Nr. 11 2010

pl.hanze

Welkom in het nieuWe studiejaar 2010 – 2011!

henk pijlman blikt terug en kijkt vooruit

zomer op zernikeCampus

2 PL.HANZE

welkom tot ziens

naam: annemarie brummelmanFunctie: docent voeding en diëtetiek, academie voor

gezondheidsstudieslocatie: Wiebengacomplex

leeftijd: 33 jaardatum indiensttreding: 1 september 2010

naam: jolanda de vries-WesteraFunctie: medewerker managementondersteuning stafbureau p&olocatie: zernikepark 2leeftijd: 47 jaar datum vertrek uit functie: 16 augustus 2010

Reden van komst? Na een aantal jaren in de patiëntenzorg te hebben

gewerkt, was ik toe aan een nieuwe uitdaging.

Wat heb je hiervoor gedaan?Na mijn studie Technische Bedrijfskunde bij Universiteit Twente

en verschillende banen ging ik aan de Haagse Hogeschool Voeding & Diëtetiek studeren. Als diëtist werk ik nu in een

ziekenhuis.

Wat is het grote verschil met je vorige baan?Dat ik anderen ga opleiden voor het werk dat ik nu nog zelf doe

als diëtist.

Fluitend naar je werk?In mijn huidige werk geniet ik er van als patiënten aangeven

dat ze echt iets hebben gehad aan mijn adviezen. Het plezier in overbrengen van kennis hoop ik te houden. Daarnaast heb ik

heel veel zin om juist allemaal nieuwe dingen te gaan leren en doen.

Wat staat je allemaal te wachten?Een heel nieuw vak: ik blijf in mijn vakgebied, maar studenten opleiden is toch heel anders dan de begeleiding van patiënten.

Eerste indruk van de HG?Wat me is opgevallen is de informele, ontspannen sfeer.

Wat wil je aan Jolanda vragen over de HG?Waar heb je in je tijd bij P&O het meest van genoten?

Wil je nog iets kwijt aan Jolanda.?Heel veel plezier in je nieuwe uitdaging!

Reden van vertrek?Het Martiniziekenhuis biedt een nieuwe interessante P&O-omgeving, nieuwe collega's maar ook een bekende: onze vorige directeur P&O, Sjoerd van der Zee.

Wat doe je nu?Al vijftien jaar ondersteun ik de directeur en het managementteam van stafbureau P&O. Bij de HG zijn personeelszaken goed geregeld. Het was leuk om daaraan mee te werken. Wat is het grote verschil tussen de werkzaamheden toen, en nu?Na de fusie vijftien jaar geleden moesten alle processen nog worden ingebed in de nieuwe P&O-organisatie. Nu stáát alles er. Afscheid met een traan?Ik heb een heel plezierige tijd gehad bij P&O met een fijn team collega's. Er was aandacht voor de mens achter de medewerker en successen werden gevierd. Voor mijn plezier (en succes) in het werk zijn de mensen met wie ik werk heel belangrijk.

Wat laat je achter?Ik laat heel leuke collega's achter en een goed draaiend stafbureau. Met een goed gevoel dat we het werk met z'n allen deden. Welke indruk van de HG zal het meest blijven hangen?De HG is een fantastische werkgever. Er zijn zoveel mogelijkheden voor medewerkers. Wat wil je aan Annemarie. meegeven? Kijk met frisse ogen en een eigen blik naar wat er binnen de HG gebeurt. Dan blijft het verrassend. Wil je nog iets kwijt aan Annemarie?Veel succes in je nieuwe baan bij de HG. En vooral veel plezier in je werk!

3

INHOUD AUGUSTUS 2010

1 Zomer op ZernikeCampus

2 Welkom en tot ziens

4 Nieuws

6+7 Conclusies E2 met CvB-lid Marian van Os en

Klaas van der Wal, directeur Financieel

Economische Zaken

12+13 CvB-voorzitter Henk Pijlman blikt terug en

kijkt vooruit

14 P&O: interne herplaatsingen succesvol

15 Loopbaanmogelijkheden secretaresses

17 De dag van… Linda Maat, Hanze University

Foundation

18 Hanze Community: een prima manier van

samenwerken

19 Column JJdJ en Agenda

pl.hanze is het personeelsblad van de hanzehogesChool groningen en Wordt gemaakt

door het staFbureau marketing en CommuniCatie hooFdredaCtie/Coördinatie/teksten

jaCques de krom eindredaCtie pieneke Wiertz teksten josephine banens, jaCques de krom,

luuk steemers FotograFie Frank de kleine, eWoud rooks, luuk steemers, Wieger van der zee

ConCept en vormgeving eddy kootstra, jaCques de krom drukWerk graFisChe industrie

de marne reChten niets van deze uitgave mag Worden overgenomen, vermenigvuldigd

oF geproduCeerd zonder sChriFtelijke toestemming van het staFbureau marketing en

CommuniCatie van de hanzehogesChool groningen en/oF andere auteursreChthebbenden

vragen, opmerkingen, suggesties: pl.hanze@org.hanze.nl

ColoFon

INHOUD/cOLOFON

Studenten content met HG-docenten

Walk of Fame: sportende HG'ers

Het nieuwe intranet heet MijnHanze

Zomer op ZernikeCampus

Fotoreportage City of Solidarity 2 juni jl.

10-11

16

8-9

5

20

4 PL.HANZE NIEUWS

Hanzehogeschool Groningen voldoet aan regelgeving rond diplomering

av/iCt helpdesk operationeel vanaf 1 september

‘oplossingsgericht werken in projecten’ werkt!

De wijze van diplomering bij de Hanzehogeschool Groningen voldoet aan de gestelde kwaliteitsnormen van de onderwijsinspectie. Dit in tegenstelling tot wat verschillende media de afgelopen tijd suggereren. De bekritiseerde regeling van het Instituut voor Communicatie & Media biedt studenten die reeds aan het werk zijn, een mogelijkheid om alsnog hun diploma te behalen. Zij moeten daarvoor wel aantonen dat de competenties die zij in het werkveld hebben opgedaan voldoen aan de eindniveau-eisen van de opleiding.

Om in aanmerking te komen voor dit alternatieve traject bij het Instituut voor Communicatie & Media moeten de studenten aan strikte voorwaarden voldoen. Zo moeten ze in bezit zijn van 200 van de

240 studiepunten en dus in de eindfase van hun studie zitten, minimaal één jaar werkervaring hebben opgedaan in het verwante beroepenveld. Tevens moeten ze bewijzen van competenties overhandigen, voorzien van twee aanbevelingen uit het werkveld. Indien aan alle eisen is voldaan hebben ze een assessmentgesprek met een commissie bestaande uit twee bevoegde examinatoren en een werkvelddeskundige, die dan in een gesprek van een uur beoordelen of de gestelde competenties ook daadwerkelijk, op eindniveau als voldoende beoordeeld kunnen worden.

De regeling is openbaar en is bekend bij de verschillende toezichthoudende instanties waaronder de Hogeschool medezeggeschapsraad (HMR), waar ook

studenten zitting in hebben, en de NVAO (de Nederlands–Vlaams Accreditatie Organisatie). De assessments worden gedetailleerd gedocumenteerd en middels een rapport aan de examencommissie beoordeeld.

Zie ook www.hanze.nl

Vanaf 1 september kunt u voor alle vragen over audiovisuele apparatuur (AV) en ICT, én voor de uitleen van AV, terecht bij de centrale AV/ICT helpdesk op het Wiebengacomplex of bij de centrale helpdesk op de ZernikeCampus. Bij de helpdesk op de ZernikeCampus, in de Van DoorenVeste, zijn ook montageruimtes beschikbaar. Voor alle vragen op het gebied van AV/ICT, en voor het melden van storingen aan apparatuur belt u voortaan met het Supportcenter (050) 595 4566.

De themabijeenkomst ‘Oplossingsgericht werken in projecten' voor projectleiders binnen de Hanzehogeschool Groningen, is enthousiast ontvangen. De workshop werd in juni gegeven door Agnes Schilder en Jinke van der Laan en georganiseerd door de Talentenpool Projectmanagement Een selectie van de reacties van de deelnemende HG-collega's:

“Eindelijk een no-nonsense workshop over de zachte kant van projectmanagement (en ook buiten dat goed bruikbaar in alledaagse situaties). Gedurende een ochtend zijn wij door twee toppers begeleid in het haast on-Nederlands positief benaderen van een probleem met soms verrassende uitkomsten. Dit oplossingsgericht werken gaan we nog vaak tegenkomen de komende jaren. Ik ben in ieder geval direct begonnen met de toepassing in mijn praktijk”. “Ik vond het een super workshop met enthousiaste en kundige trainers, waarbij in korte tijd verschillende onderwerpen zijn behandeld”. “Ik vond de workshop een geweldig leuke, interessante en nuttige ochtend. Toen mijn collega en ik weer terug waren bij ons eigen team waren we het er direct over eens: “dit moeten we ook een keer voor ons team organiseren”.

“Ik vond het leuk, inspirerend, maar ook vooral praktisch en toepasbaar. Een toch wel wat zweverig onderwerp is zodanig gebracht dat iedereen het kan toepassen”. Rond oktober 2010 organiseert de Talentenpool de volgende themabijeenkomst gerelateerd aan het werken in projecten.

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

medewerkers ICT/AV helpdesk

5DOcENTEN

‘De meesten zijn uitstekend’De resultaten van de Nationale Studenten Enquête 2010 geven aan dat de Hanzehogeschool Groningen bovengemiddeld scoort. Studenten geven met name onderwijskwaliteit en docenten een hoge waardering. Enkele meningen.

studenten over docenten

Wouter van der Tuin (20), eerstejaars Sport Gezondheid en Management‘Ik heb in februari de Nationale Studenten Enquête ingevuld. Ik heb ons gebouw en de faciliteiten heel positief beoordeeld. De docenten kregen van mij het hoogste cijfer. Ze zitten je niet voortdurend op de huid en geven je veel vrijheid om je eigen weg te zoeken. Toch is het niet vrijblijvend. Dat zou zo zijn als ze een houding hadden van: ‘zoek het zelf maar uit'. En dat is absoluut niet zo. Ze staan altijd voor je klaar als je hulp nodig hebt. Sportdocent Jan Willem Bruining is mijn favoriete docent. Hij is, net als de meesten, nog heel jong, waardoor hij zich goed in studenten kan inleven. Hij legt bovendien helder uit en kan vreselijk goed improviseren. Bijvoorbeeld als studenten een activiteitenbegeleiding organiseren die de beschikbare tijd niet vult, dan weet hij er vanuit het niets iets passends bij te verzinnen.'

Sharon Poel (22), eerstejaars Communicatie‘Ik heb bij de enquête aangegeven dat veel faciliteiten dik in orde zijn: de kantine, de gebouwen, de lokalen. Minder enthousiast was ik over de beschikbaarheid van computers. Vaak zijn de computers bezet of defect. Over lessen en docenten ben ik tevreden. Als mbo'er kon ik me meteen goed in het niveau vinden. De docenten zijn prettig in de omgang en goed bereikbaar. Ze hebben verstand van hun vak, hoewel de één natuurlijk beter is dan de ander. De beste docent wat mij betreft is Alex Quanjer. Hij komt altijd met voorbeelden die dichtbij het studentenleven staan. Toen hij bijvoorbeeld uitlegde wat bevoegdheid betekent, gebruikte hij een van mijn klasgenoten, die scheidsrechter is, als voorbeeld. Hij heeft op het veld de leiding, daarbuiten niet.'

Marijke Luttekes (19), tweedejaars Informatica‘Ik heb niet meegedaan aan de enquête, maar heb na twee jaar natuurlijk wel een mening. De sfeer op school is relaxed, het programma is behoorlijk praktijkgericht. Het is een mannenwereld, maar daarin voel ik me wel thuis. De dure kantine en de roostering met veel tussenuren kunnen beter. Over de docenten ben ik behoorlijk positief. Enkelen leggen niet altijd goed uit, maar de meesten zijn uitstekend. Ze zijn altijd goed bereikbaar, zeker via de mail. Van de lessen van docent Besturingssystemen Jos Bredek wil ik niets missen. Hij begint steevast met grappige artikelen over ICT uit de media. Doordat hij de stof op een luchtige manier brengt, blijft het bij mij beter hangen. Hij geeft ook altijd mooie voorbeelden, zoals die foto van een enorme verkeersopstopping om uit te leggen wat een system deadlock is.'

De HG ten opzichte van het landelijke gemiddelde:

- op 52 van de 70 items hoger dan het landelijk gemiddelde- op 15 van de 70 items gelijk aan het landelijk gemiddelde- en op 3 items lager dan het landelijk gemiddelde

Dit betekent dat de HG zeer goed uit de bus komt in het landelijke beeld. De thema’s waarbij alle items significant hoger scores dan het landelijk gemiddelde zijn: - wetenschappelijke vaardigheden - docenten- informatievoorziening- informatiepunt- toetsing en beoordeling- studierooster- studielast- studiebegeleiding- huisvesting- betrokkenheid

Op 3 van 70 items scoort de HG lager dan het landelijk gemiddelde. Dit betreft:

- de aansluiting van je opleiding op je vooropleiding - de restauratieve voorzieningen op je instelling- de beschikbaarheid van werkplekken

De tevredenheid van studenten van de Hanzehogeschool Groningen is op bijna alle onderdelen hoger dan het landelijk gemiddelde. Dit blijkt uit de algemene resultaten van de Nationale Studentenenquête (NSE) 2010. In de periode 1 februari – 12 april 2010 hebben 647.146 studenten van hogescholen en universiteiten in Nederland deelgenomen aan de NSE. Dat is een landelijk respons van 37.4 % (27.8% in 2009)

Studenten zeer tevreden over HG

6 PL.HANZE

Efficiënter + Effectiever = E2

€ 5 miljoen inmiddels gerealiseerd!

De cultuuromslag is de grootste winst van E²

‘Een verrassende suggestie vanuit het personeel was het zogenaamde Lean werken,' zegt Klaas. Lean werken houdt in dat je werkprocessen analyseert, de verspilling eruit haalt en zoveel mogelijk waarde voor de klant toevoegt. Het resultaat is dat je uiteindelijk foutloos werkt. Niet zo zeer een besparing, maar wel een manier om met dezelfde mensen meer en betere prestaties te leveren. ‘Het is nu een project en we kijken of deze methode, die voornamelijk binnen productiebedrijven gehanteerd wordt, ook toepasbaar is binnen onze hogeschool.'

‘Een typisch voorbeeld van Groningse nuchterheid en pragmatisme vond ik de suggestie van Reinhard Feiken, telefoniebeheerder: het opruimen van telefoonlijnen die bij KPN staan geregistreerd en niet meer gebruikt worden. Het ging om zo'n 150 toestellen. Daarnaast kwam hij met nog meer overbodige telefoniezaken. Het leverde ons al met al € 15.000 euro op,' zegt Marian.

De rode draad van alle personeelssuggesties, was het dubbelzijdig printen en zaken digitaliseren, zoals de loonstrookjes. Al met al levert de totale personeelsbijdrage zo'n € 150.000 op. Onlangs was Marian op de Marie KamphuisBorg en sprak ze een teamleider die vanwege een verbouwing spullen aan het inpakken was. ‘Er stonden vier dozen met papier, rijp voor de oud papierbak. Hij vertelde eerlijk dat het rapporten betrof, waarvan de helft niet gelezen was. Wij hebben de cultuur om alles direct uit te printen en in te binden. Waarom niet dit soort documenten via de mail sturen en als je het daadwerkelijk nodig hebt uit te printen? Dubbelzijdig dan wel te verstaan ;-).'

Bij deze PL.HANZE trof u ook het jaarverslag 2009 aan. ‘Dat is een mooi voorbeeld hoe het moet,' zegt Klaas. ‘Stafbureau Marketing &Communicatie heeft er een klein en handzaam document van gemaakt. Weinig papier, weinig kosten. De uitgebreide informatie staat op de website www.hanze.nl/jaarverslag.'

De allergrootste winst is de cultuuromslag bij het personeel. Klaas en Marian vullen elkaar aan: ‘Niet alleen de reacties die via E2@org.hanze.nl binnenkwamen, maar vooral ook de opmerkingen van medewerkers. Ze zijn er (onderling) mee bezig en het wordt nu al in de praktijk toegepast. De grootste besparing zit in je eigen proces. Nu heeft het anderhalve ton opgeleverd, maar op langere termijn natuurlijk veel meer.'

De 19 schools, de stafbureaus en het Facilitair Bedrijf hebben ook de opdracht gekregen om te kijken waar er efficiënter en effectiever gewerkt kan worden. De verantwoordelijkheid lag bij de deans en stafdirecteuren. ‘Vanuit de schools komt op dit moment een dikke € 2 miljoen,' zegt Klaas. De winst is dat de schools zelf ook zien dat het realiseerbaar is en geen opportunisme. Bovendien, en dat is misschien wel veel belangrijker, geldt de besparing niet voor een bepaalde periode, maar komt jaarlijks terug. Die 8 miljoen gaan we dus echt wel halen,' is zijn stellige overtuiging. De staven en het Facilitair Bedrijf leveren een bedrag van ongeveer € 1.5 miljoen op. Eenzelfde bedrag komt uit de hogeschoolbrede projecten, zoals het efficiënter omgaan met ruimte en inkoop. Een mooi resultaat, maar: ‘Er zitten te grote verschillen tussen de schools onderling en tussen de schools en stafbureaus. Kleine schools die bijvoorbeeld vier keer meer kunnen opleveren dan grotere schools. Dat prikkelt ons. De ene school durft meer ondernemersgedrag te vertonen dan de andere. In september laten we sommige schools zien dat er opmerkelijke verschillen zitten in de plannen van aanpak. Het loopt tot dusver fantastisch, laat ik dat voorop stellen, maar er kan nog een slag overheen. Het geld is bedoeld voor mogelijke financiële tegenvallers en voor Onderwijs en Onderzoek. Acht miljoen is een streefbedrag, zijn we uit de (mogelijke) zorgen en lopen geen risico meer, maar als we 10 miljoen halen, kunnen we onze strategische plannen betreffende onderwijs en onderzoek sneller realiseren,' aldus Marian.

E2 houdt niet op bij het inleveren van de plannen van aanpak. Sommige schools gaan ‘gewoon' door en zien het nut ervan in. Niet alleen voor nu, maar ook voor de komende periode(n). Daarnaast is er schoolbreed een viertal vervolgthema's waarop

Acht miljoen euro ‘terugverdienen' voor 2015 door efficiënter en effectiever = E2, te werken. Dat was in oktober 2009 de opdracht aan het personeel, de schools, de stafbureaus en het Facilitair Bedrijf. Het geld is bedoeld om de ambities van het strategisch beleidsplan Koers op Kwaliteit te realiseren en mogelijke financiële tegenvallers uit Den Haag op te vangen. In juli werden de diverse plannen van aanpak ingeleverd. Tijd om met opdrachtgever en CvB-lid Marian van Os en directeur Financieel Economische Zaken Klaas van der Wal de balans op te maken.

‘De medewerkers die nu direct

betrokken zijn bij E², zijn de

cultuurdragers van het nieuwe denken’

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

7

Heeft u suggesties voor efficiënter en effectiever werken, mail ze naar E2@org.hanze.nl

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

E2

ingezoomd wordt: 1. Taakbelasting; 2. Studieloopbaanbegeleiding (SLB); 3. Ondersteuning binnen schools en samenwerking met de staven en 4. Kerngebieden/delen van vakkennis. Deze projecten lopen in principe tot 1 januari 2011. In de komende PL.HANZE's gaan we dieper in op de betekenis van deze projecten en hun voortgang. Marian: ‘De medewerkers die nu direct betrokken zijn bij E2, zijn de cultuurdragers van het nieuwe denken.'

De Hanzehogeschool Groningen is financieel gezond, maar er kunnen donkere wolken vanuit Den Haag onze kant opkomen. Ook daarvoor is E2 bedoeld. ‘In juli kregen alle personeelsleden 2.4% loonsverhoging. Dat bedrag wordt niet meer gecompenseerd door het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap (OC&W), evenals andere onderdelen uit de nieuwe cao. Dat kost ons ook enkele tonnen. Het ABP (pensioenfonds) maakte bekend dat de pensionpremies verhoogd moeten worden. Kosten: 6 à 7 ton. Zoals bekend is een twintigtal werkgroepen, in opdracht van het inmiddels gevallen kabinet Balkenende 4, aan de slag gegaan om te kijken waar en hoeveel er bezuinigd kan worden. Drie daarvan keken naar het hoger onderwijs en kwamen met € 200 miljoen aan mogelijke bezuinigingen. Het is afwachten wat het nieuwe kabinet daarmee gaat doen.'

Toch krijgt de Hanzehogeschool Groningen over 2010 en 2011 zo'n 9 miljoen euro extra op haar rekening gestort door het ministerie van OC&W. Uit de problemen zou je denken. ‘Foute gedachte,' zegt Klaas. ‘In feite is het een tegenvaller.'Dat vraagt om enige uitleg. ‘Het hoger beroepsonderwijs krijgt € 100 miljoen over 2010. Dat bedrag is een compensatie voor de studentengroei. Wij hebben een aandeel van 6 procent binnen het hbo en dat betekent voor ons € 6 miljoen. Over 2011 komt daar nog eens voor het hbo € 50 miljoen bij, dus € 3 miljoen voor ons. Maar in plaats van die € 150 miljoen voor het hoger onderwijs, is feitelijk € 250 miljoen structureel nodig. De studentenaantallen groeien door. Voor 2010 en 2011 zijn die bedragen incidentele meevallers, daar hadden we niet meer op gerekend. Daarna ontstaat er dus een structureel tekort. Hoe en of dat gecompenseerd wordt, is de vraag.' Marian vult aan: ‘Wellicht dat we een deel van deze incidentele meevallers, die € 9 miljoen, al besteden aan plannen uit Koers op Kwaliteit en dus inzetten op Onderwijs en Onderzoek. De komende twee maanden nemen we hierover een besluit.'

Marian van Os en Klaas van der Wal

8 PL.HANZE

De afgelopen maanden heeft u via PL.HANZE de ontwikkelingen van het nieuwe intranet kunnen volgen. In dit nummer krijgt u tips om het gebruik van intranet te optimaliseren en leest u een aantal reacties van medewerkers op het nieuwe intranet.

Waarom ook alweer een nieuw intranet? Omdat de huidige inrichting niet toereikend is om de ambities op het gebied van interne communicatie te realiseren.

Home pagina Tot september ontvangt u nog wekelijks de pl-hanzemail. Daarna niet meer. Vanaf de introductie van MijnHanze ziet u het dagelijks HG-nieuws in de linkerkolom van de homepagina. Over het algemeen zijn dat berichten, maar dat kunnen ook filmpjes zijn van bijeenkomsten zoals de opening van het studiejaar 2010-2011 met Alexander Pechtold, fractievoorzitter van D66 of een fotoreportage van een belangwekkende bijeenkomst. Onder het HG-Nieuws vindt u de agenda met alle relevante agendapunten van de gehele Hanzehogeschool Groningen. In Mijn Afdeling staat het afdelingsnieuws van uw school, stafbureau of Facilitair Bedrijf. Daarmee verdwijnt uw (indien van toepassing) interne afdelingsnieuwsbrief. In het kader van E2 is dat een kostenbesparing, maar de belangrijkste winst is dat u uw collega's direct op de hoogte kunt houden van ontwikkelingen binnen uw afdeling. Daarnaast ziet u welke collega's ziek of afwezig zijn, de verjaardagskalender, de afdelingsagenda en discussies die u online met een collega of collega's voert over uiteenlopende onderwerpen.

het nieuWe intranet heet MijnHanzeHet nieuwe intranet van de Hanzehogeschool Groningen, MijnHanze, is een feit. Als u 's ochtends uw pc opstart ziet u in één oogopslag het laatste HG-nieuws, uw eigen afdelingsnieuws, uw mail en agenda.

reacties medewerkers

Ik ben fan van het nieuwe intranet! Ook leuk en nuttig dat je je eigen profiel kunt invullen en van andere mensen kunt zien wat hun expertises zijn (kenniskaarten).

Ik vind het super.

Leuk en verfrissend in vergelijking met Blackboard!

I work for the International Business School (IBS). I know that many colleagues would love to have the intranet in the English language. More so, with increasing numbers of international students (not only at IBS, but throughout the Hanze), and with the ambition to become a respected European University of Applied Sciences, I beleive the intranet should be in English, or at least have an English version. For the rest, looks good!

9INTRANET

De winst van dit alles is dat u niet meer om ieder wissewasje mails hoeft rond te sturen naar al uw collega's. MijnAfdeling wordt vanaf september tot en met december ingericht voor de schools.

In Persoonlijk (rechter kolom) staat uw mail en digitale agenda en heeft u de mogelijkheid om naar de verschillende HELO toepassingen te gaan. Rechtsboven in intranet heeft u de mogelijkheid om naar uw MySite te gaan, uw persoonlijke omgeving binnen intranet. In MySite beheert iedere HG-medewerker zijn of haar eigen profiel met daarin een korte beschrijving van zichzelf en de competenties. Bent u bijvoorbeeld een expert op het gebied van Excel, dan kunnen andere collega's u raadplegen. Op die manier wordt kennisdeling binnen de Hanzehogeschool Groningen optimaal benut.Daarnaast vervangt MySite uiteindelijk de H-schijf, daar waar u nu uw eigen documenten opslaat.

E-loket Onder het E-loket vindt u straks alle downloads van de Hanzehogeschool Groningen. Van declaratieformulieren tot posters en handleidingen. Het is de kortste weg om bijvoorbeeld het formulier van het HG-fietsplan te vinden. Overigens vindt u dit soort formulieren ook nog steeds onder het kopje organisatie. In het geval van het fietsplan gaat u naar P&O en komt u uiteindelijk op dezelfde pagina terecht via het E-loket.

Stafbureau Marketing&Communicatie Het nieuwe intranet werd in eerste instantie getest bij het stafbureau Marketing & Communicatie.De reacties waren positief. Arwin Nimis, stafdirecteur: ‘Vanaf het begin van de pilotfase hebben wij optimaal gebruik gemaakt van intranet. Zo kwam onze wekelijkse interne nieuwsbrief te vervallen en was het dagelijkse afdelingsnieuws direct zichtbaar voor de medewerkers. Direct na het managementteamoverleg bijvoorbeeld, lazen de medewerkers de belangrijkste punten en besluiten. De interne communicatie is daardoor een stuk sneller. Dat geldt ook voor ziekmeldingen en afwezigheid van medewerkers. Ons secretariaat inventariseert iedere ochtend wie er afwezig zijn en vanwege de gebruiksvriendelijkheid van het plaatsen van content is het binnen een minuut verwerkt en voor iedereen zichtbaar. Dat scheelt een hoop mailtjes.'

PresentatiesDe managementteams van alle schools, stafbureaus, kenniscentra en het Facilitair bedrijf zijn in de maand juni bezocht door M&C medewerkers Marije Cnossen, lid van de projectgroep Webportaal en Jacques de Krom, projectleider van Intranet. Aan de hand van een filmpje en een korte uitleg van het plaatsen van content werden de 30 managementteams geïnformeerd over het nieuwe intranet. Marije Cnossen: ‘De MT's reageerden positief op de presentatie. Met name het filmpje van zes minuten, met daarin alle wetenswaardigheden over het nieuwe intranet gaf veel duidelijkheid, net als de minicursus: Hoe plaats je content op

MijnAfdeling. Dit alles duurde nog geen half uur, inclusief het beantwoorden van alle vragen.'

TijdspadVanaf eind augustus wordt MijnHanze door alle medewerkers in gebruik genomen. Dit geldt ook voor studenten, maar zij kunnen alleen gebruik maken van het dagelijkse nieuws en de HG-agenda. Daarmee komt ook de wekelijkse nieuwsbrief voor studenten, de st-hanzemail, te vervallen.In de loop van het komende studiejaar zetten de schools hun content van Blackboard over naar het nieuwe intranet. Uiterlijk vanaf september 2011 beschikken dan ook de studenten over een volledig intranet.

reacties medewerkers

Het is mooi vormgegeven en de inhoud lijkt me ook goed. Mail en agenda hoeft voor mij persoonlijk niet zo, ik ga toch direct naar outlook.

Ik vind het een prettig leesbaar scherm. Kleurstellingen zijn goed en de indeling is overzichtelijk. In de e-mail kolom zou ik graag willen kiezen uit ingekomen, verzonden e.d. Kan dit?

Ik denk dat dit een hele verbetering is. Fijn dat alles nu op 1 plek binnenkomt, in plaats van de stroom aan emails, nieuwsbrieven en announcements. Komt er ook een Engelstalige versie?

Top 5 formulieren: super, helemaal als de koppeling met dax er komt dat je alles digitaal kan invullen.Tip: waar is de kennis te vinden? We worden toch een kennisinstelling; zou graag een plek willen hebben voor kenniswerkplaatsen en bijbehorende documenten...Dank voor het feit dat wij mee mogen denken.

wat mebezighoudtsomsis de angstwekkendestiltein het woordzo luidmeestalzo angst enaanjagendhet geluidvan de stilte

Bert Schierbeek

STILTE

11

12 PL.HANZE

‘Iedere keer als ik in een ontwikkelingsland ben, realiseer ik me hoe onvoorstelbaar rijk wij zijn.' Henk Pijlman was in juni namens de Hanzehogeschool Groningen in Tanzania. ‘Maandag kwamen we aan en 's middags bezochte we een hospitaal met 800 bedden op 2.5 miljoen inwoners. Je mag al erg blij zijn als je opgenomen kunt worden. Het is bijzonder primitief. Ik ben ervan overtuigd dat een westerling in een dergelijk ziekenhuis meteen overlijdt. Nou ja…' Korte stilte, gevolgd door een duidelijke stem; ‘De Hanzehogeschool Groningen verwierf in 2009 van Nuffic (de Nederlandse organisatie voor internationale samenwerking in het hoger onderwijs) een opdracht om de opleidingen aan drie regionale medische trainingscentra in Tanzania te vernieuwen. Het project is sinds een jaar gestart en loopt tot en met juni 2012. Er is daar een ernstig personeelsgebrek op alle niveaus. Om dit personeelstekort te verlichten is het belangrijk dat meer gezondheidszorgwerkers worden opgeleid en dat de opleidingen beter aansluiten bij de beroepspraktijk. Vanuit onze hogeschool worden de lector Verpleegkundige Innovatie en Positionering, docenten van de Academie van Verpleegkunde én medewerkers van Stafbureau Onderwijszaken als experts intensief bij dit project betrokken.'Henk benadrukt het maatschappelijke belang en de grote mate van betrokkenheid van de schools.

‘Het is een mooi en goed jaar geweest. Het jaar dat de kenniscentra sterk in de diepte zijn gegroeid. Waar heel veel mensen de kans hebben gekregen om met promotie- of mastertrajecten aan de slag te gaan, wat onderwijs en onderzoek ten goede komt. Ondanks toenemende druk zijn we financieel gezond, de instroom van studenten is op peil en we hebben een nieuw gebouw

(het voormalige Natuurmuseum) voor Academie Minerva kunnen kopen. Dat is prachtig natuurlijk.' Een hoogtepunt voor Henk was de hoge score van 7.1 van onze studenten. Dat bleek uit de Nationale Studentenenquête. ‘In 2005 behoorden we met een 6.5 tot de lagere regionen en nu bij één van de besten.'

Decepties waren er ook, zoals de afwijzing van voormalig Onderwijsminister Plasterk voor een masteropleiding voor het Prins Claus Conservatorium. ‘Onbegrijpelijk! We hebben een unieke Europese accreditatie, we behoren tot de beste opleidingen in Europa en hebben drie jaar lang een subsidie vanuit Brussel ontvangen om een totaal nieuw concept op te zetten. Dit zagen we niet aankomen.' Het zit hem nog steeds hoog, maar blijft tegelijkertijd strijdbaar: ‘De lobby om het alsnog binnen te halen is alweer in volle gang.' Het wachten is op een nieuw kabinet. ‘Dan gaan we er opnieuw hard voor werken om die master binnen te halen.'

In een adem noemt hij het vertrek van mede bestuurslid Cor de Ruiter, net drie jaar in dienst. ‘Jammer. Zijn vertrek brengt een grote verandering met zich mee. Wij moeten op zoek naar een andere collega.' Dat geldt ook voor een aantal andere posities binnen de Hanzehogeschool Groningen. ‘Er zijn veel vacatures op dit ogenblik en dat vergt nogal het een en ander voor ons in de vervangende sfeer.' Stafbureau Onderwijs en Onderzoek zag Joost Degenaar vertrekken naar het programmaonderdeel Healthy Ageing en het Facilitair Bedrijf raakte na ruim een jaar zijn directeur Robert Berting kwijt. In HanzeMag zei Berting: “De HG verdient een goede discussie over delegeren. Leidinggevenden krijgen de taken, maar hebben geen bevoegdheden”. De reactie van Pijlman

is weloverwogen en niet verwijtend: ‘Robert kwam uit een totaal andere wereld met eigen bevoegdheden. Juist in de sollicitatiegesprekken hebben we hem nadrukkelijk op het verschil gewezen: weet wat je doet. Je krijgt nu een baan waar je géén eindverantwoordelijkheid hebt. Dat was geen probleem. Na een jaar is hij weer weg en koos voor een baan (WTC Leeuwarden) met eindverantwoordelijkheid. Dat past hem beter.'

‘het komend studiejaar wordt heel spannend’Aan de vooravond van het nieuwe studiejaar blikt de voorzitter van het College van Bestuur, Henk Pijlman vooruit en kijkt terug op het veelbewogen jaar 2009-2010.

13

Het is nu zes jaar na de herpositionering (transitie) van de schools, de stafbureau's en het Facilitair Bedrijf. Een moment van bezinning doemt op. ‘Het hele besturingsmodel gaan we dit studiejaar tegen het licht houden. Zijn we te bureaucratisch, leggen we verantwoordelijkheden en verantwoording op een juiste manier neer? Dat zijn vragen waar wij serieus naar gaan kijken.' Als

voorbeeld noemt Pijlman het stafbureau Onderwijs en Onderzoek. ‘Wij hebben hen opdracht gegeven om in omvang af te nemen en meer in te spelen op de vragen die de schools nu hebben. Dat zijn andere vragen dan zes jaar geleden. De stafbureaus van morgen worden minder autonoom en meer klantgericht: dus meer inspelen op de behoeften van de schools.'

Het strategisch beleidsplan Koers op Kwaliteit werd in het afgelopen studiejaar

gelanceerd. Leven Lang Leren (LLL) staat hoog op de agenda. ‘Als één van de zes hogescholen in Nederland hebben we anderhalf miljoen euro subsidie binnengehaald. Dat is een groot succes. Ik verwacht er veel van. In korte tijd zijn er modules in de markt gezet. Onder andere een aanbod voor bedrijven en instellingen die niet lange deeltijdopleidingen willen hebben, maar korte klappen.

Janny Bijma heeft als interim directeur HanzeConnect (HC) de opdracht om Leven Lang Leren te positioneren binnen de schools. HanzeConnect krimpt daardoor – een aantal activiteiten en cursussen verhuizen naar de schools-, maar hun kennis hebben we juist weer hard nodig voor de schools. Een school positioneert zich straks nadrukkelijk als instituut waar LLL echt tot de kern behoort. HanzeConnect is een fantastisch instituut met een hoge kwaliteit, zeer gewaardeerd,

maar tegelijkertijd weinig innoverend. Schools en kenniscentra willen zich in die markt profileren en worden ook bevraagd door de markt, maar gingen daar niet op in, omdat er afspraken lagen met HanzeConnect. Een beetje teveel wij-zij. Deze beweging heeft als doel de schools ook verantwoordelijk te maken voor LLL, met dien verstande dat ze dat marktgerichter doen dan ze nu gewend zijn.'

Alice Wösten was directeur van HanzeConnect. Ook zij verliet de HG. ‘Dat heeft te maken met de herpositionering van HC. Alice is een echte commerciële vrouw en zei: “Deze beweging is begrijpelijk en waarschijnlijk het beste voor de hele hogeschool, maar niet voor mij”. We hebben er alles aan gedaan om haar te behouden voor onze organisatie, want Alice is een hele prettige en kwalitatief uitstekende collega geweest.'

‘Het komend studiejaar wordt heel spannend. We zijn grotendeels afhankelijk wat er in Den Haag gebeurt. De staatsschuld loopt per maand met ongeveer 100 miljoen op, dus ik ben zeer benieuwd waar het eindigt. Hoe je het wendt of keert, ook in onze sector gaat er het één en ander veranderen. Daar moeten we ons op voorbereiden. Financieel zijn we gezond. We kunnen onze doelstellingen uitvoeren, zonder dat we onder druk komen te staan. Excellentieprogramma's bijvoorbeeld, moeten zich blijven ontwikkelingen, ook al wordt het financieel de komende jaren mogelijkerwijze lastiger.'

Excellentie en de HG zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Op 1 september opent de HG de deuren van het Hanze Honours College, een kennisgemeenschap van talentvolle studenten, docenten, onderzoekers en partners in het werkveld. Het biedt een ambitieuze studiecultuur met verschillende programma's en studieroutes waar geselecteerde excellente studenten aan deel kunnen nemen.' Een mooie mijlpaal. Vind ook dat programmadirecteur Trijnie Faber het met haar team fantastisch heeft voorbereid. We hebben in de persoon van Marca Wolfensberger een geweldige lector op dat gebied, dus ja, dat wordt een eerste stap in een hopelijk een heel goed studiejaar.'

INTERVIEW

‘Het hele besturingsmodel gaan we dit studiejaar tegen

het licht houden. Zijn we te bureaucratisch, leggen we verantwoordelijkheden en

verantwoording op een juiste manier neer?'

14 PL.HANZE

Vanaf haar afstuderen in 1995 tot 2006 was Jannie Bos docent en later teamleider Onderwijs bij de opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening. ‘Vier jaar geleden gingen mijn man en ik naar Bonaire waar ik een baan kreeg als directeur bij een stichting voor onderwijsontwikkeling. Het leven was er heerlijk, maar de onderwijskwaliteit was een teleurstelling. Dat wilden we onze kinderen niet langer aandoen. In juli 2009 kwamen we terug.' Jannie had van de Hanzehogeschool Groningen een terugkeergarantie gekregen en raadpleegde als plaatsingskandidaat teamleider Janne Visser van stafbureau Personeel & Organisatie. ‘Janne kent mijn competenties en was daarom goed in staat vraag en aanbod tegen elkaar af te wegen. Toen ze met de vacature teamleider Ondersteunend Personeel (OBP) bij de Pedagogische Academie kwam, was ik eerst wat sceptisch omdat ik me graag bemoei met de kwaliteit van het onderwijs. Mocht ik dat als teamleider OBP wel? De directeur van de Pedagogische Academie zag geen probleem en trok me over de streep.' ‘Mijn doel is dat OBP-ers goed worden gewaardeerd in de organisatie omdat ze proactief werken aan de verbetering van de werkprocessen.

Dat begint langzamerhand steeds beter te lopen. Zo bedacht een frontoffice medewerker zelf een systeem om ingeleverd examenwerk veel sneller en simpeler te registreren. Van dat soort dingen geniet ik echt!'

Kijk na een jaar of vijf ook eens bij een andere school', zei oud-collegelid Wiebe Wieling eens tegen Paul Ganzeboom, toen nog dean van de International Business School. ‘Destijds voelde ik me als een vis in het water, maar die opmerking bleef toch hangen. Als manager moet je je altijd afvragen of je nog meerwaarde hebt en waar je je opgedane vaardigheden nog beter productief kunt maken. Vroeg of laat komt er een kantelpunt. Bij mij was dat na vijf jaar. Ik had mijn hoofddoelen gehaald, bij accreditaties stonden we

nummer één en de studentenaantallen waren fors gestegen. De vacature bij het Instituut voor Marketing Management sprak aan, ook vanwege mijn ervaring op dat gebied. Ik werkte eerder bij Wolters Noordhoff. Als uitgever moest ik Engelse/Duitse talenmethodes voor docenten ontwikkelen en vermarkten. Later bij KPN was ik sparring partner van het management van het vaste net voor opleidingen, in feite marketing en consultative selling.‘Het was leuk om contact te leggen met de mensen van het Instituut voor Marketing Management en resultaten met ze te behalen. Ik voel me welkom. Veel vriendelijke collega's, leuke nieuwe projecten. Ik ben daarbij ook meteen leading dean geworden van het Kenniscentrum Ondernemerschap. Daar is veel te doen en dat geeft me enorm veel energie.'

P&O

Switchen binnen de HG‘Vroeg of laat komt er een kantelpunt’

Teamleider Jannie Bos en dean Paul Ganzeboom maakten vorig jaar allebei een succesvolle switch binnen de Hanzehogeschool Groningen.

Statistieken over het totaal aantal interne switchbewegingen van HG-medewerkers zijn er niet. Van het aantal plaatsingskandidaten – waarvan het gros boventallig is door krimp of vanwege ziekte een andere functie zoekt - zijn wel precieze cijfers te geven. ‘Vorig jaar waren het er twintig. Komend jaar worden het er veel meer,’ verwacht teamleider Janne Visser van P&O en verantwoordelijk voor alles rond plaatsing. ‘De Hanzehogeschool Groningen wil mensen nu zo snel mogelijk een geschikte werkplek aanbieden. Beter voor de organisatie en voor de mensen zelf.’

Jannie Bos

Paul Ganzeboom

15FOcUS OP AMBITIES

De Hanzehogeschool Groningen neemt haar rol als betrokken werkgever serieus en werkt aan kwaliteit in de arbeidsomstandigheden en arbeidsklimaat. Zijn werknemers tevreden met de plaats die zij in de organisatie hebben, kennen zij de mogelijkheden om te veranderen en willen zij dit ook? Zit de juiste persoon op de juiste plaats?

Deze vragen waren reden voor het Stafbureau Personeel & Organisatie een onderzoek te doen naar loopbaanwensen en -mogelijkheden bij medewerkers in secretariële en managementondersteunende functies.Voor Roelian Geuze, deeltijdstudent Personeelsmanagement, werd ‘Impuls voor actie' haar afstudeeronderzoek. ‘Maar liefst 196 respondenten (van de in totaal 311 die aangeschreven zijn) vulden mijn vragenlijst in. Een groot aantal waar ik erg bij mee ben en waardoor je conclusies kunt trekken. Wat direct opvalt, is dat iedereen eigenlijk heel erg tevreden is met zijn plek in de organisatie. De sfeer, collega's, inhoud van het werk en leidinggevenden beoordelen de respondenten zeer positief. De enige uitzondering hierop vormt misschien de groep hoger opgeleiden. Zij zijn net als de rest heel tevreden, maar vinden minder uitdaging in hun werk dan ze zouden willen.' Tevredenheid alom, betekent dat dan ook dat iedereen op de goede plaats zit? ‘Nee, men geeft wel aan over een tijd weg te willen, maar wanneer, waarheen en hoe, is vaag en niet uitgewerkt. Verandering houdt onzekerheid in en is griezelig. Men kent de arbeidsmarkt niet, dus waar begin je aan? En dan bedoel ik met de arbeidsmarkt ook een overstap binnen de HG, bijvoorbeeld naar een andere school of een ander team binnen die school,' zegt Roelian. Uit de reacties van respondenten blijkt dat men, ondanks alle tevredenheid, toch blij is met de aandacht voor dit onderwerp en hulp bij verandering zeker op prijs stelt. Behalve de aarzeling voor het onbekende werkt het feit dat deze groep werknemers voor het grootste gedeelte (94%) uit vrouwen bestaat, de mobiliteit tegen. Hun huidige functie past nou eenmaal goed bij de privéomstandigheden. Verandering word uitgesteld totdat de kinderen straks groot zijn. Dan pas komt de eigen carrière weer in beeld.

Een loopbaan is geen statisch geheel, maar juist iets dat beweegt. Claudia Hoeksema, projectleider Focus op Ambities, benadrukt het belang van loopbaanplanning als

continue proces. Daarin hebben zowel de werkgever, maar zeker ook de werknemer een eigen rol en moeten beiden actie ondernemen. Alleen dan krijg je de juiste persoon op de juiste plaats. ‘Daarom

denken we in de komende tijd, samen met betrokkenen, na over de conclusies uit het onderzoek en de daaruit voortvloeiende maatregelen om arbeidsmobiliteit voor deze groep te vereenvoudigen.'

de weg van goed naar beter:

loopbaanplanning in perspectief

“Ik ben er erg blij met dit onderzoek. Zoals gezegd zou ik graag hulp

willen om mijn doel te bereiken, ook voor de HG omdat ik veel meer

kan dan ik nu doe. Ik weet echter niet precies hoe ik het genoemde

doel kan bereiken.”

“Leuk onderzoek! Ben erg benieuwd naar de uitkomsten. Ik ben voor

mezelf tot de conclusie gekomen dat ik erg tevreden ben met mijn

huidige functie en werkplek, maar vooral niet achterover wil leunen.

Je moet je blijven ontwikkelen!”

“Ik ben aangenaam verrast! Goede zaak. Ik voel me serieus genomen

en zie nogmaals bevestigd dat de Hanzehogeschool Groningen het

belangrijk vindt dat haar werknemers zich hier thuis voelen.”

Meer informatie op www.kijkopjeloopbaan.nl

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

16 PL.HANZE

Aangenaam verpozen tijdens de picknick

Optreden Dance Academy in het Atrium.

'Burgemeester' Marca Wolfensberger neemt boetes HanzeMediatheek in ontvangst.

Optreden Drum Cafe tijdens Inspiration Breakfast.

Linda Maats dochter Noa slaat op de gong voordat Henk Pijlman de opbrengst bekend maakt.

Het watervoetbalveld wordt gereed gemaakt.

CdK Max van den Berg spreekt de deelnemers aan het Inspiration Breakfast toe

Fotoreportage city of Solidarity 2 juni 2010

17Hanze University Foundation

dag UIT HET LEVEN VAN LINDA MAAT, cOöRDINATOR HANZE UNIVERSITy FOUNDATIONHbo voor jongeren in ontwikkelingslanden

Als coördinator van de Hanze University Foundation was Linda Maat de afgelopen maanden in de weer met de actie City of Solidarity (2 juni) die zo'n dertienduizend euro opbracht voor TSiBA Education, Zuid Afrika. Linda werkt als Manager International Projects bij het Hanze Centre for Development Cooperation. Haar werkdag begint steevast bij Australian.

8.31 uur. Kinderen naar school gebracht. ‘Je bent best laat,' grapt de jongen bij Australian als ik om een minuut over half negen twee koppen cappuccino ophaal. Ik hoef niet eens meer te zeggen wat ik wil hebben. In kantoor F308 van het Instituut voor Communicatie & Media check ik mijn mail. Onze projectcoördinator in Tanzania, Harriët Makulukulu stuurt een nieuw voorstel van het Tanzaniaanse Ministerie van Onderwijs voor curriculumontwikkeling op het gebied van verpleegkunde. Het voorstel gaat uit van honderdduizend euro, terwijl wij maar 25 duizend hebben begroot. Ik laat het lezen aan collega Willem Benjaminse en slaak een diepe zucht. Maar eens kijken hoe we dit gaan oplossen.

10.00 uur. Christina de Vries van stafbureau Onderwijs & Onderzoek wandelt binnen. Ze gaat binnenkort op missie naar Oeganda, maar heeft op allerlei e-mails naar Oeganda geen antwoord gehad. Gaat het nog door? Ik raad Christina aan het nog eens telefonisch te proberen, in Afrika is internet vaak gebrekkig, maar iedereen heeft een mobieltje. Intussen bel ik met onze projectcoördinator Sarah Kerwegi in Oeganda.

11.00 uur. Ik teken een flinke stapel facturen van allerlei projecten: het salaris van Harriët en Sarah, het vliegticket van Christina, de aanschaf van verpleegkundige poppen in Tanzania, enzovoorts.

12.30 uur. Lunch. Snel even bij Beijk langs om te vragen of alles al geregeld is voor de catering van City of Solidarity. Ze rekenen een basisbedrag. De winst is voor het goede doel.

13.00 uur. Sinds september ben ik coördinator van de Hanze University Foundation, een stichting waarmee de Hanzehogeschool Groningen jonge mensen in ontwikkelingslanden betere kansen op beroepsonderwijs biedt. Twee keer per jaar houden we een fundraising actie en eens in de drie maanden vergadert het bestuur. Willem Benjaminse, Koen Edens en ik praten over mogelijke activiteiten voor het volgende schooljaar. We willen een donatiesysteem opzetten waarbij personeelsleden en studenten van de HG automatisch één of twee euro per maand schenken. Natuurlijk gaan we door met de succesvolle kerstpakkettenacties. Ook de externe sponsoring krijgt steeds meer vorm, bedrijven als de Gasunie, de Kamer van

Koophandel en de Oosterpoort hebben al hun naam verbonden aan de Foundation.

14.30 uur. Overleg met studenten van de minor Igniting Ambitions hoe het staat met het programma en het aantal verkochte stoelen bij het Inspiration Breakfast in het stadsparkpaviljoen. We zitten bijna op de geplande twintig.

16.00 uur. In conclaaf met de studenten van de minor Creating an International Event over de activiteiten en kaartverkoop voor 2 juni. We zitten nu op ruim tweehonderd kaarten. Ik heb alle vertrouwen in een geslaagd evenement.

Linda Maat

18 PL.HANZE HANZE cOMMUNITy

Brenda Aalders, projectleider van het stafbureau Onderwijs & Onderzoek, afdeling ICTO, praat enthousiast over Hanze Commmunity, het “zweethok” zoals zij het noemt. Dat zweethok slaat op de functionaliteit van Hanze Community om met een groep in een eigen virtuele werkomgeving iets te ontwikkelen, uit te broeden. ‘Eindelijk een hulpmiddel waarmee docenten en medewerkers met anderen, zowel in- als extern, samen aan documenten kunnen werken. Versies maken, overleggen, aanpassen, toevoegen en noem maar op. Het is allemaal mogelijk zonder heen en weer gemail of dat het pakken papier kost. Iedereen heeft de laatste wijziging, transparant en up to date. Ook samenwerken met genodigden van buiten is mogelijk.'

Veelgebruiker Fenna Feenstra, teamleider opleiding Elektrotechniek en docent Sensortechnologie, is binnen het managementteam van het Instituut voor Engineering portefeuillehouder Onderzoek. In die rol maakte zij kennis met Hanze Community. Zij is enthousiast. ‘Ik heb Hanze Community op verschillende manieren gebruikt. Wij stonden met ons Energie Kenniscentrum voor een Europese audit. De commissie die de audit uitvoert verlangt een enorme berg informatie vooraf. Al deze documenten en presentaties hebben wij in een community gezet, waarna wij de lay-out zodanig hebben aangepast dat het beeld van een kennisbank ontstond. Vervolgens zijn alle betrokkenen, inclusief de buitenlandse hoogleraren, met een link en wachtwoord toegang tot de leesfunctie in de community. Zo hebben wij aan snelheid gewonnen en, door de vorm af te stemmen op het doel, de communicatie positief beïnvloed.'

Een ander voorbeeld van de mogelijkheden die het gebruik van Hanze Community biedt noemt Fenna het Project Oman, een verzoek om in Oman een technische school op te zetten. Hierbij waren meerdere gebruikers van binnen en buiten de HG betrokken. ‘Het werkte heel eenvoudig en gebruikersvriendelijk om gezamenlijk in een community aan ons project te kunnen werken. Je moet niet vergeten dat je altijd en overal bij je teksten kunt. Wil je iets wijzigen dan is het document op dat moment geblokkeerd voor de leden van de groep en als je klaar bent krijgen de anderen een alert en is de nieuwste versie weer voor iedereen beschikbaar. Ook de ‘buitengebruikers' vonden het ideaal en waren enthousiast over de eenvoud van het platform.'

185 sites van 15 schools werken al met Hanze Community. Ook een aantal stafbureaus, de afdeling ICT van het Facilitair Bedrijf en HanzeConnect maken er gebruik van. Het onderling interactief samenwerken, het versiebeheer van verschillende documenten en de alerts die verschijnen als er iemand van je groep een wijziging in een document heeft aangebracht, zijn de populairste toepassingen. Het werken in Hanze Community is eenvoudig en gebruikersvriendelijk. Een korte online opleiding is beschikbaar en bevoegdheden zijn een kwestie van minuten. Hanze Community brengt het aantal mails drastisch omlaag en, misschien aardig in het kader van E2, bespaart pakken papier.

Bij vertrek gaat de

Hanzepet op en die

gaat pas thuis bij

terugkomst weer af.

Gemakkelijk samenwerken in

hanze CommunityHanze Community, de online samenwerkingsomgeving van de Hanzehogeschool Groningen, wordt enthousiast gebruikt door de medewerkers.

Brenda Aalders

Meer weten over Hanze Community: neem contact op

met Brenda Aalders, projectleider, tel (050) 595 7567,

email: b.j.aalders@pl.hanze.nl

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

19

Agenda Hanzehogeschool Groningen:

Vroeger waren alle studenten gelijk, kreeg iedereen hetzelfde studieprogramma en was er alleen een verschil tussen goede en slechte studenten. Tegenwoordig is de opvatting dat slechte studenten met maatwerk beter presteren. En tegenwoordig worden goede studenten excellent door ze talentprogramma's te laten volgen. Eigenlijk was het vroeger een survival of the fittest, terwijl we nu de studenten coachen naar optimale ontwikkeling binnen hun individuele mogelijkheden. Uitgangspunt bij het maatwerk is vaak de vooropleiding. Dat lijkt logisch. Het meest voor de hand liggende zien we daarmee over het hoofd: het eerste en grootste verschil is natuurlijk het verschil in geslacht. Hersenonderzoek heeft aangetoond dat er fundamentele verschillen zijn tussen mannen en vrouwen. Als mannen een beslissing hebben genomen, stopt de hersenactiviteit die bij het keuzeproces hoort; als vrouwen een beslissing hebben genomen, blijven de hersenen actief bezig met de keuze. Ik ben een man en persoonlijk lijkt mij de mannelijke methode de beste, maar de cijfers wijzen uit dat er meer meisjes dan jongens naar het hoger onderwijs gaan en dat ze er succesvoller zijn. Wie in de literatuur duikt, vindt voldoende argumenten om geslachtsafhankelijke onderwijsmethoden te rechtvaardigen. In Denemarken experimenteren ze er zelfs al mee.De HG heeft meer mannelijke studenten dan vrouwelijke studenten, terwijl de verhouding in het hbo juist omgekeerd ligt. Hebben wij misschien een manvriendelijke onderwijsmethode waartoe vrouwen zich minder aangetrokken voelen? Kunnen we ons niet beter richten op meisjes – die hebben een beter rendement. En hoe zit dat dan met de promotie van Groningen als studiestad? Zitten meisjes nou echt te wachten op het ruime aanbod aan kroegen en op FC Groningen? Of zijn ze meer geïnteresseerd in het aanbod van trendy modeboetieks en beautysalons en in het literaire leven in Groningen? Wat dat laatste betreft: vrouwen lezen meer dan mannen en vrouwen lezen vaker sociaal, in een leesclub.De vraag die mij in dit verband bezig houdt: is de HG nou een meneer of een mevrouw?

JJdJ

Geslacht

cOLUMN AGENDA

reaCties, opmerkingen, suggesties?

mail naar: pl.hanze@org.hanze.nl

Augustus

30: Het nieuwe intranet beschikbaar voor medewerkers (zie pagina 8-9).

31: Laatste Kiezersdag. Plaats: Atrium Van OlstToren, Zernikeplein 7. Tijd: 16.00 – 18.30 uur.

September

1: Opening hogeschooljaar Hanzehogeschool Groningen. Bekendmaking winnaar Hannie Schaftprijs 2010. Lancering Hanze Honours College. Plaats: de Appel, Zernikeplein 7. Tijd: 15.45 - 18.00 uur.

3: Welcoming Day. Plaats: Atrium, Van OlstToren, Zernikeplein 7. Tijd: 9.30 – 16.30 uur.

13: Kick Off hogeschooljaar, feest voor studenten. Plaats: ZernikeCampus. Tijd: 12.00 – 17.00 uur.

16+17: Noorderlinkdagen 2010. Plaats: binnenstad Groningen. Zie www.noorderlinkdagen.nl

18: “In beweging voor Donatie en Transplantatie”, sportdag voor mensen met een transplantatie. Plaats: in om het UMCG en elders in Groningen, ook in het Instituut voor Sportstudies en de ACLO. Tijd: hele dag.

24 en 25: Onderwijsbeurs Groningen. De Hanzehogeschool Groningen presenteert zich met al haar opleidingen aan mbo-, vwo-, en havo-leerlingen. Plaats: Martiniplaza.

27 september tm 1 oktober: Healthy Ageing Week. Organisatie: City of Talent.

Oktober

5: Introductiebijeenkomst nieuw personeel. Plaats: Van OlstToren, T9.05, Zernikeplein 7. Tijd: 15.00 - 17.00 uur.

14: Opening Sportsfieldlab Groningen. Plaats: Willem-Alexander Sportcentrum. Tijd: hele dag.

19 en 20: Ouderavond Hanzehogeschool Groningen. Plaats: diverse locaties. Tijd: 18.30 – 21.00 uur.

November

6: Open Dag Hanzehogeschool Groningen. Plaats diverse locaties. Tijd: 10.oo – 16.00 uur.

10: Prins Claus Concert Plaats: Oosterpoort, Groningen. Tijd: 20.00 uur.

10+11: Studiebeurs Zwolle. De Hanzehogeschool Groningen presenteert zich met al haar opleidingen aan mbo-, vwo-, en havo-leerlingen. Plaats: IJsselhallen Zwolle.

18: Duurzaamheidsdag Hanzehogeschool Groningen. Plaats: ZernikeCampus.

18: ‘Meet the future', Science & Technology Summit 2010, georganiseerd door het Platform Bèta Techniek. Plaats: World Forum, Den Haag. Tijd: hele dag.

24: Lectorinstallatie Frank Willems, lectoraat ‘Regisseren van ondernemende netwerken'. Plaats: de Appel, Zernikeplein 7. Tijd: 16.00 - 18.00 uur.

29: Lectorinstallatie Jan Bijstra, lectoraat ‘Leren en Gedrag, werkzame factoren in het handelen van leraren'. Plaats: de Appel, Zernikeplein 7. Tijd: 16.00 - 18.00 uur.

Hanze Stimulansen vindt dit studiejaar plaats op 10 februari 2011. Dan wordt ook de winnaar van de Innoveer bekend gemaakt.

Voor meer informatie: www.hanze.nl/agenda en de Activiteitenkalender op Blackboard bij HG-organisatie > Nieuws en vanaf 30 augustus ook via intranet.

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Sirius min

or

Landelijk

nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

HBO-Rechten

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Elektrotechniek

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

ersoneelsManagement

Landelijk nummer 1

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

P

SJDLandelijk nummer 2

Volgens Keuzegids

Deeltijdstudies

2009 en 2010

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

Hanze Honours

Co

lle

ge

inschrijving

opening

warming up met Olga

workshop paso doble

workshop skating

vollybal - hanzeteam

kids-bellen blazen

workshop Afrikaanse dans

start hardloopwedstrijdzumba

Walk of Fame

Dwars over het HanzeForum loopt de Walk of Fame. Op deze weg presenteert de Hanzehogeschool Groningen met trots haar prijswinnende studenten en docenten. In ieder nummer aandacht voor een winnaar, oud winnaar of iemand die een noemenswaardige prestatie heeft geleverd. Deze keer aandacht voor:

De sportende HG'ers tijdens de SPR SPORTMIDDAG

Aanleiding: 60 jaar Sportvereniging Personeel Rijksuniversiteit en Hanzehogesschool Groningen (SPR)Datum: vrijdag 18 juni 2010Plaats: ACLO Sportcentrum, Willem-Alexander Sportcentrum en diverse buitenlocatiesLeeftijd: 4-84Activiteiten: gymnastiek, vissen, volleybal, voetbal, skaten, Afrikaanse dans, zumba, tai chi, mindfulness, paso doble, djembé, tennis, fietsen, hardlopen, duiken, etc, etc. Prestatie: 500 deelnemers, waaronder 135 medewerkers van de Hanzehogeschool Groningen, lieten zich van hun sportieve kant zien.