hoe kun je dat als coach communiceren,zonder de boel te frustreren? Door het in kaart brengen van het profiel van elk lid van je team, kun je effectiever met elkaar omgaan. Kennis van je eigen kwaliteiten en valkuilen is dé basis voor doeltref-fende communicatie.’

SNELLER TOT DE KERN

In zijn presentaties en clinics slaat Ron Zwerver de brug tussen topsport en het bedrijfsleven.‘De dynamiek in een wed-strijd is groot.Wat in sporttermen in één wedstrijd is opgelost, kan in het bedrijfs-leven jaren aanhouden. Maar ook daar

moeten steeds sneller hoge prestaties worden geleverd. Leidinggeven-den kunnen sneller tot de kern komen door verbeterde kennis van het eigen gedrag en dat van hun teamleden.’Q4 Profiles biedt de prakti-sche aanpak om dat te bereiken.Ron Zwerver is te boeken voor spreek-beurten en clinics.

Voor meer informatie:www.q4profiles.com of bel 0297-361484

Vijf jaar lang sleutelde voormalig Olympisch volleybalkampioen Ron Zwerver (43) samen met gedragsdeskundige Roy Ramdja-

namsingh (49) aan de ideale methode om teamprestaties te verbeteren.En met resultaat: in nog geen twee jaar tijd loodste Ron Zwerver zijn herenvolleybalteam naar het landskampioenschap. Onder de naam Q4 Profiles werd de methode in 2008 geïntroduceerd. Een aanpak die niet alleen geschikt is om de prestaties van sporters te optimaliseren, maar ook die van managers en medewerkers in bedrijven.

‘Ken jezelf en je teamgenoten, en presteer beter’

Q4 Profiles brengt sportcoaches en bedrijven sneller tot de kern

WWW.Q4PROFILES.COM OF BEL 0297-361484

door Barend Pelgrim

MIDDELBURG - Het einde is noglang niet in zicht. Terugkijkend opruim dertien jaar telecom-ervaringkan manager Henk Slabbekoorn vanZeelandNet Zakelijk niet voorspellenwaar we over pak ‘m beet tien jaarstaan. De ontwikkelingen volgen el-kaar nog steeds in razendsnel tempoop. Het is een markt met een eigenjargon en een aparte dynamiek.“Voorlopig zijn we niet klaar. Er ko-men nog steeds nieuwe toepassingenbij.”Het is een complexe wereld, legt Slab-bekoorn uit. Zeelandnet en moeder-bedrijf Delta zijn actief in een marktdie in 1997 geliberaliseerd werd, metalle gevolgen vandien. Sinds begin ja-ren negentig de nutsbedrijven Water-maatschappij Zuidwest-Nederland(WMZ) en de Provinciale ZeeuwseEnergie Maatschappij (PZEM) fuseer-den tot het huidige Delta, is alles an-ders geworden. De monopolist vantoen heeft zich aangepast aan de wen-sen van deze tijd.”Van oudsher zat iedereen in Neder-land gewoon bij de PTT”, blikt Slab-bekoorn terug. “We gingen vanuitZekatel (het vroegere telecombedrijfvan Delta) op zoek naar partijen dieop hun beurt weer netwerken zoch-ten voor hun eigen klanten. Het bete-kende een cultuuromslag. We kropenin de huid van onze klanten. Zochtener intern specialisten erbij die ver-stand van zaken hadden. Bouwdenkennis op over de markt, de behoef-ten en de ontwikkelingen.” Het heeftbij de zakelijke tak van Zeelandnet ge-leid tot een nieuw bewustzijn. “onzeklanten willen serieus genomen wor-den. Het is dus aan onze mensen omte achterhalen wat die klant nodigheeft en hoe wij hem kunnen hel-pen.”

SynergieHet huwelijk tussen Zeelandnet enZekatel zorgde voor een vruchtbarekruisbestuiving. De knowhow en aan-wezige specialismen binnen Delta zor-gen voor de synergie. Dat klinkt inge-wikkelder dan het is. Slabbekoornlegt uit: “Van alle serviceproviders iser geen één in Nederland die zo sneleen verbinding tot stand brengt alswij. Onze kracht? De commerciële af-deling en de uitvoering zitten onder

één dak.” In de meest letterlijke zinvan het woord. Het is wat Slabbe-koorn de leverstraat noemt. Beide dis-ciplines zitten op dezelfde gang in hetbedrijfspand op het Vlissingse bedrij-venterrein Vrijburg. “We doen zo-veel mogelijk zelf in de hele keten.Van het eerste gesprek tot en met deoplevering.” Zeelandnet profiteertdaarbij optimaal van zijn eigen roots.De aandeelhouders - de Zeeuwse ge-meenten - zijn tegelijk vergunningver-lener bij nieuwe activiteiten. Het le-vert een menselijk en zakelijk net-werk op dat onbetaalbaar is. “We wer-ken onder andere via Delta Infra al opdagelijkse basis samen met gemeen-ten. En we opereren met vaste aanne-mers. Dat maakt alles behapbaar, over-zichtelijk en sneller. We doen gemid-deld zeven weken over het realiserenvan een zakelijke glasvezelaansluiting.Van opdracht tot oplevering”, schetstde 47-jarige Middelburger.

Problemen OplossenDan naar de stand van zaken. Tijd omeven stil te staan bij successen en mijl-palen - onlangs werd de 3000e zakelij-ke klant aangesloten - is er niet. Hethoofdnetwerk van Zeeland kendeeen zeer vroege ‘verglazing’ van deklassieke coaxkabel naar glasvezel. Ditdoor de aanleg van een destijds sta-te-of-the-art distributienet voor radioen televisie in de jaren tachtig en ne-gentig. Dat levert Zeelandnet anno2010 een unieke positie op. Nu nogdie positie ‘verzilveren’. Slabbekoorn:

“Een betrouwbare dataverbindingmet een grote bandbreedte is tegen-woordig voor veel bedrijven meerdan een noodzaak, het is van levensbe-lang. Een architectenbureau of druk-kerij werkte vroeger met een koerier.Dat is in onze snelle maatschappij nietlanger acceptabel.” Dataverkeer als le-vensader dus.De maatschappij kan niet meer zon-der. Zoals in de procesindustrie, of zo-als recentelijk in de gezondheidszorg.Het elektronisch patiëntendossiermaakt dat ziekenhuizen over een wa-terdicht, snel en actueel informatiesys-teem moeten beschikken. “Het bete-kent ook dat je complete bestandenvan meerder gigabytes probleemloos

moet transporteren. Met andere woor-den: wij kunnen wezenlijke proble-men van bedrijven en organisaties op-lossen.”Zeelandnet is zich bewust van zijnmaatschappelijke positie, schetst Slab-bekoorn. Aan de ene kant is het eenreguliere commerciële marktpartij, an-derzijds ziet men het bedrijf ook welals publiek bezit. Nieuwe of te revita-liseren bedrijventerreinen zitten tespringen om aansluiting op de digitalesnelweg. Een operatie die in de ton-nen euro’s loopt. Daarom wordt erverder gekeken naar nieuwe toepassin-gen. Zoals beveiliging, duurzame ver-lichting of energieopwekking. En diedan in een integraal pakket aan de

man te brengen. Of het kennisnet-werk ZIEN waarbij onderwijsinstel-lingen en bibliotheken in het Zeeuw-se aaneen geknoopt werden. “Metéén glasvezel kun je 500 miljoen tele-foongesprekken tegelijk voeren. Debottleneck zit hem nu nog in de rand-apparatuur maar je kunt je voorstellenhoeveel kansen er liggen.” Momen-teel ligt er 3.500 kilometer glasvezelin de provincie. En de wereld veran-dert. “Digitaal verkeer is niet te on-derschatten. Neem het toerisme.Breedbandinternet, digitale televisie,het is niet alleen praktisch, het is eenrecreatievoorziening geworden. Metandere woorden: broodnodig voor detoekomst van Zeeland.”

zeelandnet >>

KAPELLEBRUG - AWWS is de ver-korte naam voor Advanced WasteWater Solutions. De in Kapellebruggebouwde mobiele afvalwaterzuive-ringsinstallatie zuivert het huishoude-lijk afvalwater van ongeveer 600 pro-jectmedewerkers, die werken aan deaanleg van de Marine Supply Base inPorto Amboim te Angola. Het huis-houdelijk afvalwater wordt biologischgezuiverd en voldoet volledig aan deEU-normen voor de lozing. Het kannu worden gebruikt als ‘second gra-de’ water, kortom het is geschiktvoor irrigatie en toiletspoelwater. Dewerking van de installatie wordt van-uit Kapellebrug gevolgd via een digi-taal monitoringsysteem. Door het in-

lezen van de gegevens via de compu-ter kan zo nodig snelle service wor-den geleverd. De oplevering van dezeinstallaties kreeg was ook de Angoleseregering niet ontgaan. Een delegatiehoogwaardigheidsbekleders brachteen bezoek tijdens de oplevering. Wa-ter is er, in kader van verdroging enontbrekende waterleidingen en rio-len, een hot item. Dat nu, zonder ge-bruik te maken van de schaarse Ango-lese watervoorraad, ter plaatse watergeschikt wordt gemaakt voor con-sumptie en dan ook nog eens ter plaat-se wordt gezuiverd volgens EU-nor-men en geschikt voor hergebruik, isheel bijzonder te noemen. AWWSontwierp en bouwde de installatie te

Kappellebrug waarna deze per schipwerd getransporteerd. Medewerkersvan AWWS - een engineer en eentechnoloog - vlogen een aantal kerenvoor het opstarten van de installatienaar de locatie. Sjors Stevens, techno-loog bij AWWS: ,,Het was een war-me intensieve klus die voorspoedigverliep. Door onze succesvolle opleve-ring geeft dit veel voldoening. Tij-dens het laatste bezoek in mei werdeen training verzorgd voor knowhowvan de installatie en instructies voorhet onderhoud. Over enkele maan-den ga ik nogmaals terug voor een fi-nale check van de installatie.” Denieuwe ontwikkelingen staan bijAWWS niet stil want ze heeft als doel-stelling de meest compacte afvalwater-zuivering te ontwikkelen voor huis-houdelijk afvalwater, waarbij de kwa-liteit geschikt is voor hergebruik. De-ze ontwikkeling en sales moet een in-ternationale uitrol krijgen. Angelo deMul (43) streeft naar evenwicht tus-sen idealisme en business. Met Advan-ced Waste Water Solutions (AWWS)kan hij zijn hart ophalen.

Installatie in Angola

De digitale wereld naar volwassenheid

AWWS uit Kapellebrug heeft in opdracht van Heerema MarineContractors een unieke biologische afvalwaterzuiveringsinstalla-

tie vervaardigd. Deze eerste Zeeuws-Vlaamse biologische afvalwater-zuiveringsinstallatie is deze zomer succesvol in Angola opgeleverd.

Z eeland verkeert in een luxepositie. Het gebied kent een

dichtheid aan glasvezelbekabe-ling die zijn gelijke niet kent inNederland. Provider Zeelandnetscoort in de onafhankelijke consu-mententesten en jaarlijkse top 10lijstjes bovendien steevast hoog.Op gebied van betrouwbaarheid,snelheid en kwaliteit. Natuurlijkklinkt er altijd kritiek. Waaromdaar wel glasvezel en hier niet?Tijd voor een vinger aan de digi-tale pols van Zeeland.

33

Henk Slabbekoorn: ‘Er komen steeds nieuwe toepassingen bij.’ Foto: Marijke Folkertsma

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - TrendwatcherAdjiedj Bakas is een veelgevraagdspreker op congressen en bijeenkom-sten. Bakas is provocerend en altijdpositief, zelfs in deze tijden van econo-

mische teruggang. Zijn motto is danook: ‘Wie niet kan lachen, moet nietin een winkeltje werken’. Zo be-schrijft hij in zijn boek ‘Beyond theCrisis’ de kansen die deze crisis biedtvoor echt ondernemerschap en vooreen echte transformatie van onze eco-

nomie. Bakas geldt als een boeiende,prikkelende, visionaire, humoris-tische en inspirerende spreker. Hij isgoed voor zo’n 180 lezingen per jaarin binnen- en buitenland. ,,AdjiedjBakas sluit goed aan bij het thema vandit jaar: ‘BOOST your feeling’. On-

dernemen is passie. We gaan er alle-maal vanuit dat we rationeel denken-de wezens zijn, maar het juiste gevoelergens bij hebben is voor onderne-mers meestal van het grootste belang.In het bedrijfsleven worden vaak gro-te beslissingen genomen, gebaseerdop ‘het juiste gevoel’. De beste idee-ën vloeien voort uit ‘the best feeling’.Adjiedj Bakas koppelt informatieover trends en de toekomst aan enter-tainment. Ik heb onlangs zijn boek‘De Toekomst van Werk’ gelezen en

ben nu bezig met zijn boek ‘Beyondthe Crisis’. Zeer interessant”, aldusAlain Werkers.De trader/broker bij Wijnhandel Her-man voert de BOOST-commissieaan die verder bestaat uit AnnemarieRoffel, Lino de Jong, Patrick Wille,Jean-Pierre van Wesemael, RaphaëlVerbrugge, Jeroen Verdurmen en denieuwe leden Ilse de Smit en Stefanvan de Lavoir. Junior KamerZeeuws-Vlaanderen is een club vanjonge ondernemende mensen tot enmet veertig jaar met hart voor de re-gio. Trainen, netwerken en gezellig-heid vormen de bouwstenen van deJunior Kamer. Het is een trainingsor-ganisatie onder het motto ‘Learningby doing’ die het ondernemerskli-maat in Zeeuws-Vlaanderen wil sti-muleren, zoals met het 3e Sympo-sium Bedrijfsopvolging inZeeuws-Vlaanderen op zaterdag 9 ok-tober en de 4e editie van BOOST opvrijdag 26 november. Plaats van han-deling is beide keren het Terneuzense

NoviteitenZoals een trainingsclub betaamt zijner ook dit jaar weer noviteiten. Zozijn middag- en avondprogramma ditjaar verdeeld over twee dagen. Dehoofdsponsors en leden van deBOOST-commissie gaan donderdag-middag 4 november op bezoek bij dedrie genomineerden die een bedrijfs-presentatie zullen geven. Aansluitendvolgt in Terneuzen een diner bij Lek-ker La Vie in Hotel L’Escaut. Hoofds-ponsors zijn: Rabobank, Notariskan-toor Verhaegen & Verhaegen, ScotAdvocaten, Schipper/OAZ, Multras-hip, Bouman Kantoor Totaal, Retar-co Shipping, Maandag®, Technotronen ‘de Ondernemer’. ,,In septembermoeten alle ondernemingsplannenbinnen zijn. Vervolgens laten de drieovergebleven kandidaten op 4 novem-ber zien wat hun bedrijf te biedenheeft en wordt er een SWOT-analysegemaakt. SWOT staat voorStrengths, Weaknesses, Opportunities& Threats. Vandaar uit wordt toege-werkt naar het BOOST-event op 26november. In de aanloop naar het eve-nement worden de kandidaten waarnodig bijgestuurd, mede dankzij com-municatietrainingen van Alwin Filip-po van ROC Westerschelde”, zegtAlain Werkers.,,De kracht van de JK is dat er con-stant nieuwe mensen toetreden omde club jong en verfrissend te hou-den. Het zorgt voor dynamiek engeeft jongeren de kans om te groeien.Het totaal van zo’n 25 leden is eenmooi aantal om de verschillende com-missies goed te bemannen. Kwaliteitgaat boven kwantiteit”, aldus Jeroenvan Laar, voorzitter van de Junior Ka-mer Zeeuws-Vlaanderen anno 2010.De directeur-eigenaar van Saman As-surantiën wordt in het dagelijks be-stuur gesecondeerd door Paul Bou-man (secretaris), Stijn Guilliet (pen-ningmeester), Raphaël Verbrugge enEdwin Eggebeen. Het hart van de JKvormen de commissies, waarvan decommissies Bedrijfsopvolging inZeeuws-Vlaanderen (onder voorzit-terschap van Annemarie de Deckere.Uit een tiental innovatieve onderne-mers worden de drie BOOST-kandi-daten gescreend. Tot 1 septemberkonden ondernemers met passie zichaanmelden op voorwaarde van het op-starten van een nieuw bedrijf respec-tievelijk het in de markt zetten vaneen nieuw product.

www.jkboost.nl

BOOST: Ondernemen met passie

<< boost

Het zal ongetwijfeld weer een volle bak worden op het zakelijk trefpunt BOOST, op vrijdag 26 novem-ber in het Terneuzense Scheldetheater. De Stichting BOOST zit momenteel midden in de selectie-

procedure van de kandidaten. Uiteindelijk worden er eind deze maand, na de beoordeling van de onderne-mingsplannen en persoonlijke gesprekken, drie genomineerden gekozen. De gastspreker staat wel al vast:trendwatcher Adjiedj Bakas.

Alain Werkers, BOOST-voorzitter 2010. Foto: Henk van de Voorde

Jeroen van Laar, voorzitter Junior Kamer Zeeuws-Vlaanderen. Foto: Henk van de Voorde

34

door Dennis Rijsbergen

’S-HEERENHOEK - MenigZuid-Bevelander kent de locatie maaral te goed. Partycentrum De Gevel-tjes met ernaast discotheek Kiekieris.De oud-Hollandse geveltjes metrood-witte luikjes stralen een nostal-gische sfeer uit. Niet vreemd dus datVan der Most er meteen een pannen-koekenhuis in zag. Het was disco-theekeigenaar Kees van Damme ech-ter tegen het zere been. “Kiekieris ishet kindje van mijn man”, verteltMargot van Damme. “Hij werkt erals sinds 1979 en nam het in 1992over.”Het partycentrum - ook van Kees enMargo - loopt als een trein, stelt Mar-got. “Maar het gaat slecht met de dis-cotheken in Nederland. Omzettenworden steeds minder en er zijn heelwat discotheken die op het randje vanfaillissement staan of al dicht zijn.”Margot wijt het aan de concurrentievan de mobiele telefoon. Daar geeftde jeugd veel geld aan uit, geld dat zeniet meer in de disco kunnen beste-den. “En het rookverbod helpt ookniet echt.”Margot en Kees waren het er welover eens dat er iets moest verande-ren. “Ik dacht al aan een restaurant,maar Kees wilde het met wat aanpas-singen een discotheek houden. Hijheeft uiteindelijk het programma vanHennie van der Most ingeschakeld.Eigenlijk in de hoop dat die zou zeg-gen: ‘Je hebt gelijk. Zet er een paartoplessdanseressen in en het komtgoed’,” lacht Margot. “Toen Hennie

zei dat we er een pannenkoekenhuisvan moesten maken, heeft Kees driedagen niets tegen me gezegd. Hij zathelemaal in zak en as. Hij moest heteven laten bezinken. Ik heb hemmaar even laten gaan.”Het resultaat is na een maand buffelengeweldig. Kiekieris is meer dan eenpannenkoekenhuis geworden. Dezaak mag dan nu Spek mie Stroop he-ten, het restaurant biedt zeker niet al-leen pannenkoeken. “We zijn eenZeeuwse streekproductenrestaurant”,stelt Margot dan ook. En het Zeeuw-se eten wordt geserveerd door mei-den in Zeeuws klederdracht. Goed be-dacht door Van der Most zou je den-ken. “Nou nee, hoor”, zegt Margot.“Dat is onze eigen inbreng geweest.Want wie denkt dat zo’n tv-program-ma met een heel team mensen komtdie je komen helpen, dan heb je hetmis. Ik denk dat we Hennie van deMost in totaal nog geen half uur heb-ben gezien. Er is eigenlijk geen bege-leiding geweest. Je krijgt zo nu endan een cameraploeg over de vloer.En dan moet je je nog een paar keerverkleden zodat het lijkt dat ze eenpaar dagen langs zijn geweest. Dat istelevisie, het is één groot toneelstuk.”

KlussenZeker, Margot is blij met het idee vanVan der Most om van de discotheekeen restaurant te maken, maar zegtze: “Zonder mijn eigen netwerk had-den we het niet gered. Allerlei men-sen hebben geholpen met klussen.We zijn een maand lang van zevenuur ‘s ochtends tot ‘s nachts bezig ge-weest. Eigenlijk hebben we in éénmaand een compleet nieuw bedrijfuit de grond gestampt.” Vanuit haar

netwerk kent Margot ook mensen diehaar willen helpen een marketingplanop te stellen en de cijfers op een rijtjete zetten. “Wat bleek nou, er is inZeeland geen enkel restaurant dat inZeeuwse klederdracht serveert. Mijnmond viel open. Ik ben in Volendamgeweest, daar zijn ze pas echt trots ophun klederdracht. Hier waren zelfs deechte Zeeuwen sceptisch. ‘Dat ga jetoch niet doen?’, kreeg ik dan te ho-ren.

StempelMaar Margot zette haar eigen stempelop het plan van Van der Most. De ser-veersters zijn gehuld in katholiekeZuid-Bevelandse dracht. Het restau-rant serveert pannenkoeken vanZeeuwse vlegelmeel, maar ook vis,vlees en groenten uit de regio enZeeuwse vissoep. Het bier en de wijnkomen ook uit Zeeland. En wie eenecht Zeeuws toetje wil proberen, kanhet smakelijke bolusijs proberen.Spek mie Stroop blijkt inmiddels eendoorslaand succes bij toeristen. Mar-

got, zelf ook gehuld in klederdracht,staat menigmaal model voor de foto-graferende toerist. Bovendien is Mar-got op de toeristenbranche ingespron-gen door van Spek mie Stroop ookeen fietscafé te maken. “We verhurenfietsen en elektrische solexen. Je kunthier je elektrische fiets gratis opladenen we verkopen fietsroutes.” Margotwil in het restaurant nog een apart ka-mertje maken waar toeristen zich inklederdracht kunnen hijsen en dan opde foto kunnen. Afgekeken van Vo-lendam. In een provincie als Zeelanddat zo prat gaat op haar klederdracht,is het pas het eerste restaurant in zijnsoort. Hoe kan dat eigenlijk? “Ik hebgeen idee”, haalt Margot haar schou-ders op. “Blijkbaar is niemand op hetidee gekomen. Het is in elk geval eengat in de markt.”

Zakelijke marktNa een succesvolle start denkt Mar-got alweer verder. Want als de zomervoorbij is, zijn ook de toeristen weernaar huis. “Ik wil me dan ook richten

op de zakelijke markt. Want wat is ernu leuker dan met je buitenlandse za-kelijke contacten hier mosselen of ge-bakken paling te komen eten terwijlje geserveerd wordt door Zeeuwseboerinnen. Je hebt hier in het Sloege-bied allerlei internationale bedrijvenzitten. In ons partycentrum hebbenwe bovendien vergaderruimte met al-le faciliteiten. Voor Zeeuwse bedrij-ven is dit ook een leuke locatie omproductpresentaties te houden.”Margot ziet nog volop mogelijkhe-den. Ze wil samenwerken met lokaleondernemers en organisaties zoals deklompenmaker, de wijngaard, deschaapskooi en het oorlogsmuseum.“En ik ben van plan om met folklore-dagen ‘s-Heerenhoek op de kaart tezetten. De mogelijkheden zijn zogroot.” En Kees? Is die al bekomenvan het idee dat zijn discotheek eennostalgisch Zeeuws restaurant is ge-worden. “We houden gelukkig nogtwee keer per maand, op de zaterdag,een disco-avond. Daar wordt ie echtblij van.”

metamorfose >>

Het initiatief daarvoor is vanuit demarkt gekomen. Ilusion wordt in be-langrijke mate gedragen door Europe-se camperbedrijven. Zij horen dage-lijks wat klanten willen. Verder laatIlusion zijn campers bouwen doorhet Italiaanse familiebedrijf Giottiline.

Die combinatie staat garant voor eendegelijk product dat nauw aansluit bijde wensen van de consument. Daar-mee past het merk Ilusion naadloos inde benadering van Kelgin Campers.Ook dit is een jong bedrijf dat in2008 is begonnen met de verkoop en

verhuur van nieuwe campers van heteigen huismerk. Deze vielen vanafhet begin op door de zeer gunstigeverhouding van prijs en kwaliteit.Het dealerschap van Ilusion stelt Kel-gin Campers in staat om dit verder uitte bouwen. In het komende model-jaar biedt Ilusion drie alkoofcampers(i630, i670 en i690) en vier halfinte-gralen (i760, i770, i780 en i790) aan.Daaronder zijn de meest populaire in-delingen, zoals die met een frans bed,met twee bedden in lengterichting,met een bed dwars achterin en meteen queensbed.

Mosselen en klederdracht in de disco

Kelgin dealer van Ilusion

Discotheek Kiekieris in‘s-Heerenhoek is een be-

grip in Zuid-Beveland. Heel watdertigers en veertigers denkenmet weemoed terug aan hun tie-nertijd in de danstent. Maar zoalsmet veel discotheken in Neder-land ging het slecht met Kiekie-ris. Er moest iets gebeuren om dezaak van de ondergang te behoe-den. Dus werd de hulp ingeroe-pen van topondernemer Hennievan der Most, die met zijn tv-pro-gramma Operatie van der Mostbedrijven uit de penarie haalt.Hennie’s decreet was duidelijk:Kiekieris moest worden omge-bouwd tot pannenkoekenhuis.

K elgin Campers verkoopt met ingang van het seizoen 2010-2011de campers van het Spaanse merk Ilusion. Ilusion is een jong

merk dat zich onderscheidt door kwalitatief hoogwaardige campers.

35

Margot van Damme, in Zuid-Bevelands klederdracht, laat één van de Zeeuwse lekkernijen zien: bolusijs. Foto: Denvon Media

JUBILEUM?

BOEKde Vèrse Hoeven!

www.versehoeven.comBel (0162) 51 43 57 of kijk op:

De echte boekenmaker!

door Loes van der Hoeven

KOUDEKERKE - Bestuurslid CorZuiddam van Zeeuwse OGG is blijmet de subsidies van de ProvincieZeeland, de gemeente Veere, Innova-tie Coöperatie Rabobank Walche-ren-Noord Beveland en de materiaal-sponsoring van een aantal bedrijven.Daarmee kan de stichting onder meerde volgende doelstellingen realiseren.

”De landbouw in Zeeland heeft vol-gens de provincie de potentie in zich,op de langere termijn deze beeldbepa-lende positie van het Zeeuwse platte-land te behouden. OGG onderschrijftdeze potentie en in het bijzonder die

van het agrarische gebied, maar wil ereen extra dimensie aan toevoegen: decultuurhistorische waarde van de tradi-tionele landbouw met het duurzaamtelen en verbouwen van oude en ookverdwenen gewassen, rassen en hetbewerken van het land met authen-tieke werktuigen en paardenkracht”,licht Cor Zuiddam toe. “Met het in-richten van kleinschalige akkerbouw-percelen (Zeeuwse Akkerparels), dieop traditionele manier worden be-werkt en het telen van oude (verdwe-nen) gewassen gaat OGG een verbin-ding leggen tussen de cultuurhisto-rische kant van de landbouw en dewaarde voor het landschap, de bewo-ners en de toeristen. OGG staat voorverbinding van verleden en hedendoor oude gebruiken, teelten en ge-wassen nieuw leven in te blazen.Door middel van de Zeeuwse Akker-parels tracht OGG de traditionelelandbouw in Zeeland te behouden.”

Open DagDe eerste Zeeuwse Akkerparel ligtrondom Stal Serooskerke (W) waarlandbouwer Adrie Verhage zijn ak-kers als enige operationele trekpaar-denhouder binnen de gemeenteVeere bewerkt. Volgens de traditione-le arbeidskalender worden daar ouder-

wetse gewassen geteeld met authen-tieke landbouwwerktuigen. Met be-hulp van Zeeuwse trekpaarden zaait,poot en oogst hij er haver, klavers,

maanzaad, voederbieten, tarwe, aard-appelen, erwten en vlas.! Op zaterdag9 oktober vanaf 10.00 uur kunt u tij-dens de najaarswerkzaamheden ken-nismaken met deze Zeeuwse Akkerpa-rel en de paarden in actie zien aan deSnouck Hurgronjeweg 2 in Gapinge(www.stalserooskerke.nl). Door hetin beeld brengen van cultuurhisto-rische waarden beoogt dit project eenintense beleving van het agrarischeplatteland te worden.OGG verbindt traditie en cultuur endraagt kennis over via voorlichting eneducatie. Het project is daarmee even-eens gericht op marketing en promo-

tie van een recreatief toeristisch busi-ness to businessproduct en -activiteit.Centraal daarbij staat het bevorderenvan een duurzame ontwikkeling van

de natuur en het milieu, ofwel het be-schermen en verbeteren van het Wal-cherse landschap.Na deze eerste Walcherse Parel vol-gen in 2010 en 2011 drie andere pro-jecten: Onderzoek van mogelijkhe-den tot verwerving van een boerderijvoor OGG, Onderwijs van traditione-le landbouw en een Landbouw-meum.

Rendabele samenwerkingCor Zuiddam: “Om de continuïteiten de kracht van OGG te versterken,moeten wij samenwerken met organi-saties die dezelfde belangen nastreven

binnen hun eigen identiteit. Goede re-laties opbouwen met ZLTO, Stich-ting Cultureel Erfgoed Zeeland,Staatsbosbeheer, Natuurmomenten,Stichting Zeeuws Landschap, Stich-ting het Werkend Trekpaard Zeelandenzovoort. OGG activeert en onder-steunt dan ook actief haar netwerk.Om het ambitieniveau haalbaar enrealistisch te maken, moet er met ‘ge-zond boerenverstand’ nog heel watgecommuniceerd worden! OGG wilde schakel zijn tussen instellingen enorganisaties die redelijk onafhankelijkopereren. OGG appelleert aan waar-den die op het platteland nog sterk le-ven en herkend worden. De voorde-len van samenwerking op het gebiedvan historie/traditie, duurzaamheid,educatie en cultuurbesef zullen veelorganisaties aanspreken.Het OGG communicatiebeleid is ge-baseerd op een win-winsituatie: onzedoelgroepen leveren geld ofdiensten/goederen en wij leveren eencommunicatieve tegenprestatie. Uiter-aard zijn geld, diensten en goederenvanuit filantropische overwegingenwelkom.Publieke en private sectoren denkendaarbij verder dan afzetverhoging: zijintensiveren hun public relations, rela-tieontwikkeling en nemen maatschap-pelijke issues in. Kansrijk voor deZeeuwse economie zijn maatschappe-lijke verantwoordelijkheid, Zeeuwseaffiniteit, ‘good citizenship’ en gast-vrijheid.”

Ze zijn weer terug: eeuwenoudegraanrassen, zoals Gelderse risweit,Zeeuwse witte tarwe, Sintjansroggeen Overasseltse naakte haver. Wantlangzamerhand is toch het idee ont-staan dat wij destijds ons brood zijngaan bakken met de verkeerde rassen.

Gelukkig zijn in de genenbank veelvan die oude rassen bewaard geble-ven. Het Louis Bolk Instituut en deWageningen Universiteit onderzoe-ken nu welke rassen, waar precies ge-schikt voor zijn.Op het gebied van landbouw en duur-zaamheid is ook een aantal multinatio-nals landelijk actief, zoals Heineken(gerst), McCain (aardappelen), Cargill(mout), Unilever (wortelen) en Sui-ker Unie (suikerbieten ).

Belangstellenden kunnen zich aanmeldenals vriend van OGG:corzuiddam@zeelandnet.nl

Schakel tussen landbouw en media

<< natuur

Non-profit organisaties diewillen overleven en succes-

vol willen zijn, moeten doortas-tender het internet gaan gebrui-ken. Alleen zo kunnen zij opti-maal de vruchten plukken vanhet web voor fondsenwerving encommunicatie met subsidiever-strekkers, sponsoren, vrienden envrijwilligers. Het bestuur van deStichting Op Goede Gronden(OGG) gaat dan ook steeds vakeronline ‘de boer op’ met haar nieu-we ‘Akkerparels’.

Klavers keren. Foto: Op Goede Gronden

36

Zuinig zijn op Zeeuwse trekpaarden. Foto: Stichting Op Groene Gronden

door Ron Gregoor

KAMPERLAND - Op maandag 10januari wordt tijdens de Nieuwjaars-bijeenkomst 2011 van de Kamer vanKoophandel in Middelburg het MeestCreatieve Bedrijf bekendgemaakt.Voor de negenentwintigste keer al-weer. Het was 1982, “een tijd dat heteconomisch niet zo goed ging metNederland”, geeft Jan Bruurs, mana-ger Regiostimulering Zeeland van deKamer van Koophandel en secretarisvan de commissie die de verkiezingorganiseert, een tijdsbeeld. “Het be-stuur van de Kamer van KoophandelMidden- en Noord-Zeeland wildehet ondernemerschap in een positiefdaglicht zetten. Hoe doe je dat? On-danks de slechte tijd waren er in Zee-land heel veel bedrijven die bovenhet maaiveld uitstaken. Bedrijven dieheel creatief bezig waren. Bedrijven,waarvan veel mensen nog niet eensweten dat de provincie die herbergt.Laten we ieder jaar een prijs voor hetmeest creatieve bedrijf uitschrijven,besloot het bestuur.”De verkiezing is altijd een succes ge-weest. De prijs bestaat nog steeds.Zelfs nu de Kamer van Koophandeler een voor heel Zuidwest Nederlandis geworden. Het Zeeuwse initiatief isovergenomen door West-Brabant.Daar wordt in december het meestcreatieve bedrijf van die regio geko-zen. Alleen dankzij creativiteit van on-dernemers kunnen de economie ende werkgelegenheid in Zuidwest-Ne-derland groeien. De Kamer van Koop-handel ondersteunt dan ook onderne-mers die willen innoveren en vernieu-wen. De Prijs voor Creatief Onderne-merschap is daar een voorbeeld van.De prijs wordt toegekend aan eenZeeuwse ondernemer die door eencreatieve aanpak van de bedrijfsvoe-ring een voorloperspositie binnen debedrijfstak heeft opgebouwd. “Creati-viteit is niet voorbehouden aan dezeprijswinnaars, maar zit in de genenvan elke mens. Die creativiteit komtpas echt aan het daglicht als deze doorkansen of bedreigingen van buitenafgeprikkeld wordt”, schreef de toenma-lige Kamervoorzitter Luit Ezinga inhet boek Durven demarreren, uitge-

bracht ter gelegenheid van 25 jaarCreatief ondernemerschap in Zee-land. De prijs voor de Meest Creatie-ve Ondernemer bestaat uit een kunst-werk van een Zeeuwse kunstenaar,een oorkonde en de eeuwige roem.De prijs levert de winnaar de nodigepositieve publiciteit op.

Veel goede bedrijvenDe commissie die de bedrijven ditjaar beoordeelt, kan kiezen uit meerdan vijftig bedrijven. “Die bedrijvenkunnen niet zichzelf opgeven”, legtPiet Hamelink, dagelijks bestuurslidvan de KvK, voorzitter van de com-missie en in het dagelijks leven werk-zaam bij De Roompot uit. “De voor-dracht komt uit de koker van het net-werk van de Kamer van Koophandel.Bestuursleden, medewerkers, gemeen-telijke contactfunctionarissen en rela-ties dragen die bedrijven voor. Jemoet niet vergeten dat in de Kamervan Koophandel alle geledingen vanhet bedrijfsleven zijn vertegenwoor-digd. Als geen ander kunnen zij be-drijven beoordelen. We hebben erniet voor gekozen de bedrijven zich-zelf te laten kandideren. We willenecht een onafhankelijke positie inne-men.” Op het bordje van de commis-sie ligt nu een lijst van meer dan vijf-tig bedrijven. Een lange lijst die nauw-keurig beoordeeld moet worden.De commissie bestaat uit vier bestuurs-leden van de Kamer van Koophandelafkomstig uit VNO (1), MKB (2) envakbeweging (1).”We gaan die hele lijst afwerken.Waar letten we dan op? Bijvoorbeeldof een bedrijf financieel gezond is. Jekunt het normaal gesproken niet heb-ben dat de winnaar een jaar later fail-liet gaat. Zijn de arbeidsverhoudingengoed, dat heb je ook snel in de gaten.We vragen eens rond bij onze rela-ties, bekijken hun websites”, legt Ha-melink de gang van zaken uit.In eerste instantie valt er ongeveer dehelft af. Dan volgt een tweede scree-ning, waarna er zes tot acht bedrijven

overblijven. Die mogen zich verheu-gen in een bezoek van de commissie-leden. Bruurs: “Dan kunnen we meteigen ogen zien hoe een bedrijfdraait, wat ze doen, hoe ze omgaanmet hun personeel, hoe gasten ont-vangen worden, hoe schoon het is opde werkvloer, hoe creatief het bedrijfis bij het oplossen van de dagelijkseproblemen. Dat soort zaken zijn heelbelangrijk bij de beoordeling van hetbedrijf.”

Drie genomineerdenUiteindelijk komt de commissie totdrie genomineerden. Hamelink:“Vroeger maakten we niet bekendwie er genomineerd werden, dan rol-de daar alleen de winnaar uit. Hetleek ons uiteindelijk toch beter ommeer bedrijven van die verkiezing telaten profiteren. De drie genomineer-den krijgen vooraf veel publiciteit.Tot het laatste moment, het tijdstipdat de winnaar bekend wordt ge-maakt, blijft alles geheim. Dat maakthet dan ook weer zo leuk.”Bruurs heeft in de afgelopen jarenheel veel bedrijven de revue zien pas-seren. “Ook wij kwamen vaak voorverrassingen te staan. We kwamen opbezoek bij een bedrijf uit Seroosker-ke, ModuSpec. Toen wij daar warenbleek het nevenvestigingen in de Ver-enigde Staten, Brazilië, Australië, Ca-nada en Maleisië te hebben. Het be-drijf keurt en certificeert boorplat-forms. Wie zou dat nou denken,hoofdvestiging in Serooskerke.” Lo-gisch dat ModuSpec dat jaar (1997)de prijs won.Creativiteit, daar gaat het allemaalom. Maar creativiteit is een breed be-grip. “Het is ook best moeilijk omeen goede keuze te maken. Een che-mische fabriek kun je niet vergelijkenmet een pottenbakkerij. We willenals winnaar een bedrijf dat iets nieuwsin het bedrijfsleven brengt. Maar aande andere kant weten we ook wel datwe niet drie keer achter elkaar een re-creatieondernemer kunnen laten win-

nen. En de winnaar mag ook nietdrie keer achter elkaar uit dezelfdeplaats komen. Maar ik moet eerlijkzeggen, tot nu toe hebben we nooit

spijt gehad van onze keuze. Als je delijst bekijkt, dan zie je inderdaad demeest creatieve bedrijven daar opstaan”, meldt Hamelink tevreden.

prijs >>

Wie is de creatiefste van Zeeland?Het is nog lang geen januari,

maar de commissie diezich bezighoudt met de verkie-zing van de Meest Creatieve On-dernemer van Zeeland gaat eendrukke tijd tegemoet. Van demeer dan vijftig inzendingen dieer binnen zijn, moet de commis-sie er uiteindelijk drie selecteren.Vanaf nu gaan er heel wat bedrij-ven onder het vergrootglas. Wanthet moet toch echt het meestcreatieve bedrijf zijn dat met deniet geringe eer gaat strijken.

37

Feest bij de uitreiking van de prijs. Foto: duofoto

Marcel van der Moere, de laatste winnaar van de Creativiteitsprijs. Foto: Marijke Folkertsma

Het Congres staat in het teken van: On-dernemen anno morgen, nieuwe impul-sen voor succes. ING is als mede initi-atiefnemer en hoofdsponsor prominent aanwezig. ING gaat in op de vraag hoe u als ondernemer uw bedrijf in conditie krijgt.Onze kennis over de macro-economie,sectoren en regio’s delen we actief met onze klanten. Onze economen ma-ken publicaties die te vinden zijn op:www.ing.nl/zakelijk/nieuws-en-kennis,maar ook in ronde tafelbijeenkomsten,Financiële Informatiebijeenkomsten of tijdens het Regionale Ondernemers Congres.

ECONOMISCHE GROEI

De recessie is sinds het derde kwartaal van 2009 officieel voorbij. Op zich zou niets een meer dan gemiddeld herstel van de Nederlandse economie in de weg moeten staan. Nederland heeft namelijk internationaal gezien een zeer sterke economie, maar weet Nederland ten volle van die sterke economische positie te profiteren? Hoewel we aan het begin staan van herstel, blijft de economie zeer gevoelig voor negatieve schokken. Het Nederlandse bedrijfsleven is de recessie relatief sterk in gegaan, maar de crisis heeft de weerbaarheid flink aangetast. In vrijwel alle sectoren staat de liquiditeits-positie onder druk.Toch begint de eco-nomie aan een geleidelijke opmars.Kansen voor ondernemers Kansen zien en herkennen is één, maar voor het benutten van kansen is meer nodig. U moet de juiste informatie heb-ben over de markt en uw concurrenten,

maar ook moet uw bedrijf financieel en strategisch in conditie zijn.

ONDERNEMERS MET EEN VISIE

De toekomst van uw bedrijf, die maakt u zelf en dat doet u met behulp van een visie. Een visie maakt duidelijk welke ac-ties er nodig zijn en hoe doelgericht u bezig bent. Een visie zorgt er ook voor dat u zich kunt onderscheiden van ande-ren. Niet alleen door te reageren op re-cente ontwikkelingen, maar ook kansen creëren voor de toekomst.

BETROUWBARE EN RELEVANTE INFORMATIE

Om in conditie te zijn, moet u goede en betrouwbare up-to-date informatie hebben over uw markt en hoe uw con-currenten of collega’s het doen. U moet weten wat de trends zijn, hoe de markt waarin u onderneemt eruit ziet en wat uw plek is ten opzichte van uw concur-rentie. ING heeft een overzichtelijk mo-

del ontwikkeld waarin u kunt zien hoe uw bedrijf het doet ten opzichte van uw sectorgenoten. Op basis van enkele vra-gen krijgt u een overzicht van uw plaats in de markt. Op de stand van de ING kunt u een dergelijk overzicht laten ma-ken.

SAMENWERKING

Ondernemen doe je nooit alleen. Maar de ondernemer die langskomt op het congres weet dit al, want een belangrijke

functie van deze dag is netwerken. ING wil graag uw partner in Business zijn.We delen onze kennis van de markt met u en zijn er om oplossingen aan te dragen die u kunnen helpen om uw visie en uw strategie te realiseren.

WILT U MEER INFORMATIE

OF EEN PERSOONLIJK GESPREK?

Mail mij dan persoonlijk:dick.de.boer@ing.nl

Woensdag 29 september 2010 … een datum die u

nu al in uw agenda moet zetten,want dan vindt het Regionale Ondernemers Congres plaats in Theater De Mythe te Goes.

• Dick de Boer Directeur Business Banking Regio West- & Midden Brabant en Zeeland

www.ondernemerscongres.nl

door Loes van der Hoeven

GOES - Het Ondernemers CongresZeeland inspireert en motiveert on-dernemers. Specialisten geven opmaat gesneden adviezen en succesvol-le ondernemers vertellen aan de handvan vier thema’s op welke wijze zijondernemen anno morgen. Deze vierthemasessies zijn: ‘Kansrijk Onderne-men’ door Arko van Brakel van hetMinisterie van Economische Zaken,‘Innovesteer in Zeeland’ door Ger-bert van der Wal van EconomischeImpuls Zeeland, ‘Hoe wordt u koplo-per in de zakelijke dienstverlening’door Sasja van As-Winters van INGen ‘Verder komen met ondernemen’door Juri Heise van de Kamer vanKoophandel Zuidwest-Nederland.Van de verwachte 400 deelnemers ishet overgrote deel eigenaar of direc-teur van een onderneming. De deel-nemers aan dit grootste zakenevene-ment in de regio komen dus direct incontact met de specialisten in de diver-se vakgebieden. Deze unieke gelegen-heid om contacten te leggen en te net-werken mag dus geen enkele onderne-mer missen.Als u zich nu inschrijft via www.on-dernemerscongres.nl met de code CK-MED ontvangt u bovendien 50% kor-ting op de toegangsprijs van •200.

Plenair ochtendprogrammaDe dag begint met een plenair och-tendprogramma dat in het teken staatvan kennis, die op inspirerende enmotiverende wijze door toponderne-mers wordt overgedragen.Loek Hermans, voorzitter MKB-Ne-derland: “De eerste tekenen van eco-nomisch herstel gloren aan de hori-zon. Ondernemers richten zich metenthousiasme op de toekomst. Hetmidden- en kleinbedrijf is de motorvan de Nederlandse economie, datdaarom een waardevolle steun in derug verdient. Nu investeren in een ste-vig fundament van het bedrijf is cru-ciaal voor het ondernemen van mor-gen. Maar hoe doet u dat als onderne-mer? Met wie? En welke strategischekeuzes maakt u? Waar haalt u de ken-nis, de inspiratie en de contacten van-daan om te bouwen aan een succes-

volle toekomst? Als het op dit soortvragen aankomt, staan ondernemerser vaak alleen voor. MKB-Neder-land, ING en Synpact helpen u hier-bij. Zij organiseren voor u het Onder-nemers Congres Zeeland, waar al de-ze ingrediënten aan de orde zullen ko-men. Investeer één dag in uzelf als on-dernemer en luister naar ervaringenvan verschillende topsprekers en colle-ga-ondernemers zoals Annemarie vanGaal en Arko van Brakel. Kom thuismet nieuwe energie, ideeën en con-tacten om morgen weer sterk te on-dernemen. Wij staan voor u klaar omu nieuwe kansen te brengen. Graagtot 29 september in Goes.”

Ruud van Dusschoten , directeurING Business Banking: “De groeien-de economie biedt u als ondernemerextra kansen om meer uit de markt tehalen. Tenminste, als u de kansen zieten uw bedrijf in conditie is om hier-op in te spelen. Maar weet u of u inconditie bent voor de toekomst? Dieis noodzakelijk om in te spelen op denieuwe mogelijkheden die er vooruw organisatie zijn. Als u wilt wetenhoe u nu en in de toekomst fit kuntondernemen in de groeiende econo-mie dan is extra coaching daartoe deeerste stap. Tijdens het OndernemersCongres Zeeland laat ik u aan de

hand van inzichten en praktijkvoor-beelden zien hoe u in goede conditienog beter kunt presteren.”René Boender, brain, agent, brandbooster en trendsetter adviseert onder-

nemers na te denken over de zienswij-ze van Einstein ‘Als je doet wat je zouhebben gedaan, dan krijg je wat jezou hebben gehad’. “Ondernemersdie een geweldige kans daartoe niet

willen missen en zichzelf een enorme‘energy-boost’ willen geven, mogenhet Ondernemers Congres Zeelandniet missen.” Hijzelf geeft de aanwezi-gen daartoe waardevolle ‘insightsmee’, energie om die ‘extra mile’ af teleggen, waarop hun klanten wachten,en schept een realistisch beeld van detoekomstige economie.Topondernemer en investeerder An-nemarie van Gaal neemt geen bladvoor de mond! In 2002 verkocht zijhaar succesvolle in Rusland gevestig-de uitgeverij The Independent Mediaaan het Finse Sanoma en sindsdien in-vesteert zij vanuit Amsterdam in bin-nen- en buitenland, is zij regelmatigte gast in tv-programma’s, schrijft we-kelijkse columns voor het FinancieelDagblad en heeft inmiddels twee best-sellers voor ambitieuze ondernemersuitgegeven.

Netwerken”Uiteraard besteden wij veel aandachtaan netwerken”, vertelt Tim van Oos-terhout. Hij is projectmanager Onder-nemers Congres Zeeland bij Synpact.Zijn bedrijf is gespecialiseerd in On-dernemers Marketing en BusinessEvents, zoals het Ondernemers Con-gres Zeeland. “De foyer van TheaterDe Mythe fungeert als Business Plaza.De aanwezigen komen daar geduren-de deze dag bijeen om elkaar te inspi-reren onder het genot van een hapjeen een drankje. Daarnaast kunnen dedeelnemers op het Business Plaza ge-bruik maken van een persoonlijk ad-viesgesprek over een vooraf bespro-ken keuzeonderwerp, matchmaking,live twitter en rondetafelsessies. HetOndernemers Congres Zeelandwordt feestelijk afgesloten met eennetwerkborrel.”

www.ondernemerscongres.nl

congres >>

Congres: Ondernemen anno morgenHet succesvolle Onderne-

mers Congres Zeeland van2006 krijgt een vervolg. Opwoensdag 29 september 2010vindt dit zakelijke evenementvoor bevlogen ondernemers inhet midden- en kleinbedrijf voorde tweede maal plaats in TheaterDe Mythe in Goes. Samen metING en Synpact is MKB-Neder-land initiatiefnemer van het On-dernemers Congres Zeeland ende Ondernemer is wederom demediapartner.

39

De organisatie rekent op een volle zaal.

Annemarie van Gaal, topspreker op het congres.

Leergang Hoger Management start 27/10Mail voor brochure info@zionetwerk.nl

Verhage is opgegroeid in een onder-nemersgezin en is ruim 20 jaar in hetbedrijfsleven werkzaam geweest. Inzijn laatste functie was hij financieeleindverantwoordelijk bij een grote in-ternationale jachtbouwer die tot dewereldtop behoort.

Claassen, Moolenbeek & Partnersheeft een aantal afgebakende produc-ten ontwikkeld. De vijf kernactivitei-ten bestaan uit ondernemingsplan-ning, financieringsrapporten (en kre-dietrevisie), begeleiding bij aan- enverkoop van bedrijven, begeleidenvan startende ondernemers en het bie-den van managementondersteuning /interim management aan het MKB.De kracht van het concept zit hem inhet feit dat de producten volledig zijn

doorontwikkeld, regelmatig wordenherzien en daardoor up to date zijn.Dit is van belang om actueel in tekunnen spelen op de behoeftes vanstarters en ondernemers uit de markt.In deze economisch moeilijke tijd ishet juist belangrijk pro actief te zijn.Veel bedrijven moeten cruciale beslis-singen nemen en ondernemers staanvaak alleen voor deze keuzes. Demeerwaarde die CM&P als actiefklankbord biedt naar de ondernemerwordt vaak als verlichting gezien enhaalt de ondernemer uit het isole-ment.

CM&P analyseert de bedrijfsvoeringin de volle breedte waarbij langeter-mijnvisie prefereert boven de waanvan de dag.

Vergaderen en discussiëren is nu mo-gelijk in een bijzondere ambiancemet een bijzonder uitzicht. BIS,marktleider voor ruimte-inrichtingen AV & ICT integratie, voerde hetproject uit. Het hoofdkantoor vanhet waterschap bevat een aantal verga-derruimtes die naast eigen gebruikook worden verhuurd voor zakelijkgebruik. De grote presentatieruimtebeschikt o.a. over een tribune en gro-te ramen die uitzicht bieden op hetwater.Om deze vergaderruimte optimaal tebenutten wilde het waterschapZeeuwse Eilanden de ruimte voor-zien van kwalitatief hoogwaardige op-lossingen voor vergaderen. De keuzevoor BIS, die veel gerenommeerde

projecten binnen de (semi-)overheidheeft gerealiseerd, waaronder bijmeerdere waterschappen, was snel ge-maakt.De aangename ruimte is op functione-le wijze ingericht en van alle benodig-de gemakken voorzien. BIS heeft hetvergadermeubilair en een draadloosdiscussiesysteem geleverd en geïnstal-leerd. Het meubilair is eenvoudig ver-plaatsbaar en flexibel op te stellen. Deoplossing is verder voorzien van lang-werpige BOSE luidsprekers, die in el-ke hoek van de ruimte met specialebeugels gemonteerd zijn. Op zo’n ma-nier dat het geluid niet wordt gehin-derd door de objecten in de ruimte.Het resultaat is een perfecte geluids-weergave in de gehele ruimt.

TERNEUZEN - WildeNieuwe men-sen, ambities en mogelijkheden zorg-den er voor dat de Wilde Zeeuw uithaar jasje groeide in de vestiging inHulst en een verhuizing kon dan ookniet uitblijven.Het kantoor is gelegen in het cultu-reel centrum van Terneuzen. Met uit-zicht op de sluizen van Terneuzen, ishet uitstekend bereikbaar voor klan-ten in en buiten Zeeland. De facilitei-ten van het nieuwe pand maakt hetmogelijk om de dienstverlening nogbeter uit te voeren. Met name de uit-

breiding van de dienst communicatie,heeft de Wilde Zeeuw nu een mixvan mensen en disciplines. Van con-ceptontwikkeling, communicatiead-vies en promotionele campagnes tothet vervaardigen van o.a. brochures,jaarverslagen, advertenties, huisstijlenen pakkende websites.Kortom: Visie - Vorm - Verleiding!

Met ingang van 9 augustus 2010 ishet nieuwe adres en telefoonnum-mer:Westkolkstraat 364531 AX Terneuzen0115 68 98 88

De belangenbehartiging voor deze, ineconomisch en maatschappelijk op-zicht belangrijke groep ondernemers,heeft hiermee een prominente plaatsgekregen in de Zeeuwse samenle-ving. Het aftreden van Feijtel bete-kent geen afscheid. Op tal van terrei-nen blijft hij betrokken bij hetZeeuwse mkb. Zo is hij vicevoorzit-ter van MKB-Zeeland.

Volgens Hans Goovers sluit zijn nieu-we functie als ondernemersvoorzittergoed aan op zijn eerdere ervaringen.Als directeur bij Rabobank Krabben-dijke en Rabobank Noordwest-Wal-cheren heeft hij het mkb tot in dehaarvaten leren kennen. Daarnaastheeft hij een brede bestuurlijke erva-ring. Een veelzijdig man die al dezekwaliteiten en ervaring graag inzet

voor het regionale mkb. “Mkb-onder-nemingen vormen de ruggengraatvan onze economie. Dat geldt lande-lijk maar ook regionaal. Peter Feijtelheeft deze ondernemingen regionaalgoed op de kaart gezet.”Een goed moment om kennis te ma-ken met de nieuwe voorzitter én hon-derden regionale mkb-ondernemersis het Ondernemerscongres dat plaatsvindt op woensdag 29 september inDe Mythe in Goes. Loek Hermans,voorzitter MKB-Nederland, zal hier-bij aanwezig zijn.

www.zeeland.mkb.nl

WildeZeeuw

De mini-trendtour PUUR Zeeland isde achste uit een reeks van twaalf pro-vinciale ontdekkingstochten die Syn-tens dit jaar in Nederland organiseert.“Het doel van de mini-trendtour isom ondernemers inspiratie te biedenom dit daarna zelf om te zetten in ac-tie”, legt innovatieadviseur Jenk deJong uit. Zijn collega Willy Reijniersvult aan: “Deze trendtour stond inhet teken van ‘aangespoelde vissers enverdronken boeren’, een metafoorvoor ondernemers die durven buitende traditionele kaders te denken endoen om nieuwe kansen te creëren.“We willen ondernemers daarvan in-spirerende voorbeelden tonen, bin-nen en buiten hun eigen sector.”Enkele hoogtepunten uit deze mi-ni-trendtour waren:- Het broedhuis van Roem van Yerse-

ke waar verschillende soorten oestersmet heel veel zorg worden opge-kweekt van heel kleine larfjes tot oes-tertjes die in Oosterschelde verdermogen groeien.- Het bezoek aan Krijn Verwijs omde kreeftenbassins te bekijken. Decharmante Annette van der Kooijkon ons alles vertellen over hetboeiende (sex)leven van de kreeft. Zijhad enkele kreeften gereserveerdvoor de lunch later die dag.- De Heerlijkheid van Wolphaarts-dijk, akkerbouwer Maarten Janse runthier een Landschapscamping in com-binatie met de teelt en verkoop vande zeegroenten lamsoor en zeekraal.Janse is een voorbeeld van een ‘ver-dronken’ boer. Voor de teelt van dezeeplantjes bevloeit hij zijn land metzout water met heerlijke zilte groen-

ten als smakelijk resultaat.- De Seafarm in Kamperland, hierleidde de ‘gestrande visser’ Adri Bouthet gezelschap rond door zijn nieuwetarbotkwekerij. Adri vertelde metveel passie en enthousiasme hoe hijzijn tarbotjes zó verwent dat ze zichhappy voelen en daardoor betergroeien. Adri wil met Seafarm ten al-le tijden zorgvuldig omgaan met na-tuurlijke bronnen, om deze ook voorde toekomstige generaties te garande-ren.Rob Baan van het innovatieve bedrijfKoppert Cress: “Er zijn gelukkigmeer gekke ondernemers. Streekinter-actie en storytelling werken!”.Jack van der Schoot van ViskwekerijDe Stroom: “Wat heb ik veel gedre-venheid gezien van goede onderne-mers. Ik heb veel inspiratie opge-daan”.Hans Maijers, de retailkenner: “Re-gionaal ondernemerschap biedt echtkansen voor samenwerking in de ke-ten.”.

Lees het volledige verslag van demini-trendtour PUUR Zeeland opwww.syntens.nl/minitrendtour

Uitbreiding adviesbureaumet kantoor in Goes

Trendtour Puur Zeeland De Wilde Zeeuw Communi-catie, gespecialiseerd in

communicatie, design en web, isverhuist. Vanaf 9 augustus is zijgevestigd aan de Westkolkstraat36 te Terneuzen. Opgericht doortwee ontwerpers van de kunstaca-demie is de Wilde Zeeuw inmid-dels doorgegroeid tot een full ser-vice bureau met meerdere mede-werkers.

D ankfried Verhage is onlangs toegetreden als partner van Claas-sen, Moolenbeek & Partners (CM&P). Dit gerenommeerde en

onafhankelijk bedrijfskundig en bancair adviesbureau bestaat al ruim25 jaar. Vanaf juli 2010 heeft CM&P ook een kantoor in Goes.

Kantoor Waterschap

<< berichten

Nieuwe voorzitter MKBHet waterschap Zeeuwse Eilanden, dat verantwoordelijk is voor

het regionale oppervlaktewaterbeheer, voor aanleg, onderhouden veiligheid van plattelandswegen én voor het transporteren en zuive-ren van het afvalwater, heeft in zijn hoofdkantoor in Middelburg eengeheel nieuwe vergaderruimte laten realiseren.

O ndernemers zijn altijd op zoek naar het ‘gat in de markt’, de on-benutte commerciële kansen voor nieuwe business. Het is al-

leen de kunst om zo’n gat te vinden. Je kunt dan zelf gaan zoeken of…de kunst afkijken hoe anderen dat doen. En dat deden twintig onderne-mers uit de agri- en voedingssector eind augustus tijdens de mi-ni-trendtour PUUR Zeeland, georganiseerd door innovatienetwerkSyntens. Met deze formule wil Syntens MKB-ers stimuleren tot ver-nieuwende voedingsconcepten te komen.

MKB Zeeland heeft een nieuwe voorzitter. Hans Goovers is eindaugustus benoemd voor een periode van vier jaar. Hij volgt

hiermee Peter Feijtel op. Peter Feijtel was gedurende tien jaar het ge-zicht van MKB-Zeeland. In deze periode heeft hij vormgegeven aande structuur en de strategische opzet van MKB-Zeeland.

40

Het gezelschap op bezoek bij Roem van Yerseke. Foto: Syntens

door Ad van Bladel

Dat nagelen moet je bij de vernieuw-de C70 met dit blok eigenlijk - en he-laas - wel wat te letterlijk nemenwant echt stil is hij niet. Wie dat geenpunt vindt heeft er wel een krachtigemotor aan al heeft de automatischetransmissie waarmee de testauto was

uitgerust wel steeds wat tijd nodigom er vandoor te gaan als het gaspe-daal wordt gevloerd. Dat komt door-dat er eerst wat druk moet wordenopgebouwd en voelt een beetje aanals een turbogat. Het is eigenlijk welhet enige minpuntje dat aan de autokleeft want rijden doet hij heerlijk.De laatste facelift heeft de wagen hele-maal up to date gemaakt aan de laat-ste Volvo-looks met vernieuwde gril-levorm en LED-achterlichten. Als jehet niet zou weten zou je hem zokunnen verwarren met de gloednieu-we S60.Het interieur ziet er Scandinavisch op-geruimd uit en de stoelen zijn zoalshet een Volvo betaamt: heerlijk! Echteen auto waarmee je moeiteloos gro-te afstanden kunt overbruggen en fris(en in sommige gevallen stevig ge-bruind) weer uitstapt.Er is een Volvo C70 vanaf krap 50mille, inclusief belastingen.

door Ad van Bladel

BREDA - De vorige twee series de-den het relatief goed en de nieuweA8 zal het - gezien zijn vele kwalitei-ten- ook zeker weer zo vergaan.Met de komst van de Audi A8, er-gens in de negentiger jaren, brak hetmerk met de traditie dat auto’s vanvijf meter lang per definitie lood-zwaar zijn. Lichter dan de concurren-tie werd het devies en zo kwam Audimet een aluminium ‘spaceframe’ waar-door de wagen zowel lichter als stevi-ger werd. Een ideale combinatie. Bo-vendien werd voor deze auto de be-faamde Quattro techniek van hetmerk toegepast waardoor alle wielenwerden aangedreven. Die hele con-stellatie van lichtgewicht bouw incombinatie met superieure rijpresta-ties, kracht en een uiterst luxe interi-eur wordt voor de A8 nog steeds aan-

gehouden. De carrosserievorm dieAudi heeft gekozen heeft iets van eenvierdeurs coupe. Met zijn lage gestrek-te lijn oogt hij geen moment plomp.Hooguit zou een nadeel kunnen zijndat de vorm sterk lijkt op die van eenA4 die teveel naar De Hulk heft geke-ken. Dit ‘probleem’ zal voor A8-rij-ders trouwens meer spelen dan voorA4-chauffeurs die het vast niet ergvinden in een op een A8 gelijkende

auto te worden gezien. In vergelij-king met zijn voorganger werd onge-veer elk schroefje onder handen geno-men en, waar mogelijk, verbeterd.Het interieur is ruim, met fantastischestoelen, een prachtig dashboard eneen sublieme afwerking. Daarin staatAudi absoluut aan de top. Leer, edel-hout en aluminium spelen een hoofd-rol in het interieur en zijn op prachti-ge wijze met elkaar verenigd. Voor

de krachtbron bestaat een keuze uitzowel direct ingespoten benzinemo-dellen als een tweetal dieselblokken.De minst vermogende heeft een in-houd van zo’n drie liter, voor De On-dernemer stond het topmodel klaar:de 4.2 TDI. Om kort en goed tegaan: deze motor maakt van de A8een beul met fluwelen handschoenen.Zijdezacht sleurt hij de auto - preciesover het gewenste spoor - naar

hoogst illegale snelheden. Een voor-beeld: van stilstand naar 100 km/hduurt slechts 5,5 seconden. Daarbijgeeft hij veel rasechte moderne sport-wagens het nakijken. Het mooie vandeze A8 4.2 TDI is, dat hij dit alles ineen soevereine rust doet. Geen mo-ment heb je het idee dat je snoeihardgaat. De krachtige achtcilinder diesel-motor (voorzien van een prachtige au-tomatische achtbak) lijkt zich geenmoment druk te hoeven maken omtot deze superprestaties te komen. Al-leen bij koud stationair draaien merkje een beetje dat er een diesel in hetvooronder ligt.Zoals gebruikelijk heeft Audi de pers-wagen weer volgehangen met extra’s.De optielijst is zo lang dat je die hetbeste kunt meenemen met vakantie;je komt er alvast wat dagen meedoor. Het bedrag dat met de gemon-teerde opties gemoeid was bleek de46 mille ruim te overtreffen. Voorwie gerustgesteld wil worden: zonderopties kost een A8 4.2 TDI vanaf117.500 euro, inclusief belastingen.Hij is voorzien van energielabel C.

door Ad van Bladel

BREDA - De IS-serie van Lexusheeft een - naar mijn mening - prach-tige gedrongen, en dus krachtige, lijnmeegekregen. Een schitterende wa-gen waarvan het dus jammer is dat jehem zo weinig ziet. Ook motorischzijn het superieure wagens met kracht-

bronnen die zijdezacht lopen. Voorde IS 250C is gekozen voor de zesci-linder motor met een cilinderinhoudvan 2,5 liter. Het is jammer dat Lexusvrijwel altijd een zo beperkt motor-aanbod aanbiedt; het zal ze klantenkosten. Weliswaar bevalt de 2,5 litermotor uitstekend, en valt hij op doorzijn fluwelen loopcultuur, klanten

hebben doorgaans liever meer keus.Qua uiterlijk is de 250C min of meervergelijkbaar met anderecoupe/cabriolets in die zin dat ook deLexus kampt met een behoorlijk aan-gezet achterwerk. Weliswaar hebbende Japanners voor deze adellijke autoeen driedelige dakconstructie bedachtdie een dik achterwerk het minst be-last, een echt kek kontje is het tochook niet geworden. Wie dat niet ergvindt heeft aan de IS 250C een sublie-me auto waarin zij/hij met veel ple-zier zal rijden. De stoelen zitten ver-rukkelijk en hebben een perfecte mixtussen stevig en zacht. De gebruiktematerialen zijn allemaal van topni-veau en nergens zie je een te grootkiertje of hoor je een rammeltje.Neen, ook deze Lexus zit superieurin elkaar. De kap sluit en/of opentzich alsof zich er een origamimeesterover heeft ontfermd. Soepel, stil ensnel en dat geldt eigenlijk verder voorde hele auto. De IS 250C is wel be-hoorlijk wat zwaarder dan zijn geslo-ten broertje en dat merk je enigszinsaan de acceleratie. Van stilstand naar100 km/h heeft minimaal zo’n tien se-conden nodig. Dat is niet heel flitsendmaar doordat de auto verder zo ver-schrikkelijk fijn rijdt, kan het je eigen-lijk niet lang genoeg duren. De opge-geven topsnelheid is met 210 km/hook hoog genoeg voor een snelle ritover (Duitse) autowegen. Zoals ge-bruikelijk heeft Lexus echt werk ge-maakt van de geluidsisolatie. In alle

rust trekt het landschap aan je voor-bij. Al met al is deze Lexus een heelfijne coupe/cabriolet. De wagen rijdtmisschien wat minder strak dan aartsri-vaal BMW, maar dat vindt niet ieder-een een bezwaar. Wie rustig wil toe-ren, open of gesloten, vindt in dezeIS 250 C de ideale metgezel.De Lexus IS 250C is leverbaar vanaf61.195 euro, inclusief belastingen.

onderweg >>

Volvo C70 D4 Kilometers smullen

Lexus IS 250C: Japanse vouwkunst

Audi A8: beul met fluwelen handschoenen

Al sinds zijn introductie is deVolvo C70 een populaire

verschijning in zijn segment. In2009 versloeg hij zelfs de toen aan-tredende Audi A5 cabriolet en deBMW 3-serie. Dat heeft natuur-lijk te maken met de onvolprezenkwaliteiten van deze auto maarzeker ook met de veelheid van uit-voeringen en veiligheid in relatietot zijn strakke prijsstelling. DeOndernemer reed de juist aange-punte versie met nagelnieuwe D4dieselmotor met 177 pk.

T raditioneel was de zomer de periode waarin je verreweg de mees-te cabriolets over de vaderlandse wegen zag rijden. De zon op

het bolletje van de berijders maakte velen jaloers. Met de komst vanstalen klapdaken in plaats van de soft tops veranderde veel in dit beeld.Steeds vaker zie je coupes rijden, die ook nog eens open kunnen. OokLexus voegde zich onlangs bij dit rijtje door de introductie van de IS250C, waarbij de c staat voor coupe of cabriolet. Al naar gelang deweersomstandigheden. Of de muts van de berijder uiteraard.

D e topklasse van de autowe-reld wordt gedomineerd

door merken die de Heimat alsthuisbasis hebben. Zelfs RollsRoyce en Bentley zijn tegenwoor-dig (eigenlijk) in Duitse handenen een enkele Japanse poging tenspijt, in ons land hebbenniet-Duitsers in dat segment wei-nig in de melk te brokkelen. Glo-baal speelt het krachtenveld zichaf tussen BMW, Mercedes-Benzen Audi. Wie daarbij een gloed-nieuw type in de markt zet, heefthet even voor het zeggen. Zokwam Audi recent met de derdegeneratie A8 op de markt.

41

OOK IN ZEE MET DÉ ACTIEVE & INVENTIEVEBEDRIJFSMAKELAAR VAN ZEELAND?

VLISSINGEN - PRODUCTWEG 16

VRAAGPRIJS € 115.000,- kosten koper

Op het bedrijventerrein “Vrijburg”, bieden wij aan deze in perfecte staat verkerend multi-functionele bedrijfsruimte met buitenruimte. Recentelijk geheel gerenoveerd. Het geheel is ca. 126 m2 gelegen op een perceel van ca. 178 m2. Volledig geïsoleerd en voorzien van een toilet, keuken, overheaddeur en een se-parate loopdeur. Aan de zijkant bevindt zich een raam waardoor het ook mogelijk zou zijn een kantoorruimte te plaatsen.

TE

KO

OP

MIDDELBURG - FAGOTWEG 17A

VROUWENPOLDER - DORPSDIJK 31

HUURPRIJS € 9.700,- per jaar exclusief btw

HUURPRIJS € 28.000,- per jaar excl. btw DEELVERHUUR MOGELIJKVRAAGPRIJS € 439.000,- kosten koper

Op een uitstekende locatie, aan de snelweg A58 in het bedrijventerrein “de Mortiere” , bieden wij aan een bedrijfsruimte van ca.136 m². De ruimte is volledig geïsoleerd. Kan-toorruimte, pantry en toilet zijn aanwezig. Boven het kantoor is een verdiepingsvloer gerealiseerd die ook als kantoor gebruikt kan worden. Voor het pand zijn voldoende par-keerplaatsen. Aanvaarding per direct.

In de kern van het toeristische dorp Vrouwen-polder bieden wij aan ca. 270 m2 commerciëleruimte + ca. 66 m2 magazijn/opslagruimte.Geschikt voor vele toepassingen, bijv. winkel,showroom, kantoor of een combinatie hiervan.Het object wordt ook gesplitst aangeboden.Hierbij ontstaan 2 separate winkelruimten ie-der toegankelijk middels een eigen entree v.v.een opslagruimte/magazijn. Koop van het ge-hele object met luxe bovenwoning is mogelijk.

TE H

UU

R

TE

KO

OP

- TE

HU

UR

KAPELLE - GOESSESTRAATWEG 19

HUURPRIJS € 55.000,- per jaar exclusief btw en servicekosten

Op goede locatie nabij alle uitvalswegen bieden wij aan deze statige monumentale kantoorvilla genaamd “Eureka” met parkeer-terrein. De kantoorvilla is ca. 675 m2 B.V.O. verdeeld over drie bouwlagen. De villa be-schikt over een afsluitbaar parkeerterrein. Aan de buitenzijde is een fraai aangelegde parkachtige tuin. Het pand heeft vele karak-teristieke kenmerken. Geschikt voor commer-ciële doeleinden en overheidsinstellingen.

TE H

UU

R

MIDDELBURG - KLARINETWEG 28

HUURPRIJS € 27.500,- per jaar exclusief btw

Op bedrijventerrein “Mortiere” gelegen repre-sentatieve kantoor/showroomruimte van ca. 466 m2 welke bereikbaar is vanuit de entree gelegen op de begane grond die gedeeld wordt met het kantoor van Pontmeyer. Het geheel is ruim en licht van opzet en heeft door het gebruik van kwalitatief hoogwaar-dige materialen een geheel eigen uitstraling.Aan de buitenzijde bevinden zich voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein!

TE H

UU

R

MIDDELBURG - DE RUYTERSTRAAT 24

VRAAGPRIJS € 349.000,- kosten koperHuur is bespreekbaar! Huurvoorwaarden en huurprijs op aanvraag

HUURPRIJS KANTOOR € 18.000,- per jaar exclusief btwVRAAGPRIJS GEHEEL € 575.000,- kosten koper

Kantoorpand bestaande uit een begane gron-detage en 2 verdiepingen, totaal ca. 325 m².Indeling begane grond: ontvangst met balie,diverse kantoren, spreekkamer, keuken, ser-verruimte, magazijnruimte, 1e verdieping :kantoorruimte, keuken / kantine met dakter-ras. 2e verdieping : kantoor / werkruimte.Geschikt voor meerdere doeleinden : kantoor,praktijk, kinderdagverblijf, etc.Aanvaarding in overleg.

TE K

OO

P - T

E H

UU

R

SINKE KOMEJAN BEDRIJFSMAKELAARS, DE SPECIALIST OP HET GEBIED VAN VERKOOP, AANKOOP, ADVISERING EN BEMIDDELING VAN ZAKELIJK ONROEREND GOED

Tel (0118) 62 00 62

Fax (0118) 63 44 93

bedrijfsmakelaars@sinke.nl

Sinke Komejan Bedrijfsmakelaars

Molenwater 97

4331 SG Middelburg

Meer informatie kunt u vinden op www.sinke.nl

Voor een deskundige taxatie van uw bedrijfspand in verband met fiscale waardering, ofverkoopbeslissing, belt u met Sinke Komejan Bedrijfsmakelaars.

Sinke Komejan Makelaars heeft vestigingen in Goes, Middelburg en Zierikzee.

SINK

E KOM

EJANB

EDRIJFSM

AKELARS

MIDDELBURG - KINDERDIJK 72-74

Op een van de mooiste locaties van Middel-burg, met prachtig uitzicht, bieden wij aan eenuniek gelegen woon/bedrijfspand. Voorzienvan 4 verhuurde appartementen gelegen opde verdieping en een volledig geoutilleerd kan-toor op de begane grond. Het kantoorgedeeltewordt ook te huur aangeboden. Het object isvoor meerdere doeleinden geschikt bv volle-dig wonen of uitsluitend werken of een combi-natie hiervan. Ook interessant als belegging.

TE K

OO

P - T

E H

UU

R + Parkachtige omgeving

+ Aan het water

+ Villa’s 850-1550 m3

+ Kavels 650-1500 m2

+ Grond € 160-250 per m2

+ Vanaf € 369.500,-

+ Veel keuzevrijheid

+ Bij NS en snelweg A58

+ Volop bedrijvigheid Fase II is gestart! | www.edisonpark.nl

TE HUUR - 160 M2 KANTOORRUIMTE OP UITSTEKENDE LOCATIE!BUITENRUSTSTRAAT 18 - MIDDELBURG | 1E VERDIEPING

l MULTIFUNCIONELE KANTOORRUIMTE

l GOED GEOUTILLEERDE RUIMTES

l LIFT EN TRAPPENHUIS

l 8 PARKEERPLAATSEN

l AANVAARDING PER DIRECT

l VRAAGPRIJS € 22.000,- PER JAAR excl.btw en servicekosten FLEXIBELE HUURVOORWAARDEN

WESTKAPELLE

ONTWIKKEL DE TOEKOMSTVAN UW EIGEN BEDRIJF...

TE KOOP!TE HUUR

Functionele,hoogwaardige

BEDRIJFSUNITSop representatief bedrijvenpark

‘Noordervroon’ inWestkapelle

BEDRIJVENPARKNOORDERVROON

heeft een uitstekende ligging en bereik-baarheid op de hoek van de Oude Zandweg en de Vroonwegeling.

INTERESSE?Voor een zakelijk gesprek bij u aan huis maken wij graag een afspraak!

• Advies

• Taxatie

• Aankoop

• Verkoop

• Bemiddeling

• Hypotheekadviesvoor zowel particulier als

bedrijfsmatige onroerende zaken.

Eva Besnyöstraat 54361 DB Westkapelle

0118 - 571 539info@houmesmakelaars.nlw w w . h o u m e s m a k e l a a r s . n l

Ook hebben we in ons aabod:

V L I S S I N G E NHandelsweg 42

Locatie bedr.terrein Vrijburg. Voor unit eigen parkeerpl. Het gebouw bevat 150 m2 bedrijfsruimte, op beg. grond werkplaats en een kantine van 114 m2 op 1e etage, kantoor van 35 m2. Aanw. cv-inst., gas- ,water- en elekt. ook 380 V aansluiting.Prijs n.o.t.k.

W E S T K A P E L L EMeerkerkweg 28

Bedrijfsunit met roldeur (4 x 3,1 mtr) en loopdeur. De unit is v.z.v. gas, water, elektriciteit en riool aansluiting. Afm. 5,37 x 16,2 mtr. Voorterrein met parkeergel. Zeer goed bereikbaar. Ook geschikt voor particulier gebruik. Extra’s: Hete lucht verw.; toilet; werk-bank; 2 lichtkoepels; krachtstr. (380V) 105.000,– k.k.

Onder leiding van vakspecialisten kunnen de volgendeNIL-diploma’s op alle niveaus behaald worden:BMBE - MIG/MAG - TIG - Autogeen

• Tevens verzorgen wij cursussen op maat.• Flexibele instroom mogelijk.• Wij zijn een erkend opleider van OOM. Kijk naar de

subsidie mogelijkheden.

Zeeuwse Lasschool!Lasopleidingen inGoes, Vlissingen enZierikzee.

ROC Zeeland - Training en Consult, Zeeuwse LasschoolMevr. A. Verboom 0118 558932, Dhr. R. Snoep 06 22959179Mail: grv@roczeeland.nl, website: www.zeeuwselasschool.nl

Lasopleiding volgen?

door Ron Gregoor

BREDA - De Ondernemer, de busi-ness-to- business uitgave van de dag-bladen BN DeStem en PZC, heeftenige tijd niet de beschikking gehadover een eigen website. deonderne-mer.nl, vroeger een website voor deregionale Wegeneruitgaven, is de lan-delijke toer opgegaan. Ruim een halfjaar was de Ondernemer online onder-gebracht onder de dagbladen PZC enBNDeStem. U kunt die daar nog

steeds vinden, men wordt automa-tisch doorgelinkt. Maar met deonder-nemerzwn.nl hebben we eindelijkweer een professionele, actuele online-krant voor de ondernemers. Hierkunt u alles wat u wilt weten uit uweigen regio vinden.Allereerst zijn middels zogenaamdebladermodellen de uitgaven van deOndernemer, de maandelijkse bijlagebij het dagblad, terug te vinden. Tochlijkt de nieuwe website niet op dekrant de Ondernemer. Qua opmaak

hebben we geprobeerd de lezer snelen duidelijk wegwijs te maken in dat-gene wat hem of haar interesseert.Het is de bedoeling dat er iedere dagvoor ondernemers belangrijke nieuws-berichten te vinden zijn. Dagelijkswordt de site ververst, we presente-ren actuele berichten over de zaken-wereld in zijn algemeenheid en die inZuidwest Nederland in het bijzonder.Organisatoren van business- evene-menten kunnen ons hierbij behulp-zaam zijn. Wie iets te melden heeft,foto’s wil plaatsen of wil reageren opverschenen artikelen, kan dat mailennaar r.gregoor@bndestem-pzc.nl.Wij zorgen er dan wel voor dat uwbijdragen terug te vinden zijn op dewebsite. Maar niet alleen het nieuws,dat u als ondernemer te melden heeft,

interesseert ons. De mening van on-dernemend West- Brabant wordtdoor ons zeer op prijs gesteld. Daar-om hebben we een aantal onderne-mers gevraagd regelmatig een columnte schrijven. Uit de regio’s Middel-burg, Goes, Terneuzen en Zierikzeeverwachten we de komende tijd regel-matig bijdragen.

Deondernemerzwn.nl is ook interac-tief. Wie dat wil kan op de stoel plaats-nemen. De stoel is de rubriek in demaandelijkse bijlage, waarin bekendemanagers geïnterviewd worden. Devragen die u moet beantwoordenvindt u terug onder het kopje destoel. Als u iets kwijt wilt over de re-cessie, de ontwikkeling van de econo-mische situatie in Zuidwest Neder-

land en de ontwikkeling in uw eigenbedrijfsbranche, dan kunt u zich uitle-ven in de barometer. In de maande-lijkse bijlage geven veertien expertshun visie. U kan dat online doen. Vatkort, in pakweg 25 woorden, uw me-ning samen, geef een cijfer, variërendvan 0 tot 10 en u heeft alle lezers at-tent gemaakt op uw eigen visie. Hetgemiddelde cijfer van onzelezers/ondernemers online wordteens in de maand vergeleken met hetcijfer van de experts. Die vergelijkingis dan weer terug te vinden in demaandelijkse bijlage. Hoe doet u dat?U vinkt het kopje de barometer aanen u kont u verhaaltje kwijt.

Ook voor adverteerders biedt deon-dernemerzwn.nl tal van mogelijkhe-den. Columns, advertorials, banners,advertenties, het is een kleine greepuit de mogelijkheden die er zijn. On-ze accountmanagers kunnen daar allesover vertellen.

Voor antwoorden op deze vragen no-digen Zeeland Seaports, de ProvincieZeeland en de gemeenten Hulst, Sluisen Terneuzen u uit om najaar 2010deel te nemen aan de cursus Duur-

zaam Ondernemen voor Zeeuws-Vlaamse bedrijven. In de cursus krijgtu praktische én inspirerende kennisen gereedschappen aangereikt om(nog) duurzamer te ondernemen en

de milieukosten van uw bedrijf te ver-lagen. Bij de cursus ontvangt u eengratis startlicentie voor de Milieubaro-meter van de Stichting Stimular. Hier-mee kunt u een jaar lang gratis ge-

bruik maken van dit online meetin-strument om de milieustromen (o.a.elektra, gas, water, afval, papier, ver-voer) en de milieukosten van uw be-drijf eenvoudig en snel inzichtelijk temaken (zie ook www.milieubarome-ter.nl). Daarnaast bevat de cursus eennieuwe module om de duurzame so-ciale aspecten van uw bedrijf in kaartte brengen. Ook wordt ingegaan opdiverse subsidiemogelijkheden. Decursus bestaat uit 4 bijeenkomsten,twee in het najaar van 2010 en tweein het voorjaar van 2011. De eerste

cursusbijeenkomst is op 14 oktober2010 om 13.00u in het stadhuis inTerneuzen. Deze cursus wordt u aan-geboden door de Provincie Zeeland,de gemeenten Sluis, Terneuzen enHulst en Zeeland Seaports. Vanwegediverse subsidies kost de cursus slechts200,- euro per bedrijf. Aanmeldenkan door uw bedrijfs- en contactgege-vens te mailen naar:port@zeeland-seaports.com Ondervermelding van ‘Cursus DuurzaamOndernemen’. Er zijn maximaal 30plaatsen beschikbaar.

online >>

Cursus duurzaam ondernemen

De Ondernemer is eindelijk weer online

Wilt u als bedrijf in deze crisistijd uw financiële zaken op orde hebben? Maar wilt u ook uw maat-schappelijke verantwoordelijkheid nemen en beslissingen niet alleen laten afhangen van de finan-

ciële gevolgen? Wilt u meer weten over duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen? Hoemaakt u goed doordachte keuzes? Welke verantwoordelijkheid neemt u? En hoe kiest u de juiste aanpak?

D e Ondernemer in Zuidwest Nederland is vanaf eind deze maandweer online. Op www.ondernemerzwn.nl kunt u al het nieuws

dat van belang is voor ondernemers vinden. Actueel, informatief en in-teractief. De nieuwe website biedt de ondernemers van deze regioruimschoots de gelegenheid hun eigen visie te geven. Ook is het mak-kelijk te reageren op geplaatste artikelen.

43

Vlissingen,Walstraat 3 en 25

Twee nieuwe winkelunits in het gerenoveerde deel van de winkelpromenade Walstraat Vlissingen. De winkels zijn mo-numentaal van uitstraling en verschillend van oppervlakte.Walstraat 3: 45 m2 winkel, 31 m2 berging;Walstraat 25: 151 m2 winkel, 21 m2 winkel 1e verd; Op dit moment wordt de gehele bestrating door de gemeente vernieuwd. Het geheel krijgt hiermee een sfeervolle en karakteristieke uitstraling,uitnodigend voor het winkelend publiek.

Walstraat 3: e 680 per maand.Walstraat 25: e 1625 per maand.

Middelburg, Kuipersweg

Binnenkort vrij: twee bedrijfsloodsen met c.v. verwarmde inbouwkantoren, kantine en toiletgroep gelegen op be-drijventerrein Arnestein1. Voorzien van een betonvloer en overheaddeuren aan voor- en achterzijde.Totaalopper-vlakte begane grond 468 m2 per stuk. De ligging is gunstig t.o.v. snelweg A58, station NS en centrum Middelburg. Ui-termate geschikt voor allerlei bedrijfsactiviteiten b.v opslag of werkplaats voor groothandel of aannemersbedrijf, tot en met lichte industrie.

Huurprijzen op aanvraag.

Vlissingen, Productweg 19

Goed onderhouden ruime bedrijfsloods (700 m2).Volledige isolatie (Rw waarde = 2,5 m2K/W), inbouwkantoren en een separate werkplaats van 225 m2 nvo.Verwarmd door heaters en een energiezuinige donkerstraler op gas. Zeer degelijk gebouwd en goede uitstraling. Grote hal : 451 m2 met kantoren: 39 m2, magazijnen 42 m2 opslagvloer 90 m2. Werkplaats : 225 m2 Vrije buitenruimte 486 m2 met hekwerk.Krachtstroom,C.V. ketel, afzuiginstallatie met mot container, dubbele overheaddeuren 4,75 meter vrije inrij-hoogte, hardhouten kozijnen isoglas en elektrische rollui-ken. Collegiale verhuur met Bert Bimmel Makelaardij o.g.

Huurprijs: e 44.000 per jaar BTW nvt

Hulst,Vismarkt 12

Winkelpand 240 m2. De Bierkaaistraat wordt als bin-nenhaven uitgegraven en de omringende panden inclusief de Vismarkt zullen weer aan de havenkade gelegen zijn.Hiermee komt de A1 status weer volledig terug. De winkel is ingedeeld met 207 m2 nvo verkoopoppervlakte en 33 m2 nvo magazijn. Er is een achteruitgang / bevoorrading aan het Godsplein. Zeer geschikt voor alle detailhandels-activiteiten. Nevenbestemming kantoordoeleinden. Horeca mogelijk i.o. gemeente.

Koop in overleg, huurprijs: e 24.000 per jaar.

Middelburg, Grenadierweg 5- 5a

Twee bedrijfsruimten van 648 m2 of beiden tezamen groot 1296 m2. Gelegen aan het zeer goed ontsloten bedrijventerrein Arnestein 1 en voorzien van meerdere eigen parkeerplaatsen. Inrichting in overleg over te nemen.Vrije werkhoogte 5 m1; inrijhoogte 4,1 m1 achterzijde. In-gebouwde kantoorruimte. De hallen als loods voor lichte industrie opslag e.d., handelsbedrijf, showroom en werk-plaats voor groothandel etc. gebruikt worden. De ligging op Arnestein is zeer gunstig nabij spoor en snelweg en op zichtlocatie aan de nieuwe N57.

Huurprijs (648 m2) e 27.500 ex BTW per jaar.

Oostburg, Oprit 3-3a

Functionele goed gelegen winkel/kantoorruimte met bo-venwoning aan de rand van het Oostburgse winkelcen-trum. Het groot onderhoud is in 2009 geheel uitgevoerd.Breed front van 8,5 meter, winkel / kantoor van 82 m2.besprekingskamers en bankkluis.Totale bedrijfsoppervlakte 115 m2. Parkeerplaats achterzijde en een eigen garage. De bovenwoning met eigen entree, woonkamer, ruim achter-balkon en drie slaapkamers. De keuken, toilet en douche zijn eenvoudig. Geschikt o.a. voor de detaillist of kantoorei-genaar die boven zijn eigen zaak wil wonen.

Vlissingen, Badhuisstraat 1

100 m2 winkelruimte op A1 locatie in Vlissingen. Gelegen aan het Scheldeplein, het begin van de kernwinkelprome-nade met AH, Blokker, C&A enz. binnen 100 meter. Dit pand is zeer goed bereikbaar en heeft een uitstekende uit-straling.Geschikt voor detailhandel, kantoor, dienstverlener,reisbureau, uitzendbureau enz. De mogelijkheid bestaat om de 1e verdieping van het pand erbij te huren als woning of als winkelruimte. Frontbreedte 16,5 meter. Winkelopp. ca.100 m2 keuken/pantry/toilet ca. 7 m2. Eigen binnenplaats met fietsenstalling en entree achterom.

Starthuur: e 1750 per maand.

Vlissingen, St. Jacobspassage 17

Midden in het centrum winkel: 55 m2, pantry toilet 13 m2,berging 22 m2.Het gebouw ligt in het monumentale Sint Jacobsstraatje.De gevel is sfeervol klassiek/monumentaal. Dit jaar wordt de bestrating door de gemeente gerenoveerd en zal de over-kapping verwijderd worden. Deze positieve ontwikkeling zal een gunstig effect hebben op de aantrekkelijkheid voor het winkelend publiek. Bij deze toekomstontwikkelingen en lage instapkosten heeft de ondernemer alle mogelijkheden om een rendabele exploitatie te realiseren.

Starthuur: e 700,- per maand.

Middelburg, Balans 5, Bogardstraat 33

Winkel-/ kantoorruimte tegenover het Zeeuws museum en het abdijcomplex aan een drukke (doorgaande) straat.De zichtlocatie vanaf de hoofdrijrichting Korte Burg is uitstekend. Twee hoofdingangen, Bogardstraat en Balans.Grote frontbreedte meer dan 26 meter en een netto vloeroppervlak van 127 m2.V.v. eenvoudige kitchenette en toiletruimte, eigen C.V. en eigen nutsaansluitingen. Goede winkel in de periferie van het drukke stadscentrum of re-presentatief kantoor voor de zakelijke dienstverlener.

Huurprijs: e 14.500 per jaar.

Middelburg, Nieuwe Kleverskerkseweg 23

Bijzonder vormgegeven bedrijfsruimte / showroom van 500 m2 gelegen aan de doorgaande weg tussen Middelburg en Arnemuiden. Dit doordachte pand is voorzien van zeer hoge isolatiewaarde met minimaal energieverbruik, pantry / bar, toilet en douche, vloerverwarming begane grond, ruim achterperceel met bijzondere begroeiing en terrassen etc.Dit mag bebouwd worden (evt. ook voor bedrijfswoning).250 m2 showroom met pantry en bar, 250 m2 werkplaats - opslag.Verdiepingsvloer van circa 10 x 3 meter in trapezi-umvorm in gebruik als kantoorruimte. Perceel: 1924 m2.

Vraagprijs: e 529.000 k.k.Vraagprijs: e 159.000 k.k.Huurprijs: e 1240 per maand.

In het centrum van Goes bieden wij een karakteristieke kantoorpand met een achter-terrein geschikt voor 6 parkeerplaatsen op een perceel van totaal 263 m². De bega-ne grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoor-ruimten, receptie, keuken en 2 toiletten. De ruime kelder is bereikbaar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag of archief. De 1e verd. van het kantoor is ca 90 m² groot. De zolder is eveneens bereik-baar met een vaste trap en biedt circa 47 m² ruimte voor opslag of archief.Huurprijs e 42.000 per jaar

Wijngaardstraat 53, GoesWEGENS BEDRIJFSVERPLAATSING

Op een goed bereikbare locatie, op bedrijventerrein ’s Gravenpolder III, bieden wij deze bedrijfsunit geschikt voor meerdere doeleinden. De ruimte heeft een totale vloeropp. van ca. 280 m² op een perceel van 821 m². Het buitenterrein is geschikt voor par-keren en is omheind en is afsluitbaar dmv een openslaand hek. Zowel aan voor- als achterzijde is een overhead-deur aanwezig. De entreeruimte beschikt over een receptieruimte, een kantoorruimte en toilet en keuken.Vraagprijs e 219.000 k.k.

Rangeerstraat 17, ’s GravenpolderNIEUW

Op het stationspark te Goes bieden wij een moderne kantoorruimte aan op de eerste verdieping van een representatief kantoorpand. De kantoorruimte bestaat uit meerdere kantoorkamers, een vergaderfacili-teit, een archief- of magazijnruimte en een keuken met kantineruimte. De totale oppervlakte is circa 265 m². In collegiale samenwerking met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Huurprijs e 135 per m²

Stationspark 47, Goes

In Middelburg bieden wij een unieke ruimte op een unieke locatie welke geschikt is voor horeca of winkel. Het is gelegen in het complex "onder de toren" in het monumentale cen-trum. Het pand biedt circa 226 m² BVO bestaande uit meerdere niveau verschillen. Er is een glazen pui met zicht op de binnenplaats welke wordt gedeeld met enkele winkels en ruimte biedt voor bijvoorbeeld terras.

Huurprijs e 125 per m²

Nieuwe Kerkgang, Middelburg NIEUW

Voor een professionele

taxatie van uw bedrijfs-

onroerend goed belt u

0113-250555

Wij bieden een perceel bouwgrond met uitgebreide mogelijkheden tot ontwikke-ling. De directe omgeving kenmerkt zich door grote industriële bedrijven en geldt als aanvoer en door-voerroute richting België en Nederland. Het totale perceel bedraagt 9,3 hec-tare en kan aan diverse zijden ontsloten worden. De bestemming kent royale mogelijkheden voor woon-/werkcombinaties, bedrijvig-heid, industrie, etc. Door de ligging in de nabijheid van het Kanaal van Gent naar Terneuzen, de grens

met België en een goede aansluiting op alle uitvalswegen richting België en Nederland is de locatie bijzonder geschikt om te gebruiken als logistieke basis/warehousing. Het perceel wordt in zijn geheel of in gedeelten aangeboden. Collegiale samenwerking met DTZ Zadelhoff.

Prijs is op aanvraag.

Sasse Poort, Westkade/Suikerdijk, Sas van Gent

Winkelruimte op een zeer goede zichtlocatie, bestaande uit totaal 3 bouwlagen op een perceel van totaal 274 m². Het pand heeft een moder-ne uitstraling en is goed geoutilleerd. Het front is ca. 9 meter breed. De begane grond heeft 175 m², het sou-terrain totaal 150 m², waarvan 100 m² winkelruimte. Op de verdieping is een pantry, kantine, magazijn en extra kantoorruimte. Aan de achter-zijde is een eigen terrein voor 3 pp.

Vraagprijs e 545.000 k.k.

Noordstraat 10, Terneuzen

Wijngaardstraat 53, GoesTelefoon 0113 - 250 555bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl

Op een uitstekende zichtlocatie is een zeer representatief bedrijfsverzamel-gebouw gerealiseerd. Het bedrijfs-gebouw heeft een totale oppervlakte van circa 4.117 m² BVO, waarvan 3.630 m² begane grond en 487 m² op de kantoorverdiepingen, en bestaat uit diverse units bestemd voor bedrijfsdoeleinden. Informeer naar de mogelijkheden voor uw bedrijf! In collegiale samenwerking met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Huurprijs vanaf e 65 per m² per jaar

Scottweg/Nansenbaan, GoesOp een uitstekende locatie aan de rand van Goes, bieden wij in het fraaie pand “Ile de France” de tweede verdieping aan, met een oppervlakte van ca. 630 m² BVO. De zichtlocatie is perfect en de ont-sluiting richting de snelweg ligt direct voor het pand, waardoor de bereikbaarheid optimaal is. De kantoorverdieping is voor-zien van klimaatcontrole, databekabeling, vloerbedekking, scheidingswanden (welke vrij eenvoudig zijn te verplaatsen), pantry en toiletgroep. Bij deze verdieping zijn 14 parkeerplaatsen inbegrepen.

’s Heer Hendrikskinderendijk 111, Goes

verhuurd

Op een zeer goed bereikbare zichtlocatie bieden wij een bedrijfsruimte geschikt voor diverse doeleinden. Het totale perceel betreft 7.675 m². Door de unieke ligging is het geheel zeer geschikt voor logistieke bedrijven ten behoeve van warehousing, productie/expeditie en groothandel. Het geheel bestaat uit een kantoorgebouw van circa 166 m² met daarin meerdere werk- en spreekka-mers, pantry met kantine en toiletten. Voorts zijn er 2 hallen van respectievelijk 2025 m² en 2044 m². Er is een verdiepingsvloer aanwezig welke nog circa 540 m² ruimte biedt.De twee hallen zijn onderling aan elkaar verbonden door middel van afsluit-bare doorgangen. Beide hallen zijn grotendeels geïsoleerd, gedeeltelijk v.v. een gevlinderde betonvloer, v.v. lichtstraten en in totaal 4 overheaddeuren.

Vraagprijs e 1.095.000 k.k.

Oostpolderweg 2, Krabbendijke NIEUW

Aan de Smithweg, op een fantastische zichtlocatie op de hoek met de Nansenbaan bieden wij diverse bedrijfsunits waarvan enkele met de mogelijkheid voor showroom. De units zijn vanaf 70 m² op de begane grond en hebben mogelijkheid tot een verdiepingsvloer voor extra opslagruimte of kantoorruimte. Iedere unit beschikt standaard over 2 eigen parkeerplaatsen. Aanwezige voorzieningen zijn o.a. een over-headdeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast.

In collegiale verkoop met Stad & Zeeland makelaardij.

Koopprijzen vanaf e 65.000 v.o.n.

Bezoek de open dagen op donderdag 23 september

en dinsdag 28 september van 16.00 – 18.00 uur.

Smithweg, Goes

Wegens bedrijfsverplaatsing bieden wij deze bedrijfsruimte, gelegen aan de rand van het centrum van Terneuzen op een bedrijventerrein. Het totale perceel is 4.380 m² groot. Aan de voorzijde is een royale parking met entree voor de kantoorruimten. Aan de achterzijde is een entree naar een binnenplaats om bij de magazijnen en werkplaats te komen. Totaal ca. 980 m² kantoorruimte beschikbaar inclusief kanti-ne en de vergaderzaal op de eerste verdieping. De ruimten zijn opgedeeld in diverse individuele kamers en kent een royale balie/entree.De werkplaats (totaal circa 1150 m²) is opgedeeld in grof-weg 3 ruimten. De vrije hoogte bedraagt ca. 4 meter. De twee andere ruimten zijn middels een grote overheaddeur toegankelijk en kennen een vrije hoogte van ca. 4,5 en ca. 5 meter. Verder is er nog een fietsenstalling en een techni-sche ruimte.

Koopprijs e 945.000 k.k. Huurprijs vanaf e 125 per m²

Industrieweg 6, Terneuzen