SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

22
1 De toekomst van werk

Transcript of SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Page 1: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

1

De toekomst van werk

Page 2: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

De Toekomst van Werk Sven De Cremer

Page 3: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

De realiteit

3

Page 4: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Compliance

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

22 27 32 37 42 47 52 57 62

België

België

Bron: SD Worx – NV België – Aantal jobwissels in de loopbaan (intern of extern)

Page 6: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Randvoorwaarden

6

Page 7: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Compliance

Kernprincipes

1. Autonomie verhogen

2. Sterktes en passies benutten

3. Samenwerking stimuleren

Page 8: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Loopbanen:

No Size fits all

8

Page 9: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

groei

Page 10: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

car·ri·è·re (de; v(m); meervoud: carrières)

1 loopbaan: carrière maken (in zijn werk) goed vooruitkomen

Page 11: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

werkbaarheid

Page 12: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Challe

ng

e

Skill

Anxiety

Boredom

In Flow

Bron: Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience.

Page 13: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

werkbaarheid

Page 14: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

t

Psych

olo

gic

al su

cce

ss

Bron: Mirvis & Hall, 1994. Careers as lifelong learning

E

x

E

s T

M

D

E

x

E

x E

x

E

x

T

T

E

s

M

M

E

s

Ex Exploration

T Trial

Es Establishment

M Mastery

D

Disengageme

nt

D

E

x

Page 15: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Nieuwe Samenwerkingsvormen

15

Page 18: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

“ Cosourcing

Is een manier van werken waarbij

medewerkers van een organisatie tijdelijk

en flexibel ingezet worden in een ander

bedrijf.

Page 19: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Werkgeversgroepering

«text»

«text»

Page 20: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Meer en

bewuster

inzetten van talent

Stijging

inzetbaarheid van talent

Stijging

engagement van talent

Het resultaat voor de organisatie:

stijging interne mobiliteit + externe mobiliteit

Page 21: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Werknemer beschikt

over nieuw verworven

competenties. Initiatief

en ‘learn ability’ van de

werknemer wordt

gestimuleerd

Medewerker vergroot zijn netwerk en leert omgaan met verschillende bedrijfsculturen

Het resultaat voor de medewerker:

Autonomie, flexibiliteit en connectiviteit

Page 22: SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer

Bedankt!