Communities en Leerprogramma's 2014
17
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 1 Communities en Leerprogramma’s John May Learning Strategy Consultant Capgemini Academy 13 Maart 2014
description
Learning exchange event between ING and Capgemini IT trainers
Transcript of Communities en Leerprogramma's 2014
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 1
Communities en Leerprogramma’s
John MayLearning Strategy Consultant
Capgemini Academy13 Maart 2014
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 2
Denk eens aan een belangrijke leerervaring …..
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 3
Formeel vs Informeel
80 % geeft aan dat dit een praktijk ervaring is 20 % geeft aan dat dit een les situatie is
Jay Cross , 2007
Informal Learning is generaly more effective, less expensive and better received than its formal counterpart
Formeel leren Informatie rijk Interactie arm
Informeel leren Zelf sturend Interactie rijk
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 4
Business Issues rond Leren
Praktijk relevant opleiden
Aanleren noodzakelijke competenties
Omzetderving als gevolg van opleidingen
Binding
Leervoorkeuren
Return On Investment.
4
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 5
Het is niet Formeel of Informeel
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 6
5 Moments of Learning Need
By Mosher and Gottfredson’s
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 7
Werkvormen bij Bloom’s Taxonomie
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 8
70:20:10
Is een raamwerk voor; Nieuwe en uitdagende ervaringen Kansen in de praktijk Netwerken en dialogen Ruimte voor reflectie
Charles Jennings , 2013
It’s an approach to support effective development and improved performance
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 9
The 70:20:10 Framework
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 10
Waarom werkt het niet vanzelf ……V
oo
rbe
reid
ing
Boek
eLearning
Huiswerk Kla
ss
ika
al
Kennisoverdracht
Opdrachten
Co
mm
un
ity
Forum
Discussie
Reflectie
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 11
Doelen &
Resultaten
Pas
sie
& E
rken
ning
Management
Medewerkers
Community Organisatie
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 12
Coach
De deelnemer en zijn praktijk staan centraal
ExpertsWorkshop
Project
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 13
Praktijkopdrachten
Leerroute
Een mogelijke opzet
Kenmerkende beroepssituaties
StartAssessment
Opbouwen
PortfolioDeelnemer
Coaching
LeerOpdracht
LeerOpdracht
Kernopdracht
1
Kernopdracht
2
Kernopdracht
3
Kernopdracht
n
Proeve Bekwaamheid
(eventueel)
Experts
www.academy.capgemini.nl
Manager
Mede-studenten
Collega’s
Leermiddelen
magazijn
LeerOpdracht
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 14
Een voorbeeld - Flexibele LeerRoute
https://www.youtube.com/watch?v=zA5YJZd56po
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 15
Dit werkt ook als community van trainers onderling
2014 - John May - Capgemini Academy – slide 16
John May
Learning Strategy Consultant
+31 6 2030 1306
nl.linkedin.com/in/jemay
twitter.com/John_May
www.facebook.com/coa0011
www.wikkle.nl/it-vakmanschap/john-may.html
