1. Het Nieuwe Werken en Tijdsregistratie 1 + 1 = 3

2. > Potentile besparing > Verandering in Managementstijl Organisatiestructuur & -cultuur Ontwerp fysieke werkplekken Implicaties voor werkgever 3. > Flexibele werkindeling > Sociale en psychologische aandachtspunten Zelfstandig werken Zelfmotivatie Sociaal contact Moeilijke grens wanneer voldoende arbeidstijd Implicaties voor werknemer 4. = gentegreerde automatisering van bedrijfsprocessen rond arbeidstijd kostenbesparend neutraal tegenover gelijk welke bedrijfscultuur Tijdsregistratie (TR) Het Nieuwe Werken (HNW) = plaats- en tijdsonafhankelijk uitvoeren van kantoorwerkzaamheden kostenbesparend meer werkcomfort voor medewerker dezelfdebestaansreden 5. > HNW = resultaatgerichte evaluatie TR instrument om te beoordelen > Prikklok = big brother praktische noodzaak multifunctionele terminal TR ook mogelijk zonder prikklok (= afwezigheidsregistratie) HNW en TR water en vuur? 6. > TR voor thuiswerkers? virtuele klok op PC afwezigheidsregistratie > TR = controlefunctie allegorie van de hamer onschuldig werktuig wapen HNW en TR water en vuur? 7. > Werkgever invoeren van flexibele werktijden? > Medewerker realisatie van objectieven vraagt meer tijd dan contracturen? Sleutelbegrip = vertrouwen doordacht personeelsbeleid heldere communicatie consistente toepassing van het beleid big brother & misverstanden vermijden 8. TR en HNW: 1 + 1 = 3 Rapportage positieve bijdrage aan HNW Inzicht arbeids- productivi- teit Resultaat- gerichte afspraken