07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

16
VERANDERPROJECT DE KADE

Transcript of 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Page 1: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

VERANDERPROJECT DE KADE

Page 3: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Aanleiding veranderprojectUitdagingen, nieuwe ontwikkelingen

(M-decreet, PVF,…)Grote organisatie - zorg en onderwijsOproep ESF: Anders, mensgericht

ondernemenFlanders Synergy (IAO)

Page 4: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |
Page 5: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Inhoud van het projectVisie van De Kade: opdracht, waarden en

strategieVastleggen leidende principesIntroduceren werkingsprincipe

Page 6: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Initiatief nemen en uitwerken

Positief advies

Principieel bezwaar

ALTERNATIEF

Advies

met aanpassing

Implementatie

verandering !Initiatief

herwerken

Advies inwinnen bij

belanghebbenden

Page 7: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Werkingsprincipe Iedereen heeft het recht om initiatief te nemen Iedereen heeft de verplichting om advies in te winnen bij de

belanghebbenden bij het initiatief◦ Dit betekent dat ook het veranderteam moet worden geadviseerd

bij zaken die impact hebben op de structuur van de organisatie (teams/visie/...)

◦ Belanghebbende = iemand die rechtstreeks of onrechtstreeks impact zou ondervinden van het initiatief rond dat thema

◦ Gezond verstand gebruiken! Een advies is een advies (niet-bindend). Tenzij… Iedereen heeft het recht om een principieel bezwaar in te

dienen◦ Principieel = indruisend tegen de visie (opdracht, waarden en

strategie) van De Kade◦ Mits een constructief beargumenteerd tegenvoorstel

Wie een initiatief neemt is verantwoordelijk

Page 8: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Inhoud van het projectOrganisatieontwerpoGrof ontwerpoOperationele eenhedenoTeams binnen deze eenhedenoOndersteunende eenheden en teamsoUittekenen van expertisewerkingoBesturing

Teambegeleiding + coachende vaardighedenImpactanalyse

Page 9: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Veranderteam

Page 10: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Startevents

Page 11: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Veranderforum

Page 12: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

BasisvoorwaardenEnthousiast en gedreven teamKritisch veranderforum dat ook het

project wil uitdragenDirectieleden die achter het project staanMiddelen (ESF)

Page 13: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

BasisvoorwaardenMedewerkers betrekkenoToegankelijk veranderteamoVerslagen en presentaties o Info-momentenoSpreekuren

Aan de slag met feedback!!!

Page 14: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Zoemsessie

Hoe zou jij een verandertraject aanpakken in jouw organisatie?

Welke accenten zou jij hierin leggen?

Page 15: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |
Page 16: 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Onze partner Flanders Synergy

TIM TOM