Cure4finance 2010

25

Transcript of Cure4finance 2010

Page 1: Cure4finance 2010
Page 2: Cure4finance 2010

Inhoudsopgave

• Cure4Finance: een toelichting

• De gezondheidszorg; continu in verandering

• Cure4Finance professionals

• Opdrachtgevers

• Dienstverlening Cure4Finance toegelicht: Consulting Outsourcing Interim Administratieve dienstverlening

Page 3: Cure4finance 2010

Cure4Finance: bedrijfsomschrijving• eFocusgroep: > 200 medewerkers

• Gestart in 2006

• initiatief vanuit de gezondheidszorg

• accounting | controlling | bedrijfskunde

Page 4: Cure4finance 2010

• VisieHet leveren van kwalitatief hoogwaardige zorg, met een verantwoord rendement, kan alleen indien de organisatie voldoende in control is en er structureel een gezonde financiële basis aanwezig is.

• Strategie Cure4Finance werkt voor en met haar opdrachtgevers aan het ontwikkelen en toepassen van kennis t.b.v. alle financiële aspecten in de gezondheidszorg die de basis vormen voor het verlenen van kwalitatief hoogwaardige zorg.

• Kernwaarden: • Integriteit• Klantgerichtheid• Innovatief• Plezier en passie

Visie, strategie en kernwaarden

Page 5: Cure4finance 2010

De gezondheidszorg 2009-∞; verandering• Demografische ontwikkeling: • vergrijzing en ontgroening• individualisering van de samenleving

• Marktwerking: • aanbodregulering en budgettering naar vraagsturing en

prestatiebekostiging:• zorgverzekeringswet • A- en B-segment DBC’s

• Stelselherziening: prijs, volume en kwaliteit • Producttypering: transparantie en open verantwoording• DBC (DOT)• ZZP

Page 6: Cure4finance 2010

Cure4Finance professionals• Deskundig:• aantoonbare ervaring in de gezondheidszorg• financieel administratief en bedrijfskundig

• Betrouwbaar:• afspraak is afspraak• duidelijke projectaanpak

• Flexibel:• direct inzetbaar• eenvoudig schaalbare inzet

manager finance & control, (assistant-) controller, HEAD, Creditmanager, debiteurenbeheerder, administrateur, procesmanager zorgadministratie, projectleider, medewerker/adviseur DBC/ZZP, declaratieconsulent, informatieanalist, functioneel applicatiebeheerder

Page 8: Cure4finance 2010

Referenties: cure4finance.nl/opdrachtgevers

Page 9: Cure4finance 2010

ConsultingOutsourcingInterimAdm. dienstverlening

Page 10: Cure4finance 2010

Consulting• Concrete oplossingen voor complexe vraagstukken inclusief het in de praktijk brengen

• Invoeren van DOT (projectmanagement, advies en training)• Begeleiden fusietrajecten (financieel administratief, procesmatig en

ICT) • Samenstellen en operationaliseren van Planning & Control cycli. • Uitvoeren Quickscan / GAP analyse;• Opzetten van een kostprijsberekeningstematiek; • Opzetten of optimaliseren van (management) rapportages; • Opzetten of optimaliseren van AO/IC beschrijvingen inclusief de

implementatie en uitvoering daarvan;• Opstellen of doorrekenen van een businessplan

Page 11: Cure4finance 2010

Outsourcing

• Totale administratieve ontzorging

• Waarborging van kwaliteit en continuïteit van uw administratie

• Toegang tot een schat aan kennis en ervaring

• Heldere afspraken vastgelegd in een Service Level Agreement

• Duidelijke en overzichtelijke online management rapportages

Page 12: Cure4finance 2010

Outsourcing: “de schijf van 4”Analyse / Controlling• Financiële en zorgrapportages • Samenstelling jaarrekening• Workflowmanagement• (Financiële) analyse en advies

Financiële administratie • Bijhouden van de kas, bank, en giro• Crediteurenadministratie• Debiteurenadministratie

ICT• Via internet veilig ontsluitbaar• Volledig digitaal (AFAS/Scansys/Caseware)

Salarisadministratie• Digitaal of op papier• Up to date CAO • HRM dossier en workflow

Page 13: Cure4finance 2010

Outsourcing; zorgdeclaraties• Beheer stamgegevensVerzorging en begeleiding van het raamwerk om uw administratie/declaratiesoftware zo in te richten dat u op dagelijkse basis makkelijk en gestructureerd met uw administratieve gegevens om kunt gaan.

• Beheersing van het gehele declaratietraject • controle • bewerking • facturatie

• Actief debiteurenbeheer • verwerken van de retourinformatie • nabellen van debiteuren (zowel zorgverzekeraars als

patiënten) • incassohulp

Page 14: Cure4finance 2010

AFAS profit ERP online Volledig ERP pakket Profit online: 1 centrale cockpit

https://profitweb.cure4finance.nl

Page 15: Cure4finance 2010
Page 16: Cure4finance 2010

Managementrapportage

Zorgadministratief Financieel administratief

Page 17: Cure4finance 2010

Basis-administratie

Prijs

afsp

rake

n

Beha

ndel

profi

elen

Hono

rariu

maf

spra

ken

Registratie

Beha

ndel

inge

n (D

BC)

Agen

da

Patië

nten

Facturatie

Veco

zo-c

ontro

le

Zorg

decla

ratie

s

Verz

ende

n fac

tuur

online

Back-up serviceData-opslag Beheer RDP-server Updaten

Declaratiepakket

Zorginstelling

Cure4Finance

AFAS Profit

Bedrijfs-administratie

Debi

teur

en/c

redi

teur

enSa

laris

adm

inist

ratie

Kas/

Bank

/giro

Cont

role

Management- rapportages

Debi

teur

ensa

ldi

Omze

tRe

clam

esal

diKo

stpr

ijzen

, ..

Page 18: Cure4finance 2010

Waarom outsourcing bij Cure4Finance?Kennis(sen)• Zorgdeclaraties (DBC/OVP/WDS/ZZP/COTG/)• Spin in het web (Zorgverzekeraars/NZA/DBC Onderhoud)• Declaratie- en financieel administratieve pakketten

Up to date• Wet- en regelgeving• Ontwikkelingen binnen gezondheidszorg DBC/DOT/Vektis/NZA

Schaalgrootte• Tientallen vergelijkbare administraties (inhoudelijk)• Groepering van gelijksoortige activiteiten

Resultaat • U richt zich op uw core-business• Efficiency en doelmatigheidsvoordelen• Altijd een up-to-date administratie

Page 19: Cure4finance 2010

Voor- en nadelen outsourcing?

Bron: Financieel management Koste

nbesparing

Continuiteit

Ontwikk

eling

Standaardisa

tie

Verbeterde focu

s

Piekbelasti

ng opvangen

Transparantie0

20406080

100

• Geen verlies van grip op uw processen door wekelijkse voortgangsrapportages en periodieke managementrapportages

• Vertrouwelijkheid door beveiligde toegang tot uw gegevens en dagelijkse back-ups

• Beschikbaarheid van actuele informatie door realtime onlinetoegang tot uw financiële cockpit

• Betrokkenheid door samenwerking als partners

Verlies v

an grip

Verlies V

ertrouwelijk

heid

Actuele in

fo niet besch

ikbaar

Verlies v

an interne expertise

Geen betrokke

nheid0

20

40

60

80

100

Page 20: Cure4finance 2010

InterimFlexibele deskundige ondersteuning• Tijdelijke inzet van expertise: zowel in capaciteitsvorm als in resultaatgerichte projecten• Wegwerken van achterstanden • Tijdelijke invulling vacatures

Cure4Finance professionals• Deskundig:• duidelijke ervaring in de gezondheidszorg• financieel administratief en bedrijfskundig

• Betrouwbaar:• afspraak is afspraak• duidelijke projectaanpak

• Flexibel:• direct inzetbaar• eenvoudig schaalbare inzet

Page 21: Cure4finance 2010

(Parttime) Administratieve dienstverlening• Adviseren op financieel, bedrijfseconomisch en administratief gebied aan directie/management/bestuur

• Opzetten en implementeren van een adequaat systeem voor stuur- en managementinformatie

• Opstellen van begroting en jaarrekening

• Verzorgen periodieke managementinformatie

• Voeren van clientenadministraties en het verwerken en declareren van DBC’s en ZZp’s

• Advisering op het gebied van fiscale vraagstukken

Page 22: Cure4finance 2010

Cure4Finance professionalsMedewerkers • HBO/WO/Postdoc • Kennisdeling - ontwikkeling, • Coaching/begeleiding, • Concrete evaluatiemomenten, • Gunstig tarief, • Flexibel

Kennispartners • Flexibele schil • Zelfde voorwaarden en kwaliteitsbewaking als C4F medewerkers

Page 23: Cure4finance 2010

Cure4Finance professionalsFinancieel administratief • Manager finance & control, • (Assistant-) controller, • HEAD, • Creditmanager, • Debiteurenbeheerder, • Administrateur,

Bedrijfskundig • Procesmanager zorgadministratie, • Projectleider, • Medewerker/adviseur DBC/ZZP, • Declaratieconsulent, • Informatieanalist, • Functioneel applicatiebeheerder

Page 24: Cure4finance 2010

‘Verkeerde ICT kost goudgeld’, Financieel Dagblad

‘Werken in de zorg verre van stoffig’, Metro

‘Gebrekkig financieel inzicht kost de zorg miljoenen’, ZorgVisie

“GGZ instellingen verliezen onnodig miljoenen euro’s” Financieel Dagblad

‘Maak de financiën helderder’ Financieel Dagblad

Page 25: Cure4finance 2010

Vragen?