Post on 13-Feb-2017
1
De toekomst van werk
De Toekomst van Werk Sven De Cremer
De realiteit
3
Compliance
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
22 27 32 37 42 47 52 57 62
België
België
Bron: SD Worx – NV België – Aantal jobwissels in de loopbaan (intern of extern)
Compliance
kan zijn
ambities niet
waarmaken
ziet een
sombere toekomst
voor zichzelf
krijgt onvoldoende
mogelijkheden om
zich te ontplooien
42% 41% 37%
Bron: SD Worx – NV België
Randvoorwaarden
6
Compliance
Kernprincipes
1. Autonomie verhogen
2. Sterktes en passies benutten
3. Samenwerking stimuleren
Loopbanen:
No Size fits all
8
groei
car·ri·è·re (de; v(m); meervoud: carrières)
1 loopbaan: carrière maken (in zijn werk) goed vooruitkomen
werkbaarheid
Challe
ng
e
Skill
Anxiety
Boredom
In Flow
Bron: Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience.
werkbaarheid
t
Psych
olo
gic
al su
cce
ss
Bron: Mirvis & Hall, 1994. Careers as lifelong learning
E
x
E
s T
M
D
E
x
E
x E
x
E
x
T
T
E
s
M
M
E
s
Ex Exploration
T Trial
Es Establishment
M Mastery
D
Disengageme
nt
D
E
x
Nieuwe Samenwerkingsvormen
15
1
3 4
(reorganisaties; fusies,
herstructureringen, …)
)
(duurzame,
flexibele
loopbanen)
2 Thema’s binnen organisaties
(seizoensgebond
en, pieken-dalen
activiteit
(45+,
eindeloopbaan,
langer werken,
…)
“ Cosourcing
Is een manier van werken waarbij
medewerkers van een organisatie tijdelijk
en flexibel ingezet worden in een ander
bedrijf.
Werkgeversgroepering
«text»
«text»
Meer en
bewuster
inzetten van talent
Stijging
inzetbaarheid van talent
Stijging
engagement van talent
Het resultaat voor de organisatie:
stijging interne mobiliteit + externe mobiliteit
Werknemer beschikt
over nieuw verworven
competenties. Initiatief
en ‘learn ability’ van de
werknemer wordt
gestimuleerd
Medewerker vergroot zijn netwerk en leert omgaan met verschillende bedrijfsculturen
Het resultaat voor de medewerker:
Autonomie, flexibiliteit en connectiviteit
Bedankt!