PL.Hanze 10

24
Nr. 10 2010 PL.HANZE MAAK GEBRUIK VAN HET FIETSPLAN! ONZE ROOSTERAARS IN BEELD NIEUWE LICHTING WALK OF FAME

description

Personeelsblad Hanzehogeschool Groningen

Transcript of PL.Hanze 10

Page 1: PL.Hanze 10

Nr. 10 2010

pl.hanze

Maak gebruik van het fietsplan!

Onze rOOsteraars in beeld

nieuwe lichting walk Of faMe

Page 2: PL.Hanze 10

2 PL.HANZE

welkom tot ziens

naam: dusko Jovanovicfunctie: docent

locatie: hanze institute of technology, assenleeftijd: 35

datum indiensttreding: 1 mei 2010

naam: brechtje bloemhoffunctie: docent academie voor sociale studies locatie: academie voor sociale studies, zernikecampusleeftijd: 65 datum vertrek uit functie: 1 mei 2010

Reden van komst? Ik wil graag bruggen versterken bij ‘tegenstellingen',

bijvoorbeeld tussen onderwijs en bedrijfsleven, of mijn academische, industriële en ondernemende verleden en de

toekomst.

Wat heb je hiervoor gedaan?Na mijn promotie in 2006 bracht ik de theorie in de praktijk bij

Neopost Technologies in Drachten.

Wat is het grote verschil met je vorige baan?Misschien klinkt het raar, maar ik zie geen grote verschillen

tussen mijn werk bij het HIT en bij Neopost, want het gaat bij beide om engineering en om samenwerking tussen verschillende

disciplines, studenten en seniors van innovatieve industriële partners. Bij HIT echter is de omgeving jonger. Ik begin hier nu

tot ‘seniors' te horen ;-)

Fluitend naar je werk?Ongetwijfeld: de combinatie onderzoek + onderwijs +

industrie ervaar ik als uitermate plezierig, ook voor mijn eigen professionele ontwikkeling.

Wat staat je allemaal te wachten?Heel veel innovatie en ontwikkeling, ook in het onderwijs.

We creëren nieuwe onderzoekswerkplaatsen, en verrijken de regionale hightech industrie met lucratieve toepassingen van de

sensortechnologie.

Eerste indruk van de HG?De HG begrijpt goed dat in de kenniseconomie het onderwijs

een sterke commerciële component krijgt. Ik snap dat het voor een aantal collega's nog flink wennen is, maar vanuit mijn eigen

ervaring wil ik laten zien dat dat niet negatief hoeft te zijn.

Wat wil je aan Brechtje vragen over de HG?Is het bij de HG mogelijk om gedreven te zijn in je werk en toch strikt onderscheid te maken

tussen werk en privé?

Wil je nog iets kwijt aan Brechtje?Vertel me waarom ik in deze rubriek zo veel

vrouwen zie vertrekken en zoveel mannen zie binnenkomen!

Reden van vertrek?Verplichte pensionering wegens het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd.

Wat doe je nu?Luieren, veel tijd en aandacht besteden aan partner, kleinkinderen en allerlei andere genoeglijke dingen. Het grote verschil tussen het werk van toen en nu?Mijn werk werd anders - begonnen als docent Nederlands heb ik ook aansluitende colleges gegeven, zoals bv Vergader- en discussietechniek. En de mentaliteit van de studenten is anders. Zij zijn ook mondiger. Ten slotte is er nu de enorme toeloop van mbo'ers, wat niveaudaling betekent en extra inspanning van docenten vergt. Afscheid met een traan?Geen tranen. Vrije tijd met genoeg bezigheden went snel!

Wat laat je achter?Een fantastische baan, aardige collega's en het contact met studenten. Maar wat overblijft, zijn de herinneringen, veel goede, enkele minder goede.

Welke indruk van de HG zal het meest blijven hangen?Meerdere. Het overlijden van een aantal - relatief jonge- collega's. De voor mij plezierige sfeer in het team. En alle inspanningen om de kwaliteit van het onderwijs te waarborgen. Wat wil je aan Dusko meegeven? Zie de positieve dingen die je ervaart. Laat je niet “van slag brengen” (om een metafoor te gebruiken) als dingen (soms) niet zo gaan als je graag wilt. Wil je nog iets kwijt aan Dusko?Hopelijk beleef je net zo veel plezier aan je werk als ik heb beleefd in de afgelopen 41 jaar.

Page 3: PL.Hanze 10

3

INHOUD juni 2010

1 Nieuwe lichting Walk of Fame

2 Welkom en tot ziens

4+5 Nieuws

12+13 Fotoverslag Walk of Fame

14 P&O: het Fietsplan

15 P&O nieuws

16 Focus op Ambities: waarom het leven sneller gaat

als je ouder wordt…

17 OBP'ers in het zonnetje

19 Een dag van een roosteraar

22 Internationale werving studenten

23 Column JJdJ en agenda

24 Walk of Fame: alumnus Jelmar Geertsma

pl.hanze is het persOneelsblad van de hanzehOgeschOOl grOningen en wOrdt geMaakt

dOOr het stafbureau Marketing en cOMMunicatie hOOfdredactie/cOördinatie/teksten

Jacques de krOM eindredactie pieneke wiertz teksten JOsephine banens, luuk steeMers,

anneleen siJtsMa fOtOgrafie frank de kleine, rineke sMilde, luuk steeMers, lena van

der wal, wieger van der zee cOncept en vOrMgeving eddy kOOtstra, Jacques de krOM

drukwerk grafische industrie de Marne rechten niets van deze uitgave Mag wOrden

OvergenOMen, verMenigvuldigd Of geprOduceerd zOnder schrifteliJke tOesteMMing van het

stafbureau Marketing en cOMMunicatie van de hanzehOgeschOOl grOningen en/Of andere

auteursrechthebbenden vragen, OpMerkingen, suggesties: [email protected]

cOlOfOn

INHOUD/cOLOFON

E2 en de voortgang van uw suggesties

Docent Mirjam de Grote Ganseij werkt met 14 nationaliteiten

Intranet: de voordelen van My Site

Programmadirecteur Healthy Ageing: Joost Degenaar

Dagboek Sarajevo deel 2Fotopagina: onze roosteraars

10-11

18

8-9

6-7

21

20

Page 4: PL.Hanze 10

4 PL.HANZE

Vanaf 1 augustus 2010 is de Vooropleiding Beeldende Kunst en Vormgeving van Academie Minerva, Hanzehogeschool Groningen, te volgen bij Parnas, Centrum voor de Kunsten in Leeuwarden. De Vooropleiding heeft als doel gemotiveerde leerlingen op te leiden tot kansrijke eerstejaars studenten Beeldende Kunst en Vormgeving aan Academie Minerva. Voor participerende studenten van D’Drive (Friesland College) is de Vooropleiding onderdeel van hun MBO-opleiding. De aanleiding om de Vooropleiding in Leeuwarden te starten is de wens om de aansluitingstrajecten in het Kunstvakonderwijs in Friesland te verbeteren. De

MBO-kunstopleidingen en het voortgezet onderwijs in Friesland hebben grote belangstelling getoond. Daarnaast is het stijgende aantal aanmeldingen voor de Vooropleiding in Groningen een aanleiding, veel van deze aanmeldingen zijn afkomstig uit Friesland. Tot nu toe was de Vooropleiding alleen te volgen bij BK050 van de Kunstencentrum Groep Groningen. Komend studiejaar starten voor het eerst zestien cursisten met de opleiding in Leeuwarden. De inhoudelijke verantwoordelijkheid van de Vooropleiding ligt bij Academie Minerva.Kijk voor meer informatie op: www.hanze.nl/academieminerva

Academie Minerva start Vooropleiding in Leeuwarden

Op vrijdagmiddag 18 juni organiseert de Sportvereniging Personeel Rijksuniversiteit en Hanzehogeschool (SPR) een sporttoernooi voor alle medewerkers van beide instellingen. De Colleges van Bestuur ondersteunen dit initiatief en geven het personeel bijzonder verlof voor deelname. Dit is het eerste grootschalige evenement waaraan personeel van beide instellingen gezamenlijk deelneemt. Met elkaar, maar natuurlijk ook tegen elkaar, want er wordt wel om bekers gestreden. Naast competities en wedstrijden zijn er vele workshops, waarin personeel kennis kan maken met allerlei sporten en andere activiteiten gericht op gezonder leven. De sportdag wordt gevolgd door een diner en een groot feest.

Aanleiding voor deze sportdag is het zestigjarig bestaan van de SPR, die in 1950 werd opgericht alssportvereniging van de universiteit. In 2001 besloten RUG en HG hun sportvoorzieningen te bundelen

en sindsdien is de SPR ook de sportvereniging voor personeel van de Hanzehogeschool Groningen.Naast deze sportdag zal het zestigjarig jubileum gevierd worden met een diner voor alle deelnemers en de leden van de SPR, gevolgd door een groot feest.Alle activiteiten vinden plaats op het Sportcomplex op de ZernikeCampus.

Met deze sportdag herstelt de SPR een oude traditie: de Academische Sportdag. In de eerste decennia na de Tweede Wereldoorlog kende de universiteit een jaarlijkse sportdag voor personeel en studenten. De organisatie daarvan werd onmogelijk toen de studentenaantallen te groot werden. Nu komt er dus een sportdag alleen voor personeel, maar wel van twee grote instellingen voor hoger onderwijs.

Meer info en inschrijvingen via: http://www.rug.nl/sprsport/lustrum/aanvangstijden

De tevredenheid van studenten van de HG is op alle onderdelen (behalve de catering) hoger dan het landelijk gemiddelde. Dit bleek uit de eerste algemene resultaten van de Nationale Studentenenquête (NSE) 2010.

De HG scoort ten opzichte van het landelijk gemiddelde:Op 52 van de 70 items hoger dan het landelijk gemiddelde; op 15 van de 70 items gelijk aan het landelijk gemiddelde en op 3 items lager dan het landelijk gemiddelde.Dit betekent dat de HG zeer goed uit de bus komt in het landelijke beeld.

De thema’s waarbij alle items significant hoger scores dan het landelijk gemiddelde zijn: - wetenschappelijke vaardigheden - docenten- informatievoorziening- informatiepunt- toetsing en beoordeling- studierooster- studielast- studiebegeleiding- huisvesting- betrokkenheid

Dit betekent dat de HG op 10 van de 15 thema’s op alle items in die thema’s significant hoger scoort dan het landelijk gemiddelde.

Op 3 van 70 items scoort de HG significant lager dan het landelijk gemiddelde. Dit betreft:

De aansluiting van je opleiding op je vooropleiding ; de restauratieve voorzieningen op je instelling en de beschikbaarheid van werkplekken.

spOrtdag hg en rug 18 juni

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

studenten zeer tevreden over hg

Page 5: PL.Hanze 10

5NIEUWs

Jongeren kunnen in de toekomst virtueel in de huid van een politicus kruipen. Een aantal studenten van de majoropleiding Game Design & Development van het Instituut voor Communicatie & Media van de Hanzehogeschool Groningen heeft afgelopen half jaar een prototype ontwikkeld voor de multiplayer game ‘Wettenstrijd.' De game is bedoeld om de relatie tussen jongeren en politiek te versterken en is ontwikkeld in opdracht van Stichting Het Nieuwe Stemmen uit Groningen. In ‘Wettenstrijd' speelt de gamer de rol van een Europarlementariër, die moet laveren tussen het vertegenwoordigen van het volk, het opstellen en beoordelen van wetten en het sluiten van overeenkomsten met partijgenoten en andere partijen. De game is vrij toegankelijk voor scholieren uit de bovenbouw van havo- en vwo-opleidingen en kan worden gespeeld tijdens het vak maatschappijleer.Stichting Het Nieuwe Stemmen is opgericht door jongeren van diverse politieke partijen (CDA, PvdA, VVD, D66). Zij zet zich in om een groter en jonger deel van de kiezers te betrekken bij de Nederlandse (partij-)democratie en de politiek in het algemeen. Het internet vormt de basis voor de activiteiten van de stichting. Een voorproefje van Wettenstrijd is te zien op: www.hanze.nl/wettenstrijd.

studenten Hanzehogeschool Groningen ontwerpen game

Het Groninger Solar Team heeft twee hoofdsponsors binnengehaald: Seaports Xperience Center en Groningen Seaports gaan een gedeeld hoofdsponsorschap aan. Deze zomer vaart het Solar Team Groningen weer op de Frisian Solar Challenge, de race voor boten op duurzame (zonne)energie. Van 4 tot en met 10 juli leggen de zonneboten het parcours van de Friese Elfstedentocht af. Groningen komt bij de race uit met twee boten, een in de A-Klasse en een in de Topklasse. De organisatie van de Frisian Solar Challenge 2010 verwacht meer dan vijftig deelnemers, met onder meer aanmeldingen uit Brazilië, Polen, Duitsland en de Verenigde Staten. De Groningse deelname aan de zonnebotenrace is een samenwerking tussen de Hanzehogeschool Groningen, de Rijksuniversiteit Groningen, het Praedinius Gymnasium en het Noorderpoortcollege. Studenten/leerlingen en hun begeleiders werken er hard aan om de twee solarboten optimaal uit te rusten voor tweemaal winst. Tijdens de eerste twee edities van de Frisian Solar Challenge wist Groningen de eerste prijs in de A-Klasse binnen te slepen.

Het College van Bestuur heeft onlangs het programmaplan Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) vastgesteld. Dit programmaplan vloeit voort uit het strategisch plan Koers op kwaliteit.

Binnen de HG zijn op het gebied van duurzaamheid en MVO al veel activiteiten gaande. Het programmaplan wil al deze afzonderlijke activiteiten met elkaar in verband brengen, zodat ze binnen onze hogeschool worden herkend als samenhangend beleid. Doel van dit plan is dan ook om duurzame ontwikkeling en maatschappelijke verantwoordelijkheid te realiseren en te verankeren binnen het onderwijs en onderzoek, de bedrijfsvoering en structureel te borgen in de besturings- en beleidscyclus van de HG. Bijna alle schools en stafbureaus hebben binnen hun organisatie een ambassadeur aangewezen. Zij vormen gezamenlijk een platform om informatie uit te wisselen, activiteiten van het eigen organisatieonderdeel te presenteren en activiteiten vanuit het platform in te brengen in de eigen organisatie. Dit platform is op

13 april voor het eerst bij elkaar geweest onder leiding van Rob van Linschoten (dean Instituut voor Bedrijfskunde) en voorzitter van de stuurgroep Duurzaamheid en MVO.

Voorbeelden van duurzaam en maatschappelijk ondernemen zijn o.a.:Duurzame dorpen en Waddendobber; Academie voor Popcultuur en duurzaamheid in onderwijs; Energie Kenniscentrum en Duurzaamheid; Onderwijs in MVO - Hoe? Zo!; Duurzaamheid van gebouwen en installaties binnen de HG; Traject behalen Keurmerk Duurzaam Hoger Onderwijs en de rol van het AISHE-instrument en de audit daarbij.

Hoofdsponsors voor solar Team Groningen

Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

w e

t t e n s t r i j d

We

tt e n s t r

ij

d

Page 6: PL.Hanze 10

6 PL.HANZE

Efficiënter + Effectiever = E2

Medewerkers doen besparingssuggesties in mailbox [email protected]

Besparen op bronwaterInternational Recruitment Officer Jolande Op de Woerd (zie ook pag. 22) vindt waterkoelers met bronwaterflessen op de werkvloer overbodig. ‘Het Nederlandse kraanwater is gezond, schoon en veilig. Ik ben benieuwd hoeveel van die flessen we per jaar bestellen en hoeveel het oplevert als we ze afschaffen.' ‘Die bronwaterflessen worden niet centraal besteld', zegt hoofd Faciliteiten Ciska Bakema van het Facilitair Bedrijf. ‘Daarom is moeilijk vast te stellen hoeveel flessen binnen de HG worden besteld. Wel een goede suggestie, want met ons kraanwater is niets mis. De bronwaterflessen kosten ruim driehonderd euro per jaar. In accountgesprekken wijs ik de schools op deze manier van besparen.'

TweedeklasNog een suggestie van Jolande Op de Woerd, die voor haar werk regelmatig met de trein reist, altijd tweedeklas. ‘Vreemd eigenlijk dat medewerkers ook een eersteklas-dagkaart kunnen kiezen. Onnodig duur lijkt me.' Stafdirecteur Financiële & Economische Klaas van der Wal heeft de suggestie in portefeuille. ‘De besparing als iedereen tweedeklas reist, is ongeveer veertigduizend euro. We bekijken deze suggestie in een breed perspectief, waarbij we naar allerlei vervoersalternatieven kijken. Een andere mogelijkheid tot besparing op treinkosten is bijvoorbeeld het gebruik van de OV-chipkaart in plaats van de dagkaart. Dan betaal je alleen de werkelijk gemaakte kilometers.'

Lean werkenJan Brilman, docent bij Facility Management, doet een voorstudie voor het stafbureau Financiële & Economische over lean werken. ‘Lean werken houdt in dat je je werkprocessen analyseert, de verspilling eruit haalt, en zoveel mogelijk waarde voor de klant toevoegt. Dat moet gebeuren door de mensen die het proces zelf uitvoeren: je hebt draagvlak nodig. Zodra je een fout in een proces tegenkomt, haal je die eruit en ga je vanaf dat punt weer verder. Het resultaat is dat je uiteindelijk vrijwel foutloos werkt. Het is geen manier om te bezuinigen, maar om met dezelfde mensen meer en betere prestaties te leveren. Op de Schotse University of St. Andrews zijn ze al heel ver met lean werken. Op de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen is lean toegepast bij het proces van roostering en daar is het een groot succes.' ‘Uit het feit dat we hier een project op hebben gezet, blijkt dat we lean werken uiterst serieus nemen', zegt stafdirecteur Financiële & Economische Zaken Klaas van der Wal. ‘Behalve Jan Brilman zitten ook een teamleider en een deskundige van stafbureau Onderwijs & Onderzoek op het project.'

PL.HANZE en uitnodigingen via de mailTitia Scholten, exchange officer bij de Academie voor Verpleegkunde, vindt het zonde dat de PL.HANZE en uitnodigingen via de post naar alle medewerkers gaan. ‘Alles via de mail sturen bespaart druk- en portokosten.'‘We bekijken momenteel wat dat eventueel kan opleveren', zegt beleidsmedewerker Bram de Visser van stafbureau Marketing & Communicatie. We sturen PL.HANZE per post, zodat alle medewerkers tegelijkertijd dezelfde informatie krijgen en het thuis rustig kunnen lezen. Bovendien zien huisgenoten het blad ook. Zie het als externe promotie. We zijn al heel terughoudend in het versturen van uitnodigingen. Stafbureau Marketing & Communicatie stuurt alleen nog maar de uitnodigingen voor het Nieuwjaarsontbijt (voor stafbureaus en het Facilitair Bedrijf) en voor de opening van het hogeschooljaar. De kosten voor de uitnodiging van het Nieuwjaarsontbijt liggen rond de tweeduizend euro.'

Het project E2 bekijkt hoe we efficiënter met tijd, geld en middelen kunnen omgaan. De afgelopen maanden hebben veel medewerkers daarover suggesties gedaan. Momenteel bekijken de stafbureaus en het Facilitair Bedrijf of die ideeën uitvoerbaar zijn en wat ze kunnen opleveren. PL.HANZE onderzocht de status van zeven suggesties.

Nr 5 2009

PL.HANZE

KOERS OP KWALITEIT

ALLES OVER HET NIEUWE STRATEGISCHE BELEIDSPLAN 2010-2015

Page 7: PL.Hanze 10

7

Om duurzaam gebruik van printerpapier te bevorderen

is deze printer standaard ingesteld op dubbelzijdig printen’.

Indien u toch enkelzijdig wilt printen, dient u vooraf de instelling aan te passen.

Facilitair Bedrijf Hanzehogeschool.

Voor informatie, prijslijsten en gebruiksaanwijzingen; kijk op www.gchg.nl

Om duurzaam gebruik van printerpapier te bevorderen

is deze printer standaard ingesteld op dubbelzijdig printen’.

Indien u toch enkelzijdig wilt printen, dient u vooraf de instelling aan te passen.

Facilitair Bedrijf Hanzehogeschool.

Voor informatie, prijslijsten en gebruiksaanwijzingen; kijk op www.gchg.nl

Opruimen van telefoonlijnen Telefoniebeheerder Reinhard Feiken kwam met een idee dat inmiddels al is gerealiseerd en op jaarbasis zo'n vijftien duizend euro oplevert. ‘Ik kwam er ongeveer een jaar geleden achter dat er telefoonlijnen bij KPN staan geregistreerd die we niet meer gebruiken. Daarvoor ontvangen we een rekening van acht euro per maand. Na onderzoek bleek dat het om zo'n 150 toestellen ging. Ook bleken er zo'n veertig overbodige kernmodules voor secretaresses in gebruik te zijn à 3,50 euro per maand. Ik zoek nu naar verdere besparingen, zoals de analoge lijnen, twintig euro per maand, die we nog hadden om chipknip-betalingen mee door te geven. Sinds de komst van de pay cubes hebben we die ook niet meer nodig.

Kennis delenOffice Manager Regina Wester was verantwoordelijk voor de procesmatig/organisatorische opzet van de opleiding Toegepaste Psychologie. ‘Het viel me op we steeds het wiel moesten uitvinden, bijvoorbeeld bij het organiseren van een introductiekamp. Later heb ik zelf iets opgezet en doorgestuurd naar verschillende schools. Daar heb ik veel positieve reacties op gehad.' Regina heeft in een projectgroepje al een aanzet gedaan voor de opzet van een databank voor protocollen, draaiboeken en procedures. ‘Misschien kunnen we dat verder uitbreiden op Hanze Community.' Dat beaamt stafdirecteur Financiële & Economische Zaken Klaas van der Wal. ‘Het lijkt een logisch idee en Regina geeft zelf het goede voorbeeld. Mensen moeten ook bereid zijn de ideeën van anderen over te nemen. Bij de opzet van masters en minoren wordt al veel bij elkaar gekeken. Bij stafbureau Onderwijs & Onderzoek bekijken we hoe we de kennisdeling het beste kunnen vormgeven.'

Huidige stand van zaken E²

Alle projectgroepen van E² zijn meerdere

keren bijeen geweest. In alle projectgroepen

zijn onderwerpen geselecteerd die nader

geanalyseerd worden. Bij de schools zijn

dat onderwerpen als onderwijsorganisatie,

taakbelastingbeleid, SLB, maar er wordt

ook gekeken naar de ondersteuning

van het onderwijs en de samenwerking

met de staven. De staven kijken zelf ook

kritisch naar hun processen en laten

door middel van klantpanels, deans en

teamleiders meekijken. Doelstelling is om

in juli voldoende verbetervoorstellen te

hebben dat de ambities voor Koers op

kwaliteit kunnen worden gerealiseerd en

dat eventuele financiële tegenvallers vanuit

Den Haag kunnen worden opgevangen.

Om in juli niet helemaal voor verrassingen

te komen te staan zijn alle deans en

projectleiders gevraagd een tussenstand

te geven. We zijn op de goede weg, maar

er moet nog wel hard worden doorgewerkt.

Sommige verbeteringen zijn ook lastiger

te kwantificeren, dan wordt er nog een

verdiepingslag gevraagd. Overigens levert

een eerste analyse van de opbrengsten van

de suggesties die via het e-mail adres zijn

binnenkomen ook een mooie bijdrage van

opgeteld € 150.000,-.

Dubbelzijdig printen Bespaar papierkosten door dubbelzijdig te printen. Docente Anka Goos van het Instituut voor Financieel Economisch Management: ‘Het viel me op dat het kopieerapparaat standaard op dubbelzijdig staat. Waarom de printers dan niet?'‘Goed idee', vind ook hoofd ad-interim van de afdeling ICT, Willem Hermsen. ‘De meeste multifunctionele kopieer-printapparaten staan standaard op dubbelzijdig, we zetten de overgebleven apparaten ook op dubbelzijdig. De oudere netwerkprinters konden nog niet dubbelzijdig printen, maar de apparaten die we vanaf nu aanschaffen kunnen het wel en worden ook standaard op dubbelzijdig ingesteld. Ik schat dat we jaarlijks achtduizend euro besparen als we dubbelzijdig printen op machines waar dat nu nog niet gebeurt.'

Heeft u suggesties voor efficiënter en effectiever werken, mail ze naar [email protected]

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

E2

Page 8: PL.Hanze 10

8 PL.HANZE

De projectgroep Hanze Webportaal werkt sinds 1 april van het vorige jaar aan een nieuw webportaal voor de Hanzehogeschool Groningen. De huidige inrichting is niet toereikend om ambities op het gebied van in- en externe communicatie te realiseren. In de afgelopen PL.HANZE’s heeft u al kennis kunnen maken met de veranderingen op intranet. In dit nummer specifiek aandacht voor MySite: een uitleg en de voordelen met de technisch architect van intranet.

Norbert Ploeger, technisch architect van Informatie Management (Facilitair Bedrijf), wat is jouw rol binnen intranet?Ik zet het technisch op, zeg maar de architectuur, en begeleid de projecten zodat goede oplossingen technisch ook daadwerkelijk werken. Wat doet een technisch architect?Wij zijn voornamelijk de bewakers van de samenhang in de techniek. Voor ieder ICT- vraagstuk zijn namelijk veel technische oplossingen mogelijk. Wij proberen deze zodanig te kiezen en vorm te geven dat ze samenwerken met andere oplossingen (oftewel integratie), maar ook zo dat ze functioneren op onze ICT-infrastructuur en doen wat de gebruiker wil dat ze doen. Dit is vaak een uitdaging kan ik je vertellen! Wat kunnen onze medewerkers met MySite? MySite is je eigen plekje binnen intranet. Je doet er verschillende dingen, maar het belangrijkste is je profiel. Daarmee presenteer je jezelf naar andere collega's. Een aantal gegevens staat al ‘hard' ingevuld zoals telefoonnummer en e-mail adres, maar er zijn ook velden die je zelf mag invullen, de zogenaamde selfservice. Daardoor blijft jouw informatie actueel. Een leuk en prettig detail is dat je bij de meeste velden zelf kunt bepalen wie het te zien krijgt: alleen jijzelf, je directe collega's, je manager of iedereen. Zo kun je er je vaardigheden aangeven. Stel je bent goed in EXCEL, dan kunnen willekeurige collega's een beroep op je doen, en omgekeerd: jij kunt de hulp van anderen makkelijk inroepen. Het is straks mogelijk om specifiek op mensen (profielen) te zoeken, en dan ook nog specifiek op bepaalde velden binnen de profielen. Wat biedt MySite extra ten opzichte van Blackboard?Als gebruiker heb je veel meer mogelijkheden op MySite. Je kunt bijvoorbeeld heel nauwkeurig instellen wie waar bij mag in jouw MySite. Op Blackboard kan dat niet.

Welke rol speelt sociale media in MySite?We gaan van start met een vrij kale MySite, maar zelfs die heeft al veel functionaliteiten die tegenwoordig “sociale media” genoemd worden. Met name het persoonlijke profiel en de mogelijkheden om collega's te volgen zijn daar duidelijke voorbeelden van, maar ook het kunnen delen van foto's en documenten. Het gebruik van sociale media wordt zeer serieus genomen door de Hanzehogeschool Groningen, er is een duidelijke trend in de wereld zichtbaar dat naast formele kennisdeling de informele kennisdeling een steeds grotere rol krijgt. Om de eerste versie van MySite als kant-en-klaar gereedschap daarvoor te bestempelen gaat te ver, maar het is een begin en dé plek waarop dit verder uitgebouwd kan worden. Straks zijn alle persoonlijke gegevens van medewerkers intern te zien. Komt er een moment dat wij met dit soort gegevens ook naar buiten treden. Zo ja, wat zijn daar de voordelen weer van?Het is inderdaad heel logisch om profielinformatie op het (externe) internet zichtbaar te maken. Bij een open kennisinstelling die gericht is op kennisdeling ligt het voor de hand dat je voor iedereen vindbaar moet zijn. Zo kan de buitenwereld op een simpele manier gebruik maken van de expertise die binnen de Hanzehogeschool Groningen aanwezig is, waardoor er een samenwerking kan ontstaan. Zoals hierboven al gezegd: de eigenaar van het profiel bepaalt zelf wat de buitenwereld zie. Maar zover zijn we nog niet. Hoe groot vind jij de waarde van MySite en het nieuwe intranet voor de HG? MySite is in de eerste versie vrij beperkt als je kijkt naar de toegevoegde waarde. Die neemt toe als veel mensen MySite echt gaan benutten en gebruiken om hun digitale identiteit te onderhouden en om te publiceren. Het biedt ook gebruikersgemak; het is een ingang naar informatie en diensten die helemaal op door jou is afgestemd. MySite heeft zeer veel potentie!

Het nieuwe intranet is aanstaande! VANAF DEZE WEEk VOOR ALLE MEDEWERkERs TWEE WEkEN OPENGEsTELD

de voordelen van Mysite op een rijtje:

MySite wordt de centrale HG-plek waar je informatie over collega’s kunt vinden. Niet alleen basiszaken zoals telefoonnummer en kamernummer, maar ook een foto en vaardigheden, waardoor kennisdelen eenvoudiger wordt. MySite vervangt op termijn de H-schijf, daar waar de medewerkers nu hun eigen documenten kunnen opslaan. MySite heeft ook een documentruimte, waar je documenten kunt delen met collega’s. MySite is op termijn een plek waar allerlei persoonsgebonden functionaliteiten geplaatst kunnen worden. Voor medewerkers bijvoorbeeld het regelen van verlof of koppelingen met sociale media sites zoals Twitter, Facebook en LinkedIn. Ook daar bepaalt iedereen zelf wie de informatie te zien krijgen.

Page 9: PL.Hanze 10

9INTRANET

kalender en e-Mail

Direct toegang tot uw persoonlijke e-mail inbox en kalender.

cOlleague tracker

Link naar uw collega’s en volg elkaars activiteiten.

dOcuMenten en sites

Upload uw documenten en afbeeldingen. Start een wiki of begin een weblog.

Mysite privé pagina

Op uw privé pagina kunt u documenten opslaan, uw agenda, taken en e-mail lezen en uw collega’s volgen. Deze pagina is alleen voor u toegankelijk.

MySite Privé Pagina

Mysite publieke pagina

Beheer uw profiel en bepaal welke informatie zichtbaar is voor uw collega’s, de gehele HG of alleen uzelf.

OvereenkOMsten

Zie wat u gemeen heeft met een collega en breid uw netwerk uit.

dOcuMenten

Deel relevante documenten met de rest van de organisatie.

MySite Publieke Pagina

Vanaf nu kunt u tot 21 juni kennismaken met het nieuwe intranet. Heeft u vragen of opmerkingen dan kunt u ze kwijt via de blauwe feedback button (linksboven op uw scherm).

Page 10: PL.Hanze 10

10 PL.HANZE

Hoe word jij gezond ouder?Ik merk dat ik afgelopen jaren steeds meer behoefte heb aan actief buiten bezig zijn. Gelukkig wonen we buiten, aan de waddendijk. Ik ben in mijn vrije tijd veel buiten; in de tuin, lekker sjouwen over de dijk en over het wad, zwemmen in zee.

Als ik zo rondvraag ben je bijzonder begaan met je werk. Het woord workaholic hoor ik wel eens voorbij komen. Is dat het juiste voorbeeld van gezond ouder worden?Ik ben nu bijna 57 en zit nog vol met energie. Als stafdirecteur O&O maakte ik altijd lange werkweken. Ik ga nu wat minder werken. Dat past ook wel bij het thema, ik wil zelf ook gezond oud worden. Dat willen we toch allemaal?

Even terugkijkend op jouw periode bij stafbureau Onderwijs en Onderzoek, voorheen Onderwijs Zaken, wat heb je bereikt en neergezet? Ik vind het prachtig om te zien hoe de kwaliteit van het onderwijs is verbeterd. Kijk maar naar de stijging van de studenttevredenheid. Je ziet het ook aan de goede uitkomsten van de visitaties. De collega's van stafbureau O&O hebben daar een grote bijdrage aan geleverd. O&O heeft ook miljoenen subsidies binnengehaald voor o.a. Excellentieprogramma's en Leven lang Leren.O&O heeft veel gedaan aan de ontwikkeling van het onderzoeksbeleid. Het praktijkgericht onderzoek is sterk gegroeid: naar 33 lectoren, ruim 40 promoverende docenten, meer dan 200 docenten in kenniskringen. De HG heeft afgelopen 2 jaar 18 miljoen euro onderzoekssubsidies binnen gehaald. De bundeling van onderzoek in 6 kenniscentra heeft goed gewerkt.

Je laat met een tevreden en goed gevoel het stafbureau achter je?We hebben een heel vruchtbare periode gehad en veel gerealiseerd. We hebben echt de slag gemaakt van onderwijs naar kennisinstelling. Tegelijk is het goed dat bij het project E2 opnieuw kritisch wordt gekeken naar de omvang van de ondersteuning in staven en in schools. Bij O&O zijn er allerlei taken bijgekomen. In het project E2 houden we alles weer tegen het licht, in samenspraak met de klanten.

Wat gaat een programmadirecteur Healthy Ageing doen? Er gebeuren al heel veel losse activiteiten op gebied van Healthy Ageing binnen de HG. Taak van de programmadirecteur is het ontwikkelen van een samenhangend programma Healthy Ageing, het aanvragen van subsidies en afstemming tussen alle projecten. Natuurlijk in samenspraak met alle betrokkenen. De programmadirecteur is gesprekspartner voor alle partijen binnen en buiten de HG.

Kun je een voorbeeld geven van Healthy Ageing en welke verbindingen er over dat onderwerp binnen onze hogeschool zijn?Een belangrijk thema is gezonde leefstijl. Denk maar aan obesitas en het toenemend aantal kinderen en volwassenen met overgewicht. Een maatschappelijk probleem om multidisciplinair aan te pakken. Bij obesitas gaat het om de samenhang tussen voeding, bewegen en gezondheid. Het thema speelt een rol in diverse opleidingen: onder meer bij Voeding en Diëtetiek, Sportstudies, Fysiotherapie, Verpleegkunde, en de Pedagogische Academie. Vanuit Kenniscentrum CaRES zijn alle lectoren erbij betrokken.

HA is ook een thema van andere kenniscentra. Kun je daar specifieke voorbeelden van geven? Het Kenniscentrum Arbeid is bezig met arbeidsinnovatie in zorg en welzijn. Het Kenniscentrum Energie richt zich onder meer op toepassing van technologie in de zorg, bijvoorbeeld sensortechnologie voor E-Health projecten. Bij het Kenniscentrum Kunst en Samenleving is een onderzoek gestart naar invloed van muziek op het welzijn van ouderen. Het kenniscentrum Ondernemerschap richt zich op startende ondernemingen op het gebied van Healthy Ageing. Bij het Instituut voor Life Science & Technology gaat het vooral om gezonde voeding.

DE BRUGGENBOUWER VAN HEALTHY AGEINGJoost Degenaar is sinds 1 mei programmadirecteur Healthy Ageing bij de Hanzehogeschool Groningen. Hij verruilde het stafbureau Onderwijs & Onderzoek (O&O) voor gezond ouder worden. ‘In Healthy Ageing komen een heleboel lijnen uit mijn loopbaan samen: gezondheidszorg, techniek, onderwijs, onderzoek, innovatie, internationalisering. Ik vind het maatschappelijk een heel belangrijk thema.’

Wat is Healthy AgeingGezond ouder worden: de stad Groningen en omringende regio zijn een belangrijk internationaal kenniscentrum op het gebied van Healthy Ageing. Healthy Ageing wordt binnen de Hanzehogeschool Groningen gedefinieerd als het proces waarin de kansen op lichamelijke, sociale en geestelijke gezondheid worden geoptimaliseerd, zodat ouderen (>55 jaar), zonder gediscrimineerd te worden, actief aan de samenleving kunnen deelnemen en een onafhankelijk leven kunnen leiden met een goede kwaliteit van leven.De vergrijzing neemt in Nederland, en vooral in Noord-Nederland, toe. Nergens in Nederland groeide het aantal ouderen de afgelopen vijf jaar zo hard als in Groningen, Friesland en Drenthe. Dit gegeven maakt Noord-Nederland tot een interessante testomgeving voor innovatieve producten en projecten op het gebied van gezond ouder worden. Het vraagt om een investering om de bevolking gezond te houden en bij ziekte complicaties te voorkomen. Gezond ouder worden begint al bij de geboorte en vraagt ook om nieuwe kennis.

Page 11: PL.Hanze 10

11

DE BRUGGENBOUWER VAN HEALTHY AGEINGDat is intern. Dan extern. Er ontstaat een multidisciplinaire samenwerking met andere hogescholen in het Noorden (Stenden, Noordelijke Hogeschool Leeuwarden, Van Hall-Larensteijn).Bij het maken van het recente Sectorplan HBO Noord Nederland, heb ik het thema Healthy Ageing ingebracht. Collega's van de drie andere hogescholen herkenden gelijk het belang. Doelstelling is een betere samenwerking, tussen lectoren op gebied van onderzoek, en ook door uitwisseling van minoren. Zo kunnen studenten uit Leeuwarden vanaf volgend jaar de Minor Healthy Ageing volgen bij de HG. In maart presenteerden we met het Samenwerkingsverband Noord Nederland (SNN) onze noordelijke thema's in Brussel. Diverse Europarlementariërs waren heel positief over het belang van Healthy Ageing. De gezamenlijke aanpak met kennisinstellingen, overheden en ondernemers wordt als sterk punt gezien en is nodig voor het verkrijgen van grote Europese subsidies.

Vanaf 1 mei ben je begonnen. Wat waren je eerste concrete stappen?Eigenlijk had ik die eerste stappen afgelopen jaren al gezet, toen geen haar op mijn hoofd dacht aan een functie op dit gebied. Ik ben bij verschillende besprekingen met het UMCG betrokken geweest, met het Akkoord van Groningen, bij het opbouwen van het thema binnen de HG en bij het maken van het Noordelijk Sectorplan. Afgelopen maand heb ik naast mijn werk bij O&O al allerlei gesprekken gehad over Healthy Ageing, binnen en buiten de hogeschool.

Wanneer gaan de medewerkers meer horen of zien van HA? Komende periode brengen we de verschillende activiteiten rond Healthy Ageing binnen de hogeschool uitvoeren, verder in kaart. Het thema komt ook terug via PL.HANZE en andere media.

Wat wil je over vijf jaar bereikt hebben? De noordelijke regio is dan toonaangevend voor onderwijs, onderzoek en bedrijvigheid rond Healthy Ageing. De HG draagt daaraan bij door actueel onderwijs en onderzoek dat bijdraagt aan vernieuwing van de beroepspraktijk. Ik zie Healthy Ageing als thema waarmee we ons strategisch plan kunnen realiseren: de ontwikkeling van de HG tot een gerespecteerde University of Applied Sciences.

Deze intensieve en veelzijdige baan maken jou gezond oud? Als je werk doet waar je van houdt en wat bij je past, dan geeft dat nieuwe energie.

Gezond oud worden, dat wil toch iedereen?

Page 12: PL.Hanze 10

V.l.n.r. Johan de Jong, Kaja Draksler, Ilse Haak, Marjolein van de Water, Erik Kostelijk, Trienke Drijfhout, Bauke Leijenaar, Peter Velthuis en Paul Hodselmans

Ilse Haak + partner in gesprek met Henk PijlmanCvB-lid Cor de Ruiter en Kaja Draksler

Paul Hodselmans

Johan de Jong

Liesbeth Fransen, eventmanager en organisator van deze bijeenkomst naast CvB-voorzitter Henk Pijlman

Marjolein van de Water en haar vader

V.l.n.r. Johan de Jong, Kaja Draksler, Ilse Haak, Marjolein van de Water, Erik Kostelijk, Trienke Drijfhout, Bauke Leijenaar, Peter Velthuis en Paul Hodselmans

Ilse Haak + partner in gesprek met Henk Pijlman

Page 13: PL.Hanze 10

V.l.n.r. Johan de Jong, Kaja Draksler, Ilse Haak, Marjolein van de Water, Erik Kostelijk, Trienke Drijfhout, Bauke Leijenaar, Peter Velthuis en Paul Hodselmans

Ilse Haak + partner in gesprek met Henk Pijlman

13

De Hanzehogeschool Groningen is trots op medewerkers en studenten die een bijzondere prestatie neerzetten. Daarom is in november 2008 de Walk of Fame op het HanzeForum ‘neergelegd’ met de namen van de meest in het oog springende prijswinnaars. Ook vorig jaar was er weer een aantal collega’s en studenten met een uitzonderlijke prestatie. Enkelen daarvan hebben een plekje op het asfalt gekregen. Op 28 april was er een feestelijke bijeenkomst met de prijswinnaars en gepromoveerden van de Hanzehogeschool Groningen en het voltallige College van Bestuur. Na het ontvangst in cultuurcafé de CAST met een toespraak van bestuursvoorzitter Henk Pijlman, wandelde het gezelschap over de Walk of Fame. Tot slot was er een feestelijk diner in de Van OlstToren.

Winnaars en gepromoveerden

de innoveer 2008Peter VelthuisDocent Instituut voor Facility Management de innoveer 2009Erik Kostelijk en Trienke DrijfhoutDocenten Instituut voor Communicatie & Media

branco van dantzig prijs 2009 voor logopedieBauke LeijenaarDocent Academie voor Gezondheidsstudies

fM bachelor of the year 2009 en fM graduate award 2009Marjolein van de WaterStudent Instituut voor Facility Management

business Match 2009Ilse HaakStudent Toegepaste Psychologie, Academie voor Sociale Studies

davina van wely vioolconcours 2009Eva van Haaften (afwezig i.v.m. studie in de VS)Student aan het Prins Claus Conservatorium

deloitte Jazz award 2009Kaja DrakslerStudent aan het Prins Claus Conservatorium

paul hodselmans, gepromoveerdAcademie voor Gezondheidsstudies,Lectoraat Transparante ZorgverleningProefschrift: ‘Psychophysical capacity in non-specific chronic low back pain’

Johan de Jong, gepromoveerdInstituut voor SportstudiesLectoraat SportwetenschapProefschrift: ‘The GALM effect study Changes in physical activity, health and fitness of sedentary and underactive older adults aged 55-65’

Walk of Fame

V.l.n.r. Johan de Jong, Kaja Draksler, Ilse Haak, Marjolein van de Water, Erik Kostelijk, Trienke Drijfhout, Bauke Leijenaar, Peter Velthuis en Paul Hodselmans

Ilse Haak + partner in gesprek met Henk Pijlman

Henk Pijlman en Bauke Leijenaar

Het Diner

Page 14: PL.Hanze 10

14 PL.HANZE

‘”Wow!”, hoor ik steevast als ik op een feestje vertel over de fietsregeling op de Hanzehogeschool Groningen.' Liane Meijer, medewerker Opleidingen bij HanzeConnect, is superenthousiast over de fietsregeling waarmee de hogeschool medewerkers stimuleert om op de fiets naar het werk te komen. ‘Bij andere bedrijven en instellingen bestaan ook wel regelingen waarbij je de aanschafprijs van een nieuwe fiets aflost via je bruto inkomen en de fiscus een groot deel betaalt. Maar de HG vergoedt óók nog eens de helft van de aanschafprijs. Ik moet iedere dag achtenhalve kilometer op en neer fietsen van mijn huis in Eelde naar het Hampshire hotel, waar HanzeConnect is gehuisvest. Daarom heb ik een sportieve Merida gekocht met 21 versnellingen en fietsbonnen aangeschaft voor reparaties en onderhoud. Volgend jaar gaat mijn jongste zoon naar de middelbare school. Dan hoef ik de auto niet langer te nemen om hem weg te brengen. Kan ik lekker nóg meer gaan fietsen!' Communicatiemedewerker team Nieuwe Media van stafbureau Marketing & Communicatie Marije Cnossen vond de aanschaf van haar degelijke matzwarte Batavus Mambo Sport van 800 euro via de fietsregeling een makkie. ‘Het is heel

simpel. Je downloadt een formulier, dat je invult en meeneemt naar een NFP-fietshandel, die is aangesloten bij het Nationaal Fietsplan. Daar kun je direct je fiets bestellen. Bij P&O lever je ook een ingevuld formulier in en twee weken later heb je je fiets. Al met al kost het me maar tweehonderd euro en dat betaal ik in twee termijnen van mijn vakantiegeld en de eindejaarsuitkering. Je kunt het desgewenst ook over drie jaar uitsmeren via je maandsalaris, dan kost het je meestal nog geen tientje per maand.'

Post en archiefmedewerker Ger Ettes kocht al zijn tweede nieuwe karretje via de regeling: een Sparta Paleo voor een kleine negenhonderd euro. ‘Met deze stevige, brede fiets ben ik twee minuten sneller op het werk dan met mijn vorige. Een duurdere fiets vergt veel minder onderhoud dan een goedkoper exemplaar. Ik heb geen slagen meer in het wiel. Prima dat dit kan. Goed voor de fietsenhandel, voor het milieu en voor de hogeschool omdat de parkeerterreinen niet zo snel dichtslibben en de werknemers gezonder leven.'

hanzehogeschool groningen heeft riante fietsregeling ‘de aanschaf was een makkie’

Medewerkers van de Hanzehogeschool Groningen kunnen een fiets aanschaffen die voor een groot deel door de fiscus wordt betaald. Als één van de weinige werkgevers vergoedt de HG ook nog eens de helft van de aanschafprijs.

fietsregeling

Al 765 medewerkers hebben sinds 2002 van de regeling gebruik gemaakt. Tot een maximum van 375 euro vergoedt de Hanzehogeschool Groningen de helft van de aanschafprijs van een fiets. Het resterende bedrag is een onbelastbare vergoeding en kan de medewerker gespreid betalen via het brutosalaris (maandsalaris, vakantiegeld, eindejaarsuitkering) of via meerwerk. Om deel te mogen nemen aan de regeling moeten medewerkers overwegend op de fiets naar het werk gaan. Wie recht heeft om zijn auto te parkeren op het parkeerterrein komt niet in aanmerking voor de vergoeding van maximaal 375 euro. Meer info op Blackboard: HG-organisatie-Stafbureau Personeel & Organisatie-Arbeidsvoorwaarden-Fietsregeling.

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Marije Cnossen en Ger Ettes

Page 15: PL.Hanze 10

15

10 juni

2.4%P&O

Op grond van afspraken die gemaakt zijn bij de totstandkoming van de huidige CAO-HBO (2007-2010) worden de salarissen per 1 juli 2010 met 2,4% verhoogd.

Waarschuwing voor insluipersGelegenheid maakt de dief! Dit geldt zeker weer voor de komende maanden met periodes van mooi weer. We zetten ramen en deuren open om de ruimtes te luchten. Dan kan wel, maar alleen als je toezicht houdt.

Onlangs is P&O, Zernikepark 2, bezocht door een insluiper. Een medewerker van P&O herkende de man van een insluiping enkele jaren geleden bij P&O. Toen zijn er diverse zaken ontvreemd.

Een algemeen advies:Laat geen waardevolle zaken onbeheerd achter in je kamer of werkruimte. Sluit bij het verlaten van je werkplek, indien mogelijk, de deur af. Daarmee voorkom je verrast te worden door een ongenode gast of de ontdekking dat je portemonnee/tas niet meer op je kamer ligt.

Het De Plintfestival is een initiatief van leerwerkbedrijf De Plint. Op donderdag 10 juni van 08.00 uur tot 20.00 uur kunt u gratis kennis maken met een aantal activiteiten die De Plint te bieden heeft op het gebied van sport, ontspanning en voeding. Het festival wordt afgesloten met een gezellige, gezonde barbecue.

Hoewel er een voorinschrijving was voor de diverse activiteiten en de kans aanwezig is dat een aantal zaken ‘vol' zit kunt u natuurlijk altijd een kijkje komen nemen bij De Plint.

Wat zijn de loopbaanmogelijkheden voor medewerkers met een secretariële en administratieve functie binnen de Hanzehogeschool Groningen? Onlangs is er een onderzoek gehouden. Onder de 191 deelnemers aan het onderzoek is een dinercheque verloot. Op de foto overhandigt Babet Hendriks, de nieuwe directeur van het stafbureau P&O, deze cheque aan Lidy Deiman.

Meer over dit onderzoek in de volgende PL.HANZE

Salarisverhoging van

De Plintfestival op

lidy deiman wint dinercheque

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Lidy Deiman en P&O-directeur Babet Hendriks

Workshop Zumba

Page 16: PL.Hanze 10

16 PL.HANZE

Geestig als hij is, illustreert hij zijn gestrompel met de kwinkslag dat een handicap je meteen een stuk ouder laat voelen. En geestig blijft hij de hele lezing. De 55-plussers hangen aan zijn lippen. In rap tempo behandelt Draaisma de ambivalentie in het beeld van ouderen, betrouwbaarheid van de herinneringen en het grote vergeten.

Hij gebruikt in zijn betoog prachtige voorbeelden zoals seniorenglossy's, waarin ouderen niets anders lijken te doen dan sporten en reizen. En advertenties waarin anorexia-modellen met atletische kwaliteiten de hulpmiddelen voor-ouderen-met-handicap demonstreren.Wat herinneren wij ons eigenlijk? En wat zijn die herinneringen waard als het om betrouwbaarheid gaat? ‘Uit onderzoek blijkt dat wij het meest onthouden van wat we in de periode tussen 15 en 25 jaar

hebben beleefd, ontdekt en meegemaakt. Dat is niet zo vreemd als je bedenkt dat er voor alles een eerste keer is, en dat juist die eerste keer de meeste indruk maakt. In die periode tussen 15 en 25 jaar ontwikkel je je smaak op het gebied van muziek, film en literatuur. Je leert je eigen keuzes maken voor werk, partner en politieke voorkeur.

‘Alles wat er daarna gebeurt is eigenlijk een herhaling van zetten, dus een stuk minder indrukwekkend, minder leuk. Zo is voor ouderen, in de eerste wereldoorlog tussen de 15 en 25 jaar, de oorlog tot op hoge leeftijd een belangrijke herinnering. Maar bij mensen die in diezelfde oorlog 10 jaar jonger waren, komt die hele oorlog niet voor in hun herinneringspatroon.' Ook verandert de betrouwbaarheid van onze herinneringen met de leeftijd, zo laat een groot onderzoek, met

respondenten van 13 jaar zien, als de vragen na 30 jaar herhaald worden. Was op 13-jarige leeftijd de vader dominant thuis, komt dertig jaar later de moeder juist als dominant tevoorschijn. Werd men eerst nooit geslagen, dan blijkt er na dertig jaar toch menige klap te zijn uitgedeeld. ‘Dit komt omdat wat wij meemaken onze herinneringen als het ware bijkleurt', aldus Draaisma. ‘We kijken anders tegen dominantie of straffen aan als we inmiddels zelf een gezin hebben grootgebracht met alle moeilijke momenten van dien.'

Na afloop van lezing met een drukke vragenronde is het voor de 55-plussers tijd om te netwerken. Mensen van verschillende schools die elkaar, soms weer na tijden, ontmoeten zijn enthousiast over de netwerkfunctie. ‘Wij wisselen ideeën uit, halen herinneringen op en maken nieuwe afspraken. Dit netwerk moet blijven!'

FOcUs OP AMBITIEs

Wat herinneren wij ons eigenlijk?

Het project Focus op Ambities richt zich op duurzame inzetbaarheid van medewerkers van de Hanzehogeschool Groningen. Het speelt in op de groeiende behoefte aan nieuwe en het behouden van goede medewerkers.

In de loop van dit schooljaar is de Hanzehogeschool Groningen verrijkt met een netwerk voor 55-plussers. Juist deze groep zet voor haar eerste netwerkbijeenkomst het onderwerp geheugen nadrukkelijk op de agenda en nodigt Douwe Draaisma uit voor een lezing. Douwe Draaisma, hoogleraar geschiedenis van de psychologie en bekend van bestsellers als ‘Waarom de tijd sneller gaat als je ouder wordt', ziet een goed gevulde zaal, terwijl hij vanwege een knieblessure met kruk het podium beklimt.

netwerk 55-plussers

P&O heeft de adviezen van de onderzoeksgroep verder uitgewerkt, wat heeft geleid tot de inrichting van een netwerk voor 55-plussers. Doel daarvan is dat generatiegenoten met elkaar in gesprek zijn over werkgerelateerde onderwerpen, ervaringen delen en ideeën uitwisselen. Het is de bedoeling 2 à 3 keer per jaar een netwerkbijeenkomst te organiseren. De bijeenkomsten worden voorbereid door medewerkers die zelf 55+ zijn. Indien u deel wilt uitmaken van de voorbereidingsgroep, kunt u zich opgeven bij Linda Jurjens (afd. P&O, mail [email protected]).Het netwerk 55-plussers heeft inmiddels een eigen Hanze Community. Hierop plaatsen de leden suggesties, tips en nieuws. Meld u aan als u 55+ bent en graag meedenkt en meepraat over relevante onderwerpen! Aanmelding kan via Brenda Lindeman (afd. P&O, mail [email protected]).

Onderzoek p&O

Ca. 20% van het werknemersbestand van de Hanzehogeschool Groningen bestaat uit 55-plussers. Vorig jaar heeft een onderzoek binnen de Hanzehogeschool plaatsgevonden naar wensen en behoeften van senioren t.a.v. het seniorenbeleid en de faciliteiten binnen de HG. Ca. 75% van de 55-plussers ervaart de strategie van de HG als ontwikkelingsgericht en gaf aan blij te zijn met de huidige regelingen. Ook volgden er een aantal adviezen, waaronder intervisie met generatiegenoten.

Page 17: PL.Hanze 10

17OBP

‘Als in een roes', zo voelt OBP-teamleider Mariëtte Kuiper zich vier dagen na de succesvolle OBP-middag nog steeds. De bijeenkomst was bedoeld als cadeautje voor al het ondersteunend beheers personeel (OBP) van de schools. En dat werd het. Van de 250 OBP'ers bij de Hanzehogeschool Groningen waren er 170 aanwezig. ‘Dat is 68%', vult collega Lianne Feddema enthousiast aan'.

Afgelopen herfst lanceert Mariëtte het idee tijdens een overleg van OBP-teamleiders: dit jaar zetten we alle OBP-ers van de schools in het zonnetje op de landelijke Secretaressedag. Een feestelijke middag waarbij naast plezier ook ontmoeting, netwerken en het verhogen van professionaliteit centraal staan. Vijf teamleiders - Francina Beek, Lean Delfos, Jannie Bos, en natuurlijk Mariëtte en Lianne – zetten in goede onderlinge samenwerking een programma op. ‘En zonder de prima hulp van Janne Visser en Annelies Staghouwer van P&O was het ook niet gelukt', zegt Mariëtte. ‘Het resultaat was een afwisselend programma met leuke creatieve onderdelen zoals modeltekenen, of meer praktische, zoals ‘Help de visitatie komt er aan' en ‘Klantgericht schrijven'.' De helft van de veertien workshops wordt gegeven door HG-medewerkers, de rest door externen. Op 15 april is het zover. Het weer werkt mee op deze stralende lentedag. De opening waarin CvB-lid Marian van Os haar waardering voor de OBP-ers

van de Hanzehogeschool Groningen uitspreekt, wordt zeer positief ontvangen. En dan beginnen de workshops. In de wandelgangen vrolijke gezichten en opgetogen verhalen. ‘Nooit zak ik meer door mijn knieën als ik sta! Ik was bij Ismakogie en leerde hoe ik mijn houding moet corrigeren en ik begin er meteen mee. Waar was jij?' ‘Ik was bij ‘Je Nederlands geüpdatet!' en weet nu hoe je al die Engelse woorden in het Nederlands schrijft. Wat gaan we nu doen?' Samen vertrekken ze naar het lokaal voor ‘Kleden met stijl', waar 22 vrouwen en één man een professionele opsteker over hun sterke uiterlijke kenmerk krijgen. De deelnemers zijn enthousiast over het programma, de dag maar ook over de kans om te netwerken, want ‘…zo ontmoet je nu eens OBP-ers van andere schools...'. Ook de organisatoren zijn tevreden. ‘Veel positieve geluiden, veel waardering. Dat geeft ons het idee dat we iets goeds georganiseerd hebben', zegt Mariëtte. Volgend jaar weer? Lianne en Mariëtte kijken elkaar aan. ‘Eerst evalueren en dan gaan we daar over praten.'

Obp-medewerkers van de schools in het zonnetje

Organisatoren OBP-dag

Workshop: Kleden met stijl

Page 18: PL.Hanze 10

Rudy de Vries

Evelyn Hofman

Agnes Boekema

Sanneke Bakker, Fiona Finck en Peter Zuidema

Eelco Hoogstra

Leonie Mooi

18 PL.HANZE

Page 19: PL.Hanze 10

19ROOsTERAAR

dag UIT HET LEVEN VAN EEN ROOsTERAARZeventien ‘roosteraars' werken er bij de Hanzehogeschool Groningen, verdeeld over 6 gebouwen. Niemand gebruikt de officiële naam ‘medewerkers roostering'. José Robijn (39), roosteraar op de locatie Van DoorenVeste, vertelt over haar werk.8.45 Wanneer ik ‘s ochtends mijn computer opstart zie ik dat er tussentijdse roosterwijzigingen binnen zijn gekomen. Dat is niet de bedoeling, maar helaas geen uitzondering meer. We zeggen dan ook altijd: ‘Het rooster is pas definitief als de periode voorbij is.' Dus nu meteen maar roosteren.

10.30 Tijd voor het maandelijks multidisciplinair overleg. De roosteraars van de Van DoorenVeste zitten met de procesmanager, de teamleider, de planners en afgevaardigden van Beheer en ICT van het Facilitair Bedrijf om tafel. De onderwerpen zijn gevarieerd. Vandaag krijgen we informatie over een nieuwe versie van ons softwareprogramma. Verder bespreken we of er tijdens de verbouwing van de Marie KamphuisBorg gebruik gemaakt kan worden van onze lokalen. Lessen moeten natuurlijk wel gewoon doorgaan. Het is wel eens gebeurd dat er dan een lokaal ingepland werd, dat een week eerder als bezemkast was ingericht. Dat gebeurde niet op onze locatie natuurlijk, haha!

12.00 We zijn in juni al druk bezig met de lesroosters voor de eerste periode van het nieuwe studiejaar. Het liefst beginnen we nog eerder, maar dat kunnen we natuurlijk niet van de opleidingen vragen. Ze moeten alles zo goed mogelijk op een rijtje hebben: aantal klassen, beschikbare docenten, lesprogramma, om er maar een paar te noemen. Het gezamenlijke doel van opleidingen en roosteraars is dat er twee

weken voor het begin van de periode een werkbaar rooster klaarligt. We zijn ons ervan bewust dat de roosteruitgave erg spannend is. Dan merk je of er wel goed gezien is wat hoorcolleges en wat werkcolleges zijn?

12.30 Tijd voor een lunchwandeling langs de waterkant. Als het lekker weer is doen we dat altijd met een aantal collega's, even achter het beeldscherm weg.

13.00 Ons roosterbureau maakt ook lesroosters voor de opleiding Laboratoriumtechniek van het Noorderpoortcollege die in ons gebouw gehuisvest is. Iemand van de opleiding komt een taart brengen, als dank voor onze flexibiliteit om op het laatste moment nog een aantal lokalen voor hen te regelen. Leuk, een dergelijk attentie.

15.00Ik loop over de gang en zie een (illegaal) briefje op de deur van een projectruimte hangen: ‘ruimte hele dag gereserveerd'. Dit lijkt me vreemd en daarom kijk ik even in ons systeem. Inderdaad staat er geen reservering voor de ruimte. Studenten zijn soms heel inventief. Meestal werkt het ook wel, andere klassen zoeken dan wat anders. Maar bij het roosterbureau zijn we heel resoluut: geen ruimtes bezet houden terwijl deze gereserveerd zijn door andere personen. Als ik terugloop naar de deur zie ik twee verschillende groepen studenten op de gang staan. Ook dat nog: een dubbele boeking. Wat een uniek moment! Met een stoet achter mij aan ga ik op zoek naar een alternatief.

17.15 Soms worden er ook wel typische dingen van roosteraars gevraagd. Een roostering voor een docent die elke dag tussen de middag wil sporten of een studievereniging die naar tentamendata vraagt om hun bierweek zo gunstig mogelijk te kunnen plannen. Laatst vroeg een student of we al zijn lessen (zowel van zijn vaste klas als van al zijn losse vakken) om de maandag heen wilden plannen. Daar heeft hij recht op als lid van de medezeggenschapsraad. Voor vandaag geen gekkigheid meer. Ik ga naar huis, naar mijn dochter Isabel van 8.

‘Een roostering voor een

docent die elke dag tussen

de middag wil sporten of een

studievereniging die naar

tentamendata vraagt om hun

bierweek zo gunstig mogelijk

te kunnen plannen’

Page 20: PL.Hanze 10

20 PL.HANZE

Vanuit haar woonplaats Amsterdam reist Mirjam één keer in de week met de trein naar Groningen om haar studenten persoonlijke te begeleiding. Naast haar werk als freelancer, scenograaf, is ze kerndocent Theatervormgeving/beeldregie bij FMI Masters, voorheen het Frank Mohr Instituut. Ze begeleidt hier acht studenten uit maar liefst vijf verschillende landen. ‘Bij ons studeren veertien verschillende nationaliteiten. Mijn studenten komen uit Hongarije, Mexico, Colombia, Italië en Nederland. Hen begeleid en coach ik in een onderzoeksgedeelte van hun studie. En daarnaast selecteer ik belangwekkende voorstellingen en artikelen voor de studenten.'

Goud Mirjam studeerde Grafische Vormgeving in Breda. Daarna ontwierp ze decors voor theatergezelschappen, televisie en dansvoorstellingen, waarmee ze haar naam vestigde in de theaterwereld. Op de internationale Praagse Quadriënnale, een soort Olympische Spelen voor vormgeving, won ze een gouden medaille voor ‘Beste decorontwerper van de wereld'. Daar deden 57 landen aan mee. Inmiddels heeft ze meer dan 26 jaar ervaring met theatervormgeving in binnen- en buitenland.

ReferentiekaderDoor het werken in en het bezoeken van zoveel verschillende landen is Mirjam de

verschillende culturen natuurlijk gewend. Toch is het bij lesgeven soms lastig. ‘Het Nederlandse theater is gestoeld op de Europese traditie. Studenten uit andere culturen nemen toch echt hun eigen referentiekader mee. Ik neem regelmatig een kijkje in andere landen, bijvoorbeeld één keer in de vier jaar in Praag. Over het algemeen weet ik over de kunstwereld buiten Europa niet gedetailleerd veel. In mijn lessen valt het gelukkig mee; ik begeleid en bekijk mijn studenten heel individueel. Ik kijk naar de capaciteiten en interesses van studenten. In de theorielessen wordt het lastiger. De uitdaging is dan om de stof zo te presenteren dat er een algemeen referentiekader ontstaat. Dat is moeilijk, maar noodzakelijk.'

Buikgevoel‘Soms is het bereiken van een student moeilijk. Dan vraag je je af of het komt door het cultuurverschil of het karakter, dat moet je per individu bekijken. Luister dan goed naar je buikgevoel en minder naar je ratio. Met sommige studenten kan je gewoon ook niet lezen en schrijven, dat moet je accepteren. Therapie werkt ook niet, studenten verschillen gewoon per cultuur. Als het goed loopt krijg je er erg veel energie van. Over het algemeen is het heel inspirerend om te werken met studenten uit verschillende culturen. Sommigen doen veel poëtischer uitspraken dan wij nuchtere Hollanders, ze kijken met

andere ogen. Terwijl je bij Nederlandse studenten weer een andere herkenning hebt. Het is juist mooi om te zien dat door het cultuurverschil de discussie op gang komt. Je leert van elkaar, want iedereen heeft een eigen achtergrond. Het is echt een verrijking.'

InternationaliseringVolgens Koers op Kwaliteit wil de HG internationaliseren. Wat vindt Mirjam daarvan? ‘Het gevaar is de voertaal. Je spreekt dan Engels en daarmee creëer je extra barrières, want het is meestal niet de moedertaal van docenten en studenten. Er wordt nu zo vaak van dat steenkolenengels gesproken, tenzij je hele goede taalcursussen volgt. In het kunstonderwijs communiceer je met beelden en taal, intuïtie en inspiratie zijn belangrijk. Zoiets onder woorden brengen in een andere taal is niet altijd makkelijk. Internationalisering kan echt voordelig zijn: meer inspiratie door andere invalshoeken, we kunnen meer studenten en docenten uitwisselen en bijvoorbeeld stageplekken regelen in het buitenland.'

‘luister goed naar je buikgevoel en minder naar je ratio’Mirjam Grote Gansey heeft niet alleen een chique naam, haar voorkomen, levensloop en zelfs haar werk getuigen van klasse. Op dit moment werkt ze naast haar baan aan de Hanzehogeschool Groningen aan twee opera's. Eén in Zwitserland en één in Moskou.

DOcENT

Geïnteresseerd in tips en aandachtspunten over het positief waarderen en gebruiken van (culturele) verschillen tussen studenten? Gebruik dan het boekje ‘Oog voor etnische en culturele diversiteit'. De publicatie is te bestellen via een mail naar [email protected]

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Mirjam Grote Gansey tussen haar studenten

Page 21: PL.Hanze 10

21

Het conservatorium van Sarajevo kampt nog steeds met de gevolgen van de Balkanoorlog. Met internationale steun zoekt het conservatorium voor haar muziekvakonderwijs aansluiting bij Europa en bij het Bologna-proces. In het kerstnummer van PL.HANZE deden lector Rineke Smilde en kenniskringlid Evert Bisschop Boele van het lectoraat Lifelong Learning in Music & the Arts verslag van hun eerste reis naar Sarajevo. Hieronder het dagboek van Evert tijdens zijn tweede reis als consultant. Rineke kon vanwege ziekte niet mee.

Dinsdag 6 aprilEen taxirit aan het slot van een vlekkeloze reis naar Sarajevo. De chauffeur noemt de namen van de verschillende bergen rond de stad, vooral die van waaruit Sarajevo onder vuur genomen werd in de oorlog, ruim vijftien jaar geleden.

Het straatbeeld voelt al vertrouwd: een onweerstaanbare mengelmoes van hoofddoekjes (vaak de zonnebril kek er boven op), macho's en nonnen. Doorsnee Europeanen. Ik ga hardlopen langs de rivier de Miljacka. In de oproep tot gebed is er één moskee die het zonder geluidsinstallatie doet.

Ik bereid de komende dagen voor: gastlessen en een sessie over een mobiliteitsprogramma voor Midden- en Oost-Europa, CEEPUS. Dé manier om als conservatorium aansluiting bij Europa te krijgen is mobiliteit van studenten en docenten. Maar hoe kan dit conservatorium die mobiliteit bevorderen?

Woensdag 7 aprilHardlopen, een berg op. Op het conservatorium eerst de sessie over mobiliteit, en dan een gastles etnomusicologie. Op verzoek van de studenten behandel ik Dutch traditional Music. Vanuit de folk revival in de jaren 1970 en 1980 gaan we terug naar 17e- en 18e eeuwse liedboeken, en via 19e-eeuwse volksliedverzamelaars en 20e-eeuwse veldopnamen komen we terecht bij Blöf, Jan Smit en Rachid.

Na de lunch met traditionele Bosnische worstjes, cevabcici, een gesprek met docenten. Ik probeer uit te vissen waar de problemen liggen. Eigenlijk overal dus. Veel van de docenten hebben een tamelijk negatieve instelling. Voor mij is het wel de vraag wat ik dan kan doen als “counsellor”. Ik kan geen cultuur veranderen, geen geld tevoorschijn toveren, geen nieuw gebouw leveren, de mentaliteit van studenten niet veranderen. De docenten moeten het zelf doen; en ze zullen mij moeten aangeven waar ik van dienst kan zijn.

Donderdag 8 aprilEen andere berg, hardlopend omhoog. We beginnen met een informatieve sessie over Bologna-zaken. Het conservatorium ontwikkelde, met hulp van de onvolprezen Jeremy Cox uit Londen, een uitstekend plan voor de derde cyclus. Verdere gaat het over experimenten om de doceerlast van docenten te verminderen, en de administratieve lastendruk. Lunch bij Ferhatovic, Sarajevo's cevabcici-kampioen. In plaats van Rineke haar gastcollege verzorgd over de ontwikkelingen in het muziekleven en wat dat betekent voor musici. Met enige moeite komt een discussie met de studenten op gang. 's Avonds formeel diner op de flank van een berg met adembenemend uitzicht op Sarajevo, en veel, heel veel (en heel lekker) vlees.

Vrijdag 9 aprilHardlopen langs de Miljacka. Evaluatief gesprek met de directie. Er heerst veel pessimisme, gelatenheid en afwachtendheid.

Toch zijn er ook mensen die vooral de kansen zien. De directeur zegt: “We hebben dit conservatorium na de oorlog van de grond af opgebouwd. Voor 15 jaar werk in moeilijke omstandigheden hebben we een prachtige oogst.”

Het moeilijkste vind ik het wegen van de zo verschillende visies op de situatie. Maar uiteindelijk is het een keuze. Ik kies voor de optimistische visie.

Bericht uit Sarajevo 2

Tekst: Evert Bisschop Boele

via 19e-eeuwse

volksliedverzamelaars

komen we terecht

bij blöf, Jan smit en

rachid.

Page 22: PL.Hanze 10

22 PL.HANZE INTERNATIONALIsERING

‘Ik krijg er energie van als ik de aanmelding zie van studenten uit het buitenland die met mij gesproken hebben. Ik ben me ook meer bewust geworden van onze mooie school, de faciliteiten en gebouwen.' Jolande spreekt met passie over haar werk. ‘Het is een belangrijke taak om de Hanzehogeschool Groningen in het buitenland bekendheid te geven. Die promotie gaat vooral via agenten, onderwijsbeurzen en de website en ook via familie en vrienden van onze huidige studenten. Je wilt dus dat ze het hier naar hun zin hebben. Als ze terug gaan zijn het wandelende promotors van de hogeschool.' Poolse Jolande‘Simon richt zich op Azië, Bjorn en ik werven voornamelijk in de (Oost-)Europese landen. In Oost-Europa heb ik veel contact met onderwijsagenten – noem ze de Oekraïense Jolande en de Poolse Jolande. Zij organiseren en assisteren bij het bezoeken van beurzen, regelen presentaties op scholen, zorgen voor follow-up. Ik heb ook contact met onze ambassades. Binnenkort ontmoet ik in Warschau een ambassademedewerker onderwijs en cultuur die mij voorziet van tips, trends en handige contacten in Polen.'

HanzepetJolande gaat een paar keer per jaar op reis. Soms een paar weken. Dat betekent leven in hotels. En het zijn zeker geen snoepreisjes. ‘Ik hoor constant nieuwe verhalen, ben meer dan fulltime met mijn werk bezig en moet veel improviseren. Flexibiliteit is daarbij geboden. Bij vertrek gaat de Hanzepet op en die gaat pas thuis bij terugkomst weer af.'

‘Succes met je test!'‘Tot aan de definitieve aanmelding begeleid ik, in samenwerking met het International Student Team (ISTeam), de studenten die interesse getoond hebben in onze hogeschool. Ik hou van persoonlijk contact met studenten en vind dat ook een meerwaarde. Tijdens een beurs maak ik voor mezelf vaak aantekeningen, bijvoorbeeld: vlot meisje, spreekt goed Engels, gaat taaltest doen, enz. Na de beurs stuur ik dan zoveel mogelijk persoonlijke e-mails zoals: Dag Olga, hoe gaat het met je? Ik vond het leuk je gesproken te hebben.

Succes met je geplande test...' Dit persoonlijk contact maakt mijn werk nog veel leuker. Ik ben vaak het enige gezicht van de Hanzehogeschool Groningen of van Nederland in het buitenland dat ze kennen.'

Jolande heeft nog meer werkzaamheden, zoals het voorbereiden van de Welcoming Day, een introductiedag voor nieuwe buitenlandse studenten en de International Student Barometer (ISB), een enquête voor alle internationale studenten.

Bij vertrek gaat de

Hanzepet op en die

gaat pas thuis bij

terugkomst weer af.

agenten, passie en een Hanzepet

De Hanzehogeschool Groningen internationaliseert. Werving van internationale studenten is daar een essentieel onderdeel van. Samen met haar collega's Bjorn van den Berg, Simon van der Wal en Monique Swennenhuis van stafbureau Marketing & Communicatie, is Jolande Op de Woerd als recruiter verantwoordelijk voor de internationale werving.

Jolande Op de Woerd over werving van internationale studenten

Jolande in Madrid

Page 23: PL.Hanze 10

23

Agenda Hanzehogeschool Groningen:

Een simpele vraag: wat is beter, achterstanden wegwerken of excellentie versterken? In 2004 verschijnt de beleidsnotitie Pieken in de Delta – destijds afgekort tot PinDa – van het Ministerie van Economische Zaken. Het betekent een omwenteling in het regionaal economische beleid. De overheid stopt met het financieren van het wegwerken van achterstanden. In plaats daarvan gaat het geld naar kansrijke sectoren – pieken - die de internationale concurrentiekracht versterken. Vanuit het nationale programma zijn de pieken voor het Noorden: water, energie en sensortechnologie.Recent is het “rapport Veerman” verschenen, de bevindingen van de Commissie Toekomstbestendig Hoger Onderwijs Stelsel. De commissie ziet de toekomst in pieken: instellingen zouden een scherper profiel moeten kiezen en zich profileren op een of enkele gebieden. Met al die brede instellingen die alles aanbieden en overal gemiddeld in zijn winnen we de concurrentieslag met het buitenland niet. De commissie stelt daarom voor dat een deel van de bekostiging afhankelijk wordt van de prestaties binnen de gekozen profilering. Of het zo ver komt?Je zou je ook de vraag kunnen stellen of je je geld uit moet geven aan het bestrijden van de uitval of aan excellentieprogramma's voor topstudenten. Financieel gezien levert het verbeteren van het rendement voorlopig nog meer op dan het opleiden van excellente studenten, maar of dat zo blijft?Vroeger wierp men terpen op om veilig te zijn voor het wassende water en nu bouwt men economische pieken tegen de internationale concurrentie. Ik zal deze zomer eens uitzoeken hoe groot het concurrentiegevaar is van de pieken in het Balkangebergte.

JJdJ

PinDa

cOLUMN AGENDA

reacties, OpMerkingen, suggesties?

Mail naar: [email protected]

Juni

Nog tot 12 juni: expositie 'Mijn ideale wereld' in het cultuurcafé van de CAST. Plaats: Van OlstToren, Zernikeplein 7

10: Introductiebijeenkomst nieuw personeel. Tijd: 15.00 - 17.00 uur. Plaats: Aula, Van DoorenVeste, Zernikeplein 11.

11: Open Dag Hanzehogeschool Groningen. Tijd: 16.00 - 19.00 uur. Plaats: alle locaties met uitzondering van FMI Masters, het Prins Claus Conservatorium en de Dansacademie Noord-Nederland.

18: Gezamenlijke sportmiddag voor medewerkers van de Hanzehogeschool Groningen en Rijksuniversiteit Groningen vanwege het 60-jarig bestaan van de SPR. Tijd: vanaf 12.15 – 17.30 uur. Plaats: Sportcentrum RUG & HG, ZernikeCampus, Blauwborgje 16.

19: Hoornse Meer Concert door de Big Band van het Prins Claus Conservatorium met medewerking van studenten van de Dansacademie Noord Nederland en Dansacademie Lucia Marthas van de Hanzehogeschool Groningen. Tijd: 20.15-22.15 uur. Plaats: Hoornse Meer.

Juli

2: Afstudeershow studenten van de Academie voor Popcultuur van de Hanzehogeschool Groningen. Tijd: 17.00 uur. Plaats: Academie voor Popcultuur, Achter de Hoven 23, Leeuwarden

3: Opening Eindexamenexpositie Academie Minerva. Tijd: 16 uur. Plaats Academie Minerva, Gedempte Zuiderdiep 158

4 t/m 8: Eindexamenexpositie Academie Minerva, Beeldende Kunst & Vormgeving. Openingstijden: op 4 juli 12.00 – 17.00 uur. Van 5 t/m 8 juli 10.00 – 18.00 uur. Plaats Academie Minerva, Gedempte Zuiderdiep 158 en (voormalig) Postkantoor, Munnekeholm 1.

4 t/m 8: Eindexamenexpositie Academie Minerva, FMI Masters. Openingstijden: op 4 juli 12.00 – 17.00 uur. Van 5 t/m 8 juli 10.00 – 18.00 uur. Plaats: Locaties: Boteringesingel 14 en NP3, Hofstraat 21.

4 t/m 10 juli: Frisian Solar Challenge, met start in Leeuwarden.

16 juli t/m 27 augustus: collectief verlof voor docenten.

16 juli t/m 4 september: onderwijsvrije periode.

28 juli t/m 7 augustus: Peter de Grote festival, diverse locatie in de noordelijke regio.

Augustus

26: Informatieavond deeltijdopleidingen. Tijd: 18.00-21.00 uur. Plaats: Atrium, Van OlstToren, Zernikeplein 7.

31: Laatste Kiezersdag. Tijd: 16.00 – 18.30 uur. Plaats: Atrium, Van OlstToren, Zernikeplein 7.

September

1: Opening hogeschooljaar Hanzehogeschool Groningen Tijd: 15.45 - 18.00 uur. Plaats: de Appel, Zernikeplein 7.

3: Welcoming Day. Tijd: 9.30 – 16.30 uur. Plaats: Atrium, Van OlstToren, Zernikeplein 7.

Voor meer informatie www.hanze.nl/agenda en de Activiteitenkalender op Blackboard, bij HG-organisatie > Nieuws

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Page 24: PL.Hanze 10

Walk of Fame

Dwars over het HanzeForum loopt de Walk of Fame. Op deze weg presenteert de Hanzehogeschool Groningen met trots haar prijswinnende studenten en docenten. In ieder nummer aandacht voor een winnaar, oud winnaar of iemand die een noemenswaardige prestatie heeft geleverd. Deze keer aandacht voor:

Jelmar geertsmaLeeftijd: 26Alumnus: studeerde in 2009 af aan Academie MinervaPrestatie: ontwierp eigen lettertype de Chaton, dat sinds 1 april 2010 gebruikt wordt door het Dagblad van het Noorden.

Korte omschrijving van je prestatie: Het lettertype dat ik ontworpen heb trok tijdens de eindexamenexpositie de aandacht van Koos Staal, de ontwerper die de restyling van het Dagblad voor zijn rekening heeft genomen. Kort daarna liet hij me weten dat hij mijn letter graag wilde toepassen voor deze restyling. Vanaf toen ging het allemaal heel snel, en heb ik in een maand of vijf á zes de letter uitgebreid met een bold, italic en bold italic, zodat ze nu bij het Dagblad een breed palet aan typografische keuzes tot hun beschikking hebben.

Wat vond je van alle aandacht die je kreeg in de regionale pers?Het was natuurlijk een spannende periode. Als freelance ontwerper is het nooit verkeerd om een beetje promotie te krijgen. Een stukje naamsbekendheid – en natuurlijk je werk – is het belangrijkste visitekaartje van een freelancer.

Wat was de leukste reactie en van wie?Niet echt een specifieke reactie van een bepaald persoon, maar ik heb begrepen dat de krant met mijn letter voor mensen met een leesbril een stuk makkelijker te lezen is dan voorheen. De Chaton is een heel open letter, met een vrij grote x-hoogte – de hoogte van de onderkast letters ten opzichte van de stokken en staarten – wat de leesbaarheid zeer ten goede komt.

Waar komt de naam voor de letter vandaan?Het is eigenlijk een soort eerbetoon aan onze kat, die tijdens mijn eindexamenperiode overleden is. ‘Chaton' is het Franse woord voor ‘katje'. Bovendien zoek ik voor lettertypes altijd een beetje een chique naam, en deze moet ook qua woordbeeld een ‘mooie vorm' hebben. Chaton was dus toepasselijk en voldeed aan de criteria die ik gesteld had.

Wat doe je sinds je bent afgestudeerd aan Academie Minerva?Eigenlijk ben ik vanaf de zomervakantie, na mijn afstuderen, tot begin maart bezig geweest met de letter voor het Dagblad. Maar daarnaast werk ik als grafisch vormgever en typograaf. Mijn passie ligt bij het boekontwerpen. Ik ontwerp nu voor de Groningse uitgever Passage veel gedichtenbundels. Deze werkzaamheden wil ik in de nabije toekomst proberen uit te breiden.

Waarom heb je destijds voor Academie Minerva gekozen?Ik was al bekend met Minerva doordat zowel mijn vader als mijn broer daar hebben gestudeerd. Ik vond dat de vrije en open sfeer binnen de academie prettig aanvoelde. Bovendien ben ik een Groninger, en ik wilde hier ook graag blijven wonen, dus was de keuze voor Minerva al met al een logische keuze.

De Hanzehogeschool Groningen is voor studenten de beste hogeschool omdat…… je binnen de afdeling grafische vormgeving binnen het lesprogramma veel ruimte krijgt om je eigen interesses te ontwikkelen en te werken aan datgene wat jou boeit.

Waarom deze plek voor de foto?Het is een mooi contrast tussen de nieuwe krant en het oude gebouw van het Nieuwsblad van het Noorden, zoals de krant ooit heette.