Regio Business Midden-Brabant Maart/April 2015

REGIO MIDDEN-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | FEBRUARI 2011

XxxXxx

XxxXxxx

XxxxXxxx

XxxxXxxxXxxx

XxxxXxx

REGIO MIDDEN-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | MAART/APRIL 2015

Hans van den BersselaarEen heldere fi losofi e

William HaanskorfDe wereld vraagt iets anders

BOB Debat Familiebedrij ven

Het zit in mijn DNA

Eric Berkhof Groeien tegen de stroom in

Profiel

business

Business nationaal feb 2015.indd 1 2/11/15 9:44:08 AM

De nieuwbouw is ons gegund

Marjolein en Wim van de Noort

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout 013-511 72 27

Aanmelden via:

hoppenbrouwerstechniek.nl

29 maart 2015Open dagOpen W

ij zijn deelnemer!

Adv_OpenDag_2015_RB.indd 1 05-02-15 10:53

REGIO MIDDEN-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | FEBRUARI 2011

XxxXxx

XxxXxxx

XxxxXxxx

XxxxXxxxXxxx

XxxxXxx

REGIO MIDDEN-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | MAART/APRIL 2015

Hans van den BersselaarEen heldere fi losofi e

William HaanskorfDe wereld vraagt iets anders

BOB Debat Familiebedrĳ ven

Het zit in mijn DNA

Eric Berkhof Groeien tegen de stroom in

Profiel

business

Business nationaal feb 2015.indd 1 2/11/15 9:44:08 AM


Marjolein en Wim van de Noort

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in Midden-Brabant

JAARGANG 31maart/april 2015

KANTOORADRESKobaltstraat 155044 JK TilburgT 013 - 4631446 F 013 - 4634050

[email protected]

CORRESPONDENTIEADRESPostbus 82

5000 AB Tilburg

DIRECTIEGian Ploegmakers

Mariëlle Ploegmakers

OFFICEAnne van der Heijden

SALESBjorn van Herk

Annemiek Slofstra

MARKETING & MEMBERSNicole Severijns

TRAFFIC & CONTENTPuck Visser

REDACTIEGerda Baeyens, Henrike Brouwer,

Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, Mireille Kleijngeld,

Ingrid Roets, Marjolein Simons, Sara Terburg en Karien Vissers.

FOTOGRAFIEKees Bennema, Camiel Donders,

Raldo Neven, Marjo van de Peppel en Jan Sprij.

VORMGEVING/LAY-OUTHans Vermeulen, Passionals

DRUKOCC dehoog media partners

ADVERTENTIEVERKOOP013-4631446

LIDMAATSCHAPPersoonlijk lidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 200,- (excl. btw).

Bedrijfslidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 275,- (excl. btw). Aanmelden via www.regio-business.nl.

Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk

vóór 1 november opgezegd wordt.

COPYRIGHTSHet auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

IT’S A FAMILY AFFAIR Ik kom uit een groot gezin; ik ben de jongste van twaalf kinde-

ren. Ik heb met iedereen een goede relatie, maar we lopen de

deur niet plat bij elkaar en we hebben geen gezamenlijke onder-

nemershistorie. Wel run ik samen met mijn vrouw een bedrijf;

soms heftig, maar vooral ook heel leuk.

Het BOB Debat in deze editie gaat over familiebedrijven. Best

lastig om als volgende generatie het stokje over te nemen. Als

je op de tent past, loop je de kans dat je links en rechts wordt

ingehaald. Ben je heel vooruitstrevend, dan zet je misschien de

familienaam en dito kapitaal op het spel.

Toch is het familiebedrijf in Nederland en ook in Brabant de

backbone van de economie. Met hun langetermijnvisie, sociale

gezicht en klantgerichte houding zijn dit soort bedrijven over

het algemeen beter de crisis doorgekomen en succesvoller.

Lees in deze editie over de ervaringen en meningen van diverse

ondernemers zoals Gijs Bartels, Thomas Bogaers, Bart Haans en

Pieter Remmers. Ze staan achter hun keuzes maar zijn zich

wel bewust van de specifi eke problematiek.

Van je familie moet je het hebben, leg ik in dit

zakelijke kader positief uit. Privé overigens ook

hoor.

Gian [email protected]

Het beste beeld & geluid, zoals de Bowers & Wilkins 800 Series Diamond, te beluisteren bij:

Sint Ceciliastraat 28, 5038 HA Tilburg013 544 3510www.iear.nl

The origin oftrue sound

Denken en doen

T I L B U R G | R I J E N | R E E S H O F | U D E N H O U Tw w w.dktnotarissen.nl

38Groei is van levensbelang voor

elke onderneming. Dat vinden ook Freek Njio en

Tijn Mutsaerts. Groei betekent vooruit denken,

investeren, jezelf ontwikkelen en tóch persoonlijk blijven.

5252Haar uitdaging is om de beste te worden. Liselore

Hamers is een trotse perfectionist, die wat ze

doet goed wil doen. Ze heeft met haar groene vingers de touwtjes stevig

in handen.

49 Column Marc Heuvelmans: Boeiend! 50 RMR en Proef & Beleef: Beproefde combinatie 54 Bedrij fsverzekering Collectief: Ondernemers krij gen meer grip op verzuim 57 Column Albert Verschure: Lifestyle of stij lvol 59 Brabantse Ontwikkelings Maatschappij : Subsidie om innovatie te toetsen 59 Taylor Mates: Verbinden van heden en verleden

26 Rioned en Van der Velden: Van bamboestok tot eControl managementsysteem

29 Column Jean Paul van Bavel: Japan in Europa?

31 ZO!Interieurprojecten: Trots op gemaakte keuzes

32 Rabobank Tilburg en omstreken: Zetje in de rug

35 Column Ard Smulders: Iedereen manager

37 Kopak: Aanpakken

69 Column Marion Neggers: Typerend gedrag?

6 GroenRij k Tilburg: De nieuwbouw is ons gegund

10 Column Ruud Henneman: Een baas kan geen coach zij n

12 Van Hout: Duurzaam ondernemen loont

15 Holla Advocaten: Het nieuwe ontslagrecht

17 Flanderij n & Verlaek: Geld innen op tactvolle wij ze

86 Willem II: Businessplatform Connect

62B

OB

K

ATERN

Met o.a. uitnodigingen voor de BOB Events bij The Adventure in ‘s-Hertogenbosch en

RMR Interieurbouw in Moergestel, terugblikken op De Kentering en MIDI en leden in de

spotlight: BigBird Media, ILC International Language Centre, Script Correct

Communicatie en QCCS.

82Het zit in mijn DNA. De bibliotheek van Academy Bartels op landgoed Culitsrode vormt

het decor van het BOB Debat over familiebedrijven. Houten balken sieren het plafond

en het haardvuur knappert. Het is een warme ruimte die vertrouwd aanvoelt, aspecten

die goed aansluiten bij het gevoel dat familiebedrijven uitstralen.

BO

B

DEB

AT

1820 Rutten’s Drukkerij: Altijd met veel plezier bezig | 20 ’t Atelier: Meer dan 50 jaar ervaring

21 Brabantse PersoneelsVragen: Investeren loont altijd | 22 Salasco: Ruwe bolster, blanke

pit | 23 LinQuake: Vertaalplatform op maat | 24 Leden in de spotlight: Commit Advies,

Ontwerpstudio FUNck, SETO Logistics en RegioBank Midden-Brabant Advies | 25 Van

den Bersselaar: Een heldere fi losofi e

UD

ENH

OU

T SPEC

IAL

7073 Leden in de spotlight: Panoramawinkel.nl, Doreth Eijkens Interieur | Architectuur,

Businessdieet en Expobull | 74 The Adventure: Genieten is voor iedereen | 76 Leden in

de spotlight: Heal design en Habes Meubelen | 77 Restaurant SED: De wereld vraagt iets

anders | 80 Broers Interieurprojecten: Een kast is niet alleen een kast

LIFESTYLE SPEC

IAL

BU

SINESS

NA

TION

AA

L

42 Onze jas moet passen

Van Mossel Groep verovert Nederland

44 Andere tij den, andere AutoRAI

Nieuw elan voor vertrouwd platform

46 Groen rij den graag, maar hoe?

We moeten de Nederlandse bril afzetten

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 56

COVERSTORY

TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Groene oase als totaalbeleving


Een kasje werd een warenhuis. Een winkel een totaalbeleving. GroenRijk Tilburg schittert met haar gloednieuwe pand als nooit tevoren. De eigenaren Wim en Marjolein van de Noort blikken niet alleen terug op een intensieve tijd, maar kijken ook vol vertrouwen de toekomst in.

Marjolein en Wim van de Noort (vooraan) met alle partners die bij de nieuwbouw betrokken zijn

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 7

Het waren enerverende maanden. Tege-lijkertijd ook maanden die juist een boost gaven. Al jaren liep het stel met bouwplan-nen rond, helaas nodigden allerlei omstan-digheden niet uit tot de uitvoer ervan. ‘En dan merk je dat de tijd rijp is’, vertelt Wim van de Noort (43) opgelucht. ‘Dat de puz-zelstukjes op zijn plek vallen en dat de partners met wie je wilt samenwerken er klaar voor zijn. Dan weet je dat je je plan kunt doorzetten. Vorig jaar zomer kregen we eindelijk groen licht van de gemeente en weerhield niets ons nog om aan de slag te gaan. Dat alle betrokkenen ons plan on-dersteunden, voelt nog steeds erg goed. De ervaring leerde ons dat als je tegen muren aanloopt, je die muren niet zomaar omver geduwd krijgt. Dit keer waren er geen mu-ren, de weg was vrij. We hebben keihard met z’n allen gewerkt om alles te kunnen realiseren.’

VernieuwingWie nu het terrein van GroenRijk Tilburg aan de Stokhasseltlaan komt oprijden, staat oog in oog met een imposant gebouw dat geheel in kasvorm werd ontworpen. Met een puntdak en een zee van licht. De vorige 5000m2 oppervlakte zijn er 6500 geworden en de transformatie staat geheel in het teken van beleving, energiezuinigheid en uitstra-ling. Het uitzicht vanaf de weg is aantrek-kelijker geworden doordat het pand stijl en allure uitstraalt. ‘Bij onze aanpak is ver-nieuwing en groen aldoor het uitgangspunt geweest’, legt Marjolein van de Noort (46) uit. ‘Het buitenterrein met de buitenplanten plus de kamerplantenafdeling zijn groter geworden en er is meer aandacht voor bio-logische en streekproducten.’ Naast de verkoop van tuinproducten biedt GroenRijk

Tilburg een horeca afdeling De Proeftuin Tilburg een horeca afdeling De Proeftuin waar onder andere broodjes, salades en waar onder andere broodjes, salades en smoothies geserveerd worden en plek is smoothies geserveerd worden en plek is voor maar liefst 100 stoelen. De verkoop voor maar liefst 100 stoelen. De verkoop van snijbloemen, een wasstraat voor honden van snijbloemen, een wasstraat voor honden van snijbloemen, een wasstraat voor honden en een speeltoestel voor kinderen behoren en een speeltoestel voor kinderen behoren tot de nieuwe mogelijkheden. ‘Op dit tot de nieuwe mogelijkheden. ‘Op dit moment zijn we het enige tuincentrum in moment zijn we het enige tuincentrum in Tilburg met een totaalbeleving voor het hele Tilburg met een totaalbeleving voor het hele gezin’, zegt Marjolein enthousiast. ‘Je kunt op internet wel snel iets kopen, maar je zult er geen sfeer beleven. Ook daarom zijn we alle zondagen open. Niet alleen voor echte shoppers, maar voor iedereen die gewoon behoefte heeft aan een gezellig dagje uit.’

VoldoeningOpluchting. Tevredenheid. Trots. Je leest het van hun gezichten af. Tijd om van alle inspanningen te genieten, want een derge-lijke ingrijpende verbouwing kost kruim. ‘Dat klopt’, lacht Marjolein. ‘Ik sliep heus niet elke nacht meer goed door, want er moest zóveel gebeuren. Noem het een ge-zonde spanning. Maar onze lang gekoesterde droom is uitgekomen. Natuurlijk calculeer je zo’n grote klus van tevoren in. We had-den duidelijk besloten dat we niet langer dan een jaar voor de verbouwing zouden uittrekken. Zo’n ingrijpende verbouwing bespreek je met je hele gezin, want er komt wat onrust en hectiek bij kijken. Maar ook het thuisfront heeft het plan volledig onder-steund.’ ‘Wat bijzonder veel voldoening geeft is dat de samenwerking met onze

partners zo vloeiend verliep’, licht Wim partners zo vloeiend verliep’, licht Wim toe. ‘We hebben uiteraard een zorgvuldige partnerkeuze gemaakt en meerdere gesprek-partnerkeuze gemaakt en meerdere gesprek-ken met de ondernemers gevoerd. Toch moet ken met de ondernemers gevoerd. Toch moet ken met de ondernemers gevoerd. Toch moet nog maar blijken of het in de praktijk alle-maal gaat werken zoals je hoopt. En dat deed het. Door te geven en te nemen, door fl exibel ten opzichte van elkaar te zijn. Als je elkaar de ruimte geeft om het werk te doen, kom je een heel eind. Omdat ieder-een ons plan moeiteloos omarmde, voelde het alsof de verbouwing ons ook zeer werd gegund. Dat doet iets met je.’

OpeningVorige week werd de gloednieuwe groene oase op feestelijke wijze geopend. Het was wethouder Erik de Ridder die het groene lint doorknipte en daarmee de openings-zegen voor het nieuwe GroenRijk Tilburg gaf. De gasten waren talrijk. GroenRijkers en leveranciers uit het hele land waren aanwezig, net als vrienden, bekenden en vanzelfsprekend alle betrokkenen die letter-lijk een steentje hadden bijgedragen. De datum van de opening was niet voor niets: precies achttien jaar geleden opende

Dat doet ietsmet je


GroenRijk Tilburg op dezelfde locatie voor het eerst haar deuren. Marjolein blikt terug en lacht: ‘Wanneer we tegen mensen zei-den dat we van GroenRijk Tilburg waren, reageerden ze wel eens met de opmerking: o, van dat kasje achter jullie woning. Hele-maal niet leuk om te horen.’ Wim haakt hier vlot op in: ‘Maar we hebben wraak genomen. Dat kasje is een kást van een kas geworden. In die zin hebben we van onze grootste zwakte onze grootste kracht gemaakt.’

Zakelijke marktGroenRijk Tilburg richt zich op particulieren én bedrijven. Zo verzorgt het groenonder-houd op bedrijventerreinen, interieurbe-planting op kantoren en neemt het ook het gehele bedrijvenpark T58 in Tilburg-Zuid voor haar rekening. ‘Achter elke onderne-mer zit een particuliere klant’, aldus Wim. ‘Met deze zakelijke klant gaan we graag om de tafel zitten om zijn behoefte in kaart te brengen zodat we aantrekkelijke voor-delen kunnen bieden.’

John Timmermans

STRATENMAKERSBEDRIJF GEBR. VOS

‘GroenRijk Tilburg was een prachtige klus waarmee we oktober vorig jaar begonnen. We hebben 1,2 hectare op het perceel her-straat en de riolering aangelegd. Het traject verliep prima ondanks het natte weer van de laatste maanden. Het is geweldig om een plan als dit tot uitvoer te brengen met de kennis die we in huis hebben. We leggen en onderhouden tuinen, vijverpartijen, zwemvijvers en doen grondwerk en riole-ringen. Eigenlijk alles behalve het bouwen van het huis zelf. De uitdaging bij de ver-bouwing van GroenRijk Tilburg zat ‘m erin dat we vele meters moesten zien te maken in kort tijdsbestek. Door de juiste bereke-ningen en de juiste planning hebben we dat

zonder probleem gehaald. Eerst zijn we bezig geweest met slopen, daarna werden de oude stenen netjes hergebruikt. GroenRijk Tilburg staat als een huis. Wim en Marjolein wensen wij veel succes voor de toekomst.’

René Boogers

WINKELOVENS MET PASSIE

‘Ik ben zelf al jaren klant van GroenRijk Tilburg. Toen ik hoorde dat Wim en Marjolein er een horeca afdeling wilden bouwen, zijn we met elkaar om de tafel gaan zitten. Daaruit vloeide voort dat hun lunch-room De Proeftuin wel een winkeloven en een sinaasappelpers kon gebruiken. Die heb ik geleverd. Winkelovens zijn trouwens ovens waarin worstenbroodjes, appelflappen en croissantjes voor de ogen van de klant kunnen worden afgebakken. Ik ben mis-schien niet de enige die ze verkoopt, maar ik ben wel sterk in de aftersales. Dit wordt door mijn klanten zeer gewaardeerd. Het resultaat van de verbouwing is schitterend. Het is een aanwinst voor de regio en een totale metamorfose ten opzichte van vroeger. GroenRijk Tilburg zetelt nu in een indruk-wekkend, eigentijds en strak pand. Past perfect bij deze tijd. Wim en Marjolein hebben een enorme stap vooruit gezet.’

Ronald Gronsveld

ROFIANDA

‘Zestien jaar geleden toen we van Delft naar Tilburg verhuisden, leverde GroenRijk Tilburg onze schutting. Dit keer leverden wij voor Wim en Marjolein de LED verlich-ting. Bijna alles is LED verlicht, behalve de entree waar nu acht inductielampen hangen. LED is een goed keuze, het gaat veel langer mee dan een gloeilamp en laat veel minder afval achter. Wij hebben gelet

op de gelijkmatigheid van het licht, de mogelijkheid om met belichting te kunnen spelen en er zorg voor gedragen dat plan-ten kunnen blijven leven. Stom toevallig ben ik zelf ook biotechnoloog, dus mijn kennis kwam extra goed van pas bij deze opdracht. De LED verlichting komt met name ‘s avonds goed tot zijn recht; een waar spektakel om te zien. We verkopen geen lampje, we bedenken oplossingen. De alge-hele samenwerking verliep in goede har-monie. Dat Wim en Marjolein maar veel succes mogen oogsten.’

Niek Kwantes

HORECA GROOTHANDEL TILBURG

‘Toen ik in de krant las dat GroenRijk Tilburg bouwplannen had, ben ik er zelf met onze diensten op afgestapt. Onze bijdrage bestaat eruit dat we de horeca afdeling zul-len bevoorraden met food en non-food. We leveren broodjes, salades, smoothies en drankjes. Plus serviesgoed, klein keuken-materiaal, glaswerk, potten, pannen, noem maar op. Zelfs het horecapersoneel kan dank-zij onze workshops nu de allerlekkerste broodjes beleggen en serveren. Het resultaat van de verbouwing aan de Stokhasseltlaan mag er zijn. Eerlijk gezegd denk ik dat het ook nodig was, want de concurrentie staat niet stil. Het is een hele investering geweest en eigenlijk geen verbouwing of renovatie te noemen, maar pure nieuwbouw. Ik wens Wim en Marjolein veel succes. Dat het nieuwe GroenRijk Tilburg hen maar veel succes en plezier mag brengen.’

Arjen Haselbekke

ABN AMRO

‘GroenRijk Tilburg is al jaren een goede relatie van ons. Eind 2013 zijn we secto-

Ons plan werd door iedereen omarmd

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 9R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 9

raal gaan werken binnen de bank. Dit be-tekent dat elke relatiemanager zich richt op een beperkt aantal sectoren. Door middel van deze focus beschikken we over een gedegen branchekennis die van toegevoegde waarde is in de gesprekken met onze rela-ties. Ik focus mij op het retail segment en ben derhalve als relatiemanager bij GroenRijk aangeschoven. Het traject verliep uiterst plezierig. We hebben vertrouwen in deze ondernemers en hun onderneming. Als je kijkt naar wat ze de afgelopen jaren hebben opgebouwd, is dat een hele prestatie. Blijft wel dat het een behoorlijke investering is binnen een branche die het zwaar heeft. Echter, wij bekijken elke casus individueel en kwamen op basis van gezamenlijk over-leg tot een fi nanciering die haalbaar is. Wim en Marjolein kunnen trots zijn op wat ze bereikt hebben.’

Mark Segers

NOBUTEC TUINCENTRA PROJECTEN

‘We hebben als tuincentraspecialist al meer-dere GroenRijken gebouwd, bijvoorbeeld in Steenwijk, Den Haag, ‘s-Hertogenbosch, Veldhoven en Ede. Elke klus is een mooie klus. Wim, die van onze ervaring op de hoogte was en met nieuwe plannen rond-liep, nam contact met me op. Daarna brak een periode aan van veel praten, overleg-gen, gas geven en snel schakelen. Alle werkzaamheden op de bouwplaats in Tilburg Noord zijn door Nobutec uitgevoerd op de bestrating na. De verlichtingsarmaturen zijn deze keer overigens geleverd door de opdrachtgever zelf. Wij zijn aannemer van turnkey projecten. We realiseren het gebouw compleet met alle installaties inclusief gebouwbeheerssysteem, kantoren en horeca. Tijdens het bouwproces zat alles mee, mede doordat Wim en Marjolein alle gemaakte afspraken nakwamen. Doen wat je belooft, dan komt het altijd voor elkaar. Precies dat is het motto van Nobutec Tuincentra. GroenRijk Tilburg schittert. De nieuwe voorgevel is een echte eyecatcher, al zeg ik het zelf. Samen met Wim en Marjolein bedachten wij het ontwerp van het pand

en met Marjolein hebben wij in de fi ne tune fase de kleuren en details bepaald. Vergelijk GroenRijk Tilburg anno nu met oude foto’s en je herkent niets meer. De tuincentra-wereld is zo klein dat je wordt afgerekend op elk laatste project dat je gebouwd hebt. Het spreekt ons daarom erg aan dat veel collega GroenRijkers tijdens de opening zijn komen kijken naar dit eindresultaat. De klus was een geweldige uitdaging om te klaren, omdat we pas begin oktober 2014 konden starten met de staalbouw. Het getuigt overi-gens van lef dat Wim en Marjolein deze grootse stap gezet hebben in een tijd waarin vele tuincentra moeilijke tijden doormaken.

René Sterken

REDIE TOTAALINRICHTING

‘Een vooruitstrevende stap die past bij deze tijd. Zo zien wij de keuze van Wim en Marjolein om voor een horeca afde-ling in hun tuincentrum te kiezen. Als in-terieurbouwer en interieur ontwerpbureau gespecialiseerd in horecaconcepten en koel-technieken voor onder andere bakkerijen, lunchrooms en ijssalons, vonden we het een uitdaging om met het zogeheten ‘broodjes-concept’ mee te denken. We hebben uit-eindelijk een fraaie horecahoek ontworpen en ontwikkeld. Hierbij hebben we gelet op de laagdrempeligheid en gebruikgemaakt van kleine componenten die uitwisselbaar zijn met het oog op de seizoenen. Voor Wim en Marjolein was dit nieuwe materie, voor ons corebusiness. Hierdoor konden wij hen van goed advies voorzien. Het resultaat mag er wezen. De uitstraling van de horecacoun-ter past perfect bij het gloednieuwe GroenRijk Tilburg. Het plaatje is nu compleet.’ �

GroenRij k TilburgStokhasseltlaan 395049 TB TilburgT 013-4550860E [email protected] www.groenrijktilburg.nl

De partner voor bedrijfszekere hydraulische systemen.

T I L B U R G • www.hydrovasli.nl • B R E D A

HOOGWAARDIGE PRODUCTEN

STERK IN SERVICE!

Wij leveren snel uit voorraad. Ruim 40.000 hydraulische componen-ten en -systemen liggen voor u klaar. U kunt kiezen uit producten van gerenommeerde leveranciers. Kwaliteit verzekerd!

Service is mensenwerk. Daarom staat een enthousiast team dagelijks voor u klaar. Een uitgebreid serviceprogramma helpt u ontzorgen!

Twee lokaties, één gedachte: Tevreden klanten

Verspeek/Mutsaers accountants en belastingadviseurs zorgt voor trefzekere financiële begeleiding van het MKB. In wat een fiscaal of financieel doolhof lijkt, wijst Verspeek/Mutsaers op een nuchtere en persoonlijke manier de weg.

St. Caeciliastraat 16 - Berkel-Enschot - T (013)533 39 41Kijk op www.verspeek-mutsaers.nl voor meer informatie.

Slimme ondernemers kennen de weg...

COLUMN

Een baas kan geen coach zijnOp een congres zei een hoogleraar eens: ‘Een baas moet baas zijn en geen coach’. Ik keek mijn buurman met gefronste wenkbrauwen aan; een andere hoogleraar hield daarvoor juist een vlammend betoog over de positieve effecten van een coachende leiderschapsstijl. In mijn vak begeleid ik onder-nemers en leidinggevenden, met als doel hun effectiviteit te vergroten. Stel: u bent reclameman en boegbeeld van uw bureau; zeer creatief en zeer vaardig in de omgang met klanten. In de afgelopen jaren is uw bureau gegroeid naar achttien medewerkers. In dat tijdsbestek groeide u in uw leidinggevende rol; wellicht zonder training, maar zonder meer met vallen en opstaan.

Doe eens de lakmoesproef: geeft u voornamelijk opdrachten of stelt u vragen en geeft u feedback? Soms bent u de baas; bij het voeren van een beoordelingsgesprek of het geven van een opdracht aan een assistent. Maar vaker probeert u in de coach-huid te kruipen en uw mensen te inspireren. U probeert zo hun grenzen te verleggen. Het lijkt bizar, maar ziet u Bart Bennema als coach van Dafne Schippers haar met een zweep en een luide stem aansporen? Nee. Coaches die hun topsporters inspireren en tot grote hoog-tes brengen; daar kunnen wij van leren. Probeer dit: beschouw uw mensen ook als topsporters. Kijk over hun schouder mee hoe ze hun grenzen kunnen verleggen. Onderzoek hun kwali-teiten en stel vragen, veel vragen. En geef niet zelf meteen het antwoord op die vragen.

Hoe vaak komt het voor dat iemand in zijn vrije tijd in het bestuur zit van een vereniging? Dan zal zo’n persoon iets in zijn mars hebben. Te vaak zie ik dat die kwaliteiten niet benut worden; een gemiste kans. Stel samen een plan op met haalbare doelen. Het zou kunnen dat u verrast wordt en dat uw medewerker ineens de lat hoger legt dan u zelf had gedaan. Is dit toeval? Nee! In de topsport is dit gebruikelijk; toewerken naar haalbare, inspireren-de doelen, gebruikmakend van allerlei coachingsmethodieken. Of dit makkelijk is? Weer nee! Dit vraagt véél luisteren, vragen stellen en geduld. Uw belang is toch een goed reclamebureau? Met een gemotiveerd team van mensen? Lukt dat door altijd de baas te zijn?

Wilt u [email protected]

Ruud Henneman. Organisatiepsycholoog Hence.

500

250 stuks

visitekaartjes

voor de prijs van

www.directprinting.nl

Bestel voordelig en snel al je zakelijk drukwerk bij Directprinting.nl. Alleen Regio Business lezers pro� teren in de maanden maart en april van deze super voordelige aanbieding. 500 full colour visitekaartjes voor slechts € 18,50 excl. BTW. Kom de eerstvolgende Business Ontmoet Business borrel goed voor de dag met de kwaliteitskaartjes van Directprinting.

Vul bij je online bestelling de volgende kortingscode in: RB20151AD

Ga naar www.directprinting.nl/regiobusiness voor je online bestelling.


Duurzaam ondernemen loont

Het familiebedrijf is al decennia lang een begrip in Brabant. Ook in de rest van Nederland krijgt Van Hout steeds meer voet aan de grond. Jan legt uit hoe dat komt: ‘We bieden meer dan alleen het vakmanschap van onze 75 medewerkers en een 24-uurs service en onderhoud. Onze toegevoegde waarde ligt in het feit dat we niet alleen geven wat de klant vraagt, maar daarnaast altijd ook een alternatief bieden. De samen-werking met onze opdrachtgevers zien we meer als een partnership. Vanuit een helicop-terview gaan we op zoek naar de vraag achter de vraag. Dat wordt gewaardeerd.’

Jacko ter Beek, commercieel manager, vult aan: ‘Het kost wellicht meer tijd om de verschillende opties te bespreken en te ver-gelijken. Deze extra inspanning vertaalt zich echter letterlijk in een grote kosten-besparing. Vaak wordt ten onrechte gedacht dat zonnepanelen en windenergie het meeste rendement opleveren. Dit is een misverstand; dat is zo’n 6 tot 7%. Met oplossingen zoals een warmtepomp, regeltechniek, isolatie, zuinige verlichting, koude-warmte opslag of een warmtekrachtkoppeling behalen we gemiddeld 11.7% rendement op de inves-tering. Vergelijk dat maar eens met het rendement dat banken momenteel bieden!’

Besparing van 65 miljoenVolgens Jan wil ieder bedrijf meer rende-ment behalen, maar wordt er zelden gekeken naar de mogelijkheden die de energiereke-

INSTALLATIETECHNIEK

Meer rendement door CO2-reductie

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

We bieden altijd een alternatief

Jan van Hout en Jacko ter Beek

Het advies- en installatiebureau Van Hout heeft een rijke geschiedenis die bijna 80 jaar teruggaat. Toch richt directeur Jan van Hout, de derde generatie binnen het familiebedrijf, zich vooral op de toekomst: CO2-reductie en duurzame energie. ‘Dankzij deze focus kunnen we onze klanten een hoog rendement op hun installaties garanderen tegen verrassend lage investeringskosten en met een snelle terugverdientijd’, aldus Jan.


ning biedt. ‘Duurzaam ondernemen loont. Een grondige herziening van energievoor-zieningen kan leiden tot een fors hoger ren-dement en meer comfort voor de gebruikers van het gebouw. Sinds 2011 hebben we inmiddels aantoonbaar ruim 65 miljoen euro weten te besparen voor eigenaren van allerlei gebouwen: van monumentaal tot nieuw-bouw, van klein tot groot. Soms uitsluitend door installatietechnische oplossingen, vaak ook in combinatie met bouwkundige maat-regelen.’ Hoe overtuigt Jacko zijn klanten van het rendement dat een duurzame op-lossing oplevert? ‘Ik maak de vergelijking vaak met een goedkope wasmachine die een laag energielabel heeft. Die is wellicht voordeliger in aanschaf, maar kost je in het jaarlijkse verbruik uiteindelijk veel meer.’ Jan voegt daaraan toe: ‘We laten bovendien zien dat duurzame energie en installatie-techniek niet alleen voordelen heeft voor de portemonnee van onze opdrachtgevers, maar zeker ook voor het milieu en het be-halen van de MVO-doelstellingen van een organisatie.’

Aangescherpte wetgevingJacko vertelt dat bedrijven er rekening mee moeten houden dat de Nederlandse wet-geving op het gebied van CO2-reductie is aangescherpt. ‘Bedrijven zijn op grond van de Wet Milieubeheer verplicht energiebe-sparingen door te voeren die binnen zes jaar kunnen worden terugverdiend. Het gaat om specifi eke eisen ten aanzien van CO2-reductie.’ Jan vult aan: ‘Er bestaan in-middels zo’n vijftien verschillende rege-lingen, subsidies en fi scale constructies om energiebesparende projecten tegen relatief lage kosten en soms zelfs geheel kosteloos te realiseren. Wij kennen de mogelijkheden

en weten als geen ander hoe we deze opti-maal voor onze klanten kunnen benutten.’ Daarnaast verhoogt een hoger energielabel direct de waarde van een pand. Jacko haalt een voorbeeld aan: ‘Van Hout heeft Rijks-monument De Witte Dame in Eindhoven ingrijpend vernieuwd. In slechts negen weken ging het gebouw van energielabel D naar A. De CO2-uitstoot is met maar liefst meer dan 20% gereduceerd en de lucht-kwaliteit is signifi cant verbeterd. Door deze maatregelen is de beleving en het comfort in het gebouw aanzienlijk verbeterd, het-geen onmiddellijk resulteerde in nieuwe huurders.’

Gratis rendementsscanOm klanten zekerheid te geven biedt het bedrijf de Van Hout Garantie. Jan legt uit wat dit inhoudt: ‘Hiermee committeren we onszelf zwart op wit aan minimaal verbruik en maximale besparingen. Wanneer de energiekosten hoger zijn dan is voorspeld, dan vergoeden wij het verschil. Voldoet het comfortniveau niet aan de afspraken, dan zijn wij razendsnel ter plaatse om de instal-latie in te regelen. Wij zorgen dat dit pro-bleem wordt verholpen. Voor organisaties die begrijpen dat slim installeren direct voordelen oplevert, biedt Van Hout maan-delijks tien gratis rendementsscans aan. Jacko licht toe: ‘Door middel van onze scan maken we inzichtelijk op welke vlakken een bedrijf energie en geld verspilt. Aan-sluitend stellen onze adviseurs een eveneens

gratis adviesrapport op, waarin we aan-geven met welke maatregelen er energie kan worden bespaard. Ook laten we zien van welke fi scale voordelen er gebruik gemaakt kan worden.’ Volgens Jan kan het bijvoor-beeld voor de eigenaren van een pand op een verouderd industrieterrein, in de Tilburgse spoorzone of het Strijp T-gebied in Eind-hoven heel interessant zijn om het energie-verbruik eens goed onder de loep te nemen. ‘Het is onze ambitie om de grens van 100 miljoen euro aan gerealiseerde besparingen te doorbreken. We komen dan ook graag langs bij bedrijven die hun energiekosten tot het uiterste willen terugbrengen.’ �

Van HoutDe Run 54435504 DG VeldhovenT 040-2532352E [email protected] www.van-hout.com

In negen weken vanlabel D naar A

Referenties Tot de opdrachtgevers van Van Hout behoren commercieel vastgoedeigenaren en gebruikers, zorginstellingen, gemeenten, scholen, zwemba-den, horeca en woningbouwcorporaties. Enkele referenties zijn: Philips, Deli XL, VDL Groep, ASML, Vitelco en Van Dooren.

De Witte Dame in Eindhoven

KOSTEN-BESPARING

65.1M I L J O E N (€)65

RENDEMENT OPINVESTERINGEN

11.7P R O C E N T

RENDEMENTINVESTERINGEN

11

U wilt nieuwe klanten, maar weet niet hoe?Laat me u helpen!

PSA-professional Your personal support in SalesOnze speciaal opgeleide Personal Sales Assistants helpen

ook u graag aan meer omzet en nieuwe klanten. Kom

vrijblijvend kennismaken op kantoor en zie zelf hoe wij

u met onze unieke methode volledig ontzorgen in uw

marktbenadering. Vier keer effectiever dan wat u gewend

bent. Hoe? Bel ons!

Meer informatie: www.psaprof.nl of bel meteen voor het maken van een

afspraak: 0800-77 277 63. U bereikt ons ook per mail:

[email protected].

www.psaprof.nl

U wilt:

• iemand die u ontlast in uw sales

• meer rendement uit uw acquisitie

• beschikken over een actuele database

• relevante afspraken

U krijgt:

• uw eigen Personal Sales Assistant

• gegarandeerd meer omzet

• exclusief toegang tot het DATA-collectief

• een volle agenda

Bel voor nieuwe klanten 0800 - 77 277 63


Ingrij pende veranderingen

Veel ondernemers klopten afgelopen maan-den bij de sectie Arbeidsrecht van Holla aan. Want wat betekent het nieuwe ontslagrecht voor hun bedrijf? Petra Domevscek: ‘Per 1 januari is het verboden om een proeftijd op te nemen in contracten met een duur van zes maanden of korter. Tevens zijn werk-gevers verplicht om een maand voor de einddatum van het tijdelijke contract aan de werknemer mee te delen of het contract wordt voortgezet en onder welke voorwaar-

den. Doe je dit niet, dan kan de werknemer één bruto maandsalaris vorderen. Zorg daar-om dat je deze data goed agendeert en de werknemer schriftelijk op de hoogte brengt.’

KantonrechtersformulePer 1 juli vindt de grootste verandering in het ontslagrecht plaats: de transitievergoeding vervangt de huidige kantonrechtersformule. ‘Werknemers met een dienstverband van minimaal twee jaar hebben recht op een

transitievergoeding bij een onvrijwillig einde van het dienstverband. Ook bij tijdelijke contracten. Per gewerkt dienstjaar krijgen werknemers 1/3 maandsalaris mee en vanaf het 10e dienstjaar 1/2 maandsalaris. Het voordeel voor de werkgever is dat de ont-slagvergoeding omlaag gaat, het nadeel is dat er strengere eisen zijn voor het toeken-nen van een ontslag.’ Of het wijsheid is om juist voor of na 1 juli een werknemer te ontslaan hangt volgens de advocate af van een aantal factoren. ‘Wanneer een werk-nemer lang in dienst is en je als werkgever beschikt over een goed dossier, is het ver-standig om tot na juli te wachten. Maar bij een gebrekkig dossier en kort dienstverband kan het slim zijn om nog voor die tijd te handelen. Samen bepalen we de beste route.’

Transitievergoeding-tool Veel ondernemers willen weten wat een ontslag onder de nieuwe wet kost. Op deze vraag heeft Holla iets bedacht. ‘Via de transitievergoeding-tool op onze website kunnen werknemers eenvoudig berekenen wat een ontslag voor of na 1 juli kost. Ook is het mogelijk om gebruik te maken van onze laagdrempelige telefonische helpdesk. Tegen een gereduceerd tarief kunnen onze vaste cliënten hier met minder complexe vraagstukken terecht.’ �

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

De regels omtrent ontslagrecht, tijdelijke arbeidsovereenkomsten en ontslagvergoedingen veranderen ingrijpend. De nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) heeft verstrekkende gevolgen voor werk-nemers en werkgevers. Petra Domevscek, advocaat arbeidsrecht en partner van Holla Advocaten, vertelt wat gewijzigd wordt en wat de impact daarvan is op ondernemers.

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE HEIN GIJSBERS

Holla AdvocatenStationsplein 1015211 BM ‘s-HertogenboschT 073-6161100E [email protected] www.holla.nl

Petra Domevscek: ‘Samen bepalen we de beste route’

Het nieuwe ontslagrecht

Snelle incasso, meer cashfl ow

Flanderij n en VerlaekVan Limburg Stirumlaan 2-H5000 AS TilburgT 088-2092250E info@fl anderijn.nl I www.fl anderijn.nl


Mochten uw herinneringen of aanmanin-gen nog geen resultaat hebben gehad, dan kunt u bij Flanderijn terecht voor advies of snelle incasso van uw vordering. ‘We hebben veel middelen om dat te doen, van sommatie tot huisbezoek’, zegt Michèl Verlaek (51). ‘Als het via de minnelijke weg niet lukt, kunnen we de gerechtelijke pro-cedure in gang zetten.’

Financiële positie‘We maken het verschil door kwalitatief hoog en klantvriendelijk debiteurenbeheer.’ Met strakke termijnen en meerdere hande-lingen tegelijkertijd. Immers, de ouderdom van een vordering bepaalt de kans van slagen. ‘We leveren een stevige bijdrage aan het be-drijfsresultaat van onze opdrachtgevers door het debiteurensaldo te verlagen en de cash-fl ow te vergroten’, aldus vestigingsmanager en gerechtsdeurwaarder Verlaek. ‘Het resul-taat is dat facturen sneller worden betaald en de fi nanciële positie van de ondernemer verbetert.’

EssentieDat voor ondernemers het behoud van klantenrelaties van groot belang is, begrijpt Flanderijn maar al te goed. ‘Oplossings-gericht incasseren staat in onze organisatie niet voor niets hoog op de agenda’, legt Verlaek uit, inmiddels 25 jaar in het vak. ‘Het doel is om geld te innen, maar de ma-nier waarop is essentieel. Dat doen we op tactvolle wijze. Om zoveel mogelijk gelden te incasseren moet je de achtergrond van de

debiteur kennen en van daaruit naar oplos-singen zoeken. Hakken met de botte bijl garandeert geen snelle terugbetaling. Je hebt debiteuren die niet kunnen betalen, maar wel willen. En je hebt debiteuren die wel kun-nen, maar niet willen. Daarom kiezen wij voor maatwerk om de ondernemer en zijn klanten zo optimaal mogelijk te bedienen.’

KrachtVerlaek omschrijft zijn werk als divers en dynamisch. ‘Vorig jaar vroeg een onderne-mer mij om advies in verband met fi nan-cieringsproblemen. Bij de bank kreeg hij onvoldoende krediet. Ik constateerde dat hij een aantal grote onbetaalde facturen op zijn klanten had. Gezien de hoogte hiervan zou incassering zijn probleem grotendeels oplossen. Je moet er niet aan denken dat een betalingsprobleem van anderen het faillis-sement van je eigen bedrijf betekent. Hij droeg zijn vorderingen over aan mij. Het gevolg was dat hij uiteindelijk zijn eigen crediteuren kon betalen. Zorgen dat onder-nemers verder kunnen met hun onderne-ming. Daar zit onze drive.’ �

Stel, uw accountant of bank zegt dat het tijd is om een investering te doen. U hebt het geld niet, maar wel openstaande facturen. Wat dan? Dan biedt Flanderijn en Verlaek oplossingen met behoud van klantenrelaties.


Geld innen op tactvolle wijze


Michèl Verlaek


UdenhoutHappening

UDENHOUT SURVIVALRUNIeder jaar staat de derde zondag van september in Udenhout in het teken van de Udenhout Survivalrun. Een wedstrijd die bij velen respect afdwingt door de lastige, maar creatieve hindernissen. Zeven, twaalf of achttien kilometer afzien. Met meer dan 1.000 deelnemers en 200 vrijwilligers. ‘Vecht en overwin’ is het motto. Alleen door de sponsoren blijft dit event in Udenhout bestaan. Meedoen? �www.survivalrunudenhout.nl

Uitgelicht

BUBE BUSINESS

WAAR STAAT BUBE BUSINESS VOOR?‘Als onderdeel van BUBE, een platform voor informatie- en kennisuitwisseling in gezellige sfeer, is BUBE Business laagdrempelig, open, toegankelijk en professioneel. We be-staan uit een afspiegeling van ondernemers in Udenhout en Berkel-Enschot, maken kennis met elkaars business en helpen elkaar actief met nieuwe succesvolle business.’

WAT MAAKT UDENHOUT AANTREKKELIJK?‘Udenhout ligt centraal in Brabant, waardoor je gemakkelijk contacten legt in Den Bosch, Tilburg, Eindhoven en Breda. Er is een mooie combinatie van traditionele bedrijvigheid en nieuwe innovatieve organisaties. Daarnaast zijn er veel goede opleidingen in de directe omgeving, waardoor jong talent beschikbaar is.’

HOE ONDERSTEUNEN UDENHOUTSE ONDERNEMERS ELKAAR?‘We zoeken elkaar op als we de expertise van de ander kun-nen gebruiken. We helpen elkaar actief aan contacten bij opleidingen, overheid en bedrijfsleven. We bundelen krach-ten om samen tot nieuwe innovaties en samenwerkingen te komen.’ �

KARTREKKERS BUBE BUSINESS Willem-Jan van den Broek Hanneke van OirsouwWillem Personeel GROEIkwadraat T 06-23826128 T 06-10534250I www.bube.nl

In de prijzen

BESTE WERKGEVER

In 2010 was dit bedrijf de Beste Werkgever van Brabant en in 2013 ontvingen ze de Elke Dag Beter-Award voor de organi-satie die het meest duurzaam omgaat met de medewerkers: Hoppenbrouwers Techniek. In 1918 gestart als winkeltje in benzine en taxibedrijf is het vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 300 medewerkers. �www.hoppenbrouwerstechniek.nl

S P E C I A L


Udenhout

Visueel

UDENHOUT IN BEELDPaul Funcken van Ontwerpstudio FUNck heeft Udenhout op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Paul Funcken op pagina 24. � www.funck.nl

Ranking the businessUDENHOUT

INNOVATIEF BEDRIJF: NovaCropControl. Specialisten in plantsapmetingen.

GROOT BEDRIJF: Jos van den Bersselaar Constructie. Met 100 vaste medewerkers en 10 tot 20 flexwerkers, gespecialiseerd in hoogwaardige, lichte constructies in staal, aluminium en roestvaststaal.

JONGE ONDERNEMER: Tijs Evers. Hij was pas 20 toen hij Bakkerij Geerts in Udenhout open-de (2009). Eind 2014 is de tweede bakkerij in Berkel-Enschot geopend.

NATIONAAL BEKEND: ’t Achterhuis. Gerenommeerde groot- en detailhandel in geselecteer-de historische bouwmaterialen.

GROEN BEDRIJF: Energie Coöperatie Udenhout. Met een groen logo en de missie om samen te werken aan een betaalbare en duurzame energietoekomst.

BINDENDE FACTOR: Udenhout-centraal.nl.

Bekend van

DE UDENHOUTSE BROEDER

De Udenhoutse broeder, voor iedere inwoner van Udenhout en omstreken een welbekend speciaal gebak vol rozijnen, gevuld met een zoete vulling en met ouderwets gemalen amandelen. De naam ‘broeder’ is waarschijnlijk ontstaan in de tijd van de gilden. Om lid of broeder van een bakkersgilde te worden moest een meesterproef worden afgelegd: het bakken van een broeder. Pas als men in staat was een goede broeder te bakken, werd men toegelaten tot het bakkersgilde. De Udenhoutse broeder is alleen bij bakkerij Besselink aan de Slimstraat verkrijgbaar. Tip van de bakkerij: iets opwarmen verhoogt de smaak. � www.bakkerij besselink.nl

S P E C I A L


‘Wij draaien al even mee in het grafi sche vak en bedienen de zakelijke markt van druk-werk in de breedste zin; van visitekaartjes tot boeken en promotioneel drukwerk.’ Deels vervaardigd in eigen huis, deels in samen-werking met collegabedrijven. Ieder met zijn eigen specialisatie.

Enig werknemerVanuit een ruim en representatief pand werkt Rutten’s Drukkerij, of beter gezegd Paul Güthschmidt, aan uiteenlopende op-

drachten. Enig werknemer en eigenaar van Rutten’s Drukkerij. Het familiebedrijf, waar hij al bijna 30 jaar werkzaam is, heeft hij enige jaren geleden overgenomen van de gebroeders Rutten. ‘Altijd met veel plezier bezig zijn met uiteindelijk één doel; de klant naar tevredenheid bedienen en daardoor de relatie hechter maken.’ Dit heeft Paul bereikt door bewust klein te blijven: ‘Zodat ik elke opdracht de optimale aandacht kan geven; juist dan is de kans op fouten minimaal’, licht Paul toe. �

‘Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit kledingwinkels in het midden en hogere segment’, vertelt Geert-Jan. ‘Ons motto: kwaliteit gaat boven kwantiteit. Met dat idee en zestien coupeuses verzorgen wij al het mogelijke verstel- en vermaakwerk voor veel modewinkels in de regio Tilburg en daarbuiten.’ Een groeiende activiteit is de levering van kleding voor zorg en bedrijf. ‘Bedrijfskleding moet perfect passen en

hier wordt dan ook voor gezorgd’, vult Anja aan. ‘Daarnaast wordt uw bedrijfs-logo door ’t Atelier perfect gedrukt of geborduurd.’

Diverse doelgroepenVier jaar geleden hebben Geert-Jan en Anja Musicfashion overgenomen en daarmee de productie van kleding voor talloze koren door het gehele land. Daarnaast bestaat een

deel van de klantenkring van ’t Atelier uit gildes, waarvoor ze gildekleding verzorgen. En tot slot rekenen ze autodealers en -im-porteurs tot hun klanten, waar ze afl ever-doeken voor produceren. �

Rutten’s Drukkerij Nijverheidsweg 35071 NL UdenhoutT 013-5111481E [email protected] www.ruttensdrukkerij.nl

’t Atelier Handelsweg 15-15a5071 NT UdenhoutT 013-5114923E [email protected] www.tatelier.euI www.musicfashion.nlI www.afl everdoeken.nl

UDENHOUT SPECIAL

Al meer dan 50 jaar is ’t Atelier gevestigd in Udenhout. In 1962 startte het bedrijf als een familiebedrijf en in 1998 kwam Anja Reukers in dienst. Zo’n zes jaar geleden heeft zij de activiteiten van het atelierwerk volledig overgenomen en uitgebreid. Momenteel staan Geert-Jan en Anja Reukers samen aan het roer.

Bewust klein gebleven

Altijd met veel plezier bezig

Hoog en midden segment

Meer dan 50 jaar ervaring

Paul GüthschmidtKwaliteit, fl exibiliteit, snelheid en service. Holle kreten te over, maar wat zijn ze waard? ‘Dat is volgens ons alleen aan de klant’, zegt Paul Güthschmidt, eige-naar van Rutten’s Drukkerij. ‘Zijn of haar ervaring met jou als leverancier bepaalt hoe succesvol je bent.’

Anja en Geert-Jan Reukers


Ambitieus met een Brabantse aanpak

Individueel zijn de vier oprichters van het collectief al jarenlang actief op het gebied van HR: Hanneke houdt zich bezig met in-dividuele en teamontwikkeling, Wilma is expert op het gebied van vitaliteit en meer passie en plezier op de werkplek, Manon ondersteunt en ontzorgt MKB-ondernemers bij hun personeelsinrichting en -management en Willem-Jan richt zich op detachering en arbeidsbemiddeling in de techniekbranche. Sinds kort slaan ze de handen inéén. Hanneke vertelt: ‘We kennen elkaar van diverse regionale netwerkclubs en merkten al snel dat we elkaars individuele kennis, expertise en persoonlijkheid goed konden aanvullen. Samen weten we immers meer.’

Manon voegt daaraan toe: ‘Daarnaast hebben we een aantal belangrijke overeen-komsten: we zijn ambitieus, hebben een Brabantse aanpak, brengen een positieve energie in en kunnen in korte tijd grote slagen maken.’

Direct de juiste persoonMKB’ers zonder personeelsadviseur of die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben, kunnen bij Brabantse PersoneelsVragen aankloppen voor het beantwoorden van zo-wel eenvoudige als complexe vragen, het oplossen van problemen en het realiseren van ambities. Wilma vertelt meer over hoe het collectief te werk gaat: ‘Allereerst pro-

beren we de concrete zoekvraag boven water te krijgen: waar ligt de ondernemer nu daadwerkelijk wakker van?’ Na een korte telefonische intake zorgt het collectief er-voor dat de ondernemer direct met de juiste persoon aan tafel komt. Manon vervolgt: ‘Als we de expertise zelf niet in huis heb-ben, schakelen we iemand uit onze fl exibele schil van professionals in die aansluitende diensten levert, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsrecht. De oplossing is er altijd met één telefoontje.’

Aandacht loontHet onlangs gelanceerde collectief springt in op een groeiende behoefte aan fl exibele ondersteuning op HR-gebied. Willem-Jan vertelt: ‘Ondernemers willen zich aan de ene kant meer focussen op hun corebusiness en hun vaste lasten reduceren. Aan de andere kant zijn werknemers voor ondernemers het belangrijkste werkkapitaal, dat de aan-dacht moet krijgen die het verdient. Binnen dit spanningsveld begeven we ons voort-durend.’ Volgens Wilma loont het investe-ren in vitaal en betrokken personeel altijd. ‘Dit levert minder verzuim, een betere arbeidsproductie én meer plezier op de werkvloer op. Als collectief kunnen we deze doelstellingen samen met ondernemers verwezenlijken.’ �

Brabantse PersoneelsVragenHanneke van OirsouwWillem-Jan van den BroekWilma WoutersManon van Steenpaal T 013-2070020E [email protected] www.brabantsepersoneelsvragen.nl

UDENHOUT SPECIAL

Samen sta je sterker. Dat is het idee van het gloednieuwe collectief Brabantse PersoneelsVragen, bestaande uit Hanneke van Oirsouw, Willem-Jan van den Broek, Wilma Wouters en Manon van Steenpaal. Vanuit Udenhout richten zij zich op de ondersteuning van Brabantse ondernemers bij allerhande vraagstukken omtrent personeelszaken: van vitaliteit en ontwikkelingstrajecten tot de zoektocht naar vak-bekwaam personeel en uitstroom.

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

collectief al jarenlang actief op het gebied van HR: Hanneke houdt zich bezig met in-

hebben we een aantal belangrijke overeen-komsten: we zijn ambitieus, hebben een

Individueel zijn de vier oprichters van het collectief al jarenlang actief op het gebied

Manon voegt daaraan toe: ‘Daarnaast hebben we een aantal belangrijke overeen-

Investeren loont altijd

Willem-Jan van den Broek, Manon van Steenpaal, Hanneke van Oirsouw en Wilma Wouters

Samenwerking in plaats van concurrentie

SalascoMagazijnweg 17-065071 NW UdenhoutT 06-11106161E [email protected] www.salasco.nl

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Hij is niet bang om te experimenteren en heeft daardoor vaak exclusieve en aparte werkzaamheden en productie. In zijn over-zichtelijke werkplaats in Udenhout leidt Ruud mij enthousiast rond: ‘Salasco levert aan industrie en particulieren. Of het nu gaat om een trap, serviceplateau, trommel-zeef, aanpassing aan een waterzuiveringsin-stallatie, een waterwals voor een bakkerij of een convectorput rooster; ik wil de klant ontzorgen van a tot z. Mijn passie is van een stuk ruw metaal, rvs of aluminium een passend product te maken.’

AfwisselingRegelmatig krijgt Ruud de vraag bestaande machines te verbeteren en zo een kosten-besparing te realiseren. ‘Daar ligt mijn uit-daging’, lacht hij. ‘Met mijn brede kennis van de metaalbranche, werktuigbouwkun-dige achtergrond en jarenlange ervaring op het gebied van elektrotechniek, bied ik een functionele oplossing. Het product wordt strak en simpel uitgevoerd, verstaanbaar voor iedere operator.’ Salasco neemt, indien gewenst, het gehele proces voor haar reke-ning: inmeten, ontwerpen en tekenen in 3D CAD programmatuur en de productie. Het is mogelijk om een prototype te laten maken, een enkel product of kleine serie. ‘De af-wisseling in opdrachten is het mooiste dat

je kunt hebben. Eenvoudige serieproductie is altijd welkom om tijd tussen andere inno-vatieve klussen op te vullen. Daarnaast is dit ook voor leerlingen, die via het Erkend Leerbedrijf Metaal bij Salasco werken, goed om kennis te maken met het vak.’

UitbreidenIn 2008 richtte Ruud Salasco op. ‘Bij veel bedrijven zag ik dat het organisatorisch beter kan en hoort. In deze tijd van communicatie is het noodzaak te laten weten wanneer je een afspraak wel of onverhoopt niet na kunt komen. ‘Afspraak is afspraak’ is dan ook niet voor niets mijn lijfspreuk.’ De afgelopen jaren en de economische crisis hebben Ruud sterker en wijzer gemaakt. Hij ziet de toekomst optimistisch tegemoet en heeft zelfs uitbreidingsplannen. Hij zoekt de samenwerking in plaats van de concur-rentie en wanneer overname op zijn pad komt, staat hij daar voor open. �

Salasco staat voor metaal en techniek, van ontwerp tot eindproduct, van ruwe bolster tot blanke pit. Directeur Ruud van der Sande denkt in oplossingen, heeft oog voor detail en bij hem is afspraak een afspraak. Zomaar nee zeggen doet Ruud niet; iedere opdracht is een uitdaging en maatwerk. Zijn luisterend oor en creativiteit achter de tekentafel leveren kostenbesparingen op voor de klant. Soms door innovatie, vaak met een doordachte simpele verbetering.

UDENHOUT SPECIAL

Ruwe bolster, blanke pit

Ruud van der Sande



Partner in vertaaltechnologie

‘Het gaat hier nog om een enkel woord en ook dat moet de juiste vertaling hebben.’ Dave rond zijn telefoongesprek over een vertaalopdracht af. ‘Ik ben een vertaalspe-cialist en geen tolk of vertaler’, lacht hij als ik vraag hoeveel talen hij spreekt. ‘Mijn passie is het invullen van de taalbehoefte van ondernemers. LinQuake biedt daarvoor een vertaalplatform op maat’, legt hij uit. Dave kwam intensief in aanraking met ver-taalprocessen bij Tolk- en Vertaalcentrum Nederland (TVcN). In 2013 kreeg hij de kans om zijn droom om zelf ondernemer te zijn, te verwezenlijken. Dave: ‘Ik heb er geen seconde spijt van en ben zelfs toe aan een volgende stap.’

One-stop-shoppingWanneer een internationaal opererend bedrijf een tekst in verschillende talen vertaald wil hebben, vraagt dat veel organisatie. Op de eerste plaats zijn er voor iedere taal twee vertalers nodig die elkaar op kwaliteit con-troleren, daarnaast moet de deadline bewaakt

worden en moet de opmaak van de tekst behouden blijven. Dave legt uit: ‘LinQuake biedt een translation platform in een bevei-ligde omgeving waarin gebruikers teksten zelf kunnen uploaden. Na een analyse van deze tekst, maken wij een kostenplaatje op basis van het aantal te vertalen woorden. Wij zoeken en selecteren de juiste profes-sionele vertalers en bewaken deadlines. Dit one-stop-shopping concept werkt snel en ontzorgt de opdrachtgever.’

KostenbesparingLinQuake beheerst het vertaalproces tot in de puntjes. Het beschikt over een fl exibele schil van 400 professionele vertalers, alle-maal native speakers. Het toepassen van terminologie op maat biedt consistentie en opgebouwde vertaalgeheugens leveren kostenbesparingen op. Daarnaast geeft LinQuake advies aan bedrijven die de stap naar internationaal zakendoen zetten. ‘We kijken samen naar het vertaalproces: wanneer en hoe kan het bedrijf effectief meertalige publiciteit genereren. Waar kan tijd worden bespaard?’ Webteksten moeten dagelijks up-to-date gehouden worden, ook in verschillende talen. Via het vertaalplat-form kan meertalige content automatisch geplaatst en onderhouden worden binnen een website of webshop. �

LinQuakeBeemd 165071 AN UdenhoutT 013-2115980E [email protected] www.linquake.nl

UDENHOUT SPECIAL

LinQuake staat voor taal en technologie. Dave van den Akker is ver-taalspecialist en biedt een geautomatiseerd translation platform in combinatie met een groot netwerk van professionele vertalers. Internationaal opererende bedrijven beschikken snel over kwali-tatief hoogwaardige vertalingen; of het nu gaat om een contract, mailing, algemene tekst of webtekst.

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Dave van den Akker: ‘Ik heb er geen seconde spijt van en ben zelfs toe aan een volgende stap’

Vertaalplatform op maat

Stap naar internationaal

zakendoen

SETO LogisticsBrabantsehoek 85071 NM UdenhoutT 013-5111674I www.lc-seto.com

RegioBank Midden Brabant AdviesKreitenmolenstraat 135071 BA UdenhoutT 013-5110511I www.middenbrabantadvies.nl

Commit AdviesVerzonken Kasteel 1125071 KE UdenhoutT 06-81473624I www.commitadvies.nl

Ingeborg Horden Commit Advies

Mij n core business:Commit Advies is gespecialiseerd op het

gebied van loopbaan en verzuim. Is er bij-

voorbeeld een reorganisatie of arbeids-

conflict in het bedrijf? Dreigt er ontslag

voor een werknemer? Is er een werknemer

die niet voldoende presteert of wilt u als

bedrijf ontzorgd worden op HR-vlak? Dan is

Commit Advies de partner die zowel uw

bedrijf als de werknemer hierin begeleidt

en ondersteunt.

Mij n kracht:Ik ben de gesprekspartner die op een accu-

rate manier laat zien wat de mogelijkheden

zijn en welke keuzes er gemaakt kunnen

worden. Dit doe ik op doeltreffende, krach-

tige en betrokken wijze.

Het mooie van mij n vak:Ik heb te maken met een diversiteit aan

mensen en werksoorten waardoor iedere

dag en elk gesprek weer anders is.

Peter DirksRegioBank Midden Brabant Advies

Ik onderscheid me in:Het samen met mijn team leveren van per-

soonlijke, integere en deskundige fi nanciële

maatwerkdiensten. Graag geven wij u per-

soonlijk advies over verzekeringen voor

uzelf of uw gezin. Natuurlijk bieden we ook

oplossingen speciaal voor ondernemers en

hun personeel. Dit met oprechte aandacht

voor uw fi nanciële situatie en bedrijfsbe-

langen. Veelal bieden wij creatieve oplos-

singen voor fi nanciële vraagstukken die de

grootbanken laten liggen.

Wij zij n creatief in:Financieren. Daar waar grootbanken u de

rug toekeren, kunnen wij u wellicht helpen

bij nieuwe vormen van fi nancieringsoplos-

singen. Denk aan leasing, factoring, crowd-

funding, private investeerders en inzet van

ons zakelijk netwerk.

Ons motto:Bankieren en verzekeren zonder poespas

en gedoe. Creatief in het oplossen van uw

fi nanciële (bedrijfs)vraagstukken.

UDENHOUT SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT

Ontwerpstudio FUNckKreitenmolenstraat 605071 BH UdenhoutT 06-53269163I www.funck.nl

Paul FunckenOntwerpstudio FUNck

Dit heb ik te bieden:Een beeld is alleszeggend. Ik geef commu-

nicatie een gezicht. Bijvoorbeeld door een

ontwerp of ruimtelijk werk. Tijdens mijn loop-

baan heb ik veel energie gestoken in het ver-

garen van kennis en techniek op het gebied

van ontwerp, kunst en ambacht. Ontwerp-

studio FUNck ontwikkelt een stijl waarbij u

zich thuis voelt en creëert een imago dat bij

u past, met liefde voor ambacht en onder-

steund door moderne technieken.

Mij n kracht:Ik heb plezier in mijn vak en zit boordevol

ideeën. Samen met u als opdrachtgever be-

paal ik welke uitgangspunten van belang

zijn. Van daaruit bedenk en ontwikkel ik een

passend concept en ontwerp: een groei-

proces, waarbij ik mijn creatieve denkwerk

regelmatig met u deel.

Mij n missie:FUNck at Work! Zet creativiteit eerder in,

verBEELD uw communicatie en laat zien

waar uw hart naar uitgaat.

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

Carola Rokven-SchapendonkSETO Logistics

Mij n grootste uitdaging:Zorgen dat we altijd een passende oplos-

sing kunnen bieden op logistiek gebied

en meedenken met u als klant, zodat we

alles op logistiek gebied uit handen kunnen

nemen.

Mij n streven:Ik vind het belangrijk dat de klant zich ge-

hoord en begrepen voelt. Er geldt bij ons

geen acht tot vijf mentaliteit. Wij zijn zeer

fl exibel.

Mij n bedrij f staat voor:Logistieke dienstverlening in de breedste

zin: van transport tot opslag, overslag, labe-

ling, herverpakken en orderpicking. De lijnen

binnen SETO Logistics zijn kort. De klant

heeft altijd met dezelfde mensen te maken,

die altijd voor hem of haar klaarstaan. Deze

persoonlijke benadering en een zeer fl exi-

bele insteek staan garant voor maatwerk in

logistiek.


UDENHOUT SPECIAL

‘Onze werkwijze bezorgde ons in 2011 de Metaalunie Award Partnership’, zegt Hans van den Bersselaar. ‘Daar zijn we met recht trots op. Maar het geeft ons ook de verant-woordelijkheid om in moeilijkere tijden dat vertrouwen waar te blijven maken. Dat we daarin slagen mogen we gerust zeggen. Eén van de mooiste opdrachten die we de af-gelopen tijd hebben binnengehaald is de bouw van het Haags Startstation Erasmus-lijn op het Centraal Station van Den Haag. Het is ontworpen door Zwarts & Jansma Architecten te Amsterdam. In 2016 is de nieuwe halte klaar voor gebruik.’

Kunstwerk van 250 meter‘Ook bij de Paleisbrug in Den Bosch hebben we ons vastgehouden aan onze fi losofi e. We zaten aan een krappe planning vast en er

waren de nodige technische hobbels te over-winnen. We zijn nauw samen blijven werken met onze civiele partner. Het resultaat mag er zijn. De brug is een waar kunstwerk, voorzien van bomen en banken zodat een stadspark in de lucht ontstaat.’

Anders dan anders‘De Divecoaster Baron 1898 in De Efteling is ook een ‘net even anders’ project. De staalconstructie voor het stationsgebouw en met name de montage van de baan op een zeer krappe bouwlocatie is een uitdaging. De attractie wordt dit voorjaar in gebruik genomen. Daarnaast hebben we recent bij-gedragen aan het Take a Seat project van dorpsgenoot en kunstenaar Saskia van Haeren. Zij ontwierp een object dat als kunstwerk, zitmeubel én kunsteducatief-

en erfgoedproject wordt ingezet. Behalve voor Bilthoven, De Tuinen van Appeltern en Museum Kranenburgh in Bergen, heeft Van Haeren nu met ons ook een verhalen-object voor Udenhout gemaakt. Zittend op ‘neergedwarrelde’ linosneden van kinderen, klinken vanuit de sokkel dorpsverhalen die oude Udenhouters aan hen vertellen. Eind maart gaan we het plaatsen’, besluit Hans trots. �

Jos van den Bersselaar ConstructieBrabantsehoek 25071 NM UdenhoutT 013-5117400E [email protected] www.bersselaar.com

Een heldere fi losofi e

TEKST SUUS VAN HELDEREN

Vertrouwen en kwaliteit op nummer één

Kwaliteit op nummer één, no-nonsense ondernemen met zelf-opgeleide vakmensen en vertrouwen als basis voor samenwerking, hebben Jos van den Bersselaar Constructie in bijna zestig jaar gemaakt tot een vooraanstaand partner in oplossingen in staal. Met name daar waar het moeilijk wordt en veel ‘staalervaring’ nodig is. Van den Bersselaar pakt projecten van groot tot klein aan, mits die staalervaring maar ingezet kan worden.

Haags Startstation Erasmuslijn

Paleisbrug Den Bosch

Take a Seat project Udenhout


FACILITAIRE DIENSTVERLENING

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Samen meer dan een eeuw ervaring

Van bamboestok tot eControl managementsysteem

De samenwerking tussen beide bedrijven gaat ver terug. Jeroen van der Velden Jonkers, algemeen directeur van Van der Velden rioleringsbeheer vertelt: ‘Mijn opa Wal van der Velden bestelde zijn eerste veermachine bij de oprichter van Rioned. Dat is op de kop af 50 jaar geleden.’ Jan vult aan: ‘Wij bestaan inmiddels 59 jaar; onze firma’s zijn samen opgegroeid. Rioned is uitgegroeid tot de nummer één speler in Europa op het gebied van rioolreinigings-machines en inspectie- en detectiesystemen.

Van der Velden is de Nederlandse markt-leider met een compleet dienstenpakket op het gebied van rioleringsbeheer. Zij bieden een landelijke dekking voor onder meer (keten)bedrijven zoals McDonald’s, Shell en Jumbo, vastgoedbeheerders en overheids- en zorginstellingen.’

Eigen academyIn de afgelopen decennia is er op rioolgebied heel wat veranderd. Jeroen vertelt: ‘Mijn opa was putjesschepper die onder meer een

bamboestok gebruikte om het riool te rei-nigen. Tegenwoordig zetten we hightech apparatuur in, waarbij duurzaamheid en ergonomie een grote rol spelen.’ Volgens hem komt er bij het bedienen van de ma-chines heel wat kijken. ‘Aangezien er geen opleiding tot servicemonteur in het riole-ringsvak bestaat, hebben we onze eigen academy opgericht. Hier leren onze mede-werkers om veilig en efficiënt met de laatste technieken te werken.’ Zo zet Van der Velden onder meer sleufloze rioolvervanging in.

Jeroen van der Velden Jonkers en Jan Pieters

Van der Velden Rioleringsbeheer is Nederlands grootste dienstverlener op het gebied van ontstoppen, reinigen, inspecteren, repareren en renoveren van rioleringen. Rioned levert als Europees markleider de apparatuur om deze werkzaamheden uit te voeren. ‘Dankzij onze nauwe samenwerking komen we tot innovatie’, aldus Jan Pieters, directeur van Rioned.


‘Dit houdt in dat de riolering van binnen-uit kan worden vervangen. We werken met een kous van glasvezel die is geïmpregneerd met hars en door middel van UV-straling wordt uitgehard. Deze razendsnelle methode scheelt een hoop herstelkosten, tijd en boven-al overlast voor de directe omgeving.’

SparrenOok Rioned is als fabrikant continu bezig met innovatie. ‘We willen de meest voor-uitstrevende fabrikant zijn, die duur-zaamheid koppelt aan gebruikersgemak en effi ciency voor onze relaties. Om te kun-nen vernieuwen hebben we de feedback van gebruikers hard nodig. Daarom sparren we regelmatig met Van der Velden. Samen komen we verder.’ Jeroen haalt een voor-beeld aan. ‘We hebben aangegeven dat het reduceren van het gewicht en volume van een machine belangrijk voor ons is. Dit bespaart brandstof(kosten), ruimte en er vindt bovendien minder slijtage plaats. Deze input neemt Jan mee terug naar de teken-tafel.’ Maar de samenwerking tussen beide bedrijven gaat nog verder. Jan en Jeroen bezoeken regelmatig samen (inter)nationale beurzen en wisselen daarnaast branche-informatie en contacten uit. Jeroen: ‘We hebben elkaar nodig om onze klanten en de eindgebruikers het allerbeste te kunnen bedienen.’

eControlOnlangs nam Van der Velden twee nieuwe servicebussen met ingebouwde hogedruk-reinigingsmachine van Rioned in gebruik. Enthousiast vertelt Jan: ‘Het is een re-design van de populaire CityJet, die vooral geschikt is voor inbouw in kleine en middelzware bestelauto’s. Het nieuwe model is nog ge-

bruiksvriendelijker. Zo kan de haspel van de hogedrukmachine verder zwenken. Daarnaast is de machine duurzamer: deze is onder meer uitgerust met een start-stop systeem en een motor die aanzienlijk minder brandstof verbruikt en geluid produceert. Het drukverlies is minimaal waardoor de klant meer reinigingseffect heeft.’ Als grootste verandering noemt Jan het eControl managementsysteem, een control unit voor rioolreinigingsmachines. ‘Vanaf het LCD-display is visueel direct te zien wat de status van de machine is. Ook kan de machine worden uitgelezen. Zo weet je als eigenaar precies hoeveel uur deze effectief wordt gebruikt en wanneer het tijd is voor een onderhoudsbeurt.’ Volgens Jan is het pret-tig dat hun relaties de apparatuur kunnen vergelijken met die van de concurrent.

‘Uiteindelijk is het hen om kwaliteit én de laagst mogelijke operationele kosten te doen. Dankzij eControl is de kostprijs nog beter te onderbouwen richting onze klan-ten.’ Jeroen is blij met zijn twee nieuwe aanwinsten: ‘Het managementsysteem biedt ons volop mogelijkheden. Daarnaast vind ik het eControl systeem een mooi voor-beeld van hoe ons vak is geëvolueerd.’

Ondergeschoven kindjeJeroen noemt het riool de belangrijkste medische doorbraak van de vorige eeuw. ‘De aanleg van riolering en waterleidingen maakten persoonlijke hygiëne mogelijk. Dat

zorgde voor een opmerkelijke daling in ziekte en de gemiddelde levensverwachting ging omhoog.’ Maar volgens hem is het voor veel bedrijven een ondergeschoven kindje. ‘Onze pay-off is niet voor niets ‘Onzichtbaar, onmisbaar’. Vaak worden wij pas gebeld als er daadwerkelijk een pro-bleem is. Maar voor een organisatie die bij productieprocessen veelvuldig gebruikt maakt van een rioleringsstelsel, zoals een brouwerij of een zorgorganisatie is het ver-standig om regelmatig preventief onderhoud te plegen. Als de productie tijdelijk stilvalt vanwege een verstopping heb je immers een groter probleem. Daarom bieden wij vaste onderhoudscontracten, waarmee onderne-mers ontzorgd worden en het rioolonderhoud gebudgetteerd kan worden.’ Jan sluit zich daarbij aan: ‘Vooruitdenken is belangrijk voor iedere ondernemer. Je moet niet alleen reageren, maar vooral ook anticiperen.’ �

RionedCentaurusweg 455015 TC TilburgT 013-5479100E [email protected] www.rioned.com

Van der Velden RioleringsbeheerKastanjelaan 2 5283 WE BoxtelT 0411-688147E [email protected] www.vandervelden.com

Van putjesschepper tot rioolbeheer

22%

VETREDUCTI

E!

Cryolipolyse, daar zakt je broek

echt van af DORIEN.NL REKENT IJSKOUD AF MET HARDNEKKIG VET.De revolutionaire behandeling cryolipolyse is dé oplossing voor vet op probleemzones. Met een kuur verwijdert 3 tot 5 cm vet defi nitief, u zit weer goed in uw vel! Iedereen die niet zelfstandig af kan komen van vetrolletjes, lovehandles of vet op benen, billen, buik en armen, kan dit hardnekkige probleem bij Dorien.nl laten oplossen!

Deze revolutionaire techniek kent verschillende voordelen:• Meerdere zones tegelijk • Na drie behandelingen probleemzones defi nitief weg• Ideaal voor buik, billen, armen en benen• Bewezen effectief• Geen hersteltijd en pijnloos• Betaalbaar• Klinisch getest Voor Na

Vetcellen worden met Cryolipolyse vernietigd door ze te bevriezen, en door het lichaam op natuurlijke wijze afgevoerd.

Omliggende spieren, zenuwcellen en huid blijven gezond, maar uw vet verdwijnt! Vier verschillende pads kunnen tegelijkertijd op

diverse lichaamsdelen worden geplaatst. Bewezen effectief en veilig. Ervaar nu zelf de oplossing tegen hardnekkig vet!

Maak een afspraak voor een persoonlijk cryolipolyse-advies, mail [email protected] of kijk op www.dorien.nl.

In slechts één behandeling bereikt u tot 22% REDUCTIE van onderhuids

vetweefsel!

17 eigen parkeerplaatsen | Brouwersstraat 14 Druten | tel. (0487) 51 75 34 | [email protected] | www.dorien.nl

Wilt u ook goed in uw vel zitten? Laat uw vet defi nitief vernietigen!

MKB‘ers hebben helaassteeds vaker te maken met

klanten die niet betalen en komenhierdoor zelf in de problemen. Snelle

actie is noodzakelijk. Flanderijn incassoen gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als

geen ander. Onze oplossingsgerichte methoderesulteert in betere inningsresultaten.

Dát is de Flanderijn aanpak.www.fl anderijn.nl

COLUMN

Japan in Europa?Het zal u niet zijn ontgaan dat de rente de afgelopen maanden fl ink is gezakt. Zowel de spaarrente als de rente op obligaties. Stelt u zich eens voor: als u nu een Nederlandse staatsobligatie koopt met een looptijd van tien jaar, krijgt u daarvoor een rentevergoeding van ongeveer 0,4% per jaar. Begin 2014 stond deze rente nog rond 2,0% en toen vond iedereen dat al extreem laag.

De daling van de rente kan niet los worden gezien van het recente besluit van de Europese Centrale Bank om staats-obligaties van Europese landen op te gaan kopen. Vaak hoor je in commentaren beweren dat Europa in een Japan-scenario verzeild dreigt te raken. Men bedoelt hiermee een vergrij-zende economie, die jarenlang slechts mondjesmaat groeit en waar de infl atie heel laag is of waar sprake is van defl atie.

Hoewel je moet oppassen met het vergelijken van zo verschil-lende werelddelen, is het toch interessant om de omstandig-heden in Japan tegen het licht te houden. Ook in Japan is de rente gedaald tot een historisch laag niveau. De stand van 0,4% werd in Japan al in 2003 bereikt. De Japanse rente heeft gedurende de elf jaar daarna geschommeld tussen 2,0% en 0,3%. Deze renteontwikkeling sluit opmerkelijk goed aan bij onze visie dat de Europese rente langere tijd laag zal blijven.

Dit heeft belangrijke gevolgen voor de belegger. Een obli-gatiebelegger is de afgelopen jaren verwend met een goede couponrente én substantiële koerswinsten. Voor de komende jaren zal hij zijn verwachtingen bij moeten stellen. Het historische rendement op obligaties als uitgangspunt nemen lijkt me in ieder geval niet realistisch.

En de aandelenbelegger? Ook daar geeft de Japanse situa-tie wellicht een interessant inzicht. De Japanse economie heeft zich de afgelopen elf jaar niet erg fl orissant ontwikkeld. Het land heeft de concurrentiepositie prijs moeten geven aan China en andere Zuidoost Aziatische landen en heeft geleden onder natuurrampen. Voor de energie-voorziening is men grotendeels aangewezen op het buitenland. Toch zijn er beursondernemingen die zelfs dan goed blijven pres-teren. De Japanse beurs is in die elf jaar gemiddeld met 7 à 8% per jaar gestegen. Geen gek rendement, gezien het karige rendement op obligaties.

Jean Paul van Bavel. Directeur Vermogens-beheer CapitalatWork Nederland.

SBA Flex levert flexwerkers. Uitzendkrachten, die enthousiast zijn. Betrokken, goed opgeleid én goed begeleid. Een net zo betrokken accountteam staat eveneens voor u klaar.

Dat bieden we u allemaal standaard. En als u dat wilt, gaan we nog veel verder. Komen we bij u in huis het uitzendwerk coördineren, leveren meewerkende voormannen of nemen zelfs delen van productie-processen over.

Laat u informeren over de dienstenpiramide van SBA Flex. Ga naar www.sbaflex.nl en kies de dienstverlening die u wenst. Want wij zijn wat u wilt dat we zijn.

Boogschutterstraat 55015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50F +31 (0)13 464 89 59

E [email protected] www.sbaflex.nl

CRM maakt werken ef�ciënt

Ef�cy CRM | Atoomweg 63 3542 AA Utrecht | 030-6025450 | info@ef�cy.nl I www.ef�cy.nl

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Advertentie_Regio_Business_17dec014.pdf 1 17-12-2014 10:06:11

Uw personeelsafdeling;Laat de software het werk doen!

Hoeveel tijd besteden uw werknemers aan de personeelsadministratie?





... groen is niet groen genoegWij geven juist meer kleur aan groen. Sterker nog, wij geven op een duurzame manier meer kleur aan de hele wereld.

gianottenprintedmedia.nl013 542 50 50


Versterk het gevoel met een doordacht ontwerp

Dezelfde visie‘Na een tiental jaar in ICT gewerkt te heb-ben merkte ik dat ik de zondagavonden leuker vond dan de maandagochtenden’, aldus een openhartige Jochem. Dat gevoel leidde ertoe dat hij de beslissing nam het roer om te gooien. ‘Ik zag een kans om als manager verkoop & organisatie aan de slag te gaan bij een projectinrichter en heb die met beide handen aangegrepen’,

vervolgt hij. ‘Als je dat niet had gedaan, dan zou het leven er nu totaal anders heb-ben uitgezien’, vult Marcel lachend aan. Zijn loopbaan begon ruim 25 jaar geleden, toen hij als hulp in het magazijn van een kantoorvakhandel startte. ‘Leerzame tijd, waarin ik alle facetten binnen die orga-nisatie heb doorlopen om vervolgens als directeur en mede-eigenaar die organisatie te hebben geleid.’

AdequaatOnder het genot van een glas wijn bespra-ken ze hun visie. Marcel legt uit: ‘We zagen al geruime tijd in dat de wereld veranderde en dat daar adequaat op gereageerd moest worden. Jochem legde zijn visie aan me voor en bevestigde daarmee het gevoel wat ik had.’ Jochem: ‘De beslissing om te concurreren op prijs leidt altijd tot het wegvallen van je toe-gevoegde waarde. Onze transparante project-aanpak leidt juist tot waardetoevoeging voor zowel onze klanten, onze projectpartners, als onszelf. De stap om die visie samen uit te werken was dan ook snel genomen.’

In het oog springendHun gezamenlijke passie voor het ontwerpen en realiseren van inspirerende interieurpro-jecten en de heldere projectaanpak leidde ertoe dat ze opvallen. ‘We doen wat we zeggen en verwachten dat ook van klanten en projectpartners. Mede daardoor hebben we een diversiteit aan mooie projecten mogen ontwerpen, begeleiden en opleveren. Ons meest recente project, het hoofdkan-toor van vanHaren Schoenen, is daarbij één van de meest in het oog springende’, aldus beide heren. ‘De vertaling van de merkbelofte en -identiteit in combinatie met respect voor de historie van vanHaren heeft geresulteerd in de realisatie van een fi jne werkomgeving.’ �

INTERIEUR

De mannen van ZO! hebben het roer ruim anderhalf jaar geleden omgegooid. ‘We waren het behoorlijk beu’, zegt Marcel van Loon (47), directeur en mede-eigenaar van ZO!interieurprojecten. ‘Je toegevoegde waarde ligt echt niet in het geven van korting’, vult zijn compagnon Jochem van Woensel (38) aan. De transitie van een producten- naar een dienstenorganisatie die ook producten levert, blijkt een goede keuze te zijn geweest voor beiden.

Trots op gemaakte keuzes TEKST JULES PULLES FOTOGRAFIE JEROEN PULLES

ZO!interieurprojectenStationsstraat 1295141 GD WaalwijkT 0416-348564E [email protected] www.zointerieurprojecten.nl

Marcel van Loon en Jochem van Woensel


Financiële sparringpartner

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE CAMIEL DONDERS

Een laatste zetje in de rug, dat had bakker Jan van Riel nodig om zijn traditionele bakkerij te herdefi nië-ren tot Bikken & Bakken. Dat zetje gaf Rabobank Tilburg en omstreken door een klankbord te zijn. Adviseur Bedrijven Sander Bakker is zijn spar-ringpartner op fi nancieel gebied. ‘Geld is leuk, maar zorg ook voor een partij die je begeleidt’, aldus Jan van Riel.

‘Bakkers zitten raar in elkaar; een bakker staat in de bakkerij, legt zijn producten op een kar en duwt ze de winkel in. Succes ermee! Zodra klanten verschijnen, duikt hij weg. Ik heb jaren op deze manier geacteerd’, vertelt Jan. ‘Maar een traditionele bakker heeft geen toekomst meer. Dat geldt niet alleen voor bakkers, maar ook voor slagers, viswinkels en groenteboeren. De huidige bakkerij aan de Hasseltstraat in Tilburg is een obstakel voor mijn nieuwe plannen, dus moesten we op zoek naar een nieuwe locatie, die laagdrempelig is en veel traffi c heeft.’

BelevingBakker Jan heeft de bewuste keuze gemaakt om midden in het ambacht te gaan staan

Jan van Riel en Sander Bakker

FINANCIEEL MANAGEMENT

Zetje in de rug

32


en te laten zien dat hij de specialist is die niet bang is om vragen te beantwoorden. In het karakteristieke Falconpand aan de Piushaven in Tilburg opent de derde gene-ratie Bakkerij Jan van Riel in mei de nieuwe bakkerijformule Bikken & Bakken. Daar draait alles om beleving: de ambachtelijke broodbakkerij vormt het hart van de win-kel en lunchroom. U kunt er terecht voor mooie broden, verse versnaperingen, een kopje koffi e en de befaamde progrestaarten.

Dit alles met gebruikmaking van eerlijke producten van lokale en regionale boeren en jonge ondernemers.

SparringpartnerBedrijvenadviseur Sander belde Jan voor hele andere dingen, maar al snel zaten de heren te sparren over nieuwe plannen. Jan: ‘We zijn sinds jaar en dag klant bij de Rabobank. De bank heeft inmiddels een andere rol; het is mijn partner op fi nancieel gebied.’ Sander vult aan: ‘De Rabobank is méér dan een instelling die fi nanciële producten verstrekt. We zijn er om mee te denken met onze klanten en ze verder te helpen door contacten te leggen. De bank is een klankbord. Jan legde me verschillende locaties voor waaronder de Piushaven. Een gebied in ontwikkeling is altijd lastig te be-oordelen, maar de branche-informatie uit de Branche Barometer Food van Rabobank Nederland gaf vertrouwen.’ Jan haakt in: ‘De bank gaf me een zetje in de rug. Ik liep

natuurlijk met vragen: Zie ik het goed? Moet ik het wel doen? Wat vindt de bank van de locatie? Wat is mijn toekomst daar? Wordt het veel investeren en te weinig terugverdienen of risico nemen? De bank was enthousiast. Ik heb gekozen voor crowd-funding, maar ook met de bank waren we er denk ik fi nancieel uitgekomen.’ Sander ziet in de toekomst steeds meer een samen-spel van bank, ondernemer met eigen mid-delen en crowdfunding. ‘Door een gedeelte van de fi nanciering via crowdfunding te fi nancieren wordt het risico gespreid en zal een bank sneller en gemakkelijker mee-gaan in een fi nanciering.’

CrowdfundingEen bevriende relatie wees Jan op crowd-funding door Collin Crowdfund. ‘Daar kon ik me inschrijven voor 350 euro, maar zo werkt dat niet met bakker Van Riel’, lacht Jan. ‘Eerst maar eens van gedachten wisselen met algemeen directeur Jeroen ter Huurne, toevallig een ex-Raboman. Het idee van crowdfunding stond me aan omdat je om-geving participeert in je bedrijf. Het geeft een bepaalde betrokkenheid, wat de basis is van ons concept Bikken & Bakken. Ik wilde het gewoon proberen. Crowdfunding was

een mooie toets; we leggen Bikken & Bakken voor aan het publiek en heeft het er geld voor over, dan is het idee goed. Eenmaal online, liep de inschrijving voor de fi nan-cieringsaanvraag van 150.000 euro binnen

acht uur vol. Uitzonderlijk snel! Nu heb ik 63 particuliere investeerders en veel publi-citeit gegenereerd. Het leukste van crowd-funding is dat het publiek gelooft in mijn plannen.’ �

Rabobank Tilburg en omstrekenSpoorlaan 3005017 JZ TilburgT 013-5379660E [email protected] www.rabobank.nl/tilburg

Bakkers zitten raarin elkaar

Het publiek gelooft in mij

Ondernemerstips van Jan van Riel:

• Zoek een goed crowdfunding platform, er zit veel kaf tussen het koren• Benut ten volle de publiciteit die je met crowdfunding gene- reert• Durf als ondernemer met de billen bloot te gaan, geef je zelf prijs• Speel open kaart, anders krijg je vroeg of laat de deksel op je neus

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 11,0 – 3,7; kms/liter 9,1 – 27,0; CO2 gr/km 259 – 98.Er is al een Opel Insignia vanaf € 28.495,-. Prijzen incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

Oosterhout, De Boedingen 8, (De Wijsterd), Tel. 0162 - 455 455Tilburg, Kraaivenstraat 28, Tel. 0135 - 942 555’s-Hertogenbosch, Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463Veghel, Ncb-Laan 119, Tel. 0413 - 331 212

Van Mossel OPC Groep is gevestigd in:

www.vanmosselopc.nl

Ook met 20% bijtelling

DE INSIGNIA

BUSINESS CLASS RIJDENVOOR EEN ECONOMY PRIJS.De verrassing voor de zakelijke rijder. Kom naar de showroom en ontdek het zelf.

De ver jnde combinatie van Duitse kwaliteit, grensverleggende technologie en luxueuze air maken de Opel Insignia één van de meest indrukwekkende auto’s in zijn klasse. En met een uitgebreid aanbod van ef ciënte diesel- en benzinemotoren is de Insignia een uitstekend alternatief voor zakelijk rijdend Nederland. De Opel Insignia is leverbaar vanaf € 28.495,-. Kom nu kennismaken in onze showroom.

Al vanaf:

€ 28.495

834022006_OPC_ADV_INSIGNIA_215x285.indd 1 04-03-15 17:45

COLUMN

Iedereen manager Beweging kun je HAVL Kantoor en ICT niet ontzeggen. Veel geïnvesteerd in ideeën, verbouwen, doelen en mensen, pas-send bij deze tijd. Met regelmaat krijg ik klanten in mijn bedrijf die zien hoe visie op werken en ICT & projectinrichting bij ons hand in hand gaan. Verwondering alom wanneer ze ons nog niet kennen. Dat een werkomgeving er zo aantrekkelijk uit kan zien als bij ons getoond, is voor velen een eyeopener. Regel-matig ontvangen we schouderklopjes met betrekking tot de gewaagde visie waarbij mijn medewerkers steeds gemak-kelijker een zelfsturende rol spelen in de organisatie.

Voor mij een logische stap enkele jaren geleden om anders te gaan werken en ‘Het Nieuwe Werken’ door te voeren. Minder ruimte per persoon en niet meer voor iedereen een bureau zijn niet de echte uitgangspunten. Om het beste uit mijn bedrijf te halen en dus het beste uit mijn mensen, kregen ze meer ver-antwoordelijkheid en vrijheid.

Bijzonder om te horen dat mensen die ik zie en spreek de visie prachtig vinden, maar dit bij hen niet zo werkt: ‘Daar zijn mijn mensen nog niet aan toe.’ Wanneer dan wel? Wat doe je er aan om wel zover te komen? Hebben directeuren en managers er zelf moeite mee? Misschien houden zij zich graag aan hun bestaande taken en verantwoordelijkheden; wellicht worden ze immers zelf overbodig?

Bij ons is het managementteam komen te vervallen en zijn er geen teamleiders meer. Ontmanagen, wij zien dat het werkt. Verantwoordelijkheden liggen bij het gehele team, terwijl er uiteraard wel degelijk te halen targets zijn. Ik zal niet zeggen dat het altijd gemakkelijk is; het is niet de weg van de minste weerstand. Verantwoordelijkheden liggen lager in de orga-nisatie en bij het initiëren van ideeën komen de natuurlijke leiders bovendrijven. Een mooi proces ontstaat, maar bedenk wel dat ook zij recht hebben op coaching om te komen tot optimale zelfsturing.

Bent u al helemaal wakker en pleit ook u van harte voor het ontma-nagen of heeft u een ander idee?

Mocht u mij hierover willen mailen of bellen, dan bel of mail ik u erover terug! Wie durft? [email protected] of 06-53974690

Ard Smulders. Directeur HAVL Kantoor en ICT.

www.logisticforce.nl

TRADITIONEEL PARKET | WANDBEKLEDING | PLANKENVLOEREN | BUITENPARKET

VEROUDERD PARKET I BAMBOE | MULTIPLANK | PVC I LAMINAAT

KURKVLOEREN | LAMELPARKET | PROJECTPARKET | ONDERHOUD | RENOVATIE

TIDA PARKET IS VERHUISD!Wij ontvangen u graag in onze nieuwe showroom

aan de Ringbaan-Zuid 376 in Tilburg

WWW.TIDA .NL

CSS | schoonmaakdienstenSchijfstraat 25 | Oisterwijk | T 013 - 5331985 [email protected] | www.css-schoonmaak.nl

De SChoon(St) makerS van noorD-brabant!

Schoonmaken én schoonhouden van• Interieurenexterieur• Glasbewassing• Gevelreiniging• Leveringsanitaireproducten

CSS_adv.RB.02.indd 1 19-06-14 16:09

‘t Brabants Kwartierke All-in

www.pietplezier.nl

Normaal € 57,00 p.p.

SPECIALE

ARRANGEMENT

AANBIEDING!

Koffi e of thee met gebak, fotozoektocht op Quattro cycles, midgetgolf, drankjes en een barbecue

Personeels- of familiefeest?Laatste aanbieding voor het nieuwe seizoen:

50.00nu

p.p.

013-5215900

We hebben een neusvóór jouw problemen!

Geen omkijken meer naar je bedrijfsnetwerk. Dat beloven we jou. Want problemen hebben wij al voor je opgelost voordat jij deze ervaart. Onze ervaren jongens van de helpdesk helpen je snel, kundig en weten wat er speelt. En als het nodig is staan ze binnen een half uur bij jou op de stoep. Wist je dat wij 70% van de problemen binnen een uur oplossen? Dit wil jij toch ook? Goed nieuws! Deze zekerheden zijn ‘te koop’ voor een vast bedrag per maand.

Kamerikstraat 235045 TW TILBURG

T 013-5784300F 013-5784301

[email protected]

PERSONEEL EN DIENSTEN AANGEBODEN!

Zaken doen met de Diamant-groep betekent mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een eerlijke kans bieden op een betere toekomst. Meer weten? Mail naar [email protected] of bel 013 46 41 911.

JE KOMT ONS OVERAL TEGEN!


Samen sterk

RMSC is een full service dienstverlener op het gebied van marketingcommunicatie, dataverwerking en databeheer. Haar belang-rijkste activiteit is projectcoördinatie van marketing- en communicatiecampagnes, waarvoor het bedrijf allerlei mailhandling activiteiten regelt. Zoals printen, couver-teren, adresseren, verpakken en verzenden.Maar mailhandling is geen core business van RMSC en juist een specialiteit van Kopak. ‘Paul vroeg mij of we in een samen-werkingsverband deze activiteiten konden gaan bundelen. Voila! Het nieuwe bedrijf Kopak Handling is een feit.’

Makkelijker en snellerMet Kopak Handling kan RMSC makkelij-ker en sneller meer klanten bedienen. En zich helemaal richten op haar takken marke-ting, communicatie, verkoop en aftersales.

Paul: ‘Wij bedenken en maken campagnes voor met name reclamebureaus en grote bedrijven. Daarvoor ontwikkelen we com-plexe programmatuur waarbij we gebruik maken van de modernste technieken. Met Kopak Handling is een bedrijfsunit ontstaan die met een fl exibele arbeidspool heel veel handmatige werkzaamheden, fulfi lment en mailingactiviteiten vakbekwaam uitvoert.’

Kort op de balHet mes snijdt aan twee kanten. Koert be-strijkt zo een groter gebied en wint naams-bekendheid. Daarnaast kan hij door deze samenwerking zijn klanten meer mogelijk-heden aanbieden op het gebied van data en automatisering. Koert: ‘Kopak Handling is een One Stop Shop. Een klant hoeft bij ons niet drie keer zijn of haar verhaal uit te leggen en bespaart op deze manier op-

startkosten. Omdat we met een pool van oproepkrachten werken, kunnen we snel schakelen.’ Het enthousiast bundelen van krachten lijkt alleen maar voordelen te geven. Beide heren zeggen elkaar aan te vullen, maar ook een belangrijke overeen-komst te hebben. Paul: ‘We zijn beiden aan-pakkers. We denken in oplossingen en niet in problemen. Productie, strategie en marke-ting onder één dak, zorgen ervoor dat we kort op de bal kunnen spelen.’ �

MARKETING & COMMUNICATIE

Aanpakken TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Kopak Handling RaamsdonksveerRuisvoorn 1 4941 SB RaamsdonksveerT 0162-581039E [email protected] I www.kopakbv.nl

Paul Zijlmans en Koert van de Kerkhof

Op 5 januari zag een nieuwe onderneming het levenslicht. Na driekwart jaar waarin, na voorzichtige verkenning en oriënterende gesprekken, uiteindelijk een gedegen basis gelegd werd. Paul Zijlmans (51), eigenaar van RMSC (Relation Marketing Service Company) was al jaren klant van Koert van de Kerkhofs (42) Kopak Direct Mail. Samen vormen zij Kopak Handling, gevestigd te Raamsdonksveer.

Tijn Mutsaerts en Freek Njio

Groei is van levensbelang voor elke onder-neming. Dat vinden ook Freek Njio en Tijn Mutsaerts. Groei betekent vooruitdenken, investeren, jezelf ontwikkelen en tóch persoonlijk blijven.


ONDERNEMEN MET VISIE

Vooruitdenken is een must‘Groei is voor ons geen doel op zich, maar wel belangrijk. Door die groei kunnen we scherp blijven inkopen voor onze klanten’, zegt Freek Njio die in 2002 bij Mutsaerts aantrad. ‘We proberen vooruit te denken en ontwikkelingen voor te zijn. We zijn gewend om voor specifi eke risico’s verzekerings-oplossingen te bedenken en houden de regie graag in eigen handen. Daarvoor moeten we de juiste expertise in huis hebben en daar selecteren we onze medewerkers op.

Wij investeren van oudsher in expertise, omdat daarin het betere advies voor de klant ligt. Bovendien biedt groei ook carrière-perspectief aan onze medewerkers. Los van het kennisniveau dat we in huis hebben, speelt de omvang van ons kantoor een belangrijke rol. Door de combinatie van expertise en omvang lukt het ons om steeds betere voorstellen uit de verzekeringsmarkt te halen. En daarbij persoonlijk te blijven.’ Groeien en toch persoonlijk blijven is voor menige organisatie een enorme klus. Kan dat? ‘Jazeker’, reageert Freek. ‘Door te blijven communiceren en inzichten te delen. Geen vragenlijstjes afvinken, maar relevante kennis benutten.’ Freek blijft zichzelf als ondernemer ook ontwikkelen. Hij begon zijn loopbaan met een bijbaantje bij Mutsaerts als student bedrijfseconomie aan de UvT en is er nooit meer weggegaan. Hij hield zich geruime tijd bezig met effi ciency, stra-tegie en productontwikkeling. Anno nu is zijn grootste uitdaging het afstemmen van

het tempo van veranderingen aan de snel-heid waarmee de organisatie dit kan oppak-ken. ‘Bovendien ben ik van ideeën- en systeembedenker als directielid meer in een coachende rol gegroeid’, vult hij aan. ‘Een erg boeiende bezigheid waar ik zelf ook veel van opsteek. Je kunt snel veran-dering in je organisatie willen, maar eerst moet je je medewerkers zien mee te krijgen door goed en veelvuldig dialoog.’

ToekomstVooruitdenken is duidelijk een must voor goed ondernemerschap. Dat vindt ook Tijn Mutsaerts die tot de derde generatie van het familiebedrijf behoort. ‘Wacht niet op de wetgeving die jou vertelt hoe je moet handelen’, benadrukt Tijn. ‘Als je de wet-geving voor bent, kan die je niet echt raken. Daarvoor moet je wel weten wat er speelt. Dat betekent goed luisteren naar de markt en naar je medewerkers. Dat is ook een leerproces. Pas als je weet wat er speelt, kun je je eigen visie daaraan toetsen. Serieus ondernemen is leuk, maar vraagt ook een hoop van je. Je hebt minder tijd. Om thuis te zijn, te wandelen of te tuinieren. Aan de andere kant is het juist tijd die dingen laat groeien. Ik heb geleerd om niet te blijven hangen in een succesje van het moment, maar in de toekomst te blijven denken.’

Voor Tijn is groei evenmin een doel op zich. ‘Groei betekent voor ons verdieping’, nuan-ceert hij. ‘Hierdoor kun je je medewerkers

uitdagingen blijven bieden. Groei is her-kenbaar zijn in de markt en voor je klanten betere prestaties blijven bieden. Ik ben in de jaren tachtig begonnen op het kantoor met acht medewerkers, nu zijn het er vijf-enveertig. Groei moet een toegevoegde waarde hebben. Ons vak gaat allang niet meer alleen over verzekeringen, maar ook over wetgeving, personeel en IT. Er ver-andert niet alleen extern een hoop, maar ook intern én bij jezelf. Impulsiviteit maakt plaats voor bewustzijn, je weet beter waar je mee bezig bent, maakt betere afwegin-gen en keuzes. Hij draait zich om naar zijn bureau in kersenrood dat keurig opgeruimd is, en rust en overzicht uitstraalt. ‘Vroeger lag dat altijd vol’, laat hij onverbloemd weten. Helder, ik vat ‘m. �

Impulsiviteit maakt plaats voor bewustzij n

MutsaertsRingbaan West 2405038 NX TilburgT 013-5942828E [email protected] www.mutsaerts.nl


Vijf ondernemerstips1 Houd focus

2 Breng diversiteit in je team

3 Kom zowel intern als extern je afspraken na

4 Weet wat er speelt in je organisatie

5 Blijf niet hangen in een succesje van het

moment

Een erg boeiendebezigheid

Je hebt minder tijd

www.plugr.tv | [email protected] 20 | Tilburg

TilburgSpoorlaan 410, T. 013 - 583 82 00 MANNAERTSAPPELS.NLBreda

Prinsenkade 10, T. 076 - 522 52 60

MA Tilburg is verhuisd!


KIJKEN, KIJKEN… ANDERS KOPENDoor Cor Molenaar

De verschijning van Cor Molenaars nieuwe boek viel samen met de overlevingsstrijd van V&D. Beter kan de relevantie van Kijken, kijken… anders kopen niet worden benadrukt. Een disruptieve verandering noemt Molenaar het sterk gewijzigde

koopproces waar-mee de traditionele detailhandel sinds de opkomst van online shopping worstelt. Dat mensen minder besteden door de crisis versterkt deze ontwikkeling. Prijs-vechters blijken wel in trek (Lidl, Primark, Action) terwijl ook in de top van de

markt nog geld wordt verdiend. Alles wat daartussen zit en een heldere propositie ontbeert, dreigt te worden vermalen - zie V&D. Molenaar is vooral op zoek naar de oorzaken van deze ontwikkelingen. Want alleen als die inzichtelijk zijn, kun je als detaillist een strategie bepalen met kans op toekomstvast succes.

256 pag. ISBN 978-94-6220-102-6. € 32,95. Academic Service.

DE CHURCHILL FACTORDoor Boris Johnson

Winston Churchill spreekt nog altijd tot de verbeelding. Een multitalent pur sang met - zoals Sywert van Lienden het in DWDD tref-fend omschreef - 100 levens in één. Zestig jaar Lagerhuislid, soldaat, schilder, winnaar van de

Nobelprijs voor de literatuur en briljant redenaar. Maar bo-venal een charisma-tisch, moedig leider die tijdens een lang-jarige oorlogssituatie als premier het hoofd koel hield en zijn land kracht gaf. Au-teur Boris Johnson is een groot fan van Churchill. De fl am-

boyante Londense burgemeester hoopt onge-twijfeld dat iets van diens grootsheid op hem zal afstralen. Dat is Johnson vergeven, want zijn boek is een waardevolle aanvulling op het grote aantal publicaties over de man met de sigaar.

428 pag. ISBN 978-90-0034-354-6. € 24,99. Spectrum.

GELD VERDIENEN MET JEZELFDoor Tony de Bree

Van werken bij een bank werd Tony de Bree niet gelukkig. Voldoening haalde hij wel uit de naast zijn baan gestarte internetactiviteiten. Bij weer een reorganisatie zag De Bree zijn kans schoon; hij stapte uit en werd fulltime onderne-mer. Veel mensen zitten in een vergelijkbare positie, met ondernemerschap als mogelijk lonkend perspectief. Maar hoe pak je dat aan? Uit eigen ervaring geeft De Bree een groot aan-tal tips, do’s en dont’s voor het nieuwe onder-nemen: het ontwikkelen en verkopen van pro-ducten en diensten waarbij internet een centrale rol speelt. Zijn raad: maak een slimme scan van mogelijkheden en kansen. Selecteer vervolgens die activiteiten die het best bij je passen en waarmee geld te verdienen is. Samenwerken en slim inkopen zijn belangrijke pijlers. Specia-lisatie kan helpen, maar met verschillende ij-zers in het vuur ben je minder kwetsbaar.

240 pag. ISBN 978-94-6126-108-3. € 18,50. Haystack.

Nobelprijs voor de literatuur en briljant redenaar. Maar bo-venal een charisma-tisch, moedig leider die tijdens een lang-jarige oorlogssituatie als premier het hoofd koel hield en zijn land kracht gaf. Au-teur Boris Johnson is een groot fan van Churchill. De fl am-

boyante Londense burgemeester hoopt onge-

koopproces waar-mee de traditionele detailhandel sinds de opkomst van online shopping worstelt. Dat mensen minder besteden door de crisis versterkt deze ontwikkeling. Prijs-vechters blijken wel in trek (Lidl, Primark, Action) terwijl ook in de top van de

KijKen, KijKen...

anders Kopen

Cor Molenaar

Praktijk ervaart,

wetenschap verklaart

HANDBOEK SOCIALDoor Patrick Petersen

Patrick Petersen is de aangewezen persoon om na uitgaven over ContentStrategie en Online Marketing nu te komen met een Handboek Social. Want social media zijn Petersens tweede huis; onder veel meer is hij oprichter van platform SocialMedia.nl. Naast een sociologische en psychologische duiding reikt Handboek Social tools aan voor het ontwik-kelen van een heldere strategie op het gebied van social media. Dat doet Petersen met een stortvloed aan inzichten, voorbeelden en tips. Ook bevat het boek de visie van een groot aantal experts en praktijkcases over onder meer ANWB, Eneco en Ford. Online is veel aanvullend materiaal beschikbaar.

228 pag. ISBN 978-94-9156-089-7. € 32,50. Adfo Groep.

L I T E R A T U U RBUSINESS NATIONAAL

Onze jas moet passenVan Mossel Groep verovert Nederland

Eric Berkhof: ‘Wat je leuk vindt, vermoeit je niet’


TEKST HANS HAJÉE FOTOGRAFIE JOOST DUPPEN

De automotivebranche heeft het zwaar; verkopen lopen terug en marges staan onder druk. Maar er zijn uitzonderingen. De Van Mossel Groep is zo’n witte raaf. Het van oorsprong Brabantse dealerbedrijf groeide in no time uit tot een prominente speler in Nederland. De omzet verdubbelde tot 850 miljoen euro en het eind is nog niet in zicht. ‘Maar omzetgroei is zeker geen doel op zich,’ zegt Eric Berkhof. ‘Overnames moeten direct bijdragen aan het groepsresultaat.’

Het Waalwijkse familieconcern Van Mossel Groep bestaat 65 jaar. Gestart als VW- en Audidealer werd door een fors aantal over-names het merkenpalet uitgebreid met Opel, Peugeot, Landrover, Ford, Kia en Chevrolet. Ook het leasebedrijf - een gezamenlijke activiteit met De Mandemakers Groep - groeide sterk. De International Car Lease Holding (met J&T Autolease, DirectLease, V&M Leasing en Van Mossel Leasing) heeft een vloot van ruim 35.000 voertuigen.

Landelijke dekkingBij de expansie is sprake van een geogra-fi sche focus. ‘Door overnames zijn wij met dealerbedrijven ook vertegenwoordigd in de Randstad en Oost-Nederland,’ meldt Eric Berkhof, eigenaar en algemeen directeur van de Van Mossel Groep. ‘In die gebieden is nu ook onze leasetak actief. Bij beide disciplines streven we naar een landelijke dekking, net als bij de schadebedrijven. De locatie van overnamekandidaten speelt dus zeker een rol.’ Financiering vormt geen belemmering bij de groeiambitie. ‘Onze kritieke prestatie-indicatoren zijn prima op orde. Als er dan een goed businessplan voor een overname ligt, willen banken graag fi nancieren.’

Kijkje in de keukenGrote concerns als Pouw en Koops Furness gingen vorig jaar failliet en ook veel klei-nere dealerbedrijven redden het niet. Het aantal potentiële kopers is beperkt. ‘Wij worden zeer regelmatig benaderd door curatoren,’ aldus Berkhof. ‘Maar ook ge-zonde bedrijven die activiteiten willen afstoten melden zich.’ Een speciaal daarvoor samengesteld team beoordeelt mogelijk interessante deals. ‘Een acquisitie moet

passen in onze strategie. Is dat het geval dan is de bedrijfscultuur een volgende cruciale factor. Die mag niet wezenlijk verschillen van de Van Mossel-jas, zoals wij het noemen. Deze jas moet passen zonder dat de kleermaker al teveel werk heeft. Na een overname worden zaken aangescherpt maar de eigenheid van goed presterende bedrijven blijft zeker overeind. Daarbij zijn we alert op waardevolle nieuwe kennis. Uitbreidingen zorgen voor een kijkje in de keuken van andere bedrijven en soms ook nieuwe merken. Door het beste van al deze werelden te combineren, worden we als groep steeds sterker.’

SchaalgrootteNaast de aandacht voor overnames en de integratie van nieuwe bedrijven houdt de Van Mossel Groep de core business goed in het oog. ‘Onder meer door een continue focus op het verlagen van de kostprijs. Niet alleen bij auto’s, ook bij banden, olie et cetera. Door onze schaalgrootte kunnen we heel scherp inkopen.’ Het meest wezenlijke onderscheidend vermogen is volgens Berkhof echter de hoge klanttevredenheid. ‘Alle processen zijn erop gericht om die te maximaliseren. Immers, tevreden klanten zorgen uiteindelijk ook voor new business.’ De autonome omzetgroei van de leasemaat-schappijen bedroeg vorig jaar 6%; bij de dealers was dat zelfs 8%.

Niet vermoeidEric Berkhof – in 2014 uitgeroepen tot Automotive Manager van het Jaar - geeft al meer dan drie decennia als DGA leiding aan de Van Mossel Groep. ‘Dat doe ik samen met tien holdingdirecteuren die elk een eigen verantwoordelijkheid hebben. Met hun

diversiteit vullen ze elkaar aan en vormen een krachtig team.’ Ondanks de sterk toe-genomen omvang van het concern houdt Berkhof nog altijd zelf nadrukkelijk de vinger aan de pols. ‘Het contact met klan-ten, de feeling met de werkvloer is voor mij de kern van de zaak. Andere taken heb ik zoveel mogelijk gedelegeerd. Elke tien dagen wil ik al onze bedrijven bezoeken. Een stevige klus, maar het geeft tegelijker-tijd enorm veel voldoening. De jaarlijks meer dan 100.000 autokilometers heb ik er graag voor over. Wat je leuk vindt, ver-moeit je niet.’

Mooie dingenDat is maar goed ook, want minder druk zal Berkhof het voorlopig niet krijgen. De groei van zijn bedrijf houdt aan. Eind januari werd bekend dat Van Mossel voornemens is om het Ford-dealerschap in Eindhoven en Helmond op zich te nemen. ‘En wij zijn nog met een paar andere mooie dingen bezig,’ aldus Berkhof. Details wil hij niet kwijt. ‘Een overname moet passen in onze strategie en direct bijdragen aan het groeps-resultaat. Als zich zulke kansen aandienen, zullen we die zeker pakken.’ �

VERKEERDE PRIKKELS Er is veel te doen over de overheids-

maatregelen om groen rijden te bevorderen. ‘Ik denk dat de beoog-de toename van elektrische auto’s niet realistisch is,’ aldus Berkhof. ‘De infrastructuur die daarvoor nodig is, vormt de grootste bottleneck.’ De Van Mossel-topman pleit voor een herziening van fi scale maatre-gelen. ‘Het systeem van de afgelopen jaren leidde tot verkeerde prikkels. Er zijn modellen bevoordeeld waar-van het duurzame karakter in de praktijk zeer discutabel is. Wat me daarbij ook stoort, is dat dergelijke auto’s op verkeerde gronden worden aangeschaft. Fabrikanten investe-ren enorme bedragen in kwaliteit en design. Het is jammer dat niet deze aspecten de doorslag geven maar het vooral gaat om fi scale en fi nanciële overwegingen.’

BUSINESS NATIONAAL


Nieuw elan voor vertrouwd platform

Andere tij den, andere AutoRAI

TEKST HANS HAJÉE

De AutoRAI kent een rijke historie die teruggaat tot 1895. Het evenement wordt georganiseerd in opdracht van RAI Vereni-ging, de belangenorganisatie waarbij alle autoimporteurs zijn aangesloten. Door de malaise in de sector van de afgelopen jaren moest het voor 2013 geplande evenement worden afgeblazen. ‘Toen dat duidelijk werd, hebben we importeurs allereerst de vraag voorgelegd of überhaupt nog behoefte was aan een grootschalig evenement als de AutoRAI,’ vertelt senior communicatie en pr-manager Rikkert Graat. ‘Het antwoord was eenduidig “Ja”. Maar wel met de kanttekening dat de deelnamekosten aan-zienlijk omlaag moesten.’

SchaalvoordelenGrootste investering voor deelnemers aan de AutoRAI is de standbouw. ‘Dit jaar

koopt de organisatie alle stands centraal in, net als zaken als catering en verlichting. Dat levert aanzienlijke schaalvoordelen op. Verder hebben de stands een maximale grootte van 880 m2. Al is sprake van stan-daardisatie, door een palet aan aanvullende mogelijkheden is wel degelijk maatwerk mogelijk. Hierdoor kunnen stands worden uitgevoerd conform richtlijnen en gewenste uitstraling van de fabrikanten.’

Rij met gevelsDe beursvloer van de AutoRAI heeft een afwijkende opzet vergeleken met eerdere edities. ‘In plaats van grote, open stands met een achterwand wordt een galerij gecreëerd met aan de voorzijde wanden. Die hangen op een meter hoogte en vormen als het ware een rij met gevels. Daarachter liggen de stands. Zo krijgen bezoekers letterlijk een

kijkje achter de schermen. Ze worden ver-rast; we laten ze de AutoRAI ontdekken. Hierdoor zullen zij wellicht ook stands van merken bezoeken die vooraf niet bovenaan de lijst met favorieten staan.’

Breed aanbodDe importeurs waren zeer gecharmeerd van de nieuwe opzet. ‘Het animo is groot,’ meldt Graat. ‘Alle volumemerken zijn aanwezig, op Fiat na.’ Naast min of meer bereikbare auto’s is er ook het nodige te dromen. Tal van nichemerken geven acte de présence. ‘Het totale oppervlak is met bijna 90.000 m2 iets kleiner dan de vorige AutoRAI. Dat komt door het nieuwe con-cept waarbij stands een maximale omvang hebben. Gevolg hiervan is wel dat merken scherpere keuzes moeten maken ten aanzien van de modellen die ze tonen.

BUSINESS NATIONAAL


Autoliefhebbers hebben vier jaar geduld moeten hebben. Maar van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april is het zover: dan toont de AutoRAI weer de nieuwste modellen en technologie. De ver-wachtingen van de organisatie zijn hooggespannen. ‘Bijna alle merken zijn aanwezig en het nieuwe concept zal bezoekers zeker positief verrassen.’

Solidaire importeursMet het commitment voor het nieuwe con-cept van de AutoRAI tonen de importeurs hun onderlinge solidariteit. ‘De gemeen-schappelijke inkoop van standbouw levert een besparing op tot wel 60%. Voorwaarde is echter dat alle deelnemers kiezen voor deze opzet. Sommige autofabrikanten hebben eigen stands die importeurs uit de verschillende landen kunnen gebruiken. Door het uniforme karakter is dat op de AutoRAI nu niet mogelijk. Het vereiste af en toe best enige overredingskracht van ons en van importeurs naar hun hoofdkantoren om dat duidelijk te maken. Maar uiteinde-lijk heeft iedereen zich geschaard achter het gemeenschappelijke doel: met zoveel mogelijk merken de diversiteit van de auto-branche op een aansprekende manier voor het voetlicht brengen.’

DesignBij de voorbereidingen voor de nieuwe AutoRAI zijn ook consumenten geraad-pleegd. ‘Via onderzoeken en paneldiscus-sies hebben we de wensen en voorkeuren van potentiële bezoekers in kaart gebracht. Zij verwachten een breed aanbod van actuele modellen en nieuwe technologie. Innovatie is belangrijk, net als design. Niet alleen bij het in- en exterieur van de auto’s, ook als het gaat om afgeleide producten. Niet voor niets lanceren steeds meer automerken lifestyleproducten als horloges, parfum en kleding. Ook die zijn te vinden op de komende AutoRAI.’

SupercarsConform de wens van autoliefhebbers is veel aandacht voor innovatie. ‘In het Innovation LAB krijgen bezoekers inzicht

in de nieuwste technologie. Daarbij ligt de nadruk op aandrijving; waterstof, elektrisch, hybride. Op het voorterrein is het mogelijk om te rijden in schone, duurzame auto’s. Zo kunnen bezoekers nieuwe technieken in de praktijk ervaren.’ Verder is er een hal met klassiekers. ‘Daar tonen we modellen vanaf begin vorige eeuw. Vanaf 1950 worden deze per decennium gepresenteerd, met uit elke periode iconische, bijzondere auto’s maar ook gewone modellen. Dus wellicht zie je op de AutoRAI de auto van je ouders terug waarin je vroeger op de achterbank zat.’ Ook aan de sportieve autorijder is gedacht. ‘Er is een slipbaan en een race-hal met simulatoren en supercars. Hier kunnen bezoekers meerijden met coureurs. Kortom, er is niet alleen veel te zien maar zeker ook te doen en te beleven.’

Lat ligt hoogDe AutoRAI 2015 vindt van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april plaats in Amsterdam RAI. Op weekdagen is de beurs geopend van 11.00 tot 22.00 uur, in het weekend van 10.00 tot 17.00 uur. ‘Op donderdag 16 april is er de Exclusive Preview met entertain-ment, een hapje en een drankje,’ meldt Graat. ‘Een prima gelegenheid om de AutoRAI met relaties te bezoeken.’Als het gaat om het beoogde bezoekersaantal legt de orga-nisatie de lat hoog. ‘Wij verwachten dat het grote aanbod en het gevarieerde programma bij autoliefhebbers in de smaak valt. De laatste editie in 2011 trok 270.000 bezoekers. We gaan voor minimaal hetzelfde aantal.’ Meer informatie op www.autorai.nl.’�


We moeten die Nederlandse bril afzetten

Groen rij den graag, maar hoe?

Marnix KoopmansSecretaris groene

economie, transport en infrastructuur bij VNO-NCW.

‘De keuze voor elektrisch rijden heeft niet alleen met kosten te maken, ook met gebruiksgemak en persoonlijke omstan-digheden. Voor mensen die geen laadpaal voor hun huis kunnen hebben, is het lastig om full electric te rijden; zij prefereren een hybride auto. Zakelijk natuurlijk interessant, maar hij werd niet optimaal gebruikt. Daar komt het slechte imago vandaan. Als je op het werk en thuis een laadpaal hebt, geen grote afstanden afl egt en hoofdzakelijk elektrisch rijdt dan is het een schone auto. Bij langere afstanden

schakel je snel over op benzine; dan is een hybride niet de beste keus. In een convenant tussen RAI Vereniging en de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen is nu afgespro-ken dat werkgevers beter naar het mobili-teits- patroon van hun medewerkers gaan kijken: hoe gebruiken zij de leaseauto en is een hybride dan wel de beste keuze? Voor 2015 is de bijtelling voor een hybride erg interessant, misschien wel iets té interessant ten opzichte van full electric. Dat de bijtelling voor dit type omhoog gaat in 2016, is terecht. Wij zijn geen voorstanders van een milieuzone, maar Utrecht kon nu even niet anders om in een klein deel van de stad aan de Europese normen te voldoen. We gaan ervan uit dat het een tijdelijke maatregel is. Auto’s worden steeds schoner, vervuilende auto’s verdwijnen en transport kan beter georganiseerd. Een aantal gemeenten doet dat nu via de Green Deal ‘zero emission stadslogis-tiek’. Als verladers samen gaan werken en vrachten bundelen zodat busjes niet slechts 10 procent gevuld rondrijden, krijg je zelfs een verdienmodel in plaats van een milieuzone die geld kost.’

Ivo StumpeCampagneleider verkeer bij

Stichting Milieudefensie.

‘We zijn ongeduldig: het mag wel een beetje radicaler wat Milieudefensie betreft. Zo’n milieuzone als in Utrecht, daar zijn we blij mee. Wat ons betreft mag die zone nog wel uitgebreider en de voorwaarden strenger. Een dieselauto van vijftien jaar oud stoot twintig keer méér uit dan een diesel van tien jaar oud. Dat scheelt een factor twintig als je over schone lucht praat!Als je de luchtkwaliteit wilt verbeteren, moet je zorgen dat die vuile oude auto’s zo snel mogelijk van de weg verdwijnen. Het stimuleren van elektrische auto’s helpt natuurlijk op zich niet om oude vuile auto’s van de straat te krijgen.

TEKST ANKA VAN VOORTHUIJSEN

‘Werkgevers gaan beter naar het mobiliteits-patroon van hun medewerkers kijken.’

‘Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch.’

Foto

: Mili

eude

fens

ie/M

ichi

el W

einb

ergh

Foto

: Mar

nix

Schm

idt

BUSINESS NATIONAAL


We moeten die Nederlandse bril afzetten

Bij elektrische auto’s gaat het meer over klimaatbeleid en de langere termijn. De CO2-eisen waar autofabrikanten mee te maken krijgen, worden wel steeds stren-ger. Maar aangezien een auto tientallen jaren meegaat, moet je lang wachten op resultaat. Door de staffeling van de bijtellingstarie-ven stimuleer je het rijden in kleine en zuinige auto’s. Wat ons betreft hadden deze auto’s ook meteen goedkoper moeten worden en zware vuile auto’s duurder in aanschaf. Met zo’n bonus-malussysteem was het effect twee maal zo groot geweest. Nu is heel veel geld uitgegeven aan lagere tarieven. Nederland heeft het zuinigste wagenpark van Europa. Dat komt niet door de aanschaf van elektrische auto’s, maar doordat mensen kleinere stadsauto’s kopen in plaats van zware stationwagens. Je moet zorgen dat je stimuleert dat mensen voor een zuiniger auto kiezen. Nu is alleen verschil gemaakt tussen elektrisch en niet-elektrisch, maar er zou ook verschil moeten zijn tussen 50 pk en 200 pk. Verder differentiëren, dat helpt.Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch. In de tussentijd moet je groot en dik zwaarder belasten dan klein en zuinig. Je kunt als overheid invloed uitoefenen op hoe het wagenpark zich ontwikkelt. Er rijden een miljoen leaseauto’s rond in Nederland. Die komen allemaal op de tweedehandsmarkt, dat is een groot deel van het wagenpark. Je moet zorgen dat die leaseauto’s zuini-ger worden.’

Paul de Waal Woordvoerder BOVAG.

‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost: er is zo’n zes miljard euro minder in de schatkist gekomen omdat het rijden van schone en zuinige auto’s werd gestimuleerd. Maar bij al die maatregelen lag de focus op CO2-uitstoot. Dat heeft niets te maken met de luchtkwaliteit hier in Nederland. Het gaat over klimaat en over het broei-kaseffect, niet over roetdeeltjes en de gezondheid van burgers. We moeten die Nederlandse bril afzetten. We kunnen hier wel steeds strengere eisen stellen aan CO2-uitstoot, maar dat betekent alleen dat fabrikanten elders in Europa minder hard hoeven te lopen omdat het in Europees verband wordt bekeken. Dat is dus peper-dure symboolpolitiek en het verstoort de markt. Als een model op papier 1 gram minder CO2 uitstoot zodat je in de 14% bijtelling valt, wordt ‘ie als leaseauto populair. Als je daarbuiten valt, wil niemand je auto meer hebben.Een milieuzone instellen zoals Utrecht doet, heeft 0,0 effect. In sommige straten is de luchtkwaliteit slecht; dan moet je het probleem bij die hotspots aanpakken. Niet een streep zetten en alle auto’s vanaf een bepaald jaartal verbieden om de stad in te rijden. Dat is simplistisch en werkt aantoonbaar niet. Je kunt met het geld dat die milieuzone kost beter het gemeen-telijke buspark helemaal aanpakken en verschonen. Wat wel zou helpen? Cutting-edge technologie een paar jaar stimuleren. Full electric of op waterstof rijden een extra kontje geven via belas-

ting en bijtelling. Dat soort technologie mag je best een paar jaar helpen. Maar verder moeten we terug naar één bijtel-lingstarief.’ �

De overtuiging dat het Nederlandse wagenpark duurzamer moet, wordt breed gedragen. Over de manier waarop lopen de menin-gen echter zeer uiteen. Autobelastingen lijken een geëigend in-strument om groen rijden te bevorderen, maar zorgen ook voor verkeerde prikkels. En wat te denken van de milieuzone voor oude, vervuilende auto’s die sommige gemeenten hebben ingesteld?

‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost.’

Bereik: 250.000 zakelijke beslissersBusiness Nationaal verschijnt zes keer per jaar

in een oplage van 80.000 exemplaren. U profi -

teert van de binding tussen de regionale edities

en haar lezers, die garant staat voor een optimale

attentie waarde. Door een meeleesfactor van ruim

drie personen bereikt elke editie van Business

Nationaal meer dan 250.000 zakelijke beslissers

in Nederland. De tariefstelling is concurrerend,

de prijs per contact laag.

Landelijke uitstraling. Direct effect in de sterkste economische regio’s.Wat denkt u van een rondje landelijk profi leren met een regionaal accent? Prominent in beeld bij beslissers;

ondernemers, managers en bestuurders in het hele land via de magazines waaraan zij het meest zijn gehecht:

de regionale Business edities. Het landelijke katern Business Nationaal biedt u het platform om verrassend

zaken te doen in de regio.

Amsterdam BusinessAmsterdamAmstelveenHaarlem e.o.

Arnhem BusinessArnhemDuivenOosterbeek e.o.

Driesteden BusinessApeldoornDeventerZutphen e.o.

Haaglanden BusinessDen HaagZoetermeerLeidschendam e.o.

Midden-Brabant Business TilburgWaalwijkOisterwijk e.o.

Nijmegen BusinessNijmegenMaldenBoxmeer e.o.

Noord-Limburg BusinessGennepVenloRoermond e.o.

Noordoost-Brabant Business ‘s-HertogenboschOssVeghel e.o.

Oost-Gelderland BusinessDoetinchemWinterswijkZevenaar e.o.

Rijnmond BusinessRotterdamSpijkenisseVlaardingen e.o.

Rijnstreek BusinessLeidenAlphen a/d RijnLisse e.o.

Rivierenland BusinessTielZaltbommelLeerdam e.o.

Utrecht BusinessUtrechtNieuwegeinZeist e.o.

Vallei BusinessEdeWageningenVeenendaal e.o.

West-Brabant BusinessBredaRoosendaalEtten-Leur e.o.

Zeeland BusinessVlissingenGoesTerneuzen e.o.

BUSINESS

Ben Tiggelaar

‘Wat ik vertel,

is geen hogere wiskunde’

BUSINESS

Profiel

business

REGIO MIDDEN-BRABANT

Guido van Woerkom:

De ANWB is geen single-issuepartij

Claudia Schilders

Vooral mezelf leren kennen

Gerard Jacobs

2010 wordt een topjaar!

BOB Debat

Mobiliteit & Transport

Meer dan wielen

Rob Desiderio en

Richard de Roo

Ricoh Document Center ontzorgt klanten

BUSINESS

De nieuwsgierigheid

van George Banken

Groeiend tekort aan ICT’ers

noopt tot actie

Big data: the next big thing?

business

BUSINESS

business

Snelgroeiende bedrijven in de

spotlights door High Growth Awards

Crowdfunding:

meer dan geld alleen

BUSINESS

Reynier van Bommel

Internationaal

scoren met sterk

schoenenmerk

I

BUSINESS

Jos Burgers

‘Alleen klanten

helpen je

door de crisis’

Profiel

business

REGIO MIDDEN-BRABANT

Guido van Woerkom:

De ANWB is geen single-issuepartij

Claudia Schilders

Vooral mezelf leren kennen

Gerard Jacobs

2010 wordt een topjaar!

BOB Debat

Mobiliteit & Transport

Meer dan wielen

Rob Desiderio en

Richard de Roo

Ricoh Document Center ontzorgt klanten

BUSINESS

BUSINESS

business

Bereik250.000beslissers

business

www.business-nationaal.nl

B U S I N E S S N A T I O N A A L V E R S C H I J N T I N :

COLUMN

Boeiend! De kruitdampen rondom de kaskraker Fifty Shades zijn wat opgetrokken, maar Christine le Duc zit nog met een wrange nasmaak. Niet omdat de kleurrijke speeltjes rondom de première niet kwistig over de toonbank gingen, daarover zul je deze Duitse erotiekketen niet horen klagen. Wel over de boete van mevrouw Madeleine de Cock Buning, voorzitter van het commissariaat voor de media. Zij wil van Chris 15.000 euro hebben omdat die een beetje stout geweest is vanwege een gewaagd uitstapje. In de winkels is van alles te vinden voor nachtelijke pret, maar zeker geen suffe boeken. Daar bracht Vijftig Tinten verandering in, want saai is die reeks bepaald niet te noemen. Geheel in lijn met het overige assortiment, bedacht Christine le Duc om de trilogie aan te bieden voor 39,99 euro. En dan kreeg je er een spannend setje handboeitjes bij.

Nu is de vaste boekenprijs voor de trilogie 39,90 euro, dus Madeleine had snel berekend dat met het weggeven van de boeitjes de klanten een geldelijk voordeel kregen. En dat mag niet, want hiermee wordt de wet op de vaste boekenprijs omzeild. De vaste boekenprijs is sinds 2005 bij wet geregeld om prijsconcurrentie te voorkomen en daarmee een brede beschikbaarheid en een divers aanbod van boeken te bevorderen. Zonder prijsconcurrentie kunnen uitgevers minder winstgevende boeken uitgeven. Daarmee vormt de vaste boekenprijs een belangrijk cultuurpolitiek instrument. En nu moet uitgerekend cultuurgigant Christine le Duc ten prooi val-len aan het commissariaat voor deze ondeugende escapade. Foei Christine!

Maar wat een spijkers op laag water Madeleine. Ik snap dat je boos bent als je een oversized BH niet terug mag brengen omdat in de winkel je ogen groter waren dan je… Maar om dan zo te reageren. Beetje fl auw. En wie zegt bovendien dat de inkoop-prijs van die handboeien, die met containers tegelijk uit China worden ingevoerd, niet gewoon 0,09 cent is?

Tijd voor grondig onder-zoek mevrouw de Cock. Zei ik cock? Oeps!

WWW.VANHELDENVASTGOED.NL 013 52 11 320

BEDRIJFSPANDEN WONINGENZORGVASTGOED BOUWBEDRIJF

Heusdensebaan 5 | 5061 PM Oisterwijk | [email protected]

Neem voor meer informatie contact met ons op, of neem een kijkje op onze website

Van Helden Vastgoed is specialist in het ontwikkelen van vastgoed. Dat doen we zowel voor onze portefeuille als voor derden. We ontwikkelen, verhuren en bouwen woningen, commercieel vastgoed en zorgcentra.

Persoonlijke benaderingBij dit familiebedrijf, in 2003 opgericht door Christ en Dennie van Helden, staat persoonlijk contact voorop. Daarom hanteren we korte lijnen. We bouwen graag een vertrouwensband op met onze relaties. Zo kunnen we beter adviseren, beter meedenken en sneller handelen.

Voor alle personeelszaken een passende oplossing

P&O Dienstentopdirection.nl | 013-4674648 | [email protected]

Marc Heuvelmans. Partner Bogaerts & Groenen advocaten.


EVENT

TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

BOB Borrel wordt beleving

Beproefde combinatie

Paul: ‘Frank en ik kennen elkaar al jaren. Hoewel mijn cateringbedrijf natuurlijk ver-schilt van zijn interieurbouw, hebben we veel overeenkomsten. We bedienen allebei een hoog segment van de markt en zijn in die zin exclusief. Maar we zijn ook gewone Moergestelse jongens gebleven. Vergelijk

het met het eten dat ik serveer: een pasta met coquille en truffel in een dragonglas. Met daarnaast net zo goed een zak lekkere frites.’

ShowcookingDat de BOB Borrel een bijzonder evenement gaat worden, is duidelijk. Nu al genietend

vertellen de heren enthousiast over hun plannen. Paul: ‘We plaatsen witte tenten, die een hedendaagse partysfeer ademen, gecom-bineerd met verrassende eigen details. Ik verklap nog niet alles.’ Frank vult aan: ‘Wij vinden het belangrijk dat de sfeer ontspannen is en onze gasten van Regio Business een

‘Interieurbouw is een feest op zich. Met mooie materialen luxe en prestigieuze opdrachten uitvoeren. Als dat gecombineerd wordt met heerlijke gerechten, muziek en een goed glas wijn, komt het nog mooier uit de verf!’ Frank Rijnen (44) van RMR Interieurbouw kijkt uit naar de BOB Borrel die op donderdag 16 april in zijn bedrijfspand in Moergestel plaats gaat vinden. Samen met Paul Horsten (47) van Proef & Beleef, ziet hij het helemaal voor zich.

Paul Horsten en Frank Rijnen


goede eerste indruk krijgen. In de showroom goede eerste indruk krijgen. In de showroom van RMR Interieurbouw vindt er show-van RMR Interieurbouw vindt er show-cooking plaats in onze geavanceerde keukens.cooking plaats in onze geavanceerde keukens.De leefkeukens die RMR bouwt zijn er om De leefkeukens die RMR bouwt zijn er om bourgondisch in te genieten en worden naar bourgondisch in te genieten en worden naar wens voorzien van handige technische wens voorzien van handige technische noviteiten.’

Negen en een halfNegen en een halfDe eigenaar van Proef & Beleef, die ook De eigenaar van Proef & Beleef, die ook zijn sporen in de entertainmentindustrie ver-zijn sporen in de entertainmentindustrie ver-diend heeft, ziet zichzelf als een genietende diend heeft, ziet zichzelf als een genietende ondernemer, ontwerper van gerechten en ondernemer, ontwerper van gerechten en gastheer. Net als Frank neemt hij alleen genoegen met een dikke negen en een half als rapportcijfer. Frank vindt het verbazend wat Paul altijd weer neer weet te zetten: ‘Wanneer hij iets voor me regelt weet ik niet alleen dat het goed komt. Hij verrast me ook altijd weer met nét een beetje extra. Zoals een ongeloofl ijk grote hamburger van een meter doorsnee voor de kinderen op een feestje. Of kunstzinnig beschilderde kreeften. The sky is the limit.’ Een partij van A tot Z bouwen, met muziek, aankleding en food & beverage, is voor deze creatieve ondernemer zijn core business.

Eigen werkplaatsRMR Interieurbouw werkt samen met binnenhuisarchitecten, maakt zelf ontwer-pen met ingenieuze tekenprogramma’s en timmert alles op maat in de eigen werk-plaats. Hun visitekaartje hebben ze in veel Nederlandse huizen en zelfs op internatio-

naal niveau achtergelaten. Frank houdt zeker niet van opscheppen en laat zichzelf er liever niet op voorstaan. Hij voelt zich naast ondernemer vooral een vakidioot. En een echte Brabander: ‘We werken met vertrouwen en weinig praatjes.’ Paul stemt daarmee in: ‘Alles is relatief. In ons beider vakgebied is het altijd nog zo dat plaatjes meer zeggen dan praatjes.’

BierviltjesDe BOB Borrel van 16 april aanstaande wordt door deze combinatie van inspire-rende disciplines een ‘inspiration point’. U bent bij deze van harte uitgenodigd! Paul Horsten en Frank Rijnen werken niet vaak samen, maar deze interactie is desondanks een reeds beproefde uitdaging. Wanneer er een privé- of bedrijfsfeestje is waarbij ze de handen ineen kunnen slaan, doen ze dat graag. Frank: ‘We drinken regelmatig een borrel in onze designbar beneden. We praten met handen en voeten, inspireren elkaar, sparren en schrijven alles uit. Op bierviltjes.’ �

RMR InterieurbouwSonman 185066 GJ MoergestelT 013-5130696E [email protected] www.rmr.nl

Proef & BeleefSchout van de Wouwstraat 45066 VG MoergestelT 06-42028141E [email protected] I www.proefenbeleef.nl

Weinig praatjes

Haar toekomstdroom is niet dat ze heel groot wordt. Haar uitdaging is om de beste te worden. Liselore Hamers (43) weet van zichzelf dat ze een trotse perfectionist is, die wat ze doet goed wil doen. Ze heeft met haar groene vingers de touwtjes stevig in handen.

Liselore Hamers: ‘Ik klets veel, ben heel persoonlijk. Dat is mijn manier’


VROUW IN BUSINESS

De beste wordenLiselores vader, Cees Brabers (69), begon in 1980 met zijn eerste bloemenzaak in Tilburg. ‘Pa zocht een goede bloemennaam waarmee hij vooraan in de Fleurop-gids zou komen staan. Het moest dus iets met een A zijn. Aspasia is de naam van een mooie orchidee maar tevens van een verleidelijke Griekse godin.’ Lachend: ‘Je begrijpt dat ook een heel andere branche zich nog wel eens van deze naam bediend heeft.’ De letterlijke betekenis van Aspasia is ‘verwelkomd’. ‘Dat past er wel bij. Planten in de werkomgeving geven een welkom gevoel. Ze halen slechte stoffen uit de lucht en geven letterlijk zuur-stof af.’

TNO-rapport Liselore vertelt enthousiast over de onderzoe-ken en het TNO-rapport waaruit is gebleken dat beplanting in een bedrijf daadwerkelijk iets doet met mensen. ‘Kantoren worden voller en voller met mensen en meubelen. Planten geven daar een andere draai aan, een andere beleving van de ruimte. Er is aangetoond dat meer groen zorgt voor een lager ziekteverzuim en betere prestaties.’

Uitdaging‘Na mijn Schoevers opleidingen PR & Voor-lichting en Organisatiemanagement, heb ik een HBO-opleiding Personeelsmanage-ment afgerond. Na een tijdje conform die studies te hebben gewerkt, heb ik de laatste bloemenzaak van mijn vader in de Blaak overgenomen. Mijn vader was inmiddels pro-fessioneel actief in de Hydrocultuur. Hij zag toen al in dat een bloemenzaak een totaal andere discipline is dan interieurbeplanting voor de zakelijke markt. Met name de ver-zorging van de planten is een ander vak.’ Na hier een paar jaar gewerkt te hebben,

kwam Liselore tot de conclusie dat, hoe-wel haar liefde voor het vak groot was, ze verlangde naar een nieuwe uitdaging.

EricssonDe toen 25-jarige charmante onderneemster ging in dienst bij Ericsson in Rijen. In eerste instantie als HR-manager voor de werving en selectie van personeel. Later kon ze als Customer Care manager bij Global Support gaan werken. Dat betekende vooral veel reizen. ‘Ik pendelde tussen landen in Europa, Amerika en Australië. Vergaderen op de Fouquet eilanden was geen uitzondering. Ik zorgde voor de informatieoverdracht tussen de lokale support-organisaties.’ Later werd ze manager van het Ericsson Global Support Frontoffi ce EMEA. In die tijd woonde Liselore samen met Stan Hamers, met wie ze later trouwde en dochter Julia en zoon Bram kreeg. Lachend: ‘Al die Engelse termen en bewoordingen die wij bij Ericsson ge-bruikten, waren Stan op dat moment nog vreemd. Hij werkte toen bij Gebr. Versteijnen Transport, waar hij nu nog steeds een drukke baan heeft. Inmiddels gebruikt hij dezelfde terminologie als ik toen deed.’

Vrouw in mannenwereldLiselore heeft nooit last gehad van het feit dat ze vaak de enige vrouw in een mannenwereld was. ‘Integendeel. Ik werd altijd in mijn waarde gelaten. Het was fi jn dat ik buiten mannelijke machtspelletjes stond, daardoor makkelijk kon onderhandelen en juist met

respect behandeld werd.’ Toen de kinderen geboren werden, koos Liselore bij Ericsson voor een andere betrekking. Die van contract-manager. Het vele reizen was niet te combi-neren met haar gezin. Uiteindelijk kwam ze in 2010 weer bij haar vader te werken.

Naar Tilburg‘Per 1 december 2014 heb ik de zaak, oor-spronkelijk gevestigd in Udenhout, overge-nomen. Ik heb hem verplaatst naar Tilburg, waar ik mijn kantoor en opslag heb.’ Liselore zegt dat ze zichzelf erg heeft leren kennen de afgelopen maanden. Hoewel ze veel verant-woordelijkheid droeg in eerdere banen, is deze zaak zo eigen dat ze wel eens wakker ligt wanneer ze een bijzondere plant niet kan vinden. ‘Ik streef naar perfectie en wil dat mijn klant blij is met wat ik doe. Thuis zeggen ze wel eens dat mijn klanten meer aandacht krijgen dan het gezin.’ Trots: ‘Maar mijn kinderen doen het fantastisch, ze zitten lekker in hun vel!’

Evenwicht Liselore vertelt dat haar toekomstdroom voor Aspasia is om haar eigenheid en creativiteit erin te leggen, waardoor ze meerwaarde biedt aan haar klanten. En daar een mooi even-wicht in vindt. ‘Dat is mijn manier en ik vind het heerlijk om die eigen weg te volgen. Ik word blij van mensen blij maken.’ �

Meer dan een bloemenmeisje

Aspasia InterieurbeplantingRheastraat 35047 TL Tilburg T 013-4683638E [email protected] www.aspasia-interieurbeplanting.nl

TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Lekker in hun vel


Ondernemers krijgen meer grip op verzuim

Bedrijfsverzekering Collectief is hét online platform van Lambert Becks waar onder-nemers hun bedrijfsverzekeringen snel, simpel en voordelig kunnen regelen. Voor dit initiatief is enorm veel animo en dat geeft Lambert de kans om nu ook in te spelen op een andere behoefte van onder-nemers: ‘Het is ons doel om ondernemers te ontzorgen op het gebied van personeel in het algemeen en verzuim in het bijzon-der. De manier waarop we dit gaan invullen is uniek.’ Met het gezamenlijke initiatief laten het Collectief, de loonadministrateurs, arbodiensten en andere partners zien dat het anders kan. Sneller, beter en goedkoper. Lambert: ‘Eigenlijk is het heel simpel. We koppelen de verschillende diensten en systemen aan elkaar waardoor het voor de ondernemer gemakkelijker en voordeliger wordt, zonder in te leveren op kwaliteit. Bovendien kunnen we ze ook veel beter op maat adviseren en ondersteunen.’

Eén loketDoor de koppeling en de intensieve samen-werking kan een ondernemer snel via één loket een beroep doen op de verschillende specialisten. Lambert: ‘Het is als het ware een tafel waarbij je als ondernemer alleen maar aan hoeft te schuiven om advies te krijgen over alles wat te maken heeft met een optimale inzet van je mensen. Als ondernemers weten we allemaal hoe waar-devol die menskracht is voor een organi-satie en hoe kostbaar verzuim is. Op dit


Kij ken waar het scherper kan

TEKST MARRIE HOEDELMANS FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Het kan écht anders

Lambert Becks: ‘Op dit moment blijven nog veel kansen en mogelijkheden liggen, gewoon omdat je als ondernemer niet altijd beseft dat ze er zijn’

Een duurzaam hogere inzet van medewerkers tegen lagere kosten, kan dat? Bedrijfsverzekering Collectief, Zwanenberg Loonservice, arbodiensten en register case managers bewijzen samen dat het inderdaad mogelijk is. Binnenkort lanceren ze één loket waar ondernemers hun personeelszaken slim kunnen regelen. Zo krijgen ze meer grip op verzuim.

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 55R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 55

Bedrij fsverzekering CollectiefWolput 82B5251 CH VlijmenT 085–7821778E [email protected] www.bedrijfsverzekeringcollectief.nl

moment blijven nog veel kansen en mogelijkheden liggen, gewoon omdat je als ondernemer niet altijd beseft dat ze er zijn.’

Onderlinge afstemmingAchter het loket vindt de ondernemer een salarisadministrateur, arbodienstverleners, verzekeraars, bemiddelaars, register case managers, HR-specialisten, arbeidsjuristen en partners voor outplacement. Lambert: ‘Het voordeel van de gezamenlijke con-structie is dat de ondernemer kan rekenen op een goede, onderlinge afstemming. Denk bijvoorbeeld aan het aanmelden van een nieuwe medewerker. Dat hoeft straks maar op één punt: bij de salarisadministrateur. Die geeft het vervolgens via de loonstrook automatisch door richting de arbodienst, de verzekeraar en de andere betrokken specialisten. Daar heeft een ondernemer dus geen omkijken meer naar.’

Lage verzekeringspremieVia het nieuwe initiatief kunnen onderne-mers ook een scherpe verzuimverzekering vinden en afsluiten. Lambert: ‘Dit zijn dure verzekeringen voor ondernemers en wij maken het mogelijk om alle aanbieders te vergelijken. Bovendien halen we de provi-siekosten ervan af. Het enige dat overblijft is een vast bedrag voor de bemiddeling, maar het resultaat voor ondernemers is altijd dat ze een lagere verzekeringspremie vinden.’

Geen provisie meerBedrijfsverzekering Collectief werkt op dit moment zo al voor allerlei ondernemers-verzekeringen. Lambert: ‘We halen de tus-senpersoon er tussenuit zonder dat je er als ondernemer alleen voor staat. We hebben namelijk ook specialisten in huis die je verder helpen. Met écht onafhankelijk advies, want wij kennen geen verborgen provisieopslag. Provisie is een slechte drijfveer voor advies. In de praktijk komt het er al snel op neer dat je tussenpersoon je iets verkoopt wat hem het meest oplevert. Daar neem ik als ondernemer geen genoegen mee en ik kan me niet voorstellen dat andere ondernemers daar wel blij van worden.’

OndernemersbelangLambert legt uit waarom het collectief start met een focus op verzuim: ‘Dit is voor veel ondernemers een lastig onderwerp, maar op verzekeringsgebied eenvoudiger. Het enige dat je moet doorgeven is dat een werknemer ziek is en vervolgens weer dat die beter is. Via onze site kan dat razend-snel. Een ander punt: je kunt zelf je risico bepalen. Voor sommige ondernemers is het interessanter om voor een langere periode eigen risico te kiezen en de premie zo te verlagen. Een verzekeringsagent heeft in zo’n geval een dubbel belang: een langere wachtperiode betekent lagere premie en lagere premie is minder provisie.’

Kritische bedrijfsanalyseOndernemers kunnen vertrouwen op gemak, kwaliteit en interessante besparingen. Daarbij gaat het volgens Lambert niet alleen om besparingen door scherpe premies: ‘We dragen ook bij aan een kostenreductie op personeelsniveau door een kritische

bedrijfsanalyse. Onze register case mana-ger werkt hierbij op basis van het principe no cure, no pay. Het is dus slim om deze specialist in sociale verzekeringen eens mee te laten kijken naar de mogelijkheden.

Tijdens de bedrijfsanalyse kijkt de register case manager wat scherper kan, wat de tips zijn voor preventiemaatregelen en hoe je je verzuimbeleid kunt optimaliseren. Misschien een interessant voorbeeld: veel ondernemers weten niet dat een werkne-mer ooit een uitkering heeft gehad. Hier vergeten ze naar te vragen of ze vinden dat vervelend. Terwijl ze hier binnen een bepaalde periode wél korting voor kunnen krijgen. Zo iets achterhaalt een register case manager voor ze, met een forse premie-korting als gevolg.’ �

Lambert Becks en zijn partners hebben het volste vertrouwen in hun initiatief. Ze laten de ondernemende lezers van Regio Business graag kennismaken met de voordelen. Lam-bert: ‘We willen de eerste twintig onderne-mers die bij ons reageren met de code Voordeel met Regio Business 30% korting geven op de deelnamekosten (€ 440 per jaar) van Bedrijfsverzekering Collectief.’

Samen optimaliseren

Daar neem ik geengenoegen mee

Sterk in ieder merk.

Renova LeaseVan Andelstraat 9 Huifakkerstraat 1 Ringbaan Oost 102a5141 PB Waalwijk 4815 PN Breda 5013 CD TilburgT (076) 201 13 75 T (0416) 332 443 T (013) 542 21 33

www.renovalease.nl

RB Adv_Kuppers&Co-NOV2014.indd 2 24-10-2014 14:11:17

direct mailprinten & drukkenfulfilment portokostenhandling

Rheastraat 24, 5047 TL Tilburg | T. 013 577 45 49 | www.kopakbv.nl

Direct MailPrinten & DrukkenFulfi lment Cross Media

Mailinghuis KopakÚw partner in direct mail!

www.kopakbv.nl




www.kopakbv.nl




www.kopakbv.nl

Kopak zorgt ervoor dat al uw communicatie-uitingen op tijd, professioneel én gepersonaliseerd op de juiste plaats bezorgd worden. Wij geven u graag een passend advies over:

Kopak Direct Mail

Rheastraat 24

5047 TL Tilburg

T. +31 (0)13 577 45 49

www.kopakbv.nl

Kopak Handling

Ruisvoorn 1

4941 SB Raamsdonksveer

T. +31 (0)162 58 10 39

COLUMN

Lifestyle of stijlvolLifestyle wordt vaak gezien als het kopen van leuke dingen en leuke dingen doen. Ga toch weg, het is com-pensatiegedrag voor wat u voor de rest tekort komt. Er is niemand avontuurlijk geworden van het feit dat hij een Landrover rijdt. Niets mis met fun hebben als hard-werkende ondernemer, zorg alleen dat dit in redelijkheid is. Uw bedrijf is een onderneming, maar uw privéleven is dat evengoed. Ook daar draagt een kloppend huis-houdboekje bij aan een stabiele toekomst. En gaat het in de zaak eens minder, dan hebt u tenminste nog dat privéleven waar u op terug kunt vallen.

De meeste ondernemers hebben een goede lange ter-mijnvisie en kiezen bij een risicovolle investering voor een extra verzekeringetje, heel wijs. Maar privé acteren ze minder verstandig. ‘Ik leef naar wat ik heb’, hoor ik ze vaak roepen. Dat is hartstikke mooi, maar bouw ook in uw privéleven buffers op. Breng uw schulden en lasten daar ook terug tot een normaal niveau. Sterker, voer eens een serieus gesprek met uw partner. Is diens dure auto, dure kleding en de neiging aldoor uit eten te gaan wel zo wijs?

Als het privé niet goed gaat, gaat uw zaak uiteindelijk ook ten onder. Feit is dat één op de drie ondernemers in scheiding ligt. Daar wilt u toch niet bij horen? Of raak ik nu een gevoelig puntje? Het blijft een opmerkelijk feno-meen dat het privéleven vaak wordt gezien als vrije tijd waarin vrolijk getapt wordt uit de huidige cashfl ow. Zo-lang dat goed gaat, gaat dat goed. Maar hoe zit het met alle schulden die nog moeten worden afgelost? En het studiegeld voor uw kinderen? Beste ondernemer, ik wil uw plezier niet vergallen, maar bij lifestyle hoort ook verantwoordelijkheid. Dát is stijlvol leven.

Albert Verschure. Van Luxemborg & De Kok.

Jules Verneweg 13 | 5015 BD Tilburg | t 013 542 49 [email protected] | www.studiovkwadraat.nl

Studio Vkwadraat maakt architectuur.

foto XziXzi

Mitsubishi Outlander PHEV Vanaf € 39.990,- Lease vanaf € 599,-**

7% BIJTELLING(V.A. € 98,-

PER MAAND*)

FISCAAL VOORDEEL VOOR ONDERNEMERS

BRANDSTOF-BESPAREND

(A-LABEL)

STANDAARD4WD

GARANTIE + MOBILITEITS-

SERVICE

ACTIERADIUS800 KM

TREK VERMOGEN 1500 KG

CO2-uitstoot < 49 g/km. Prijzen inclusief BTW/BPM, tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Afgebeeld model kan afwijken van de standaard specifi caties. *Bijtelling is afhankelijk van het voor u geldende belastingtarief, deze berekening is op basis van het 42% belastingtarief. **Leasetarief per maand is exclusief BTW en gebaseerd op operationele lease met een looptijd van 60 maanden bij 20.000 km per jaar, incl. verzekering, reparaties, onderhoud en banden. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.

Direkt leverbaar!

Alleen bij

aanschaf

in 2015!

WWW.DEAUTOAVENUE.NL

Industrienr. 4727Kapt. Hatterasstraat 11 • TilburgTel. 013 - 544 33 30

5 JAAR LANG, 7% BIJTELLING

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ‘s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg-Waalwijk, Uden, Veghel en Amsterdam.

volg ons op twitter @hlbvdp

Ondernemend, net als u

HLB Van Daal & Partners is daar waar de business zit. Thuis in uw regio, gecombineerd met het juiste internationale netwerk. Een inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB. Verantwoording nemen en toegevoegde waarde bieden staan centraal. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt de rest.

HLB Van Daal & Partners is a member of International. A world-wide network of independent accounting firms and business advisers.

Allround adviseurs...Ook bij u in de buurt.

Regiokantoor Tilburg-WaalwijkProf. Asserweg 8, 5144 NC WaalwijkT 0416 33 05 05 • [email protected]

www.hlb-van-daal.nl

Download de HLB appvoor smartphone en tablet in Appstore en Playstore


Op 24 februari reikte gedeputeerde Bert Pauli (Economische Zaken en Bestuur) de eerste subsidievoucher uit aan Hendrik Jan Molenaar, directeur WDH Hydraulics te Eersel. WDH produceert hydraulische cilin-ders in de bagger- en offshore industrie en verkent de mogelijkheden van duurzame, energiebesparende composiet cilinders.

De subsidieregeling wordt uitgevoerd door de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM). Doelgroep zijn Brabantse kleine

en middelgrote ondernemingen op het ge-bied van (Agro) Food, High Tech Systems & Materials inclusief Automotive en Solar, Biobased Economy, Life Sciences en Medische Technologie, Maintenance en Logistiek. Pauli benadrukt het belang van de nieuwe regeling. ‘Innovatieve MKB-bedrijven versterken de Brabantse economie en pakken maatschappelijke uitdagingen aan. Goede toegang tot kapitaal is essen-tieel; juist in een vroegtijdig stadium van het innovatietraject. Zo is het mogelijk om

kansen en risico’s in kaart te brengen en een succesvolle koers te bepalen.’

Subsidieaanvragen zijn gedurende twee jaar in te dienen bij de BOM, vóór de start van een innovatieproject. De BOM behandelt de aanvragen op volgorde van binnenkomst. �

‘Door deze keuze is één van de mooiste historische panden in Oss weer tot leven gekomen’, aldus directeur Peter Taylor Parkins. ‘Met behulp van architecten heeft het pand het oorspronkelijke karakter be-houden. Voorbeelden zijn de authentieke directiekamers, de monsterkamer en de gordelbogen in de prachtige kantoortuin.’ De restauratie van het pand heeft ruim twee jaar in beslag genomen.

Anticyclisch‘Het doel was om een tailor made kantoor te creëren met moderne faciliteiten om relaties te bedienen’, legt Peter uit. Een anticyclische beweging van Taylor Mates: door te investeren in een tijd waar er bij verzekeraars en adviseurs ontslagen val-len, bezuinigingen worden doorgevoerd en partijen samenkruipen om te overleven. Het pand ademt de toekomstvisie van

Taylor Mates; kwalitatieve dienstverle-ning op basis van continuïteit. �

Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM)Goirlese Weg 15 5026 PB TilburgT 013-5311120E [email protected] www.bom.nl

Taylor Mates verzekeringsmakelaarsBram van den Berghstraat 225348 JT OssT 0412-645045E [email protected]

Van der Does de Willeboissingel 405211 CD ’s-HertogenboschT 073-6140992E [email protected] www.taylormates.nl

BUSINESSFLITSEN

Het mag bijzonder genoemd worden: Een rijksmonument dat zestien jaar heeft leeggestaan wordt nu door Taylor Mates betrokken en heeft daarmee haar oorspronkelijke functie teruggekregen. Vroeger was het monument het hoofdkantoor van de Koninklijke Tapijtfabrieken Bergoss, vanaf begin maart is het bijzondere pand het hoofdkantoor van Verzekeringsmakelaar Taylor Mates.

Rijksmonument nieuw leven ingeblazen

Verbinden van hedenen verleden

Ondernemers in Brabantse topsectoren kunnen de komende twee jaar subsidie krijgen voor het laten toetsen van innovaties op technische en commerciële haalbaarheid. Het gaat om de nieuwe Subsidieregeling Haalbaarheidsstudies Noord-Brabant (HBSNB).

Hendrik Jan Molenaar, Bert Pauli en Jan Pelle

Technische en commerciële haalbaarheid Subsidie om innovatie te toetsen

Uw veelzijdige partner in installatietechniek

Utiliteitsbouw

Woningbouw

Service & onderhoud

Duurzaam naar morgen

Inbraak- & Brandbeveiliging

CCTV / toegangscontrole

ICT / Datanetwerken

Domotica

NEN3140 keuringen

Onderhoud & inspecties

JULES VERNEWEG 41 | 5015 BG TILBURG | [email protected]

T 013 - 543 33 75 | WWW.VANHEES.COM

Sint-Janslyceum s’-Hertogenbosch

Retailpark AaBe-complex Tilburg

Alles wat we bij Innvolve doen, draait om het verbeteren van uw business. Al� jd met als doel dat u pre� ger, met meer plezier, effi ciënter en eff ec� ever met uw IT oplossingen werkt na onze inbreng. Pas dan hebben wij ons werk goed gedaan. Dat noemen wij opvallend betrokken, ongewoon goed.

www.innvolve-it.nl

DE NIEUWE NAAM VOOR BETROKKEN IT SPECIALISTEN

DE KRACHTVANONDERNEMENDBRABANT


BOB

BOBK

ATERNR E G I O B U S I N E S S

KATERN

R E G I O B U S I N E S S 62

KATERN

62

Die ene van dingesHet hoe en waarom van opvallen

Weet u nog hoe u kunt verschillen van al die andere aanbieders? Met een goed product of een ultieme service redden we het niet meer tegenwoordig. Persoonlijke aandacht is waarmee u zich kunt onderscheiden. Bezoek daarom regelmatig een BOB Event en combineer dit met de andere mogelijkheden van het lidmaatschap. Zodat u herinnerd wordt als die ene van dinges als ze weer een opdracht hebben (en dan het liefst ook uw naam nog weten).

HOE VALT U OP BIJ UW DOELGROEP?Kom op regelmatige basis op verschillende manieren voor-bij en maak gebruik van ons netwerk: laat uzelf een aantal keer per jaar zien op een BOB Event, gebruik het contact-verzoek bij de individuele online profi elen, stuur ons eens een bericht om te plaatsen op het platform (bereik: +30.000 per week), houd ons op de hoogte waar u mee bezig bent - wellicht hebben wij tips of kunnen we u aan iemand koppelen - en ga voor een goed inhoudelijk artikel in het magazine. Profi lering in één van de vernieuwende en opvallende specials in het zakenmagazine is ook mogelijk. In deze editie focus-sen deze specials op Udenhout en Lifestyle. In de volgende editie verschijnen de specials Waalwijk en Opleiding & Training. Meer informatie? [email protected].

FACTS & FIGURES REGIO BUSINESS • Het online platform regio-business.nl wordt meer dan 16.000 keer per maand bezocht, door meer dan 12.000 unieke bezoekers.• Samen met onze social media kanalen hebben we een bereik van 30.000 per week. • Op een BOB Borrel ontvangen we gemiddeld 500 bezoekers. 20% daarvan bezoekt de borrel voor het eerst. Van het totaal aantal bezoekers is 20% directeur, 25% ondernemer met personeel, 25% zzp’er en 30% manager.• Momenteel zijn er 1600 bedrijven aangesloten als lid bij Regio Business. Hier zijn ruim 3500 personen aan gekop- peld. We verwelkomen gemiddeld tien nieuwe leden per week. • De best bezochte pagina’s van de website zijn de profi elen van onze leden en de BOB Agenda met respectievelijk 35% en 28% van het totaal aantal bekeken pagina’s.

BOB KATERN

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 1918

UdenhoutS P E C I A LHappening

UDENHOUT SURVIVALRUNIeder jaar staat de derde zondag van september in Udenhout in het teken van de Udenhout Survivalrun. Een wedstrijd die bij velen respect afdwingt door de lastige, maar creatieve hindernissen. Zeven, twaalf of achttien kilometer afzien. Met meer dan 1.000 deelnemers en 200 vrijwilligers. ‘Vecht en overwin’ is het motto. Alleen door de sponsoren blijft dit event in Udenhout bestaan. Meedoen? �www.survivalrunudenhout.nl

Uitgelicht

BUBE BUSINESS

WAAR STAAT BUBE BUSINESS VOOR?‘Als onderdeel van BUBE, een platform voor informatie- en kennisuitwisseling, is BUBE Business laagdrempelig, open, toegankelijk en professioneel. We bestaan uit een afspiege-ling van ondernemers in Udenhout en Berkel-Enschot. Bij BUBE Business wordt kennisgemaakt met elkaars business en wordt actief geholpen met nieuwe succesvolle business.’

WAT MAAKT UDENHOUT AANTREKKELĲ K?‘Udenhout ligt centraal in Brabant, waardoor je gemakkelijk contacten legt in Den Bosch, Tilburg, Eindhoven en Breda. Er is een mooie combinatie van traditionele bedrijvigheid en nieuwe innovatieve organisaties. Daarnaast zijn er veel goede opleidingen in de directe omgeving, waardoor jong talent beschikbaar is.’

HOE ONDERSTEUNEN UDENHOUTSE ONDERNEMERS ELKAAR?‘We zoeken elkaar op als we de expertise van de ander kun-nen gebruiken. We helpen elkaar actief aan contacten bij opleidingen, overheid en bedrijfsleven. We bundelen krach-ten om samen tot nieuwe innovaties en samenwerkingen te komen.’ �

KARTREKKERS BUBE BUSINESS Hanneke van Oirsouw Willem-Jan van den BroekGROEIkwadraat JOB PersoneelsmakelaarT 06-10534250 T 06-19935906I www.bube.nl

Visueel

UDENHOUT IN BEELDPaul Funcken van Ontwerpstudio FUNck heeft Udenhout op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Paul Funcken op pagina 24. � www.funck.nl

Ranking the businessUDENHOUT

INNOVATIEF BEDRIJF: NovaCropControl. Specialisten in plantsapmetingen.

GROOT BEDRIJF: Jos van den Bersselaar Constructie. Met 80 vaste medewerkers en 20 parttimers, gespeci-aliseerd in hoogwaardige, lichte constructies in staal, aluminium en roestvaststaal.

JONGE ONDERNEMER: Tijs Evers. Hij was pas 20 toen hij Bakkerij Geerts in Udenhout open-de (2009). Eind 2014 is de tweede bakkerij in Berkel-Enschot geopend.

NATIONAAL BEKEND: ’t Achterhuis. Gerenommeerde groot- en detailhandel in geselecteer-de historische bouwmaterialen.

GROEN BEDRIJF: Energie Coöperatie Udenhout. Met een groen logo en de missie om samen te werken aan een betaalbare en duurzame energietoekomst.

BINDENDE FACTOR: Udenhout-centraal.nl. �

Bekend van

DE UDENHOUTSE BROEDER

De Udenhoutse broeder, voor iedere inwoner van Udenhout en omstreken een welbekend speciaal gebak vol rozijnen, gevuld met een zoete vulling en met ouderwets gemalen amandelen. De naam ‘broeder’ is waarschijnlijk ontstaan in de tijd van de gilden. Om lid of broeder van een bakkersgilde te worden moest een meesterproef worden afgelegd: het bakken van een broeder. Pas als men in staat was een goede broeder te bakken, werd men toegelaten tot het bakkersgilde. De Udenhoutse broeder is alleen bij bakkerij Besselink aan de Slimstraat verkrijgbaar. Tip van de bakkerij: iets opwarmen verhoogt de smaak. � www.bakkerĳ besselink.nl

In de prijzen

BESTE WERKGEVER

In 2011 was dit bedrijf de Beste Werkgever van Brabant en in 2013 ontvingen ze de Elke Dag Beter-prijs voor de organi-satie die het meest duurzaam omgaat met de medewerkers: Hoppenbrouwers Techniek. In 1918 gestart als winkeltje in benzine en taxibedrijf is het vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 300 medewerkers. �www.hoppenbrouwerstechniek.nl


Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

De KenteringRosmalen26 januari 2015475 bezoekers

Die ene van dinges

Script Correct CommunicatiePoort van Veghel 4931H5466 SB VeghelT 06-51210127E [email protected]

Qccs ICTGroenstraat 139 1555021 LL TilburgT 013-5800186I www.qccs.nl

BigBird MediaBraakven 79A5258 AH BerlicumT 073-7114567I www.bigbirdmedia.nl

Erwin FruntBigBird Media

Je kunt me wakker maken voor:Projecten die vragen om creatieve én effec-

tieve reclame. Zit jij met je handen in het

haar omdat je een logo, huisstijl, website of

social media campagne nodig hebt? Verlies

er geen nacht slaap om en bel BigBird Media.

Wij komen er namelijk graag ons bed voor uit.

Mij n core business:Helpen met het bereiken van je doelgroep.

Dit doen we door je communicatie online

en offl ine te professionaliseren en te zorgen

voor een unieke uitstraling van je organisatie.

Voor zowel drukwerk als online media. Wij

ontwikkelen huisstijlen, functionele websites

en verrrassende (reclame) campagnes.

Mij n speerpunt dit jaar:Nog meer ondernemers beet te laten heb-

ben in 2015. Dit doen we door je website aan

een kritische blik te onderwerpen. We advise-

ren je daarnaast over een sterke social media

strategie en helpen je met de planning en

uitvoering daarvan.

Jerry BergraafQccs ICT

Onze core business:Wij verzorgen met Qccs ICT de volledige

automatisering van bedrijven. Op basis van

uw wensen en eisen en volledig geënt op

uw organisatie. Kortom: wij bieden een full-

servicepakket aan diensten.

Ons motto:Zekerheid van kwaliteit. Onze medewerkers

geven gedegen advies en zorgen voor een

zorgvuldige uitwerking. Uw belangen staan

bij ons centraal. Uw wensen en eisen, gecom-

bineerd met onze praktische kennis zorgen

voor een effi ciëntere en stabielere ICT-

omgeving voor uw organisatie.

Ik ben trots op:Dat ik al vijftien jaar de markt bedien met onze

diensten en bijdraag aan aspecten zoals het

milieu en ik ben maatschappelijk betrokken

in de regio.

LID IN DE SPOTLIGHT

ILC International Language CentreTaxandriaweg 115142 PA WaalwijkT 0416-563000I www.ilc-talen.nl

Anja ScheutjensILC International Language Centre

Ik heb passie voor:Taal. Taal is een veelzijdige werkelijkheid.

Taal is meer dan spraak en schrift alleen. Veel

meer. Ze symboliseert en socialiseert. Ze

verdiept en verheldert de relatie tussen

mensen en drijfveren. Die taal spreekt en

schrijft ILC. Precies in de toon en context die

u wilt beheersen om uw doelen te bereiken.

Taal is de brug die grenzen overschrijdt.

Letterlijk en fi guurlijk.

Over vij f jaar wil ik:ILC bestaat dit jaar 25 jaar! Twee maanden

geleden heb ik ILC overgenomen en over

vijf jaar hoop ik nog steeds aan het roer te

staan van het bedrijf waar ik zeventien jaar

geleden aan boord kwam als docente

Nederlands. Met het huidige team hoop ik

over vijf jaar terug te kijken op een succes-

volle periode waarin we door ons enthousias-

me, onze kwaliteit en fl exibiliteit veel (nieuwe)

klanten aan ons hebben weten te binden.


Henk van RoosmalenScript Correct Communicatie

Mij n bedrij f staat voor:Een correcte communicatie tussen partijen

als het gaat om kansen en bedreigingen.

Als communicatie niet meer mogelijk is, dan

is een wederzijds acceptabel resultaat niet

haalbaar. Ik breng stakeholders bij elkaar

om te komen tot efficiënte en effectieve

strategieën om in 2015 beleid en keuzes te

maken voor de toekomst van 2020.

Mij n ambitie:Om bij de Statenverkiezingen van 18 maart

met voorkeurstemmen in de Provinciale

Staten te komen (lijst 2, nummer 31). Ik wil

voor ondernemers mijn stem laten horen.

Mij n speerpunt voor 2015:Het samenbrengen van ondernemers, onder-

wijs, overheid en overige instellingen (Quatro

Helix) in het kader van AgriFoodCapital. De

keten van agro en food heeft mijn focus:

Noordoost-Brabant als dé foodregio van

de toekomst.

The Adventure‘s-Hertogenbosch

Op woensdag 25 maart bent u van harte uitgenodigd voor de BOB

Borrel bij The Adventure in ’s-Hertogenbosch, de Jaguar en Land Rover

dealer in de regio. In 2012 vond hier al eerder een BOB Borrel plaats en

dit jaar vonden Regio Business en The Adventure het tijd om op

herhaling te gaan. Tussen de Land Rovers en Jaguars geniet u van een

heerlijk glaasje champagne en culinaire verrassingen. Daarnaast bent u

getuige van een bijzondere en exclusieve primeur waarop de rest van

Nederland nog tot medio juni moet wachten.

Praat bij met reeds bekende relaties, leg nieuwe duurzame contacten en

neem deel aan een BOB Kennis(makings)sessie. Studio Surprise zorgt

tijdens deze BOB Borrel voor verrassende en vernieuwende foto’s.

Bekijk vooraf online wie de BOB Borrel ook bezoeken, stuur een

contactverzoek en spreek af bij het BOB Meetingpoint.

Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Uitnodiging BOB Borrel

Woensdag 25 maartVanaf 17.00 tot 23.00 uur

Aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

BOBBO

RREL18.30 - 18.45 uur

Feestelijke opening

17.00 - 18.00 uur

Ontvangst met een

welkomstdrankje

18.45 – 21.00 uur

Culinaire verrassingen

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Facility partner BOB Borrel:

The Adventure is de Land Rover en Jaguar dealer voor de regio ‘s-Hertogenbosch. Naast deze merken biedt The Adventure ook een groot aanbod premium

occasions van verschillende, andere merken. The Adventure kenmerkt zich door de laagdrempelige klant-benadering, het persoonlijk contact en de service-gerichte instelling. Optimale aandacht en maximale service voor de klant is voor The Adventure erg belang-rijk. The Adventure is de snelst groeiende Land Rover dealer van Nederland en in 2013 uitgeroepen tot Best Jaguar Dealer Overall. www.the-adventure.nl

Studio Surprise verzorgt ver-rassende fi lm- en fotocabines op locatie. Al ruim vijftien jaar bedenkt en realiseert Studio

Surprise concepten voor de entertainmentbranche. Studio Surprise onderscheidt zich door interactieve foto- en fi lmtechniek toe te passen in verschillende decoratieve objecten. Door de bijzondere concepten biedt Studio Surprise niet alleen origineel entertain-ment, maar zeker ook een krachtige marketingtool en duurzame merkwaarde. Een concept van Studio Surprise kan breed worden ingezet: van retailmarketing, direct marketing tot relatieavonden en van winkelcentrum- tot productpromoties. www.studiosurprise.nl

Stagelight is specialist in licht- en geluidstechniek, rigging en stroomverdeling voor onder andere bedrijfs- en publieks-

evenementen, theatervoorstellingen en beurspresen-taties. Stagelight voorziet u van professioneel advies en een ontwerp dat is afgestemd op uw wensen en budget. Het projectteam zorgt voor een gedetailleer-de voorbereiding en daadkrachtige uitvoering waarbij persoonlijke inbreng, enthousiasme en vriendelijkheid samengaan in een positieve werksfeer waarin Stagelight als leverancier maximaal presteert. www.stagelight.nl

21.00 – 23.00 uur

Sfeervolentertainment


Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

MIDITilburg26 februari 2015650 bezoekers

RMR Interieurbouwen Proef & Beleef Moergestel

Regio Business nodigt u graag uit voor de BOB Borrel bij RMR Interieur-

bouw in Moergestel op donderdag 16 april. RMR Interieurbouw levert

handgemaakte, luxe en prestigieuze interieurs en is daarmee een

prachtige locatie voor deze BOB Borrel, waarbij u nieuwe contacten op

kunt doen en bestaande relaties ontmoet. Wissel kaartjes en ideeën uit

met andere bezoekers en geniet van heerlijke, culinaire belevingen die

verzorgd worden door Proef & Beleef. Daarnaast vindt in de geavan-

ceerde keukens in de showroom van RMR Interieurbouw onder andere

showcooking plaats. Deze combinatie van inspirerende disciplines zorgt

voor een goede indruk van RMR Interieurbouw en Proef & Beleef. Er

worden witte tenten geplaatst, gecombineerd met allerlei verrassende en

eigen details. Het belooft een bijzondere BOB Borrel te worden!

Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Uitnodiging BOB Borrel

Donderdag 16 aprilVanaf 17.00 tot 23.00 uur

Aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

BOBBO

RREL18.30 - 18.45 uur

Offi ciële opening

17.00 - 18.00 uur

Ontvangst BOB Borrel

18.45 – 21.00 uur

Culinaire belevingen

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Facility partners BOB Borrel:

Met mooie en hoogwaardige

materialen vervaardigt RMR

Interieurbouw op ambachte-

lijke wijze uw interieur op maat

en de meubels van uw dromen.

Een interieurontwerp volledig

naar uw wensen. In de geavan-

ceerde leefkeukens die RMR Interieurbouw levert kan

bourgondisch genoten worden. Deze worden naar

wens voorzien van handige technische noviteiten.

www.rmrinterieurbouw.nl

Proef & Beleef is de catering-

sensatie die vanuit Brabant het

gehele land op stelten zet. Van

intieme diners bij u thuis tot aan bedrijfsfeesten voor

500 man. Van bruiloftsfeesten tot diners voor twee op

een bijzondere locatie. Eigenaar Paul Horsten omschrijft

zichzelf als ontwerper van gerechten. The sky is voor

Proef & Beleef the limit. Dit cateringbedrijf verzorgt

net dat beetje extra. www.proefenbeleef.nl 21.00 – 23.00 uur

Borrelen & ontmoeten

BORREL

Iedereen heeft recht op een persoonlijke oplossing. holla.nl

Onze persoonlijke aanpak werkt!Verwachtingen overtreffen. Dat is elke dag ons streven.

Met een persoonlijke aanpak realiseren we het hoogst haalbare voor onze klanten.En dat werkt. Zelfs zo goed, dat we door het blad MT100 uitgeroepen zijn tot nummer 1

advocatenkantoor. Een bekroning waar we natuurlijk enorm trots op zijn!

We beloven dat we er alles aan doen deze uitverkiezing ookhet komende jaar waar te maken.

COLUMN

Typerend gedrag?Je kent ze vast wel: die gezellige medewerkers die ervoor

zorgen dat de sfeer op de afdeling geweldig is. De mede-

werkers die altijd voorop staan als er iets moet gebeuren, maar

die het zelden goed afmaken. Vervolgens kunnen ze heel goed

aangeven waarom het vooral niet aan hen lag en laten ze je

met de ellende zitten. Of de medewerkers die pas in beweging

komen als ze precies het naadje van de kous weten, die precies

willen weten wat ze moeten doen en waar ze toe bevoegd zijn.

Die ondanks alle kennis en kunde niet altijd het initiatief tonen

dat je van ze verwacht.

Je denkt: ‘Was iedereen maar zoals ik, dan zouden ze begrijpen

hoe lastig het soms is om de business te runnen. Dan zouden ze

begrijpen dat je initiatief moet tonen en dat je op een bepaal-

de manier met klanten moet omgaan.’ Helaas is er maar één

unieke jij. Medewerkers zijn anders en vertonen ander gedrag.

Als je de gedragsvoorkeuren van je medewerkers kent, is het

veel gemakkelijker om daarop in te spelen en mensen te moti-

veren en inspireren in de taal die ze herkennen. Dat scheelt

wrijving en confl icten.

Wat we vaak doen is een communicatietraining aanbieden in de

hoop dat het dan beter gaat. Vaak leren medewerkers dan een

kunstje dat ze vergeten als het spannend wordt. Ze vallen terug

in hun oude vertrouwde gedrag en het lijkt alsof er niks veranderd

is. Communicatie werkt beter als je weet wat voor gedragstypes

er in je bedrijf aanwezig zijn en hoe je ze kunt aanspreken. Met

respect voor hun optreden. Dan ontstaat begrip voor elkaar en

een fi jne samenwerking die uiteindelijk zorgt voor een goed

resultaat. Of het nu gaat om sales of om het bouwen van interne

teams; op deze manier maak je als ondernemer snel meters. En

dat is wat we het liefst doen. Zo min moge-

lijk afl eiding voor interne zaken en zoveel

mogelijk als team naar buiten. Of zoals

Henry Ford zei: ‘Coming together is a

beginning, keeping together is a pro-

cess, working together is a success.’

Meer weten? Mailen mag altijd:

[email protected].

Marion Neggers. Directeur That’z Why.

jouw drukker

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

jouw drukker

Als het echt paarsmoet zijn

Of het nou gaat om PMS 255 of

pimpelpaars. Misschien moet de kaft met

viooltjes worden gelamineerd.

Voor al het drukwerk is een

oplossing, voor alles geldt...

2015financieel gezond beginnen?

Innovatief incasseren met respect voor uw klant. Wij komen graag met u kennismaken.

Stalman & Rijken stalman.nl

als uw geld telt

Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182


LifestyleS P E C I A L

Lifestyle

LUXE IN HET LEVENEen manier van leven. Voorkeuren en smaak-uitingen, waarmee mensen laten zien wie ze zijn en waar ze voor staan. Maar ook producten die meer luxe in het leven brengen behoren tot lifestyle: denk aan sieraden, interieurs en auto’s. Door marketeers en reclamebureaus worden vaak producten en merken bedacht en ontwikkeld waarmee een bepaalde lifestyle wordt gecreëerd. Een lifestyle die gebaseerd wordt op trends of om een bepaalde indruk te wekken. Lifestyle als marketingtool. �

Foodtrend

KIEZEN OF DELENShared dining, ook wel social dining, een groeiende trend in Nederland. Een vorm van dineren waarbij kleine gerechtjes met elkaar gedeeld worden. Voorheen alleen toegepast in tapasbars, maar de afgelopen tijd in steeds meer restaurants mogelijk. In tegenstelling tot het traditionele a la carte eten worden er samen hapjes van een menukaart besteld. Het gesprek en

het delen van gerechten staan centraal. �

Modetrend

BIJ DE TIJDEen nieuwe trend van dit voorjaar zijn de slimme horloges: de smart watches. Apps op uw horloge, om bijvoorbeeld te sporten of te medi-teren. Verder gaat een horloge een grote rol spelen bij het bepalen van uw identiteit: u kiest wat bij u past. Een horloge draait om persoonlijk-

heid. �

Modetrend


Lifestyle

Interieurtrend

GROEN LICHTGroene wanden of Greenwalls, maken steeds vaker deel uit van zowel exterieur- als interieurontwerpen. Deze groene wanden hoeven niet per se te bestaan uit levende planten. Met de inzet van kwalitatief hoogwaardige kunstbeplanting is vrijwel iedere beplantingswens in te vullen, met een zeer levensecht beeld. Met de groene wanden krijgen ruimtes een natuurlijke uitstraling. Afhankelijk van de plantkeuze kan een strak en moderne of juist een rustieke ruimte worden gecreëerd. Bijkomend voordeel: de groene wanden zijn on-

derhoudsvrij. �

Woontrend

TWAALF AMBACHTEN, DERTIEN ONGELUKKEN De waardering voor ambacht, handwerk en natuurlijke pro-ducten stijgt. Deze trend is terug te vinden in kleuren, stijlen, materialen, stoffen en structuren. Denk aan mandwerk en hand-weefgetouw. Wol, leer, hout en zelfs papier. Breien, haken en

knopen. Het ambacht staat weer hoog in het vaandel. �

EVEN

TSEV

ENTS

EventsIN DE REGIO05 APRIL Art Breda, Breda.

11 APRIL Voorjaarsfair Lentiade, ‘s-Hertogenbosch.

19 APRIL Art & Antiques Fair, Rosmalen.

22 MEI Jazz in Duketown, ‘s-Hertogenbosch.

22 MEI Hap Stap Festival, Tilburg.

18 JUNI Bosch Parade, ‘s-Hertogenbosch.

24 JULI Bloem & Tuinbeurs, Nuenen.

10 - 14 SEPTEMBER Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch.

24 - 28 SEPTEMBER Tilburg Culinair.

17 OKTOBER Dutch Design Week, Eindhoven.

18 NOVEMBER Domotica & Slim Wonen, Eindhoven.

Exclusieve plantenbakkenBijzondere kunstbeplantingen

Onderhoudsvrije groene wanden (GreenDec)

Daly DecorationsAmerikastraat 1B | 5171 PL Kaatsheuvel

T 0416-283690 | E [email protected] www.dalydec.nl | www.greendec.nl

RB DalyDeco adv MRT2015 190x128mm.indd 1 02-03-15 17:38

Panoramawinkel.nlSchapenmarkt 35 d5211 ES ’s-HertogenboschT 073-6130000I www.panoramawinkel.nl

Rens JanssensPanoramawinkel.nl

Mij n bedrij f staat voor:Verbetering van de werk- of woonomgeving.

Topkwaliteit panoramafoto’s van zeer hoge

resolutie brengen kleur en leven in ieder inte-

rieur. Als foto voor aan de muur, of als foto-

wand van misschien wel vijftig meter breed.

Als lampenkap, of zelfs als gordijn. In veel

voorkomende gevallen kunnen we hiermee

ook nog de akoestische problemen in een

ruimte oplossen.

Onze kracht:Flexibiliteit en maatwerk. Om het gewenste

resultaat te bereiken, is meestal maatwerk

nodig en gelukkig maar, want daardoor is ieder

project een belevenis. Voor het maken van

onze panorama’s komen we op de vreemdste

plaatsen. Wanneer het juiste panorama nog

niet in onze beeldbank zit, gaan we het voor

u maken. Niets is ons te gek.

Onze visie:Tevreden klanten zijn de beste reclame. Daar-

om doen we daar alles aan en zijn we pas

tevreden als u dat ook bent!

LID IN DE SPOTLIGHT LIFESTYLE SPECIAL

Doreth Eij kens | Interieur ArchitectuurBurgemeester Vissersstraat 245037 PR TilburgT 06-10891793I www.interieurdoos.nl

Doreth Eij kens Doreth Eijkens | Interieur Architectuur

Mij n doel: Het creëren van een aangenaam thuisgevoel

in de juiste vorm en met aandacht voor detail.

Het ontwerp moet passen als een maatkos-

tuum waarbij materiaal, kleur, licht, geluid en

ruimte samensmelten. De ervaring van de

ruimte vertelt immers een interessant verhaal.

Mij n werkwij ze:Het persoonlijk gesprek is de start van het

ontwerp. Door onbevangen en open te luis-

teren ben ik in staat me volledig in te leven

in de wensen en behoeften. Als regisseur

analyseer ik niet alleen de vraag maar zoek

ook naar niet gevraagde mogelijkheden om

vervolgens te verrassen met een onverwacht,

uitdagend ontwerp.

Mij n vak:Luisteren, aanvoelen, analyseren, ordenen en

vertalen van de vraag naar een innovatieve

oplossing. Een inspirerende omgeving beïn-

vloedt je functioneren zowel zakelijk als privé.


ExpobullPostbus 20205260 CA VughtT 073-5032935I www.expobull.nl

Peter van Os Expobull

Mij n core business:Het geven van advies over interieurs, beurzen

en events. Te denken valt aan kantoren, kan-

tines, showrooms en winkelinrichting. Te-

vens kan ik hiervoor de inrichting leveren,

zoals vloerbedekking, tapijttegels, marmo-

leum of laminaat.

Mij n ambitie:De snelste, maar vooral de beste oplossin-

gen zoeken voor de klant, zodat tijd en/of

kosten bespaard kunnen worden tijdens de

voorbereiding en uitvoering. Expobull ont-

zorgt de klant.

Mij n bedrij f is onderscheidend:Omdat ik dankzij jarenlange ervaring met

ontwerp en inrichting exact weet wat er in de

markt aangeboden wordt, waardoor de klant

jarenlang plezier heeft van zijn interieur.

Mij n passie:Ik heb passie voor het inrichten van een stand,

evenement of jubileum. Expobull zorgt voor

u en staat u met raad en daad terzijde.

BusinessdieetVoerendaalstraat 545036 SC Tilburg T 06-52307708 I www.businessdieet.nl

Manuela BrockenBusinessdieet

Mij n core business:Het Businessdieet is bedoeld voor onderne-

mers die graag willen of moeten afvallen.

Een druk bezet leven dat bestaat uit werken,

reizen, (verplichte) etentjes, netwerkontbijt,

borrels en proeverijen. Deze levenswijze is

te combineren met het Businessdieet.

Dit heb ik te bieden: Onder persoonlijke begeleiding wordt een

dieetprogramma op maat vastgesteld dat

volledig toepasbaar is bij de levenswijze van

de klant, waardoor meer succes te behalen

is. Het Businessdieet is een verantwoord pro-

teïnedieet waarbij men op een lekkere en

smaakvolle manier gewicht kan verliezen of

op gewicht kan blijven. De begeleiding vindt

plaats op iedere gewenste locatie; dat maakt

het Businessdieet zo uniek! Tevens is het

mogelijk een dieetpakket aan te schaffen dat

de gebruiker in staat stelt om snel kilo’s kwijt

te raken, ook als men onderweg is.

Mij n missie:Small changes can make a big difference.


LIFESTYLE SPECIAL

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Primeur tij dens BOB Borrel

Genieten is voor iedereen

De rest van Nederland moet nog wachten tot medio juni, maar The Adventure kreeg alvast van de importeur de toestemming om het kleinood te presenteren tijdens de BOB Borrel eind maart. Laverend met een glaasje champagne, kunt u die avond ge-nieten van het mooiste wat Jaguar én Land Rover op dit moment te bieden hebben. Want inderdaad, ook Land Rover pakt uit met een bijzonder model dat onlangs op de markt kwam. Peet van Herpen, directeur The Adventure en Ralph van Meegen, manager Jaguar vertellen u er meer over.

Uniek zonder meer ‘De afgelopen jaren heeft Jaguar het aanbod steeds meer verbreed, maar met de Jaguar XE heeft het merk een totaal nieuw segment aangeboord’, aldus Ralph. ‘Met dit model wordt Jaguar immers makkelijk bereikbaar voor de zakelijke rijder. Met de komst van Jaguar XF was zakelijk rijden al tot de mogelijkheden gaan behoren, maar Jaguar XE brengt die mogelijkheid nog een stapje dichterbij. Of zeg maar: een fl inke stap dichterbij. De XE kost namelijk net geen 40.000 euro, heeft een bijtelling van 20% en draagt een groen A-label dankzij onder meer de lage CO2-uitstoot. Daarnaast is hij compacter dan de andere modellen, waar-door hij een eerder sportieve uitstraling mee-krijgt. Uniek is ook dat hij grotendeels uit aluminium bestaat en dus relatief licht is. Die lichtheid en de door Jaguar ontwikkelde motor die erin ligt, maken dat de Jaguar XE

Als u op 25 maart naar The Adventure komt, wacht u een heuse primeur. Tijdens de BOB Borrel kunt u namelijk kennismaken met de gloednieuwe Jaguar XE, speciaal ontwikkeld voor de zakelijke markt, met lage onderhouds- en afschrijvingskosten en een fl it-send design.

Dit vind je nergens anders

Bas de Koning, Peet van Herpen, Ralph van Meegen en Erik Daniëls


ook in het gebruik erg zuinig is. Hij hoeft pas om de 34.000 km een onderhoudsbeurt. Maar eigenlijk geldt voor alle Jaguars dat we ze weinig in onze werkplaats zien’, glim-lacht Ralph.

Geen grijze zakelijkheid De haalbare prijs maakt de Jaguar XE zoals gezegd, haalbaar voor zakelijke rijders. Gevraagd naar de doelgroep, antwoordt directeur Van Herpen: ‘Ik denk met name aan salesmanagers en accountmanagers die zich willen onderscheiden in het segment. Wie met een Jaguar XE rijdt, is wars van grijze zakelijkheid. Het merk heeft sowieso een bepaalde uitstraling. Het ademt gran-deur, stijl en klasse. Gecombineerd met het sportieve karakter en het zuinige verbruik biedt Jaguar XE iets dat geen ander segment te bieden heeft.’

AlleskunnerOok Land Rover blijkt iets moois in het huidige aanbod te hebben. ‘In tegenstel-ling tot de Jaguar XE is de Land Rover Discovery Sport al op de markt, maar er zijn een paar redenen waarom we hem tijdens de BOB Borrel voor het voetlicht willen brengen’, gaat Peet verder. ‘Ten eerste zit de Discovery Sport in dezelfde prijsklasse als de Jaguar XE. Maar waar de XE zich vooral richt op de zakelijke rijder, trekt de Discovery Sport ook de particuliere rijder aan. Dit model is kleiner, lager van gewicht, zuiniger in het gebruik én voordeliger dan de

huidige Discovery. Je kunt ermee naar het huidige Discovery. Je kunt ermee naar het restaurant, maar hij doet het ook prima op restaurant, maar hij doet het ook prima op steile hellingen en modderige landwegen. Metsteile hellingen en modderige landwegen. Metde 5-plus-2 stoelen biedt hij bovendien veel ruimte en fl exibiliteit. Achteraan is het prima zitten met twee of drie volwassenen en indiennodig, kunnen de kinderzitjes omgeturnd worden tot extra laadruimte. Wie Land Roverzegt, denkt aan avontuur, maar de Discovery Sport kan werkelijk elk avontuur aan.’

Grote trekpleisterOp 25 maart krijgen de auto’s in de show-room dus het gezelschap van nogal wat geïnteresseerde bezoekers. Of dit niet voor een logistiek probleem zorgt? ‘Nee hoor’, antwoordt Peet. ‘Drie jaar geleden hebben we het ook al eens gedaan. Toen kwamen er ruim vierhonderd gasten en ik vermoed dat het er deze keer nog meer zullen zijn. Natuurlijk zijn er zoals bij iedere BOB Borrel lekkere hapjes, leuke muziek en aangename gesprekspartners, maar ik denk dat met name de Jaguar XE een grote trek-pleister vormt. Te meer omdat het nog een paar maanden duurt, voordat dit model daadwerkelijk beschikbaar is. Tijdens de BOB Borrel krijgen de aanwezigen dus een sneak preview. En wat de drukte betreft, men hoeft niet per se in de showroom te blijven. Ons hele pand is die avond toegan-kelijk voor het publiek. Men kan bijvoor-beeld een kijkje nemen in de werkplaats. Of op de afdeling Adventure Selection waar premium occasions van alle exclusieve merken staan. Wij zien alvast uit naar het gebeuren. En natuurlijk zijn we zelf ook benieuwd om de Jaguar XE ‘live’ te zien; voorlopig moeten we het immers nog stellen met dit schaalmodel’, waarbij Ralph een kleine rode dinky toy te voorschijn haalt. �

The Adventure Reitscheweg 355232 BX ‘s-HertogenboschT 073-6446779E [email protected] www.the-adventure.nl

Hij kan elk avontuur aan

Fleet & LeaseOp 1 februari jl. introduceerde Jaguar Land Rover de nieuwe business unit Fleet & Business Leasing. Via dit label bieden beide merken aantrekkelijke leaseoplossingen voor de zakelijke markt. Dat de nieuwe business unit er komt op een moment dat Jaguar en Land Rover respectievelijk met de XE en Discovery Sport komen, is niet toevallig. Beide modellen zijn immers een gedroomde kans voor de zakelijke rijder. De eerste order (een Jaguar XE) werd nog diezelfde dag geplaatst.

Heal interior designSpoorzone, gebouw 88Burg. Brokxlaan 85041 SB TilburgT 06-27077937I www.healdesign.nl

Shirley DapHeal interior design

Mij n visie: HEAL staat voor Humanity, Environment and

Love. Ik bedenk, ontwerp en style interieur-

concepten en ontwikkel een lifestylelijn. Met

mijn ontwerpen en producten wil ik het gevoel

van welzijn verhogen.

Mij n droom:Dat ik met mijn interieurconcepten en lifestyle-

lijn ‘Shirley Dap, lifestyle with a soul’ veel men-

sen raak over de hele wereld. Een lijn waarin

verschillende producten samenkomen. Hele-

maal passend bij waar ik voor sta.

Ik onderscheid me in: Mijn visie op omgevingen en de diversiteit aan

klanten. Zorg, horeca, winkels, scholen, bedrij-

ven en particulieren. Dit levert een groot scala

aan verschillende interieurbelevingen. Bij iedere

doelgroep past immers iets anders. En daar

ligt mijn kracht.

Ik raak geïnspireerd door:Mensen die leven en werken vanuit hun hart

of passie. In samenwerkingen levert het prach-

tige dingen op.

LIFESTYLE SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT

Habes houten vloeren, meubelen, totaalinterieurWillandstraat 106 5351 PK BerghemT 0412–484652I www.johnhabes.nl

John HabesHabes houten vloeren, meubelen, totaalinterieur

Mij n passie:Voor hout, het ambacht en zowel traditionele

als hedendaagse styling zorgden ervoor dat

ik in 1992 besloot als zelfstandig aanbieder

te starten. Inmiddels is de eenmanszaak uit-

gegroeid tot een prachtbedrijf met vestigingen

in Huizen en Berghem.

Mij n core business:Meubels maken en restaureren. Deze werk-

zaamheden zijn inmiddels uitgebreid met leve-

ren, leggen en restauratie van houten vloeren,

de verkoop van barok meubelen, traprenovatie,

meubelstoffering en riet- en matwerk.

Onze werkwij ze:Om u het beste advies te geven kiezen wij

voor een persoonlijke aanpak in combinatie

met advies op maat. Wij nodigen u het liefst

uit in onze showroom, omdat wij geloven dat

goede kwaliteit en een eerlijke prijs tot stand

komen door persoonlijk contact. Via internet

blijkt het vaak lastig om een product op deze

zaken te beoordelen.

Merkt u het ook? Alles verandert.

Passionals Creatie & Styling • www.passionals.me • [email protected]

Passionals

Samen werken wij aan nieuwe ideeën, oplossingen en methoden voor elke situatie. Bel 06-24397397.


Op naar meer zichtbaarheid

‘Wat het geheim van SED is?’ William leunt even achterover en antwoordt dan: ‘Ik kan niet tegen mijn verlies en daar pluk ik nu de vruchten van. We zijn er nog en hebben dat op eigen kracht bereikt. Overigens was ik zonder de steun van mijn vrouw Astrid nooit zover gekomen.’ De economische malaise was voor William aanleiding om nieuwe activiteiten te ontplooien. ‘Als ik alleen maar restaurantje was blijven spelen, dan had ik kunnen sluiten.’ Dus startte hij met kookcursussen, met koken en catering aan huis en vormde een deel van zijn res-taurant om tot brasserie.

Alles huisgemaaktDe belangrijkste les die hij leerde? ‘Om volle kracht vooruit te gaan. En ik moet bekennen dat als ik hier ’s ochtends vroeg

alleen rondloop, ik best weleens op gepaste wijze trots ben.’ Zijn bedrijf is zo stabiel dat hij weer investeringen kan doen. ‘Een van mijn toekomstplannen is het starten van een hotel vlakbij SED.’ Hiermee kan hij de zakelijke markt nog beter bedienen. Men kan nu al bij SED terecht met een bedrijfs-feest, om te vergaderen of om te genieten van lunch of diner. ‘Qua eten hebben we de juiste vorm te pakken: met verse, betaal-bare gerechten.’ Het keukenteam maakt alles zelf, ook bonbons en brood. ‘Dat is qua kosten eigenlijk niet te doen. Maar ik heb ook geleerd dat de aanhouder wint.

De komende jaren gaan mensen goed eten meer waarderen, de kwantiteit wordt min-der belangrijk.’ Maar hoe zit het met de kwestie kok versus ondernemer? Hij lacht en zegt: ‘Kok William trad nooit op de voor-grond. Ik zei altijd: kom de keuken maar in als je die kale, dikke wilt zien. Maar de wereld vraagt iets anders. Ondernemer William treedt vanaf nu wel op de voor-grond, om de wereld te veroveren. En als ik daarvoor op onze bedrijfsbus moet gaan staan, dan doe ik dat.’ �

Samen Eten en Drinken (SED)Hoofdstraat 755109 AB ’s-GravenmoerT 0162-450888E [email protected] www.samenetenendrinken.nl

LIFESTYLE SPECIAL

De wereld vraagt iets anders

Het is al snel duidelijk, hier spreekt een ondernemer. Eentje van het type: tikje eigenwijs en met een gezonde dosis zelfspot. Zeker geen kok die meer ondernemer wil worden. Maar zo noemt hij zichzelf wel. William Haanskorf (47) is eigenaar van restaurant Samen Eten en Drinken (SED) in ’s-Gravenmoer. Zijn zaak bestaat dit voorjaar tien jaar, wat lang is voor een horecabedrijf.

TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

William Haanskorf: ‘Ik kan niet tegen mijn verlies en daar pluk ik nu de vruchten van’

Volle kracht vooruit

BUSINESS

CONCEPT

Online Business platform

Business platform

Offl ine Zakenmagazines

Zakenmagazines

Face-2-face BOB Events

BOB Events

regio-business.nl

Aspasia is specialist op het gebied van binnenbeplanting. Daarbij biedt Aspasia periodiek onderhoud zodat uw interieurbeplanting representa-tief en in een topconditie blijft.

T 013-4683638 | Rheastraat 3 | 5047 TL Tilburgwww.aspasia-interieurbeplanting.nl

Your brand, our speaker. A winning team!Strong brands tend to team. We at Njoy believe that in some cases two can accomplish more than one. That’s why we offer companies the possibility to co-create their own custom-made Njoy speaker or Njoy headphone.

Make a grand impressionPlease contact us to learn more about this fantastic offer! E [email protected] I www.njoythemusic.com

5.03.0

Enjoy the music everywhere!Enjoy the music everywhere!Enjoy the music everywhere!

BASS DROP

ZJIM MODEDorpstraat 68

4851 CN UlvenhoutTel: 076 56 54 202

Web: www.zjimmode.nl

OPENINGSTIJDEN:Maandag: Di. - Vr.: Zaterdag: Zondag:

13:00 - 18:0010:00 - 18:0010:00 - 17:00Gesloten


Broers levert maatwerk, of het nu gaat om een enkelvoudig stuk of een productie in serie. Bij een internationaal bedrijf in de voedselbranche voerde de interieurbouwer onlangs een bijzondere klus uit. Bas: ‘We hebben een creativity room ingericht bij Mars Food Europe in Oud-Beijerland, met naast maatwerk meubilair ook boomstammen, een spanplafond met een fotoprint van een blader-dak en een vloerafwerking van kunstgras. De natuursfeer moet medewerkers triggeren om ideeën voor nieuwe producten te bedenken. Erg bijzonder om over mee te denken en vervolgens te maken en plaatsen.’

Andere producten die uit de werkplaats van Broers komen zijn balies, bureaus, kasten en complete wandmeubels, van een aan-rechtblad tot een geheel keukeninterieur, maar ook vrolijke kinderkamers. Bas haalt klussen door heel Nederland binnen. ‘Enkele maanden geleden hebben we een kraam-afdeling gebouwd in een Amsterdams ziekenhuis. Op dit moment werken we aan meubilair voor Uitvaartcentrum Coöperatie DELA Tilburg dat gerenoveerd wordt. Ook zijn we bezig met het bouwen van een com-pleet interieur voor een particuliere villa in de regio Aalsmeer en een apotheek in het VieCuri MC in Venlo.’

Profi leringBroers Interieurprojecten ontwikkelde zich de eerste twee decennia tot specialist in apotheekinterieurs. ‘Dat was geen bewuste

LIFESTYLE SPECIAL


Ondernemen in de interieurbouw

Een kast is niet alleen een kastBas Broers: ‘We kijken continu hoe het beter kan’

Vrolijke up-tempo-muziek dringt door tot in de vergaderruimte van het kan-toor van Broers Interieurprojecten in Tilburg. Het is overduidelijk; beneden in de immense werkplaats vindt het echte werk plaats. Hier wordt gezaagd, ge-freesd en geschuurd. Voor directeur Bas Broers is het alweer even geleden dat hij zelf stond te zagen. Hij werkt ruim 17,5 jaar in het bedrijf dat zijn vader in 1978 startte. Sinds 2008 is hij directeur en werkt hij samen met zijn team van zestien passievolle vakmensen aan kleine of grote interieurprojecten.

Leerzaam en plezierig


keuze, maar groeide zo. Nu bedienen we talloze branches én de particuliere markt. Sinds ik directeur ben, is één van mijn speerpunten onze profi lering als algemeen interieurbouwer. We blijven altijd apotheken doen, maar het is plezieriger en bovendien leerzaam om voor meerdere branches te werken.’ In het kader van risicospreiding is dit ook belangrijk. ‘Stel dat de apotheek-branche ineens net zo’n verandering onder-gaat als nu de taxibranche, dan moet mijn bedrijf door kunnen.’

Een goed gevoelBij deze interieurbouwer beschikken alle medewerkers over een gezonde dosis fl exi-biliteit en inlevingsvermogen. ‘De interieurs en meubels die wij maken zien er mooi uit, maar het functioneren ervan is minstens even belangrijk. Maar een kast is niet alleen een kast. We streven niet alleen naar een geslaagdeindproduct, maar de gehele samenwerking moet bij onze klant een goed gevoel achter-laten. Voor en tijdens plaatsing bekijken we altijd wat het gevolg van onze werkzaam-heden is voor bouwpartners en andere par-tijen die op die locatie werken. We leggen de lat voor onszelf altijd hoog. Het is ons doel om werk af te leveren dat kwalitatief van hetzelfde niveau is zoals we het zelf graag zouden krijgen.’ Een interieur bepaalt de uitstraling van bedrijf en woning en moet dus aansluiten bij de lifestyle van de ge-bruikers. ‘Of het vooral functioneel moet zijn of dat juist de esthetische component

van groot belang is, wij sluiten er met onze interieurs bij aan.’

Slimmer werkenEén van de andere speerpunten binnen Bas’ bedrijfsvoering is continu kijken hoe het beter kan. Hij is altijd bezig te kijken wat nog effi ciënter kan. ‘We zijn als bedrijf altijd al bezig geweest met het verkorten van doorlooptijden. De huidige klant, of het nu zakelijk of particulier is, wil nu een-maal zijn unieke maatwerkproduct zo snel mogelijk hebben.’ Onder effi ciency valt ook de onderlinge samenwerking tussen medewerkers. ‘Daarom heb ik onlangs nog geïnvesteerd in een trainingstraject ‘slim-mer werken’, om te kijken waarop we nog winst kunnen boeken. Dit traject vraagt iets van mij en van mijn medewerkers, maar we hebben er vooral zin in om dat aan te pakken.Hiermee bouwen we samen aan een mooie toekomst voor Broers Interieurprojecten.’ �

Broers InterieurprojectenSwaardvenstraat 175048 AV TilburgT 013-4639195E [email protected] www.broersbv.nl

Aansluiten bijde lifestyle

We leggen de lat hoog


In deze bibliotheek sieren foto’s van onder andere Imke Schellekens-Bartels, topatlete en zus van Gijs Bartels (Academy Bartels) de wanden. Gijs vertelt: ‘Samen met mijn zus run ik Academy Bartels. Dit bestaat uit mijn bedrijf, een evenementenbureau, en uit dat van mijn zus: het trainingsinstituut.’ In 2004 namen Gijs en Imke het bedrijf over van hun ouders die nog steeds veel doen binnen de bedrijven. Ook hun beide partners werken mee. Bij Gijs schuiven

nog zeven eigenaren van familiebedrijven aan. Twee andere debaters geven advies aan familiebedrijven namens een bank en een multidisciplinaire adviesorganisatie.

PluspuntenGespreksleider Hanneke van Oirsouw (GROEIkwadraat) opent het debat met een aantal cijfers. ‘Bijna 70% van alle bedrijven in Nederland is volgens de defi nitie van Nyenrode een familiebedrijf. Bijna 75%

van de ondernemers met een familiebedrijf verwacht binnen twee tot vijf jaar de zaak over te dragen. 50% van de familiebedrij-ven verwacht geen opvolger te hebben.’ Geen cijfers om vrolijk van te worden en zeker niet als je je realiseert dat familie-bedrijven in Nederland werk bieden aan 4,3 miljoen mensen (bijna de helft van de totale werkgelegenheid). Uit onderzoek blijkt ook dat familiebedrijven vergeleken met niet-familiebedrijven een sterkere fi nan-

Het zit in mijn DNA Het familiebedrij f: een romantisch idee dat op uitsterven staat?

BOB DEBAT


De BOB Debatten Midden-Brabant vinden in de regel plaats in vergaderzalen. Helemaal niets mis

mee, maar aan de locatie van dit debat over het familiebedrijf kan vrijwel geen enkele zaal tippen.

De debaters strijken neer in de bibliotheek van Academy Bartels op landgoed Culitsrode in Hooge

Mierde. Houten balken sieren het plafond en het haardvuur knappert. Het is een warme ruimte die

vertrouwd aanvoelt, aspecten die goed aansluiten bij het gevoel dat familiebedrijven uitstralen.


ciële positie hebben doordat ze opgebouwde reserves vaker in hun bedrijf houden, per-soneel er langer blijft werken en ze sneller reageren op marktontwikkelingen dankzij de interne, korte lijnen. De debaters bevesti-gen dit. Als belangrijkste pluspunten noemen zij flexibliteit, passie en lange termijn den-ken, omdat het om de eigen portemonnee gaat. Natasja Leijser (Eco Ketelservice): ‘Als familieleden kun je onderling snel schakelen mede doordat je niet te maken hebt met bij-voorbeeld een investeringsclub.’ Bart Franken (Van Lanschot Bankiers) bevestigt: ‘Ons standpunt is dat familiebedrijven beter ge-kapitaliseerd en dus stabieler zijn. Eigenaren voelen zich rentmeester van het kapitaal, ze willen het doorgeven aan de volgende generatie.’

Het moet wel klikkenMaar in samenwerken met familie schuilt ook een zwakte. Emoties kunnen voor ruzie zorgen, bijvoorbeeld rond de opvolging. Gijs Bartels ziet alleen maar voordelen, maar heeft de constructie van twee bedrijven onder één holding wel eerst uitgeprobeerd. ‘Imke en ik zijn samen het bedrijf ingestapt. Tijdens het aanlooptraject waren mijn ouders nog eigenaar.’ Deze constructie werkte dus-danig goed dat ze zo zijn doorgegaan. ‘We houden elkaar scherp en behoeden elkaar voor te grote avonturen. En omdat onze tafel meerdere poten heeft, zijn we de lastige jaren goed doorgekomen.’ Voorwaarde voor een succesvolle samenwerking is volgens

hem een goede klik tussen de familieleden. Leon Hamers (Hamers Binnengewoon Goed) ervaarde dat je als samenwerkende broers met een prima klik, toch té dicht op elkaar kunt zitten. ‘Samen met mijn broer ben ik eigenaar van Hamers Binnengewoon Goed. Mijn vader vormde het familiebedrijf, een kolenzaak, om tot doe-het-zelf-zaak en inmiddels zijn we gespecialiseerd in vloe-ren, kasten, deuren en plafonds. In het begin opereerden mijn broer en ik vanuit dezelfde vestiging, maar dat werkte niet goed. Nu werken we beide vanuit een eigen vestiging en gaat het prima.’ Hij herkent wat Gijs vertelt over lastige perioden. ‘Wij plukten in moeilijke tijden ook de vruchten van samenwerken met familie. Het praat mak-kelijker met iemand die dezelfde belangen heeft.’ Natasja Leijser werkt en spart graag met haar vader. Toch lag het niet voor de hand dat zij de zaak in zou gaan. ‘Ik ben advocaat geworden. Toen dat niet meer beviel, trok het familiebedrijf me ineens wel. Het zit blijkbaar toch in mijn DNA.’ Bart Haans (Haans Autoschade) wilde zijn vader graag opvolgen, maar wel alleen. ‘Het was een bewuste keuze om dit niet samen met mijn zus te doen en mijn vader stond daarachter.’

Neutrale sparringpartnersOok de ondernemers die de dagelijkse lei-ding met familieleden delen, kiezen bewust voor de inzet van professionals van buiten de familie. Gijs Hoefnagels (Hoefnagels Branddeuren): ‘Eén van onze directieleden is geen familie, dit levert ons een neutrale kijk op het bedrijf op en een sparringpart-ner.’ Hij is de vierde generatie binnen het bedrijf. ‘Samen met mijn oom ben ik aan-deelhouder. Mijn neef, die nu ook al in het

Het zit in mijn DNA Bart Franken, Van Lanschot Bankiers

Xxxx

Natasja Leijser, Eco KetelserviceLeon Hamers, Hamers Binnengewoon Goed

Adviezen van de deelnemers:Bart Franken: ‘Let meer op marges.’Bart Haans: ‘Blijf niet te lang op de bok zitten.’Pieter Remmers: ‘Zorg dat je een aantrekkelijke organisatie bent.’ Gijs Hoefnagels: ‘Zorg voor een plan rond op-volging.’Natasja Leijser: ‘Het is fijn om met familie te sparren, maar het moet wel klikken.’Ralph Dansen: ‘Samenwerking met bedrijven binnen de eigen branche levert sparringpart-ners op.’Gijs Bartels: ‘Iemand van buiten de familie kan fungeren als neutrale partij.’ Thomas Bogaers: ‘De jeugd hecht meer waarde aan vrije tijd.’Niels Govers: ‘Zet een bedrijfsoverdracht tijdig op de familieagenda.’Leon Hamers: ‘Bedrijven in sommige branches kunnen wellicht beter tijdig stoppen.’

Emoties kunnen voorruzies zorgen


bedrijf werkt, zal hem hoogstwaarschijnlijk opvolgen.’ De familie Bogaers is sinds 1921 eigenaar van Vollenhoven Olie. Thomas Bogaers (Vollenhoven Olie): ‘Onze voor-naamste tak van sport is de exploitatie van AVIA-tankstations. Wij hebben een externe commissaris die ervaring heeft met grote bedrijven.’ Gijs Bartels reageert: ‘Wij werken ook met iemand die ons al jaren volgt en indien nodig een neutrale rol kan spelen’. Ook Pieter Remmers (sinds begin 2014 actief in familiebedrijf Remmers Bouwgroep) werkt nauw samen met een directielid dat geen familie is en met een financiële man voor wie dat ook geldt. ‘Het mooie aan deze samenwerking is dat we elkaar goed aanvullen, elkaar inspireren en gezonde discussies voeren.’ Ralph Dansen (tweede generatie bij FD Architecten) pakt dit anders aan. ‘Ik had een externe bege-leider toen ik in het bedrijf kwam. Inmiddels werken we samen met andere architecten-bureaus om een breder dienstenpakket te kunnen bieden.’ En ook dat levert goede sparringpartners op die geen familie zijn.

Jongere opvolgersBart Haans volgde zijn vader zeventien jaar geleden op. Dat verliep soepel. ‘In het begin vroegen medewerkers en klanten nog om mijn vader, maar hij schoof alles door naar mij. De eerste keer dat hij me naar een bedrijf stuurde om een offerte uit te brengen voor het overspuiten van 500 busjes vroeg ik: hoe denk jij erover? Hij antwoordde: dat

doet er niet toe, jij gaat er naartoe, je zorgt dat je de klus binnenhaalt en dat we er iets aan verdienen. Ik heb nooit discussies met hem gehad. Af en toe vroeg hij me wel waar-om ik iets op een bepaalde manier deed.’ Verloopt het overal zo soepel? Niels Govers (Witlox Van den Boomen Belastingadviseurs) geeft aan: ‘Ik kom bij veel familiebedrijven en zie dat zaken loslaten na de bedrijfs-overdracht voor ouders soms best lastig is. Dan hoor ik bijvoorbeeld dat pa nog iedere dag het banksaldo wil controleren.’ Vertrou-wen in de opvolger en vooraf helder hebben wie wanneer het eigenaarschap over mag nemen, zijn cruciale punten. De debaters adviseren om een dochter of zoon eerst in een ander bedrijf te laten werken. Een perio-de in het buitenland kan ook een mooie toe-voeging zijn. Doordat technologieën steeds sneller vernieuwen, blijven directeuren minder vaak tot op hoge leeftijd zitten. ‘Ondernemers kunnen hun bedrijf makke-lijker loslaten, omdat ze duidelijk zien wat de verschillen zijn met de jongere genera-tie. Deze tijd vraagt om ondernemers met nieuwe, onconventionele ideeën’, aldus Bart Franken. Bart Haans is het daarmee eens. ‘Ik ben ervan overtuigd dat je als ondernemer niet te lang op de bok moet blijven zitten. Ik merk nu al aan mezelf dat ik sommige dingen teveel vind. Maar mijn zoon die nog niet eens meewerkt, staat te springen om ze op te pakken.’ Toch signa-leert Niels Govers dat overdrachten regel-matig worden uitgesteld, omdat ouders moeite hebben een bedrijf direct na een aantal slechte jaren over te dragen. ‘Terwijl veel bedrijven er financieel gezien goed genoeg voor staan. Ouders willen toch wat meer vet op de botten voordat ze hun bedrijf overdragen.’ Gian Ploegmakers, eigenaar

van Regio Business merkt op: ‘Ik zie ook familiebedrijven die bewust zoeken naar een opvolger buiten de familie.’ Volgens Leon Hamers is het voor een aantal familiebe-drijven in lastige branches zoals schoenen en kleding wellicht beter om helemaal te stoppen. Thomas Bogaers is het daar niet helemaal mee eens. ‘Ik ken een mooi schoe-nenbedrijf dat dankzij de ideeën van een zoon weer is opgebloeid. Hij startte met online verkoop.’

FamiliestatuutWat doen eigenaren van een familiebedrijf als er geen geschikte opvolger binnen de familie is? Staat continuïteit voorop of is het behouden van het predikaat familie-bedrijf belangrijker? Gijs Hoefnagels: ‘Als mijn zoon en dochter niet in de zaak willen, dan gaat mijn deel naar een familielid dat wel actief is in het familiebedrijf. Dat ge-beurt ook als ik vroegtijdig zou overlijden. Het is belangrijk hier goede afspraken over te maken.’ Niels Govers bevestigt: ‘Het vastleggen van afspraken in een familie-statuut is op dit moment erg actueel. Maak afspraken over de verdeling en over wan-neer familie het bedrijf in mag.’ ‘Dat is ook één van de eerste vragen die wij stellen aan familiebedrijven: hoe heb je het geregeld voor nu en de toekomst?’ zegt Bart Franken. ‘Wat gebeurt er als twee kinderen wel het bedrijf in willen en een derde niet?’ Volgens de debaters is tijd een reden om het familie-bedrijf niet over te nemen. Aan het hoofd

Pieter Remmers, Remmers Bouwgroep Ralph Dansen, FD Architecten Bart Haans, Haans Autoschade

Openheid creëert betrokkenheid

De jeugd wil niet


van een familiebedrijf staan, betekent 24/7 met de zaak bezig zijn. Thomas Bogaers schetst: ‘De jeugd hecht meer waarde aan vrije tijd en er zijn meer tweeverdieners die worstelen met de indeling van hun tijd.’ Gijs Hoefnagels herkent dit. ‘Veel mensen hebben inderdaad moeite zich te commit-teren aan het aantal uren.’

Bedrijf de familie uitDe ondernemers hier aan tafel kunnen zich zeker voorstellen dat hun bedrijf niet altijd in handen van de familie zal blijven. Natasja Leijser: ‘Het gaat mijn vader erom dat ik passie heb voor ons bedrijf. Als ik ermee wil stoppen, vindt hij dat prima.’ Bart Franken adviseert ondernemers met familiebedrijven ook weleens om de zaak te verkopen aan een andere partij. ‘Zodat ze hun kinderen een startkapitaal kunnen geven voor de start van een nieuw bedrijf.’ Niels Govers beves-tigt: ‘Soms help je een familie juist door hen ‘familie-ellende’ te besparen.’ Wie het familiebedrijf dan ook overneemt, de stijl van ondernemen en leidinggeven verandert. De ondernemer die vanuit zijn kantoortje orders de werkvloer over roept en zijn doe-len niet openbaar maakt, is niet meer van deze tijd. Maar verantwoordelijkheden bij anderen leggen, kan lastig zijn. Thomas Bogaers: ‘Het is een continu spanningsveld. Ik moet verantwoordelijkheden overdragen, maar mijn medewerkers moeten die ver-volgens ook nemen.’ Pieter Remmers: ‘Wij

zijn echte samenwerkers dus onze mede-werkers inspireren elkaar, delen kennis en zijn geprikkeld om processen voortdurend te verbeteren.’ Bart Haans vertelt: ‘Ik drink iedere ochtend koffie met mijn medewer-kers en maak ook een auto-interieur schoon als het druk is. Hiermee creëer ik betrok-kenheid. Mijn mensen zijn bereid een stapje extra te zetten.’ De meeste mensen zijn op dit moment blij een baan te hebben, maar dat gaat veranderen. En als je dan als on-dernemer in staat bent je medewerkers te binden, bijvoorbeeld met de voordelen van een familiebedrijf, ben je spekkoper. Pieter Remmers: ‘Zorg dat je een aantrekkelijke organisatie bent. Het allerbelangrijkste zijn tevreden medewerkers die met passie werken en met trots praten over je bedrijf.’ Ralph Dansen slaagt daar goed in. Hij vertelt: ‘Veel stagiaires komen terug voor een tweede stage en blijven graag voor ons werken.’

Tot besluitTot slot terug naar de cijfers. Als het inder-daad klopt, dat 50% van de familiebedrijven geen opvolger binnen de familie vindt, dan zal het verdwijnen van hun krachten een flinke impact hebben op de economie. Ook het feit dat financiering steeds lastiger wordt, heeft invloed op het aantal succes-volle opvolgingen. Gijs Bartels geeft aan dat hij en zijn zus het bedrijf van hun ouders alleen over konden nemen doordat het vast-goed op het 12 ha tellende landgoed onder de Natuurschoonwet valt en er dus geen

successierechten over betaald hoefden te worden. Niels Govers reageert: ‘Er bestaat een fiscale bedrijfsopvolgingsregeling om de overgang binnen families te vergemak-kelijken, deze regeling is nu nog ruim maar kost de overheid veel geld.’ Ook Bart Franken verwacht dat deze regeling terug-geschroefd zal worden. �

Gijs Hoefnagels, Hoefnagels Branddeuren Niels Govers, Witlox Van den Boomen

Thomas Bogaers, Vollenhoven Olie

.Het volgende BOB Debat is op woensdag 8 april: Brussel biedt ondernemers ongekende kansen, maar welke zijn dat precies? Bij ieder debat gaan zo’n acht eigenaren dan wel directeuren van een bedrijf met minimaal tien medewerkers en twee specialisten uit de regio Midden-Brabant (Tilburg, Waalwijk e.o.) met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname? Stuur een e-mail naar [email protected].

Gijs Bartels, Academy Bartels

Een stapje extra zetten

Een continu spanningsveld


Onderling zakendoen bevorderen

‘Willem II is de verbindende factor tussen alle sponsoren, dus ik zie het als onze taak om steeds te kijken hoe we voor onze leden van toegevoegde waarde kunnen zijn’, aldus Berry van Gool, algemeen directeur van Willem II. Dit doet de club door de

sponsoren op allerlei netwerkmomenten bij elkaar te brengen, maar ook door hen vernieuwende diensten aan te bieden, zoals dit nieuwe businessplatform. Het ontwik-

kelen hiervan deed Willem II niet op eigen houtje. Van Gool: ‘We kijken juist hoe onze sponsoren ons daarbij van dienst kunnen zijn. Het businessplatform Willem II Connect realiseerden we in samenwerking met HIT Sports en FLOOW2.’

MarktplaatsWillem II Connect maakt bedrijven zicht-baar. Het platform is exclusief voor sponso-ren van Willem II. Zij kunnen hier uiteraard terecht voor standaard zaken, zoals het re-serveren van een diner of extra kaarten en voor het laatste businessnieuws. Wat het medium extra biedt, is een online smoelen-boek en een marktplaats. Hier maken de sponsoren zichtbaar welke producten of

diensten zij kunnen leveren of ze zetten juist een vraag uit. Zo genereren zij samen met collegabedrijven meer business en extra omzet. Kortom: Samen versterken ze elkaar.

De partnersHet concept voor businessplatform Willem II Connect komt van partner FLOOW2. Zij ontwikkelden de eerste business-to-business deelmarktplaats, die het voor bedrijven en instellingen wereldwijd mogelijk maakt om tijdelijk onderbezet materieel of diensten aan te bieden of kennis en kunde van mede-werkers te delen. HIT Sports is een toon-aangevende inkoopcombinatie. Zij zetten dit collectief in als loyaliteitsprogramma voor topsportorganisaties. In dit geval heeft HIT Sports het initiatief genomen om het business-platform voor onder andere Willem II te realiseren. �

Willem II TilburgGoirleseweg 345026 PC TilburgContactpersoon: Pim DelmeeT 06-26452209E [email protected] www.willem-ii.nl/business

RELATIEMARKETING

Businessplatform Connect TEKST DANIËLLE SANTEGOETS

Eind januari lanceerde Willem II een nieuw zakelijk platform voor de sponsoren. Als eerste voetbalclub in Nederland beschikt Willem II over een unieke portal waarop alle businessactiviteiten samen-komen. Met dit nieuwe medium stimuleert de club de verbinding tussen sponsoren en wordt onderling zakendoen makkelijker.

Verbindende factor

Wilt u meer informatie over dit nieuwe businessplatform? Neem dan contact op met Pim Delmee ([email protected]), Marcel van de Rande ([email protected]) of Rob Haenen (rob.haenen@fl oow2.com).

Businessplatform Connect

First Impression audiovisueel, Maidstone 24 TILBURG tel: +31(0)13 52 34 180

We hebben ons pand getransformeerd tot 'experience centre'. Een spectaculaire beleving

op het gebied van audiovisuele techniek. Een impuls voor inspiratie, startpunt voor

sensatie en broedplaats voor creativiteit.

Benieuwd? Je bent welkom op de open dag vrijdag 27 maart of zondag 29 maart.Meld je aan via firstimpression.nl/experience

We zullen je verrassen. Beloofd.

YOU ARE INVITEDfor a sense of sensation

It's all about experience

Regio Business Midden-Brabant Maart/April 2015

Documents

Transcript of Regio Business Midden-Brabant Maart/April 2015