Regio Business Midden-Brabant dec 2009

Nicole scheffers1001 zakelijke mogelijkheden

constan bertensniet overleven, maar vernieuwen

Albert JakobsenVijf jaar later…

bOb debat bedrijfshuisvesting & facility management

Logistieke zuidas versus kantorenmarkt

REGIO MIDDEN-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | DECEMBER 2009

Leen Zevenbergen

Waar durf je in te investeren?

business

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&“ Nog voor de eerste steeN is gelegd, zijN alle zakeN op orde”

Corné Maas, projeCtleider Hoppenbrouwers utiliteit en woningbouw

Van der weegen

Corné Maas: ‘een kantoorpand, school of een groot woningbouwproject zoals boschkens in goirle. Van der weegen schakelt onze hulp voor uiteenlopende projecten in. wij zijn dan verantwoordelijk voor de elektrotechnische installaties. de samenwerking ver- loopt goed. dit komt mede doordat wij ons direct betrokken voelen bij hun plannen. we zijn vaak al aanwezig tijdens de ontwerpfase. Meedenken is erg belangrijk, omdat we dan alle werkzaamheden op elkaar kunnen afstemmen. wij werken liever samen, dan ieder voor zich. en dat levert veel op. nog voor het leggen van de eerste steen, zijn alle zaken op orde. tijden kostenbesparend, dat werkt voor iedereen prettig!’

stijn van der Weegen, projectingenieur bij de van der Weegen Bouwgroep: ‘als familiebedrijven onder elkaar, delen wij dezelfde normen en waarden. Hoppenbrouwers is altijd eerlijk bij het geven van adviezen en heeft een open en gezellig karakter. Maar het allerbelangrijkste is dat het bedrijf haar afspraken nakomt. Van der weegen streeft ernaar om van ieder bouwproject een succes te maken, en daar kunnen we Hoppenbrouwers goed bij gebruiken. we werken nog niet zo lang samen, maar Hoppenbrouwers heeft ons nu al enorm verrast. Het bedrijf springt er absoluut bovenuit. eens in de twee weken hebben wij een werkvergadering. Corné mist deze meeting nooit. die betrokkenheid en de korte lijnen helpen ons om tot het beste eindresultaat te komen.’

HoppeNBroUWers

&Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwers.nl

industriële automatisering | utiliteit | service | woningbouw | beveiliging | inspectie en onderhoud | telecom en datanetwerken

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in Midden-Brabant

JAARGAnG 25december 2009

kAnTOORAdREskobaltstraat 135044 Jk TilburgT 013 - 4631446 f 013 - 4634050

[email protected]

cORREsPOndEnTIEAdREsPostbus 82

5000 Ab Tilburg

uITGEVERsGian Ploegmakers

mariëlle Ploegmakers - van Gool

sALEscarlo HoevenaarsAnnemiek slofstra

OffIcEErik de Loos

REdAcTIEGerda baeyens, cécile van berkel,

Rob claesen, Annemarie van malsen, Ingrid Roets, Elke van der Heyden,

sara Terburg, marc smits, Liliane Verwoolde, e.a.

fOTOGRAfIEToin damen, camiel donders,

kees bennema, marjo van de Peppel, Ron Eskens e.a.

VORmGEVInG/LAY-OuTThink reclamestudio

dRukde Hoog grafi sche diensten

AdVERTEnTIEVERkOOP013-4631446

AbOnnEmEnTEnPersoonlijk abonnement, inclusief alle

bOb activiteiten, per jaar: € 75,- (excl. btw).

bedrijfsabonnement inclusief alle bOb activiteiten, per jaar: € 150,- (excl. btw).Aanmelden via www.regio-business.nl.

Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt.

cOPYRIGHTsHet auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Nicole Scheffers 1001 zakelijke mogelijkheden

Constan BertensNiet overleven, maar vernieuwen

Albert Jakobsen Vijf jaar later…

BOB Debat Bedrijfshuisvesting & Facility Management


REGIO MIDDEN-BRABANT

Leen Zevenbergen

Waar durf je in te investeren?

op NAAr eeN NIeUW DeceNNIUMHunkert u ook zo naar 2010? Eindelijk 2009 achter ons laten;

een jaar van niks. Elke dag gezeur over de crisis en dan die

voortdurende polarisatie van standpunten.

We sluiten ook een decennium af. Hoe dit in de boeken terecht

zal komen, moeten we nog even afwachten; als je er nog inzit,

kun je er niet goed over oordelen. Voor mij persoonlijk waren er

een aantal dieptepunten en gelukkig veel meer hoogtepunten.

Het stond in ieder geval in het teken van change.

Ik heb overigens niet het idee dat er met weemoed zal worden

teruggekeken op de afgelopen jaren. De jaren nul waren ook

een beetje nul. Hoe anders dan de jaren vijftig (hoop en

wederopbouw) of de jaren zestig (provo en partnerruil). Daarna

werden de jaren via disco en yuppie steeds minder bruisend en

trad de verzakelijking in. Hoewel we eind jaren negentig wel

weer een klassieke fi n de siècle hadden. L’histoire se répète.

Laten we hopen dat dit niet met alles het geval is.

Ik wens u dan ook een inspirerend, spiritueel,

uitdagend, spannend en vooral knotsgek

decennium toe. Ik weet het, ik ben er vroeg bij

maar kan dan ook niet wachten.

Gian Ploegmakers

Uitgever

MET ECO BONUS EN NATIONALE SLOOPPREMIE IS ER AL EEN ALFA ROMEO MITO VANAF € 15.250,- LEASEPRIJS ALFA ROMEO MITO AL VANAF € 385,- PER MAAND.*

NEXT LEVELEVENT >2009

29 t/m 31-10 ALFA

ALFA ROMEO MITONU MET MULTIAIR TECHNOLOGIEGET TO THE NEXT LEVEL


29 t/m 31-10 ALFA

VERMOGEN +35% NEXT LEVELEVENT >2009

29 t/m 31-10 ALFA

BENZINEVERBRUIK -10% NEXT LEVELEVENT >2009

29 t/m 31-10 ALFA

CO2-UITSTOOT -10%

A20% BIJTELLING*MILIEULABEL

MY

*Prijs is van toepassing op de 1.4 16V motor met 78pk en 20% bijtelling. Er is ook een 1.4 Turbo 135pk MultiAir motor beschikbaar met 20% bijtelling en A label. Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per maand excl. BTW 60 mnd./15.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs.

Brandstof verbruik gemiddeld 4,3 - 6,5 L/100 km (15,4 - 23,3 km/L) CO2-emissie 114 - 153 g/km.

VanDeVenKraaivenstraat 20, 5048 AB Tilburg. Telefoon: 013-5943980. www.auto-vandeven.nl

MET ECO BONUS EN NATIONALE SLOOPPREMIE IS ER AL EEN ALFA ROMEO MITO VANAF € 15.250,- LEASEPRIJS ALFA ROMEO MITO AL VANAF € 385,- PER MAAND.*


29 t/m 31-10 ALFA

ALFA ROMEO MITONU MET MULTIAIR TECHNOLOGIEGET TO THE NEXT LEVEL


29 t/m 31-10 ALFA

VERMOGEN +35% NEXT LEVELEVENT >2009

29 t/m 31-10 ALFA

BENZINEVERBRUIK -10% NEXT LEVELEVENT >2009

29 t/m 31-10 ALFA

CO2-UITSTOOT -10%

A20% BIJTELLING*MILIEULABEL

MY

*Prijs is van toepassing op de 1.4 16V motor met 78pk en 20% bijtelling. Er is ook een 1.4 Turbo 135pk MultiAir motor beschikbaar met 20% bijtelling en A label. Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per maand excl. BTW 60 mnd./15.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs.

Brandstof verbruik gemiddeld 4,3 - 6,5 L/100 km (15,4 - 23,3 km/L) CO2-emissie 114 - 153 g/km.

VanDeVenKraaivenstraat 20, 5048 AB Tilburg. Telefoon: 013-5943980. www.auto-vandeven.nl

32Guus van Hove van

Popcentrum 013 over het managen van een

concertzaal: “Ik denk als een ondernemer”.

6 De efteling: 1001 zakelijke mogelijkheden 8 DAIv Groep: Niet overleven, maar vernieuwen 12 Féju Automatisering: vijf jaar later…

16 Uitnodiging BoB congres en borrel: 26 januari Maaspoort sports & events

19 Keukenhuys De tweede Kamer: stijl komt tot leven

21 terugblik BoB Borrel: 18 november Het patronaat

25 Legal opinion: Hans Kamerbeek

26 ondernemen met visie: ton Gimbrère

54 Brazilian evening of Hope

48 bOb debat bedrijfshuisvesting & facility management

30 vrouw in Business: Karin Bruers 32 popcentrum 013: ook voor de zakelijke markt

37 Lathouwers Autobeheer: Kwaliteit is een persoonlijke zaak 38 creactiv: onuitputtelijke bron 41 Inter Actus Groep: Méér dan symptoombestrijding

44 dé Netwerkbeheerder: Ict vereist creativiteit

47 Bedrijvenpark Midden-Brabant poort: Aanwinst voor Midden-Brabant

nATIOnAAL I Leen Zevenbergen en het gedachtegoed van eckart Wintzen

mensen stimuleren in betekenisvol ondernemerschap

vI vastgoed Debat over toekomst bedrijventerreinen

sprinkhanengedrag is niet meer van deze tijd

XI Mens staat centraal in het nieuwe kantoor

Werkplek wordt ontmoetingsplaats

moeten we bedrijventerreinen thematiseren en dat profi el vasthouden in crisistijd? maken we de keuze om oude terreinen te transformeren of te revitaliseren? Acht professionals op het gebied van bedrijfshuisvesting debatteerden onlangs op grote hoogte in het EnTrada kantoorgebouw. 4444

con van Rijswijk van dé netwerkbeheerder:

betrokken, creatief en slagvaardig.

R E G I O b u s I n E s s | d E c E m b E R 2 0 0 96

1001 zakelijke mogelijkheden

De Efteling is het populairste dagattractiepark in Nederland. Daarnaast is het toonaangevend in Europa. De cijfers zijn dan ook zondermeer indrukwekkend. Zo is het park goed voor een jaaromzet van € 116,5 miljoen in 2008, telt het park bijna veertig wonderlijk uitgewerkte sprookjes en attracties en trok het in 2008 3,3 miljoen bezoekers. Iets minder bekend zijn de zakelijke mogelijkheden van De Efteling. Het attractiepark biedt een prachtig decor voor zakelijke bijeenkomsten en evenementen, volledig af te stemmen op gezelschappen van 2 tot 16.000 personen.

Een andere wereldStap je in De Efteling, dan stap je in een andere wereld. Of je nu bezoeker bent van het sprookjesbos, het hotel of de golfbaan, de sfeer is er wonderlijk en sprookjesachtig. Dat geldt dus ook voor de entourage van zakelijke evenementen. “Alle zalen zijn thematisch”, licht Nicole Scheffers, Manager Sales bij De Efteling, toe. “Maar ieder met een eigen verhaal. Ze lenen zich uitstekend voor een zakelijke bijeenkomst. De bezoekers hebben onmiddellijk het gevoel er echt even uit zijn. Dat begint bij de ontvangst door de ‘sleutelier’, die in zijn aangepaste kledij de gasten verwelkomt en het eindigt lang nadat de bijeenkomst voorbij is.”

marktconformMet ruim 26 sfeervolle locaties, verspreid over het Efteling Park, Theater De Efteling, Efteling Hotel en Efteling Golfpark en vanaf december het nieuwe vakantiepark Efteling Bosrijk is er geen bijeenkomst te bedenken die in De Efteling niet mogelijk is. Alle ruimtes le nen zich voor het organi

coverstory

Wonderlijke zaken

TEksT LILIAnE VERWOOLdE fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

Al meer dan 55 jaar spreekt de Efteling tot de verbeelding van jong en oud. Toch is de Efteling meer dan een attractiepark. Onder de noemer ‘1001 zakelijke mogelijkheden’ maakt het beroemde sprookjespark ook voor de zakelijke markt het onmogelijke waar.

Nicole Scheffers

R E G I O b u s I n E s s | d E c E m b E R 2 0 0 9 7

1001 zakelijke mogelijkheden

seren van trainingen, workshops, productpresentaties, conferenties, vergaderingen en personeelsfeesten. En dit altijd met de bijzondere meerwaarde van het sprookjespark en tegen marktconforme prijzen. De Efteling denkt mee over de invulling, regelt passend entertainment en neemt de volledige organisatie van het evenement op zich. Zo is het uiteindelijke resultaat volledig afgestemd op de wensen van de klant.

Hotel en GolfparkVlakbij de ingang van het Efteling Park ligt het Efteling Hotel. Dit zwevende luchtkasteel beschikt over 102 comfortkamers, vier ruime torensuites en twintig zeer bijzondere themasuites. Ook zijn er vijf royale zalen, geschikt voor allerlei doeleinden en sfeervol ingericht. Het Efteling Golfpark mag zich met zijn 18holes rekenen tot één van de meest uitdagende golfbanen van Nederland. Het bijbehorende clubhuis heeft drie multifunctionele zalen en een sfeervol restaurant. De golfbaan is gekoppeld aan een businessclub. Ondernemers uit de regio kunnen hier hun sportieve activiteiten combineren met zakelijke besprekingen. Nicole Scheffers: “Het gaat hier om een club van enthousiaste ondernemers en nieuwe leden zijn nog steeds welkom. Deze kunnen op elk moment afspreken om een balletje te slaan. Maar om het netwerken te bevorderen, organiseert de businessclub ook zelf activiteiten, zoals business clubdagen.”

Theater Theater De Efteling behoort tot de vijf grootste theaters van Nederland. In de

grote zaal kunnen gezelschappen genieten van theaterstukken, musicals en muziekoptredens. Zijn de stoelen uit de zaal verwijderd, dan verandert het theater in een feestzaal met oneindige mogelijkheden. Nicole Scheffers: “De accommodaties zijn gewoon goed. Maar de belangrijkste redenen om voor De Efteling te kiezen zijn de sfeer, de onbeperkte combinatiemogelijkheden en de grenzeloze creativiteit van ons salesteam. Dit komt met ideeën die iedereen zich nog lang na afloop herinnert. Evenementen bij De Efteling springen eruit door de sprookjesachtige sfeer, de hoge mate van betrouwbaarheid, de kwaliteit en de groene omgeving. Onze gasten worden altijd positief verrast.”

sterk in detailsEen recente gelegenheid waarbij het creatieve team van De Efteling werd uitgedaagd, was het jaarfeest van Sogeti voor 7000 medewerkers, partners en kinderen. Voor deze gelegenheid werd de hele Efteling gehuld in een sfeer van magie en betovering. Overdag konden de gasten zich uitleven in alle Efteling attracties en tussendoor konden ze de Sogeti Magic Box bezoeken. Hier werden ze doorlopend getrakteerd op magisch entertainment en betoverende activiteiten. Toen het park was gesloten voor de reguliere Eftelingbezoekers, ging het feest nog tot 23.00 uur door. Het avondprogramma was gevuld met magische shows en als absoluut hoogtepunt een openluchtconcert van Marco Borsato onder een stralende sterrenhemel. Nicole Scheffers: “Het ging hier om een grootschalig evenement, maar de opdrachtge

ver heeft ons gecomplimenteerd op de gedetailleerde uitvoering. Alles klopte.”

Efteling bosrijkBinnenkort opent het vakantiepark, Efteling Bosrijk, haar deuren. Dit nieuwe park, met woningen en appartementen voor gezelschappen van twee tot acht personen, opent weer nieuwe mogelijk heden. Scheffers: “Families kunnen nu per gezin in een eigen huis logeren en zakenrelaties vinden er de plek waar ze ’s avonds nog rustig wat kunnen werken. Bosrijk ligt midden in het groen en is geheel opgetrokken in de stijl van De Efteling. Dat maakt het tot een uitgekiende omgeving voor (meerdaagse) trainingen, vergaderingen en brainstormsessies. Het imposante Landhuys met de gezamenlijke Huyskamer is juist geschikt voor groepen. En ook niet onbelangrijk: het Landhuys biedt een aantrekkelijk uitzicht over het Efteling Golfpark.” �

De eftelingEuropalaan 15170 AA KaatsheuvelT 0416-288111E [email protected] www.efteling.com

Opgericht: 1951 Stichting Natuurpark de Efteling, 1952 opening Branche: Toerisme en vrije tijdAantal medewerkers: 993 (2008)Omzet 2008: bedrijfsomzet 116,5 mln, bedrijfsresultaat 14,4 mln, nettoresultaat 9,6 mlnMotto: Sprookjes bestaan


niet overleven, maar vernieuwen

Nog maar een jaar geleden haalde Constan Bertens, directeur DAIV, in Regio Business kritisch uit naar de banken die de hand op de knip hielden, waardoor de economie langzaam maar zeker stagneerde. Inmiddels zijn we een jaar verder en verkeert de economie in een diepe crisis, waarvan het einde nog lang niet in zicht is. Bertens: “Velen zoeken hun heil in overleven. ´Bezuinigen´ en ´besparen´ zijn de kreten, maar dat is niet genoeg.” Zelf bleef Bertens vanuit DAIV zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Zo ontdekte hij ook binnen DAIV nog verrassende innovatiemogelijkheden. Hij voegde twee diensten alarmbeveiliging en facility samen tot één product en gaf zo zijn onderneming met minimale investeringen een nieuwe impuls.

de marketingNatuurlijk moest voor dit product de marketing in gang worden gezet. Er kwam een aansprekende brochure en verschillende relaties uit het netwerk werden met elkaar in contact gebracht. “Deze zaken vragen inzet, tijd en geld, maar we hebben het dan niet over bedragen waarvoor we een bank nodig hebben”, licht Bertens toe. Bovendien had hij geluk bij de ont

wikkeling van het idee. Hij hoefde alleen in te spelen op een vraag uit de markt: ´Je bent goed in beveiligen en goed in facility management. Waarom neem je ons het hele proces niet uit handen?´ Bertens: “Het heeft me verbaasd dat ik dit commerciële product in huis had, zonder dat ik het zelf in de gaten had.”

ncP erkendOm ervoor te zorgen dat het nieuwe product voldoet aan de hoogste kwaliteitsstandaard, zorgt het team van DAIV bovendien voor de desbetreffende certificering. “Techniek en de organisatie van veiligheid zijn zó ingewikkeld geworden, dat veel eindgebruikers niet meer zelf kunnen nagaan of de maatregelen goed zijn. Wie weet welke diploma’s een installateur moet hebben? Wie weet hoe veilig de vertrouwelijke gegevens over de

BeDrIJFsHUIsvestING & FAcILIty MANAGeMeNt

creatief in crisistijd

TEksT LILIAnE VERWOOLdE fOTOGRAfIE cAmIEL dOndERs

Zoals bij veel ondernemingen zijn ook bij dAIV de knoppen aan-gedraaid. Alle bezuinigingsmogelijkheden zijn onderzocht en uitgevoerd. Zelfs de mobieltjes doen hun werk tegen het aller-laagste tarief. “En toch”, stelt constan bertens, “met bezuinigen alleen komen we er niet. Als ondernemer moeten we vooruit blijven kijken. Ook nu de banken ons in de steek laten, zijn er innovaties te bedenken die je onderneming een stevige impuls kunnen geven.”

Jos Frijters en Marloes de KokConstan Bertens

Investeren in natura


niet overleven, maar vernieuwen

klant en het beveiligde pand zijn opgeborgen en of een bedrijf zich houdt aan de installatievoorschriften voor inbraak alarmapparatuur? Met deze certificering weet de eindgebruiker dat de kwaliteit van onze diensten en producten voldoet aan het hoogste kwaliteitsniveau, zowel elektronisch als bouwkundig.” creatief ondernemenBertens is ervan overtuigd dat goede innovatieve ideeën vaak meer te maken hebben met creativiteit dan met geld. “DAIV heeft zich de laatste tijd beziggehouden met de uitwerking van een nieuw idee. Het gevoel over het idee was meteen geweldig, maar het moest met minimale investeringen te realiseren zijn. Om die reden heb we enkele creatieve collegaondernemers gevraagd of zij bereid waren om hierin in natura te investeren. Deze bereidheid bleek enorm! En dat in een tijd waarin iedereen terughoudend is met sponsoring en reclames. Inmiddels zijn we zover dat we nog dit jaar samen een winkel gaan openen in het midden van het land met een spectaculair vernieuwend product. Alleen al vanwege het spraakmakende karakter van het product, weet ik zeker dat de winkel een succes wordt. Maar wie zou zonder crisis op het idee gekomen zijn om het op deze manier aan te pakken?” �

DAIv GroepPostbus 22085001 CE Tilburg T 013-5719867E [email protected] www.daiv.nl

schade en herstelmet één telefoontje geregeldInbraak-, storm-, of waterschade betekent altijd ellende. Eerst ontdekt u met

schrik dat de schade is aangericht. Vervolgens kost het u nog een fors aantal

uren om contact te leggen met beveiligers, leveranciers en technici die de

schade kunnen herstellen. Dan is het goed om te weten dat u met één

telefoontje naar DAIV Security & Support van alle rompslomp bent verlost.

DAIV Beveiliging – erkend door preventiestichting NCP - staat bekend om

het installeren van geavanceerde, gebruiksvriendelijke alarmsystemen en het

opvolgen van alarmmeldingen. Nieuw is DAIV Security & Support. Bij dit

supportabonnement is één telefoontje genoeg om niet alleen de alarm-

opvolging in gang te zetten, maar ook direct het herstel van uw pand te

regelen.

Persoonlijk contactOf het nu gaat om schade aan een school, zorginstelling, bedrijfspand of

privéwoning, DAIV Security & Support neemt onmiddellijk het heft in handen.

U kunt DAIV Security & Support inschakelen bij storingen aan technische

installaties, glas-, water-, storm- en inbraakschades en reparaties. Of u de

schade nu overdag of ‘s nachts meldt, u wordt altijd persoonlijk te woord

gestaan.

netwerk van erkende specialisten

Sluit u bij DAIV Security & Support een contract af, dan ontvangt u een

draaiboek op maat. Hierin wordt vermeld, welke leverancier gebeld moet

worden bij welk probleem. U kunt deze leveranciers zelf aangeven, maar u

kunt ook gebruik maken van het kennis- en relatienetwerk van DAIV. U bent

dan zeker van een erkende specialist bij u in de buurt, met wie bovendien

scherpe prijsafspraken zijn gemaakt. Deze vakmensen werken snel, efficiënt

en op hoog niveau.

kosteloze overname

Spreekt het concept van alarmopvolging en herstel in één u aan, maar maakt

u gebruik van een alarmservice bij derden? Dan neemt DAIV Beveiliging het

abonnement gratis van u over, met een maximum van dertien maanden. Zo

kunt u in ieder geval kennismaken met de service van DAIV Security &

Support.

Solar PlexusT H A I S E - M A S S A G E S

K O E S T R A AT 4 4 , 5 0 1 4 E D T I L B U R G

I N F O : 0 1 3 - 4 6 9 0 6 8 6

w w w . m a s s a g e s . n u

Solar Plexus

Een revolutie i n Ma nagement- & Sa le st ra i n i ngen

Geld stroomt dan ook onverbiddelijk naar waarde. Organisaties, teams, managers of medewerkers die geen waarde creëren, hebben bijgevolg geen bestaansrecht.Het is de harde dagelijkse realiteit. Een realiteit die echter in dezelfde adem ook onbegrensde kansen biedt voor wie ze ziet en beet pakt. Van organisaties worden dus competenties en voortdurend acties verwacht. Deze moeten leiden tot optimale waarde voor klanten en bij gevolg ook voor andere belanghebbenden. Dit is een continu proces. Stap voor stap.

PowerStyle creëert deze waarde met als resultaat succes!Na de industriële revolutie, nu de trainings revolutie!

Neem voor meer informatie contact op met PowerStyle of kijk op www.powerstyle.nl.

Petrus Dondersplein 8c 5271 AA Sint-Michielsgestel

Management & Sales Instituteby Powerstyle Management Group

PowerStyle Management & Sales Institute

Telefoon 073 50 30 980Email [email protected] www.powerstyle.nl

Geld Stroomt naar Waarde!

Ma nagement- & Sa le st ra i n i ngen Ma nagement- & Sa le st ra i n i ngen Ma nagement- & Sa le st ra i n i ngen

Geld stroomt dan ook onverbiddelijk naar waarde. Organisaties, teams, managers of medewerkers die geen waarde creëren, hebben bijgevolg geen bestaansrecht.Het is de harde dagelijkse realiteit. Een realiteit die echter in dezelfde adem ook onbegrensde kansen biedt voor wie ze ziet en beet pakt.

Van organisaties worden dus competenties en voortdurend acties verwacht. Deze moeten leiden tot optimale waarde voor klanten en bij gevolg ook voor andere belanghebbenden. Dit is een continu proces. Stap voor stap.

PowerStyle creëert deze waarde met als resultaat succes!Na de industriële revolutie, nu de trainings revolutie!

Neem voor meer informatie contact op met PowerStyle of

190x128 PowerStyle 010909 kleur.indd 1 1-09-09 13:33:34

Nu in première.Wij verwelkomen een nieuwe ster: de gloednieuwe Opel Astra. Met zijn aantrekkelijke design, indrukwekkende prestaties en baanbrekende technologische innovaties is deze Astra de nieuwe maatstaf in de compacte klasse. En dat zijn niet onze woorden, dat zegt de nationale autopers! Kom het zelf ervaren en bewonder de nieuwe Astra deze week nog in onze showroom.

De gloednieuwe Opel

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2 -uitstoot: liter/100 km benzine: 7,5 – 5,5 / diesel: 5,9 – 4,2; km/liter benzine: 13,3 – 18,2 / diesel: 17,0 – 23,8; CO2 gr/km benzine: 176 – 129 / diesel: 155 – 109.

De nieuwe Opel Astra vanaf € 18.495,-

www.lathouwers.nl

’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463Oss Euterpelaan 21, Tel. 0412 - 64 69 25Veghel N.C.B. laan 119, Tel. 0413 - 36 51 52Uden Liessentstraat 2a, Tel. 0413 - 33 12 12Tilburg Kraaivenstraat 28, Tel. 013 - 5 948 555


Vijf jaar later…

BUsINessreportAGe

Féju Automatisering

Automatiseringsbedrijf Féju bestaat nu vijf jaar. Wat begon op de traditionele zolderkamer, is uitgegroeid tot een bedrijf met 17 medewerkers, gehuisvest in een sprankelend pand in Udenhout. De huiskleuren zijn er vrolijk en gastvrij en de sfeer is er opvallend rustig. In vijf jaar een bedrijf uit de grond stampen en dan

ook nog rustig achterover leunen. Is deze rust echt, of is het maar schijn? “Natuurlijk trekken we er hard aan”, geeft Albert Jakobsen, directeur/eigenaar Féju, onmiddellijk toe. “Maar als we iets doen, dan doen we dat met aandacht. Iedereen die hier binnen komt, kan rekenen op een persoonlijke ontvangst en vervolgens nemen we alle tijd om zijn zaken te bespreken.”

Zwarte sneeuwRecessies en crisissen lijken Jakobsen precies de juiste energie te geven om zaken uit de klei te trekken. Op het moment dat hij besluit om voor zichzelf te beginnen, staat net de crisis van 2004 voor de deur. Als hij samen met zijn compagnon Dennes Meeusen uitgerust met een doordacht ondernemingsplan een bezoek brengt aan de bank, staan zij binnen 20 minuten weer buiten. “Toen hebben we echt even zwarte sneeuw gezien. Gelukkig heeft deze periode maar een paar weken geduurd. We hebben een aantal zaken verkocht – onder meer de nieuwe auto van mijn vrouw – en vrienden hebben ons financieel ondersteund zodat we toch konden starten. Hierdoor konden we al gauw verhuizen naar een professioneel bedrijfspand.”

Trouwe relatiesVanaf het eerste moment weet Féju zich omringd door een trouwe club van relaties. Jakobsen: “Veel relaties van het eerste uur zijn nog steeds klant. Daarnaast hebben we onmiddellijk besloten om met vaste leveranciers te werken. Zo zijn we omgeven door relaties, waarbinnen iedereen op elkaar kan rekenen. De digitale

communicatiemiddelen zijn tegenwoordig totaal verweven met ons dagelijks leven. Niet voor niets is de paniek groot als computers uitvallen. Bedrijven moeten 7 dagen per week en 24 uur per dag op ons kunnen rekenen.” Met name die betrouwbaarheid is een belangrijke kernwaarde binnen Féju. Een team van tien deskundige consultants staat dag en nacht klaar om storingen onmiddellijk te verhelpen.

Relaties opbouwenBij storingen staat deskundigheid voorop. De ondernemer is dan maar in één ding geïnteresseerd: wanneer doet alles het weer? Jakobsen: “In dat geval moet er eerst gewerkt worden. Maar daarnaast verstaan onze consultants de kunst om goed te communiceren en met de klant een relatie op te bouwen. Bij minder acute problemen of onderhoudswerkzaamheden luisteren zij actief naar de behoefde van de klant.

Waar zitten de knelpunten? Waar en wanneer heeft de ondernemer het gevoel dat de automatisering beter kan? Hoe is zijn bedrijfsvoering nu georganiseerd?” Om deze gesprekken deskundig, maar ook plezierig te kunnen voeren, volgen de consultants regelmatig communicatietrainingen. Ze verstaan de kunst om de juiste klik tot stand te brengen en zo relaties op te bouwen en uit te breiden.

TEksT LILIAnE VERWOOLdE fOTOGRAfIE mARJO VAn dE PEPPEL

de juiste klik

Albert Jakobsen


Gaan voor de klantInvesteren in medewerkers is voor Albert Jakobsen een logische zaak. “Mijn medewerkers zijn mijn kostbaarste bezit”, vertelt hij. “Zij maken het bedrijf. Ik mag dan de drijvende kracht zijn, zij moeten het waarmaken. Woorden die kenmerkend zijn voor ons team zijn ‘loyaal’, ‘betrouwbaar’, ‘hardwerkend’ en ‘gaan voor de klant’. Daar werken we continue aan. ‘Het moet gewoon goed zijn’ is onze leidraad.” Om dit goede resultaat te kunnen leveren volgen de consultants de laat

ste ontwikkelingen op de voet. Ze kunnen het beheer van een volledig automatiseringssysteem op zich nemen, oplossingen aandragen en toelichten, kosten inzichtelijk maken en terugdringen, nieuwe software installeren en voorlichting geven over het nieuwste Microsoftproduct

Windows 7 en Windows Exchange 2010 dat voor de deur staat.

Totale vernieuwingAls de cijfers goed zijn, verlopen de gesprekken bij de bank zelfs tijdens de crisis waarin we nu verkeren een stuk soepeler. Het eerste pand wordt al snel te klein en Jakobsen wil nu verhuizen naar een kantoorruimte, waarin hij voorlopig door kan groeien. Dat vindt hij aan de Nijverheidsweg in Udenhout. Deze locatie is gemakkelijk te bereiken vanaf de

grote uitvalswegen en biedt een ruime parkeergelegenheid. Hier neemt Féju in 2006 haar intrek, totdat in 2009 de tijd rijp is voor de aanbouw van een totaal nieuwe vleugel. Sinds de zomer van dit jaar is het oppervlak van het pand verdubbeld en voorzien van de modernste tech

nieken. Voor de inrichting zijn breedschalig ideeën aangeleverd. Jakobsen: “Iedereen heeft meegedacht. De wensen varieerden van comfortabel meubilair, frisse kleuren en sfeervolle planten tot een volledige virtuele testomgeving voor de technische dienst. Daarmee zijn we aan de slag gegaan. We zijn nu klaar voor de toekomst. Onze mensen hebben allemaal een werkplek die bevalt en voor de mensen buiten Féju: iedereen is hier welkom om zijn automatiseringsvragen te bespreken.” �

Albert Jakobsen houdt van dingen met een verhaal. daarom is de naam van zijn automatiseringsbedrijf afgeleid van de namen van zijn dochters, féline en Juliëtte. En daarom is de vergadertafel gemaakt van hout dat afkomstig is van voederbakken bij een kasteel in frankrijk. maar wat veel opvallender is: Jakobsen neemt ook de tijd om verhalen uit te wisselen.

Féju Automatisering BvNijverheidsweg 215071 NL UdenhoutT 013-5115088E [email protected] www.feju.nl

taste, the mindstylers™: samen bouwen aan een sterk merk

Om in te spelen op de groeiende behoefte aan sterke merken in de branches Mode, Wonen en Wellness, heeft taste Mindstyling™ ontwikkeld. Merken worden door ons breder bekeken dan via marketingcommunicatie alleen. Hierbij wordt gewerkt volgens het beproefde Mindstyling™ merkmodel waarbij we samen bekijken hoe we uw merk als een sterk merk in de markt kunnen zetten. Mindstyling™ is een bewezen, succesvolle methode om sterke merken te bouwen. Ervaar wat het voor u kan betekenen. Vraag naar Pepijn Keukelaar of Hans Brouwer.

taste reclamebureau

Parklaan 7 | 5061 JV Oisterwijk | Nederland

T +31 (0)13 521 29 54

[email protected]

www.taste-reclamebureau.nlErkend Nederlands reclame adviesbureau. Member of

2009

92008

9

2007

11taste reclamebureau staat dit jaar na

het landelijk bureau client satisfaction

onderzoek wederom op nummer 9 van

de 10.900 reclame bureaus in Nederland.

TAS 081622 adv RB nr3 09-03.indd 1 11-06-2009 12:03:38

o o g v o o r ú w c a s e

THORNERBEEK 12 5032 EB TILBURG T (013) 463 80 12F (013) 463 72 24 [email protected] WWW.STUDIOCASE.NL

Een logo, huisstijl, flyer, uitnodiging, banner, brochure, mailing,advertentiecampagne, website of andere communicatie-uiting,Studiocase heeft oog voor uw zaken, geeft deze creatief vormen maakt ze zichtbaar en herkenbaar voor u en uw doelgroep.

Altijd de beste deal met Fletcher!

Reserveren of meer informatie? Bel: 0347 - 75 04 43 of mail naar [email protected] Gemullehoekenweg 143 | 5062 SB Oisterwijk | www.hotelboschoord.nl

Met een unieke, schitterende ligging, uitstekende service en

moderne faciliteiten is Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord

de perfecte locatie voor:

• Al uw zakelijke evenementen, zoals vergaderingen,

trainingen, recepties en (personeels)feesten

• Heerlijke lunches en diners

• Diverse outdoor- en teambuildingactiviteiten

Tegen de scherpste prijzen!

Het hotel beschikt over:

• 45 comfortabele hotelkamers

• 10 multifunctionele vergaderzalen

• Uitstekend restaurant

• Gezellige café bar

• Zonnig terras

• Sfeervolle lounge

• Sauna

• 45 comfortabele hotelkamers

• 10 multifunctionele vergaderzalen

Hotel-Restaurant Boschoord

Oisterwijk

dinsdag 26 januari

bOb congres 15:30 uur

bOb borrel 17:00 uur

BORRELBusiness Ontmoet Business

Regio Business. Your Business!bOb, een initiatief van

zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet

business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop

worden uitgewisseld.

de eerste bOb borrel van het jaar belooft onvergetelijk te worden. niet in de minste plaats

dankzij de eerste editie van het bOb congres ‘dOEn’, dat voorafgaand aan de bOb borrel

plaatsvindt. Van 15:30 tot 17:00 uur leidt Jort kelder het congres over vernieuwend ondernemen waarbij

hij drie ondernemers een ‘stoel’ aanbiedt om hun verfrissende kijk op 2010 te toetsen aan

zijn eigen kritische mening en die van de ondernemers in de zaal.

Aansluitend aan het congres is het tijd voor de bOb borrel. Vanaf 17.00 uur bent u van harte welkom voor

een hapje en een drankje.

Het congres en de bOb borrel worden u aangeboden door Regio business, maaspoort

sports & Events en haar partners.

Aanmelden voor het congres en/of de

bOb borrel kan vanaf 17 december via

www.regio-business.nl

Een plekje op ‘de stoel’

bemachtigen kan via

www.fi nntax.nl/dOEn

uitnodiging bOb congres en borrel

Maaspoort sports & events ’s-Hertogenbosch

19.30 - 21.00 uur

culinaire buffetten

19.30 - 21.00 uur

culinaire buffetten

deze bOb borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

19.00 uur - 19.15 uur

feestelijke opening

17.00 uur - 19.00 uur

Ontvangst bOb borrel met

champagne

15.30 uur - 17.00 uur

congres dOEn o.l.v. Jort kelder

Oof

Ver

schu

ren

www.maaspoortsportsenevents.nl

www.s-hertogenbosch.nl

www.fi nntax.nl www.kpn.com

www.profi -sec.nl

www.presentatietechniek.com www.frogdesign.nl

www.timesystem.nl

www.timetraining.nlwww.mobipro.nl

www.biblovangerwen.nl

V i s i o n & S o u n d

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media

Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere

communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix

zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia

productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over

de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve

oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak,

web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van

uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog

www.occ-dehoog.nl

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout • De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout • T. 0162 476 500 • F. 0162 47 65 25 • [email protected] • www.occ-dehoog.nl

New MediaStudio Printing

Adv_Business_v1.indd 1 07-01-2011 11:57:43


stijl komt tot leven

BUsINessproFIeL

Keuken is tweede huiskamer

TEksT InGRId ROETs fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

Keukenhuys De Tweede Kamer is in een karakteristiek pand gevestigd, waar je gastvrij en professioneel wordt ontvangen. In de toonzaal ben ik onder de indruk van de exclusiviteit in keukenontwerpen, de bijzondere materialen en vele nieuwigheden. Zo toont directeur Frits Schram mij een uitschuifbaar keukenblad met weggewerkte spoelbak, verlichting in

lades en knoppen en stopcontacten welke in de werkbladen geïntegreerd zijn. “Ons geheim is de eigen werkplaats waar alle keukens op maat gemaakt worden. We kunnen aan alle wensen van de klant voldoen: lievelingskleur en favoriete houtsoort en materiaal. We bieden een totaalpakket aan stijlen en merken met een zeer hoog afwerkingsniveau. Van rustiek tot hypermodern, van origineel design tot klassiek”, vertelt Frits trots. Op het gebied van apparatuur werkt het Keukenhuys met semiprofessionele

merken die selectief in Nederland worden aangeboden zoals Viking, Wolf, Weststahl en het inbouwmerk Gaggenau. De echte keukenliefhebbers onder u weten dat dit exclusieve merken zijn, die ook in kleine professionele keukens niet zouden misstaan.

VakmanschapIn de loop van de jaren heeft het Keukenhuys duizenden keukens ontworpen en opgeleverd. Allen handgemaakt met veel liefde, inzet en gedegen Brabants vakmanschap. Niet alleen de mensen in de werkplaats beschikken over dit vakmanschap, de adviseurs in de toonzaal hebben jarenlange ervaring, denken creatief en kunnen het maximale uit de beschikbare ruimte halen. In de zakelijke markt werkt het Keukenhuys samen met architecten van kleinschalige exclusieve projecten. “Hier geen snelle handel. Onze klanten zijn onze ambassadeurs. We ontvangen ze gastvrij met een lunch en een wijntje. Onze Brabantse afkomst verloochenen we niet”, lacht de directeur. De keuken is veelal een tweede huiskamer en biedt de gelegenheid voor een heel gezellig, persoonlijk samenzijn, waar na het diner ook nog een sigaartje gerookt kan worden. Bij Keukenhuys De Tweede Kamer komt stijl tot leven. �

keukenhuys de Tweede kamer biedt op maat gemaakte exclusieve keukens voor ieder budget in het hogere segment. de stijlen lopen uiteen van rustiek tot hypermodern. de keukens kennen vele noviteiten en een zeer hoog afwerkingsniveau. Een publiek geheim is de eigen werkplaats.

Keukenhuys De tweede KamerBevrijdingsweg 25171 PS KaatsheuvelT 0416-274747E [email protected] www.detweedekamer.com

Tevens vestigingen in Capelle a/d IJssel, Naarden en Alphen a/d Rijn

Exclusief brabants vakmanschap

Frits Schram

Green keeps IT together_

Of het nu om een Windows of Novell netwerk gaat. dé Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering

onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders

garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand.

Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

Together 215x285 01-05-2007 11:56 Pagina 1

BoB Borrel agenda:

• 16 december 2009 Talent factory,

’s-Hertogenbosch • 26 januari 2010 maaspoort sports & Events,

’s-Hertogenbosch• 10 maart 2010

Popcentrum 013, Tilburg

BORRELBusiness Ontmoet Business

18 november 2009450 bezoekers

kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Impressie bOb borrelHet Patronaat Tilburg

drukwerk

print

mail

logistiek

www.DekoVerdivas.nl

[email protected]

Telefoon: 013 463 13 35

“omdat wijniet in grenzen geloven”

Boogschutterstraat 55015 BX TilburgT +31 (0)13 464 89 50 E [email protected] www.sbaeuro.com

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.

Je least ’m omdat het de Lancia Delta is.

Gem. brandstofverbruik 4,6 - 7,8 l / 100 km (1 op 12,8 - 21,7). CO2: 120 - 185 gr/km.

Er is al een Delta vanaf 3 23.995,- of lease 3 497,- p.m. Prijzen incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.Leaseprijs excl. BTW o.b.v. 48 mnd/20.000 km per jaar via FGA Capital. Vraag naar de voorwaarden.

Je least ’m niet vanwege zijn elegante voorkomen

(hoewel hij mooi afsteekt tegen al die andere auto’s in de straat).

Je least ’m niet vanwege het comfortabele interieur.

Je least ’m niet omdat ie alleen maar verkrijgbaar is met groene labels.

Je least ’m niet omdat je nu maar liefst 2.600 euro voordeel krijgt op het

Business Pack met Magic Parking, Navigatie en Blue&MeTM, Dual Zone Airco en Cruise Control.

En nee: je least ’m niet vanwege het verrassend lage maandbedrag vanaf 497 euro.

www.lanciadelta.nl

DeltaP_215x285FC_vdVen.indd 1 11/3/09 2:25:50 PM

Ringbaan Oost 451 5017 AA Tilburg | Telefoon 013 5 325 125

werving | selectie op uurbasis

Het werven van personeel is een kostbare zaak en vraagt om

aandacht, tijd en specialisme.

Primatch biedt u de mogelijkheid onderdelen van uw werving- en

selectieproces professioneel te laten uitvoeren op uurbasis.

Uw voordelen op een rij

•Gunstigevoorwaardenmetexternejobboards(tot70%goedkoper);

•Toegangtot5cvdatabankenenduseengroteredoelgroepinbeeld;

•Eentransparantprocesenvolledigecontroleoverdekosten;

•Lagerekosten,eengrotereslagingskanseneenkorteredoorlooptijd;

•Geenonnodigetijdsbelastingenadministratieveverwerking;

•Waarnodigofgewenstbentuaanwezig,waardooruzich

volledig kan blijven richten op uw eigen business.

Uw wervingskostenin eigen hand houden!

www.primatch.nl

RonaldLeeuwenberg

Jeroen Bergen

Soms is het leuk om verrast te worden. Maar op financieel gebied maakt u

dat ongetwijfeld liever niet mee. Hermans Accountants & Belasting-

adviseurs helpt u de juiste keuzes te maken. Door goede advisering en

tijdige (bij)sturing, weet u altijd precies wat er op het menu staat en wat u

op uw bord kunt verwachten.

Wij adviseren, verzorgen administratieve taken en ondersteunen bij alles wat

met bedrijfsvoering heeft te maken U kunt zich zorgeloos concentreren op

hetgeen waarin u uitblinkt: ondernemen.

Accountancy ● Fiscale dienstverlening ● Salarisverwerking

Personeel & Organisatie ● Juridische dienstverlening

verrassingsmenu? Geen liefhebber van het

Nimrodstraat 13 ● 5042 WX TILBURG ● Tel. 013 - 571 04 88

Meer info, zie ook onze site: www.hermansaccountants.nl

LeGAL opINIoN

Terug naar fl exibiliteit en zekerheid

Hans Kamerbeek Advocaat te Tilburg

uit een recent onderzoek onder een representatief aantal ondernemers in het mkb blijkt dat er een grote wens is bij bedrijven om meer met fl exibele werknemers te gaan werken. men wil een kleine kern van vaste werknemers hebben, en daaromheen meer gaan werken met fl exibele arbeidskrachten.

deze conclusie uit het onderzoek is niet verrassend, als bedacht wordt dat de initiatiefnemer een uitzendorganisatie is. maar dat doet geen recht aan het rapport. de trend naar fl exibilisering van de arbeid is inderdaad al een paar jaar gaande.

Tien jaar geleden verruimde de Wet flexibiliteit en Zekerheid de wettelijke mogelijkheden van het aangaan van reeksen van arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. daartegenover stonden wettelijke maatregelen die de zekerheid op werk en inkomen voor de fl exwerkers vergrootten. de balans tussen fl exibiliteit en zekerheid was, in theorie, gevonden.

de praktijk bleek weerbarstiger. de voor werkgevers gunstige consequenties van de nieuwe wetgeving werden vaak al snel in cAO’s ongedaan gemaakt. Ook de rechterlijke macht liet zich niet onbetuigd. In twijfelgevallen – heeft de fl exibele arbeidskracht recht op een vaste aanstelling? – deden de zogeheten rechtsvermoedens hun werk. de werkgever moest aantonen dat er géén sprake was van een dienstverband, en stond daarmee per defi nitie 1-0 achter tegenover de fl exwerker, die zijn stelling dat hij een vast contract had, niet hoefde te bewijzen.

Veel fl exibele arbeidskrachten, zoals oproepkrachten en nul-urencontractanten, moesten na inwerkingtreding van de flexwet in vaste dienst worden genomen. Voor men het wist hadden de thuiswerker, de min-max medewerker of de freelancende ZZP-er een vaste aanstelling, voor een vast aantal uren. dat was niet de bedoeling! maar ondanks deze ongewenste uitwerking in de praktijk is de wet nauwelijks meer aangepast. de economische recessie heeft echter bewezen dat er veel behoefte is aan fl exibele inschakeling van de arbeid. bedrijven kunnen de storm weerstaan en vast personeel behoudt zijn baan, doordat eerst afscheid wordt genomen van de fl exwerkers. Ook van de werknemer wordt steeds meer verlangd dat hij zich richt op werkzekerheid, in plaats van op baanzekerheid. Hoogste tijd daarom voor een nieuwe flexwet!

de wens van het mkb

Trend is fl exibilisering

Weerbarstige praktijk

de storm weerstaan

Tijd voor een nieuwe flexwet!


Een directeur die als consument zijn eigen organisatie kan bekijken? Ton Gimbrère van bonheur Horeca Groep laat zien dat het zo kan werken.


oNDerNeMeN Met vIsIe

‘Je proeft niet in je mond, maar tussen je oren’, is een uitspraak van de bekende kok Pierre Wind, waar Ton Gimbrère volledig achterstaat. En dat moet Patrick Verbunt, exdirecteuraandeelhouder van Bonheur Horeca Groep, prima hebben aangevoeld toen hij zijn opvolger in onder andere Ton Gimbrère vond.

Zonder enige horecaachtergrond vormt Ton nu samen met Harrie Vermeer de huidige directie van deze organisatie. “Vakkennis was al ruim aanwezig, in handen van gedreven mensen die vol passie met hun vak bezig zijn. Ik, met meer een marketingachtergrond, kijk naar trends, marktontwikkelingen en redeneer juist vanuit de consument om een bepaalde sfeer te kunnen neerzetten. Eten is immers beleven. Op deze manier kwamen horeca en marketing samen en door het bundelen van onze kennis staan we nu nog sterker in de markt”, aldus Gimbrère. Vanaf dat moment is er iets typisch ‘Gimbrère’ toegevoegd aan Bonheur Horeca Groep: ze zijn meer naar buiten gericht en er wordt beter aandacht geschonken aan de beleving door meer conceptmatig te denken. Het zijn de mensen om hem heen, die hem inspireren. Ton: “Zo vind ik het bijvoorbeeld prachtig dat Reinout Oerlemans, die zijn carrière nietsvermoedend begon als een van de straat geplukt soapie, nu een succesvol producent is en zelfs zijn droom waar

maakt door ook nog een boek geslaagd te verfi lmen. Daar kan ik veel waardering voor uitspreken. Hij is iemand die zijn eigen capaciteiten goed weet te benutten. Dat zoek ik ook op.”

menselijk kapitaal“Vergeet niet dat mensen de belangrijkste middelen zijn binnen een organisatie, die je net als een machine regelmatig moet onderhouden. Laat juist in economisch slechtere tijden merken dat ze de moeite waard zijn en je zult zien dat het de binding met het bedrijf en dus de inzet vergroot. Vreemd genoeg hebben we gemerkt dat de tweede helft van het jaar bedrijven terughoudend zijn geworden in het organiseren van activiteiten. Volgens mij kun je beter de salarissen een jaar bevriezen dan verzuimen je medewerkers te trakteren op een uitje.” Als de machine eenmaal geolied loopt, is het tijd om ook extern te kijken. Ton vervolgt: “We hebben gemerkt dat samenwerken in deze tijd een belangrijk middel is om verder te komen. Zo hebben we samen met drie andere gerenommeerde Tilburgse bedrijven de krachten gebundeld. Ieder heeft zijn eigen specialiteit op het gebied van organiseren van zakelijke evenementen (catering, entertainment, outdooractiviteiten en logistiek) onder de naam ‘Events in Tilburg’. Een initiatief om de stad Tilburg beter op de kaart te zetten voor business to business evenementen.”

Zoek de media opDaarbij is ook de pers een belangrijke partner, wat Gimbrère betreft. Dit geldt in goede èn in slechte tijden. Dat we

Bonheur vaak tegenkomen in de media is zeker geen toeval maar een bewuste keuze. “Ook op momenten dat er weinig gebeurt binnen de organisatie, is er op een creatieve manier altijd wel een onderwerp te vinden dat voor het grote publiek interessant is om te lezen. Vaak wordt onderschat dat voortdurend in de aandacht komen heel belangrijk is. Alleen dan kan de klant zich een goed beeld vormen. Zorg dat je in het geheugen zit als er keuzes gemaakt moeten worden door de consument. En schuw ook de pers niet in vervelende kwesties, maar kom met een goed en open verhaal hierover.”

Ton Gimbrère kan terugkijken op een bewogen jaar. Zo ontving Auberge du Bonheur de Horecaprijs 2009 en kreeg als enige restaurant in Tilburg een vermelding in de ‘Lekker’, met daarin de 500 beste restaurants van Nederland. Bonheur Horeca Groep was één van de drie fi nalisten die streden om de felbegeerde ‘BOV trofee’. Deze successen zijn onder andere bereikt doordat Ton Gimbrère over de grenzen heen durft te kijken en niet de meest voor de hand liggende oplossingen kiest. �

Eten is beleven!

ondernemen met visie: ton Gimbrère

TEksT ELkE VAn dER HEYdEn fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

markt zoeken of markt maken?

Bonheur Horeca GroepBredaseweg 4415036 NA TilburgT 013-5499600E [email protected] www.bonheurhorecagroep.nl

Opgericht: 1986Aantal medewerkers: 95 in vaste dienst en 175 oproepkrachtenOmzet: 7 mln

TALENT&WERKTelefoon 013 46 41 [email protected]

OOK PERSONEEL NODIG?

De Verfkampioen is tevreden over Pascal

adv_Diamant_T+W_11-09.indd 1 03-11-2009 10:17:08

nov/dec

RelatiegeschenkenReklame-Drukwerk

PromotietextielBedrijfskleding

Zeef,- en Tampondruk

Nieuwe showroom en drukkerijKraaivenstraat 23-03 Tilburg

24 uurs-service

Crisis?

investeer juist NU

in de economie

Vanzelfsprekend wilt u uw pand helemaal perfect

schoon hebben. Het is tenslotte het visitekaartje van

uw bedrijf. Goed schoonmaken is echter wel een

specialisme. CSS Schoonmaakdiensten beheerst dit

specialisme en is al jarenlang expert in reinigen. Met

een speciaal werkprogramma garanderen wij dat uw

gebouw het hele jaar door van binnen én van buiten in

perfecte conditie is. Schoon, verzorgd én hygiënisch.

Een schone zaak

interieurschoonmaak, gevelreiniging, glasbewassing, levering van sanitaire producten

CSS Schoonmaakdiensten BV

Schijfstraat 24 5061 KB Oisterwijk Tel. 013-5331985www.css-schoonmaak.nl [email protected]

Schoonmaken en schoonhouden

CSS Schoonmaakdiensten is een full-service schoonmaakbedrijf:

Alle zaken die schoongemaakt moeten worden komen aan bod. Van

gevel tot toilet en van kantoor tot raam. Zo bent u er zeker van dat

alles op elkaar afgestemd is en uw pand het hele jaar door voor-

treffelijk schoon is. Bovendien heeft CSS Schoonmaakdiensten meer

dan 25 jaar ervaring in de schoonmaakbranche, zodat u zeker niet voor

verrassingen komt te staan.

• interieur en exterieur

• glasbewassing

• gevelreiniging

• levering van sanitaire voorzieningen

Klein Zwitserland 8, 5126 TA Gilze, T: +31 (0)161 454951, F: +31 (0)161 452171, E: [email protected], I: www.hotelgilzerijen.nl

Hotel Gilze-Rijen,alles onder één dak!

• Hotelkamers & Suites• Restaurant • Vergaderzalen • Feestzalen • Sport • Wellness • Congresruimten • Casino

De beste Golf allertijden...Golf - Golf Plus - Golf Variant

Van Mossel Waalwijk B.V.

Van Andelstraat 1, 0416 67 11 11

www.van-mossel.nl

Van Mossel Tilburg B.V.

Ringbaan Noord 65, 013 532 14 11

www.van-mossel.nl

Van Mossel Oisterwijk B.V.

Bedrijfsweg 17, 013 528 32 26

www.van-mossel.nl

Veel VolkswAGeN- eN Golf modelleN VAlleN iN de 20% BijtelliNGscAteGoRie!


de zwaarte van veelzijdigheid

Als kind wilde Karin Bruers het liefste zigeunerin worden. Niet verwonderlijk dus dat zij tien jaar lang de wereld verkende vooraleer ze opnieuw in Tilburg neerstreek. Bij terugkomst had zij letterlijk niets. Vijftien jaar later runt Karin een paar BV’s, heeft ze 3 compagnons, een huishoudelijke hulp en bouwt zij te midden van de Oisterwijkse bossen een huis.

GlobetrotterZigeunerin is Karin niet geworden maar ze heeft wel hard haar best gedaan om haar jeugddroom waar te maken. “Zolang

ik me herinner, wilde ik weg”, vertelt Karin, “dat gejaagde heb ik altijd gehad. Het heeft voor veel problemen gezorgd toen ik op school zat. Ik werd immers gek van steeds in hetzelfde gebouw te moeten zitten; dus liep ik voortdurend weg. Wat je leert van mensen en van de wereld vond ik namelijk belangrijker dan de kennis die je uit boeken opsteekt. Toen ik klaar was met de HBO ben ik dan ook meteen op reis gegaan. Ik trok naar Israël om er te werken op een kibboets. Het was de gelukkigste periode van mijn leven. Het was een tijd waarin ik nagenoeg niets

had, maar tegelijkertijd had ik het gevoel dat mijn longen plots openklapten. Eindelijk kreeg ik lucht! Ik genoot ook van de rauwheid van het land en zijn volk. Ik heb die rauwheid nodig, het geeft me prikkels. Ik moet geïnspireerd worden door de dingen die ik zie. Op dat vlak vind ik Nederland soms veel te ‘showroomachtig’”. Vanuit Israël trok Karin naar Frankrijk en vandaar naar Spanje. “Ik wilde Spaans leren omdat ik van plan was naar ZuidAmerika te trekken. Het was trouwens in Spanje toen ik in opdracht van grote

vroUW IN BUsINess

Jagen op creativiteit

TEksT GERdA bAEYEns fOTOGRAfIE cAmIEL dOndERs

Karin Bruers


clubs allerlei shows en presentaties moest bedenken dat ik ontdekte dat ik makkelijk op een podium stond.”

(H)Eerlijke zelfstandigheidIn Spanje leerde zij ook de vader van haar kinderen kennen. Bij de tweede zwangerschap besloot Karin dat het beter was naar Nederland terug te keren. “Eén kind kun je nog in de rugzak meenemen”, grapt zij, “maar twee is toch een andere zaak.” Het was ook het moment waarop zij besloot voor zichzelf te beginnen. “Ik ben niet zo’n zorgend type en ik wil ook niet dat iemand anders voor mij zorgt. Ik ben evenmin een vrouw die bevrediging uit het huishouden haalt. Een zelfstandig bestaan is in mijn ogen ook een eerlijk bestaan. Ik moet er niet aan denken dat ik in dienst van iemand anders zou werken. Terug in Tilburg begon ik dus een aantal dingen te doen op verzoek van vrienden en kennissen. Dat resulteerde echter binnen de kortste keren in zoveel werk dat ik het onmogelijk nog als privépersoon kon verrekenen. En dus was mijn eerste BV een feit. Inmiddels heb ik een aparte BV opgezet voor mijn televisie en podiumwerk. Een andere BV omvat louter creativiteitsproducten zoals brainstormsessies. Daarnaast schrijf ik columns en speeches voor derden; ik presenteer congressen en themabijeenkomsten, leid debatten, geef lezingen enzovoort. Morgen ga ik bij

voorbeeld op een middelbare school praten over ‘humor en kind’. Ik vind namelijk dat kinderen vandaag de dag te veel in een humorloze wereld opgroeien.”

Zwakke punten geregeldOp de vraag of die veelzijdigheid niet tegelijk een valkuil vormt, antwoordt Karin: “Veelzijdig zijn is inderdaad erg zwaar. Je wilt heel veel en je mag het ook. Een nadeel is dat als je even niet werkt, je het gevoel hebt dat je pauze neemt. Ik zou mezelf wel eens de vraag willen stellen “wat zal ik nu eens gaan doen?”. Een half jaar sabbatical lijkt mij geweldig. Dan zou ik alle boeken kunnen lezen en films kunnen bekijken die ik nu opzij moet leggen, een keer bewust koken of zelf mijn boodschappen doen. Ik hoop dat ik met dit huis in de bossen wat meer rust inbouw. Maar ik moet toegeven dat er alweer twee grote projecten tegen mij aan liggen te schurken. Die rustperiode zie ik er dus voorlopig nog niet komen.”

Karin blijkt ook probleemloos creativiteit te combineren met het runnen van bedrijven en het moeder zijn. “Ik wil bezig zijn met mijn werk en me niet hoeven te bekommeren om zaken als het huishouden en de administratie. Dus heb ik ervoor gezorgd dat mijn zwakke punten goed geregeld zijn. Er is iemand die part

time voor mij het huishouden doet. Mijn compagnons werken zaken uit waarvoor ik te weinig tijd heb. En ik heb iemand die voor mij nauwlettend de cijfers volgt, toch ook niet onbelangrijk als je op eigen benen staat.” Of er nog tijd is voor een privéleven? “’Mannen’ is voor mij een werkwoord, net zoals ‘voor iemand zorgen’ dat is. Met al mijn professionele bezigheden en met twee dochters thuis, is er op dit moment niet echt veel ruimte voor mannen. Ze zullen dus nog eventjes moeten wachten”, lacht Karin. �

Karin BruersOirschotsebaan 1A5062 TE Oisterwijk T 06-15859190E [email protected] I www.karinbruers.nl

Het podium is haar natuurlijke habitat en humor is haar handels-merk. Aan haar eerdere globetrotterbestaan hield zij een goede meertaligheid over. maar meer dan wat dan ook is karin bruers een vrouw die creativiteit en ondernemerschap perfect weet te combineren.

• VrouwinBusinessiseenge-zamenlijk initiatief van Regio Business en Cécile van Berkel, directeurvanPelkmansVan-Berkel organisatie-adviseurs (www.pelkmansvanberkel.nl).

• CécilevanBerkellaatindezereeks een aantal onderne-mendevrouwenaanhetwoord.Zeismetnamegeïn-teresseerdindepersoon,dekeuzes en de ervaringen van devrouwelijkeondernemers.

• Kentuofb[email protected].

Ik heb rauwheid nodig

Ik wilde steeds weg


Ook voor de zakelijke markt

Het markante gebouw aan de Veemarktstraat werd officieel geopend in 1998, nadat enkele prominente partijen binnen de Tilburgse popcultuur de handen ineen sloegen. Het Noorderligt aan de Veldhovenring fungeerde al jaren als het poppodium van Tilburg en omgeving. De capaciteit van 1.000 bezoekers zorgde er echter voor dat sommige topacts de zaal meden. De Muzikantenwinkel diende als vraagbaak voor lokale muzikanten en bood met twee oefenruimtes onderdak aan legio bands. De vraag naar oefenruimte oversteeg de laatste jaren het aanbod ruimschoots. De Bat Cave, al jaren een klein poppodium, moest noodgedwongen de locatie aan de IJzerstraat verlaten. Er waren dus drie verschillende partijen die op zoek waren naar een nieuwe, grotere ruimte om hun activiteiten te kunnen ontplooien.

Hoge eisen“Toen de koppen bij elkaar gestoken werden, is het in een rap tempo van de grond gekomen.”, vertelt directeur Guus van Hove. “Het gehele project is in drie jaar tijd gerealiseerd, ongelooflijk snel voor een gemeentelijk project van deze omvang. De locatie midden in het stadscentrum brengt uiteraard de nodige eisen met zich mee. Het geluid moet binnen de zaal perfect zijn, terwijl de omgeving hier absoluut geen last van mag hebben. Om de overlast van het laden en lossen te beperken, hebben we ervoor gezorgd dat er een apart loading dock is waar de vrachtwagens van artiesten binnen gereden kunnen worden. Zo waren er nog veel meer zaken waar rekening mee gehouden diende te worden. De uiteinde

BUsINessreportAGe

statuur in tilburg

TEksT ROb cLAEsEn fOTOGRAfIE cAmIEL dOndERs

Popcentrum 013 vierde vorig jaar haar 10-jarig bestaan en is in het afgelopen decennium uitgegroeid tot één van de belangrijkste poptempels van nederland. Het popcentrum is welbekend om de georganiseerde popconcerten van bekende artiesten zoals moby, simple minds, slayer, Guus meeuwis en kyteman en om de dance-events. dat 013 het bedrijfsleven enorm veel te bieden heeft, is echter minder bekend. Regio business had een gesprek met directeur Guus van Hove en kwam er achter dat het managen van een concertzaal de nodige ondernemersvisie vereist.

Jos Frijters en Marloes de KokGuus van Hove


Ook voor de zakelijke markt

lijke nieuwbouw bracht een kostenplaatje van 6,2 miljoen euro met zich mee. Een bedrag dat wonderwel ruimschoots binnen het vastgestelde budget bleef. Gezien de enorm hoge eisen waar het gebouw aan moest voldoen, is dat een prestatie op zich. Ook uit het feit dat het aantal klachten van omwonenden nihil is, maak ik op dat 013 aan alle gestelde eisen heeft voldaan. 013 ontwikkelde zich vervolgens in vliegende vaart en werd zelfs vele malen succesvoller dan de initiatief nemers konden vermoeden. Waar het Noorderligt in een topjaar 100.000 bezoekers trok, heeft 013 er jaarlijks 260.000!” De directeur wil graag benadrukken dat 013 met een jaaromzet van 7,2 miljoen euro bijna zelfbedruipend is. “Slechts 10% van onze totale begroting is gebaseerd op subsidie van de overheid. Daarvoor laten we vernieuwende muziek zien, geven we muzikanten uit Tilburg een kans en doen we heel veel in samenwerking met organisaties uit het culturele en onderwijsveld. Dat is ook onze maatschappelijke functie. We zijn een culturele onderneming.”

Veranderingen“Toen ik in 2003 aantrad als directeur heb ik mijn ogen en oren goed de kost gegeven”, vertelt Van Hove verder. “Wat me direct opviel was het aantal ‘grote namen’ dat 013 wist te boeken en het feit dat er keihard gewerkt werd om dit voor elkaar te krijgen. Naar mijn mening oogde het gebouw echter veel te gesloten en was er te weinig interactie met de stad. Dankzij een ingrijpende verbouwing in 2007 hebben we het gebouw letterlijk transparant gemaakt. Het vele glas zorgt ervoor dat je goed naar binnen en buiten kunt kijken,

waardoor de drempel verlaagd is. We hebben ook meer sfeer aangebracht, waardoor de uitstraling verder omhoog is gebracht. Daarnaast heb ik aangestuurd op meer samenwerking binnen de stad. Het bevreemde me bijvoorbeeld dat Tilburg onderdak biedt aan Mundial, één van de grotere wereldmuziekfestivals van Europa, maar dat er geen samenwerking met 013 was. Hier is inmiddels verandering in gebracht. We doen ook veel samen met de theaters in Tilburg, de Rockacademie en het onderwijs.” Van Hove ziet ook de concurrentie op de concertmarkt toenemen: “Toen 013 geopend werd, waren we het eerste nieuwe poppodium van Nederland. Voor grote concerten had je Ahoy en daarna kwamen wij. Toen was daar de Heineken Music Hall en vandaag de dag telt ons land al 18 nieuwe podia. Dat betekent dat je meer moet doen om je te onderscheiden.”

Zakelijke markt Guus van Hove denkt als een ondernemer. Zo kijkt hij voortdurend waar groeimarkten te vinden zijn. “013 staat op cultureel en maatschappelijk gebied al lang op de kaart in de regio Tilburg en is ook landelijk één van de paradepaardjes van onze stad. Datzelfde willen we gaan bereiken op de zakelijke markt. Steeds meer bedrijven weten 013 in te schakelen voor een bedrijfsfeest, presentatie of vergadering. We hebben bijeenkomsten mogen organiseren voor partijen als de Rabobank, Juniorkamer Hart van Brabant en Interpolis. Sacha Shoes heeft onlangs zelfs het 100jarig jubileum bij ons gevierd. Ons voornaamste doel is het mensen naar de zin maken in een infor

mele sfeer waarin we topkwaliteit kunnen bieden. Daarom voer ik de eerste gesprekken met de klant graag zelf. We denken daarin ook mee over de catering, de aankleding en de muzikale omlijsting. Op het moment dat ik in kaart heb wat de klant wil, draag ik de verdere organisatie over aan onze professionals van de horeca en productie afdeling. We hebben qua kennis en accommodatie alles in huis om van ieder evenement een succes te maken.” De ideeën gaan nog veel verder: “Er zijn grote plannen voor een 013 business club, waarin een groep bedrijven voor een bepaald bedrag relaties mee mag nemen naar concerten. Hier wordt zelfs een aparte ruimte voor ingericht. Zeg maar een skybox, zoals je ze in voetbalstadions ziet, maar dan in 013.”

Op woensdag 10 maart 2010 zal de BOB Borrel in 013 gehouden worden. Ondernemers die nieuwsgierig zijn naar de mogelijkheden van het popcentrum kunnen op die avond een kijkje nemen. �

popcentrum 013Veemarktstraat 445038 CV TilburgT 013-4609512E [email protected] www.013.nl

Opgericht: 1998Aantal medewerkers: 40 vast, 200 vrijwilligers, 150 freelancersAantal bezoekers: 260.000 per jaarOmzet: 7,2 mln

Jack

van

Pop

pel

Pete

r Sc

halk

enU

w c

onta

ctpe

rsoo

n:

Werƒ is een jonge frisse onderneming gespecialiseerd in Detachering

en Werving & Selectie van fi nancieel personeel en interim management

op het gebied van Finance & Credit Management.

Voor onze klanten zoeken wij de best passende fi nancieel personeel

op HBO/WO niveau.

kijk voor informatie en mogelijkheden op werf.biz

* WERÐƒ DANKT DE VOLGENDE SPONSORS VOOR HUN KIKA KINDERFONDSBIJDRAGE TIJDENS DE 7HEUVELENLOOP 2009

...........................................................................................................................................

...........................................................................................................................................

Werƒ voor Kika!Werƒ werft* Kika!

Fiscuraat Belastingadviseurs

Buro Otto Architecten Bna en Ingenieurs

Vrijdag & De BekkerMakelaardij en Hypotheekwinkel

MonnikenwerkGrafi sch ontwerp & Illustraties

Anna VenturaKledingaccessoiresCBA Consult

G-Nius

werf_ad3.indd 1 06-11-2009 14:48:29

PConTVAlles van je PC op je TV

Alles van je PC’s in huis, vanuit je luie stoel- Bekijk foto’s en video’s- Luister muziek- Bekijk gemiste programma’s- Bekijk uw e-mail en surf op internet- Gebruik PC applicaties

€ 399,-

Rheastraat 185047 TL Tilburg

013 - [email protected]

inclusief BTW


BUsINessproFIeL

Het is een ongewone visie zeker in de woelige automobielsector maar één die door de markt wordt gewaardeerd. Met als gevolg een meer dan stabiele positie, het aanvullen van de leemte die na het Kroymansdebacle in Brabant was ontstaan en een nieuwe vestiging in Tilburg.

darwin“De crisis zorgt voor een natuurlijke selectie in de sector”, aldus Piet Lathouwers, directeur Lathouwers Beheer. “Zieke bedrijven verdwijnen; wat overblijft is gezond. Ondernemerschap was nooit zo groot als nu. De moeilijke economische tijd vergt immers creativiteit. Hoe zorg je dat klanten de weg naar jou vinden? Hoe word je geen dertien in een dozijn? Het is de kunst om klantgericht te werken en niet productgericht. Daarnaast is marktgericht denken essentieel. Een opvallend pand of je product zorgen volgens ons niet voor het

onderscheid. Medewerkers doen dat wel. Zíj zijn degenen die de klanten helpen. Zíj moeten ervoor zorgen dat klanten zich thuis voelen. De klant bepaalt de gewenste service. Het is aan onze medewerkers om de informatie naar boven te halen die het mogelijk maakt aan die wensen te voldoen. Ik heb liever een medewerker die weet hoe met de klant om te gaan dan eentje die een auto van binnen en van buiten kent”, lacht Piet.

cultuur opsnuiven“Het maakt niet uit of het om particulieren of het bedrijfsleven gaat”, vult Bas aan. “Kwaliteit is een persoonlijke zaak. Bedrijf A hecht bijvoorbeeld belang aan imago, bedrijf B aan milieubewustzijn en C aan het terugdringen van de jaarlijkse kosten. Wij moeten die wensen en vereisten zien te vertalen naar de perfecte samenstelling van hun wagenpark. Dat kan alleen als je de cultuur van het bedrijf kent. Het eerste wat wij in Tilburg dan ook gaan doen, is kennismaken met het bedrijfsleven. De komende maanden willen wij vooral besteden aan het opsnuiven van de bedrijfscultuur. Pas als wij die in kaart hebben gebracht, kunnen wij van ons product een dienst maken.” �

Piet en bas Lathouwers zien hun product in feite als een dienst. kwaliteit wordt volgens hen immers bepaald door degene voor wie het is bedoeld. dat is ontegenzeglijk ‘de klant’.

Begin november is de tilburgse Lathouwers-vestiging aan de Kraaivenstraat geopend, zij het kleinschalig. De officiële opening staat in 2010 gepland, na de verbouwing.

Lathouwers AutobeheerBalkweg 4a 5232 BV ‘s-HertogenboschT 073-6463463 E [email protected] I www.lathouwers.nl

kwaliteit is een persoonlijke zaak

Lathouwers vult lacune

TEksT GERdA bAEYEns fOTOGRAfIE ROn EskEns

Bas en Piet Lathouwers

Wie overblijft is gezond


Onuitputtelijke bron

De mogelijkheden van digitale toepassingen zijn volgens voormalig filosoof Martijn Wilbrink (34) onuitputtelijk: “We kunnen meer bezoekers genereren op een website, onderzoek doen naar de digitale reputatie van een onderneming, maar ook zakelijke games ontwikkelen.” Samen met compagnon Dennis van den Broek (35) runt hij Creactiv, onderdeel van de Indicia Groep en voorloper op de digitale markt. In hun stadse pand aan de Spoorlaan in Tilburg is de creatieve energie dan ook voelbaar. Maar hoewel vernieuwing een grote rol speelt, is het niet het uitgangspunt. Martijn: “We innoveren nooit om te innoveren. Technische mogelijkheden ondersteunen een doel, ze zijn niet het doel op zich.” Zakelijke toepassingHet begint allemaal met een opkomende digitale ontwikkeling. Creactiv klemt zich vast aan de noviteit, doet onderzoek en voert experimenten uit. Na verloop van tijd volgt er altijd een verrassende zakelijke toepassing. Een voorbeeld hiervan is het digitale eiland van verzekeraar Univé. Op basis van het instrument Second Life – een driedimensionale virtuele leefwereld – ontwikkelde Creactiv een verzekeringseiland waar bezoekers hun avatar (virtuele persoonlijkheid) kunnen verzekeren tegen digitaal onheil. Met de ervaring opgedaan in deze virtuele werelden, creëert Creactiv nu innovatieve tools op het gebied van personeelsmanagement. PubliekstrekkersDe tijd dat alleen de jongste consumenten te bereiken zijn via de nieuwe media, blijkt voorbij. “De zestigplussers zijn de

BUsINessreportAGe

New media

TEksT mARcIA VAn WEnsVEEn fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

Jos Frijters en Marloes de KokDennis van den Broek en Martijn Wilbrink


snelst opkomende groep op internet”, weet Dennis. “We kunnen met de nieuwe media nu elke laag van de bevolking bereiken.” De pioniers turnen conventionele bedrijfsprocedures om in verrassende publiekstrekkers. Dat ontdekte ook IKEA tijdens een sollicitatieprocedure. In plaats van de traditionele weg – een werving en selectiebureau inschakelen – zocht IKEA de hulp van de Indicia Groep. Het doel? Nieuwe medewerkers werven voor een middenmanagement functie. “We ontwikkelden een tweetal games waarmee spelers waardebonnen konden winnen en direct de mogelijkheid kregen om te solliciteren. Door middel van deze games hebben we volop sollicitanten gerekruteerd”, vertelt Van den Broek niet zonder trots. deuren openenGrote merken zoals drankgigant Diageo geven Creactiv de ruimte om te experimenteren. De expertise die zij daarbij opdoet, investeert Creactiv graag in het MKB. “Doordat we alle ins en outs van de online wereld kennen“, betoogt Wilbrink, “kunnen we de digitale praktijk ervan op elk niveau vertalen.” Ook aan kleine ondernemingen biedt het inventieve duo hulp. Afgelopen maand nog hielp Creactiv een startende ondernemer. De zakenvrouw wilde dat vooral vrouwelijke juristen op haar vacatures zouden reageren. Een nauwelijks uit te voeren missie? Met behulp van social media slaagde Creactiv erin om een aanzienlijk aantal personen uit deze doelgroep naar boven te halen. “Of het nu gaat om human capital solutions, business performance of innovatieve oplossingen, we

kunnen altijd een waardevolle toepassing bedenken. Ik merk elke dag dat bedrijven digitale kansen onbenut laten. Dat is toch zonde”, redeneert Van den Broek. “Wij kunnen de digitale deuren wijd openen.”

serious gamesEen goed uitgewerkte game werkt kostenbesparend. Een bewijs hiervan is de 3D Serious Game Engine van Creactiv. Deelnemers stappen hier in een realistisch rollenspel waarin digitale acteurs de spelers het vuur aan de schenen leggen. “Deelnemers hoeven niet te reizen om testen af te leggen, er hoeven geen dure acteurs te worden ingehuurd en de applicatie kan onbeperkt worden ingezet”, somt Wilbrink op. Om voorop te kunnen lopen, investeren de twee ondernemers graag in de nieuwste ontwikkelingen. Dennis: “We volgen bijvoorbeeld de ontwikkeling van augmented reality op de voet. Bij deze toepassing worden computerbeelden gemengd met reële beelden, zoals bij mobiele telefoons. Samen met het ROC, Attacom en Sense Company passen we deze nieuwste techniek nu al toe. Jongeren worden verrast met Frieks Expedition, een truck vol games, waaronder een door ons ontwikkeld augmented reality game. Een ludieke manier om jongeren te enthousiasmeren.” Ook de zakelijke mogelijkheden voor augmented reality zijn onuitputtelijk. Zo kunnen

klanten van een juwelier door middel van deze techniek virtuele horloges om hun eigen pols leggen. Open en eerlijkWilbrink en Van den Broek houden niet van marketingtrucs. “Als je producten of diensten door de strot duwt, werkt dat op den duur altijd averechts“, vertelt Martijn. “Juist een open, eerlijke communicatie zorgt voor tevreden klanten die terug blijven komen.” Zo werkt virale marketing – digitale mondtotmond reclame – volgens de ondernemers alleen als er integer gebruik van wordt gemaakt. In samenwerking met Creactiv voerde de Universiteit van Tilburg het eerste wetenschappelijke onderzoek uit naar deze marketingtechniek. Wilbrink: “Als consumenten gelokt worden om informatie door te sturen met een kans op een weekendje weg, bied je ze niets concreets. Ze voelen zich achteraf bedrogen. Dan is het beter om open kaart te spelen.” Of het nu gaat om relaties met klanten, vernieuwende bedrijfsprocedures of baanbrekende marketingtools, Creactiv kiest voor de

creactivSpoorlaan 3665038 CD TilburgT 013-5900617E [email protected] www.creactiv.nl

Opgericht: 2000Aantal medewerkers: 18Omzet: > 1,1 mln

nieuwe mediatermen als Twitter, LinkedIn en facebook vliegen ons om de oren. moeten we ze beschouwen als tijdrovende hobby’s of als bruikbare marketingtools? martijn Wilbrink en dennis van den broek van creactiv bewijzen het laatste. Zij gebruiken hun expertise op het gebied van digitale omgangsvormen voor het bedenken van slimme toepassingen in het bedrijfsleven.

digitale deuren openen

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.

Facility Management Solutions bv

Bezoekadres:Saal van Zwanenbergweg 115026 RM TilburgTel: +31 (0) 13 463 68 08Fax: +31 (0) 13 463 68 15

Postadres:Postbus 14605004 BL Tilburg E-mail : [email protected] Website : www.famas.nl

Wie pakt uw facilitaire uitdagingen aan? FAMAS, aangenaam!

Het goed omgaan met de dagelijkse facilitaire voorzieningen binnen uw bedrijf is soms een flinke uitdaging, samenwerking tussen de verschillende disciplines is hierbij van het hoogste belang.FAMAS werkt vanuit het concept waarbij een integrale aanpak voorop staat. Hoe meer er tussen de verschillende disciplines (Facility management, Maintenance management en Service management) wordt gecom- municeerd, des te meer voordelen zijn er te behalen in effectiviteit en efficiency. FAMAS vindt het een uitdaging om voor u en uw organisatie eenvoudige, duidelijke en vooral betaalbare oplossingen te kunnen bieden. Laat voor optimale facilitaire voorzieningen binnen uw bedrijf FAMAS ook úw facilitaire uitdagingen aanpakken!


BUsINessproFIeL

misha Ling is een steun en toeverlaat voor bedrijven in crisis. Hij brengt structuur in hun wanorde en probeert hen waar mogelijk een toekomst te bieden.

Inter Actus GroepSpuiweg 19a5145 NE Waalwijk T 0416-688722E [email protected] www.interactus.nl

Opgericht: 1991Aantal medewerkers: 12

méér dan symptoombestrijding

structuur aanbrengen en toekomst bieden

TEksT GERdA bAEYEns fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

Misha is consultantmedeaandeelhouder van het bedrijfseconomisch adviesbureau Inter Actus. Hoewel zijn takenpakket ‘fusies, overnames, splitsingen, herstelprojecten en MIS’ omvat, houdt hij zich de laatste tijd vooral met crisismanagement bezig.

Projectregisseur “Ik fungeer als projectregisseur” beantwoordt Misha de vraag wat een herstelproject inhoudt. “Ik ontzorg ondernemers en breng evenwicht in hun bedrijf. Voorwaarde is wel dat het bedrijf in kwestie nog levensvatbaar is. Als dat zo is, probeer ik eerst en vooral de liquiditeitshobbel te nemen. Daarna vul ik het toekomstperspectief in. Dat betekent vooruitkijken en proactief te werk gaan, want louter de symptomen van de crisis

bestrijden, zet geen zoden aan de dijk. Gelukkig heeft de overheid recent allerlei stimulerende maatregelen uitgevaardigd en stelt ook de belastingdienst zich coulant op. Van deze ‘werkinstrumenten’ maakt Inter Actus dankbaar gebruik. Bedrijven laten deze faciliteiten te veel liggen, terwijl de betrokken instanties ze graag ter beschikking stellen en willen meewerken aan herstelplannen.”Wat als een faillissement onafwendbaar is? “Dan proberen we de schade te beperken en een doorstart te maken. Regelmatig geven wij ook duurzame onder steuning aan een bedrijf. Ondernemers zijn goed in hun vak maar niet altijd in het opvolgen van hun financiële situatie. Vaak denken ze bijvoorbeeld dat ze meer marge of omzet hebben dan daadwerkelijk het geval is. Als ondernemer moet je

op elk moment over de juiste sturingscijfers kunnen beschikken; vandaar het belang van goede managementinformatiesystemen.”

Onbevooroordeeld“Het gebeurt dat de klant aanvankelijk enige weerstand biedt,” gaat Misha verder, “maar als hij ziet hoe betrokken wij zijn, ebt die doorgaans snel weg. De klant heeft trouwens een ‘open’ contract met ons; als het onderling niet (meer) klikt, is het op elk moment te beëindigen. Dat wij bovendien als onbevooroordeelde partij in het traject stappen, zorgt dat wij als intermediair kunnen optreden tussen de ondernemer enerzijds en schuldeisers anderzijds. Door de situatie te ontdoen van emoties, kunnen we de juiste analyse en het juiste herstelplan maken. Transparantie naar alle partijen is daarbij van cruciaal belang, evenals consequent zijn en blijven. Je moet je rug kunnen rechten en achter je besluit blijven staan”, besluit Misha. �

Je moet je rug rechten

Misha Ling

DÉ DIRECT-MAIL SPECIALIST !

Allround dienstverlener op het gebied vandirect-mail: sealen, couverteren, printen, postverspreiding, fulfilment, adresseren, transporten opslag.

Kiest u voor Kopak Print & Mail, dan kiest u voorsnelheid, kwaliteit en goede service tegenmarktconforme tarieven.

S E A L E N ✦ C O U V E R T E R E N ✦ P R I N T E N ✦ F U L F I L M E N T ✦ A D R E S S E R E N ✦ T R A N S P O R T ✦ O P S L AG

w w w. k o p a k b v. n l

adres Rheastraat 24, 5047 TL Tilburgtelefoon 013 577 45 49 fax 013 577 45 50 e-mail [email protected]

FULL COLOUR PRINTEN

Printen tot 350 grs.papier dubbelzijdigPrijzen op aanvraag

Een goed product verdient Merkgroei®

Merkgroei® is de naam van mijn methode om suc-

cesvolle communicatieoplossingen te ontwikkelen

die zorgen voor de groei van uw merk. Want waar

verschillen tussen producten steeds kleiner worden

en de keuze steeds groter, wordt uw merk een

steeds belangrijker criterium waarop klanten voor

uw product kiezen.

T 073-553 09 72 [email protected] www.robdebruijn.nl

......ik ben net met uw factuur bezig........

‘

’

U kent dat wel... bellen, bellen, bellen en steeds een andere smoes aanhoren. Terwijl wachten op uw geld nog nooit zo vervelend was. Want met elke dag die verstrijkt loopt u extra risico. Zelfs partners die altijd stonden als een huis kunnen momenteel omvallen. En tegelijkertijd wordt geld vinden om te ondernemen steeds lastiger. Gelukkig kunt u zelf iets aan deze crisis doen. Er is namelijk een partij die oog heeft voor zowel uw relatie als uw vordering. Dus pak de telefoon en bel 088-209 24 44 voor een kordate aanpak van uw kredietcrisis. Flanderijn. Het is uw geld.

Flanderijn. Incasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheer

Alphen a/d Rijn: Euromarkt 32-34,gevestigd in het Davinci gebouw, T: 0172-498348, vrijdag [email protected] 20 en 27 december open.

Capelle a/d IJssel: Hoofdweg 46a,T: 010-234 55 73, vrijdag koopa[email protected] 6 december en 2e kerstdag open.

Kaatsheuvel: Bevrijdingsweg 2, T: 0416-27 47 47, vrijdag [email protected] kerstdag open.

Naarden: Energiestraat 38a, T: 035-694 49 94, donderdag koopav[email protected] 13 december en 2e kerstdag open.

9040943_Adv_regiobusiness_215x285.indd 1 19-10-2009 10:48:14


IcT vereist creativiteit

Het Mommerskwartier, een stichting bestaande uit het Audax Textielmuseum Tilburg, Regionaal Archief Tilburg en het Stadsmuseum Tilburg is verre van een nostalgisch bedrijf. De organisatie is vooruitstrevend op het gebied van automatisering en digitalisering van vele archieven, documenten, boeken, foto’s,

geluidsmateriaal, films, kaartmateriaal en museumschatten. Het laatste halfjaar werden Vincents Tekenlokaal en het Peerke Donders Paviljoen geopend. dé Netwerkbeheerder sponsorde dit laatste project in natura. “Een lastig project, want het Peerke Donders Paviljoen ligt buiten de bebouwde kom en had tot op

het laatste moment geen telefoon en internet aansluiting. dé Netwerkbeheerder voerde de netwerkinstallatie en kassakoppeling uit en bracht een tijdelijke internet verbinding tot stand zodat op de openingsdag toch alles functioneerde. Dit spreekt voor dé Netwerkbeheerder. Zij hebben de bereidheid om mee te denken, komen met een creatieve oplossing en zijn slagvaardig. Een dergelijke houding verwachten wij van een ICTleverancier. Bovendien hebben zij iets voor Tilburg over”, vertelt Frank van Kruisselbergen opgetogen.

OmgangsvormenNa een aanbestedingstraject waarbij dé Netwerkbeheerder als de beste van vijf leveranciers uit de bus kwam, werd een vijfjarig ICTcontract afgesloten. dé Netwerkbeheerder kreeg de opdracht om het verzelfstandigd Mommerskwartier los te koppelen van het netwerk van de gemeente. Con van Rijswijk, directeur van het ICT bedrijf: “Ontvlechting en het opbouwen van een compleet nieuwe ICTomgeving behoren tot het standaard dienstenpakket van dé Netwerkbeheerder. De zeer strakke tijdsplanning was ambitieus. We richtten een serverpark en zeventig werkplekken, verspreid over twee hoofdlocaties en zeven bijgebouwen, in. Dit project was voor ons tevens de aanlei

BUsINessreportAGe

Digitalisering en automatisering; speerpunten in beleid Mommerskwartier

TEksT InGRId ROETs fOTOGRAfIE cAmIEL dOndERs

In 2007 ondertekende stichting mommerskwartier een IcT-contract met dé netwerkbeheerder. daarbij was niet alleen de prijs-prestatieverhouding een doorslaggevende factor maar ook de business to business relatie: ‘Ons kent ons’. Twee jaar en vele projectmatige toevoegingen later, vertellen adjunct-directeur frank van kruisselbergen en Aloijs klijberg van IcT planning & control, afdeling bedrijfsvoering, enthousiast over de betrokkenheid en creativiteit van dé netwerkbeheerder.


ding om te investeren in een tweede glasvezelverbinding, waardoor we altijd dezelfde snelheid kunnen garanderen.”

Aloijs Klijberg is tevreden: “Het feit dat dé Netwerkbeheerder een Tilburgs bedrijf is, heeft veel voordelen: korte communicatielijnen en als de nood aan de man is, is er zo iemand op locatie. Vaak zijn het ook zaken die níet in geld uit te drukken zijn zoals de omgangsvormen. Wanneer ik enkele beleidsmatige verzamelpuntjes heb we zijn altijd in discussie over uitbreiding en optimalisatie spreek ik die op een rustige vrijdagmiddag door bij dé Netwerkbeheerder en dat wordt dan afgesloten met een drankje in hun eigen bar.”

Vitale applicatieNaast het beheer en onderhoud van het ICT netwerk zijn er het afgelopen half jaar projectmatig onderdelen toegevoegd zoals het TextielLab van het Textielmuseum, Vincents Tekenlokaal en het Peerke Donders Paviljoen. De recent aangeschafte AFAS ERPsoftware is een vitale applicatie voor de stichting. In het ICTcontract is als aanvulling ‘gegarandeerde ondersteuning inzake AFAS’ opgenomen. “AFAS is een cruciaal pakket voor ons. Alle software zat tot voor kort op één server. Voor deze applicatie is een tweede serversysteem geïnstalleerd.

Continuïteit en bedrijfszekerheid is voor ons heel belangrijk. Onlangs werden we helaas geconfronteerd met enkele storingen. De compilatie wordt ook wel erg ingewikkeld, maar om te achterhalen waar precies de oorzaak ligt, heeft dé Netwerkbeheerder iemand van buitenaf gestuurd om eens kritisch te kijken. We hebben geconcludeerd dat van beide kanten nog meer structuur aangebracht moet worden in de communicatie en berichtgeving van storingen”, aldus de medewerker ICT planning & control.

digitaliseringIn het huidige informatiebeleidsplan van het Mommerskwartier zijn digitalisering en automatisering de speerpunten. De wens is om het Regionaal Archief, hoewel dat in archievenland al behoorlijk voorop loopt, nog verder te digitaliseren

en materiaal te ontsluiten via websites. “Dat is een mega klus en lange termijn beleid. Het stelt extra eisen aan pc’s en toebehoren.” Om de grootte van het digitaliseringsproces te illustreren somt de adjunctdirecteur enkele projecten op: het erfgoed van de oorlog, archief Weverij De Ploeg, het BEKA archief en alle gegevens van het bevolkingsregister van twaalf gemeenten in MiddenBrabant. “Wanneer we voor de buitenwereld digitaliseren kunnen we ook met onze interne work

flow niet achterblijven. Hoe meer je gaat automatiseren, des te belangrijker wordt de continuïteit en bereikbaarheid van je ICTomgeving”, aldus Aloijs Klijberg.

uitbreidingFrank van Kruisselbergen legt verheugd het besluit van de gemeenteraad op tafel. De raad heeft op 12 november besloten het Dröge complex tijdelijk ter beschikking te stellen aan Muzima, het Stadsmuseum en het Regionaal Archief Tilburg (middels een samenwerkingsovereenkomst). “We zijn ontzettend blij, want dit naast het Textielmuseum gelegen Rijksmonument wordt vanwege het vertrek van de huidige huurder Factorium op deze manier behoed voor verloedering. We hebben al ver uitgewerkte ideeën om dit pand later definitief nieuw leven in te blazen. We denken bijvoorbeeld aan vestiging van een vaste basis voor het Stadsmuseum Tilburg en de studiezaal met kantoren voor het Regionaal Archief Tilburg. Dit betekent op termijn opnieuw uitbreiding van de ICTinfrastructuur. We raadplegen dé Netwerkbeheerder hierbij als hardware adviseur op consultant basis inzake de kosten en efficiency”, besluit Frank van Kruisselbergen gedreven. �

dé NetwerkbeheerderRingbaan Oost 1505004 JA TilburgT 013-5812211F 013-5812212E convanrijswijk@

denetwerkbeheerder.nlI www.denetwerkbeheerder.nl

continuïteit gewaarborgd

creatief en slagvaardig

Aloijs Klijberg Frank van Kruisselbergen Con van Rijswijk

Afrikalaan 29 5232 B

D ’s-H

ertogenbosch T

073 642 11 07 info@m

oonen-online.nl ww

w.m

oonen-online.nl

Moonen werkt vanuit drie bedrijfsonderdelen:

Moonen onderhoud & renovatie BVMoonen servicebedrijf BVMoonen groothandel BV

Moonen biedt Moonen-kwaliteit, Creatieve oplossingen & Kostenbewust werken

Adv_Moonen_Regio_Business.indd 1 18-11-09 14:46



Veel bedrijventerreinen in Nederland voldoen niet meer aan de eisen van de huidige tijd of zijn aan een grondige opknapbeurt toe. Het succes van een onderneming wordt echter mede bepaald door de kwaliteit en uitstraling van het bedrijvenpark waarop het zich bevindt. Bedrijvenpark MiddenBrabant Poort draagt zorg voor het park management. Middels een uitgebreid basispakket wordt een blijvend mooie en aantrekkelijke vestigingsplek gegarandeerd. In dit pakket zijn diverse zaken opgenomen die zorgen voor kwaliteit, uitstraling en duurzaamheid. Zo is de beveiliging goed geregeld dankzij cameratoezicht en wordt het onderhoud van het talrijk aanwezige groen verzorgd door Bedrijvenpark MiddenBrabant Poort. Net zoals de zorg voor de openbare wegen en de daarbij behorende bewegwijzering. Zelfs de hekwerken worden collectief geplaatst, zodat er een homogeen uiterlijk ontstaat.

Gericht op de toekomstMet een pand op Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort krijgt iedere onderneming

faciliteiten die gericht zijn op de toe-komst. Het volledige park krijgt de beschikking over een glasvezelnetwerk. Met het oog op een eventuele toekom-stige verkoop is dit een behoorlijk plus-punt ten opzichte van oudere bedrijfspanden. Aangezien geen enkele onderneming in de toekomst om energie-besparende maatregelen heen kan, is Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort hier volop mee bezig. Een van de faciliteiten waar momenteel onderzoek naar gedaan wordt, is het opslaan van warmte en kou verkregen uit de aarde. Hiervoor wordt op een aantal plaatsen een metersdiepe pijp de grond in geslagen. ’s Winters kan de warmte uit de grond worden gepompt voor verwarming, terwijl het koude water in de zomer zorgt voor verkoeling. De zon geeft jaarlijks 1.800 keer meer ener-gie af dan het totale gebruik wereldwijd. Uiteraard is het zonde om niets met dat

gegeven te doen. Zonnepanelen op het dak of integratie van zonnecellen in glas-constructies zijn dan ook een meer dan reële optie.

Dankzij de publiek private samenwerking met Roozen van Hoppe Bouw & Ontwikkeling uit Haghorst is het voor iedere koper mogelijk een geheel vrijblij-vend ontwerp te laten maken. Hierin is een zeer gedetailleerd gebouwontwerp met dito prijscalculatie opgenomen. Het is de koper vrij hier gebruik van te maken of een andere partij in te schakelen. �

momenteel start de realisatie van een nieuw, door groen omgeven bedrijvenpark in de gemeente Gilze-Rijen. Gelegen aan de A58 tussen Tilburg en breda gaat bedrijvenpark midden-brabant Poort op een oppervlakte van 17 hectare plaats bieden aan 40 tot 50 bedrijven uit midden-brabant.

Bedrijvenpark Midden-Brabant poortPostbus 1215126 ZJ GilzeT 06-53684877I www.middenbrabantpoort.nlE [email protected]

Aanwinst voor midden-brabant

Nieuw bedrijvenpark

TEksT ROb cLAEsEn fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

Ad Huijzers en

Hendrik Roozen

van Bedrijvenpark

Midden-Brabant Poort


Acht professionals op het gebied van bedrijfshuisvesting debatteerden onlangs op grote hoogte. Het kantoorgebouw EnTrada torent solitair hoog uit boven de andere bedrijfsgebouwen op industrieterrein Katsbogten aan de A58 in Tilburg. Hooper Architects heeft wederom een markant gebouw ontworpen. Deze bijzondere locatie is door Projectontwikkelaar HVBM Vastgoed ter beschikking gesteld voor het BOB Debat. Met veel lawaai werkt de gele bouwlift zich aan de buitenkant van de in aanbouw zijnde kantoortoren naar de elfde verdie

ping. Martine de Groene van HVBM bedient de knoppen en probeert iedereen zoveel mogelijk gerust te stellen. Slechts een enkeling betreedt het pand met knikkende knieën. Het uitzicht over het wegennetwerk, de stad en het tapijt van de in herfstkleuren getooide bossen is prachtig. Het object moet in mei 2010 helemaal af zijn. Een gedeelte van deze verdieping is tijdelijk bekleed met vloerbedekking, verlichting is provisorisch geïnstalleerd en speciaal voor deze gelegenheid is door Aarts & Co een vergadertafel ter beschikking gesteld. Een

warmtekanon bromt terwijl gespreksleider Erik Kamps het openingswoord richt aan de aanwezigen. Als voorzitter van BZW Kring MiddenBrabant legt hij de centrale vraag op tafel: Hoe aantrekkelijk is het vestigingsklimaat in de regio MiddenBrabant? Degenen die hierover zullen debatteren zijn Adriaan Molenschot (HVBM Vastgoed), Robert Peters (DTZ Zadelhoff), Joost Möller (Wethouder Economische Zaken Gemeente Tilburg), Willem Hendrik van de Wetering (CB Richard Ellis), Ad Wijnhoven (Iron Mountain), Anita van Limpt (Brabantse Ontwikkelings Maatschappij), Raimond Weenink (Raimond Weenink Bedrijfsmakelaardij) en Ad Huijzers (Bedrijvenpark MiddenBrabant Poort).

Thematiseren?Ieder vestigingsklimaat begint bij de uitgifte van de gronden. Is het daarbij noodzakelijk een bepaald profiel te schetsen van toekomstige bedrijven? Ja zeker, vindt Anita van Limpt als procesmanager van de herstructurering van bedrijventerreinen. “Nieuwe gronden worden met een bepaald profiel vrijgegeven. Bepaalde typen bedrijven bij elkaar kunnen elkaar versterken. In crisistijd rijst natuurlijk de vraag of we het profiel los moeten laten


Impressie BoB Debat vestigingsklimaat in de regio Midden-Brabant


TEksT InGRId ROETs fOTOGRAfIE kEEs bEnnEmA

,Worden er regionaal plannen gesmeed voor een midden-brabant oplossing of acteren steden individualistisch wat betreft de invulling van de bedrijventerreinen? Tilburg is de logistieke hot-spot in de regio maar tegelijkertijd kampt de stad met schaarste op de kwalitatieve kantorenmarkt. Is ‘op risico bouwen’ de oplossing?

49

om partijen bij elkaar te krijgen en de bedrijventerreinen te vullen. Mijn mening is dat we vast moeten houden aan het profiel en een duidelijk imago moeten meegeven om herstructurering in de toekomst te voorkomen. Bij bestaande

bedrijventerreinen is dit anders. Het merendeel van de bestaande terreinen heeft een gemengd profiel, ontstaan door historische groei. Hier is het opwaarderen van de kwaliteit een belangrijke taak voor zowel de overheid als het bedrijfsleven.” Wethouder Joost Möller knikt instemmend. “Vossenberg II was bijvoorbeeld een algemeen industrieterrein dat nu vooral marketingtechnisch wordt geherpositioneerd als logistiek terrein. In de praktijk kom je het probleem tegen, dat wanneer je alles gaat thematiseren er bedrijven zijn die net niet in het thema passen en je dus niet kwijt kan. Dat is de andere zijde van de medaille.” Ad Huijzers biedt de wethouder spontaan ruimte aan in Gilze; ‘het uiterst westelijke puntje van Tilburg’. Zijn bedrijvenpark MiddenBrabant Poort kent geen thema en iedereen is er welkom. Vastgoedadviseur Willem Hendrik van de Wetering geeft aan dat soms het ambitieniveau té hoog kan liggen. “Het is gebleken dat op het bedrijventerrein in Waalwijk de eindgebruikers uiteindelijk allemaal Waalwijkse bedrijven zijn, die

niet zitten te wachten op een beeldkwaliteitplan. Het is dus belangrijk vooraf goed onderzoek te doen en gaandeweg flexibel bij te stellen om vooral de plaatselijke markt te bedienen.” Makelaars vangen regelmatig signalen op uit de markt. Bij HVBM en DTZ Zadelhoff is men van mening dat de criteria gehandhaafd moeten worden, maar volgens Robert Peters zou de gemeente wel tot herbezinning over moeten gaan om de economische structuur van de stad te verbeteren. “We hebben te maken met leegstand in de stad. Kunnen we niet eens kijken of we meer handjes in de stad kunnen krijgen door innovatieve productiebedrijven aan te trekken. Deze geven tevens een grotere spinoff richting de dienstensector in de stad. Wellicht een bruggetje naar de kantorenmarkt in Tilburg”, oppert Molenschot. Raimond Weenink is in BerkelEnschot betrokken bij een bedrijventerrein en loopt tegen de bureaucratische regelgeving aan van de gemeente. “Ik vind het goed om vast te houden aan een thema, maar bestemmingsplantechnisch moet de gemeente meer ruimte bieden”, werpt hij Joost Möller toe. “Soepeler worden op casus niveau is prettig, maar we moeten grenzen stellen. Ik hoop wel dat de gemeente Tilburg het imago heeft niet star te zijn. Loop je vast, schakel op en neem de stap naar het bestuur. Wij zoeken graag mee naar een oplossing. Volgens mij weet Raimond de weg wel te vinden”, lacht Möller. “Ja, maar er is een lange ambtelijke weg te gaan voordat je bij de wethouder aan tafel zit”, benadrukt Weenink.

Wat kunnen we van elkaar leren?

Willem Hendrik van de Wetering, cB richard ellis “Niet bang zijn voor kritiek, dat brengt elkaar verder”

raimond Weenink, raimond Weenink Bedrijfsmakelaardij“Met elkaar positief over Tilburg praten”

Adriaan Molenschot, HvBM vastgoed “Niet onderling willen concurreren tussen Breda, Eindhoven, ‘s-Hertogenbosch en Tilburg, maar samenwerken binnen BrabantStad”

Ad Wijnhoven, Iron Mountain“Maak de regio aantrekkelijk voor bedrijven”

Joost Möller,Gemeente tilburg “De mensen maken het verschil, Tilburgers nemen het initiatief”

Anita van Limpt, Brabantse ontwikkelings Maatschappij“Kracht van de samenwerking door de 3 O’s: Overheid, ondernemers en onderwijs”

robert peters,DtZ Zadelhoff“De gemeente en de (vastgoed) marktpartijen kunnen nog een slag maken op het gebied van gezamenlijke marketing en communicatie”

Ad Huijzers, Bedrijvenpark Midden-Brabant poort“Ga uit van je eigen kracht. Doe je ogen open en maak een rondje eigen stad”

Raimond Weenink

Raimond Weenink Bedrijfsmakelaardij

Anita van Limpt

Brabantse Ontwikkelings Maatschappij

Tilburg is de zuidas van de logistieke as

Robert Peters

DTZ Zadelhoff


Transformatie?Oudere bedrijventerreinen worden ingesloten door woningen waarna ze naar buiten worden verplaatst met stedelijke uitbreiding als gevolg. Is dat de nieuwe wijze van bouwen, wil gespreksleider Erik Kamps weten. Willem Hendrik van de Wetering adviseert de gemeente niet uit te breiden maar vol in te zetten op transformatie van bestaande bedrijventerreinen. “Tilburg is op logistiek gebied een multimodale hub die voldoet aan alle criteria voor het vestigen van een succesvol Europees distributie centrum. Tilburg heeft uitstekende

wegverbindingen met de belangrijkste Europese havens (Rotterdam en Antwerpen) en heeft een waterverbinding met containerterminal alsmede een treinterminal. Verder beschikt Tilburg over goed opgeleide en flexibele arbeiders. Tilburg is in logistiek opzicht de zuidas van de logistieke as.” Anita van Limpt zit op het puntje van haar stoel: “Deze bedrijventerreinen in Nederland moeten behouden worden voor de functie waar ze voor bedoeld waren. Natuurlijk zijn er altijd wel terreintjes die je zou kunnen transformeren naar bijvoorbeeld woningbouw. Maar er is nog steeds voldoende behoefte aan hoogwaardige en laagwaardige bedrijfsruimte. Het belangrijkste is

dat je extra kwaliteit brengt met een aantrekkelijk vestigingsklimaat, een beeldkwaliteitplan en goede regelgeving die past bij de ondernemers. Dat is ook aantrekkelijk voor beleggers.”Ad van Wijnhoven zal niet direct een kantoorpand in een woonwijk plaatsen, maar wel dicht bij een stad of dorp. “Want we willen meer bieden dan alleen een kil bedrijventerrein. Medewerkers willen een uitstapje maken en ook de horeca is daar blij mee. Perifere locaties blijven altijd aantrekkelijk.” Ad Huijzers is aan tafel geschoven om ook de gebieden buiten Tilburg aan de orde te brengen: “Hoe moet een verbinding gemaakt worden met bedrijventerrein De Kets II in Kaatsheuvel, een weg en dan woningbouw? Er wordt gekeken naar een transformatiegebied waar je wonen en werken kunt combineren. Grote schoenendozen van acht hectare krijgen vanzelfsprekend een speciaal plekje, maar mensen die klein begonnen zijn en uitbreiden tot 500 m² of 2000 m² passen prima in een transformatiegebied.” Wonen en werken in de wijk is heel wenselijk. Joost Möller vertelt dat er een uitgebreide discussie over is geweest. Het is in de loop van de jaren wel een ander soort wonen en werken geworden dan vroeger. Geen grondbewerkings bedrijven met veel herrie, maar bedrijvigheid die minder belastend is voor de omgeving. De wethouder geeft aan dat half oktober een herstructuringsnota is aangenomen in de commissie Economie. “Een van de belangrijkste zaken daarin is dat we 70 ha. aan binnenwijkse bedrijventerreinen weg gaan halen. Die gaan wij transformeren naar andere gebieden. Daar valt bij

voorbeeld de Piushaven onder en... ach, het is een hele lijst, daarvoor verwijs ik bij deze naar de bijlage van de nota”, lacht Möller. In zijn ogen is de transformatie een goede oplossing. Bedrijvigheid wordt onttrokken aan de stad en verplaatst naar de rand waar bedrijven beter tot hun recht komen. Volgens CB Richard Ellis heeft dit geen substantiële invloed op investeerders. “Het is belangrijker dat middels secundaire voorwaarden als parkmanagement een totaal kader gecreëerd wordt voor een aantrekkelijk gebruikersgebied met een ‘sustainable’ locatie als resultaat. De belegger volgt de gebruiker.”

midden-brabant kleurtActeren steden individualistisch bij de invulling van bedrijventerreinen of wordt er op regionaal niveau samengewerkt aan een totaal plaatje? Robert Peters reageert eenstemmig met de anderen: veelal individualistisch. “Er wordt niet gewerkt aan een structurele MiddenBrabant oplossing.” Adriaan Molenschot tilt de kwestie naar het niveau BrabantStad. “In een regio zal ieder haar individuele kracht uitnutten binnen het platform van Brabant Stad. Daarbinnen ga je fragmenteren: waar hebben we behoefte aan en probeer hier zoveel mogelijk invulling aan te geven.” Ad Huijzers vindt dat gemeentes moeten praten over de eigen meerwaarde. Je moet van elkaar weten wat je te bieden hebt. Het maakt de BOM niets uit waar bedrijven zich vestigen, als het maar in Brabant is. “De BOM haakt aan bij de profilering die BrabantStad aanhoudt. Eindhoven met Brainport, Breda dat zich graag op internationale bedrijven richt en ‘sHerto

Joost Möller

Gemeente Tilburg

Ad Huijzers

Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort

Adriaan Molenschot

HVBM Vastgoed

samenwerken binnen brabantstad


genbosch met de zakelijke dienstverlening. Dan blijft er nog héél veel over voor Tilburg. Er zijn zoveel mogelijkheden en op logistiek gebied is Tilburg heel sterk.” Ad Wijnhoven legt uit waarom zijn Iron Mountain gekozen heeft voor een nieuwe vestiging in Tilburg. Reden is de verder toegenomen vraag van Nederlandse bedrijven naar mogelijkheden om kostenefficiënt en veilig informatiedragers op te slaan en te archiveren. Iron Mountain is wereldwijd, zo ook in Nederland, leider in het beschermen, opslaan en beheren van digitale en fysieke informatie. “Vanuit de huidige Beneluxgedachte hebben we gekeken naar alternatieve locaties met een zeer goede logistieke ligging. Het kostenaspect en de werkgelegenheid waren bepalend in onze keuze. “De factor arbeid is cruciaal gebleken bij het vestigingsklimaat de afgelopen jaren”, beaamt ook Möller. “Daarom leggen we in Tilburg al relatief lang de combinatie met het onderwijs en daarbij is aansluiting bij het bedrijfsleven de crux.”

kantorenmarktAls zesde stad van het land hangt Tilburg onderaan als het gaat om kantorenstad. Moet de gemeente of de projectontwikkelaar hierin een voortrekkersrol spelen of moeten we eerst trachten invulling te geven aan de dienstverlening wil de gespreksleider weten. Robert Peters: “Het onderwijssysteem ligt er, daar schort het niet aan. Het is zaak om de mensen die daar vandaan komen een werkplek binnen MiddenBrabant te kunnen bieden. En dat is een lastig verhaal. Kijk naar het vertrek van de corporates de afgelopen vier jaar.

Dat zijn bewegingen uit economisch perspectief. Zij hebben een bepaalde schaalgrootte nodig die Tilburg niet kan bieden.”Dat is het probleem van Tilburg, reageert de wethouder. “We hebben veel te weinig gebouwd de afgelopen jaren. We hebben kantoren die niet meer voldoen aan de eisen van deze tijd en waarvoor relatief hoge huren worden betaald. Maar vanwege de schaarste is er niet de druk om deze ‘oude meuk’ op te knappen en te renoveren. Want de panden worden toch wel verhuurd bij gebrek aan beter.”In de ogen van Robert Peters is kwalitatief goede kantoorruimte gewoon schaars. “De Tilburgse markt is niet groot. We moeten niet de illusie hebben dat we meerdere grootschalige kantoorlocaties tegelijkertijd succesvol in de markt kunnen zetten. Ik onderschrijf wel een behoefte aan kantoorruimte in Tilburg. We moeten een kantorenstad creëren met een gezonde ambitie zonder te bouwen voor leegstand.” Onlangs is de gemeente begonnen met de sanering van het project Kempenbaan. De timing moet afhangen van de opname van de markt. “Je kunt creatief denken en gefaseerd bouwen en wellicht de leges gefaseerd innen. In Tilburg is het altijd zo geweest, dat wanneer gebouwen herrijzen, de interesse voor bedrijfshuisvesting ontstaat. Men heeft geen zin om twee jaar te wachten totdat er een nieuw kantoorgebouw staat. Het kip en het ei verhaal”, aldus bedrijfsmakelaar Weenink. Met deze inventieve visie op de ontwikkeling van de kantorenmarkt sluit Erik Kamps het BOB Debat. Hij werpt een laatste blik uit het raam in de diepte. “De uitvalswegen zitten momenteel vol, we kunnen met een gerust hart nog een borreltje drinken.” �

Ad Wijnhoven

Iron Mountain

Willem Hendrik van de Wetering

CB Richard Ellis

•HetvolgendeBOBDebatvindtplaatsop10december.Hetthema

is dan Financieel Management & Risico Management.

• Bentugeïnteresseerdommeetepratenenindevolgendeeditievan Regio Business te staan?

•Ganaarwww.regio-business.nlenmaakuwinteresseomdeel

tenemenaanhetBOBDebatkenbaarviahetcontactformulier.Een e-mail sturen kan natuurlijk ook:[email protected]

Gespreksleider Erik Kamps is directeur / eigenaar van JenSa, Group of companies. Binnen JenSa bevinden zich onder-nemingen die zich richten op advisering, het opzetten van nieuwe projecten en onder-nemingen en het participeren in bedrijven. Erik Kamps is daarnaast voorzitter van BZW Kring Midden-Brabant.

BCC

• 0

26-0

9

V E E L Z I J D I G • C O Ö P E R A T I E F • I N N O V A T I E FB E T R O U W B A A R • K W A L I T E I T • F L E X I B E L

financieel verantwoord

Prof. Cobbenhagenlaan 101, Tilburg T 013 - 532 14 50 F 013 - 542 74 83Email: [email protected] www.alphonscoolen.nl

W O N I N G B O U W

Prof. Cobbenhagenlaan 105, TilburgT 013 - 4 666 969 F 013 - 4 666 970Email: [email protected]

Prof. Cobbenhagenlaan 35, TilburgT 013 - 4 666 999 F 013 - 4 666 900Email: [email protected]

V A S T G O E D O N T W I K K E L I N G

U T I L I T E I T S B O U W

Aan de Noord-Oosttangent wordt door Roozen van Hoppe Bouw- en Ontwikkeling een nieuw bedrijventerrein ontwikkeld dat in de nabije toekomst rechtstreeks wordt ontsloten vanaf deze tangent.

In totaal worden er 42 kavels uitgegeven en de oppervlakte varieert van circa1.000 m² tot maxi-maal 5.000 m². Er geldt een beeld-/kwaliteitplan en er zal parkmanagement worden gevoerd ten behoeve van beveiliging en onderhoud open-bare ruimten. Er zijn ook mogelijkheden voor de vestiging van solitaire kantoren met een maximale oppervlakte van 1.500 m². De verkoop geschiedt collegiaal met Sorghvliet uit Berkel-Enschot.

tel. (013) 5 955 955 [email protected]

Kijk voor ons volledige aanbod op www.raimondweenink.nl


xxxxxxxxxbrazilian Evening of Hope

BUsINess eveNts

Geef favela-kinderen een toekomst

TEksT InGRId ROETs fOTOGRAfIE cAmIEL dOndERs

Sepp Rickli is zeer begaan met het lot van honderden kinderen en jongeren in de Braziliaanse sloppenwijken. Al 28 jaar komt Rickli regelmatig in de favela’s van Salvador da Bahia in het noordoosten van Brazilië. “Mijn oom Kaspar Kuster is daar al veertig jaar missionaris. Tijdens

een wereldreis, jaren geleden, hielpen twee vrienden en ik mensen in de favela’s met het bouwen van hutjes. Sindsdien verdiep ik me in het fenomeen sloppenwijken. Honger is niet de enige issue; het gebrek aan educatie is de oorzaak van de uitzichtloze situaties die kinderen al vroeg in contact brengen met illegaliteit, geweld en drugs. Toen heb ik in mijn hoofd gezet dat ondersteuning vanuit de rijke landen essentieel is”, vertelt Sepp Rickli bevlogen.

EducatieIn mei 2008 werd de stichting Admiração, ‘De verwondering’, opgericht met als doel de inwoners van de favela’s een toekomst te geven en ze op te vangen in het legale circuit. In Salvador da Bahia zijn 300.000 werklozen en daarentegen ook 10.000 vacatures omdat deze niet aansluiten bij het opleidingsniveau van de mensen. “Middels educatie en bemiddeling helpen wij mensen aan werk. In maart 2008 hebben we een stuk grond van 8.000 m² aangekocht. Hierop realiseren we een familiepark met schoolgebouwen, een multifunctioneel veld en een klein attractiepark waar kinderen in

een veilige omgeving kunnen spelen,” legt Sepp Rickli uit.

sponsorsDit project kan niet gerealiseerd worden zonder sponsors. Daarom vindt op 18 maart 2010 de ‘Brazilian Evening of Hope’ plaats bij Jack’s Casino. Tamara Vandeven vertelt enthousiast: “De ‘Brazilian Evening of Hope’ begint om 19 uur en duurt tot middernacht. Het wordt een spectaculaire Braziliaanse beleving waarbij u een reis maakt van de armoedige favela’s naar het rijke bruisende Braziliaanse carnaval. Een volledig verzorgde avond vol verrassingen en optredens van de percussiegroep CaRamBa en zangeres Alma Nieto.

Sponsorpakketten zijn verkrijgbaar vanaf 1.000 euro. Losse kaarten zijn vanaf half januari te koop à 175 euro ex. btw zolang de voorraad strekt.” �

stichting Admiração wil kansloze inwoners van de sloppenwijken in salvador da bahia, brazilië, een toekomst geven. Initiatiefnemer en oud Efteling Hotel directeur sepp Rickli organiseert in samenwerking met een aantal Tilburgse (ex)hoteliers en Tamara Vandeven, van de nHTV in breda, op 18 maart 2010 een sponsoravond in de basement van Jack’s casino in Tilburg. u kunt dromen verwezenlijken door aanwezig te zijn op deze spectaculaire ‘brazilian Evening of Hope’.

stichting Admiraçâo - De verwonderingLandmeerse Loop 265032 BX TilburgT 06-81132055 (Tamara Vandeven)T 06-53837746 (Sepp Rickli)E [email protected] [email protected] www.stichtingdeverwondering.nl

Een spectaculaire braziliaanse beleving

Tamara Vandeven en Sepp Rickli

“Op Dong kan ik vertrouwen. Mijn boomkweekbedrijf bestaat nu zo’n 22 jaar. In die tijd is er veel veranderd. De gereedschappen, de teelmethoden, computers. Tegenwoordig verkoop ik via internet aan klanten door heel Nederland en delen van Duitsland. Eén ding is al die tijd gelijk gebleven: mijn energieleverancier. Natuurlijk word ik zoals elke ondernemer regelmatig gebeld met aanbiedingen. Maar ik ben nooit overgestapt. Ik werk

namelijk graag met een vertrouwde partner voor energie. Een partner die weet wat er speelt in mijn markt en open staat voor mijn suggesties. DONG Energy is mijn partner in energie.“

F. van den Brand, Boomkwekerij Vecoplant/

De Vossenberg in Oudenbosch

Uw partner in energie.

Waar haalt Frans van den Brand zijn energie vandaan?

Weten wat DONG Energy u als ondernemer kan bieden? Ga naar www.dongenergy.nl/mkb

215x285-RegBus-WestBrabant.indd 1 19-08-2008 15:05:26

Regio Business Midden-Brabant dec 2009

Documents

Transcript of Regio Business Midden-Brabant dec 2009

Ronde van Midden Brabant - Wielerbelangdongen

Regio Business Midden-Brabant juli/aug 2016

Sectorplan Zorg Limburg - In voor zorg! - Home Sectorplan-Zorg... · 2014-07-25 · Midden Brabant Noordoost Brabant West-Brabant Zuidoost Brabant € 9.957 Utrecht Zorg Midden Utrecht

Regio Business Midden-Brabant jan/feb 2012

Regio Business Midden-Brabant apr 2010

ABVAKABO Vrouwengroep Midden-Brabant

Tigchelaar Mobiel december 2011 editie Midden Brabant

Regio Business Noordoost-Brabant nov/dec 2015

Regio Business Midden-Brabant jun 2010

PROJECTPLAN MIDDEN - BRABANT

Regio Business Midden-Brabant jan-feb 2014

Midden Brabant 3-2010

Architectuurprijs 2014 | BNA kring Midden-Brabant

Regio Business Midden-Brabant feb 2011

Regio Business Midden-Brabant aug/sep 2010

midden brabant bog

Midden Brabant week 20 2013

Regio Business Midden-Brabant mei/jun 2009

Regio Business Noordoost-Brabant nov/dec 2012

Regio Business Midden-Brabant mei-juni 2014