NIEUWE WERKEN VRAAGT NIEUWE CONTROLLER EEN 1. Het Nieuwe Werken is een hype? 2. Het Nieuwe Werken is

download NIEUWE WERKEN VRAAGT NIEUWE CONTROLLER EEN 1. Het Nieuwe Werken is een hype? 2. Het Nieuwe Werken is

of 23

  • date post

    24-Sep-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of NIEUWE WERKEN VRAAGT NIEUWE CONTROLLER EEN 1. Het Nieuwe Werken is een hype? 2. Het Nieuwe Werken is

  • NIEUWE WERKEN VRAAGT NIEUWE CONTROLLER

    EEN VERANDERENDE ROL?

    18 april 2013 Casepresentatie jaarcongres

    controlling / de 9+ controller

    1

  • Introductie

    18 april 2013 Een veranderende rol

    2

    Leon Harinck

    1. Gestart in accountancy (Big 4)

    2. Management consultancy

    3. Interim controller, interim manager

    4. Nu TriFinance

  • Vandaag

    Agenda voor de komende 30 minuten

    1. Het oude werken en het oude denken

    2. Het Nieuwe Werken in het oude denken

    3. Het Nieuwe Werken

    3

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Het Nieuwe Werken

    Definitie en perceptie

    4

    • Het Nieuwe Werken –

    – Wie doet er iets mee?

    – Wie moet er iets mee?

    Een veranderingsproces!

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • JA of NEE

    5

    1. Het Nieuwe Werken is een hype?

    2. Het Nieuwe Werken is thuis/flex werken?

    3. Het Nieuwe Werken is essentieel om te kunnen groeien?

    4. Het Nieuwe Werken is een prioriteit in je organisatie?

    18 april 2013

  • Het Nieuwe Werken

    Publieke opinie/ Trends

    Voor

    • Vrijheid/flexibiliteit

    • Motivatie

    • Kostenbesparing

    • Een manier om te werven

    • Work-life balans

    • Reistijd besparing

    Tegen

    • Angst voor lange dagen

    • Geen structuur op een

    thuiswerkdag

    • Geen (zelf) discipline

    • Lage productiviteit

    • Sociaal isolement

    • Ontbreken van interactie met

    collega’s

    • Belemmert creativiteit

    6

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • De drie pijlers van Het Nieuwe Werken

    7

    1. Werkplek/werkomgeving

    • Flexibiliteit

    2. Technologische support

    • altijd en overal

    3. Mens en organisatie

    • bewustzijnsverandering

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Het oude werken of…het oude denken

    Frederick Winston Taylor

    De principles of Scientific Management

    Denken in hokjes en vakjes…. Zelfs fysiek…..

    8

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Het nieuwe werken in het oude denken

    18 april 2013

    9

    Nieuwe wijn in oude zakken!

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Paradigma in het nieuwe werken

    10

    Pijler 1 Werkomgeving en pijler 2 technologische support zijn

    een kwestie van inrichten. Alleen hiermee is de echte

    verandering niet gerealiseerd.

    De laatste pijler is het belangrijkst maar ook het meest

    ingewikkeld

    Pijler 3 Mens en organisatie => hier gaat het om verandering van

    bewustzijn.

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Valkuilen

    Een nieuw organisatiemodel

    11

    • Evenredigheid (lineaire benadering) 

    bewegende wereld • Oudere generatie beslist 

    Jongere generatie denkt

    anders over status,

    beloning, flexibiliteit, etc. • Van topdown instructie 

    inspirerend leiderschap • Statussymbolen en titels 

    Rollen op basis van

    expertise

    Oud gedrag versus nieuwe denken!

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Hiërarchie

    12

    18 april 2013

  • Er moet wel balans zijn

    13

    • Vrijheid wordt vrijblijvendheid

    • Regels zijn voor iedereen, behalve voor mij

    • Te veel ruimte kan niemand aan

    Ruimte

    Verantwoordelijk-

    heid

    nemen

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Ingrediënten voor succes

    14

    • Bedrijfscultuur

    - resultaatgericht ondernemend

    - open communicatie–feedbackcultuur - kennis- en netwerk delen  no-macho

    • De juiste mensen op de kar

    • Leer van voorbeelden uit praktische aanpak

    • De baas heeft niet altijd gelijk

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • De Nieuwe Controller

    15

    1. Loslaten (ruimte geven)

    2. Vertrouwen (geven)

    3. Sturen op resultaat

    Een veranderende rol 18 april 2013

  • 1. Loslaten (ruimte geven)

    16

    • De touwtjes laten vieren zonder de controle te verliezen

    • Vrijheid en vrijblijvendheid

    • Ruimte definiëren (hoe ver uit de comfortzone)

    • Onbelemmerd teamwerk

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • 2. Vertrouwen (geven)

    17

    • Zelfvertrouwen

    • Onderling vertrouwen

    • Feedback cultuur

    • Spreken op ooghoogte

    • Stel vragen

    • Deel je kennis en je netwerk

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Piramide van vertrouwen, the next step?

    Team

    resultaten boven verwachting

    Resultaat-gericht

    Accountability

    Betrokkenheid /Buy in

    Open, constructieve communicatie

    Vertrouwen

    Overtuigend, inspirerend leiderschap

    18

    Individuele resultaten

    Angst om te falen

    Verplichtingen

    Target

    Instructie en controles

    Macht en hiërarchie

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • 3. Sturen op resultaten

    19

    • Definitie van resultaten

    • Van input naar output (het wat, niet het hoe)

    • Meten is => inzichten verkrijgen

    • Lineariteit is een gevaar voor starheid

    • Gebaseerd op verantwoordelijkheden met een minimale set aan

    procedures en regels

    Van motivatie naar waardecreatie

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • De verschuiving

    20

    • Van Economies of Scale naar Economies of Motivation

    • Van individuele doelstellingen naar teamdoelstellingen

    • Van groei van mensen naar groei van targets/resultaten

    • Work-life split versus Work is life

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • Economies of motivation

    Traditionele drivers

    • Status

    • Zekerheid

    • Carrièrepad

    • Plicht

    • Beloning

    • Work-life split

    Eigentijdse drivers

    • Ruimte voor groei

    • Leren en ontwikkelen

    • Variëteit

    • Uitdagingen

    • Coaching

    • Autonomie

    • Sociaal

    • Work is life

    21

    18 april 2013 Een veranderende rol

  • JA of NEE

    22

    1. Het Nieuwe Werken is een hype?

    2. Het Nieuwe Werken is thuis/flex werken?

    3. Het Nieuwe Werken is essentieel om te kunnen groeien?

    4. Het Nieuwe Werken is een prioriteit in je organisatie?

    Een veranderende rol 18 april 2013

  • Toch nog vragen …… neem contact op

    18 april 2013 Een veranderende rol

    23

    Leon Harinck Linkedin: nl.linkedin.com/in/leonharinck/

    Email: leon.harinck@trifinance.nl

    Presentatie is te vinden op slideshare onder:

    Het nieuwe werken “een veranderende rol”

    Casepresentatie jaarcongres controlling / de 9+ controller

    mailto:leon.harinck@trifinance.nl