Bouwen aan de Zorg 2012

EErstE stEnEn gElEgd voor Mst EnschEdE

+ vaktijdsch

rift o

vEr d

E bo

uw

En o

ntw

ikkEling

in d

E Zor

g +

2012 • jaarg

ang

12 • 2 maan

delijks

6

Bou

wen

aan d

e zorg

nuMMEr 62012

vaktijdschrift ovEr dE bouw En ontwikkEling in dE Zorg www.bouwEnaandEZorg.Eu

niEuwbouw bij tEn wEidEbrouc in willEbroEk

PrinsEs MaxiMa hEEft vrouw kind cEntruM MMc gEoPEnd

bouwen aande zorgziekenhuis special

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassificeerde ruimtes en algemene bouw, met een focus op de zorg, farma en biotech-markt. Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten.

Doordachttot in detail

rooms-for-care.nlgebebouw.nl rfc-products.nlcleanroomcg.com

ccgholding.nl

CCG_Holding_adv_230x297_aflopend.indd 1 09-10-11 12:37

sentida hospitelhet mobiele extra lage bed

wissner-bosserhoff Nederland · Amstelwijckweg 2 · 3316 BB Dordrecht · Tel.: +31 (0) 78 652 18 50 · Fax: +31 (0) 78 652 18 55 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.comwissner-bosserhoff Belgium · Bedrijvenlaan 1 · 2800 Mechelen · Tel.: +32 (0) 15 21 08 41 · Fax: +32 (0) 15 29 14 64 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.be

ad05_2012_wibo_sentida hospitel_230x297+3.indd 1 09.10.12 15:56

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen Steenwijk

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen Steenwijk

I: jorissensimonettiarchitecten.nl

‘Is uw vastgoed ook duurzaam?’

Bouwen aan de zorg 5

Voor u ligt de laatste editie van Bouwen aan de Zorg van het jaar 2012. Al terugbladerend in de edities van dit jaar, dan kan ik alleen maar concluderen dat het een enerverend jaar is geweest. Enerve-rend om zó veel redenen. De spannende economische situatie, het politieke gesteggel. U weet waar ik het over heb.

En tja, dan kun je gaan doemdenken. Of je kunt zeggen: wat een uitdagingen! En dat is wat mij betreft dan ook het toverwoord ge-weest voor het afgelopen jaar. Ik zeg het u eerlijk en ik heb het er ook met mijn collega-redacteuren nog eens over gehad: we constateerden in het veld dat er helemaal niet aan doemdenken wordt gedaan en dat uitdagingen – gegeven de situatie(s) in Ne-derland en België – gewoon met inspirerende voortvarendheid zijn aangepakt.

En daarom is deze laatste editie van Bouwen aan de Zorg van dit jaar wederom een interessante. En dan heb ik het meteen over de ziekenhuisspecial die u traditiegetrouw ook weer in deze laatste editie van het jaar aantreft.

We wensen u derhalve veel leesplezier en hopen u te inspireren tot nog meer nieuwe ideeën. En u weet het: die ideeën en visies kunnen met ons gedeeld worden. Het zal de verdere basis worden voor 2013; in februari komen wij al weer met het eerste nummer van het nieuwe jaar.

Dat herinnert mij er overigens aan om u nu prettige feestdagen toe te wensen en een goede jaarwisseling. En dat we elkaar in 2013 weer in goede gezondheid mogen tegenkomen én dat we samen verder bouwen aan….. de zorg!

Jerry HelmersEindredactie

Voorwoord

www.bouwenaandezorg.eu

Jaargang 12, nummer 6, 2012

Verschijnt 6 x per jaarISSN: 1876-0600

uitgever

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland t +31 (0)495 450095 E [email protected] w www.louwersuitgevers.nl

redactieteamLoet van Bergen, Hedvig Beunk, Jelleke Bouma, Rob Buchholz, Henk Geist, Johan Godschalk, Jerry Helmers, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Marcel van Rijnbach, Bram Souffreau, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Philip Willaert

redactieadres vlaanderenKoen MortelmansKempenlaan 5B-2160 Wommelgemt +32 (0)3 3536066E [email protected]

BladmanagementPatty RosE [email protected]

secretariaatManuela Depenbrock,Sandra Reijnders

advertentiesOnline aanleveren: http://ftp2.louwersuitgevers.nlUsername: bagzWachtwoord: gastPostbus 249, 6000 AE Weert, Nederlandt +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, Belgiët +32 (0)11 605540

FotograFieLoet van Bergen, Jerry Helmers, Rob Heijkamp, Jurgen van Hoof, Tim Janssens, Erik Kottier, Raoul van Meel, Michel Oehlen, Evert van Reijswoud, Marc Soubron, Jan Kees Verschuure, Hilde de Wolf

aBonnementsPriJs€ 63,00 per jaar excl. BTWING 41 71 65t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BVo.v.v. Bouwen aan de Zorg.Informatie over abonnementen:t +31 (0)495 450095E [email protected]

adreswiJzigingenSchriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert

oPzeggingenIndien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

doelgroePAls abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitai-re managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen.

vormgevingLogo Reclame- Ontwerpbureau BVt +31 (0)495 450065E [email protected]

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvul-digd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de infor-matie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

12

26

32

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg

de zorgbouwen aan

8

11

12

16

Het Interview: Chris Oomen: zorg inrichten met verstand

Xiltrix: monitoringsoplossingen

Avondlicht weer toekomstbestendig

Ziekenhuisspecial: Welkom in onze vijfde ziekenhuisspecial18 Het gezin op één in Maxima

Medisch Centrum, Veldhoven

23 Ziekenhuis Gelderse Vallei Ede

krijgt gestalte

26 Radiotherapie en oncologie

Westfriesgasthuis Hoorn in gebruik

32 Verbeteren is het sleutelwoord bij

het Franciscus Ziekenhuis Roosendaal

36 Een continu dynamisch

proces bij Kragten

38 Eerste stenen gelegd bij Medisch

Centrum Spectrum in Enschede

40 Warmtepomp voor Meander

Medisch Centrum, Amersfoort

42 Realisatie nieuw Isala Zwolle

naar laatste fase

50 AZ Damiaan, Oostende nieuwe

toekomstgerichte campus

55 Leveranciers aan ziekenhuizen

62 UZ Leuven innoveert met Nextel

42 64

50

68

74 88

COVERHet gehele interieur van het Moeder Vrouw Kind Centrum inhet MMC Veldhoven werd gerealiseerd door Gebebouw.

EERSTE STENEN GELEGD VOOR MST ENSCHEDE

+ VAKTIJDSCH

RIFT O

VER D

E BO

UW

EN O

NTW

IKKELING

IN D

E ZOR

G +

2012 • JAARG

ANG

12 • 2 MAAN

DELIJKS

6

BOU

WEN

AAN D

E ZORG

NUMMER 62012

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

NIEUWBOUW BIJ TEN WEIDEBROUC IN WILLEBROEK

PRINSES MAXIMA HEEFT VROUW KIND CENTRUM MMC GEOPEND

bouwen aanDE ZORGDE ZORGDE ZORGbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aan

ziekenhuis special

Inhoud

Nieuwbouwgedeelte vormt sluitstuk bij Ten Weidebrouc

Nieuwe Wartburg, Utrecht historisch met modern wonen

wissner-bosserhoff blijft Me-chelen trouw

Olmenstaete Zuidlaren, Cradle tot Cradle principe

Gastvrije trenddagen bij Vervoort Meubelen

Column: renovatie en verhuizing

Thema Gebouwbeheer en onderhoud

Fos congres: pleit voor vooruitstrevend seniorenbeleid

Zorgtotaalbeurs: het platform voor de zorg

Wie doet wat

64

68

72

74

78

81

83

88

92

95

8 Bouwen aan de zorg

Chris Oomen (DSW): zorg inrichten met verstand

'Eén basisverzekering voor ziek en gezond is al solidair'

Terwijl de voor 2014 beoogde inkomensafhankelijke zorgpremie de gemoederen beheerst, maken de zorgverzekeraars hun pakket-ten voor 2013 bekend. DSW presenteerde de hoogte van de basisverzekeringspremie al in september, en voorspelde met recht dat de concurrentie bij DSW's € 102,50 per maand in de buurt zou blijven. Bestuursvoorzitter Chris Oomen behoeft geen felicitaties, maar toont zich naar eigen zeggen advocaat van het gezond verstand. Ook op bouwgebied: “Een zorgmanager die als ondernemer denkt, gaat niet meteen bouwen.”

Er is een belangrijke reden de bestuursvoorzitter van DSW naar zijn mening op zorgbouwgebied te vragen. Chris Oomen is mede-initiatiefnemer van een coöperatiemodel om het Schiedamse Vliet-land Ziekenhuis op te been te helpen na een trau-matische nieuwbouwoperatie. “Een faillissement dreigde, met grote gevolgen voor het verzor-gingsgebied.” De in 2008 geïnitieerde coöperatie van zorginstellingen, huisartsen en een aan DSW gelieerde stichting zou een financiële injectie bewerkstelligen die grotendeels door DSW zou worden opgebracht, maar is er nog niet in de be-oogde vorm. Nu is één lid van de Raad van Bestuur van het Vlietland Ziekenhuis, dat een fusie met het Sint Franciscus Gasthuis in Rotterdam voor-bereidt, afkomstig uit de coöperatie-in-oprichting. De geest ervan waart nog steeds rond in de re-gio, waar recentelijk een coöperatie tussen vier ziekenhuisorganisaties – waaronder het Vlietland Ziekenhuis en het Sint Franciscus Gasthuis – werd opgericht.

'Ja tegen concentratie'DSW staat in alle gevallen formeel op afstand van de bedrijfsvoering van de ziekenhuisorganisa-tie, zegt Oomen. “Als onderlinge waarborgmaat-schappij behartigen wij de belangen van onze leden, waarvan het overgrote deel zich in het

directe verzorgingsgebied bevindt. De hoogte van de zorgpremie zal door de relatie met deze samenwerkingsverbanden niet worden beïnvloed. En de keuzevrijheid van onze leden is wettelijk verankerd. Wel vinden wij dat ziekenhuisorgani-saties extern kapitaal moeten kunnen aantrekken.” Oomen staat positief ten opzichte van de ge-noemde ontwikkelingen op het gebied van con-centratie, die al dan niet tot fusie maar toch zeker tot verregaande samenwerking leiden in het zuid-westelijke deel van de Randstad. “De bouw van het Vlietland Ziekenhuis – een regioziekenhuis

- is locatietechnisch en financieel een mislukking. Een fusie met het topklinische Sint Franciscus Gasthuis, dat pakweg acht kilometer verderop ligt, zou een stap in de goede richting zijn.” De fusie zou nieuwbouwplannen van het Sint Franciscus Gasthuis overbodig maken. “Het zijn partijen die elkaar goed aanvullen, een fusie zou een kwestie van goed ondernemerschap zijn.”

Sobere kantoorflatVerkeerde beslissingen uit het verleden hebben in het geval van het Vlietland Ziekenhuis tot een overschot in het aanbod geleid, terwijl de medi-sche wetenschap steeds meer kan met minder, be-toogt Oomen. “Waar die beslissingen ook vandaan komen en om welke redenen zij ook gedaan zijn,

zij getuigen niet van een goede bedrijfsvoering.” Die lacune moet nu worden gecompenseerd door een verregaande samenwerking met andere regi-onale spelers, om te beginnen met de door beide organisaties gewenste fusie in de Rotterdamse agglomeratie. Voor de beoogde coöperatie van ziekenhuizen betreffende het HagaZiekenhuis in Den Haag, de Reinier de Graaf Groep in Delft en beide genoemde instellingen, heeft Oomen dezelfde bemoedigende bewoordingen in petto.

“Concentraties leiden, mits goed uitgevoerd, tot een betere zorgverlening. Een zorgmanager die als ondernemer denkt, gaat niet meteen bouwen,” vervolgt de bestuursvoorzitter van DSW, dat huist in een sobere kantoorflat bij station Schiedam Centrum.

'Vastgoed buiten fusie'De Nationale Mededingingsautoriteit (NMa) moet het samengaan van het Vlietland Ziekenhuis en het Sint Franciscus Gasthuis nog goedkeuren. De NMa was luis in de pels van de coöperatiepartners ten aanzien van het Vlietland Ziekenhuis – vol-gens Oomen ten onrechte. “Wij zijn als lokale zorg-partijen tot elkaar veroordeeld en het ziekenhuis moet ergens ondergebracht worden.” Een fusie met het Sint Franciscus Ziekenhuis zou de nood niet volledig lenigen, want het vastgoed van het


HET INTERVIEW

Chris Oomen (DSW)

Vlietland Ziekenhuis wordt volgens Oomen voor-alsnog buiten de plannen gehouden. Een financi-ele injectie vanuit de in 2008 beoogde coöperatie

– berekend op een kleine € 20 miljoen - zou vol-gens Oomen nooit in aanmerking mogen komen om vastgoedschulden af te lossen. “Dat geld is be-doeld als investering in de kwaliteit van de dienst-verlening van het Vlietland Ziekenhuis.”

ZorgpremieTot slot de landelijke premieperikelen. De jaarpre-mie voor de basisverzekering zou in 2013 volgens het ministerie van VWS met € 104,- moeten stijgen in verband met pakketwijzigingen. DSW houdt met zijn € 1.230,- echter gelijke tred met 2012 - een beslissing voortkomend uit nuchter rekenwerk, zegt Oomen. “Wij hebben op het gebied van far-macie minder kosten gemaakt dan voorspeld en geven dat aan de premiebetalers terug.” Een ander verhaal is het door de regering voorgenomen plan tot een inkomensverdeling te komen middels de premie voor de basisverzekering. “Wij hebben zes-tig jaar toegewerkt naar het zorgstelsel dat wij sinds 2006 hebben. Het is onbestaanbaar dat die inspan-ningen ongedaan gemaakt zouden worden. Daar-naast vind ik inkomensverdeling via de zorgpremie principieel onjuist. Eén basisverzekering voor ziek en gezond is al solidair.” n

Door constant met u mee te denken, kunnen onze producten perfect worden geïntegreerd in uw werkwijze en uw zorgvoorziening.

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail [email protected], www.lopital.nl

Lopital België Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail [email protected], www.lopital.be

Als expert in de bouw streeft u naar de optimale mix van functionaliteit,

veiligheid en uitstraling. Wij van Lopital begrijpen dit. Dankzij onze ruime

expertise op het gebied van bouwkunde, elektra en brandveiligheid zijn

wij in staat om altijd met u mee te denken over de meest praktische,

betrouwbare en niet te vergeten mooiste implementatie van onze hulp-

middelen. Dat is onze kracht!

Bent u op zoek naar een betrokken leverancier die meer doet dan alleen

het verkopen van producten? Neem dan contact met ons op of bezoek onze

website: www.lopital.nl.

De kracht van Lopital

LOP2320 Adv BouwenAanZorg 230x297 V1.indd 1 17-10-2011 14:11:02

bedrijfspresentatie


F +31 (0)73 – 52 29 350E [email protected] www.iksinternational.com

IKS InternationalKievitsven 54, 5249 JK, RosmalenPostbus 8, 5240 AA, RosmalenT +31 (0)73 - 52 12 229

XiltriX helps you sleep at night!Binnen de zorgsector bestaat een enorme noodzaak aan moni-toring. Door continue controle van fysische parameters kan de schade door calamiteiten, falende apparatuur of gebruikersfou-ten tot een minimum worden gereduceerd. Hierbij is het van groot belang dat de monitoringsoplossing naadloos aansluit bij de problematiek op de werkvloer en ondersteuning biedt aan procedures en kwaliteitsverbetering.

Alvorens een goede monitoringsoplos-sing kan worden gekozen is het belang-rijk de noden en problemen goed in kaart te brengen. Hierbij moet worden gekeken naar zaken als relevante regel-geving, kalibratie accreditatie, validatie noodzaak, ICT implementatie, etc. Om-dat dit een voorkennis verlangt van de klant op vele vakgebieden, is dit voor-onderzoek vaak onvolledig en sluit de keuze van de monitoringsoplossing niet altijd goed aan bij het daadwerkelijke ei-senpakket.

IKS International biedt de uitkomst. Al meer dan 20 jaar is gewerkt aan XiltriX®, een state of the art real-time monitorings-oplossing voor de gehele zorgsector. XiltriX werkt zowel draadloos, via vaste bekabeling of via netwerken en kan opge-schaald worden tot een campus brede im-plementatie. Zelfs het koppelen van sites op meerdere locaties en in verschillende landen behoort tot de mogelijkheden. XiltriX is webbased, 21 CFR part 11 vali-deerbaar en kan worden gekalibreerd aan de geldende eisen van de CCKL/RvA.

Om een succesvolle implementatie te garanderen bieden consultants van IKS International ondersteuning in het aan-looptraject om de vaak complexe proble-matiek te ontwarren en te vertalen naar een URS. Door een nauwe samenwerking tussen gebruikers, kwaliteitsverantwoorde-lijken, technici en ICT is XiltriX met succes geïnstalleerd in tientallen grote zorginstel-lingen in de Benelux. De 24/7 technische ondersteuning door IKS International garandeert dat het systeem goed functio-neert ook bij calamiteiten. n


Avondlicht weer toekomstbestendigDe facelift voor het Centrum Ouderenzorg Avondlicht in Hoorn draaide uit op een volledige renovatie en modernisering van alle openbare ruimte in het gebouw. De renovatie werd in twee jaar tijd gefa-seerd uitgevoerd, terwijl het verzorgings-tehuis met zijn 125 bewoners volledig bewoonbaar en in gebruik bleef.Het gebouw met drie verdiepingen stamt uit het midden van de jaren tachtig van de vorige eeuw. "Het was echt toe aan een facelift," verzekert directeur Tinie van der Jagt. "We hebben nog onderzocht of we het zouden slopen en vervangen door complete nieuwbouw. Daarvoor was de boekwaarde nog te hoog. Dat was niet aan de orde. We hebben gekozen voor het op-knappen van het huidige gebouw."

Avondlicht, ressorterend onder de Stichting Ou-derenzorg Wilgaerden, maakte een gedateerde indruk. Dat kwam onder meer door de gangen met schoon metselwerk en de lage plafonds. In-terieurarchitect Dorry van Dijk-Haenen (DVDH In-terieurarchitecten, Hilversum) werd aangetrokken om het interieur een nieuwe uitstraling te geven. Over de samenwerking met de interieurarchitect, die verantwoordelijk was voor het ontwerp, het te-kenwerk en de bouwbegeleiding, is Van der Jagt zeer te spreken. "Dat was heel prettig, ze stond ontzettend open voor onze praktische inbreng." Van Dijk-Haenen gaf elke verdieping een eigen thema en kleur. De gangmuren werden gestukt, de gemeenschappelijke huiskamers en de kan-toren van het management opnieuw ingericht, evenals het restaurant en de multifunctionele ruimte op de begane grond. Tijdens de uitvoering werd nog besloten tot de realisatie van een ge-heel nieuwe grootkeuken en de renovatie van de toiletten en de kapsalon op de begane grond.

Tekst: Henk GeistFoto's: Christiaan de Bruijne


AVONDLIcHT, HOORN

Mobiele keukenDe renovatie werd uitgevoerd door Aannemings-bedrijf Wit Wognum uit Wognum. Begonnen werd op de bovenste verdieping, waarna werd afgezakt naar een steeds lagere verdieping. "De gangen, de huiskamers en relaxruimte werden op het ver-eiste niveau gebracht, waarna we een verdieping schoon konden achterlaten," zegt directeur John Wit over de gevolgde aanpak. "We hebben na-tuurlijk rekening gehouden met de cliënten door zo min mogelijk geluidsoverlast te veroorzaken. We hebben onze mensen speciaal geselecteerd voor deze klus, we hebben bijvoorbeeld onze twee netste stukadoors uitgekozen."Als laatste werd het hart van het gebouw aange-pakt, de begane grond met het restaurant en de keuken. Wit: "De keuken was hard toe aan renova-tie, we zouden in eerste instantie alleen de vloer en de tegels doen en de apparatuur moderniseren. Maar als een renovatie zo lang duurt dan is het voordeel dat je er ook goed over kunt nadenken. Uiteindelijk is besloten om een magazijn bij de keuken te trekken, daardoor konden we de uitgif-tebalie in een aparte ruimte onderbrengen. In de oude situatie gaf die balie namelijk veel geluids-overlast. Dat betekende dat we de keuken hele-maal opnieuw moesten opbouwen. Het Centrum Ouderenzorg moest ondertussen wel doordraaien. Daarom hebben we een mobiele keuken buiten op het terrein geplaatst, er is negen weken lang in tijdelijke units gekookt en afgewassen." "Onze medewerkers en cliënten hebben ontzettend hun best gedaan," zegt Van der Jagt, "Ze moesten in een moeilijke situatie werken en wonen. Van de cliënten hebben we geen enkele officiële klacht gehoord, ze vonden het juist wel leuk omdat er wat gebeurde. ➤

DVDH Avondlicht Het brengen van eenheid en rust in het gebouw zag interieurarchitect Dorry van Dijk-Haenen als een van de belangrijkste opgaven bij de renovatie van verpleeghuis Avondlicht.

“Het project is begonnen als een metamorfose van het interieur, maar allengs uitgegroeid tot een volledige renovatie en modernisering. Het gebouw is opgewaardeerd tot een zogeheten toplocatie,” omschrijft Van Dijk-Haenen haar opdracht. Met haar ingrepen wilde ze ook het leefklimaat en de akoestiek verbeteren. Elke verdieping heeft een eigen thema gekregen, waarmee ze ook voor bewoners beter herkenbaar zijn geworden. De derde verdieping heeft als thema bloemen, hier overheerst de kleur rood. Op de tweede is de kleur blauw prominent aanwezig, uitdrukking gevend aan het thema lucht. Op de geriatrische afdeling op de eerste verdieping is het thema weiland en is groen de kleur die de toon zet, een kleur die ook rust moet uitstralen voor de bewoners. De begane grond tenslotte kent het thema aarde, met bruinachtige tinten, aangevuld met accenten in rood. Die thema’s keren ook te-rug in de fotopanelen die in de gangen zijn aangebracht, panelen die geluidsabsorberende eigenschappen hebben. Op de begane grond heeft ze een dorpsplein willen maken, met een bar, een restaurant, twee lounge hoeken, een internetcafé, kantoren en een bibliotheek met kastenwand en kapsalon. Al het speciale meubilair is door Van Dijk-Haenen ontworpen.

“Elke plek heb ik een eigen karakter gegeven en toch past alles bij elkaar.” Van links naar rechts directeur John Wit van Wit Aannemings-bedrijf, directeur Tinie van der Jagt van Avondlicht en bedrijfs-leider Arnoud Mulder van Wit Aannemingsbedrijf

• Screens• Uitvalschermen• Valschermen• Buitenjaloezieën• Zonneroosters• Schoepenzonwering• Binnenzonwering• Verduistering• Service & Onderhoud

HET SCHIJNT. HET WERKT.Wij houden van een zon die schijnt én van

productiviteit. Zonwering gaat over klimaatbeheersing. Sinds 1965

ontwerpen en realiseren wij professionele zonweringsystemen.

Dat werkt uitstekend. Voor architecten, aannemers en

eindgebruikers.

WWW.SCHELLEKENS.COM

Bel voor ‘n werkend advies: 024 677 8000

Untitled-1 1 21-02-12 09:47

Oosterstraat 61-A • 1654 JM BenningbroekT 0229-591886 • E [email protected]

W www.vlaarinterieur.nl


AVONDLIcHT, HOORN

Vlaar Interieurbouw Het vaste en speciale meubilair voor Avondlicht is handgemaakt door Vlaar Interieurbouw. Het bedrijf uit Biddinghuizen is onder meer verantwoordelijk voor de nieuwe keukens in de groepsruimten op alle afdelingen, voor de bar met achter-wand in de grote ontmoeitingsruimte op de begane grond, voor de voorraadkasten, de bibliotheekkast, de inrichting van de kapsa-lon, de speciale grote tafels die in kwarten zijn belijnd, alsook de loungebanken die zijn gestoffeerd met een stof voorzien van een kunststof achterlaag. "Dat zit comfortabel en is gemakkelijk schoon te houden," zegt directeur Jan Vlaar, ‘we hebben daarbij rekening gehouden met de aard van het gebruik. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor de keukens, die hebben een zorgkwaliteit en zijn dus sterker dan normaal, zo zijn de scharnieren van de kastjes ‘zorgproof’ en bestand tegen een stootje. Mede dankzij onze praktische benadering hebben wij al meer dan 15 jaar tevreden klanten in zowel de zakelijke als particuliere branche. Onze zakelijke klanten zijn onder andere zieken-huizen, schoonheidssalons, gemeenten, bibliotheken en retailers."

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: centrum Ouderenzorg Avondlicht, Hoorn Opdrachtgever: Stichting Ouderenzorg Wilgaerden, Hoorn Zorgverlener: centrum Ouderenzorg Avondlicht, Hoorn Architect: DvDH, Hilversum Aannemer: Aannemingsbedrijf Wit Wognum Adviseur installaties: BAM Techniek E-installatie: BAM Techniek W-installatie: BAM Techniek, Hoorn, onderaannemer Aannemingsbedrijf Wit Wognum Klimaatbeheersing: Aannemingsbedrijf Wit Wognum Vast-interieur: Vlaar Interieurbouw, Benningbroek Restaurant: Vlaar Interieurbouw BV,

Bouwtijd: juli 2010 – sept 2012 Totale oppervlakte terrein: 4 Hectare Woningen: 125

Totale bouwkosten: • investering zorgcentrum circa € 2.1 miljoen, incl. BTWAantal bedden: 131 Aantal huiskamers: 7 Grootkeuken capaciteit: 500 maaltijden Restaurant: 200 plaatsen

Ze hebben het op de voet gevolgd. Goede com-municatie is van groot belang. We hebben elke week aangegeven wat er ging gebeuren, hoe lang het zou duren en welke overlast er te ver-wachten viel. Dat kan alleen in een goed bouw-team, alle partijen moeten op elkaar kunnen vertrouwen. Tijdens de uitvoering zijn er altijd zaken die anders lopen, dan moet je elkaar di-rect opzoeken voor een tussentijdse bespreking. Daar waren alle partijen altijd toe bereid." Ook de buitenkant is aangepakt. Het gebouw is geschil-derd, de bestrating is vernieuwd en de tuin op-nieuw ingericht, er is een terras met een rookplek gemaakt. Van der Jagt: "En de platte daken zijn bedekt met sedummos. Dat oogt vriendelijker voor de cliënten."

DoelgroepDe eenkamer appartementen van Avondlicht zijn bij de grootscheepse renovatie niet meege-nomen. "Bij de wisseling van een cliënt bekijken we de staat van het appartement en brengen dan

eventueel verbeteringen aan," verklaart Van der Jagt. "We houden rekening met de aankomende doelgroep, de dementerende oudere. Hier wor-den de mensen gehuisvest die de meest inten-sieve zorg behoeven. Die hebben voor zichzelf niet zo’n grote woning nodig, ze voelen zich het meest op hun gemak in de gemeenschappelijke huiskamer. De appartementen met een aparte douche en toilet en een eigen keukentje bieden hen voldoende ruimte. Daarmee haken we in op de landelijke trend om ouderen zo lang mogelijk zelfstandig te laten wonen voordat ze naar een intramurale setting gaan. Zelfstandig wonen kan hier in vier andere gebouwen (De Poorten) op het terrein, terwijl men gebruik maakt van onze voor-zieningen. De tussenstap van verzorgingstehuis is aan het verdwijnen. Daar is ons gebouw nu op voorbereid. Het is een warm, eigentijds centrum geworden, waar je graag wilt zijn. Als directeur ben ik apetrots op het resultaat en op het proces. De missie om Avondlicht weer toekomstbesten-dig te maken is volledig geslaagd." n


Voorwoord ZiekenhuisspecialWelkom bij onze ziekenhuisspecial van deze editie van Bouwen aan de Zorg. Wij hadden wederom het genoegen om door zowel Nederland als België te mogen reizen en te zien hoe ‘de stand van zaken is’ in de ziekenhuiswereld. Hoe wordt er gebouwd aan de zorg?

De volgende ziekenhuizen worden uitgebreid belicht: het Vrouw, Moeder Kind Centrum van het MMC te Veldhoven, de Gelderse Vallei te Ede, het Medisch Spectrum Twente, de Isala klinieken in Zwolle, het Westfries Gasthuis te Hoorn, het Franciscus Ziekenhuis te Roosendaal en in België bezochten wij het Academisch Ziekenhuis Damiaan te Oostende. Van de zorgcentra bezochten we Avondlicht te hoorn, Olmenstaete te Zuidlaren, de Waertburg te Utrecht alsook Zorgcentrum Ter Weidebrouc. Stuk voor stuk inspirerende visites! Daarnaast spraken wij met enkele leveranciers van de verschillende ziekenhuizen en zorgcentra. En ook dáár ontdekten we andermaal dat intensieve samenwerking tot de mooiste resultaten leidt. Is dat logisch? Misschien wel. De vraag is alleen hoe je dat voor elkaar krijgt. U leest het in deze ziekenhuisspecial!

Isala Klinieken Zwolle

Medisch Spectrum Twente Enschede

Franciscus Ziekenhuis Roosendaal

AZ Damiaan Oostende


ZIEKENHUISSPEcIAL

Franciscus Ziekenhuis RoosendaalGelderse Vallei Ede

Radiotherapiegebouw West Fries Gasthuis Hoorn

Maxima Medisch Centrum Veldhoven

AZ Damiaan Oostende


Tekst: Bas Poell Foto’s: Maxima Medisch Centrum

MMC Veldhoven zet het gezin op één in nieuw Vrouw Moeder Kind Centrum Prinses Máxima opende in september het nieuwe Vrouw Moeder Kind Centrum van MMC Veldhoven. Een modern, sfeervol ingericht gebouw met een vernieuwend zorg-concept als belangrijkste fundering.

Volgens de nieuwste medische inzichten is het voor moeder en kind het beste als ze na de beval-ling dicht bij elkaar blijven. Hoe ziek en kwetsbaar ze ook zijn. Om die ideale situatie te bereiken, heeft Máxima Medisch Centrum (MMC) het logis-tieke proces en de medische behandeling tot in detail afgestemd op de patiënt en zijn gezin. Fami-ly centered care heet dit voor Europese begrippen unieke zorgconcept waarbij moeder en kind zelfs in complexe medische omstandigheden samen behandeld worden. Dit alles in een prettige en rustige omgeving die het herstel bevordert.Het is de basis van het nieuwe Vrouw Moeder Kind Centrum (VMK) in Veldhoven dat 20 september officieel werd geopend door prinses Máxima, de naamdraagster van het ziekenhuis. Alle zorg voor vrouw, moeder en kind die voorheen versnipperd door het ziekenhuis zat, is in de nieuwbouw bij el-kaar gebracht. De weg daarnaartoe was bijzonder.

“Voordat we dit centrum hebben laten ontwerpen, hebben we onszelf eerst de vraag gesteld hoe die zorg er in de toekomst uit moet zien. Met de visie die daaruit is voortgekomen, is de architect aan het werk gegaan,” vertelt Freek van Daal, de bedrijfsmanager van het VMK.

Modern en functioneelArchitect Rob Bouwmeester van de Jong Gorte-maker Algra architecten en ingenieurs uit Rotter-dam vertaalde het zorgconcept in een eigentijds, functioneel en flexibel in te delen gebouw van 14.000 vierkante meter. Het nieuwe VMK bestaat vrijwel uitsluitend uit eenpersoonskamers waar het gezin 24 uur per dag bij elkaar kan zijn. Die privacy is er voor alle patiënten: kinderen op de kinderafdeling, kersverse moeders op de kraam-afdeling, vrouwen met een complexe zwanger-

schap of een gynaecologische aandoening en zelfs zieke, te vroeg geboren baby’s. Zolang het medisch verantwoord is, blijven moeder en zuige-ling na de geboorte bij elkaar. Het positieve effect daarvan – minder stress – is nu al zichtbaar. Van Daal: “In het verleden, toen de couveusebaby’s in drie zalen bij elkaar lagen, was het een komen en gaan van artsen, verpleegkundigen en ouders. Nu het kindje bij de moeder op de kamer is, zien we het aantal alarmsignalen uit couveuses aanzien-lijk afnemen. Aangezien overmatige prikkels niet goed zijn voor de groei van het kind is dit pure gezondheidswinst. Daarbij is elke kraamsuite voorzien van automatische luxaflex die het licht tempert als dat nodig is.”


MMc VELDHOVEN

Creativiteit Heerkens van Bavel Bouw uit Tilburg draaide in maart 2010 de eerste paal de grond in van het nieuwe VMK en leverde het project in twee fasen begin dit jaar op. Het resultaat: moderne, ruim op-gezette afdelingen met veel glas, vooral in de gan-gen. Subtiele kleuraccenten, sfeervol ingerichte wachtruimten en patio’s met speeltoestellen ge-ven patiënten en bezoekers een behaaglijk gevoel. Projectleider Joep Schoondermark van Heerkens van Bavel bestempelt het VMK als ‘modern, fris en tegelijkertijd huiskamerachtig’. Zeer te spreken is de aannemer ook over de constructie van het gebouw.

“Goed doordacht, recht-toe-recht-aan en weinig moeilijke hoeken. En omdat de vloeren aan de onderzijde vlak zijn uitgevoerd, hadden we in de gangen alle ruimte om de leidingen en bekabe-ling aan te leggen,” aldus Schoondermark die te-rugkijkt op een prima samenwerking tussen alle betrokken partijen. ➤

Passend en verantwoord meubilair

Voor het meubilair ging dit Vrouw Moeder Kind Centrum in zee met Gebebouw. Het bedrijf is al vele jaren huisleverancier van het MMC. Mede door de aantrekkelijke prijs kwaliteitverhouding kreeg het de opdracht ook nu toegewezen.De interieurbouwer uit Helmond werkte bij het ontwerp van het meubilair volledig volgens het door de architect bedachte concept. Een concept waar frisse kleuren centraal staan. “Klopt,” zo geeft Frans van der Heijden van Gebebouw toe. “Behalve de frisse kleuren heeft de architect gekozen om de meubels af te werken met HPL gecombineerd met glas. Een rode draad tijdens het ontwerp van de meubels was dat alle meubels functioneel moesten zijn. Daarnaast was voorbereiding in het interieur van de E- en W- installaties erg belangrijk. Denk daarbij aan verlichting, beveiliging, zusteroproepsysteem plus alle bedrading en aansluitingen voor speciale gassen op de patiëntenkamers. Dit is compleet in het interieur geïntegreerd.”Medische goten, kasten, pantry’s, balies, werkbladen, ladeblokken. Dit alles is door Gebebouw speciaal voor dit centrum gemaakt. Een opvallend aspect wil van der Heijden nog wel noemen. “Om de sfeer op de kinderafdelingen te verhogen, hebben we speciale bomen met verlichte takken en leuke speeltoestellen gemaakt.”

BOUWEN MET ZORG

ST. EL ISABETH Z IEKENHU IS T I LBURG TW E E STE DE N Z IE K E NH U IS T I LB UR GBEATR IX Z IEKENHU IS GOR INCHEM UMC UTRECHT

P R O F . C O B B E N H A G E N L A A N 3 5 , T I L B U R G | P O S T B U S 3 5 , 5 0 0 0 A A T I L B U R G | T E L E F O O N 0 1 3 - 4 6 6 6 9 9 9 | E M A I L : I N F O @ H V B B O U W . N L | I N T E R N E T : W W W . H E E R K E N S V A N B A V E L . N L

CATHARINA Z IEKENHU IS E INDHOVEN MAXIMA MEDISCH CENTRUM VELDHOVEN

W E R K E N

O N T S P A N N E N

L E R E N

Z O R G E N

W O N E N

C U L T U U R

I N D U S T R I E

MAXIMA MEDISCH CENTRUM VELDHOVEN

Huisvesting met zorg

pieterse terwel grevink richt zich op huisvestingsvraagstukken

in de gezondheidszorg en houdt zich vooral bezig met de

wisselwerking tussen huisvesting en bedrijfsvoering.

www.ptg-advies.nl


MMc VELDHOVEN

pieterse terwel grevink: adviseur huisvesting en procesmanager

pieterse terwel grevink uit Amersfoort, ge-specialiseerd in huisvestingsvraagstukken in de gezondheidszorg, speelde een be-langrijke rol bij de totstandkoming van het Vrouw Moeder Kind-centrum in Veldhoven. Samen met Máxima Medisch Centrum ontwikkelde dit onafhankelijke adviesbureau vanaf 2004 de onderliggende zorgvisie voor het nieuwe VMK. “Vervolgens hebben we die visie vertaald naar een nieuwe manier van werken. Van daaruit is een plan gemaakt voor de organisatie en huisvesting,” vertelt Bert Jan Grevink, partner bij ptg advies. Geïntegreerd werken, is volgens hem het cruciale thema in het huisvestingsplan.

“Met alleen de zorg voor moeder en kind onder één dak brengen, ben je er niet. De meerwaarde van dit concept bestaat eruit dat professionals van verschillende zorg-disciplines - in dit geval kindergeneeskunde, gynaecologie, obstetrie en neonatologie

- samen geïntegreerde zorg verlenen. Het bijzondere is dat dit in het nieuwe VMK nu ook feitelijk en op hoog niveau gebeurt.”Overigens vervulde pieterse terwel grevink niet alleen de rol van adviseur. Als procesmanager gaf het bureau ook mede vorm aan de uitvoering van het gehele traject.

Ook de interieurarchitect leverde puik werk af. Elke afdeling in het VMK heeft een eigen basis-kleur die subtiel in het interieur is verwerkt. Groen voor de kinderafdeling, oranje voor gynaecologie en aubergine in de kraamsuites en vruchtbaar-heidspolikliniek. Nergens wordt de luxe overda-dig, en dat hoeft ook niet als je met een creatieve geest hetzelfde effect kunt bereiken. Zo reiken in alle patiëntenkamers de ramen tot aan de grond zodat de patiënt ook op de eerste en tweede ver-dieping naar beneden kan kijken. Nog zo’n detail: een pvc-vloer met parketmotief in de kraamsuites.

“De 16 verloskamers hebben we bovendien door-genummerd naar 17. Kamer 13 ontbreekt. Daarin wil natuurlijk niemand bevallen,” lacht Van Daal.

Flexibiliteit Even kort de indeling van het nieuwe centrum. Op de begane grond de poliklinieken voor kindergeneeskunde, gynaecologie en vrucht-baarheidsproblemen, de kinderafdeling en een kleurrijk ingerichte Ronald McDonald Huiskamer. Een etage hoger 16 kraamsuites met eigen sani-

tair, 21 plaatsen voor intensieve zorg aan te vroeg geboren baby’s (NICU), 14 medium care couveu-ses, 15 kamers voor vrouwen met een complexe zwangerschap (Obstetrische High Care) en nog eens 22 voor vrouwen met gynaecologische aan-doeningen. De tweede etage biedt onderdak aan de afdelingen sportgeneeskunde (SportMáx) en cardiologie, inclusief de hartbewaking en hartca-therisatiekamer. Doordat alle patiëntenkamers in het gebouw de-zelfde omvang (circa 14 vierkante meter) en inde-

ling hebben, zijn ze eenvoudig inwisselbaar. Van Daal legt uit: “Mocht het aantal opnames op de kinderafdeling bijvoorbeeld stijgen en het aantal oudere, gynaecologische patiënten afnemen, dan kunnen we de kinderafdeling gemakkelijk uitbrei-den op de eerste etage. Daarnaast is het gebouw als geheel zeer flexibel te gebruiken.” Schoonder-mark licht toe: “Het is zo geconstrueerd dat je er makkelijk een laag bovenop kunt zetten of indien gewenst het hele gebouw een andere bestem-ming kunt geven.” ➤


FEITEN EN CIJFERS

PROJECT: Vrouw Moeder Kind-centrum Veldhoven Opdrachtgever: Maxima Medisch centrum Architect: De Jong Gortemaker Algra, Rotterdam Aannemer: Heerkens van Bavel Bouw, Tilburg Bouwmanagement: pieterse terwil grevink, Amersfoort Adviseur installaties: Deerns, Eindhoven Vast-interieur: GeBeBouw, Helmond Gordijnen: Artimo Textiles, Roosendaal Aantal bedden: 114

MMc VELDHOVEN

Tot zover het gebouw. De kracht van het nieuwe Vrouw Moeder Kind Centrum schuilt in de onder-liggende visie op zorg. Geloof het of niet, maar dit vernieuwende zorgconcept is inmiddels doorge-drongen tot de oliestaat Qatar. Van Daal: “Tijdens een staatsbanket in oktober heeft prinses Máxima haar enthousiasme over ons VMK overgebracht op de vrouw van de sjeik. Diezelfde dag nog werd het zorgconcept bij ons opgevraagd. We hebben

‘m in allerijl in het Engels laten vertalen en per koe-rier bij het Amstel Hotel afgeleverd.” n

(Advertentie)


GELDERSE VALLEI, EDE

Tekst: Loet van Bergen Foto’s: Ziekenhuis Gelderse Vallei Impressies: de Jong Gortemaker Algra architecten

Nieuwbouw Ziekenhuis Gelderse Vallei krijgt gestalte Op het bouwterrein bij het Ziekenhuis Gelderse Vallei in Ede wordt de nieuwe uitbreiding al duidelijk zichtbaar. Aan de voorzijde van het huidige ziekenhuisgebouw komt een nieuwe vleugel, die bestaat uit een souterrain en vier bouwlagen. Er komen twee bestralings-units en behandelruimten voor het Arnhems Radiotherapeutisch Instituut (ARTI). Hierdoor is het mogelijk de samenwerking tussen specialisten van het ARTI en van het ziekenhuis te versterken en de bestralingsbehandeling voor patiënten uit de regio in Ede te laten plaatsvinden. Verder komen in de nieuwbouw de afdeling oncologie (polikliniek en dagbehandeling) en twee verpleegafdelingen van het ziekenhuis. Het nieuwbouwdeel van het project heeft een omvang van 10.455 vierkante meter.

De nieuwe vleugel wordt via de centrale hal ge-koppeld aan het bestaande gebouw. De centrale hal wordt uitgebreid en de ingang wordt naar voren verplaatst. Zo ontstaat een mooie, open entree voor het hele gebouw, een nieuw ‘gezicht’ van het ziekenhuis. Naar verwachting wordt de nieuwe vleugel in de zomer van 2013 (gefaseerd) in gebruik genomen. De benodigde ruim 22 mil-joen euro voor dit bouwproject wordt door de Ra-bobank gefinancierd.

Planvorming “Ziekenhuis Gelderse Vallei begon in 2009 al met de planvorming voor de nieuwbouw,” vertelt Wessel Griffioen, manager facilitair bedrijf. “Een noodzakelijke stap. Sinds wij hier, nu ongeveer twaalf jaar geleden op deze locatie zitten, zijn we ieder jaar met gemiddeld drie procent gegroeid. Opgeteld is dat een groei van bijna 50 procent. Dat komt omdat de vraag naar zorg alleen maar toeneemt. Diverse kantoorfuncties zijn al buiten het gebouw gehuisvest. We zitten dus letterlijk klem in het gebouw.” De uitbreidingsnieuwbouw biedt volgens Griffioen mogelijkheden voor ver-nieuwing van faciliteiten en kwaliteitsverbetering, bijvoorbeeld meer éénpersoonskamers voor o.a. oncologiepatiënten.

“Ook kan hierdoor een zgn. schuifplan in werking treden: als een afdeling in de nieuwe vleugel in gebruik wordt genomen, ontstaat er ruimte in het bestaande gebouw om andere afdelingen uit te breiden en intern te verhuizen. ➤


De nieuwbouw of aanbouw, het (ver)bouwen voor betere zorg is dan ook een omvangrijke ope-ratie waar meerdere partijen bij betrokken zijn geweest,” aldus Griffioen. Het ontwerp is van de hand van de Jong Gortemaker Algra architecten en ingenieurs en architectenbureau Koldeweij. De uitbreiding van het ziekenhuis wordt ge-

realiseerd door Heijmans Utiliteitsbouw voor het bouwkundige deel, terwijl dochterbedrijf Burgers Ergon verantwoordelijk is voor de in-stallatietechnische voorzieningen. Ziekenhuis Gelderse Vallei heeft Heijmans eerder geselec-teerd als bouwteampartner op basis van de eco-nomisch meest voordelige inschrijving (EMVI).

Criteria hiervoor waren prijs, plan van aanpak van de bouwteam- en uitvoeringsfase en het samen-werkingsmodel. De beste kwaliteit heeft op basis van deze EMVI score geleid tot de beste aanbie-ding en daarmee de opdracht. In aanloop naar de gunning heeft Heijmans gewerkt met het Bouw Informatie Model (BIM), hiermee zijn alle disci-plines vroegtijdig betrokken waardoor kennis en kunde aangewend wordt. Deze manier van wer-ken wordt in dit project voortgezet en breed in de Heijmans organisatie ingezet.

OntwerpIn meerdere sessies is een structuurplan ontwor-pen in overleg met de Raad van Bestuur en me-dische staf van Ziekenhuis Gelderse Vallei waarin een zestal speerpunten is geformuleerd hoe het ziekenhuis zich gaat ontwikkelen en als leidraad heeft gediend voor het ontwerp.De geformuleerde zes speerpunten zijn:• Ontwikkeling oncologisch centrum, samenwer-

king met ARTI• Ontwikkeling gezinsgerichte zorg;• Ontwikkeling electief centrum;• Ontwikkeling ouderenzorg;

postbus 51113 - 3007 gc rotterdam - t 010 297 30 30f 010 297 30 31 - www.djga.nl - [email protected]

de Jong Gortemaker Algra is een landelijk opererend architecten- en ingenieursbureau, gevestigd in Rotterdam.

Wij geven op innovatieve wijze vorm aan gebouwen voor zowel de maatschappelijke sector (gezondheidszorg, onderwijs, sport en recreatie) als

de commerciële sector (kantoren, bedrijfsgebouwen, beursgebouwen).

Onze medewerkers bieden een zeer breed dienstenpakket aan rondom ontwerp en uitvoering vanuit de disciplines architectuur, interieur-architectuur,

bouwkunde, constructie en projectmanagement.

(Advertentie)


GELDERSE VALLEI, EDE

FEITEN EN CIJFERS PROJECT: Nieuwbouw vleugel Opdrachtgever: Ziekenhuis Gelderse Vallei, Ede Architect: De Jong Gortemaker Algra architecten en ingenieurs en architectenbureau Koldeweij Bouwsom: 22 miljoen euro Oplevering: 2013

Wessel Griffioen, manager facilitair bedrijf

• Ontwikkeling hoogcomplexe zorg (IC, MC, HC);• Ontwikkeling acute zorg (SEH, HAP, AOA).

“Het eerste project ( de uitbreiding) is verder door ons ontworpen in nauwe samenwerking met de constructeur en de installatieadviseur Valstar Simo-nis en Aronsohn,” legt Jeroen Veth, senior architect bij Jong Gortemaker Algra architecten. “In de ont-werpfase hebben we een belangrijke rol gespeeld in de integratie van de verschillende disciplines ( architectuur, constructie, technische installaties en interieur) en is ook rekening gehouden met actuele en toekomstige ontwikkelingen als bed-denreductie en functieverandering. De architect is ons inziens de aangewezen persoon om als spil te functioneren in het ontwerpproces. Wij hebben van oudsher een goede overview over de verschil-lende disciplines en zijn dus het beste in staat om deze disciplines te integreren. Daarnaast is er uit-voerig overlegd met de gebruikers van het gebouw die voor een gedetailleerde input hebben gezorgd om tot een totaal ontwerp te komen waarbij ook de materialisatie en de inrichting zijn bepaald.” Het project is uitgevoerd als een BIM project. ( bouw informatie model) dJGA heeft in de ont-

werpfase de rol van BIM coördinator op zich geno-men om dit proces zoveel mogelijk te stroomlijnen.

“De nadrukkelijke wens van de opdrachtgever om te ‘BIMmen’ zorgt er volgens Veth voor dat alle par-tijen op scherp staan om bij oplevering ook een as built-model op te leveren. Ziekenhuis Gelderse Vallei wil dit model benutten voor hun facilitaire management.”

DuurzaamheidIn het ontwerp is ook nadrukkelijk gekeken naar duurzaamheid. “Met behulp van het programma Greencalc is gedurende het ontwerpproces de duurzaamheid van het ontwerp berekend en ge-monitord,” licht Veth toe. “Bij keuzes ten aanzien van de technische installaties en de materialen zijn aan de opdrachtgever verschillende moge-lijkheden voorgelegd met betrekking tot de duur-zaamheidconsequenties.” Zo wordt de nieuwbouw aangesloten op de WKO (Warmte/Koude Opslag) installatie van het bestaande ziekenhuis en zal het gebouw ook worden voorzien van energiezuinige verlichting. De dagelijkse regie van het ontwerp en de uitvoering tenslotte is in handen van het ziekenhuis in de persoon van Jan Lemmens. n


Westfriesgasthuis neemt centrum voor radiotherapie en oncologie in gebruikMet de ingebruikname van een nieuw centrum voor radiotherapie en oncologie gaat een lang gekoesterde wens van het Westfries-gasthuis in Hoorn in vervulling. Kankerpatiënten uit de regio hoeven voor hun behandeling nu niet meer naar Alkmaar of Amsterdam. Bovendien kan de oncologiepoli en dagbehandeling worden uitgebreid.

Het nieuwe centrum is het resultaat van een sa-menwerking tussen het VU Medisch Centrum in Amsterdam en Esperanz, het samenwerkings-verband op het gebied van oncologie tussen het Westfriesgasthuis, het Zaans Medisch Centrum en het Waterland Ziekenhuis. Esperanz biedt oncolo-gische zorg aan patiënten met de meest voorko-mende vormen van kanker, meestal in het eigen ziekenhuis. “Wij wilden als regionaal ziekenhuis graag radiotherapie kunnen bieden,” zegt Maartje Flesch, manager nieuwbouw bij het Westfriesgast-

huis. “Om de kwaliteit van de oncologische zorg in ons werkgebied te waarborgen moet je radiothe-rapie kunnen bieden. Dat is een bijzondere functie, die weinig regionale ziekenhuizen hebben. Deze zorg in Nederland is nagenoeg volledig gecon-centreerd in academische ziekenhuizen, daarom zijn we daarvoor met VUmc in zee gegaan. Tege-lijkertijd wilde VUmc graag een uitbreiding van de

capaciteit voor radiotherapie gezien de toename van het aantal patiënten. Ons centrum past in de landelijke trend om satellieten voor radiotherapie te bouwen om de oncologische zorg dichter bij de patiënten te brengen. Het gaat bij deze patiënten om een kwetsbare categorie, ze hoeven nu niet meer zo ver te reizen.”

Tekst: Henk GeistFoto's: Westfriesgasthuis


WESTfRIESGASTHUIS, HOORN

Hoogendoorn interieurbouw Het vaste meubilair van het radiotherapie-gebouw van het Westfriesgasthuis is ver-zorgd door Hoogendoorn interieurbouw uit Werkendam. Naar ontwerp van de architect, De Jong Gortemaker Algra, zijn onder meer kasten, receptie- en afspra-kenbalies, pantry’s, werkplekken en de vaste banken gemaakt. “Met de architect hebben we samen het engineeringstraject doorlopen en de werken productiete-keningen opgesteld,” zegt Bert van der Meer, hoofd verkoop interieurbouw. “Met architect en opdrachtgever hebben we nagedacht over de toe te passen materi-alen en over details. Bij de inrichting van een ziekenhuis zijn vooral duurzaamheid en hygiëne belangrijke aspecten. We hebben daarom veel multiplex toegepast beplakt met HPL en volkern platen van een hoogwaardige binnen kwaliteit, materialen die veel worden gebruikt in hygiënische omstandigheden. Het is goed reinigbaar en het is tot in lengte van jaren bruikbaar. Belangrijk aspect in dit geheel is dat er samen met de architect en opdrachtgever wordt gekeken naar een eindproduct dat in het dagelijkse gebruik goed functioneert en tot in lengte van jaren meegaat.” Hoogendoorn interieurbouw heeft in de afgelopen jaren spraakmakende projecten mogen maken. Behalve in de zorgsector doet het bedrijf projecten in de museale, kantoren-, onderwijs en retail sector.

Maartje Flesch en Hans Liscaljet in het zogeheten la-byrint, de toegang tot de bestralingsruimte.

VUmc gaat het centrum huren en exploiteren. Flesch: “De inhoud van de zorg laten we aan de experts over, wij treden op als bouwheer. Voor het gebouw was op ons terrein nog een geschikte locatie te vinden, het past ook binnen de uit-breidingsplannen die wij voor de komende jaren hebben en waarmee we optimaal willen inspe-len op de veranderingen in de zorg. Het nieuwe gebouw staat functioneel gezien precies op de goede plek in ons ziekenhuiscomplex. Het sluit aan op de spoedeisende hulp en voorziet ook in een uitbreiding van de spoedeisende hulp. Door

de verbinding met het bestaande ziekenhuis kun-nen bedpatiënten de bestralingsruimten makke-lijk bereiken.’ Daarnaast heeft de nieuwbouw nog een eigen entree met een eigen parkeerterrein, patiënten hoeven dan niet helemaal vanaf de par-keergarage naar het gebouw te lopen.”

Het radiotherapiegebouw is ontworpen door archi-tect Hans Liscaljet van het bureau De Jong Gorte-maker Algra. Hij was ook verantwoordelijk voor het ontwerp van het hoofdgebouw van het Westfries-gasthuis en het GGZ-centrum op het terrein. ➤

Nu 50 jaar vakmanschap!

Beatrixhaven 35

4251 NK Werkendam

T (0)183 308 383

F (0)183 308 384

E [email protected]

www.hoogendoorn-mbi.nl

Binnenvaart Maritiem Interieurbouw

De makers van uw wensen

maatwerk

serieproduktie

turnkey


pieterse terwel grevink, van initiatief tot en met realisatie betrokken Als onafhankelijk adviesbureau richt pie-terse terwel grevink zich op huisvestings-vraagstukken in de gezondheidszorg. Het bureau is intensief betrokken bij de actuele planontwikkelingen van het Westfriesgasthuis (WFG). Eerder was pieterse terwel grevink al betrokken bij fase 1 en 2 van de concentratienieuw-bouw. “Parallel hieraan hebben wij het WFG geadviseerd bij de nieuwbouw van de recent opgeleverde satelliet voor radiotherapie,” aldus senior adviseur Michiel Sitsen. “Wij hebben het initiatief voor de samenwerking tussen vuMC en WFG op radiotherapeutisch vlak mede helpen vormgeven. In de ontwikkeling van een programma van eisen voor het plan zijn de zorgfuncties van vuMC en WFG gecombineerd als basis voor een functionele huisvestingsoplossing. Met de opdrachtgevers hebben wij in 2009 sturing gegeven aan de vertaling van het programma tot een consistent en betaalbaar ontwerp, dat begin 2010 is aanbesteed. Ook na de aanbesteding en tijdens de realisatie zijn wij betrokken geweest, met name bij de contractvor-ming met de aannemer en op financieel gebied. Wij hebben de ambities van vuMC en WFG weten te vertalen in een passende en fraaie huisvesting.”

In materiaalgebruik en kleurtoepassingen is de nieuwbouw afgestemd op deze gebouwen. Uit-gangspunt voor Liscaljet was om een patiëntvrien-delijk gebouw te maken. “Ik heb het gebouw een prettige en vriendelijke uitstraling willen geven, met een menselijke maat en veel aandacht voor detail. Mensen komen hier gespannen naar toe, dan moet er aandacht zijn voor detail, dat verta-len ze als aandacht voor hen als patiënt. Bestraling is voor hen vaak het laatste middel, dan wil je niet in een naargeestige omgeving terecht komen. De wachtruimte is dan ook een plezierige omgeving, in een serre-achtige uitbouw aan de tuinzijde, met een terras in de tuin.”De drie versnellerruimten waar de patiënten wor-den behandeld met röntgenstraling - opgewekt door lineaire versnellers - bevinden zich op de begane grond. “Het is een heel bewuste keuze om deze bunkers boven de grond te plaatsen,” zegt Flesch. “We hebben daarvoor patiënten geraad-pleegd. Dit voelt voor hen veel prettiger.” ➤


ULC Groep b.v.Labradordreef 18Postbus 24053500 GK UtrechtT 030 26 50 500E [email protected] www.ulcgroep.nl

1. Westfriesgasthuis, Hoorn

2. St. Antonius Ziekenhuis, Utrecht

3. Maasstad Ziekenhuis, Rotterdam

4. Groene Hart Ziekenhuis, Gouda

5. Erasmus MC, Rotterdam

1.

3.

4.

5.

Duurzame techniek onze zorg

Elektrotechnische installaties

Werktuigbouwkundige installaties

Sprinkler, data en medisch technische inrichting

Technisch beheer en onderhoud

2.

nov2012 ULC_adv_236x303_Bouwen aan de Zorg.indd 1 30-11-12 16:36


DometicAl enkele jaren is Dometic de toeleverancier van medicijnen bloedkoelkasten alsmede transportboxen voor het Westfries Gasthuis te Hoorn. De medische apparatuur van Dometic is de oplossing voor een veilige opslag, veilig vervoer en het bedienen van de temperatuur gevoelige voorbereidingen in optimale condities zonder enige risico’s. Dometic kan niet alleen bij elk appa-raat een validatierapport leveren, de kasten voldoen ook aan DIN 58345. Dit betekent dat onder meer de aanwezigheid van veiligheidsvoorzieningen, om een temperatuur onder het vriespunt te voorkomen. De professionele koel- en vriesapparaten hebben u veel te bieden. Bijvoorbeeld de

modellen BR uit de serie biomedische koelkasten. Ze beschikken over een volume van 110 tot 750 liter en voldoen aan de strengste eisen in Europa met betrekking tot de opslag van bloed en bloedproducten. Maar vanwege de afmetingen zijn ze tevens bijzonder geschikt voor de opslag van medicijnen en vaccins op kleinere locaties. De koel- en vriessystemen voor de opslag van laboratoria en farmaceutische voorbereidingen verzekeren u van een betrouwbare werking. Neem de FR 490G, deze ultra low vriezer heeft een inhoud van 395 liter hetgeen overeenkomst met 300 bloedzakken van 450 ml en is voorzien van een beveiligde deurvergrendeling. Bijkomend voordeel is dat de controle - afhankelijk van de toepassing - van de temperatuur bij opslag en het documenteren van temperatuur veranderingen kunnen worden uitgevoerd via een optionele DCU (monitoring & visualisatie software DMN).


FEITEN EN CIJFERSPROJECT: Nieuwbouw centrum voor radiotherapie en oncologieOpdrachtgever: Westfriesgasthuis, HoornZorgverlener: Westfriesgasthuis, HoornVU medisch centrum, EsperanzArchitect: de Jong Gortemaker Algra, RotterdamBouwmanagement: pieters terwel grevink, AmersfoortConstructeur: de Jong Gortemaker Algra, RotterdamE+W-installaties: BAM Techniek regio NoordwestW-installatie: BAM Techniek regio NoordwestVast-interieur: Hoogendoorn interieurbouw, WerkendamKoel- en vriessystemen: Dometic Benelux, Etten-LeurBouwtijd: mei 2011 – oktober 2012• Start nieuwbouw 1 mei 2011• Oplevering 1 oktober 2012Totale oppervlakte gebouw: 4.829 m² bvoTotale bouwkosten: € 9,2 miljoen

Bouwkundig en architectonisch gezien vormde deze situering voor Liscaljet een grote uitdaging. De versnellerruimten hebben betonnen muren tot drie meter dik, zijn 5,5 meter hoog en nog eens afgedekt met een laag beton van drie meter

(Advertentie)

dik. Dat voorkomt dat de straling buiten de mu-ren nog een risico voor de volksgezondheid vormt. Liscaljet: “Toch kun je niet zien dat het om een bunker gaat. Daarvoor hebben we verschillende middelen ingezet. Vaak wordt de straling tegen-gehouden door een dikke stalen deur. Daardoor is er geen contact meer mogelijk met de patiënt, die voelt zich ook opgesloten. Wij hebben hier een zogeheten labyrint als toegang, een gang zonder deuren, die werkt als een sluis. Bovendien hebben we daar bijzondere verlichting aange-bracht, die zorgt voor een prettige sfeer. In de be-handelruimten is een spanplafond gemonteerd, waarop een kunstwerk met een natuurmotief van een Belgische kunstenaar is te zien. Zo willen we voorkomen dat de aandacht van de patiënt

bij binnenkomst meteen gefocust wordt op het bestralingsapparaat, hij wordt verrast en gerust gesteld door het verlichte kunstwerk. Tijdens de behandeling heeft hij dan ook altijd iets om naar te kijken.” De benodigde techniek is allemaal weg-gewerkt achter schuifwanden, die bekleed zijn met zachte materialen.

De drie bunkers zijn al voorbereid op een nieuw type versneller met een MRI-functie, die nu nog in ontwikkeling is. Aan de buitenzijde gaan de bun-kers met hun hoge wanden zonder ramen schuil achter een rotswand en een rij kolommen, waarop de overstekende tweede verdieping met kantoren en personeelsruimten rust. Liscaljet: “Je kunt zo aan de gevel niet aflezen dat het om bunkers gaat.” n

Meer inform

atie?

Bel vandaag nog

076 50 29 010

Dometic Benelux B.V. Ecustraat 3 4879 NP Etten-Leur [email protected]

www.biomedisch.info

Dometic Medical Systems biedt u een professioneel

programma koel- en vrieskasten voor

temperatuurgevoelige preparaten.

De medische koelkasten van Dometic Medical

Systems zijn goedgekeurd volgens DIN 58345.

dometic medical systems

Bouwen aan de Zorg 2012

Documents

Transcript of Bouwen aan de Zorg 2012