Magazine 03 2016

MAGAZINEKoninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie,

restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering

| Jaargang 26 | nummer 3 | 21 april 2016 | www.Onderhoudnl.nl/magazine |

Volg ons op Twitterwww.twitter.com/OnderhoudNL

Volg ons op Facebookwww.facebook.nl/OnderhoudNL

Volg ons op YouTubewww.youtube.nl/OnderhoudNL

Gesprek De Waal en bonden uitzonderings-

positie WWZ

Vernieuwde samenwerking met

Inspectie SZW

Ook online te lezen én te delen

Grootse start OnderhoudNL Trainingen met meer dan twintig trainingen

INhOuDSOpGaVe

COlOFOnReDacTIe

hoofdredactieTom Huizenga

RedactieassistenteLydia Kortenbout-van Honschoten

eindverantwoordelijkheidOkke Spruijt

RedactieadresOnderhoudNLCoenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEENPostbus 30 , 2740 AA WADDINXVEEN0182-556134 of [email protected]

VORmGeVING & DRuk

Idee & conceptTom Huizenga

Vormgeving, opmaak en drukTwigt GrafiMedia, Moordrecht

Oplage en verspreidingZo’n 2.600 stuks worden verstuurd naar alle leden van OnderhoudNL en naar relaties. U kunt zich ook als niet-lid abonneren op OnderhoudNL Magazine. Dat kost € 50,- per jaar. Bij interesse kunt u bellen of e-mailen naar het redactieadres.

advertentiesIn elke uitgave van OnderhoudNL Magazine kunnen advertenties worden geplaatst. Hiervoor is een tarievenkaart beschikbaar. Adverteerders kunnen hun interesse kenbaar maken via [email protected].

OnderhoudNLKoninklijke OnderhoudNL, ondernemers-organisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met ruim 2.300 aangesloten bedrijven in zeven markt segmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouw-onderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven zijn circa 25.000 medewerkers werkzaam. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelf standig cao-onder-handelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer twintig medewerkers aan de belangenbehartiging.

Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl

© Copyright 2016, Koninklijke OnderhoudNL, Waddinxveen ISSN: 2213-0144Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van OnderhoudNL.

4 uitzonderings-positie WWZ besproken

Nu met Lodelijk de Waal én met de vakbonden

5 nieuwe samen-werking met inspectie SZW

Voortaan één op één contact vanuit OnderhoudNL

7 roman abrahamse nieuwe glasadviseur

Opvolger van Krul adviseert bestuur OnderhoudNL Glas

8 Webinar over modelovereen-komst ZZp

Goed bekeken en goed gewaardeerd door de leden

Ook trainingen als maatwerk en voor Onderhoudnl personeel OnderhoudNL is dit jaar, zoals bekend, gestart met het

verzorgen van trainingen voor onze bedrijfstak. De eerste

22 trainingen zijn toegelicht in de voorjaarscatalogus, die

als bijlage is meegestuurd met de vorige editie van

OnderhoudNL Magazine. Afgezien daarvan worden ook

maatwerktrainingen aangeboden, de eerste is al uitgevoerd.

Tegelijkertijd worden er trainingen gemaakt om de

flexkrachten van OnderhoudNL Personeel bij te scholen

bijvoorbeeld op het gebied van spuittechniek en houtrot-

reparatie. De special staat dit keer uitvoerig stil bij de eerste

én succesvolle trainingen van OnderhoudNL.

Het nieuwe Denken

“Het eerste kwartaal

zit er alweer op. In

de afgelopen drie

maanden zijn we

erg druk geweest

met het vormgeven

van de activiteiten

die wij uitvoeren

onder de onlangs

ingevoerde Bedrijfstakheffing. Bedoeld

voor het eerder onder een aparte cao

geregelde onderwijs- en arbobeleid en

voor de bedrijfstakprojecten. Hiervoor

moest een aparte administratieve

organisatie worden opgezet binnen

OnderhoudNL. Door onze ruime ervaring

op dit gebied en onze praktische inslag,

konden wij op tijd starten. Daarna

moesten we ‘leveren’. Een sector

OnderhoudNL Opleidingen, met de

samenwerkingsverbanden als lid, is

opgericht en heeft z’n eerste algemene

ledenvergadering inmiddels al achter de

rug. Verder hebben we in ‘no time’ alle

trainingsactiviteiten bij de sectoren in

kaart gebracht en u in catalogusvorm

aangeboden. Kort daarop konden wij de

eerste maatwerktraining organiseren,

notabene bij ons op kantoor.

Ook kregen wij, vanuit de samenwerking

met Faber Personeelsdiensten in

OnderhoudNL Personeel, opdracht voor

diverse trainingen voor flexkrachten.

Van VCA, Basis Hoogwerker tot en met

Houtrotreparatie niveau 1, 2 en 3. In

totaal zullen de vaardigheden van zo'n

167 vakkrachten voor u bijgespijkerd

worden. Dit voorjaar nog!

Daarnaast zijn we er in geslaagd een

eigen manager arbeidsomstandigheden

en milieu aan te trekken. Wij zullen hem

en zijn eerste activiteiten in het volgende

nummer aan u voorstellen.

Waarom deze opsomming? Om aan te

geven dat u vooral gebruik moet maken

en moet profiteren van datgene wat wij

u beloofd hebben. De Nieuwe Tijd vraagt

om dit Nieuwe Denken.”

Okke Spruijt, directeur OnderhoudNL

VOORWOORD

10 Werving voor Onderhoudnl personeel

Campagne gestart voor instroom extra vakkrachten

12 Campagne van Onderhoudnl garantie

Doel is om meer mensen de website te laten bezoeken

24 peiling verwachting komend hoogseizoen

Inschatting dat 2016 nog beter zal uitpakken dan 2015

28 ‘Span Schilderwerken’ & ‘Span Finishing’

Met verve een partner voor kleurrijke bescherming

18 maatwerktraining voor ‘Schilderwerken Van de Velde’

21 Training spuittechnieken voor Onderhoudnl personeel

22 Training houtrotreparatie voor Onderhoudnl personeel

OnderhoudNL maGaZINe | Nummer 3-2016 | 3

LOBBY TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

gesprek De Waal en bonden over uitzonderingspositie WWZDen Haag – lodewijk de Waal heeft als verkenner van WWZ-problemen een vervolg gegeven aan een eerder gesprek met Onderhoudnl. Hij nodigde nu Onderhoudnl én de bonden uit om op dinsdag 5 april een mogelijke uitzonderings-positie te bespreken voor seizoensgevoelige bedrijfstakken. ‘De bonden boden daarbij onder voorwaarden de opening om dat voor de metaalconserveringsbedrijven bespreekbaar te maken’, verklaart Onderhoudnl-voorzitter ruud maas.

Op 1 maart liet Lodewijk de Waal al tijdens zijn eerste

gesprek met OnderhoudNL-voorzitter Ruud Maas en

OnderhoudNL-directeur Okke Spruijt doorschemeren dat

wat hem betreft een uitzonderingspositie voor seizoens-

gevoelige bedrijfstakken niet onbespreekbaar was. Tijdens

dat gesprek was de insteek van OnderhoudNL om de WWZ

aan te passen omdat een tussenpoos van zes maanden tussen

een opvolgend tijdelijk contract onwerkbaar is in onze

seizoensgevoelige bedrijfstak. OnderhoudNL wil, net als vóór

de invoering van de WWZ, terug naar de oude situatie van een

tussenpoos van minimaal drie maanden. Die mogelijkheid

biedt de wet, mits de vakbonden zich daar ook achter stellen.

De bonden, die de problemen wél erkennen, zijn daartoe

vooralsnog nog niet bereid.

nieuwe verkenning“Dan is mijn vervolgstap om met de bonden te praten om

hun standpunt aan te horen”, verklaarde De Waal. Die

belofte kwam hij na. Ondertussen voerde De Waal al

gesprekken met de bonden en LTO Nederland om afspraken

te kunnen maken voor specifieke functies in de land- en

tuinbouw sector, die in aanmerking komen voor een kortere

onderbreking dan de minimale periode van zes maanden. Op

basis daarvan, en de eerdere gesprekken met OnderhoudNL

en de bonden afzonderlijk, nodigde De Waal de partijen uit

voor een nieuwe verkenning. Daarom gingen voorzitter Ruud

Maas en directeur Okke Spruijt op dinsdag 5 april weer voor

nieuw overleg naar Den Haag. Ditmaal in het bijzijn van de

bonden, te weten Peter Roos van FNV Bouw en Roel van Dijk

van CNV Vakmensen.

metaalconserveerders“Toen gaven de bonden aan het eens te zijn over de eerste

functiegroep die door seizoensgevoeligheid voor een

uitzondering in aanmerking zou moeten komen: de metaal-

conserveerders”, schetst Ruud Maas. “Voor de andere functies

in onze bedrijfstak bleek het lastiger om aan te geven in

welke mate ze getroffen worden door de discontinuïteit van

opdrachten gedurende de winterperiode. Ondanks het feit

dat een uitzondering zeker ook in het belang is van de

werknemers die liever een direct dienstverband hebben bij

hun bedrijf dan een flexcontract, willen de bonden toch weer

voorwaarden, een uitruil, koppelen aan deze uitzondering in

de cao. Onbegrijpelijk, omdat het hier echt gaat om een

gedeeld belang voor werknemers en werkgevers. Over de rug

van de werknemers wordt geprobeerd hier een slaatje uit te

slaan. Dit is de stand van zaken ten tijde van het drukken

van dit magazine op woensdag 13 april.” n

Tijdens het gesprek met De Waal op 5 april gaven de bonden te kennen dat

een uitzonderingspositie voor metaalconserveringsbedrijven bespreekbaar is

4 | OnderhoudNL maGaZINe | Nummer 3-2016

TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL aRBO

Vernieuwde samenwerking Onderhoudnl met inspectie SZW

De OnderhoudNL-directeur en beleidsmanager Aad

Buller spraken met Robert Smits (programmaleider

Bouw), Ron Maters (landelijk projectleider bouw) en

Jan Vermeiren (landelijk projectleider bouw). Aanlei-

ding voor het gesprek waren vragen van Onderhoud-

NL-leden over het inspectiebeleid. Ze hebben wel eens

de indruk dat andere situaties niet gecontroleerd

worden, terwijl zij wel werden aangesproken op

tekortkomingen. “Inspectie SZW legde uit dat er

meerdere afdelingen zijn die eigen wetgeving

handhaven”, legt Spruijt uit. “Een arbo-inspecteur

heeft niet de kennis en de bevoegdheid om op te

treden bij bijvoorbeeld illegale tewerkstelling of

onderbetaling. In dat geval is er vaak overleg met een

collega van Arbeidsmarktfraude (AMF), die wél

bevoegd is om op te treden. Die kan anders te werk

gaan en mogelijk later ter plaatse komen. Ogenschijn-

lijk gaat de arbo-inspecteur aan de zaak voorbij,

terwijl illegale tewerkstelling wel wordt aangepakt.”

gezamenlijke aanpak “Samen bespraken we het programma ‘goed op-

drachtgeverschap en goed werkgeverschap’ dat

Inspectie SZW over de bouwsector uitrolt”, vervolgt

de OnderhoudNL-directeur. “Samen richten we de

pijlen op eerlijk, veilig en gezond werk vanaf ontwerp

tot aan de oplevering. En we gaan daarbij uit van de

verantwoordelijkheid van de opdrachtgever en de

aannemer. Speciale aandacht krijgt de beheersing van

‘samenlooprisico’s’ (risico’s bij grotere projecten

waarin meerdere partijen uit de keten samenlopen)

door de hele keten heen om ongevallen te voorkomen

of gezondheidsgevaar verder te beperken, naast het

voorkomen van onder meer illegale tewerkstelling en

onderbetaling. De nieuwe Beleidsmanager Arbeids-

omstandigheden van OnderhoudNL zal daarnaast ook

periodiek één op één gaan overleggen met Inspectie

SZW over onze speerpunten.” n

OnderhoudNL gaat samen met Inspectie SZW invulling geven

aan een ketenaanpak voor goed werkgeverschap op de

bouwplaats

WaDDinXVeen – Op 4 april had Onderhoudnl een uiterst prettig en constructief gesprek met inspectie SZW. ‘na een gesprek van ruim twee uur spraken we af om vaker periodiek contact te hebben in een één op één situatie’, aldus On-derhoudnl-directeur Okke Spruijt. ‘Daarnaast gaan we samen invulling geven aan een keten-aanpak voor goed werkgeverschap op de bouwplaats.’

Risicogericht inspecterenInspectie SZW onderhoudt nauwe contacten met

branche organisaties en constateert dat deze

contacten belangrijk zijn voor het bereiken van

verbeteringen in de bouw, zoals bijvoorbeeld het

terugdringen van valgevaar door onveilig

opbouwen en gebruik van (rol-)steigers en het

beperken van fysieke belasting door toepassing

van juiste werkmethoden en hulpmiddelen.


pROFIeL TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

adviseur martin Krul neemt afscheid van OnderhoudnlSCHeVeningen - Op 8 april is technisch adviseur martin Krul 65 jaar geworden. reden voor de in Scheveningen wonende zelfstandige om veel van zijn taken neer te leggen, waaronder het geven van advies over schilderen en glaszetten bij Onderhoudnl. ‘ik weet zeker dat 90% van de geschillen niet ontstaan als een opdrachtnemer goed schriftelijk vastlegt wat er uitgevoerd wordt en daar ook goed over communiceert’, drukt hij iedereen bij zijn afscheid nog eens op het hart.

Waar kennen de meeste leden u van?“De meeste schilders- en onderhoudsbedrijven hebben me

leren kennen omdat ik in 1977 bij het Bedrijfschap

Schildersbedrijf begon bij de afdeling voorlichting.

Aanvankelijk bij de binnendienst om advies te geven over

zaken als verf, glas, calculatie en behang. In 1980 verruilde

ik het bureauwerk voor advisering in de buitendienst bij de

bedrijven. Toen gaf ik persoonlijk antwoorden op vragen

over bijvoorbeeld calculatie, bestekken, verfsystemen,

kleuren en geschillen. Ondertussen organiseerde ik ook

voorlichtingsavonden en cursussen. Daarnaast nam ik ook

zitting in commissies van de NEN, KIWA en STABU. Verder

gaf ik ruim 25 jaar cursussen namens Savantis en was ik

dertig jaar lang voorzitter van de Studie Club Schilders te

’s-Gravenhage.”

Ook voor de erkenningsregeling was u actief?“Inderdaad, ik gaf technische ondersteuning voor de

AF-Erkenningsregeling. Die erkenningsregeling werd in 1995

opgericht. Voor de controle van de bedrijven moesten er

technische controles ontwikkeld worden. Ik stond aan de

wieg van een kwaliteitsborging, die werd opgezet volgens het

INK-model. Zo werden de sterke en zwakke punten van de

AF-erkende bedrijven inzichtelijk gemaakt. Dat zorgde voor

een verbreding van mijn taak als senior adviseur van 2000

tot 2004. Afgezien van het aansturen van de twaalf binnen-

en buitendienstmedewerkers van de voorlichtingsafdeling,

coördineerde ik ook de technische controle voor de

AF-Erkenningsregeling. Dat werk eindigde in 2004 omdat

toen het Bedrijfschap Schildersbedrijf werd opgeheven.”

Hoe kwam u bij Onderhoudnl terecht?“Sinds 2004 ben ik zelfstandige met mijn bedrijf ‘Krul

Adviesburo Glas- en Schilderwerken’. Jarenlang heb ik voor

OnderhoudNL schilderen glasadvies gegeven. Tachtig procent

van mijn werk had te maken met geschillenkwesties als

lid-deskundige van het College van Arbiters voor de Raad

van Arbitrage voor de Bouw. Hierbij treed je namens rechters

op als deskundige bij een geschil. Ik weet zeker dat 90% van

de geschillen niet ontstaat als een opdrachtnemer goed

schriftelijk vastlegt wat er uitgevoerd wordt en daar ook

goed over communiceert. Af en toe zal ik nog eens een

geschil oppakken. Maar ik ga vooral genieten van extra vrije

tijd. Dat betekent dat ik meer ga tekenen, schilderen én

varen met mijn sloep op de Kagerplassen bij Warmond.” n

Martin Krul


‘glaszetters het onderscheid

laten maken met vakkennis’

Dagelijks is er door een gebrek aan gedegen vakkennis sprake van faal kosten en herstelwerkzaamheden waar niemand op

zit te wachten en die bij niemand in rekening gebracht kunnen worden. Het ontbreken van een echte glasopleiding in het

beroepsonderwijs vertaalt zich te vaak in onjuiste oplossingen en in uitvoeringsfouten bij glasoplossingen en het beglazen

van gebouwen. Echte vakkennis over glas is schaars. Het vak wordt geleerd in de praktijk en vaak van een collega die het ook

zo van zijn voorganger heeft geleerd. Bij elke overdracht gaat er een deel van de kennis verloren. De echte knowhow is vaak

onbekend. Voor een goede keuze van materialen en plaatsingsmethoden is het noodzakelijk om over kennis en regels uit

normen en richtlijnen te beschikken. Het mooiste is als je een ervaren glaszetter, die al jaren goed werk levert, kan laten

vertellen waarom die het zo doet. Want als men weet waarom we bepaalde materialen gebruiken of plaatsingsrichtlijnen

hanteren, dan herken je ook wanneer iets niet kan of fout gaat. Op prijs is het tegenwoordig lastig om je als bedrijf te

onderscheiden, maar op vak kennis is dat onderscheid absoluut te maken. Bedrijven met vakkennis en goed geschoold

personeel verdienen zich terug door lagere faalkosten. Het is tijd dat de opdrachtgevers zich dat ook gaan realiseren.

Roman Abrahams is technisch adviseur en glasexpert bij Peutz Geveltechniek. Sinds 1 januari 2016 vervult hij, als opvolger

van Martin Krul, de rol als technisch adviseur voor het bestuur van OnderhoudNL Glas. Gezamenlijk wordt gewerkt aan een

beleidsplan, waar vakkennis en opleidingen centraal staan. Namens OnderhoudNL Glas heeft Abrahams zitting in de Neder-

landse normcommissie vlakglas en is hij tevens de praktijkdocent voor de nieuwe glastraining ‘Glasschade in de praktijk

(beoordelen en voorkomen)’.

‘‘

TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL BeSTuuRLIJk acTIeF

”OnderhoudNL maGaZINe | Nummer 3-2016 | 7

pRODucT TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

WaDDinXVeen – Op woensdagavond 6 april waren 65 leden ingelogd om via een online live-uitzending uitleg te krijgen over de nieuwe modelovereenkomst die per 1 mei ingaat. ledenadviseur randy van den Boogaard, die ruim een half uur spreker was, kreeg een 8,2 voor zijn optreden. en het webinar in zijn geheel kreeg een 7,9 als gemiddelde waardering.

Afgezien van alle berichtgeving over de modelovereenkomst

in OnderhoudNL Magazine en de digitale nieuwsbrieven van

OnderhoudNL, is ervoor gekozen om ook een webinar als

extra communicatiemiddel in te zetten. Van den Boogaard

legde uit dat de VAR op 1 mei 2016 verdwijnt voor

zelfstandigen. Vanaf dat moment kunnen opdrachtgevers en

opdrachtnemers in onze bedrijfstak gebruik maken van een

Modelovereenkomst ZZP. Die heeft OnderhoudNL opgesteld

en is goedgekeurd door de Belastingdienst. In de webinar is

tekst en uitleg gegeven over de Modelovereenkomst ZZP.

Bij een juist gebruik van deze modelovereenkomst hebben

opdrachtgevers vooraf zekerheid dat er bij het inhuren

van zelfstandigen geen loonheffing afgedragen hoeft te

worden en dat er geen naheffing door de Belastingdienst

plaatsvindt.

antwoorden op vragenNet als de voorgaande keren werden er achter de schermen

vragen beantwoord, die via chat gesteld konden worden.

Een driekoppig team van OnderhoudNL, te weten Marc

Bouvier, Marianne Kortenbout en Vincent Sapuletej,

beantwoordden de vragen die gedurende de webinar per

chat werden gesteld. Tegelijkertijd zijn de meest gestelde

vragen ook in de webinar zelf aan bod gekomen.

Voor alle duidelijkheid wordt er nog maar eens op gewezen

dat de Modelovereenkomst ZZP, plus een toelichting voor

een juist gebruik ervan, te vinden is op de website van

OnderhoudNL. Klik op de homepage eerst op ‘Producten

en Diensten’ en ga vervolgens naar Juridisch. Na het

aanklikken van Modelovereenkomst ZZP ziet u ook dat u

een document kunt openen met antwoorden op de meest

gestelde vragen.

goed bekeken webinar over modelovereenkomst ZZp

Wie de webinar over de Modelovereenkomst ZZP gemist heeft, kan de uitzending terugkijken via www.OnderhoudNL.nl/webinar


Vraag webinar-bezoekers: Tot welke categorie rekent u zichzelf? Ik ben aannemer en ik maak gebruik van

de diensten van een aannemer (72%)

Ik ben onderaannemer en verleen mijn

diensten aan aannemers (8%)

Ik ben als onderaannemer ingehuurd,

maar huur zelf ook onderaannemers in (12%)

Vraag webinar-bezoekers: maakt u geregeld gebruik van de Var?Ja, als aannemer verwacht ik dat mijn

onderaannemer een VAR afgeeft (84%)

Ja, als onderaannemer vraag ik altijd

een VAR-verklaring aan (3%)

Nee, als aannemer vraag ik nooit naar een VAR (5%)

Anders (5%)

Kijken of huidige inhuurwerkwijze aangepast moet worden“Ik vind de webinar wel een uitkomst. Je hoeft de deur

namelijk niet uit en ondertussen kun je per chat vragen

stellen. De reden dat ik me aanmeldde is omdat de nieuwe

wetgeving omtrent het inhuren van zelfstandigen ons

bezighoudt. We willen weten hoe we straks te werk moeten

gaan zonder daarbij met de Belastingdienst te maken te

krijgen. Om die reden bezocht ik al informatieavonden. En

de Modelovereenkomst ZZP gebruiken wij op dit moment

vooral (nog) om te kijken welke puntjes we nog op de i

moeten zetten om de nieuwe regels goed na te leven.”

‘Kret Schilders’, Driebergen-Rijssenburg (schildersbedrijf)

Belastingtechnisch het inhuren van zelfstandigen goed regelen“Ik vind een webinar een ideale manier om een helder beeld

te krijgen van de Modelovereenkomst ZZP van OnderhoudNL.

Waarom ik me heb aangemeld? Als zelfstandige huur ik

regelmatig collega’s in zonder dat we daarbij met een VAR

van doen hebben. Mijn accountant heeft me ook nooit op het

belang van een VAR gewezen. Nu de regels per 1 mei verande-

ren, wil ik dat belastingtechnisch wel zo doen dat ik niet

tegen de lamp loop. Het concrete resultaat van het kijken

naar de webinar is dat ik de nieuwe Modelovereenkomst ZZP

toch eens wil gaan bespreken met mijn accountant.”

‘Schildersbedrijf Berry Kuipers’, Zuidveen (zelfstandige)

eye-opener dat je zelfstandige alleen mag sturen op resultaat“Het is goed om te weten wat de wijzigingen zijn voor het

inhuren van zelfstandigen. De grootste eye-opener was dat

een modelovereenkomst niet verplicht is en dat je als

aannemer alleen mag sturen op een vooraf afgesproken

resultaat. Ook mag ik niet dezelfde instructies en

aanwijzingen geven als bij werknemers. Als ik zo te werk ga,

vind ik het fijn dat een zelfstandige ook in onze bedrijfs-

kleding mag werken. De Modelovereenkomst ZZP gebruiken

we alleen voor zelfstandigen die veel voor ons werken zodat

duidelijk is dat er geen sprake is van een werkgever-

werknemer relatie.”

‘Hans Graven Schilderwerken’, Aalten (schildersbedrijf)

Stuk rustiger geworden door de goede uitleg van het webinar“Bij een eerdere bijeenkomst over de nieuwe regels voor het

inlenen van zelfstandigen, wat ik regelmatig doe, was ik best

wel geschrokken. Door de goede en duidelijke uitleg van de

webinar ben ik weer een stuk rustiger geworden. Nu weet ik

dat ik me geen zorgen hoef te maken als ik een zelfstandige

voor een aantal maanden inschakel en ervoor zorg dat hij

zijn werk zelfstandig oppakt. Voortaan hanteer ik wel de

Modelovereenkomst ZZP van OnderhoudNL om goed

ingedekt te zijn.”

‘J. Strik Schilderwerken’, Oosterhout (zelfstandige)

goed bekeken webinar over modelovereenkomst ZZpDerde webinar van OnderhoudNL

De webinar over de Modelovereenkomst ZZP is de

derde die OnderhoudNL heeft georganiseerd. De

primeur was vorig voorjaar toen er stilgestaan werd bij

de transitievergoeding als onderdeel van de nieuwe

Wet Werk en Zekerheid. Begin dit jaar volgde er een

tweede webinar. Toen stond OnderhoudNL Personeel

centraal. Alle webinars kunt u nog eens bekijken op

www.OnderhoudNL.nl/webinar.

Vierde webinar ook in teken van ZZpOp 11 mei organiseert OnderhoudNL in samenwerking

met Faber Personeelsdiensten een webinar voor

niet-leden. Centraal daarin staan de mogelijkheden

voor zzp'ers die geen risico willen lopen door de komst

van de modelovereenkomst.


www.OnderhoudNL.nl/webinar

ONDeRhOuDNL peRSONeeL TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

Campagne voor extra flexkrachten Onderhoudnl personeelWaDDinXVeen - Binnen Onderhoudnl personeel werken al circa 1.800 flexkrachten van Faber personeelsdiensten. Om tegemoet te komen aan de stijgende vraag, is het streven om dat aantal in 2018 op te laten lopen tot 5.000. recentelijk is de eerste wervingscampagne van start gegaan om aan extra vakkrachten te komen. Hieronder staan de acties die in gang zijn gezet*.

* Acties die nog volgen zijn: 6.500 zelfstandigen en 150 zij-instromers

interesseren om als f lexkracht bij OnderhoudNL Personeel te gaan werken

3.700 informatiefolders om werkgevers

te wijzen op de voordelen van het inlenen van flexkrachten bij

OnderhoudNL Personeel (zie ook de bijlage bij dit magazine)

1.500 informatiefolders om bestaande flexkrachten

bij Faber Personeelsdiensten te wijzen op de voordelen van

OnderhoudNL Personeel

banners, die linken naar de website van OnderhoudNL Personeel, worden

geplaatst op de websites van onder andere Het Algemeen Dagblad,

Het Parool, De Telegraaf, Tubantia, De Stentor, De Gelderlander,

Brabants Dagblad, NU.nl en Facebook


Voordelen OnderhoudNL personeel• voorvakkrachten:volwaardigalternatiefvoorvast

dienstverband, correct cao-loon, investeren in

trainingen en cursussen, pensioen op maat, toegang

tot hypotheek

• voorwerkgevers:eenvoudigeensnelleoplossing

voor (tijdelijk) personeelstekort, goed opgeleide

vakkrachten, geen risico’s die voortvloeien uit

werkgeverschap (ziekteverzuim & transitie-

vergoeding), exclusief beschikbaar voor

OnderhoudNL-leden

vijftig radiospotjes van

11 april tot en met 11 mei

op onder andere Veronica,

Arrow Classic Rock en

regionale radiostations

met de tekst ‘Alle schilders

opgelet! Ben je uitzend-

kracht en wil je een

verbeterde arbeids-

overeenkomst? Ga naar

OnderhoudNLPersoneel.nl!’

Campagne voor extra flexkrachten Onderhoudnl personeel

3.000 vakkrachten die eerder bij Faber gewerkt hebben of informatie

hebben opgevraagd en nu wellicht bij een ander uitzendbureau werken,

zijn persoonlijk gemaild om hen een betere arbeidsovereenkomst aan te

bieden bij OnderhoudNL Personeel


ONDeRhOuDNL GaRaNTIe TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

Campagne Onderhoudnl garantie gericht op conversieWaDDinXVeen - Dit jaar zal dezelfde slogan en hetzelfde beeldmateriaal worden gebruikt om bedrijven van Onderhoudnl garantie aan extra werk te helpen. ‘lag het accent vorig jaar vanwege de nieuwe naam op het verhogen van de naamsbekendheid, nu mikken we op het verhogen van het bezoeken van de web-site van Onderhoudnl garantie’, legt secretaris Fulco de Vente uit.

In het najaar van 2015 richtte de campagne van

OnderhoudNL Garantie zich op de beleving van de klant in

relatie tot zijn huis. Daaruit vloeide de volgende slogan

voort: ‘Mijn huis dat ben ik. Ik wil het beste voor mezelf, dus

ook voor mijn huis. Daarom kies ik voor een OnderhoudNL

Garantiebedrijf.’ Deze boodschap werd uitgedragen via

advertenties, radiospotjes en reclamemasten. Dit met het

oog op het vergroten van de naamsbekendheid omdat de

naam ‘AF-Erkennings regeling’ verruild was door

OnderhoudNL Garantie. “Qua naamsbekendheid liften we

voortaan mee met campagnes van OnderhoudNL”, aldus

De Vente. “Onze eigen campagne van dit jaar richt zich op

conversie: het verhogen van de bezoeken aan onze website.

In het verlengde daarvan dus meer contactmomenten

tussen klanten en bedrijven van OnderhoudNL Garantie in

de vorm van telefoongesprekken, e-mailverkeer of offerte-

aanvragen.”

radiospotjes & googleVoor het vergroten van de contactmomenten wordt een

tweesporenbeleid gevolgd. Offline gaat het om radiospotjes

met de slogan ‘Mijn huis dat ben ik. Ik wil het beste voor

mezelf, dus ook voor mijn huis. Daarom kies ik voor een

OnderhoudNL Garantiebedrijf.’ Dat gebeurt vijf keer per dag

op alle regionale zenders gedurende twee weken in april

(ten tijde van publicatie is dat al het geval), juni en oktober.

“Daarnaast zijn we vooral online actief”, geeft de secretaris

aan. “Ten eerste komt de site www.onderhoudnlgarantie.nl

veel eerder in beeld bij bezoekers van Google. Ten tweede

zorgen we ervoor dat als mensen vanuit een zoekopdracht

op de website van OnderhoudNl Garantie zijn geweest, ze

bij een bezoek aan andere websites een banner zien van

OnderhoudNL Garantie. Dit heet retargeting. Overal waar je

komt word je gewezen op datgene waarnaar je al eerder

zocht. In dit geval dus OnderhoudNL Garantie.”

Banners en FacebookDaarnaast worden banners van OnderhoudNL Garantie

geplaatst op de door de doelgroep goed gelezen regionale

nieuwssites van Wegener, zoals Tubantia, De Stentor, De

Gelderlander, Brabants Dagblad en de Provinciale Zeeuwse

Courant. Afgezien van het ad hoc inzetten van reclame-

masten als dat bij opbod tegen een scherpe prijs mogelijk is,

zet de nieuwe campagne van OnderhoudNL Garantie ook in

op Facebook. Hier wordt gebruik gemaakt van de gelegenheid

om precies bij diegenen in beeld te komen die bij de beoogde

doelgroep horen. Dat zijn de 40-plussers die bereid zijn om

het schilderwerk aan hun eigen huis uit te besteden. Via een

individuele benadering via Facebook, worden maar liefst

2,5 miljoen personen gewezen op de site van OnderhoudNL

Garantie. Bent u nog geen deelnemer aan OnderhoudNL

Garantie maar wilt u wél meeliften met deze campagne?

Meldt u zich dan aan via [email protected]. n


LeDeN

Schefman Schilders weer 25 jaar Hofleverancier Voor wie het nog niet wist: men mag 25

jaar als bedrijf het koninklijke wapen

voeren als Hofleverancier, daarna moet

men een verlenging aanvragen. Zo is

‘Schefman Schilders Projectafwerking’ te

Maastricht voor de komende 25 jaar

opnieuw Hofleverancier bij Koninklijke

Beschikking. Dat gebeurde na een traject

dat circa een jaar duurde en waarbij

mensen van onder andere het Koninklijk

Huis, de provincie, de gemeente, Inspectie

SZW en de brandweer over de vloer

kwamen. “We zijn wederom heel trots

met het predicaat Hofleverancier”, zegt

directeur Peter Schefman. “Dit predicaat,

waarover slechts veertig bedrijven

beschikken in Limburg, staat voor

kwaliteit, soliditeit en continuïteit van

onze onderneming. Onze relaties sturen

we een brief over dit heuglijke nieuws.”

lokale opleidingsprijs voor ‘Schildersbedrijf Hoftijzer BV’‘Schildersbedrijf Hoftijzer BV’ uit

Rotterdam is uitgeroepen tot ‘Beste

MKB Rotterdam Leerwerkbedrijf van

het Jaar 2015’. Uit de meer dan 150

kandidaten waren drie genomineer-

den overgebleven: ‘Ballast Nedam’,

‘MeerBouw Rotterdam BV’ én ‘Schil-

dersbedrijf Hoftijzer BV’. “We bestaan

al sinds 1885 en hebben nog

nooit een onderscheiding

gekregen”, zegt mede-direc-

teur Toon Janse. “Dit is de

mooiste die we ons kunnen

indenken omdat we al jaren

ontzettend veel doen voor

jongeren die aan de zijlijn

staan. We zijn er hartstikke

trots op dat we de helft

daarvan hier aan een vaste

baan hebben kunnen

helpen. Velen zitten nu op

niveau 3 en sommigen

denken aan doorgroeien

naar niveau 4.” Volgens de jury heeft

Hoftijzer oprechte belangstelling voor

leerlingen. Maatschappelijk onderne-

men en het begeleiden van leerlingen

zijn terug te vinden in de haarvaten

van de organisatie en zijn onlosmake-

lijk, zichtbaar én voelbaar verbonden

met de bedrijfscultuur.

15-jarig rgS-contract voor zeven Onderhoudnl-bedrijvenMet een penseelstreek op acht canvasdoeken ging symbolisch

de nieuwe resultaatgerichte samenwerking voor de komende

vijftien jaar van start voor corporatie WonenBreburg en

zeven OnderhoudNL-bedrijven (Caspar de Haan, Gebroeders

Van der Plas, Lindhout Schilder- en Vastgoed onderhoud, Van

Aarle Coolen Vastgoedonderhoudsbedrijven, Van Son

onderhoud en schilderwerken B.V., Vergouwen Schilderwer-

ken en Wits Vastgoedonderhoud Nederland). Met deze

overeenkomst kiest WonenBreburg voor kwaliteit en wordt

de verantwoordelijkheid voor het schilderwerk voor het

planmatig onderhoud van alle huurwoningen (zo’n 30.000 in

de regio Breda-Tilburg) bij de schildersbedrijven neergelegd.

“Zo halen we de kennis uit de markt”, zegt Nina Viegers,

manager Bestaand Vastgoed van WonenBreburg. “Wij geven

namelijk aan welke strategie we hebben voor onze com-

plexen en de schildersbedrijven weten welk onderhoud

daarbij hoort en hoe dat het beste uitgevoerd kan worden.

Zo maken we optimaal gebruik van hun ervaring.”

De symbolische aftrap van de nieuwe resultaatgerichte samenwerking

voor de komende vijftien jaar tussen corporatie WonenBreburg en zeven

OnderhoudNL-bedrijven(foto:NatalieLeeuwenberg/WonenBreburg)

Onderhoudnl ledenagendaa

gen

Da

Toon Janse (midden) met de oorkonde ‘Beste MKB Rotterdam

Leerwerkbedrijf van het Jaar 2015’. (fotograaf:A.W.Krijger)


14 juni: nieuwe training ‘glasschade in de praktijk’ Een nieuwe ruit plaatsen, zonder de

oorzaak van de schade te achterha-

len, geeft een risico op dezelfde

schade bij de nieuwe ruit. Soms

moet de samenstelling of het

glastype aangepast worden om

toekomstige schade te voorkomen.

De nieuwe training van OnderhoudNL ‘Glasschade in de

praktijk’ behandelt de meest voorkomende glasschades uit

de praktijk en stelt de deelnemer in staat om glasschade te

beoordelen, de oorzaak te herleiden en eventuele toekom-

stige schade te voorkomen. Met handige vuistregels is de

glaszetter in staat om de kennis in de praktijk toe te passen.

De training wordt op 14 juni gegeven door Roman Abrahams,

technisch adviseur voor OnderhoudNL Glas en ervaringsdes-

kundige op het gebied van glasschades. De training is zowel

toegankelijk voor OnderhoudNL-leden als aspirant-leden en

niet-leden. Ga naar www.OnderhoudNL.nl/trainingen om u

aan te melden (of om het totale trainingsaanbod te zien).

Fulco de Vente (0182-556131), sectormanager

OnderhoudNL Glas, OnderhoudNL Industrieel en

OnderhoudNL Restauratieschilders en

verantwoordelijk voor OnderhoudNL Garantie

(voorheen de AF-Erkenningsregeling)

ledenbijeenkomst met spreker annemarie rakhorstOp 25 mei komen de leden van

OnderhoudNL Totaal vanaf 15.30 uur

bij elkaar in de Nyenrode Business

Universiteit te Breukelen. Op dit

moment werkt het bestuur, in

samenspraak met de Klankbord-

groep, aan een nieuw beleidsplan

2016-2020. Dit plan zal centraal

staan tijdens de bijeenkomst. Ook demonstreert Jester

Strategy de nieuwe digitale tool ‘Mijn toekomst’. Hiermee

kunnen leden van Totaal zelf aan de slag gaan met de trends

en scenario’s uit het beleidsplan. Met ‘Mijn toekomst’

kunnen ze zelf een actieplan en bedrijfsstrategie opstellen

om met hun bedrijf

in te spelen op de

trends. Zo zijn ze

optimaal voor bereid

op de toekomst.

Daarnaast zal

Annemarie Rakhorst,

ondernemer/auteur

en oud-Zakenvrouw

van het Jaar, als veelgevraagde spreker op het gebied van

duurzaamheid haar visie geven op onze sector.

Leden van OnderhoudNL Totaal kunnen zich aanmelden via

www.OnderhoudNL.nl/ledenbijeenkomst-ohnl-totaal.

p&O-netwerk bijeenkomst ‘Dossieropbouw WWZ’

Het OnderhoudNL P&O-netwerk komt op 16 juni bij elkaar op

het kantoor van OnderhoudNL te Waddinxveen van

14.30 uur tot 17.00 uur. De netwerkbijeenkomst staat dit keer

in het teken van het thema ‘dossieropbouw voor de WWZ’.

Het belang van een volledig personeelsdossier is vanwege de

invoering van de Wet Werk en Zekerheid namelijk

nog groter geworden. Aan de orde komen vragen

als: wat moet er in een dossier zitten, hoe luiden

de nieuwe regels, wat is veranderd? Ook komen

praktische hulpmiddelen aan bod hoe u een

goed dossier moet opbouwen. Spreker is

mevrouw mr. Margreet Bos-Steenbergen, advocaat-

partner van ‘Van Riessen Advocaten Mediators’.

De bijeenkomst staat open voor alle leden van OnderhoudNL

Totaal, OnderhoudNL Vastgoed en OnderhoudNL Industrieel.

U kunt u aanmelden bij Vincent Sapuletej, secretaris arbeids-

voorwaarden en sociale zaken, of online via de site op

www.OnderhoudNL.nl/po-bijeenkomst.

SecTORNIeuWS TekST SecTOrmANAGerS | BeeLD ONderHOudNL


Training die inspeelt op regisserende corporaties

Opdrachtgevers hebben steeds vaker andere verwachtingen

en stellen andere eisen aan schilders- en onderhoudsbedrij-

ven. Een voorbeeld hiervan zijn regiecorporaties die meer

gebruik willen maken van de kennis en ervaring van traditio-

neel uitvoerende partijen. En die bovendien meer verant-

woordelijkheid willen leggen bij die uitvoerende partij.

Enerzijds zitten uitvoerende bedrijven eerder aan tafel

zitten bij opdrachtgevers om ook oplossingen/scenario’s

te ontwerpen. Tegelijkertijd wordt het opwaarderen van de

uitvoering dan een kritische succesfactor. De training

‘Teamleiders’ leert teamleiders om efficiënt te regisseren

in de processen met opdrachtgevers, samenwerkende

partners en het eigen team. Daarbij stuurt u uw

medewerkers zodanig aan dat de afgesproken prestaties

behaald worden.

Op 10 mei start de eerste training, die in het midden van het

land zal worden gehouden. Aanmelden kan digitaal via

www.OnderhoudNL.nl/trainingen.

nieuwe aedes+Onderhoudnl model contracten rgS zijn nu ook te downloadenOp 8 maart hebben OnderhoudNL en Aedes via een artikel in

Cobouw de nieuwe RGS-modelcontracten gelanceerd. Ze zijn

te downloaden vanaf website van OnderhoudNL op

www.OnderhoudNL.nl/rgs.

Edwin Meeuwsen (0182-556123), sectormanager

OnderhoudNL Vastgoed, OnderhoudNL Totaal en

verantwoordelijk voor VGO-keur

Tool om Onderhoudnl-zelfstandigen te vindenLeden van OnderhoudNL, die regel-

matig zelfstandige ondernemers

inhuren voor het uitvoeren van een

project gaven aan hiervoor bij

voorkeur een zelfstandige van

OnderhoudNL in te huren.

Daarom heeft OnderhoudNL de

Beschikbaarheidstool Zelfstandigen

ontwikkeld. Hiermee biedt OnderhoudNL al haar leden niet

alleen een nieuwe manier om werk te kunnen uitbesteden

aan zelfstandigen die lid zijn van OnderhoudNL, maar ook

de mogelijkheid voor zelfstandige leden om zich te

presenteren en profileren. Naast de beschikbaarheid kan ook

het verzekerd zijn voor arbeidsongeschiktheid en bedrijfs-

aansprakelijkheid door de zelfstandige worden aangegeven.

Ook kan het bedrijfslogo worden toegevoegd. Het is overigens

voor zelfstandige leden niet verplicht mee te werken aan

deze Beschikbaarheidstool. Als de gegevens daarop niet zijn

ingevuld, betekent dat dus dat een zelfstandige niet

beschikbaar is.

p&O-netwerk bijeenkomst ‘Dossieropbouw WWZ’Op 7 juni organiseert het P&O-Netwerk, net als voor Totaal,

Vastgoed en Industrieel, nog een bijeenkomst over 'dossierop-

bouw voor de WWZ' maar dan specifiek voor Schilders.

Meer informatie en aanmelden via

www.OnderhoudNL.nl/po-bijeenkomst-schilders.

Marianne Kortenbout (0182-556127),

sectormanager OnderhoudNL Schilders,

OnderhoudNL Zelfstandigen en verantwoordelijk

voor Jong Management en Maatschappelijk


VakWeRk TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ‘deNNISSeN ScHILderWerKeN’

‘dennissen Schilderwerken’ bestaat dit jaar exact 25 jaar. Gedurende die tijd heeft het bedrijf uit Beuningen een goede naam opgebouwd. Wat er onder andere toe heeft geleid dat er via mond-tot-mond-reclame opdrachten binnenkomen. Soms zelfs zonder dat er ook nog bij een ander schilders- en onderhoudsbedrijf een offerte wordt opgevraagd. een voorbeeld daarvan is een moderne woonboerderij in ewijk. Familieleden van de eigenaren gaven aan dat ‘dennissen Schilderwerken’ dé aangewezen partij was voor het glaszet- en schilderwerk. dat advies werd opgevolgd. dus viel de keuze op het bedrijf uit Beuningen omdat de opdrachtgever alleen op kwaliteit uit was. dat ‘dennissen Schilderwerken’ lid is van OnderhoudNL Garantie, speelde eigenlijk geen rol van betekenis meer. In drie dagen hebben twee man al het glas gezet. Na de plaatsing van de ruit volgde het opplakken en afkitten van roedes zodat er vier vlakken ontstonden. daarna werkten twee man drie weken lang aan het schilderwerk, waarbij kosten noch moeite werden gespaard voor zowel de beste voorbereiding als het beste verfsysteem. Op voorhand staat vast wie er voor onder-houd in aanmerking komt: ‘dennissen Schilderwerken’.

Bedrijfsprofiel ‘Dennissen Schilderwerken’Gestart: 1991

Directie: Henk,DinyenTomDennissen

Personeel: zesmedewerkers

Locatie: Beuningen

Klanten: particulieren,VerenigingvanEigenaren,

overheid en basisscholen

Specialiteit: vakkundigonderhoudsschilderwerk

Website: www.dennissenschilderwerken.nl


Oude uitstraling gegeven aan moderne woonboerderij


De maatwerktraining heeft alles te maken

met de nieuwe manier waarop ‘Schilder-

werken Van de Velde’ is georganiseerd sinds

1 januari 2016, want de aansturing verliep

niet altijd vlekkeloos bij de oude constructie

van vier projectleiders die van A tot Z

verantwoordelijk waren voor de business

units particulieren, corporaties, nieuwbouw

en scholen. Dat was een te zware belasting.

Directeur Gert van de Velde en operationeel

manager John Hoogenboezem voelden er

niet langer voor om continue van het eigen

werk te worden afgeleid door brandjes te

blussen. “We wisten wel dat het anders en

beter moest, maar zaten in een vicieuze

cirkel waar wij niet uitkwamen”, aldus

Hoogenboezem. “Dankzij het inhuren van

een externe adviseur van OnderhoudNL

Partner bpo axsys konden we die vicieuze

cirkel begin 2015 doorbreken. Daarna

konden we een nieuw organisatiemodel

uitwerken.”

Kanteling organisatiePer 1 januari is de organisatie volledig

gekanteld waardoor er afscheid is genomen

van de vier businessunits. Peter de Gruijter

werd als accountmanager verantwoordelijk

voor alle relaties. Hierdoor krijgt directeur

Gert van de Velde veel meer ruimte voor

zijn kerntaak: acquisitie. Als een offerte

wordt omgezet in een opdracht, dan wordt

dat voor de projectorganisatie overgedragen

aan operationeel manager John

Hoogenboezem. Voor het kleinschalige

werk is voortaan een teamleidster van de

service-organisatie verantwoordelijk.

“Nieuw is dat er bij de projectorganisatie

tien teamleiders zijn aangesteld, die allen

zo’n vier tot zes schilders onder hun hoede

hebben waarvoor zij verantwoordelijk zijn”,

vervolgt hij. “De teams worden ingezet bij

het type klanten waar zij het beste tot hun

recht komen: woning corporaties,

Verenigingen van Eigenaren of nieuw-

bouw.”

SpecIaL: TRaININGeN TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

rapportcijfer 9 voor eerste maatwerktraining OnderhoudnlWaDDinXVeen – Op dinsdag 16 maart verzorgde Onderhoudnl de eerste maatwerktraining. in dit geval ging het om het leren voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken door de elf teamleiders van ‘Schilderwerken Van de Velde’ te Bergambacht. Dat was gelijk een goede aftrap want de training van Dick nijman op het kantoor van Onderhoudnl kreeg als rapportcijfer drie keer een 10, zes keer een 9 en twee keer een 8. goed voor een 9 als gemiddelde.

geleerd om gesprek te beginnen met feiten“Ik vond deze maatwerktraining heel erg leerzaam. Het voeren van

functionerings- en beoordelingsgesprekken was namelijk alleen zijde-

lings aan de orde gekomen bij het behalen van mijn uitvoerdersdiploma.

Nu gingen we veel meer de diepte in. Ik heb vooral geleerd om tijdens de

gesprekken niet te beginnen met je mening, maar het vooral over feiten

te hebben omdat het gesprek dan beter en soepeler loopt. Denk dan vaak

aan verslapen, ziek zijn of juist een tevreden klant.”

Linda Harreveld

Het merendeel van de

elf teamleiders van

‘Schilderwerken Van de Velde’

op de werklocatie


nieuwe rol teamleidersIn de nieuwe opzet kregen de teamleiders,

tot voor kort collega’s van andere schilders,

een nieuwe rol. Ze moeten checken hoe de

eigen schildersploeg scoort qua BERT als

gedragscode. BERT is de afkorting voor

Betrouwbaar, Eigenzinnig, Resultaatgericht

en Trots. “Gert, Peter en ik zijn dus niet

langer alleen de ogen en de oren op dat

gebied”, vervolgt de operationeel manager.

“Dat lukt ons niet alleen én we willen er ook

niet alleen voor staan. We hebben teamlei-

ders nodig die naast ons staan en een eigen

verantwoordelijkheid op zich nemen.

Het bijzondere is dat er om die extra

verantwoordelijkheid is gevraagd, maar dat

een ander aanspreken op zijn gedrag best

wat van de teamleiders vraagt. Dat geldt ook

voor de functionerings- en beoordelings-

gesprekken die ze straks gaan voeren met

hun schilders. Om hen daarbij te helpen,

zochten we een maatwerktraining.”

maatwerktrainingDus moest de BERT-score in de training

verwerkt zijn. Niet minder belangrijk: de

training moest méér bieden dan de cao-

verplichting om eens per jaar een beoorde-

lingsgesprek te houden. “We wilden dat er

ook uitdrukkelijk aandacht zou worden

besteed aan functioneringsgesprekken”, zo

luidt de toelichting. “Want dat is een open

gesprek waarbij ook onze zeventig schilders

zélf aan het woord komen. Het liefste zien

we dan dat ze met éigen verbetervoorstellen

komen voor hun functioneren. Desnoods

worden ze daartoe aangespoord door hun

teamleiders. Verder moest het belang aan

de orde komen dat onze teamleiders

tussentijds gesprekken voeren als daarvoor

een goede aanleiding is. Van de partijen in

kwestie heeft OnderhoudNL onze specifieke

rapportcijfer 9 voor eerste maatwerktraining Onderhoudnl

We werden we uitgenodigd voor een dialoog“Deze training voor het voeren van functioneringsgesprekken was goed

en leerzaam. Veel beter dan de training wij die eerder hadden gehad over

communicatie en leidinggeven. Toen kwamen de gesprekstechnieken

voor functionerings- en beoordelingsgesprekken slechts mondjesmaat

aan bod en de docent had een negatieve houding. Bij alles wat je zelf

inbracht, kreeg je te horen dat je het niet bij het rechte eind had. Dan

klap je dicht. Nu werden we uitgenodigd voor een dialoog.”

Gerrit van IJzeren

De maatwerktraining begon

onder andere met de theorie over

het functie- en loongebouw


wensen het meest voortvarend en het beste

opgepakt. Dat is vervolgens goed uitgewerkt

met de docent Dick Nijman.”

nieuwe structuur‘Schilderwerken Van de Velde’ trekt drie

jaar uit om de nieuwe organisatiestructuur

voor 100 procent neer te zetten. Zo nodig

door het inzetten van extra maatwerk-

trainingen. Het ultieme doel is dat

iedereen doet waar hij of zij het beste in is.

Met een rolverdeling waarbij de

verantwoordelijkheid dus lager in de

organisatie is neergezet bij de team leiders.

“Natuurlijk worden de teamleiders daarbij

nog wel volledig door mij ondersteund”,

benadrukt Hoogenboezem. “Maar als een

project aan hen is overgedragen, zijn zij

aan zet. Ik bezoek de werken wel regelmatig

en overleg over de voortgang en status.

Buiten dat hebben we met z’n allen eens

per twee weken kort overleg om alle

werken goed te laten verlopen. Dan is de

hoofdvraag waar het anders loopt dan

gedacht en hoe we dat samen het beste

oplossen. Voor deze structuur is 2016 een

bivakjaar. Volgend jaar willen we al

oogsten.” n

Ook uw bedrijf kan deze training volgen!De maatwerktraining over het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken is

gegeven aan de teamleiders van ‘Schilderwerken Van de Velde’.

Maar u kunt ook uw bedrijf hiervoor inschrijven.

Als u interesse hebt, dan kunt u contact opnemen met trainingscoördinator

Gerrie van der Breggen (0182-556126 of [email protected]).

Kijk op www.OnderhoudNL.nl/trainingen voor het reguliere trainingsaanbod van dit voorjaar!

eerder feedback geven dan de gesprekken zelf“Door feiten te benoemen krijg je minder discussie. Met aankaarten wat

je constateert moet je niet wachten totdat het functioneringsgesprek in

week 26 plaatsvindt, want de terugkoppeling tijdens een functionerings-

gesprek mag geen verrassing zijn. Maar het is wel spannend om dat nu

gelijk in de praktijk te brengen richting schilders met wie je eerder op

gelijkwaardige voet aan het werk was. Je kunt wel wat terugkrijgen als je

een collega ineens gaat aanspreken op zijn gedrag.”

Marco Ouwerkerk

In spelvorm raakten de team leiders bekend met de termen van het

functie- en loongebouw

De teamleiders oefenden met functioneringsgesprekken voeren met een

acteur (rechts)


mailto:g.vanderbreggen%40OnderhoudNL.nl?subject=

TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL SpecIaL: TRaININGeN

grootse start Onderhoudnl met meer dan twintig trainingen

WaDDinXVeen/HOOglanDerVeen – Onderhoudnl maakt een vliegende start met de organisatie van trainingen. Speciaal voor de circa 1.800 flex krachten van Onderhoudnl personeel verzorgt Onderhoudnl vanaf heden ook trainingen. Dit gebeurt naar aanleiding van gesprekken die Faber personeelsdiensten op grote schaal met zowel inlenende onderhouds bedrijven als met de flexkrachten zelf voert over de opleidingsbehoefte. meer dan twintig trainingen voor 167 flexkrachten zijn georganiseerd. De eerste flexkrachten, die de training spuittechnieken en de training houtrot reparatie volgden, reageren enthousiast op de gratis scholingsmogelijkheid.

Training spuittechniekenSpeciaal voor de flexkrachten van OnderhoudNL Personeel organiseert

OnderhoudNL trainingen. Dat gebeurt voor groepjes van acht personen. Zo werd

op donderdag 24 maart de Training Spuittechnieken niveau I gegeven op de locatie van

Schilder^sCOOL Assen. De docent was aangedragen door OnderhoudNL Partner WSB Finishing

Equipment. Iedereen die niveau I volgt, heeft op voorhand aangegeven om ook de vervolg trainingen niveau

II en niveau III te gaan volgen. Hieronder een impressie van de training die met een 8,6 gewaardeerd werd.

elke kans aangrijpen om mezelf verder te ontwikkelen“Ik grijp iedere kans aan om mezelf verder te

scholen en te ontwikkelen, zeker als het ook nog

eens gratis is. Ten slotte ben ik als assistent-schilder

nog maar net begonnen in deze bedrijfstak. Op

maandag hoorde ik van de accountmanager van

Faber Personeelsdiensten dat ik me donderdag kon

aansluiten bij de training spuittechnieken. ‘Dat lijkt

me super leuk’, zei ik gelijk. Zo gezegd, zo gedaan. Ik

zat in een ontzettend leuke groep. De docent

vertelde duidelijk over de verschillende spuitappara-

ten. Er ging een wereld voor me open. Ik zie nu al

uit naar de vervolgtrainingen.”

Jolien Onrust

'Goede docent uit de

praktijk'

Docent Stephan van Marlen geeft uitleg over de spuitapparatuur Iedere cursist leert erna met verschillende apparaten te spuiten


extra verdiepingsslag in het spuiten van het fijnere werk“Als allround schilder had ik wel ervaring met

spuiten, maar eigenlijk alleen voor muren en

plafonds. Ik wilde me graag verdiepen in het spuiten

van het fijnere werk, zoals deuren en kozijnen.

Tijdens deze super goede trainingsdag kreeg ik de

fijne kneepjes onder de knie. Met kleinere spuit-

apparatuur die langzaam te bedienen is, krijg je het

in één keer gedekt met een mooie laagdikte. Omdat

je de bewerking van voorlakken over kan slaan,

verdient deze techniek zich snel terug. Ik zie nu al

uit naar de twee vervolgtrainingen. Met een kleine

groep zeker weer net zo leuk, leerzaam en prettig.”

Oscar Jonker

ik wil kunnen meepraten als er iets nieuws op de markt is“Ik ben nieuwsgierig aangelegd en ik vind dat je

nooit te oud bent om te leren. En als er iets nieuws

op de markt is, dan wil ik daar over mee kunnen

praten. De man die de training gaf was eindelijk

eens iemand die in de praktijk staat en weet waar-

over hij praat. En ook nog eens luchtig en duidelijk

in zijn uitleg. Aan het einde kregen we ook nog eens

een map mee waarin alle stappen staan per type

spuitapparatuur. Ik kan nu beter inschatten bij wat

voor werk het spuiten de voorkeur verdient boven

rollen. Dat is bij lege ruimtes waar je veel meters

kunt maken, zoals bij kantoorpanden.”

Henk Jansen

Training houtrotreparatieVoor de flexkrachten van OnderhoudNL Personeel staat er ook een reeks

trainingen over houtrot reparatie op drie niveaus gepland. De eerste training

‘Houtrotreparatie niveau 1’ vond op 6 april plaats bij Schilder^sCOOL

Leeuwarden met acht personen. Ditmaal was de docent afkomstig van OnderhoudNL

Partner Repair Care. Iedereen haalde aan het einde van de dag het scholingscertificaat. Met als optie om

later ook de vervolg trainingen niveau II en niveau III te gaan volgen. Drie deelnemers blikken terug op

de training.

geleerd dat je van binnen naar buiten moet werken“Ik maakte dankbaar gebruik van de uitnodiging

van Faber Personeelsdiensten om als allround

schilder meer te weten te komen over professionele

houtrotreparatie. Ik had daar wel wat ervaring mee,

maar dankzij de uiterst nuttige training weet ik hoe

je het echt goed aanpakt. Zo weet ik dat ik niet meer

Docent Marcel Ter Steege van Repair Care

geeft eerst een stukje theorie

Eén van de opdrachten is om spuitapparatuur voor te bereiden

'het was een zeer leerzame

dag'


van binnen naar buiten moet werken bij houtrot-

reparatie, omdat je anders het houtrotreparatie-

middel naar buiten duwt. Ik leerde me de juiste

plamuurmestechniek aan te meten. Verder dacht

ik altijd dat fix bacteriën doodt, maar fix heeft

alleen met hechting te maken.”

Meindert Roersma

ik weet nu wat het aantal drogingsuren per pastatype is “Ik vond het een mooi aanbod van Faber Personeels-

diensten dat ik een hourotreparatie-training mocht

volgen. Ik wist wel dat pasta’s verschillende drogings-

tijden hebben, maar begreep niet hoe je dat van de

verpakking kunt lezen. Ik dacht de cijfers 1, 3, 4 en 16

een productnummer waren. Maar ze staan voor het

aantal drogingsuren. Dat is het allerbelangrijkste wat

ik heb geleerd. Nu weet ik dus voortaan hoe lang ik

moet wachten voordat ik de uitgeharde pasta kan

schuren en overschilderen. Het is altijd handig dat ik

nu als allround schilder over een extra scholings-

certificaat kan beschikken.”

Herman Alberts

geleerd wat de uitwerking is van pasta’s op houtsoorten“Ik wilde zowel mijn kennis verbreden als ook

‘s winters langer doorwerken met houtrotreparatie

als voorbereiding op het schilderwerk. Ik vond de

opzet heel prettig dat theorie gedurende de hele dag

snel werd afgewisseld met praktijkopdrachten. Zo

bleef je goed geconcentreerd. Ik kwam meer te

weten over twee componenten pasta’s en wat voor

uitwerking dat heeft op verschillende houtsoorten.

En met de praktijkopdrachten leerde ik hoe je

verschillende pasta’s het beste kunt gebruiken in

verband met de ondergrond en de temperatuur.

Het was een zeer leerzame dag."

Bjorn Reinders

Ook uw bedrijf kan deze trainingen volgen! De training Spuittechnieken en de training Houtrotreparatie is gegeven aan de flexkrachten van

Faber Personeelsdiensten.

Ook uw bedrijf kunt u hiervoor inschrijven.

Als u interesse hebt, dan kunt u contact opnemen met trainingscoördinator

Gerrie van der Breggen (0182-556126 of [email protected]).

Kijk op www.OnderhoudNL.nl/trainingen voor het reguliere trainingsaanbod van dit voorjaar!

Vervolgens kwam de daadwerkelijke houtrotreparatie aan bodDe cursisten leerden om de twee componenten pasta te mengen


mailto:g.vanderbreggen%40OnderhoudNL.nl?subject=

“Alleen mijn zoon Mark en ik werken in de zaak, waarbij we uitsluitend voor particulieren in en rondom Leeuwarden werken. We doen aan herstel van glasschade, vervangen enkelglas door isolatieglas, plaatsen kunststof kozijnen, verzorgen terrasoverkappingen en windschermen, verbouwen woningen en treffen isolatiemaatregelen om de woningen te voorzien van een A-label. Een verwachting uitspreken over de komende periode vind ik best lastig. We pakken het werk op dat op ons pad komt. Zo gaat dat al 25 jaar en het gaat al 25 jaar goed. Zelf hebben we het niet echt over een verschil tussen een laag- en hoogseizoen omdat we niet schilderen. Glaszetten doen we dus het hele jaar door. Hebben we eens een extra handje nodig, dan huren we soms een zelfstandige in.”Andries van der Meer, ‘Glaszetters- en onderhoudsbedrijf Andries van der Meer VOF’, Leeuwarden, FRIESLAND

“De markt, in ons geval vooral overheid en corporaties, is in positieve zin in beweging. Het aanbod in werk neemt zowel in bouwteam als in aanbesteding toe. Onze opdrachtgevers weten ons weer goed te vinden. Het levende bewijs daarvoor is dat het een drukte van belang is bij onze calculatie-afdeling. Dat vertaalt zich gelijk in een orderportefeuille die nu goed gevuld is voor dit jaar. Voor dit werk hebben we nu al acht extra zelfstandigen nodig, bovenop onze vaste uitvoerende kern van vijftig man. Zelfstandigen met wie we vaker hebben gewerkt en die ons bedrijf dan ook kennen. Deze werk-voorraad is een absolute verbetering ten opzichte van het vorige hoogseizoen. Zonder meer prima! De verwachtingen zijn bij ons dan ook hoopvol voor het laatste kwartaal van dit jaar.”Sander Schrama, 'Thunnissen Onderhoud Cruqius BV', Heemstede, NOORD-HOLLAND

“Ik ben heel positief gestemd. In het laatste kwartaal zag ik al een toename van de aanvragen in de particuliere markt. Zonder de afgelopen tijd verder extra te investeren in acquisitie en marketing zie ik nu ook een stijgende lijn, zelfs vanuit de zakelijke markt. Ik denk dat het komt omdat je onderhoud wel wat vooruit kunt schuiven, maar dat je er niet te lang mee kunt wachten omdat je dan voor extra kosten komt te staan. In de regel werk ik met twee zelfstandigen, maar nu zijn dat er vier én een leerling, omdat ik al werk heb uitstaan tot augustus. Nieuwe opdrachten probeer ik de komende tijd toch zoveel mogelijk uit te laten voeren door extra zelfstandigen in te zetten. Als het weer dat in september en oktober niet toelaat, dan stel ik het voorjaar van het volgend jaar voor.” Frank Stoker, ‘Schildersbedrijf Tricolor’, Almere, FLEVOLAND

7

7,5

8,5

maRkT TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

peiling: verwachting komend hoogseizoen nóg beter dan 2015WaDDinXVeen – uit een conjuncturele meting van het najaar van 2015 onder de leden van Onderhoudnl bleek dat het hoogseizoen van 2015 te boek stond als de beste sinds de afgelopen acht jaar. reden om nu eens te polsen welk rapportcijfer de verwachtingen voor het komende hoogseizoen krijgt. Onderhoudnl magazine ging daarvoor te rade bij twee bedrijven per sector, verspreid over het hele land. De rode draad is dat het merendeel nog positiever is over het aanstaande hoogseizoen dan al het geval was in 2015.


“Net als vorig jaar zien we dat de markt aantrekt omdat er nu veel onderhoudswerk wordt uitgezet dat de afgelopen crisisjaren is blijven liggen. Die aantrekkende markt zien we over de hele linie bij onze opdrachtgevers. Meer onderhoudswerk voor infrastructuur, zoals voor bruggen. Meer onderhoudswerk voor energieleveran-ciers, zoals voor elektrische onderstations. Meer onderhoudswerk voor de industrie, zoals voor machine-bouw. Evenals vorig jaar zullen we ons team van 32 vaste krachten in de piekperiode fiks gaan aanvullen met uitzendkrachten. Tussen juni en september denk ik dat we zo’n zestig extra inleenkrachten in huis zullen hebben. Vanuit Geesbrug en Beverwijk voeren we dat stralings- en spuitwerk uit, of we coördineren vandaaruit dat werk op de locaties van onze klanten.”Gert Koster, ‘Henskes Noord’, Geesbrug, DRENTHE

“Vorig jaar hadden wij een vervelend hoogseizoen. We zitten voor 80 procent in corporatiewerk en veel corporaties schoven het onderhoudswerk een seizoen door. De druk op de corporaties was groot vanwege reorganisaties, snijden in personeel, capaciteitsproblemen en het betalen van de verhuur-dersheffing. Voor 2016 ben ik hoopvoller gestemd omdat de rust wat teruggekeerd is bij de corporaties en we nu kunnen gaan oppakken wat in 2015 is blijven liggen. Op voorhand staat bij ons vast dat we uitzendkrachten gaan inhuren als onze vaste ploeg het werk niet aan kan. Een vaste ploeg die vroeger voor het merendeel uit vaste krachten bestond en nu uit flexkrachten. De WWZ en andere onduidelijke wetgeving nopen ons helaas daartoe om als bedrijf te kunnen overleven.”Bas van der Geest, ‘Gebr. Van der Geest Schilder- en Vastgoedonderhoud’, Enschede, OVERIJSSEL

“Voor ons is de overgang van de winter naar het hoogseizoen altijd wat lastig. We denken in het voortraject altijd graag mee met de overheid en de zakelijke- en restauratiemarkt. Het werk trekt veelal pas weer aan als de zon gaat schijnen. Toch ben ik optimistisch over de offerteaanvragen. Onze calculatoren kunnen het werk niet aan en de helft van de jaaromzet voor 2016 hebben we al in portefeuille. Pessimistisch ben ik daarentegen over de prijzen waarvoor je het werk mag uitvoeren. Die zijn slecht en dat is ook het algemene beeld dat we uit onze omgeving meekrijgen. Alleen bij fikse pieken in de zomer hebben we meer mankracht nodig dan onze vaste kern van circa 25 man. Dat regelen we dan via het collegiaal samenwerken met andere onderhoudsbedrijven.”Jack Salet, ‘Schildersbedrijf Salet BV’, Zwolle, OVERIJSSEL

“Het vorige hoogseizoen van 2015 verging het ons schilders-bedrijf al veel beter dan de voorgaande jaren. Voor het komende hoogseizoen zie ik dat die stijgende lijn zich in 2016 duidelijk aan het voortzetten is. We hebben al beduidend meer opdrachten binnen gekregen in vergelijking met het vorige jaar. Met onze schildersploeg zijn we vooral actief in de markt van particulieren en beheerders. ’s Zomers trekken we in de regel twee extra uitzendkrachten aan om het aantrekkend werk op te kunnen vangen. Over het prijsniveau kan ik heel kort zijn: dat is nog lang niet zo goed als voor de crisis. Oftewel vóór 2007. Het is namelijk zo dat we de ene keer onze eigen prijzen kunnen hanteren, terwijl we bij andere opdrachten moeten inschikken om het werk ook te kunnen krijgen.” Gert-Jan Ezinga, ‘Ezinga Schilders BV’, Groningen, GRONINGEN

7,5

7

8

6,5

peiling: verwachting komend hoogseizoen nóg beter dan 2015


“Mijn verwachting voor het hoogseizoen? Ik heb altijd een beetje moeite met de indeling tussen laag- en hoogseizoen. Dat komt omdat mijn bedrijf eigenlijk niet echt pieken en dalen kent. Al twintig jaar lang heb ik een werkvoorraad van drie tot vier maanden. Daarmee heb ik al twintig jaar werk voor vier man die bij mij in loondienst zijn. Uiteraard probeer ik wel altijd zoveel mogelijk werk naar de winter door te schuiven. Bijvoorbeeld voor monumenten die door herbestemming een Vereniging van Eigenaren worden en waarbij wij in beeld komen vanwege de specifieke eisen die gesteld worden aan monumentaal schilderwerk. Inmiddels beslaat die markt zo’n dertig procent van ons werk. Daarnaast zitten we vooral bij particulieren, gemeentes en restauratieaannemers.”Jeroen Cloïn, ‘Cloïn Schilderwerken’, Bergen op Zoom, NOORD-BRABANT

“Het hoogseizoen van 2015 pakte voor ons metaal-conserveringsbedrijf wat teleurstellender uit dan we aanvankelijk hadden verwacht. Vanwege dit gegeven durven we nu niet gelijk heel erg positief in te steken over het komende hoogseizoen. Hoopgevend is wel dat we de eerste aanvragen al binnen hebben. Hoopgevend is ook dat verschillende gemeenten conserveringswerk voor bijvoorbeeld bruggen en lantaarnpalen nu openbaar aanbesteden. Als het straks echt goed uitpakt, dan hebben we wel het dubbele tot driedubbele van onze vaste kern van twintig man aan de slag. Dat zijn dan de vaste uitzendkrachten en zelfstandigen waarmee we veel vaker werken.”Steven van Beveren, ‘Kuurman West BV’, Zwijndrecht, ZUID-HOLLAND

“De markt trekt echt aan. In tegenstelling tot voorgaande jaren wordt een offerte veel sneller omgezet in een opdracht. Offertes maak ik alleen maar als ik bij particulieren of corporaties persoonlijk langs kan komen. Op snel online prijzen opvragen gaan we niet in. Dan is op voorhand bekend dat men uit is op de laagste prijs. Dat is niet onze doelgroep. We staan voor kwaliteit en daar hoort een prijskaartje bij. Zowel aan de kwaliteit als onze prijs doen we geen enkele concessie. Desnoods verliezen we een grote klant, desnoods verdienen we een jaar wat minder. Dit jaar zijn de vooruitzichten rooskleurig. Tot aan de bouwvak hebben we werk voor onze zeven schilders. Zelfs voor klanten die tekenden in 2015 en het niet erg vonden om te wachten. Ze willen alleen ons.”Peter Baaijens, ‘Baaijens Schilders- en Afwerkingsbedrijf’, Goes, ZEELAND

6

8

dikke 8


“Vorig najaar waren we nog sceptisch over het komende hoogseizoen omdat we in een regio zitten die het naar mijn idee moeilijk heeft. Daarom namen we geen extra personeel aan na een krimp via natuurlijk verloop. Nu zien we dat onze portefeuille zich al aardig vult tot aan juli voor onderhoud en restauratie-schilderwerk voor gemeentes, zorgcentra en eigenaren van kastelen en monumenten. Maar gezien de signalen van economische groei hadden wij er meer van verwacht. Het grote aanbod van opdrachtnemers tegen een lagere vraag zorgt voor prijsdruk. Ik schrik van de bedragen waarvoor collega’s aan het werk willen komen. We hebben het over een prijsniveau van tien jaar geleden. Het zorgelijke is dat ik de afgelopen jaren geen enkele prijsverbetering heb kunnen constateren.”Gert-Jan Oostveen, ‘Oostveen Meester-schilders’, Velp, GELDERLAND

“Niet dat ik vóór die tijd echt te klagen heb gehad, maar ik moet zeggen dat het met de particuliere opdrachten halverwege 2015 duidelijk beter is gaan lopen. Ik denk dat het vooral te maken heeft met het feit dat mensen weer meer vertrouwen in de economie hebben en weer geld durven uit te geven, ook aan onderhoud. Verder wordt via mond-tot-mondreclame steeds bekender dat ik een kwaliteitsschilder ben. Dat werpt ook z’n vruchten af. Nu is het echt reuze druk. Zeker al tot en met augustus/september. Ik zet drie uitzendkrachten van Faber in om zo twee aan twee aan het werk te gaan. In mei denk ik mensen al te moeten teleurstellen dat ik pas in 2017 kan komen schilderen.” Bas Beugelsdijk, ‘Bas Beugelsdijk Schilders’, Herkenbosch, LIMBURG

9

6,5

“Er is beduidend meer werk dan vorig jaar omdat uitgesteld onderhoud nu toch echt moet worden uitgevoerd. Onze order-portefeuille is al voor nagenoeg het hele jaar gevuld. We hebben zoveel restauratieschilder-opdrachten uitstaan voor overheden, investeerders, musea, orgelcommissies en particulieren, dat we de drie extra flexkrachten al een maand eerder aan het werk hebben gezet. Vanaf 1 maart al in plaats van 1 april zijn we onze bezetting fors gaan uitbreiden en daar blijft het niet bij. Bovenop de twaalf vaste krachten zijn we op zoek vijf nieuwe collega’s. Het is een bewuste keuze om de vaste kern uit te breiden, want onze opdracht-gevers zijn een bepaalde kwaliteit van ons gewend. Alleen met vast personeel kunnen we de kwaliteit bieden die de klanten van ons gewend zijn.” Richard van Mierlo, ‘Schildersbedrijf De Jongh BV’, Waardenburg, GELDERLAND

8+

“Vorig jaar waren de verwachtingen minder hoog gespannen, maar pakte het toch goed uit. Veel beter dan in 2014 en 2013. In dit eerste kwartaal viel het werk aanvankelijk wat tegen in de 24-uursservice en de glasprojecten. Er was genoeg te doen voor 35 vaste glaszetters, maar mijn flexibele schil, die normaal gesproken uit zo’n 25 inleners bestaat, was teruggevallen naar vijf man. Voor de rest van het jaar ben ik hoopvol gestemd. Voor de vaste krachten heb ik al genoeg werk voor het hele jaar. De groep flexkrachten, in mijn geval payrollers, zie ik ook wel snel groeien omdat het glaszetwerk aantrekt bij corporaties, grote vastgoedonderhoudsbedrijven en verzekeraars. Bovendien gaan de glasprijzen omhoog. Dat zou niet gebeuren zonder grote vraag, denk ik.” Rob Buijs, ‘Buijs Glas’, Utrecht, UTRECHT 7,5 tot 8


BeDRIJFSpROFIeL TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ‘SPAN ScHILderWerKeN’

Span: de partner voor kleurrijke bescherming met verve!

Kansen zien en kansen

grijpen. Dat zit in de

aard van het innovatieve

en (dus) groeiende

bedrijf. Het schilders-

bedrijf doet naast

standaard vastgoed-

onderhoud voor

particulieren, bedrijven

of corporaties, ook

beglazingswerkzaam-

heden en vloercoatings.

Buiten dat is ‘Span Schilderwerken’ bekend

met resultaatgericht samenwerken en biedt

het totaalonderhoud. “Als derde tak vindt

veel werk plaats bij een lokale scheepswerf”,

aldus eigenaar Henry Span. “Deze tak

begon allemaal met de renovatie van

hotelschepen omdat een medewerker van

ons daarmee ervaring had. Momenteel

hebben we vier off-shoreschepen, met een

lengte van zeventig meter, in opdracht voor

twee jaar. Het totale verfsysteem wordt

zowel aan de buitenkant als de binnenkant,

inclusief tankconservering, aangebracht.

Bij ‘Span Finishing’ kunnen we onderdelen

voor behandelen en spuiten onder

geconditioneerde omstandigheden.”

Veelzijdige productenHenry Span stapte in 1986 in de markt van

de prefabricatie in de bouw omdat hij

verwachtte dat er een groeiende vraag zou

ontstaan naar kant- en klare bouw-

producten. De industriële spuiterij was een

verlengstuk van de werkzaamheden die

gedaan werden. Dat bleek een schot in de

roos te zijn. Wat begon met het spuiten van

kozijnen is nu uitgegroeid tot ‘Span

Finishing’. “Dat heeft zich ontwikkeld tot

een professionele en innovatieve partner

gericht op flexibel samenwerken wanneer

het gaat om het aanbrengen van poedercoat-

BeeK – ‘Span Schilderwerken’ in Beek, gemeente montferland, is een innovatief schilders- en onderhoudsbedrijf sinds 1873. De huidige directeur is Henry Span. Hij is de vierde generatie in het familie bedrijf en de vijfde generatie, lotte Span, is daar sinds een jaar ook werkzaam. Henry Span begon dertig jaar geleden met een industriële spuiterij naast het schildersbedrijf. Samen geven deze bedrijven werk aan vijftig medewerkers. De spuiterij heeft een oppervlakte van 4.400 vierkante meter. De twintig schilders zijn actief in het vastgoed-onderhoud en bij een scheepswerf.

Henry Span

‘Span Schilderwerken’ verzorgt onder andere het volledige

schilderwerk voor off-shore schepen en is actief in

vastgoedonderhoud


Span: de partner voor kleurrijke bescherming met verve!

systemen en natlakken op metalen, kunst-

stoffen en houten ondergronden”, vervolgt

hij. “Ondenkbaar veel verschillende produc-

ten worden chemisch of mechanisch

voorbehandeld door middel van een

badenreeks of door middel van stralen met

roestvrijstraalgrit in een eigen straalcabine.

Vervolgens worden de objecten, klein of

groot, voorzien van de juiste verflaag in de

juiste kleur in zes natlakcabines of in een

poedercoatinginstallatie. Van hydraulische

pompen voor de industrie tot aan onderde-

len voor de machinebouw. Van winkelschap-

pen, vitrines en kledingrekken voor winkel-

ketens tot aan radiatoren, autovelgen en

keukenkastjes. Eigenlijk alles voor zowel de

particuliere als de zakelijke markt.”

OverheaddeurenEven succesvol was de stap om contact te

zoeken met een lokale fabrikant van

overheaddeuren. Dat levert anno 2016 ruim

tweeduizend vierkante meter spuitwerk per

week op. De nieuwe overheaddeuren worden

met een eigen aangepaste vrachtauto

opgehaald. Binnen drie tot vier dagen

worden ze gespoten en weer teruggebracht.

Tijd is er dan niet om te wachten op de

juiste kleur van een verfleverancier.

“Gelukkig hebben we een oplossing

gevonden”, meldt de directeur. “Zo hebben

we nu een eigen kleurmengmachine,

waarmee we iedere denkbare kleur zelf

kunnen maken. De door ‘Span Finishing’

gespoten overheaddeuren kun je in heel

Europa tegenkomen. Van iedere deur is de

kleur vastgelegd doormiddel van een plaatje

dat mee gespoten wordt. Mochten er

beschadigingen zijn en/of nieuwe panelen

besteld worden, dan kunnen we de kleur

vooraf al controleren.”

innovaties worden omarmdVan het personeel, maar ook van derden,

worden innovaties omarmd. Zo heeft

iemand een blanke lak ontwikkeld die de

verfkleur en glansgraad weer herstelt.

Daarvoor wordt nu reclame gemaakt om

paardentrailers bijvoorbeeld weer goed en

relatief goedkoop op te knappen. Volgens

testen gaan ze dan wel weer acht tot tien

jaar mee. Dezelfde lak wordt nu gebruikt bij

mat uitgeslagen balkonhekken van flats om

ze zonder demontage weer de kleur en glans

terug te geven en UV-bestendig te maken.

Ondertussen laat ook dochter Lotte Span,

die werkt als projectleider, ondernemers-

geest zien. Ze heeft de webshop

www.schildermetspan.nl opgezet voor de

verkoop van verfpakketten voor particulie-

ren die zelf willen schilderen. Op YouTube is

een video te zien van Span Finishing. Hierin

kijk je in de bedrijfshallen en zie je diverse

producten voorbij komen. n

Het spuiten van kant en klare kozijnen voor de bouw

legde de basis voor ‘Span Finishing’

De objecten krijgen de juiste verflaag in zes natlak-

cabines of een poedercoatinginstallatie

Ondenkbaar veel verschillende

producten worden voorbehan-

deld, onder andere via stralen


cOLumN ‘ONDeRhaNDS’ TekST TOm HuIZeNGA | BeeLD ONderHOudNL

ALS VAKMANSCHAP TELT

W W W.FABERPERSONEEL .NL 033 489 23 80

“Wij zijn inmiddels 14 maanden met de vakbonden

‘onderweg’ in de onderhandelingen. Eerst formeel, afgelopen

maand informeel. Niet willen luisteren is een kunst die de

bonden tot in de finesse beheersen. Traineren en vooral niet

willen komen tot resultaat is een andere. Beloften doen en

deze weer ‘vergeten’ of terzijde schuiven… wij lopen er steeds

opnieuw tegenaan.

Verschillen van inzicht kunnen óók leiden tot een goede cao!

Absolute voorwaarde is wél dat beide partijen het beste met

de bedrijfstak voor hebben en zich er goed van bewust zijn

dat je elkaar op onderdelen tegemoet zal moeten komen. Dat

daarvoor beide partijen voorstellen én tegenvoorstellen

moeten indienen, deze zorgvuldig tegen elkaar moeten

afwegen en vooral gezamenlijk moeten inzetten op besluit-

vorming. Beide partijen….

Bij ons eindbod van 12 april, dat door OnderhoudNL aan de

bonden is uitgereikt, werd weer eens pijnlijk duidelijk dat de

vakbonden ‘ouderwets’ hun zin wensen te krijgen op álle

onderwerpen, wat betekent vasthouden aan bestaande

regelingen (met name gezamenlijk ingerichte fondsen) én

vergoedingen, krenten vissen uit de ‘nieuwe pap’ en twee jaar

achteréén 3% loonsverhoging.

Het eindbod heeft alle onderhandelingsruimte benut. Is

vasthouden aan verworven rechten nog steeds zo verstandig

wanneer baanzekerheid daarmee op het spel wordt gezet?

Wanneer de concurrentiepositie van onze bedrijven daardoor

verslechtert? Waardoor oudere werknemers in een extra

kwetsbare positie worden gebracht? FNV en CNV leggen het

eindbod voor aan hun leden. OnderhoudNL legt het eindbod

graag voor aan u én uw werknemers en geeft u én hen graag

toelichting op ‘het waarom van vernieuwing’. En of het dan

nóg tot die aangekondigde acties komt?”

Ouderwets

Marjolein van Olst [email protected]

ONDeRhOuDNL paRTNeR

Doorlopende (kortings)acties bij Onderhoudnl Verzekeringsdienst

Bij OnderhoudNL Verzekeringsdienst geen

éénmalige, maar doorlopende (kortings)acties op

het gebied van risico- en verzekeringsanalyse en

offertes c.q. het afsluiten van verzekeringen (zowel

zakelijk als privé). Interesse in een verzuim-

verzekering met een dekking die gelijkwaardig is aan de cao, een

kredietverzekering tegen een uiterst scherpe premie en condities, een

auto verzekering met collectiviteits korting (ongeacht het aantal auto’s),

een bedrijfsaansprakelijkheids verzekering met ‘opzichtdekking’ of

advies over WGA-eigenrisicodragerschap of andere verzekeringen?

Neem dan eens vrijblijvend contact op.

Voor meer informatie: OnderhoudNL Verzekeringsdienst (030-2549192 of

[email protected])

unieke Wagner SF 23i spuitinstallatie voor betonsanering en -injectie

De SuperFinish 23i installatie voor beton-

injectie kan gebruikt worden voor

verschillende materialen: van epoxy,

polyurethaan, PUR schuim tot oplossingen op waterbasis. Door zijn

krachtige membraantechniek kunnen ook hoog viskeuze producten

perfect verwerkt worden. Het grotere membraanoppervlak zorgt voor

een lange levensduur en leidt tot minder slijtage. Een enorm groot

voordeel is dat eventuele verstoppingen, wat bij materialen die

worden gebruikt bij injectiewerkzaamheden niet ondenkbaar is, door

de gebruiker zelf eenvoudig kunnen worden verholpen. Verder

beschikt de SF 23i over een onderhoudsvrije, borstel loze en betrouw-

bare motor. Het drukbereik start van 10 bar tot maximaal 250 bar!

Voor meer informatie: WSB Finishing Equipment BV,

[email protected]

Speciale printer-aanbiedingen van Sharp voor Onderhoudnl-leden

Sharp heeft twee type apparaten

die extra aantrekkelijk zijn geprijsd

voor OnderhoudNL-leden. Zo kost de Sharp MX-C300W geen

€ 1.490,- maar slechts € 990,-! Deze versie is uitermate geschikt voor

zelfstandigen als kleinste instapmodel kleurenprinter voor A-4

formaat plus opties om te kopiëren, scannen en faxen. De Sharp

MX-3114N, waarbij tevens op A-3 formaat kan worden geprint, is

geschikt voor bedrijven tot circa twintig man. Die kost geen

€ 7.480,- maar slechts € 2.990,-! In beide gevallen kunt u ook nog

eens drie maanden gratis printen voor het volume zwart-wit en

kleuren prints dat u contractueel overeenkomt.

Voor meer informatie: Majid Darrazi 06- 55873673

veilig verbonden

HUISJURISTENMKB

Kijk op www.Onderhoudnl.nl/partners voor alle acties


alle nieuwe voorjaarstrainingen

in april en meialle leden van Onderhoudnl hebben de trainings-catalogus van het voorjaar van 2016 gekregen. Hierin staan 22 nieuwe trainingen. De trainingen voor de maanden april en mei worden nog eens extra onder de aandacht gebracht en er is bij gezet voor welke doelgroep die speciaal zijn ontwikkeld op verzoek van de verschillende sectorverenigingen binnen Onderhoudnl. De suggestie is om ze even door te lopen en te kijken welke t rainingen u geschikt acht voor uw medewerkers. Voor meer informatie en de aanmeldingen kunt u terecht op www.Onderhoudnl.nl/trainingen.

22 april, Zakelijk communicatie voor zelfstandigen (voor zelfstandige ondernemers)

25 april, Bedrijfsvoering1:Acquisitieenoffertescore (voor ondernemers en commerciële medewerkers)

10 mei, Teamleider (voor teamleiders en voormannen)

12 mei, Leidinggeven en motiveren van personeel (voor leidinggevenden)

12 mei, Masterclass Resultaatgericht Samenwerken voor directies en management (voor directie en management)

20 mei, Basiscursus glaszetten (voor aankomende glaszetters en glaszetters)

24 mei, Bedrijfsvoering2:Verlagenvanfaalkosten (voor ondernemers, bedrijfsleiders en projectleiders)

28 mei, Professionalisering bedrijfsvoering zelfstandigen (voor zelfstandige ondernemers)

Kijk voor meer informatie en aanmeldingen op www.Onderhoudnl.nl/trainingen

Magazine 03 2016

Documents

Transcript of Magazine 03 2016