Social Learning en Het Nieuwe Werken

Post on 28-Nov-2014

518 views 2 download

description

Presentatie van Isabel de Clercq, Kluwer Opleidingen, op het symposium 'Van e-learning tot bedrijfstheater' op 25/04/2013

Transcript of Social Learning en Het Nieuwe Werken

Social learning en Het Nieuwe Werken

Bedrijfsopleidingen 2013

Onderhandelenvervolg titel

Social learning

Onderhandelenvervolg titel

Social learning Leren van en met elkaar

Onderhandelenvervolg titel

Social learning Leren van en met elkaar

Social technologies

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

2. Het gaat niet over technologie. Het gaat over cultuur. Welke cultuur dan?

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

2. Het gaat niet over technologie. Het gaat over cultuur. Welke cultuur dan?

3. Welke rol speelt HR?

Onderhandelenvervolg titel

Social learning is ingebed in een groter verhaal

Onderhandelenvervolg titel

Industrial Era - stabiliteitThe isolated competitor

Scientific Management

Onderhandelenvervolg titel

Industrial Era - stabiliteitThe isolated competitor

Scientific Management Human Relations

Onderhandelenvervolg titel

Industrial Era - stabiliteitThe isolated competitor

Scientific Management Human Relations Human Ressources

Onderhandelenvervolg titel

Industrial Era - stabiliteitThe isolated competitor

Social Era - wendbaarheidThe innovative connector

Scientific Management Human Relations Human Ressources Social era

Onderhandelenvervolg titel

Onderliggende paradigma’s verschillen

Autoriteit - Communicatie - Waardecreatie Taken - Kennis - Rol leidinggevenden

Onderhandelenvervolg titel

Het Nieuwe Werken ? The Future of Work?

1. Ook werken in netwerkstructuren2. Kennisdeling 3. 1 + 2 Over alle grenzen heen

Onderhandelenvervolg titel

Het Nieuwe Werken ? The Future of Work?

1. Ook werken in netwerkstructuren2. Kennisdeling 3. 1 + 2 Over alle grenzen heen

Het Nieuwe Werken - The Future of Work - The Social Organization

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

2. Het gaat niet over technologie. Het gaat over cultuur. Welke cultuur dan?

Onderhandelenvervolg titel

Onderhandelenvervolg titel

Waarom zou je niet / wel delen?

Onderhandelenvervolg titel

Wat zou ik nu kunnen delen?

Onderhandelenvervolg titel

Wat zou ik nu kunnen delen?

Oefening

Onderhandelenvervolg titel

CC-By-NC Harold Jarche

Onderhandelenvervolg titel

Over kennisdeling en waardecreatie

Harold Jarche

Esko Kilpi

Nonaka en Takeuchi

Onderhandelenvervolg titel

Factoren die kennisdeling tegenhouden

“Mijn kennis = macht.”

“Vragen stellen is een teken van zwakte.”

“Wat ik zou kunnen delen valt eigenlijk niet onder mijn functie.”

“Het zijn de leidinggevenden die de flow van informatie moeten beheren.”

“Mensen die op sociale netwerken zitten hebben te veel tijd. Ze werken niet hard genoeg.”

“Ik heb vroeger al ideeën naar voren gebracht en nooit reactie gekregen.”

Onderhandelenvervolg titel

Kennisdelen veronderstelt bepaalde mindset.

Onderhandelenvervolg titel

Kennisdelen veronderstelt bepaalde mindset. Geloof in het kunnen van de anderen

Gemeenschappelijke taal - gedeeld denkkader

Vertrouwen

Gevoel van verbondenheid

Niet afgestraft worden op fouten

Kennisdelen is een gedrag dat beloond wordt

Peer-learning

Onderhandelenvervolg titel

De rol van de leidinggevende bij kennisdeling?

Onderhandelenvervolg titel

De rol van de leidinggevende bij kennisdeling?

Onderhandelenvervolg titel

Kennisdelen veronderstelt vaardigheden.

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

2. Het gaat niet over technologie. Het gaat over cultuur. Welke cultuur dan?

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Wat is het groter verhaal?

2. Het gaat niet over technologie. Het gaat over cultuur. Welke cultuur dan?

3. Welke rol speelt HR?

Onderhandelenvervolg titel

De rol van HR is cruciaal!

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.—Zij maken of kraken de kennisdeling.—Zij moeten failure tolerant behaviour vertonen.—Zij moeten de mindset mee zetten = PEER-LEARNING—Zij moeten hun mensen aanmoedigen deel uit te maken van

netwerken.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Help de mensen over de technische drempel heen.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Help de mensen over de technische drempel heen.

C-level participatie is key.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Help de mensen over de technische drempel heen.

C-level participatie is key.

Community managers.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Help de mensen over de technische drempel heen.

C-level participatie is key.

Community managers

Etiquette minimum.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Help de mensen over de technische drempel heen.

C-level participatie is key.

Community managers

Etiquette minimum.

Business Champions.

Onderhandelenvervolg titel

Hoe begin je eraan?

Sensibiliseer je leidinggevenden.

Interne promotie.

Help de mensen over de technische drempel heen.

C-level participatie is key.

Community managers

Etiquette minimum.

Business Champions.

Zowel open als gesloten groepen.

Onderhandelenvervolg titel

Wat brengt het op?

Onderhandelenvervolg titel

Wat brengt het op?

Onderhandelenvervolg titel

Social learning: 3 boodschappen

1. Social learning ingebed in Het Nieuwe Werken

2. Noodzakelijke cultuurelementen - Trust- Peer-learning- Failure Tolerant Leadership

3. HR = cruciaal

Onderhandelenvervolg titel

Als je meer wil lezen …

… over de impact van social technologies op de organisatie

Onderzoeksresultaten IBM en McKinsey

Onderhandelenvervolg titel

Onderzoeksresultaten

Improved company agility & responsiveness

Reduced time to complete projects by 30%

Increased use of “software assets” by 50%

Cut component costs by 33%

Reduction of over $100M/year in help desk support costs

Increases in Employee Satisfaction

Increased Employee productivity

Dramatic increase in innovation (employee crowd sourcing ideas identified 10 high potential incubator business which were funded with $100M)

Improved employee networking and expertise

Onderhandelenvervolg titel

Onderzoeksresultaten

Elk jaar onderzoek sinds 2007

2010 https://www.mckinseyquarterly.com/The_rise_of_the_networked_enterprise_Web_20_finds_its_payday_2716

2011 https://www.mckinseyquarterly.com/How_social_technologies_are_extending_the_organization_2888

2012 https://www.mckinseyquarterly.com/Evolution_of_the_networked_enterprise_McKinsey_Global_Survey_results_3073

Onderhandelenvervolg titel

Onderhandelenvervolg titel

Als je meer wil lezen over kennisdeling en waardecreatie

Harold Jarche - www.jarche.com - @hjarche

Esko Kilpi -http://www.kilpi.fi/ - @eskokilpi

Nonaka en Takeuchi

http://www.amazon.com/Knowledge-Creating-Company-Japanese-Companies-Innovation/dp/0195092694

Een 'oud' boek, maar heel erg belangrijk in het kader van kennismanagement in organisationeel leren

http://www.newedgeinknowledge.com/

Een recent boek, en het enige boek dat een framework aanbiedt voor alle kennismanagement projecten.

http://www.socius.be/tiki-index.php?page=KM+Kookboek%3A+recepten+voor+kennismanagement

Ook relatief recent, en geeft eenvoudig en praktisch een methodologie weer om bedrijven bewust te laten worden waar ze (niet) staan in hun kennismaturiteit.

Onderhandelenvervolg titel

Wil u meer info Over Het Nieuwe Werken?

Meer info Over Het Nieuwe Werken ? —www.overhetnieuwewerken.be

= welke workshops organiseert Kluwer om leidinggevenden en medewerkers te helpen bij hun nieuwe rol in Het Nieuwe Werken?

Onderhandelenvervolg titel

Contactgegevens

isabel.declercq@kluwer.be

0477 87 24 69

Follow me on Twitter : @KluwerLearning

Read me www.learninglive.be