Bouwen aan de Zorg 2011

Maasstad ziekenhuis RotteRdaM

3

Bou

wen

aan d

e zoRg

NUMMER 3 2011

VAKTIJDSCHRIFT oVER DE boUw EN oNTwIKKElINg IN DE zoRg www.boUwENAANDEzoRg.EU

bouwen aande zorg

JeRoen Bosch ziekenhuis den Bosch

Maasziekenhuis Pantein BoxMeeR

ziekenhuis special

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassifi ceerde ruimtes en algemene bouw met een focus op de zorg, farma en biotech-markt. Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten. Vanaf engineering, via project management en realisatie, tot en met maintenance. Van A/B ruimtes, OK’s of nucleaire hotlabs tot en met medium en low care ruimtes; de volledige inrichting in één hand. De bedrijven stellen zich graag aan u voor:

Zorgkamers inrichten is onze zorg

rooms-for-care.nlgebebouw.nl rfc-products.nlcleanroomcg.com

ccgholding.nl

rfc-products.nlrooms-for-care.nl

CCG_Holding_adv_RoomsForCare_230x297_aflopend.indd 1 26-05-11 11:58

sentida03het mobiele extra lage bed

wissner-bosserhoff Nederland · Keerweer 42 · 3316 KA Dordrecht · Tel.: +31 (0) 78 652 18 50 · Fax: +31 (0) 78 652 18 55 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.comwissner-bosserhoff Belgium · Egide Walschaertsstraat 15/15 · 2800 Mechelen · Tel.: +32 (0) 15 21 08 41 · Fax: +32 (0) 15 29 14 64 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.be

ad_wibo_1104_sentida03_230x297+3.indd 1 13.04.11 13:10

“als u mocht kiezen....”

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen Steenwijk

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen Steenwijk

I: jorissensimonettiarchitecten.nl

Een gebouw wordt steeds rationeler ontworpen, terwijl de huidige en toekomstige gebruiker het gebouw juist ziet als een uiting van zijn identiteit. Zij willen fijner wonen en fijner werken. Natuurlijk moet het gebouw functioneel zijn en binnen het budget passen, maar het moet de gebruiker ook aanspreken; hij moet zich er thuis voelen. In het Emotioneel Programma van Eisen (EPvE), wordt het emotionele as-pect concreet gemaakt. Wat zorgt ervoor dat we fijner kunnen wonen of werken in een gebouw? Wat geeft het gebouw en zijn omgeving identiteit? Het emotioneel programma van eisen is een aanvulling op een technisch en functioneel program-ma van eisen. Het EPvE gaat over de beleving van het gebouw en zijn omgeving. Het betrekt gebruikers bij het ontwerpproces.

NIEUWSGIERIG?

NEEM CONTACT

MET ONS OP!

Bouwen aan de zoRg 5

Zo vlak voor de zomervakantie 2011 presenteren we u een dikkere editie van Bouwen aan de Zorg dan u gewend bent. Hoe dat komt? Er valt meer en meer te vertellen over het brede scala aan onder-werpen dat we elke keer voor u selecteren.

Ons team van redacteuren gaat dan ook graag op pad om die prachtige reportages te maken en dat leidt traditioneel tot een mooie mix van journalistieke en commerciële artikelen. Zo leest u in deze editie een stuk van reflectie nadat het Maasstad Ziekenhuis op 17 mei in gebruik is genomen. Een interview met twee jonge ondernemende dames, die verantwoordelijk waren voor de inrichting, de styling en het inkoopproces van het nieuwe ziekenhuis. Natuurlijk hebben we het in dit stuk over de inhoudelijke keuzes, die zijn gemaakt, maar ook over de wijze van managen van een dergelijk gecompliceerd logistiek proces. En dat dit niet altijd even makkelijk is, vertelt het tweetal, dat overi-gens zeer tevreden is over het eindresultaat. We zijn er zelf geweest en het ziet er ook fantastisch uit. Rotterdam is een prachtig nieuw ziekenhuis rijker.

Ook lopen we de congressen af. Een goed voorbeeld daarvan is ons bezoek aan het VTDV-congres dat eind mei in Gent (België) werd gehouden. Het was een ‘klaterend succes’, zo schrijft onze redac-teur. En dat is goed om te horen. Het bedrijfsleven en alle partners/stakeholders in de zorg willen blijven vernieuwen en met elkaar in debat blijven om elke keer steeds maar weer het allerbeste eindresultaat te bereiken. Overigens, onze redacteur schroomde ook niet om een goede kritische noot te plaatsen in het artikel. Lees het stuk in deze Bouwen aan de Zorg.

Kortom, veel inspiratie en innovatie. Het is de kern van deze editie. Daarom…. Veel leesplezier ge-wenst

Jerry HelmersEindredactie

vooRwooRd

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.............................................................

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg

de zorg

79

bouwen aan

www.bouwenaandezorg.euJaargang 11, nummer 3 2011

Verschijnt 6 x per jaarISSN: 1876-0600

Uitgever

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 F +31 (0)495 521335E [email protected] W www.louwersuitgevers.nl

RedactieteamHedvig Beunk, Rob Buchholz, Roel van Gils, Jerry Helmers, Peter de Koning, Koen Mortelmans, Senne StarckxIrene Teunissen, Jan-Kees Verschuure.Margot Visser, Philip Willaert.

Redactieadres VlaanderenKoen MortelmansKempenlaan 5B-2160 WommelgemT +32 (0)3 3536066E [email protected]

BladmanagementPatty RosE [email protected]

SecretariaatMariëlle van den Groenendaal

AdvertentiesOnline aanleveren:http://ftp2.louwersuitgevers.nlUsername: bagzwachtwoord: gast

Postbus 249, 6000 AE Weert, NederlandT +31 (0)495 450095 F +31 (0)495 521335 Postbus 85, B-3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540F +32 (0)11 605541

FotografieRoos Aldershoff, Rein Bollen, Luuk Gosewehr,Jerry Helmers, Martin Hogeboom,Peter de Koning, Hans Oostrum.

Abonnementsprijs€ 47,70 per jaar incl. BTWING 41 71 65t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BVo.v.v. Bouwen aan de Zorg.Informatie over abonnementen:T +31 (0)495 450095E [email protected]

AdreswijzigingenSchriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert

OpzeggingenIndien twee maanden voor het verstrijken van de abonnements-periode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

DoelgroepAls abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorg-centra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier aan de ge-zondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abon-nementen.

VormgevingLogo Reclame- Ontwerpbureau BVT +31 (0)495 450065E [email protected]

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zon-der uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

8 Het interview: Vlaams bouwmeester Peter Swinnen

12 Looborch ‘visueel geheel met kerk’

17 Column: Grand-Café als trefcentrum

18 De Heere Hintham complexe puzzel

22 Ziekenhuisspecial: Wij gaan graag naar het ziekenhuis

24 Maasstad Ziekenhuis logistieke klus

30 Jeroen Bosch: warme en sfeervolle inrichting

38 Maasziekenhuis Pantein Beleving en menselijke maat

47 Ikazia nieuwe entreehal en SHE

52 Interflow: visitekaartje in AMC

55 Hurks van der linden: Meerwaarde Hurks groep

56 Nieuwe dialyseafdelingen voor HagaZiekenhuis

59 Thema: leveranciers aan ziekenhuizen

66 mtd: 3x daags naar buiten!

68 Boeiend schuifproces bij verbouw Beatrix

12

83

............................................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MAASSTAD ZIEKENHUIS ROTTERDAM

+ VAKTIJDSCH

RIFT OVER D

E BOU

W EN

ON

TWIKKELIN

G IN

DE ZO

RG +

2011 • JAARGAN

G 11 • 2 M

AAND

ELIJKS

3

BOU

WEN

AAN D

E ZORG

NUMMER 3 2011

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

bouwen aanDE ZORGDE ZORGDE ZORGbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aan

JEROEN BOSCH ZIEKENHUIS DEN BOSCH

MAASZIEKENHUIS PANTEIN BOXMEER

ziekenhuis special

BAZ 03 2011.indd 1 23-06-2011 09:01:10

Het kloppend hart van Weijerstaete

18

105

73

73 Westwijk is fris en uitnodigend

76 Ontmoeten, leven en genieten in Weijerstaete

80 Vervoort Meubelen Chez Miné

82 22e VTDV congers terugblik

88 Italiaanse kleurstellingen voor Vier Gravinnen

92 Bewegen is cruciaal voor ouderen

96 Beth Shalom modern maar met oog voor Joodse geloofsbelijdenis

100 Thema: Sanitaire aanpassingen stimuleren zelfstandigheid

104 Patiëntbewust werken in het nieuwe Rijnveste

109 Thema: Kwaliteit staat voorop bij tijdelijke huisvesting

115 Wie doet Wat

89

8 Bouwen aan de zoRg

Tekst: Koen MortelmansFoto bouwmeester: Martin Hogeboom

Vlaams bouwmeester Peter Swinnen

Bouwen voor zorgsector één van de drie topprioriteitenEen jaar geleden 2010 startte Peter Swinnen, medestichter van het Brusselse architectenkantoor 51N4E zijn activiteiten als Vlaams bouwmeester, de derde op rij met die functie.

Het is de taak van de Vlaamse bouwmeester een langetermijnvisie op het tot stand komen van een architecturaal kwalitatieve leefomgeving te ontwikkelen. Hij waakt over de uitvoering van het architecturaal beleid voor de eigen bouwwerken van de Vlaamse overheid, om de architectura-le kwaliteit te verzekeren en zo een voorbeeld-functie te vervullen. In overleg met alle ervoor bevoegde instanties bouwt hij een kwaliteitsbe-leid uit voor de constructie van grotere bouwen infrastructuurwerken betaald met Vlaams over-heidsgeld. Verder adviseert hij over ontwerpen van overheidsbouwwerken, het bijsturen ervan en het aanpassen ervan aan de bestaande regel-geving. Hij moet ook het Vlaams architecturaal bewustzijn stimuleren en inspireren.

Nederlands voorbeeldIn de jaren negentig kreeg de Vlaamse overheid massa's kritiek op haar falend architectuurbe-leid. Vlaanderen leek het te druk te hebben met de invulling van zijn nieuw verworven bevoegd-heden om ernstig aandacht te besteden aan ar-chitecturale kwaliteit. De toenmalige bevoegde minister, Wivina Demeester (CD&V, zie ook BADZ 2011-1, blz. 8-11), reageerde op deze klaagzang vanuit architectuurmiddens en stelde, geïnspi-reerd door de Nederlandse aanpak, een bouw-meester aan.

In 1998 nam de eerste Vlaamse bouwmeester, Bob van Reeth, zijn taak op. Tijdens zijn mandaat benadrukte Van Reeth vooral de verantwoorde-lijkheden van de opdrachtgever. Kwaliteitsvolle architectuur is een keuze van de opdrachtgever en de Vlaamse overheid moest haar voorbeeld-rol als publieke opdrachtgever opnemen. Het was een bewuste keuze van de eerste Vlaamse bouwmeester om niet zelf te bouwen, maar om de opdrachtgever bij te staan in de selectie van een ontwerper. Ook Peter Swinnen heeft specifie-ke aandachtspunten. Een ervan is een grootscha-lige vernieuwingsoperatie binnen onder meer de zorg- en de sociale huisvestingssector, die tot be-langrijke stedelijke ontwikkelingsprocessen kan en moet leiden," aldus de Vlaamse bouwmeester.

"Tegen 2050 zullen er in België twee miljoen zestigplussers méér zijn dan in 2010. Het aan-tal tachtigplussers zal dan verdrievoudigd zijn. Bij een ongewijzigd beleid zou dit 180.000 ex-tra woon- en zorgplaatsen betekenen tegen 2050, verzorgd door 120.000 extra personeelsle-den. Maar in de zorgsector speelt niet alleen het vraagstuk van de ouderenzorg, er moet ook een overkoepelende benadering tot stand komen die zorg als een maatschappelijke opportuniteit beschouwt, eerder dan een te lenigen nood. Het feit dat de zorgsector de hele levenscyclus over-

spant, van geboorte tot dood, maakt dit des te meer noodzakelijk."

OverlegSwinnen wil met de zorg- en de sociale huisves-tingssector een breed ambitiedocument op-stellen, gebaseerd op overleg en uitgaande van de huidige noden, maar met het oog op duide-lijk vernieuwende concepten. "Een tweede stap is om na grondig onderzoek zo snel mogelijk in te zetten op de realisatie van kwaliteitsvolle voor-beeldprojecten. Hierbij kunnen we de ervaring die het team van de Vlaamse bouwmeester op-deed in recente inhaalbewegingen in voor de mobiliteits- en infrastructuursector, de sportinfra-structuur en de scholenbouw te gelde maken."

"Eerst stellen we samen met het kabinet van de Vlaamse minister voor zorg een protocolak-koord op, met richtlijnen en ambities. Die gaan we na de zomer bespreken met de diverse sec-tororganisaties die in de zorgsector actief zijn. Via de Open Oproep heeft het 'Team Vlaams Bouwmeester' in het verleden al individuele bouwheren binnen de zorg bijgestaan. Het ging telkens om bouwheren die de meerwaarde van de Open Oproep wisten in te schatten en bereid waren om zich open te stellen voor vernieuwen-de ontwerpen."

Bouwen aan de zoRg 9 Bouwen aan de zoRg 9

HET INTERVIEw

Open oproepDe 'open oproep' is één van de belangrijkste in-strumenten die de Vlaamse bouwmeester han-teert bij het zoeken naar architecturale kwaliteit voor de projecten van de Vlaamse overheden. Het is een selectieprocedure, gebaseerd op het principe van een architectuurwedstrijd, op de wetgeving over overheidsopdrachten en op de Europese mededingingsregels. Twee keer per jaar publiceert de Vlaamse bouwmeester een lijst met projecten waarvoor ontwerpbureaus

uit heel Europa hun kandidatuur kunnen indie-nen. Na het doornemen van de soms honder-den kandidaturen met hun referenties en hun visie op het nieuwe project, stelt hij de opdracht-gever tien ontwerpbureaus voor. Vijf ervan krij-gen een beperkte studieopdracht en ontvangen daarvoor ook een vergoeding. Ze lichten hun 'projectdefinitie' toe aan de opdrachtgever en brengen een terreinbezoek. Een eventuele twee-de briefing biedt hen de mogelijkheid om ge-richte vragen te stellen aan de opdrachtgever of

Peter SwinnenPeter Swinnen (°1972) studeerde aan de Archi-tectural Association London en het Sint-Lucas Architectuur Instituut Brussel. Samen met Jo-han Anrys en Freek Persyn richtte hij in 1998 architectenkantoor 51N4E op. Het bureau kan intussen bogen op een brede portfolio van spraakmakende projecten, ook in de zorgsec-tor. Sinds 1998 leidde Peter Swinnen als studio-verantwoordelijke verschillende onderzoeken aan het ICSAF La Cambre Architecture (Brussel) en Sint-Lucas Brussel. Hij treedt daarenboven geregeld op als gastdocent, jurylid of lector voor nationale en internationale onderwijsin-stellingen en cultuurhuizen.

instanties die bij de opdracht betrokken zijn. Ver-volgens krijgen de ontwerpers een drietal maan-den de tijd om een visievoorstel voor het project in te dienen. Deze voorstellen zijn anoniem zo-dat de jury, bestaande uit drie vertegenwoordi-gers van de opdrachtgever, de bouwmeester en een extern deskundige op een onbevangen ma-nier kunnen evalueren. Daarna wordt de anoni-miteit opgeheven en worden de vijf ontwerpers uitgenodigd om mondeling de vragen van de se-lectiecommissie te beantwoorden. ➤

Creating balance in healthcare

Voor meer informatie bezoek ook onze website: www.lopital.nlLopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail [email protected], www.lopital.nl

Pour plus d’informations, visitez notre site web: www.lopital.beLopital België Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail [email protected], www.lopital.be

LOP441 Advertentie Gezondheidszorg.indd 1 22-10-2008 17:34:55


HET INTERVIEw

Na deze presentatie overlegt de opdrachtgever met de Vlaamse Bouwmeester en draagt ze een ontwerper voor, waarmee dan onderhandelin-gen starten.

Tijdens het eerste jaar van zijn mandaat stak Swinnen veel tijd en energie in het aangaan en voeren van dialogen. "Maar die tijd was nuttig besteed. Ik was zelfs aangenaam verrast door de grote bereidheid die ik aantrof tot het voe-ren van discussies. Die discussies hoeven niet altijd over grote concepten te gaan. Ze kunnen ook over kleine nuances gaan, waarbij men net iets anders durft na te denken naar de vaste be-standdelen van een zorginfrastructuur. Zo kan bijvoorbeeld een gangruimte veel meer zijn dan alleen een passageruimte, met enkele aan-passingen wordt de gangruimte ook een tijde-lijke verblijfsruimte, die toch kan voldoen aan de evacuatie-eisen van de brandweer. Over dit soort van vindingrijke verschillen moet de dis-cussie gaan."

Hoge ambities, maar binnen budgetSwinnen ziet het als zijn taak niet alleen waarde-volle architectuurprojecten te faciliteren, maar ook aan de dialoog deel te nemen. Hij acht het niet nodig dat de Vlaamse bouwmeester legale en juridische middelen ter beschikking heeft om zijn visie door te drukken. "Het moet volstaan om met de nodige overtuigingskracht correcte en objectieve argumenten op tafel te leggen. Die argumenten moet de architecturale ambitie binnen het beschikbare budget zo hoog moge-lijk leggen." n


Centrum voor wonen, welzijn en zorg ingepast tussen bossen en bebouwing

Looborch Zeist 'visueel geheel met kerk'

De opdracht: vervang een woonzorgcentrum door nieuwbouw met een fors volume en meer diversiteit aan woonvormen. Als de locatie zich middenin een villawijk aan de rand van de Zeister bossen bevindt en gedeeld wordt met een monumen-tale kerk, is er sprake van een architectonische en bouwkundige uitdaging. Bouwen aan de Zorg ging langs in de vernieuw-de Looborch en sprak met de opdrachtgevende Zorggroep Charim, ontwerper Jorissen Simonetti architecten en aannemer Heijmans. “Wij hebben er het maximale uitgehaald.”

In 2001 maakt Jorissen Simonetti architecten de eerste schetsen voor een nieuw 'centrum voor wonen, welzijn en zorg' aan de Wouden-bergseweg in Zeist. Op loopafstand van zowel de Zeister bossen als het kernwinkelgebied lag daar een gedateerd woonzorgcentrum van drie tot vier lagen, op een terrein omsloten door vil-la's en bomen, dat gedeeld wordt met de mo-numentale Oosterkerk (Amsterdamse School). Projectarchitect Bas van de Moosdijk: “Je kunt je voorstellen dat deze locatie gevoelig lag en er zijn dan ook vele varianten gepasseerd. Uit-eindelijk is gekozen om een slangachtig volume te maken dat gestaag oploopt en het terrein

in twee gebieden verdeelt; één wandel-gebied rond de kerk en één bin-

nenterrein voor de Looborch. De grote glazen entree,

die ook als restau-

rant gebruikt wordt, vormt de centrale verbin-ding tussen deze gebieden en de verschillende bouwvleugels.”

ToekomstbestendigOpdrachtgever en uitvoerders besteedden veel aandacht aan een gedetailleerde invulling van de in Zeist en omstreken geliefde woonlocatie voor senioren. Naast de reeds genoemde loca-tiefactoren vroeg de omvang van de opdracht om een volmaakt gelegde puzzel. “Het gaat hier om een flink programma, dat ook nog eens toe-komstbestendig moet zijn; dat vertaalt zich bij-voorbeeld in het feit dat het zorgdeel flexibel indeelbaar is.”

“Wij willen hier ook op de lange termijn verder kunnen,” zegt Charim-bestuurder Arie Vorstel-man. “Je probeert daarom flexibiliteit in te bou-

wen. Wij hebben bovendien altijd een goede relatie met de Oosterkerk gehad en die willen wij behouden.” De gebruikers van de kerk wil-den geen 'mastodont' voor de deur en werden gerustgesteld, aldus Vorstelman. “De nieuwe Looborch kent een prima uitstraling, met als speerpunt die transparante entree met zijn mooie zichtlijnen. Daarin hebben wij moeten investeren, maar wij zijn er best trots op.”

IntegraliteitTrots is ook Charim's manager vastgoed Jan Baan, die het ontwerpen bouwproces in Zeist als projectverantwoordelijke be-geleidde voor de in het oostelijk deel van de provincie Utrecht actieve zorggroep. “De oude Looborch stond al goed bekend in Zeist en

Tekst: Jan-Kees VerschuureFoto’s: Roos Aldershoff en Heijmans


looboRCH, zEIST

omgeving en dat willen wij uiteraard zo houden, maar het toenmalige zorgcentrum voldeed niet meer aan de eisen van deze tijd. De senioren van nu en morgen vragen om een zelfstandig verhuurbaar aanbod in een aantrekkelijke om-geving met zorg bij de hand. Wij hebben tijdens dit proces veel geleerd, bijvoorbeeld op het ge-bied van aanbesteding. Wij willen vanaf heden nog meer integrale samenwerking tussen uit-

'Duurzaam, functioneel en sfeervol'De zorgbranche stelt zeer hoge eisen aan het meubilair. Intensief gebruik vraagt immers om meubelen die tegen een stootje kunnen. Anderzijds moeten cliënten en medewerkers zich thuis voelen. Van Warmerdam Speciaal Meubilair (Tiel) maakt hiervoor maatwerkmeubilair van duurzaam berken multiplex met een slijtvas-te toplaag in uiteenlopende kleuren en des-sins. Voor woonzorgcentrum De Looborch leverde WSM keukens voor de zorgappar-

tementen, groepskeukens, verpleegkamermeubels, badkamerkasten, een receptiebalie, een huisartsenbalie en pantry's voor behandelkamers. “In dit project leverden wij alleen vast meu-bilair, maar als de opdrachtgever een totaalinrichting wil, kunnen wij die ook verzorgen,” vertelt projectadviseur Theo Verbij. “In De Looborch werkten wij nauw samen met de architect om te kijken wat bouw-, kleuren kostentechnisch het beste paste in dit project. De oplevering was ‘turnkey’ – inclusief montage dus.”

Bas van de Moosdijk architect Looborch

voerende partijen; wij stellen hen de vraag: zijn jullie in staat operaties als deze goed te kunnen coördineren? Willen jullie kennis met elkaar de-len? Daar kiezen wij bouwpartners op uit.”

FaseringIn het geval van De Looborch was de archi-tect ook directievoerder. “Een aanpak die voor ons de meeste kans biedt grip te houden op

het ontwerp,” zegt Van de Moosdijk. Ook de hoofdaannemer werd door Zorggroep Charim geselecteerd op grond van ervaring met ge-compliceerde opdrachten in de zorg. Projectlei-der Henk Nieuwboer van Heijmans: “Wij stellen ons bouwteam samen uit mensen die oog heb-ben voor de zorg; niet alleen omdat dit soort opdrachten een strakke coördinatie tussen de bouwpartijen vereist, maar ook omdat de zorg-verlening tijdens de bouw vaak gewoon door-gaat.” Zoals in het geval van De Looborch, dat om die reden in twee fasen werd gerealiseerd. Van de Moosdijk: “Voor de aannemer heeft dat veel extra inzet gekost – denk maar aan de inrichting van het bouwterrein, waarvoor toch al niet veel ruimte beschikbaar was. Maar hierdoor hoefden de bewoners slechts één keer te verhuizen.”

Baan benadrukt dat nieuwbouw bij Zorggroep Charim niet slechts een vastgoedkwestie is. “Wij hebben ook zorgmedewerkers en facili-taire diensten nauw betrokken in het nieuw-bouwproces.” Zorgvuldigheid troef dus – aan alle kanten, stellen Vorstelman en Baan. “Meer-waarde in deze was dat wij bijvoorbeeld met de hoofdaannemer een protestants-christelijke identiteit delen; dat is uiteraard geen voorwaar-de, maar het maakt wel dat er meer begrip is.” Nieuwboer: “Voorop staat dat je de visie van de opdrachtgever bouwkundig zo goed mogelijk kunt vertalen, maar in de zorgsector is het men-selijk aspect minstens zo belangrijk. ➤

11500342 Heijmans.indd 1 10-06-2011 11:21:01

Wonen en werken. Op de keper beschouwd zijn dat toch twee van devoornaamste zaken die ons in een mensenleven bezig houden. We willenallemaal graag comfortabel wonen en we verrichten onze dagelijksearbeid het liefst in een zo aangenaam mogelijke werkomgeving.

Het toverwoord is... klimaat. En dat is nu precies waar wij ons bijMampaey mee bezig houden. Of het nu gaat om woningen of om bedrijfs-gebouwen, Mampaey is úw specialist bij uitstek op het gebied vaninstallatietechniek.

ActiviteitenMampaey is actief op de volgende gebieden:• Verwarming • Service en Onderhoud • Ventilatie en Luchtbehandeling • Technisch Beheer • Koeling • Sanitaire Techniek • Regeltechniek • Elektrotechniek

prettig werkenaangenaam wonen

prettig werkenaangenaam wonen

Wieldrechtseweg 303316 BG DordrechtT +31(0)78 652 24 22F +31(0)78 618 08 92

J.W. Lucasweg 42031 BE HaarlemT +31(0)23 531 94 54F +31(0)23 531 63 39

mampaey®

E [email protected] www.mampaey.nl


looboRCH, zEIST

FEITEN EN CIJFERSPROJECT: De Looborch Opdrachtgever: Zorggroep CharimOndersteuning opdrachtgever: bob advies, ZeistZorgverlener: Zorggroep CharimArchitect: Jorissen Simonetti architecten, RijssenOntwerp vaste inrichting: Jorissen Simonetti architectenAannemer: Heijmans Woningbouw Oost, AmersfoortW-installatie: Mampaey, DordrechtVast-interieur: Warmerdam Speciaal Meubilair, TielVloer: Brouwer woninginrichting, Woudenberg

Selectie architecten: mei 2002Start nieuwbouw: juni 2007Oplevering: december 2010Oplevering terrein: februari 2011

Totale oppervlakte terrein: 7.710 m²Totale oppervlakte gebouw: 19.397 m² bvo• 52 plaatsen verzorging in 2 kamerappartementen• 3 groepen van 8 verpleegplaatsen in kleinschalig wonen• 55 3- en 4-kamerappartementen met de mogelijkheid

van service en zorg, waaronder 4 penthouses ('Oosterborch')

• GOED voor huisartsen en fysiotherapeuten• 2 ondergrondse parkeergarages• Restaurant, grand café, winkel, kapsalon

Bouwkosten: € 17.000.000,- excl. btwTotale investering: € 26.000.000,-. incl. BTW

Je loopt hier toch langere tijd rond en je moet zaken met elkaar regelen. Wij behandelen de klant zoals wij zelf behandeld willen worden en dan is het alleen maar gemakkelijk dat je be-paalde waarden deelt.” Baan: “Het gaat vaak om kleine dingen die toch belangrijk zijn, zoals be-reikbaar zijn op momenten dat het moet.”

MensDe menselijke maat waarmee Jorissen Simo-netti architecten adverteert – en waarom het ook bekend staat – past daar goed bij, beaamt

Tijdens de nieuwbouw van Zorgcentrum de Looborch te Zeist heeft Mampaey de complete uitvoering van werktuigkundige en sanitaire installaties voor haar rekening mogen nemen.Tij-dens de gefaseerde uitvoering van onze werkzaamheden hebben wij zo veel als mogelijk aan-dacht gegeven aan de wensen van de toekomstige bewoners en gebruikers. Mampaey is mede door dit project sinds kort in het bezit voor het certificaat wijs bouwen voor senioren.

Vorstelman. “Hun voorbeeldprojecten vielen bij ons in de smaak en de architect heeft zich altijd dienstbaar opgesteld. Er was gewoon een klik.”

Van de Moosdijk: “Wij proberen in ieder geval al-tijd de mens centraal te stellen en zijn vooral blij met het feit dat wij op deze locatie het optima-le hebben kunnen realiseren; de kerk sluit naar ons inzicht goed aan op de nieuwe bebouwing, die kenmerken van de Amsterdamse School heeft en toch tijdloos is – zowel qua uitstraling als functionaliteit.” n

++

heeft u een project of onderwerp dat interessant is voor Bouwen aan de zorg?

Neem dan contact op met Patty RosE [email protected] +31 (0)495 450095

+

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .www.BouwenaandezoRg.eu

Van Warmerdam Speciaal Meubilair BV

- kortweg WSM - maakt sinds 1978 maat werk-

meubels voor zeer intensief gebruik. Of het nu

gaat om keukens, kasten voor woon- en slaap-

kamer, in hoogte verstelbaar (keuken)meubilair

of een receptie balie: WSM fabriceert ze.

De meubels zijn zó degelijk, dat ze zelfs bij zeer

intensief gebruik vele jaren meegaan. Meubels

van WSM zijn onderhoudsvrij. U heeft er dus

geen omkijken naar - een hele zorg minder.

MAATWERK VOOR ELK PROJECT

Postbus 6002

4000 HA Tiel

T (0344) 63 69 69

E [email protected]

I www.wsm.nl

09136


+. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Grand-Café als trefcentrumAls ik in een grote stad rondloop bezoek ik regelma-tig een Grand-Café voor een lekker kopje koffie. Ik houd van de bedrijvigheid die daar meestal heerst.

Het is een vrij toegankelijke ruimte met horecafaciliteiten en mensen met allerlei achtergronden en leeftijden zijn er welkom. Op alle mo-menten tussen opening en sluitingstijd is het bedrijf in volle gang. De één zit met een cappuccino rustig een krantje te lezen, een zakenman neemt een snelle lunch, vriendinnen kletsen gezellig bij, een dagelijkse bezoeker drinkt zijn biertje aan de bar…

Een Grand-Café heeft ook een brasserie functie. Er is een menukaart en je kunt er tot tegen 23.00 uur een hapje eten, vaak verrassend goed en niet te duur. We noemen het trefcentrum van een zorgcentrum of ver-pleeghuis tegenwoordig ook vaak een Grand-Café. Het interieur en de sfeer geven we zoveel mogelijk een gezellig en huiselijk karakter. Maar er is meer uit te halen. De bezoekers zijn vaak alleen de huisbewoners en medewerkers, en soms de familieleden. Dit maakt dat het centrum vaak door een min of meer vaste groep wordt bezocht. Zouden we er niet méér functies aan kunnen geven waardoor het een openbaar ka-rakter krijgt waar wat meer bedrijvigheid is?

Bijvoorbeeld door er kleinschalige detailhandel te vestigen. In de mo-derne ziekenhuizen zie je veel winkeltjes gevestigd: een boekhandel met TNT post agentschap, een bloemenwinkeltje, een opticien, een kapper, een apotheek. Nu weet ik ook wel dat een verpleeghuis of zorg-centrum niet de dagelijkse inloop van een ziekenhuis heeft, maar ik denk dat er meer voorzieningen naar binnen gehaald kunnen worden om wat meer mensen van buitenaf in het gebouw te krijgen. Zoals de buurtbewoners.

In deze tijd zie ik veel wijkcentra en buurthuizen dichtgaan en ook veel bibliotheekdependances verdwijnen uit de wijken. Deze ruimten wa-ren voor veel mensen erg belangrijk. Ook om elkaar te ontmoeten. Denk aan zelfstandig wonende ouderen die er een potje biljart speel-den, de yogales voor 65-plussers of het kaartclubje.

Dit moeten zij nu gaan missen, maar wellicht kunnen zij binnenkort te-recht in de zorgcentra!? Dan wordt het een heus (ook multicultureel) tref-centrum. En als zij er tevens een hapje kunnen eten en een glaasje bij kunnen drinken wordt het nog een echt Grand-Café ook!

André van der Gun

COLUMN

CO

LUM

N


“Een fantastisch mooi, kwalitatief hoogwaardig project op een prachtige locatie,” vertelt Simon Jansen, directeur-bestuurder van opdrachtgever Kleine Meierij, de woningstichting uit Rosmalen. Directeur Marc Hoedemakers van aannemers-bedrijf P. Hoedemakers en Zn. BV is het met hem eens. “Een groot project qua omvang, uitstraling en complexiteit, met verschillende functies on-der één dak. Een uitdaging die we prima hebben volbracht.” De eerste locatiestudies stammen uit 1995. Het startschot voor de bouw klonk in mei 2008. De eerste fase, 47 koopappartementen, werd opgeleverd in januari 2010. Het gehele project was in maart van dit jaar afgerond.

Binnen planningHet totale bouwproces van een project als De Heere Hintham kent altijd pieken en dalen, mee- en tegenvallers. Hoedemakers beaamt dat, maar kan nauwelijks echte tegenvallers noemen. “Afge-zien van de lange RO-procedure kijk ik tevreden terug. Vergeleken met de planning die we in 2008 maakten, is het project drie weken eerder opge-leverd en binnen budget. Dat zie je niet zo vaak, zeker niet bij projecten van deze omvang.” Jansen knikt instemmend: “De samenwerking met Hoe-demakers was perfect. Onder leiding van onze opzichter en hun projectleider bleef alles keurig binnen de planning. Dat zie je weinig.”

Hoedemakers noemt, naast de goede samen-werking, zijn bedrijfsfilosofie: “Wij werken met een duidelijke procesmatige aanpak. Elk proces-onderdeel knippen we in hapklare brokken, die we streng bewaken. Elk onderdeel moet voldoen aan de doelen voor kwaliteit, geld en tijd. Als je dat volhoudt en er bovenop blijft zitten, kun je

De Heere Hintham: een mooie complexe puzzelDrie uitwaaierende bouwblokken aan een waterplas. Een stedenbouwkundige vormgeving met meerwaarde voor de om-geving. Het nieuwe woon- en zorgcentrum De Heere Hintham in Rosmalen is geen alledaags bouwproject. Achter de fraaie gevel vind je 95 koopappartementen, 28 huurappartementen voor senioren, een verpleeghuis met 90 plaatsen, een wijkcen-trum, een zorgcentrum en een grand café.

Tekst en foto’s Peter de Koning


DE HEERE HINTHAM, RoSMAlEN

ook complexe bouwprocessen als De Heere Hin-tham goed beheersen. En natuurlijk speelt ook onze compacte organisatie met korte lijnen een duidelijke rol.”

Jansen noemt als aandachtspunt de gekozen prijsklasse in de koopsector. De behoefte daar-aan was er toen de plannen werden gemaakt, maar sinds in 2008 de economische malaise doorzette, nam die behoefte af. “De verkoop gaat moeizaam, de lege woningen nemen we nu noodgedwongen in de dure verhuur. Dat gaat overigens prima, er is veel behoefte aan duurdere huurwoningen. De vraag is alleen of deze doelgroep op termijn wil kopen. Veel be-langstellenden willen huren voor een kortere periode en dat is voor Kleine Meierij financieel minder interessant. Zo verdienen we zelfs de rente niet terug.” Welke les trekt Jansen hier-uit? “Flexibel genoeg zijn om op tijd te kunnen bijsturen, om marktrisico’s zo klein mogelijk te houden. Dat is echt cruciaal bij grote en langlo-pende projecten.” ➤

W W W.P-H O E D E M A K E RS.N L

BESTEKLANTGERICHTE

BOUWERVAN NEDERLAND

Klantgericht bouwenook in de zorg!

DE HEERE HINTHAM met onder andere 90 zorgplaatsen

2008 - 2010 -2011adv bouwen aan zorg 230x297mm.indd 1 30-05-11 16:17


DE HEERE HINTHAM, RoSMAlEN

FEITEN EN CIJFERSPROJECT: Zorgcentrum Heere Hintham in Den BoschOpdrachtgever: Kleine Meierij Projecten BV

Zorgverlener: ViventArchitect: Molenaar & Koeman Architecten, VughtAannemer: Aannemersbedrijf P. Hoedemakers en Zn., RosmalenGordijnen: Artimo Textiles, Roosendaal

Bouwtijd: (juli 2008 t/m maart 2011)• Start nieuwbouw :1 juli 2008.• Oplevering februari t/m april 2011

Totale oppervlakte terrein: 9855 m2

Totale oppervlakte gebouw: 30346 m2 bvo

Capaciteit:• woningen 95 koop en 28 huur

Totale bouwkosten:• investering zorgcentrum circa € 25.700.000,- incl. BTW ex-

clusief parkeren• investering woningen circa € 34.800.000,- incl. BTW in-

clusief parkeren• totale investering circa € 60.500.000,- incl. BTW inclusief

parkeren

Aantal bedden: 92Aantal huiskamers: 11

ParkeerkelderTechnisch/bouwkundig kent De Heere Hintham enkele bijzonderheden. Hoedemakers noemt de parkeerkelder die half in het water hangt in een blijvende damwandconstructie met boorpalen eronder. “Lastig bouwen,” drukt hij zich voor-zichtig uit. Hij wijst ook op de bijzondere gevel zonder bakstenen. “Helemaal prefab beton met een natuurstenen uitstraling. En het atrium na-tuurlijk, dat is echt heel fraai geworden.” Verder noemt hij de grote warmtepompinstallatie met bodembronnen, voor warmte en koeling in het zorggedeelte. “En vergeet niet dat de verschil-lende functies allemaal hun eigen hoogtes heb-ben in de diverse ruimten. Dat was bouwkundig en architectonisch soms een hele puzzel. Tot slot de feestzaal. Een extra goed geïsoleerde doos-in-doos constructie. Als er een orkest speelt, hoor je daar niets van in de woningen erboven.”

Plafond“Tien jaar geleden voldeden de normale woninkjes van 40 tot 50 vierkante meter niet meer,” vervolgt Jansen. “We wilden 80 tot 100 vierkan-te meter met minstens twee slaapkamers, voor een flexibe-ler aanbod voor diverse doel-groepen. Prima natuurlijk, maar inmiddels zó duur dat we weer een tegenbeweging zien richting één slaapkamer. Dat kan alleen als de zorg en huisvesting voor ouderen meer focussen op het langer thuis blijven wonen. Dat bete-kent innovatie in verzorging, hulp, techniek en voorzienin-gen. En dat staat haaks op de bezuinigingen. Wie gaat dat oplossen? Er zit een plafond aan de dienstverlening van corporaties en zorginstellin-gen. Dat plafond hebben we bereikt, onze taken zijn nau-welijks nog betaalbaar. Ja, we hebben een sociale taak en deels mag die onrendabel zijn. Maar zoals het zich nu ontwikkelt, is wat ons betreft de grens bereikt.” n

Aannemer Marc Hoedemakers

Opdrachtgever Simon Jansen, Kleine Meijerij Projecten BV

Bouwen aan de Zorg 2011

Documents

Transcript of Bouwen aan de Zorg 2011