Bouwen aan de Zorg 01 2013

21
BEURS ZORGTOTAAL VAN 13 T/M 15 MAART IN UTRECHT + + NUMMER 1 2013 VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG WWW.BOUWENAANDEZORG.EU ANNADAL ALLEREERSTE WOONZORG- CENTRUM IN RETIE SPECIAL OPERATIE- KAMERS bouwen aan

description

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg

Transcript of Bouwen aan de Zorg 01 2013

Page 1: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Jaarbeurs Utrecht www.zorgtotaal.nl

13 - 15 maart 2013

beurs zorgtotaal van 13 t/m 15 maart in utrecht

+ vaktijdsch

rift o

ver d

e bo

uw

en o

ntw

ikkeling

in d

e zor

g +

2013 • jaarg

ang

13 • 2 maan

delijks

1

Bou

wen

aan d

e zorg

nummer 12013

vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg www.bouwenaandezorg.eu

annadal allereerste woonzorg-centrum in retie

special operatie-kamers

bouwen aande zorg

Page 2: Bouwen aan de Zorg 01 2013

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassifi ceerde ruimtes en algemene bouw met een focus op de zorg, farma en biotech-markt. Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten. Vanaf engineering, via project management en realisatie, tot en met maintenance. Van A/B ruimtes, OK’s of nucleaire hotlabs tot en met medium en low care ruimtes; de volledige inrichting in één hand. De bedrijven stellen zich graag aan u voor:

OK concepttot in detail doordacht

rooms-for-care.nlgebebouw.nl rfc-products.nlcleanroomcg.com

Hybride OK AZM, Maastricht

ccgholding.nl

gebebouw.nlcleanroomcg.com

CCG_Holding_adv_CleanroomCG_225x285_aflopend.indd 1 15-01-13 09:50

Page 3: Bouwen aan de Zorg 01 2013

sentida 5het mobiele extra lage bed

wissner-bosserhoff Nederland · Amstelwijckweg 2 · 3316 BB Dordrecht · Tel.: +31 (0) 78 652 18 50 · Fax: +31 (0) 78 652 18 55 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.com wissner-bosserhoff Belgium · Bedrijvenlaan 1 · 2800 Mechelen · Tel.: +32 (0) 15 21 08 41 · Fax: +32 (0) 15 29 14 64 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.be

ad01_2013_wibo_sentida5_230x297+3.indd 1 15.02.13 11:38

Page 4: Bouwen aan de Zorg 01 2013

www.interflow.nlInterflow is onderdeel van BAM Techniek bv

Op het gebied van luchtkwaliteit, bouwkundige afwerking en beheersing van drukhiërarchie heeft Interflow zich ontwikkeld als een veelzijdige specialist.

Innovatieve oplossingen voor nieuwbouw en renovatie van operatiekamers zijn essentieel om deze omvangrijke trajecten met goed resultaat te realiseren.

Interflow is in staat om operatiekamers in zeer korte tijd te bouwen of te renoveren. Dit door gebruik te maken van een juiste combinatie van prefabricage, modulaire bouwelementen en bestaande luchtbehandelingsystemen.

Interflow adviseert, ontwerpt, realiseert en onderhoudt alle projecten op dit gebied. Eén aanspreekpunt en één verantwoordelijke partij voor een gecertificeerde oplevering.

Kijk voor meer informatie op www.interflow.nl of bel (0227) 60 28 44 voor een afspraak met één van onze adviseurs.

Als dé specialist in schone lucht draait het bij Interflow allemaal om schone lucht in productieomgevingen met als doel product- en persoonsbescherming te bieden.

Interflow is een innovatieve organisatie en gaat wat betreft specialistische kennis en ervaring mee met de evolutie van de OK.

Het beste ziekenhuis heeft ook het sterkste hart.

Interflow Advertentie Elsevier16_10_2012.indd 1 31-1-2013 9:51:42

Page 5: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Lensen Projectinrichters biedt u verrassende aan de praktijk getoetste oplossingen, waarin de mens altijd centraal staat. De mens moet

zich thuis voelen en volledig opgaan in zijn of haar omgeving. Laat u omringen door de jarenlange expertise van Lensen Projectinrichters

en ervaar onze resultaatgerichte werkwijze. Wij beginnen met goed luisteren en stemmen daarna uw project volledig af op de wensen,

met smaak uitgevoerd en volledig aangepast aan de eisen van de gezondheidszorg.

Onze fi losofi e is niet voor niets Lensen Surrounds You! T +31(0)88 599 05 99 WWW.LENSEN.NL

Elke omgevingzijn eigen beleving Elke omgeving Elke omgevingzijn eigen beleving Elke omgeving

Page 6: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen

I: jorissensimonettiarchitecten.nl

“Nederland kleurt groenmet de JSaFootprint”

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen

Page 7: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 7

Voor u ligt al weer het eerste nummer van 2013. En als we deze editie mogen beschouwen als de representatieve opmaat naar alle andere volgende nummers, dan hebben we niets te klagen. Bou-wen aan de Zorg is op alle fronten in beweging. En wij – het gehele redactieteam – zijn daar vanzelfsprekend uitermate content over.Over ‘content’ gesproken….Eind vorig jaar was er een unieke bijzonderheid in zorgland. Op pagina 72 besteden we daar vanzelfsprekend aandacht aan. Erkan Sahin, directeur van het in Dordrecht gevestigde wissner-bosser-hoff was genomineerd als kandidaat in de prestigieuze ‘The Other Manager’, een prijs voor de beste manager van niet-Nederlandse afkomst. Sahin werd tweede op het zeer goed bezochte gala in Amsterdam maar liet meteen een prachtig visitekaartje achter namens de ondernemers en bedrijven in de zorg. Ook dáár wordt geïnnoveerd, ook dáár wordt goed leiding gegeven aan proces-sen en wordt er gemotiveerd om te blijven innoveren. De zorg kan op managementniveau met gemak concurreren met de grote jon-gens in het keiharde commerciële bedrijfsleven.Wij feliciteren Sahin daarom ook van harte met deze prachtige tweede plek. Sahin is niet alleen een verfrissende inspiratie gewor-den voor allochtone jonge managers met als boodschap: óók in Nederland kun je succesvol zijn als niet-Nederlander. Maar… Sahin bewees tevens een voorbeeld te zijn voor de hele zorgsector waar verstandig en vooruitstrevend ondernemerschap een absolute must is om….. te bouwen aan de zorg!U ziet ons overigens binnenkort ongetwijfeld in de wandelgangen van de diverse aanstaande beurzen. Spreek ons daar eens aan of laat bladmanager Patty Ros eens weten met welke gedachten u speelt op het gebied van de zorg. En het bouwen daaraan. Wij wil-len geïnspireerd raken. En graag delen wij in alle volgende num-mers die inspiratie met de vele lezers.Om nóg ‘contenter’ te worden!

Jerry HelmersEindredactie

Voorwoord

Page 8: Bouwen aan de Zorg 01 2013

www.bouwenaandezorg.eu

Jaargang 13, nummer 1, 2013

Verschijnt 6 x per jaarISSN: 1876-0600

uitgever

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland t +31 (0)495 450095 e [email protected] w www.louwersuitgevers.nl

redactieteamLoet van Bergen, Hedvig Beunk, Jelleke Bouma, Rob Buchholz, Henk Geist, Johan Godschalk, Jerry Helmers, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Marcel van Rijnbach, Bram Souffreau, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Philip Willaert

redactieadres vlaanderenKoen MortelmansKempenlaan 5B-2160 Wommelgemt +32 (0)3 3536066e [email protected]

BladmanagementPatty RosE [email protected]

secretariaatManuela Depenbrock,Sandra Reijnders

advertentiesOnline aanleveren: http://ftp2.louwersuitgevers.nlUsername: bagzWachtwoord: gastPostbus 249, 6000 AE Weert, Nederlandt +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, Belgiët +32 (0)11 605540

FotograFieLoet van Bergen, Jerry Helmers, Rob Heijkamp, Jurgen van Hoof, Tim Janssens, Erik Kottier, Raoul van Meel, Michel Oehlen, Evert van Reijswoud, Marc Soubron, Jan Kees Verschuure, Hilde de Wolf

aBonnementsPriJs€ 63,00 per jaar excl. BTWING 41 71 65t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BVo.v.v. Bouwen aan de Zorg.Informatie over abonnementen:t +31 (0)495 450095e [email protected]

adreswiJzigingenSchriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert

oPzeggingenIndien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

doelgroePAls abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitai-re managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen.

vormgevingLogo Reclame- Ontwerpbureau BVt +31 (0)495 450065e [email protected]

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvul-digd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de infor-matie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

14

22

32

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg

de zorgbouwen aan

10

14

18

22

26

30

32

36

45

48

Het Interview: Olivia Vanmechelen'Op zoek naar aangepast wonen voor Brusselse ouderen'

Feng Shui, in Laarstaete Lelystad

Het Anker, Tongeren opvang voor jongdementerenden

Betere zorg door samenwerking Spaarne Ziekenhuis en NKI, Hoofddorp

AZM Maastricht is met State of the Art apparatuur klaar voor de toekomst

Bussman, bouwer van innovatieve OK oplossingen

Nieuwe OK Sint Anna Geldrop optimaliseert zorgverlening

Thema operatiekamers

Cadolto, Hybride bouw in de zorg

OK AMC Amsterdam tijdens renova-tie volledig operationeel

Page 9: Bouwen aan de Zorg 01 2013

52 60

55

64

74 77

COVERHet Anker, Tongeren eerste huis voor jong dementerenden, foto Marc Soubron

Jaarbeurs Utrecht www.zorgtotaal.nl

13 - 15 maart 2013

BEURS ZORGTOTAAL VAN 13 T/M 15 MAART IN UTRECHT

+ VAKTIJDSCH

RIFT O

VER D

E BO

UW

EN O

NTW

IKKELING

IN D

E ZOR

G +

2013 • JAARG

ANG

13 • 2 MAAN

DELIJKS

1

BOU

WEN

AAN D

E ZORG

NUMMER 12013

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

ANNADAL ALLEREERSTE WOONZORG-CENTRUM IN RETIE

SPECIAL OPERATIE-KAMERS

bouwen aanDE ZORGDE ZORGDE ZORGbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aan

Inhoud

Kleinschalig wonen staat cen-traal bij Mariëndaal Groesbeek

Erkan Sahin tweede in verkiezing ‘The Other Manager’

Annadal eerste zorgcentrum voor Retie

Damast Tilburg geeft patiënten een thuis

Oncologie Elkerliek Helmond, ontvangst en behandeling in 'huiskamersfeer'

Kragten en Elkerliek zijn klaar voor de toekomst

Binnenwanden Meander Amersfoort grootse operatie voor specialist

Blom speelt in op de ontwikke-lingen in de zorg

Welke dag is het vandaag??

Beurs Zorgtotaal 2013 komt eraan

Wie doet wat

52

55

56

60

64

66

68

72

74

77

83

Page 10: Bouwen aan de Zorg 01 2013

10 Bouwen aan de zorg

Olivia Vanmechelen: op zoek naar aangepast wonen voor Brusselse ouderenVorig jaar peilde een behoeftenonderzoek naar de leefomstandigheden en de noden en behoeften bij ouderen op vlak van wonen, woonomgeving en zorg in Brussel, Basis van dit onderzoek was een bevraging van zowat 300 ouderen, mantelzorgers, zorgverstrek-kers, verantwoordelijken en experten. "De resultaten ervan moeten leiden tot een hernieuwd masterplan voor de Brusselse woonzorg," zegt Olivia Vanmechelen, de hoofdauteur van het onderzoeksrapport.

Een van de basislijnen in dat plan zou volgens Van-mechelen de uitbouw van woonzorgzones moe-ten zijn. Dat concept ontstond in Denemarken en is ook in Nederland al ingeburgerd. De extamu-ralisering van de ouderenzorg en de strijd tegen intramurale ouderenzorg als vastgeroeste traditie staan er centraal. "Waar de klassieke residentiële ouderenzorg wonen, welzijn en zorg als een ge-integreerd pakket aanbiedt, trekt het woonzorg-concept dit uit elkaar. Zelfstandig wonen wordt zo veel mogelijk aangemoedigd, er wordt gekozen voor de minst ingrijpende vorm van zorg en men-sen krijgen meer zeggenschap en autonomie over de wijze waarop dit georganiseerd wordt."

Woonzorgzones"Een woonzorgzone kenmerkt zich door een com-

binatie van levensloopbestendige woningen en aangepaste woonvormen in functie van zorg-behoeften, de beschikbaarheid van diensten en voorzieningen voor dagelijks leven binnen loop-afstand, een zorgknooppunt waar informatie en coördinatie van deze zorg verzekerd wordt, een goed bereikbaar activiteitencentrum, en dit alles binnen een veilige, aangename en obstakelvrije wijk. Het is een totaalconcept waarbij de verschil-lende elementen samen en tegelijk aanwezig zijn. Dit vergt ook een voldoende groot werkge-bied. Jeroen Singelenberg, één van de ‘architecten’ van de woonzorggedachte, ziet een gebied van 10.000 inwoners als richtinggevend."

Concept"Een woonzorgzone is een concept, geen gebou-

wencomplex. Vooral de leefbaarheid van de wijk en de extra diensten en zorgfuncties staan erin centraal. Je kunt het op verschillende manieren invullen. Nederland spreekt vooral over woon-servicegebieden, Antwerpen houdt het bij le-vensloopbestendige wijken. In Brussel zien we de woonzorgzone als een gewone wijk, waarin het

Woonzorg Brussel (foto's Jef Boes)

Tekst: Koen Mortelmans

Page 11: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 11

HET INTERVIEW

welzijn van de bewoners wordt bevorderd opdat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wo-nen. Hoe? Door het stabiliseren van het wonen en het mobiliseren van de zorg. Een woonzorgzone faciliteert het zelfstandig wonen van mensen met (intensieve) zorgbehoeften. Maar ze is zeker niet exclusief bedoeld voor ouderen, personen met een handicap of chronisch zieken."

Uiteindelijk blijft er ook in of nabij woonzorg-zones collectieve woonzorg noodzakelijk. In de komende decennia neemt het aandeel en aantal ouderen alleen maar verder toe: "Om te blijven voldoen aan de vraag zijn bijkomende woon-gelegenheden in de residentiële voorzieningen noodzakelijk in Brussel. Ook de druk op de thuis-zorg zal aanzienlijk stijgen. Brussel moet daarom dringend op zoek naar initiatiefnemers, personeel, financiële middelen en ruimte om de woonzorg-gelegenheden daadwerkelijk te realiseren. Daar-bij moeten we durven inzetten, niet zozeer op klassieke rusthuizen of woonzorgcentra, maar op een divers aanbod van (kleinschalige) woon-typologieën gecombineerd met een waaier aan ondersteuningsvormen en (thuis)zorg. Dit is ook de toekomst die de meeste ouderen voor zichzelf wensen en verkiezen."

Weinig animo voor alternatievenMinder ingrijpende aangepaste woonformules dan een rusthuiskamer kennen totnogtoe echter relatief weinig succes. "Ze worden beschouwd als een onnodige tussenstap tussen zo lang het kan thuis wonen en een rusthuis. Dit vertaalt zich in onder meer in het laag aantal serviceflats. Brussel heeft een aanbod van slechts 1.300 serviceflats, bijna uitsluitend uitgebaat door commerciële partners. De Vlaamse overheid alleen al voorziet voor Brussel 1.274 serviceflats waarvan er amper 32 gerealiseerd zijn. Hoewel het een antwoord biedt op de behoefte naar meer autonomie, pri-vacy en zorg op maat, lijken Brusselse ouderen er geen beroep op te willen of kunnen doen. Naast de verhuisaversie lijkt de hoge kostprijs de reden hiervoor te zijn." ➤

Olivia Vanmechelen

Olivia Vanmechelen is stafmedewerker 'zorg' bij het Kenniscentrum Woonzorg Brussel. Limburgse van geboorte vestigde ze zich na haar rechtenstudies (Leuven) als advoca-te in Brussel. Maar al na anderhalf jaar liet ze de balie achter zich voor een eerder we-tenschappelijke loopbaan. Haar onderzoek spitste zich vooral toe op minderheden en nieuwkomers. Ze was en is nauw en actief betrokken bij beleids- en projectontwikkelin-gen gerelateerd aan integratie, gelijke kansen, lokaal sociaal beleid en welzijnsbeleid in Vlaanderen en Brussel. Bij het Kenniscentrum Woonzorg Brussel legt ze zich voorname-lijk toe op woonzorg voor ouderen en zorgbehoevenden.

Het in 2088 opgerichte Kenniscentrum stimuleert de ontwikkeling van woonzorgzo-nes in Brussel, door kennis en expertise te ontwikkelen, door de uitbouw van ouderen-voorzieningen en thuiszorgdiensten te ondersteunen en te begeleiden, en door nieuwe woon- en zorginitiatieven mee op gang te trekken. Het neemt ook initiatieven voor per-sonen met een handicap.

Olivia Vanmechelen

Olivia Vanmechelen is stafmedewerker 'zorg' bij het Kenniscentrum Woonzorg Brussel. Limburgse van geboorte vestigde ze zich na haar rechtenstudies (Leuven) als advoca-te in Brussel. Maar al na anderhalf jaar liet ze de balie achter zich voor een eerder we-tenschappelijke loopbaan. Haar onderzoek spitste zich vooral toe op minderheden en nieuwkomers. Ze was en is nauw en actief betrokken bij beleids- en projectontwikkelin-gen gerelateerd aan integratie, gelijke kansen, lokaal sociaal beleid en welzijnsbeleid in Vlaanderen en Brussel. Bij het Kenniscentrum Woonzorg Brussel legt ze zich voorname-lijk toe op woonzorg voor ouderen en zorgbehoevenden.

Het in 2088 opgerichte Kenniscentrum stimuleert de ontwikkeling van woonzorgzo-nes in Brussel, door kennis en expertise te ontwikkelen, door de uitbouw van ouderen-voorzieningen en thuiszorgdiensten te ondersteunen en te begeleiden, en door nieuwe woon- en zorginitiatieven mee op gang te trekken. Het neemt ook initiatieven voor per-sonen met een handicap.

Olivia Vanmechelen bereidt bij het Kenniscentrum Woonzorg mee het Brusselse woonbeleid voor. (foto Bart Dewaele)

Woonzorg Brussel (foto Jef Boes)

Page 12: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Door constant met u mee te denken, kunnen onze producten perfect worden geïntegreerd in uw werkwijze en uw zorgvoorziening.

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail [email protected], www.lopital.nl

Lopital België Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail [email protected], www.lopital.be

Als expert in de bouw streeft u naar de optimale mix van functionaliteit,

veiligheid en uitstraling. Wij van Lopital begrijpen dit. Dankzij onze ruime

expertise op het gebied van bouwkunde, elektra en brandveiligheid zijn

wij in staat om altijd met u mee te denken over de meest praktische,

betrouwbare en niet te vergeten mooiste implementatie van onze hulp-

middelen. Dat is onze kracht!

Bent u op zoek naar een betrokken leverancier die meer doet dan alleen

het verkopen van producten? Neem dan contact met ons op of bezoek onze

website: www.lopital.nl.

De kracht van Lopital

LOP2320 Adv BouwenAanZorg 230x297 V1.indd 1 17-10-2011 14:11:02

Page 13: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 13

HET INTERVIEW

Rusthuizen winstgevende sectorVolgens Vanmechelen zijn de tekorten aan woon-gelegenheden voor ouderen de commerciële sector niet ontgaan. "De uitbating van woonzorg-centra geldt als een winstgevende activiteit. De ge-programmeerde uitbreiding is ook in Brussel een

‘booming business’ die private investeerders aan-trekt. Intussen zijn alle Vlaams geprogrammeerde woongelegenheden in woonzorgcentra er al ge-reserveerd en kochten grote commerciële partners veel kleine familiale rusthuizen op. De Brusselse residentiële ouderenzorg is nu voor 70% in handen van de commerciële sector. In Vlaanderen bedraagt dit aandeel slechts 10%. De winstmarge wordt niet zozeer behaald bij de bewoners – er is weinig ef-fect op de dagprijs – maar wel in schaalvoordeel en efficiëntere inzet van middelen en personeel. On-vermijdelijk vertaalt dit zich in een krapper perso-neelskader. Een verontrustende evolutie."

Thuis best?Ook de situatie van de thuiswonende Brusselse

Woonzorg Brussel (foto Jef Boes)

ouderen wordt problematisch, ook al is meer dan de helft van hen eigenaar van de woning.

"De meeste eigen woningen staan in de welstel-lende gebieden van Brussel. Velen zijn er blijven wonen nadat de volwassen kinderen uit het huis getrokken zijn. Op die manier raken woningen on-derbezet en onaangepast aan de woonbehoefte. Bovendien nemen ze kostbare ruimte in van jon-gere gezinnen daar waar de druk op de Brusselse woningmarkt erg groot is."Ongeveer 10% van de Brusselse senioren woont in een sociale woning. De sociale woningbouw dateert er hoofdzakelijk van voor de jaren negen-tig. "Sindsdien zijn de investeringen aanzienlijk te-ruggeschroefd, terwijl de vraag alleen maar steeg en er intussen meer dan 35.000 gezinnen op de wachtlijst staan. Kenmerkend is dat de bewoners-populatie van de sociale woningen samen met de bakstenen is verouderd. Veel sociale woningen zijn nog altijd bewoond door de mensen die er jaren geleden introkken. De Brusselse sociale huisvestingsmaatschappij rekende uit dat einde

2009 meer dan 40% van de bewoners van sociale woningen ouder was dan zestig jaar . Niet zelden gaat het om verouderde appartementen en ge-bouwencomplexen die niet meer aangepast zijn aan hun woonbehoeften."

Een derde van de Brusselse ouderen is aangewe-zen op de particuliere huurmarkt. "De maandelijk-se huurlast weegt sterk door op hun vaak krappe huishoudbudget en laat niet veel ruimte voor bij-komende kosten. Bovendien is het uiteraard niet vanzelfsprekend om aanpassingswerken uit te la-ten voeren in een huurwoning. Kortom, er is nog heel wat werk aan de winkel. Financiële steun kan voor het nodige duwtje in de rug zorgen. In Brus-sel is dit momenteel nog een heikel punt. Noch de gemeenten, noch het gewest kennen een pre-mie voor woningaanpassing toe. Nochtans is een aangepaste en veilige woning een belangrijke randvoorwaarde voor de verdere uitbouw van thuiszorg als alternatief voor een te vroege op-name in een rusthuis." n

Page 14: Bouwen aan de Zorg 01 2013

14 Bouwen aan de zorg

Tekst: Jelleke BoumaFoto’s : Petra Appelhof/Jelleke Bouma

Feng Shui brengt harmonisch klimaat

in verpleegcentrum

Medewerkers en bewoners Laarstaete Lelystad varen wel bij nieuwe inrichting

Vormgeving en inrichting kunnen een positieve invloed heb-ben op het welzijn en het geluk van de mens. Dat is de ge-

dachte achter Feng Shui. Reden voor Coloriet in Lelystad om verpleeg- en behandelcentrum Laarstaete op-

nieuw in te richten volgens de Feng Shui-principes. Het resultaat is mag er zijn. Bewoners voelen zich

er veel meer thuis én het ziekteverzuim onder medewerkers is afgenomen.

Coloriet is een van de grotere aanbieders van diensten op het gebied van wonen, welzijn en zorg voor ouderen in Flevoland. Laarstaete in Le-lystad biedt langdurig verblijf en revalidatie aan geriatrisch patiënten met lichamelijke problemen. Het gebouw waarin Laarstaete huist was na tien jaar toe aan onderhoud.

“Het gebouw voldeed ook eigenlijk niet aan onze eisen en die van de bewoners,” zegt locatiedirec-teur Bert Apperlo. Ten tijde van de bouw in 2013 kreeg het pand een wat zakelijke inrichting. Dat deed de bewoners en medewerkers niet goed. Ook was de routing niet duidelijk. Het was bezoe-kers niet meteen helder waar ze naar toe moes-ten. Ondanks de mooie en eigentijdse uitstraling, bleek het gebouw in het dagelijks gebruik wat te-kortkomingen te hebben. “Mensen voelden zich er minder prettig, door de te open entree in het atrium.”

Feng Shui “Wij zijn begonnen met een analyse van het ge-

bouw door een Feng Shui adviseur. Deze adviseur heeft gesproken met bewoners en medewerkers en een aantal zwakke punten van het gebouw vastgesteld.” Vervolgens heeft interieurarchitect Jan Detz het advies nog verder uitgediept en uit-gewerkt tot concrete verbouwing- en inrichtings-plannen Het voorstel zou het gebouw een meer harmonieus karakter geven en voor positieve energie zorgen. “Er is een heel ander klimaat ont-staan op de begane grond,” constateert Apperlo. Dit is onder andere bewerkstelligd door nieuw meubilair in warme kleuren, aardetinten op de vloer en een metershoge plant die als blikvanger in het atrium staat.

Grand Café Wensen van de bewoners en medewerkers zijn in het proces meegenomen. Zo is er op verzoek van

Page 15: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 15

LAARSTAETE, LELySTAD

bewoners een rookruimte ingericht, met zicht op het atrium en nodigt het nieuwe grand café met haar lounge-uitstraling uit tot een gastvrij verblijf. Bovendien heeft de entree van het gebouw een flinke facelift gekregen. “De bewoners hadden behoefte aan een prettige plek beneden om te kunnen zitten. Het atrium werd als te hoog en kil ervaren. Ook waren er wensen voor extra parkeer-voorzieningen en mooier ingerichte terrassen.” Al die wensen zijn ingewilligd en aangevuld met een speelhoek voor bezoekende kinderen. De ingang zit nu op een goed zichtbare plek aan

Benab Interieur

Bij de verbouwing van Laarstaete is het nieuwe interieur verzorgd door Benab uit Kampen. De samenwerking tussen Benab en stichting Coloriet dateert al van de nieuwbouw van Laarstaete in 2002. Ook op andere locaties van Coloriet is Benab een bekende leverancier. Kasten en balies tot complete keuken- en badkamerinrichtingen komen uit de Kamper fabriek. “Wij mogen al sinds het begin participeren in het interieur van Laarstaete,” zegt Benab-oprichter Ab Spielhagen. Tijdens de meest recente verbouwing maakte Benab onder auspiciën van architect Jan Detz onder andere de semi-grootkeuken in de koffiecorner, de balie en zorgde voor al het nieuwe meubilair. In navolging van de Feng Shui gedachte werd gekozen voor een rustige en warme kleurstelling. Benab is een klein bedrijf, maar levert op grote schaal maatwerk interieurinrichting. Als voorbeeld geeft Spielhagen het verrijdbaar tijdschriftmeubel dat voor Laarstaete is ontwikkeld. “Dat hebben wij exact passend gemaakt onder de trap. Dit is maar een klein voorbeeld van waar wij groot in zijn.”

Locatiedirecteur Bert Apperlo

de zuidzijde van het gebouw. “De entree en hele begane grond zijn toegankelijker geworden.” De ruimte nodigt uit om lekker te gaan zitten en door een betere structuur weten bezoekers duidelijker welke weg ze moeten gaan,” legt Apperlo uit.Ook is de indeling van het gebouw aangepast. Zo is de welzijnsruimte ´Welstaete´ naar voren ver-plaatst en gekoppeld aan het atrium, terwijl de vergaderruimten naar achteren zijn gegaan, uit het zicht. “Door de juiste ordening van ruimten, krijg je betere energie in de ruimten en in het ge-bouw,” zegt Apperlo.

EnergieOm energie in het gebouw te krijgen, is bij de in-gang een waterbron aangelegd. Eenmaal binnen, blijft de energie aanwezig dankzij een tweedi-mensionale metaalboom, van zes bij negen meter, die in de gevel is geplaatst. De stam en takken van de boom zijn van geperforeerd metaal, waar het daglicht doorheen stroomt. Het kunstobject is een ware blikvanger. “De plek waar die boom is aangebracht, was een holle ruimte achter de liften, waar de energie wegstroomde. Dat is nu verleden tijd,” zegt Apperlo. Tijdens het proces zijn bewoners en medewerkers

continu meegenomen en betrokken. “We hebben veelvuldig laten zien wat we wilden doen en lie-ten hen daarop reageren. Waar mogelijk is ieder-een betrokken in de besluitvorming,” zegt Apperlo.

“Door goed te communiceren, creëer je immers draagvlak,” geeft hij aan. “Je hebt bewoners en dat betekent dat een gebouw zo prettig mogelijk moet zijn.” Een mooi bewijs van die betrokkenheid leverde een bewoner, die tijdens de opening een toespraak hield en daarmee zijn goedkeuring af-gaf. Apperlo geeft aan zelf eerst enigszins kritisch tegenover de werking van het Feng Shui-principe te staan. “Maar gaandeweg het proces raakte ik ervan overtuigd dat de juiste keuze was gemaakt.” En dat is inmiddels gebleken. Bewoners, bezoe-kers en medewerkers voelen zich meer thuis en verbonden met het gebouw. Bovendien is het ziekteverzuim gedaald. “Het gebouw heeft nu een harmonisch klimaat dat bijdraagt aan het welzijn van het personeel en de bewoners. Mensen krij-gen er een goed gevoel bij en het geeft ze energie.” De verbouwing nam zo’n vier maanden in beslag. Eind juni 2012 is het vernieuwde atrium geopend. Coloriet is nu de renovatie van woonzorgcentrum Laarhof aan het voorbereiden. “Daarbij overwegen we ook het Feng Shui-principe toe te passen.” ➤

Page 16: Bouwen aan de Zorg 01 2013

16 Bouwen aan de zorg

MAATWERK UIT EIGEN FABRIEK

Zoekt u een bijzonder meubelstuk? Wilt u dat de sfeer enafmetingen precies kloppen? De vakmensen van Benab leveren maatwerk uit eigen fabriek. Benieuwd naar de mogelijkheden? Van ontwerp tot montageWij verzorgen het hele traject voor u: een passend ontwerp, vaste betimmeringen en maatwerkmeubilair.Voor tal van projecten ook in de zorgsectorEn dat allemaal volgens uw wensen. FlexibelDoor de korte lijnen in ons bedrijf zijn wij heel flexibel. Toch liever een andere knop of handgreep? Een wijziging is zo doorgegeven aan onze fabriek.

U kunt met ons in contact komen via: Betonstraat 12A8263 BM KAMPENTelefoon: 038 3329555E-mail: [email protected] www.benab.nl

13500124_benab.indd 1 19-02-13 11:29

LAARSTAETE, LELySTAD

FEITEN EN CIJFERS

PROJECT: Verbouw Laarstaete, LelystadOpdrachtgever: ColorietZorgverlener: ColorietBouwkundig Architect: Pieter Oosterhout, Buro voor architectuur BNA B.V.Interieurarchitect: Jan Detz Vast-interieur: Benab Keukeninrichting, KampenGordijnen: Vos Projektinrichting B.V., HarderwijkVloer: Vos Projektinrichting B.V., HarderwijkGrootkeuken: Benab Keukeninrichting, Kampen Bouwtijd: febr 2012 – mei 2012• Start sloop  febr 2012• Oplevering begin mei Totale bouwkosten:• totale investering € 680.000 incl. BTWAantal bedden: 93Aantal huiskamers: 12

‘Altijd een vaste projektleider’

Projekten die nauwkeurige planning en afstemming van werkzaamheden vereisen, passen goed bij Vos Projektinrichting. Er is altijd een vaste projektleider die van begin tot eind de werkzaamheden coördineert en begeleidt. Ook deze opdracht van Coloriet kwam zo tot stand. Vos Projektinrichting levert vloerbedekking en raambekleding in de projektmarkt en heeft naast een brede collectie artikelen van merkfabrikanten een eigen vloeren- en stoffenlijn. Deze producten voldoen aan alle kwaliteitseisen maar kennen een scherpere prijs en hebben daarbovenop nog als voordeel dat eigen wensen in dessins en kleuren uitgevoerd kunnen worden. De stoffen worden verwerkt in ons eigen confectieatelier in Harderwijk, zodat er een directe procescontrole is en levertijd en kwaliteit gewaarborgd zijn.

Wilt u hier meer over weten, bel ons dan voor infor-matie in Harderwijk. Tel. 0341-419485

Page 17: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 17

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Functionaliteit en uitstraling gecombineerd met hygiëne

Medicijnkasten en medicijnwagens Pharmasafe:

De Pharmasafe medicijnkasten en medicijnwagens, die zich onder-scheiden door hun huiselijke uitstraling, zijn uitermate functioneel. Bo-vendien laten ze zich goed reinigen. Qua functionaliteit valt vooral op dat deze medicijnkasten en medicijnwagens praktisch en veelzijdig zijn. De inrichting gebeurt volledig op maat.

Er is een ruime keuze uit elementen en accessoires. Daardoor zijn Phar-masafe producten geschikt voor allerlei verschillende medicijndistributiesyste-men en verbandmiddelen. De deuren kunnen volledig (270 graden) worden geopend en worden naar keuze voorzien van een sleutelslot of codeslot. Voor de kasten is desgewenst LED-verlichting mogelijk die automatisch aan en uit gaat bij het openen en sluiten van de kast.

Bijzonder aan de Pharmasafe medicijnkasten en medicijnwagens is ook hun huiselijke uitstraling. Ze worden gemaakt in moderne kleuren en houttinten waardoor ze goed aansluiten bij de inrichting van zorginstellingen en kleinschalige woongroepen.

Bovendien zijn ze hygiënisch. De medicijnkasten hebben een vochtbe-stendige metalen vloerplint en zijn (net als de medicijnwagens) gemaakt van hoogwaardig plaatmateriaal met een zeer harde kunststof toplaag. Dit materiaal is bestand tegen de in de zorg gebruikelijke schoonmaakmiddelen. Niet alleen in ziekenhuizen, maar ook in verpleeghuizen en woonzorgcentra is hygiëne immers een belangrijk aandachtspunt. De cliënten zijn vaak kwetsbaar en extra gevoelig voor infecties. De in augustus herziene LCH hygiënerichtlijnen wijzen dan ook op het belang van goed te reinigen meubilair voor deze groep.

De Pharmasafe productlijn bestaat uit medicijnkasten in diverse hoogtes (die stand alone of geschakeld kunnen worden geplaatst), medicijnkasten voor kleinschalig wonen, medicijnkluisjes, medicijnwagens, verbandwagens en dossierwagens.

meer informatie over de Pharmasafe medicijnkasten en medicijnwagens: www.medifix.nl.

Page 18: Bouwen aan de Zorg 01 2013

18 Bouwen aan de zorg

Tekst: Tim JanssensFoto's: Marc Soubron

'Een pioniersproject inzake opvang van jong dementerenden'

Woonzorgcentrum Sint-Franciscus in Tongeren pakte in november uit met een absolute primeur. Het nam een nieuw complex in ge-bruik waar het – als eerste zorginstelling in Vlaanderen – exclusieve opvang voor jongdementerenden organiseert. Het complex kreeg de naam 'Het Anker' en bestaat uit drie gezellige woningen, waarvan één woning specifiek bestemd is voor zeven personen met jong-dementie. De hoogwaardig afgewerkte woningen zijn tegelijk bijzonder huiselijk en uiterst functioneel ingericht, met speciale aan-dacht voor de belevingswereld van de bewoners.

Dementie op jonge leeftijd (bij mensen jonger dan 65 jaar) is een onderschat probleem. Hoewel het in Vlaanderen niet heel erg veel voorkomt, is het een aandoening die een enorme impact heeft op de persoon in kwestie en zijn omgeving. Dat jongdementerenden na een periode van mantel-zorg meestal terechtkomen in een psychiatrische instelling of een woonzorgcentrum, valt alleen maar te betreuren. Als het van Johan Abrahams (directeur van woonzorgcentrum Sint-Franciscus in Tongeren) afhangt, komt hier echter snel ver-andering in: “Jaren geleden werd ik in mijn privé-sfeer geconfronteerd met een jongdementerend

persoon. Deze gebeurtenis greep me sterk aan en deed me beseffen dat er voor zulke mensen ook specifieke opvang nodig is. Samen met een aantal anderen werd een netwerk gevormd dat de voor-bije jaren werkte rond sensibilisering en kennisop-bouw. Zo werd onder meer een colloquium rond het thema georganiseerd. We merken dat de pro-blematiek veel mensen raakt en besloten een stap verder te gaan door een nieuwbouwproject op te starten. Dit was en is nog steeds een complex gegeven, simpelweg omdat het in Vlaanderen de eerste in haar soort is en er op dit vlak dus nog geen 'best practices' zijn.”

Het Anker bestaat uit drie gezellige woningen, waarvan één woning specifiek bestemd is voor zeven personen met jongdementie.

De drie woningen van Het Anker lopen wel in elkaar over, maar hebben toch een geheel eigen identiteit.

Page 19: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 19

HET ANKER, TONGEREN

TestcaseVooral de problematiek van de betaalbaarheid is een belangrijke factor: jongdementerenden heb-ben de grootste moeite om hun opvang te beta-len, terwijl het organiseren ervan onder meer door de hoge aanwezigheidsgraad van begeleiders en verplegend personeel een kostelijke aangelegen-heid is. Aangezien Woonzorgcentrum Sint-Francis-cus een gezonde financiële organisatie is, besloot de zorggroep het risico te nemen en te investeren in de bouw van Het Anker, een nieuwbouwcom-plex waar jongdementerenden sinds november terecht kunnen voor opvang op maat. “Het An-ker is een soort testcase. We willen bekijken of dit model van opvang voor jongdementerenden haalbaar is. Het is een behoorlijk innovatief pro-ject, enerzijds door het feit dat we een complex gebouwd hebben dat expliciet voor jongdemen-terenden ontworpen is, anderzijds doordat we het systeem van kleinschalig wonen toepassen, dat hier in Vlaanderen lang nog niet zo ingebur-gerd is als bij onze noorderburen. In Nederland is kleinschalig wonen dé trend en wordt dit ook decentraal gestuurd, terwijl dit concept hier in Vlaanderen nog in zijn kinderschoenen staat. We zijn er echter sterk van overtuigd dat er naast de klassieke woon- en zorgcentra ook andere woon-concepten moeten bestaan. Vandaar dat we het absoluut nodig achtten om volop voor dit project te gaan,” aldus Johan Abrahams.

Typologie van een woningAbrahams vond in architect Maarten Van Eyck (ADEMarchitecten) en interieurarchitect Jo Lan-gendries (Langendries & Nivelle) de geknipte personen om zijn ideeën vorm te geven. Samen realiseerden ze drie aangename, functioneel inge-richte woningen die elk plaats bieden aan zeven

(jong)dementerenden. “We kregen de opdracht om de typologie van een huis

– met gezellige living, open keuken en kamers met voldoende privacy – zo veel mogelijk te benaderen,” vertellen Maar-ten Van Eyck en Jo Langendries. “De drie woningen lopen wel in elkaar over, maar hebben toch een geheel eigen identiteit. Zo zijn de deuren tussen de verschil-lende woningen gemaskeerd doordat de muurbekleding doorloopt over de deu-ren, zijn woon- en slaapkamers uitgerust met stijlvol bijpassend meubilair en heeft elke woning een eigen inkomportaal met duidelijk geaccentueerde voordeur en gelaagdheid in de gevel (gevarieerde ge-velafwerking met enerzijds baksteen en anderzijds pleister met tussenliggende verticale Trespa-beplating). Voorts was de materiaal- en kleurkeuze uiteraard heel belangrijk om die gewenste huise-lijke sfeer op te roepen. We hebben alles vooraf goed uitgekiend om niets aan het toeval over te laten. Elke leefgroep heeft zijn eigen (subtiele) tint, die bijvoorbeeld terugkomt in het meubilair, de gordijnen en de grote foto's die we in de woningen hebben opgehangen. Dit geeft de leef-ruimtes een fris karakter en maakt bo-vendien dat de bewoners hun omgeving steeds herkennen. Daarnaast hebben we gekozen voor hoogwaardige, comple-mentaire materialen (mooie armaturen, kwalitatief meubilair, strak afgewerkte keuken, enz.). De technieken zijn weg-gewerkt in de plafonds en een onopval-lende technische verdieping onder de nok van het dak.” ➤

Life is about the moments we cherish. Moments Furniture concentrates on some par-ticular moments, … those of care. Our mission is to create furniture and interiors offe-ring more comfort and a feeling of well-being.

Moments furniture (sinds 1935), specialist op het vlak van zorgmeubilair en zorginterieurs.

Wij ontwerpen, produceren, stofferen en assembleren al onze producten in eigen fabrieken. Wij geloven en vertrouwen erop dat mensen kunnen ‘voelen en ervaren’ dat onze meubels gemaakt zijn door vakmensen met een passie voor hun ambacht. Wij bieden optimale en innovatieve oplossingen de gezondheidszorg.

Moments Furniture ‘care & interior… the combination is the strength’, a unique concept.

In het project Ten Anker verzorgde moments furniture het meubilair… een unieke combi-natie van zorg en interieur. Stelt u zich ook de vragen: “Hoe bekomen we een evenwichtig interieur? Hoe verkrijgen we het gevoel van welbevinden voor bewoners, bezoekers en personeel?” Wij kunnen u helpen!

Om de eigen identiteit van de drie woonblokken te benadrukken, op-teerde ADEMarchitecten onder meer voor een zekere gelaagdheid in de gevel. Elke woning heeft ook een eigen inkomportaal.

Page 20: Bouwen aan de Zorg 01 2013

De nieuwe Kaai Suites - een thuishaven met klasseBij de inrichting van de suites van de seniorenresidenties van de Nieuwe Kaai werd uitgebreid aandacht besteed aan het welbevinden van de bewoners. Binnen dit stijlvolle kader,

wordt met de nodige aandacht voor de behoeften en noden van de senior een totaalconcept aangeboden waarbij luxe wordt gecombineerd met zorg.

Convents Products nv | Laakstraat 53 | 3582 Koersel | T +32 11 45 81 00 | F +32 11 42 46 80Crea-Decor bvba | Lochtemanweg 8 | 3580 Beringen | T + 32 11 45 46 82 | F +32 11 42 96 55

www.conventsgroup.com

AD_BouwenADZorg_197x130mm.indd 1 12-02-2013 17:07

Page 21: Bouwen aan de Zorg 01 2013

Bouwen aan de zorg 21

HET ANKER, TONGEREN

FEITEN EN CIJFERSPROJECT: Het Anker, TongerenOpdrachtgever: vzw bejaardenzorg Grauwzusters LimburgZorgverlener: vzw bejaardenzorg Grauwzusters LimburgArchitect: adem architecten, HoeseltInterieurarchitect: Langendries & Nivelle, ZonhovenVast-interieur: Convents, KoerselLos-meubilair: Moment furniture, Ingelmunster

Bouwtijd: • Oplevering 1 november 2013• Totale oppervlakte gebouw: 1365 m2 • 21 woongelegenheden voor personen met dementie:

drie huisjes voor elk 7 bewoners, waarvan één huisje is bestemd voor personen met jongdementie.

Totale investering: € 2.9451.000, incl. btw, excl. erelonenAantal bedden: 21Aantal huiskamers: 4

‘Vast meubilair en binnenschrijnwerk’

Een specifiek project zoals het Anker vraagt om een specifieke inrichting. Een van de partijen die hiertoe heeft bijgedragen, is Convents Products NV. “Wij stonden in voor het vast meubilair en het binnenschrijnwerk,” vertelt projectleider Trudo Heeren (Convents Products NV). “In de woningen is niet enkel de rustgevende, huiselijke sfeer, maar ook het functionele aspect belangrijk. Functionaliteit en esthetiek ondersteunen elkaar, wat zeker voor de (jong)demente bewoners van het Anker van groot belang is. Een goed voorbeeld van dit samengaan van functionaliteit en esthetiek zijn de interne toegangsdeuren tussen de verschillende woonblokken, die als het ware geblindeerd zijn doordat de lambrisering visueel doorloopt. De bewoners ervaren ze daarom niet als deuren en zullen dan ook geen vluchtgedrag vertonen. Wat bij dit project natuurlijk ook zeer belangrijk is, is dat het interi-eur één geheel vormt. Goed samenwerken met de andere partijen was dus de boodschap. We mogen zeggen dat dit zeker gelukt is, het uiteindelijke resultaat mag er absoluut wezen.”

De inrichting van de woningen is aangenaam én functioneel. Mooie halfronde tafeltjes aan het keukenaanrecht zorgen er bijvoorbeeld voor dat de begeleiders de (jong)demente bewoners op een veilige manier kunnen betrekken bij het koken.

De architecten kregen de opdracht om de typologie van een huis – met gezellige living, open keuken en kamers met voldoende privacy – zo veel mogelijk te benaderen. Ze wisten de gewenste huiselijke sfeer op te roepen aan de hand van een doordachte, complementaire en hoogwaardige materiaal- en kleurkeuze.

Toegespitst op jongdementerendenElke woning beschikt over een gezellige, grote woonkamer, een open keuken, een gemeen-schappelijke badkamer en zeven aparte kamers met eigen sanitaire cel en een optioneel visueel controlemechanisme. Op het eerste niveau zijn bovendien een extra leefruimte en een sfeervolle wellnessruimte ingericht, waar bewoners zich op termijn zullen kunnen ontspannen in het bijzijn van hun familie. Het verplegend personeel loopt niet voortdurend af en aan, wat maakt dat er geen

'instellingssfeer' heerst. “De inrichting van de wo-ning is op vraag van Johan volledig toegespitst op

het zo normaal mogelijk dagelijks functioneren van de bewoners, net omdat we zo het best aan-sluiten bij de oude geheugensporen van personen met dementie,” aldus Maarten Van Eyck en Jo Lan-gendries. “Maarten en Jo hebben dit schitterend gedaan,” vult Johan Abrahams aan. “Aangezien de-menterenden een diepteperceptieprobleem heb-ben, werd er bijvoorbeeld bewust gekozen voor matte tegels. Dementen ervaren lichtinval als een afgrond die ze moeten ontwijken, met de nodige valpartijen tot gevolg. De muren achter de toilet-ten en de steunbeugels hebben een contraste-rende kleur, want anders zouden de bewoners die

toiletten of de beugels niets eens zien staan. Het lijken details, maar voor (jong)dementerenden zijn ze van erg groot belang. Aan het keukenaan-recht hebben we bijvoorbeeld ook een halfrond tafeltje geplaatst waar bewoners – in het zicht van de begeleiders – groentjes kunnen snijden. We proberen de bewoners dagelijks te betrekken bij het koken, wat echter niet evident is. Via dat ta-feltje kunnen we dit op een praktische en veilige manier te organiseren. De woningen van centrum Het Anker zijn met andere woorden ingericht op maat van jongdementerenden, wat resulteert in een uniek woon- en leefconcept dat we met dit initiatief verder hopen uit te bouwen.” n