Bouwen aan de Zorg 04 2012

ST. AnToniuS ZiekenhuiS wordT een gASTvrij TopZiekenhuiS

+ vAkTijdSch

rifT o

ver d

e bo

uw

en o

nTw

ikkeling

in d

e Zor

g +

2012 • jaarg

ang

12 • 2 maan

delijks

4

Bou

wen

aan d

e zorg

nUmmer 42012

vAkTijdSchrifT over de bouw en onTwikkeling in de Zorg www.bouwenAAndeZorg.eu

beurS heAlThcAre in okTober in bruSSel

Scheiden vAn wonen en Zorg uniek in wijchen

bouwen aande zorg

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassifi ceerde ruimtes en algemene bouw met een focus op de zorg, farma en biotech-markt. Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten. Vanaf engineering, via project management en realisatie, tot en met maintenance. Van A/B ruimtes, OK’s of nucleaire hotlabs tot en met medium en low care ruimtes; de volledige inrichting in één hand. De bedrijven stellen zich graag aan u voor:

Zorgkamers inrichten is onze zorg

rooms-for-care.nlgebebouw.nl rfc-products.nlcleanroomcg.com

ccgholding.nl

rfc-products.nlrooms-for-care.nl

CCG_Holding_adv_RoomsForCare_230x297_aflopend.indd 1 26-05-11 11:58

latera themaUniverseel Ziekenhuisbed

wissner-bosserhoff Nederland · Amstelwijckweg 2 · 3316 BB Dordrecht · Tel.: +31 (0) 78 652 18 50 · Fax: +31 (0) 78 652 18 55 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.comwissner-bosserhoff Belgium · Egide Walschaertsstraat 15/15 · 2800 Mechelen · Tel.: +32 (0) 15 21 08 41 · Fax: +32 (0) 15 29 14 64 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.be

www.positieveligbeleving.nl www.beddencoach.nl

ad04_2012_wibo_latera thema_230x297+3_.indd 1 11.07.12 13:18

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen Steenwijk

Jorissen Simonetti architecten Doetinchem Leiden Maarssen Rijssen Steenwijk

Jorissen Simonetti architecten steunt Care4Future, kijk eens op www.care4future.nl.

‘Bewust van de toekomst?’

foto

: Fab

io B

runa

Bouwen aan de zorg 5

In dit eerste nummer ná de zomervakantie kunt u – als trouwe le-zer van Bouwen aan de Zorg – meteen weer aan de slag, want we zijn er met ons redactieteam weer in geslaagd om een zeer geva-rieerd en sterk inhoudelijk blad van te maken. We kunnen dan ook concluderen dat er in de afgelopen weken en maanden eigenlijk geen sprake was van een reces. Integendeel; veel nieuwe projec-ten werden opgeleverd en innovatie staat ook absoluut niet stil.

In deze Bouwen aan de Zorg kijken we bovendien al vooruit naar enkele beurzen die er aan komen. Een goed voorbeeld daarvan is de Healthcare, die op 10, 11 en 12 oktober in Brussel plaatsvindt. Ook de Nederlandse zorgbestuurder móet daarbij aanwezig zijn. Al is het alleen maar om te zien wat er in de praktijk plaatsvindt op het gebied van innovatie. En, een goed onderhoud met gespreks-partners uit hetzelfde vakgebied is natuurlijk nooit een overbo-dige luxe.

Zonder ook maar werkelijk één enkel ander artikel te kort te doen, in deze editie van Bouwen aan de Zorg, attendeer ik u graag op het artikel over de Healing Architecture. Volgens het Dordrechtse architectenbureau EGM vereist Healing Architecture een integrale benadering. Integraal omdat er veel meer relevante vragen te stel-len zijn in de hedendaagse dynamiek van de zorg. En het is bewe-zen; patiënten die in Healing Environments vertoeven, ervaren een beter welzijn.

Voor nu wensen wij u wederom veel inspiratie. En, als u ons wilt in-spireren; aarzel niet. Wij vertellen uw verhaal graag in de volgende editie van Bouwen aan de Zorg.

Jerry HelmersEindredactie

Voorwoord

www.bouwenaandezorg.eu

Jaargang 12, nummer 4, 2012

Verschijnt 6 x per jaarISSN: 1876-0600

uitgever

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 e [email protected] w www.louwersuitgevers.nl

redactieteamLoet van Bergen, Hedvig Beunk, Jelleke Bouma, Rob Buchholz, Henk Geist, Johan Godschalk, Jerry Helmers, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Marcel van Rijnbach, Willem-Jan Schampers, Bram Souffreau, Rick Steggerda, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Philip Willaert

redactieadres vlaanderenKoen MortelmansKempenlaan 5B-2160 WommelgemT +32 (0)3 3536066e [email protected]

BladmanagementPatty RosE [email protected]

secretariaatMariëlle van den Groenendaal

advertentiesOnline aanleveren: http://ftp2.louwersuitgevers.nlUsername: bagzWachtwoord: gastPostbus 249, 6000 AE Weert, NederlandT +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540

FotograFieJerry Helmers, Rob Heijkamp, Jurgen van Hoof, Erik Kottier, Raoul van Meel, Michel Oehlen, Peter Pan-nevis, Evert van Reijswoud, Jeanette Schols, Marc Soubron, Jan Kees Verschuure, Hilde de Wolf

aBonnementsPriJs€ 63,00 per jaar excl. BTWING 41 71 65t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BVo.v.v. Bouwen aan de Zorg.Informatie over abonnementen:T +31 (0)495 450095e [email protected]

adreswiJzigingenSchriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert

oPzeggingenIndien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

doelgroePAls abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitai-re managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen.

vormgevingLogo Reclame- Ontwerpbureau BVT +31 (0)495 450065e [email protected]

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvul-digd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de infor-matie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

12

18

26

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg

de zorgbouwen aan

8

12

18

22

26

32

43

47

48

50

54

Het Interview: twintig jaar VBOI

Jan Yperman Ziekenhuis officieel geopend

Zorg voor ouderen in Geleen

Scheiden van wonen en zorg uniek in Wijchen

Dementen zorg in Leopoldsburg

Thema Inrichting

St. Antonius Ziekenhuis wordt een gastvrij topziekenhuis

Column: Hoe tijdelijk is tijd?

Ontwerp en realisatie van zorggerelateerde ruimtes

Terugblik VTDV-congres: Back tot the future!

Prachtig gebouw met een eigen verhaal in Den Haag

54

43

60

70

87 91

COVERBehandelkamer MMC Veldhoven, ingericht met pendel en onderzoekslampen van RFC products bv®.Meer informatie: www.rfc-products.nl

ANTONIUS ZIEKENHUIS WORDT EEN GASTVRIJ TOPZIEKENHUIS

+ VAKTIJDSCH

RIFT O

VER D

E BO

UW

EN O

NTW

IKKELING

IN D

E ZOR

G +

2012 • JAARG

ANG

12 • 2 MAAN

DELIJKS

4

BOU

WEN

AAN D

E ZORG

NUMMER 42012

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

BEURS HEALTHCARE IN OKTOBER IN BRUSSEL

SCHEIDEN VAN WONEN EN ZORG UNIEK IN WIJCHEN

bouwen aanDE ZORGDE ZORGDE ZORGbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aan

Inhoud

Healing architecture vereist integrale benadering

Turnhout verwent senioren in De Wending

Thema Hang- en Sluitwerk

Vijverhof in Harmelen heeft een villakarakter

Thema Wanden en Vloeren

Voorbeschouwing beurs HealthCare in Brussel

Ontwikkeling Woonservicege-bied in Nijmegen

De Nieuwe Notelaar, traditioneel en vooruistrevend

De Geinsche Hof, mix van bestaand en nieuw

Wie doet wat

58

60

65

70

75

79

82

87

91

95

8 Bouwen aan de zorg

Bestuursleden Luut Vlastra en Jan-Martien Touw over twintig jaar VBOI

‘Technici worden steeds meer managers’Op 27 september a.s. viert de VBOI haar twintig-jarig bestaan. In deze periode heeft de branche-vereniging haar rol zien veranderen. Ging het in eerste instantie vooral om kennisuitwisseling tus-sen vakgenoten, nu ligt het accent meer op het le-ren omgaan met de razendsnelle ontwikkelingen in de techniek.

De voorbereidingen voor het lustrumfeest zijn in volle gang. Alweer voor het vierde jaar is voor de locatie NBC in Nieuwegein gekozen. De VBOI, Vereniging voor Beheer en Onderhoud in Instellingen, hoopt een hoge opkomst van haar leden, bestaande uit onder meer de hoofden technische dienst, bouwmanagers, en teamleiders in zor-ginstellingen. Penningmeester Luut Vlastra: “We hebben een interessant programma met twee boeiende sprekers. Allereerst komt René Hagen een inleiding houden over brandpreventie, naar aanleiding van de brand in het ver-pleeghuis in Oegstgeest. Helga van Leur komt vertellen over wat voor effect klimaatverandering kan hebben op een ‘zorggebouw’. ’s Avonds wordt ons nieuwe logo ont-huld en de nieuwe website gepresenteerd, daarna gaan we lekker eten.” ➤

Tekst en foto's Margot Visser


HET INTERVIEW

Luut Vlastra en Jan-Martien Touw, bestuursleden VBOI

Door constant met u mee te denken, kunnen onze producten perfect worden geïntegreerd in uw werkwijze en uw zorgvoorziening.

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail [email protected], www.lopital.nl

Lopital België Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail [email protected], www.lopital.be

Als expert in de bouw streeft u naar de optimale mix van functionaliteit,

veiligheid en uitstraling. Wij van Lopital begrijpen dit. Dankzij onze ruime

expertise op het gebied van bouwkunde, elektra en brandveiligheid zijn

wij in staat om altijd met u mee te denken over de meest praktische,

betrouwbare en niet te vergeten mooiste implementatie van onze hulp-

middelen. Dat is onze kracht!

Bent u op zoek naar een betrokken leverancier die meer doet dan alleen

het verkopen van producten? Neem dan contact met ons op of bezoek onze

website: www.lopital.nl.

De kracht van Lopital

LOP2320 Adv BouwenAanZorg 230x297 V1.indd 1 17-10-2011 14:11:02


HET INTERVIEW

Het lustrum markeert het begin van een nieuwe periode in het bestaan van de VBOI. De vereniging gaat verder met een nieuwe structuur en aanpak. Vlastra: “Twee jaar geleden kwamen we tot de conclusie dat er een andere structuur nodig was. De vereniging werd volledig gedragen door het bestuur en dat was niet goed. We hebben nu ge-kozen voor een werkgroepenstructuur; één voor congressen, één voor ledenbelang en één voor communicatie. Verder willen we meer digitaal gaan communiceren. Daarvoor is Yammer geko-zen, ons eigen sociale netwerk.” Jan-Martien Touw:

“Yammer is nu ongeveer een jaar in de lucht. Zelf gebruik ik het regelmatig als ik met een probleem op mijn vakgebied zit. Binnen een halve dag heb ik dan antwoord van een collega. We merken wel dat het vooral door jongere leden wordt gebruikt. Dat willen we graag nog verder uitbouwen.”

De VBOI gaat dus met haar tijd mee. Gezien de ra-zendsnelle technologische ontwikkelingen is dat ook een vereiste. Vlastra: “Ons vakgebied is zoveel complexer geworden in de afgelopen jaren. Die omslag is razendsnel gegaan. Daar moet je als technicus in mee, anders blijf je hopeloos achter. Wij proberen mensen die niet mee kunnen toch mee te krijgen.”

Twintig jaar geleden was de wereld nog een stuk eenvoudiger. De VBOI werd in 1992 opgericht om kennis uit te wisselen tussen technici in de zorg. Er bestond al een vereniging voor hoofden tech-nische dienst, de NVTG, maar hier konden technici die werkzaam waren in verpleeg- en verzorgings-instellingen geen lid van worden. Vlastra: “Deze technici waren buitengesloten. Voor hen werd de VBOI opgericht.” Inmiddels heeft de vereniging ruim 350 leden, en zijn er ook technici van zieken-huizen aangesloten. Het ledenbestand is dus flink breder geworden. Toch kunnen beide clubs goed naast elkaar bestaan, denkt Vlastra. “De NVTG is vooral op strategisch niveau bezig. Wij zijn meer praktisch ingesteld. En het is ook maar waar je je thuis voelt.”

Vlastra ziet momenteel op twee gebieden een rol weggelegd voor de VBOI. “Ten eerste verandert ons vak inhoudelijk. De techniek in zorginstellin-gen is veel complexer geworden, de digitalisering neemt steeds verder toe. Waar we vroeger bij wijze van spreken alles konden oplossen met een schroevendraaier, is dat nu niet meer mogelijk. Ook zijn er steeds meer eisen en regelgeving van-uit de overheid. Bijvoorbeeld op het gebied van legionellapreventie, brandveiligheid en energie-besparing. Daar worden technische diensten mee

geconfronteerd. Ten tweede wordt een technicus in een zorginstelling steeds meer een manager. Hij moeten vooruit leren denken en zijn bevindin-gen op een heldere manier communiceren aan zijn management.”

Jan Martien Touw: “Daar schort het vaak nog aan bij techneuten. Ze verzanden in details en kunnen de noodzaak van hun advies vaak niet goed over-brengen. En dat is zonde, want techniek is cruciaal voor de veiligheid in een zorginstelling. Daar moet je niet op bezuinigen.”

Wat de rol van technici verder compliceert, is de ontwikkeling dat technische diensten worden ondergebracht in het facilitair bedrijf. Vlastra:

“Dat kan een groot risico zijn. Het facilitair bedrijf heeft de focus vooral op de dienstverlening. Vin-den patiënten het eten wel lekker, voelt men zich prettig op de kamer. Dat gaat soms ten koste van technische zaken. Maar het houdt niet op als het

gebouw klaar is en hier is de sleutel. Laat technici meedenken. Je loopt anders vroeg of laat een keer tegen een probleem aan.”

De VBOI staat volgens Vlastra inmiddels op de grens van volwassenheid. Wat gaat de volgende fase brengen? Vlastra: “We gaan meer contact met de NVTG zoeken. Veel van onze leden zijn ook daar lid. We willen een betere afstemming met hen bereiken. Ook willen we een kijkje gaan ne-men bij onze zuiderburen. In België is er één grote branchevereniging voor technici in zorginstellin-gen die met hun congresdagen altijd een hoge opkomst hebben. Daar kunnen we van leren. En we willen meer jongeren aantrekken. Zij zijn nu ondervertegenwoordigd binnen onze vereniging. We gaan onderzoeken hoe we hen meerwaarde kunnen bieden.” Afsluitend wil Vlastra nog één opmerking kwijt over het lustrumcongres. “Ook niet-leden zijn van harte welkom. Zij kunnen zich inschrijven op www.vboi.nl.” n

20-JARIG JUBILEUM OP 27 SEPTEMBER

De Vereniging voor Beheer, Onderhoud in de Instellingen wereld viert de 20e verjaardag in de Blokhoeve hal te Nieuwegein.

´s Middags met sprekers, inleidingen, netwerkborrel etc.

Afsluiting met een feestelijk buffet en feestavond.

20-JARIG JUBILEUM OP 27 SEPTEMBER

De Vereniging voor Beheer, Onderhoud in de Instellingen wereld viert de 20e verjaardag in de Blokhoeve hal te Nieuwegein.

´s Middags met sprekers, inleidingen, netwerkborrel etc.

Afsluiting met een feestelijk buffet en feestavond.


Een functioneel ziekenhuis in volle beweging

In september 2012 wordt het vernieuwde en uitgebreide Jan Yperman Ziekenhuis in Ieper officieel geopend. Boeckx architecture & engineering levert na tien jaar en twee grote bouwprojecten een modern en functioneel gebouw met een totale op-pervlakte van 57.000 m² op. Geen kil ziekenhuis, maar een levendig ‘hotel’, waar het licht nooit meer uitgaat.

Fusieziekenhuis Jan Yperman in Ieper

Het ziekenhuis Jan Yperman groepeert drie zie-kenhuizen: het OLV-Hospitaal en de Kliniek Zwar-te Zusters uit Ieper en het Mariaziekenhuis van Poperinge. Het Oostendse architectuurbureau Boeckx kreeg in het jaar 2000 de opdracht een nieuwbouw te realiseren, die de capaciteit van het bestaande en van twee andere ziekenhuizen kon opvangen. “Een grondige studie van de site en de bestaande gebouwen bepaalde wat we konden behouden en herbestemmen,” zegt archi-tect Serge Lefevere. “Er werd ook een nieuwbouw achter de bestaande faciliteiten geïntegreerd.” In de eerste fase (2002 – 2007) werden een Y-vormig gebouw met zeven bouwlagen, dat vooral dient als polikliniek en ‘beddenhuis’ en een bijhorende medisch-technische blok met vier bouwlagen ge-

Tekst: KMD CommunicationFoto's: Boeckx architecten


realiseerd. Daarna volgde de grondige renovatie van de bestaande gebouwen, die eerder uitge-spreid liggen over de campus en drie bouwlagen omvatten. Het tweede project (2009 – 2012) voor-zag onder andere in de bouw van een nieuwe geriatrie en administratief blok, een opvallende inkom en de buitenaanleg.

Aantrekkelijke inkom“Ieper Airport zeggen de critici over onze nieuwe inkom,” vertelt bouwcoördinator Rik Persyn. “Ei-genlijk willen we iedereen die naar ons ziekenhuis komt een rustig hotelgevoel en geen angstig zie-kenhuisgevoel geven.” Het nieuwe toegangsge-bouw is een echte eyecatcher. Een oranjekleurige gevel uit cortenstaal met een grote luifel boven

de ingang geeft onmiddellijk aan, waar patiënten en bezoekers naartoe moeten. “De directie stond eerder sceptisch tegenover het cortenstaal,” zegt Serge Lefevere. “Maar een bezoek aan een aantal referentieprojecten kon hen overtuigen.”

De bezoeker komt terecht in een ruime hall met check-in en cafetaria. Hoge glaspartijen zorgen voor een heldere ruimte. Beeldschermen en een duidelijk overzicht van de artsen maken de bezoe-ker wegwijs. Het gebouw biedt ook plaats aan een kapel en een stille ruimte. Boven bevindt zich de administratie en boekhouding en zijn er enkele studio’s voor inslapende artsen. Een buitenpatio doet dienst als buitenterras voor het cafetaria en als rokersruimte. ➤

Entreehal

Inganggevel van cortenstaal

Ingang spoedeisende hulp

JAN yPERMAN, IEPER

Stiegelmeyer en domotica

Nieuwe domotica toepassingen op het Elvido Vervo bed

Stiegelmeyer en domotica

Domotica vindt zijn opmars op talrijke gebieden. Ook Europees marktleider Stiegelmeyer heeft die stap gezet door de implementatie op haar zorgbedden.

Na het nodige denkwerk, welke toegevoegde waarde domotica kan betekenen voor de verschillende partijen, worden interessante toepassingen aangereikt voor de gebruiker, de resident, de directie, de technische dienst, …

De Linak Open Bus technologie opent een digitaal platform om heel � exibel intelligente bewegingen draadloos aan te sturen. Die � exibiliteit laat toe talrijke externe huplmiddelen aan te sluiten.

Domotica vindt zijn opmars op talrijke gebieden. Ook Europees marktleider Stiegelmeyer heeft die stap gezet door de implementatie op haar zorgbedden.

Na het nodige denkwerk, welke toegevoegde waarde domotica kan betekenen voor de verschillende partijen, worden interessante toepassingen aangereikt voor de gebruiker, de resident, de directie, de technische dienst, …

Providing medical care, ergonomics and aesthetics™DISTRAC Wellcare Products ® Bleyveld 14 - B-3320 Hoegaarden - Belgium Tel. + 32 (0)16/76 82 82 - [email protected] - www.distrac.com


Optimale veiligheid, zekerheid en gebruiksgemak.

Kiezen voor Distrac was voor het Jan Yperman Ziekenhuis een keuze voor de bewezen waarde van Tempur antidecubitusmatrassen en optimale veiligheid en gebruiksgemak van de Stiegelmeyer zorgbedden.

Distrac is een vaste waarde voor zorginstellingen.Tempur wordt wereldwijd en wetenschappelijk erkend als de top in antidecubitus- en comfortmateriaal. Tempur is voor het Jan Yperman Ziekenhuis dan ook een logische keuze. Op antidecubituswerking en comfort zijn immers geen toegevingen mogelijk. Stiegelmeyer is met de productie van zorgbedden een toonaangevende speler in Europa. Concept en realisatie gebeuren in eigen beheer. Duurzame grondstoffen zijn de basis. Dankzij meer dan honderd jaar ervaring in het produceren van zorgmeubilair slaagt Stiegelmeyer erin om de productkwaliteit zeer hoog te houden. Bovendien garandeert de productieschaalgrootte een concurrentiële prijs. Voor het Jan Yperman Ziekenhuis is veiligheid voor de patiënt prioritair. De uiterst veilige doorlopende onrusthekkens van het Stiegelmeyer Seta bed gaven na intensief testen de doorslag. Geïntegreerde standaard bedverlenging en telescopische onrusthekkens, hoogteverstelling met voetpedaal en handbediening met eenvoudige pictogrammen zorgen voor een groot gebruiksgemak. Gespecialiseerde training voor het technisch personeel draagt bij tot bedrijfszeker zorgbedden. In het chirurgisch dagziekenhuis zorgen de mobiele Stiegelmeyer Mobilo brancards voor de nodige flexibiliteit.Een ziekenhuis ontsnapt niet aan de economische realiteit. De samenwerking tussen de verschillende partijen heeft geresulteerd in een uiterst efficiënt ziekenhuis met een optimale balans tussen patiëntenzorg, ergonomie en esthetiek.

Optimale veiligheid, zekerheid en gebruiksgemak.

Kiezen voor Distrac was voor het Jan Yperman Ziekenhuis een keuze voor de bewezen waarde van Tempur antidecubitusmatrassen en optimale veiligheid en gebruiksgemak van de Stiegelmeyer zorgbedden.

Distrac is een vaste waarde voor zorginstellingen.Tempur wordt wereldwijd en wetenschappelijk erkend als de top in antidecubitus- en comfortmateriaal. Tempur is voor het Jan Yperman Ziekenhuis dan ook een logische keuze. Op antidecubituswerking en comfort zijn immers geen toegevingen mogelijk. Stiegelmeyer is met de productie van zorgbedden een toonaangevende speler in Europa. Concept en realisatie gebeuren in eigen beheer. Duurzame grondstoffen zijn de basis. Dankzij meer dan honderd jaar ervaring in het produceren van zorgmeubilair slaagt Stiegelmeyer erin om de productkwaliteit zeer hoog te houden. Bovendien garandeert de productieschaalgrootte een concurrentiële prijs. Voor het Jan Yperman Ziekenhuis is veiligheid voor de patiënt prioritair. De uiterst veilige doorlopende onrusthekkens van het Stiegelmeyer Seta bed gaven na intensief testen de doorslag. Geïntegreerde standaard bedverlenging en telescopische onrusthekkens, hoogteverstelling met voetpedaal en handbediening met eenvoudige pictogrammen zorgen voor een groot gebruiksgemak. Gespecialiseerde training voor het technisch personeel draagt bij tot bedrijfszeker zorgbedden. In het chirurgisch dagziekenhuis zorgen de mobiele Stiegelmeyer Mobilo brancards voor de nodige flexibiliteit.Een ziekenhuis ontsnapt niet aan de economische realiteit. De samenwerking tussen de verschillende partijen heeft geresulteerd in een uiterst efficiënt ziekenhuis met een optimale balans tussen patiëntenzorg, ergonomie en esthetiek.

De inkom mondt uit in een sfeervolle glazen wandelgang vol kleur en kunst, waar natuurlijke klanken van klaterend water of tsjilpende vogels weerklinken.

Polikliniek en beddenhuisOm loopafstanden te vermijden werd voor de cen-trale nieuwbouw geopteerd voor een geconcen-treerd, middelhoog Y-vormig gebouw met zeven bouwlagen. Het gelijkvloers is één grote polikli-niek met consultatieruimtes en wachtzalen, terwijl de vijf verdiepingen het beddenhuis vormen. Elk niveau bestaat uit 2 verpleegeenheden met tel-kens 30 bedden. Centraal ligt de verpleegpost, die zo de bezoekers perfect kan opvangen en in-formeren. Elke afdeling heeft een eigen kleur, die overal terugkeert en zo de logistiek binnen het ge-bouw vergemakkelijkt. In de kelder bevinden zich onder andere de IT, de keuken, het restaurant en het auditorium.

Medisch-technisch en G-BlokIn samenspraak met de directie en de artsen werd naast het beddenhuis een nieuw medisch-tech-nisch blok met vier bouwlagen geplaatst, tevens het scharnierpunt tussen de bestaande - en nieu-we gebouwen. Daar bevinden zich ondermeer de spoedafdeling, de intensive care, het operatie-kwartier, de recovery, het labo en de radiologie.Begin 2012 werd een volledig nieuwe vleugel met naast de geriatrie ook het labo pathologie opgele-verd. Tussen dit G-blok en de nieuwbouw vonden een aantal complementaire diensten hun nieuwe stek, bijvoorbeeld de isotopen en de MR. De nieu-we gebouwen bestaan uit een betonskeletstruc-tuur die rust op een palenfundering. De gevels zijn uitgevoerd in donkerkleurige gladde elementen in architectonisch beton. Om het contrast tussen de donkere kleur van de nieuwe gebouwen en de witte kleur van de bestaande gebouwen niet te bruusk te maken, werd in de overgang voor een lichtgrijze kleur gekozen. ➤

Wachtkamer Duidelijke routing

JAN yPERMAN, IEPER


Boeckx. architecture & engineering

Torhoutsesteenweg 52

8450 Oostende

T +32 59 808 804

F +32 59 709 818

[email protected] www.boeckx.be

Boeckx. heeft tientallen

jaren ervaring in het realiseren

van complexe bouwprojecten.

Of het nu ziekenhuizen, kantoren,

openbare gebouwen, rusthuizen

of scholen zijn, wij bieden onze

klanten het meest creatieve en

functionele ontwerp, de nodige

ondersteuning tijdens de werken,

een strikt timemanagement en

continue budgetbewaking.

(Advertentie)

Auditorium


FEITEN EN CIJFERS

PROJECT: Jan yperman Ziekenhuis, IeperArchitect: Boeckx architecture & engineering, OostendeProjectarchitect: Serge LefevereVeiligheidscoördinatie: Boeckx architecture & engi-neering, OostendeAlgemene bouwleiding: Technische Dienst Jan yperman Ziekenhuis (Rik Persyn)Interieur nieuwbouw: Bulvano, WommelgemBedden: Distrac, HoegaardenBedden intensive care: wissner-bosserhoff, MechelenBevallingstafels: wissner-bosserhoff, Mechelen Start werken project 1: 2002Einde werken project 1: 2007Start werken project 2: 2009Einde werken project 2: 2012Totale oppervlakte: 57.000 m²

RenovatiefaseDie bestaande gebouwen werden immers grondig gerenoveerd. De materniteit werd heringericht met ruimere en heldere kamers, die een huise-lijke sfeer creëren. Ook het verloskwartier en de arbeidskamers werden gemoderniseerd. Op de tweede verdieping huist het chirurgisch dagzie-kenhuis. Het concept is volledig nieuw: de patiën-ten wachten voor de operatie niet langer in kamers maar in een gemeenschappelijke ‘hotellounge’. Na de ingreep gaan ze naar een kamer of terug naar een gemeenschappelijke ruimte met zetels. “Zo kunnen meer patiënten tegelijk ontvangen wor-den en hebben die ook minder het gevoel in een ziekenhuis te zijn,” zegt architect Serge Lefevere.

Doorkijk in cafeteriaIC kamer

Kinderafdeling

Officiële openingIntussen werden ook de parkings voor artsen en bezoekers afgewerkt. Via een speciale inrit rijden de lijnbussen en de pendelbus van het ziekenhuis tot vlakbij de ingang.

Knappe afsluiter is de ‘Zorgstraat’. Via deze over-dekte straat met winkeltjes komen de bezoekers van de parking naar de inkom zonder echt buiten te moeten lopen.. Het fusieziekenhuis Jan Yper-man in Ieper is klaar voor de officiële opening. Een speciale installatie met verschillende noodgenera-toren en dynamische UPS zorgt ervoor, dat er al-tijd elektriciteit in het gebouw is en het licht nooit meer uitgaat. n

JAN yPERMAN, IEPER


Nieuw woonzorgcomplex Geleen Zuid voor huurder Orbis ‘pure noodzaak’ Nieuw woonzorgcomplex Geleen Zuid voor huurder Orbis ‘pure noodzaak’

‘Zorg voor ouderen wordt steeds meer gevraagd’In Geleen-Zuid, op de hoek van de Barbarastraat/Lienaertsstraat, is het afgelopen anderhalf jaar een spiksplinternieuw woonzorgcom-plex verrezen. De drie woonblokken van elk drie verdiepingen, bieden ruimte aan groepswoningen voor psychogeriatrische cliënten van Orbis en zorgappartementen voor senioren met een zorgindicatie.

De bouw was in handen van aannemingsbedrijf LAUDY Bouw & Ontwikkeling en vond plaats in opdracht van de Limburgse woningcorporaties ZOwonen en Woonpunt. Herm Leenders, direc-teur van Orbis Thuis: “Door het gereedkomen van de nieuwbouw verhuizen zestig cliënten van de meerbedskamers van Orbis St. Odilia naar de een-persoonskamers van Orbis St. Jansgeleen. Twee-en-zeventig psychogeriatrische cliënten van Orbis St. Jansgeleen worden gehuisvest in de woonblok-ken voor kleinschalig wonen op de begane grond van de nieuwbouw.”

De 66 zorgappartementen zijn bestemd voor seni-oren met een AWBZ-zorgindicatie. Deze bewoners wonen hier volledig zelfstandig, maar kunnen, uit-gaande van hun zorgindicatie, zorgafspraken ma-ken met de zorgverleners van het team van Orbis St. Odilia. Tevens is het mogelijk om diverse dien-sten van bovengenoemde locaties af te nemen. De verhuur van deze woningen verloopt via ZO-wonen en Woonpunt. Leenders: “Pakweg zeventig procent van de doelgroep van de corporaties, is ook de doelgroep van verzorging en verpleging.”

Jongdementerenden Bijzonder aan het nieuwe woonzorgcomplex is dat in een van de woonblokken op de benedenverdie-ping vier van de twaalf woonunits zijn bestemd voor ieder zes dementerenden jonger dan 65 jaar en voor mensen met een niet-aangeboren her-senafwijking. “Dit is het eerste woonproject in de Westelijke Mijnstreek voor deze doelgroepen,” ver-telt Leenders. “Het verloop van het ziektebeeld bij jongdementerenden is vaak anders dan bij oude-ren met dementie. Als de jongdementerende niet meer thuis kan blijven, is opname in een reguliere woonvorm voor ouderen met psychogeriatrische problematiek vaak geen goede keuze.”

Het woonproject biedt volgens Leenders speciale zorg en opvang voor jongdementerenden en te-vens voor dementerenden met een psychiatrische achtergrond of gedragsproblematiek. “Omdat er veelal sprake is van een hogere zorgcomplexi-teit en zorgzwaarte, zijn meer gespecialiseerde verpleegkundigen, verzorgenden en activiteiten-begeleiders nodig, die ook speciaal geschoold worden. Samen met (para)medici en psychologen

vormen zij een interdisciplinair team dat garant staat voor de volledige zorg.”

In alle twaalf groepswoningen voor psychogeriatri-sche cliënten wordt zorg geleverd volgens het prin-cipe van ‘kleinschalig wonen’. Hier is het gebouw ook op ingericht. Zes cliënten delen onder begelei-ding van een verzorgende een woning, waarbij ze een eigen slaapkamer hebben en een gezamenlijke woonkamer en keuken. Leenders: “We brengen de bewoners langzaam terug in een situatie die ze her-kennen. Ook familieleden worden betrokken bij de zorg en komen zo ook in contact met de andere be-woners en hun familieleden. Mantelzorgers, profes-sionals en vrijwilligers van Orbis doen het samen.”

OuderenZoals gezegd, hebben ZOwonen en Orbis voor een flink deel dezelfde doelgroep. Ton Mans, directeur/bestuurder van de in Sittard gevestigde wooncor-poratie, beaamt dat ZOwonen in een specifieke re-gio opereert, met relatief veel ouderen. “Derhalve neemt de bevolking hier af. Vanaf 2020 zal dit ook echt merkbaar worden. Vandaar dat we hier ook de

Tekst: Willem-Jan SchampersFoto's: Jurgen van Hoof


afspraak hebben gemaakt, dat je pas een nieuwe woning mag bouwen, als je er ergens anders een-tje sloopt. Om te voorkomen dat het aanbod steeds maar toeneemt, terwijl de vraag minder wordt.”

Als de grootste verhuurder in de Westelijke Mijn-streek, constateert ZOwonen. dat zij door de ver-grijzing haar aanbod moet veranderen. Er zijn immers steeds meer ouderen, die een voor hen geschikte woning vragen. “Dit betekent in de meeste gevallen gelijkvloers. We kiezen voor een strategie waarbij we proberen zo veel mogelijk het bestaande aanbod aan te passen aan de verande-rende wensen van de bewoners. En voor een deel werken we natuurlijk ook samen met een aantal zorginstellingen. Voor specifieke voorzieningen en specifieke groepen.”

SpecifiekJo Schaekens, teamleider projecten bij ZOwonen, valt hem bij: “We hebben nu 66 appartementen, waarvan er 22 voor rekening van Orbis komen. In de praktijk betekent dit dat zij in de drie gebou-wen de begane grond huren. Die ruimtes zijn spe-cifiek gebouwd en ingericht voor Orbis. Daar zijn dementerende jongeren en ouderen gehuisvest. Op de verdiepingen zijn het gewoon reguliere ap-partementen. Met een eigen entree, eigen voor-zieningen, twee slaapkamers. De mensen die er wonen, huren via ons en Woonpunt, maar zijn in veel gevallen wel door Orbis aangedragen.” ➤

Kleinschalig wonenNaast de nieuwbouw in Geleen-Zuid zijn er ook voorzieningen voor kleinschalig wonen in Orbis De Zilverlinde in Geleen-Lindenheuvel, in Orbis Hoogstaete in Sittard en in Orbis ’t Pejjerhoes in Echt. Overigens is ‘een nieuw woonzorgcomplex in Geleen-Zuid’ slechts een werktitel. De naam voor het geheel luidt ‘Woonzorgzone Daniken’. Hiervan maken deel uit: de nieuwbouw, Orbis Hospice Daniken en Orbis St. Jansgeleen.

Ook de naamgeving van de drie nieuwe gebouwen is al bekend: Athos (gelegen aan de Spau-beeklaan), Porthos (Barbarastraat) en Aramis (Lienaertsstraat). Binnenkort wordt de naam Orbis St. Jansgeleen ook vervangen, omdat er deze maand zowel somatische als psychogeriatrische cliënten zijn gehuisvest. Nadat uiteindelijk alle cliënten van Orbis St. Odilia zijn verhuisd naar Orbis St. Jansgeleen, komt

het gebouw leeg te staan en wordt het volledig of gedeeltelijk gesloopt.

WOONZORGZONE DANIKEN, GELEEN

Innovatieve bouwer met rijke traditie

Irenelaan 8 • 6133 BG Sittard NL • Postbus 89 • 6130 AB Sittard NL • T (046) 451 69 33 • F (046) 452 06 31 • E [email protected] • I www.laudybouw.nl

Als bouwer hebben we een rijke ge schiedenis geschreven en in Limburg komt u LAUDY Bouw & Ontwikkeling dan ook overal tegen. In anderhalve eeuw zijn we uitgegroeid tot een full-service bouwonderneming die met 160 medewerkers in alle marktsegmenten opereert.

De LAUDY organisatie beschikt over een brede kennis en ervaring en heeft beproefde concepten voor uw huisvestingsvraagstukken. Zo zijn we actief in de utiliteits- en industrie-bouw, woningbouw en restauratie.

Met een heldere kijk op ontwikke lingen, een procesmatige werkwijze, een concurrerend prijsniveau en een grote regionale betrok-kenheid is LAUDY de ideale partner om mee te bouwen.

Laudy advert Bouwen ad Zorg A4.indd 1 29-05-12 15:04


WOONZORGZONE DANIKEN, GELEEN

FEITEN EN CIJFERS

PROJECT: Barbarastraat, GeleenOpdrachtgever: Woonmaatschappij ZO Wonen, Sit-tard-Geleen / Woonpunt, Maastricht (resp. 44 zorg-woningen en 48 pg plaatsen door ZO Wonen, en 22 zorgwoningen en 24 plaatsen voor jong-demeterenden door Woonpunt)Zorgverlener: Medisch en Zorgconcern Orbis, SittardArchitect: Coonen Architecten, EchtAannemer: Laudy Bouw, Sittard

Bouwtijd: • Selectie architecten 2002• Start nieuwbouw januari 2011• Oplevering augustus 2012Totale oppervlakte terrein: 13.900 m2

Totale oppervlakte gebouw: 13.545 m2

Capaciteit:• Licht en zwaar 72 plaatsen (24 voor jongdemente-

renden, 48 voor psychogeriatrische patiënten)• 66 woningen voor (zelfredzame) bewoners met een

zorgindicatieTotale bouwkosten: • Voor het totale project waarvan 2/3 door ZO Wonen is

gerealiseerd en 1/3 door Woonpunt• Investering zorgcentrum circa € 7.033.000 incl. BTW • Investering woningen circa € 10.890.000 incl. BTW• Totale investering € 17.923.000 incl. BTWAantal bedden: 72Aantal huiskamers: 12

Er is volgens Schaekens ook een verschuiving te zien van mensen die gaan wonen in een traditio-neel verzorgingshuis (gefinancierd met zorggeld), naar een ontwikkeling waarin ouderen steeds lan-ger blijven thuis wonen. “Dit betekent echter wel dat corporaties zorggeschikte woningen moeten bouwen. En eigenlijk ook geacht worden te beta-len. We investeren dus niet alleen meer in wonen, maar ook in zorg. Voordat je het weet kom je daar-mee op een glijdende schaal. Hoever gaan we? Denk aan zaken als brandalarmering en vluchtwe-gen en voorzieningen op het gebied van domo-tica. Waar ligt de grens?”

ZorgelijkDe toenemende kwaliteitseisen hebben ook tot gevolg dat opdrachtgevers als ZOwonen serieus

gaan kijken naar de kwaliteit die ze moeten le-veren en de prijs die ze voor een woning vragen. De opbrengsten moeten omhoog of de kosten omlaag. Iets waarmee dus ook de aannemers te maken krijgen. LAUDY Bouw & Ontwikkeling heeft het woonzorgcomplex in Geleen gebouwd en her-kent de zorgelijke geluiden vanuit ZOwonen. “Ge-lukkig is iedereen reëel genoeg om te beseffen dat de prijzen niet veel meer kunnen zakken. Ook de bouwbedrijven hebben natuurlijk hun lasten. Er moeten dus andere oplossingen worden gezocht. Bijvoorbeeld via ketensamenwerking.”

LAUDY Bouw & Ontwikkeling, een bedrijf dat al honderdzestig jaar bestaat en inmiddels onder-deel uitmaakt van Ballast Nedam, is een grote re-gionale speler op het gebied van bouwen aan de

zorg. “We doen al sinds jaar en dag heel veel voor Orbis en ZOwonen,” zegt directeur Olaf Senden. “En voor diverse andere zorgverleners. Het is voor ons dus een bekende tak van sport. Onze speciali-teit is eigenlijk alles wat niet zo standaard is. In dit geval is er duidelijk geïnvesteerd in een bepaalde leefkwaliteit. Denk bijvoorbeeld aan de extra bre-de gangen, waardoor je bevordert dat er een soort ontmoetingsplek ontstaat.”

Hoewel Senden durft te beweren dat zijn bedrijf niet snel meer wordt verrast, geeft hij wel aan dat er geen enkel project ‘op de automatische piloot’ wordt gedaan. “Elke bouw vraagt toch weer bij-zondere aandacht, omdat iedere opdrachtgever bepaalde eisen heeft en omdat je te maken krijgt met onvoorziene omstandigheden. Dit project is echter voorspoedig verlopen. We zijn in maart 2011 begonnen en de oplevering was in juli van dit jaar. In nauwelijks anderhalf jaar is een nieuw woonzorgcomplex uit de grond verrezen.. Toch een prestatie om trots op te zijn en weer een prachtige referentie!” n


Scheiden van wonen en zorg uniek voor Nederland

‘Nieuwbouwproject De Klapstraat maakt de wijk compleet’

De gemeente Wijchen is voorbereid op zowel de toekomstige groei van het aantal senioren als op de toenemende wens van deze groep om langer zelfstandig te kunnen blijven wonen. Indien nodig met op afroep beschikbare zorg.

Het woonzorgcentrum Meander, onderdeel van het nieuwbouwproject aan de Klapstraat, is daar-mee bijzonder voor Nederland omdat het als één van de eerste ook op het niveau van verpleeghuis-zorg wonen en zorg gaat scheiden. Na de sloop van het intramurale zorgcentrum Elsthof, ontstaat de nieuwbouw van zorgen huurappartementen plus zorgondersteunende plekken voor kantoren en medische toepassingen. De eerste fase is on-langs opgeleverd. Na de zomervakantie in 2013 start de bouw van fase twee.

Grootschalig projectDe eerste plannen voor dit zorgcomplex dateren al van eind jaren negentig. Na een aantal jaren van overleg tussen ZZG Zorggroep, woningcorporatie

Talis en de gemeente Wijchen werden plannen voor dit grootschalige project uiteindelijk omge-zet in concrete actie. Het doel was om senioren zelfstandig te laten wonen in ruimtes die groter zijn dan de kamers waar ze tot dan toe in leef-den. “Het oorspronkelijke idee was overigens om intramuraal te gaan bouwen. Daar zijn we uitein-delijk toch vanaf gestapt,” zo laat John Wittenaar, locatiemanager bij ZZG weten. Voor de zorggroep en Talis is dit project - waar wonen en ontmoeten centraal staan - een historisch moment. Bij de op-levering van het eerste deel zijn 46 driekamerap-partementen gerealiseerd voor bewoners met een lichte zorgindicatie. Elk met een oppervlakte tussen de 73 en 85 vierkante meter. Daarnaast is een nieuwbouwcomplex gebouwd met 56 nieuwe

zorgappartementen voor intensieve zorg, verge-lijkbaar met verpleeghuiszorg. Ook zijn hierin de plekken voor paramedische zorg en kantoren, een tijdelijke huisartsenruimte en ontmoetingsruimte gerealiseerd.

De bouwEen van de belangrijkste bouwpartners van Talis en ZZG Zorggroep voor de Klapstraat is Hendriks Bouw en Ontwikkeling uit Oss. Aan de hand van een reguliere aanbesteding werd voor deze aan-nemer gekozen. Jan Koning, projectmanager bij Talis legt uit: “Voor onze nieuwbouwprojecten nodigen wij meerdere aannemers uit om aan de aanbesteding deel te nemen. Daarbij werken wij graag met partners uit de buurt die een grote

Tekst en foto's Rob Buchholz

Impressie van het complete project


betrokkenheid tonen bij onze projecten. Natuur-lijk stellen wij daarnaast ook de formele criteria op en kijken we naar hun orderportefeuilles. Op basis van al deze feiten plus de prima prijs-/ kwa-liteitverhouding van Hendriks zijn wij met deze partij in zee gegaan.” Een beslissing die binnen Hendriks natuurlijk vol trots werd ontvangen. “Een aanbesteding is toch altijd weer spannend,” zo voegt Johan Bombach, Directeur Hendriks Projectontwikkeling toe. “Hoewel wij toch al vele jaren werken voor Talis, is het namelijk nooit van-zelfsprekend dat de keuze in ons voordeel uitvalt. We hebben ons als geïnteresseerde partner aan-

gemeld, vooral omdat dit project volledig binnen ons werkgebied valt. Bovendien is het een groot en uitdagend bouwplan waar wij uitstekend onze expertise en meerwaarde in kwijt kunnen. Groot-schalige projecten als deze kunnen alleen succes-vol zijn als de samenwerking van mensen optimaal is. Dan ontstaat echt kwaliteit.”

Gewoon wonenOmdat het twee aparte gebouwen zijn, besloot de opdrachtgever Talis het hele plan ook te zien als twee verschillende projecten. Om die reden is elk gebouw door een andere architect ontworpen. ➤

Van Links naar rechts: John Wittenaar, Jan Koning, Johan Bombach en Rene Roelofs.

DE KLAPSTRAAT, WIJCHEN

kanaalstraat 12 · oss

www.dome-x.biz

Dom

e

Uw kennis- en woonatelier

Dome-X is uit de steigers. In dit unieke campus-

concept gaan diverse partners samenwerken aan

het wonen, leren en zorgen van morgen. Dome-X

is een toonbeeld van duurzaamheid, openheid,

innovatie en flexibiliteit. Ontworpen om te inspire-

ren en samen met alle belanghebbenden vraagge-

richte oplossingen en kennisvalorisatie te creëren.

Exact waar deze tijd om vraagt.

Dome-X staat. Vult u het mee in?

Heeft uw organisatie samenwerken en kennisdelen ook in zijn genen

en kunt u een specifieke meerwaarde inbrengen op het gebied van

mobiliteit, duurzame energieconcepten, financierbaarheid, nieuwe

media of andere actuele thema’s? Bel dan met Paul Jansen, directeur

strategie en innovatie bij Hendriks Bouw en Ontwikkeling en kwar-

tiermaker van Dome-X: 06-53576399. Mailen kan natuurlijk ook:

[email protected]

kennispartners in dome-x: HENDRIKS BOUW EN ONTWIKKELING · OADIS · PA PRODUCTIES · RU BOUWADVIES · SCHRIJVERS ELEKTROTECHNIEK · AVANS HOGESCHOOL · BOUWCONNECT · DE TWEE SNOEKEN · ENERGYHOUSE · KPE · KPN · RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN · RIJKSUNIVERSITEIT GRONINGEN

ervaar de waarde van kennisdelen

dome-x is een initiatief van hendriks bouw en ontwikkeling

HB0278 Advertentie Dome-X (230x297mm).indd 1 18-06-12 10:54


FEITEN EN CIJFERSPROJECT: De Klapstraat, WijchenOpdrachtgever: Talis, NijmegenZorgverlener: ZZG Zorggroep, GroesbeekArchitect: Maak Architectuur, ArnhemAannemer: Hendriks Bouw, OssBouwtijd: (b.v. nov 2004 – okt. 2006)Start nieuwbouw: eerste fase januari 2011Oplevering: eerste fase mei 2012

De Klapstraat bestaat uit 102 appartementen verdeeld over twee woonblokken. Het eerste blok bestaat uit 56 woningen met twee kamers. Deze zijn geschikt voor bewoners met een intensieve zorgbehoefte. In dit com-plex komt eveneens een multifunctioneel centrum.

Het eisenpakket was vooraf door Talis vastgesteld. "Een architect kijkt altijd naar de doelgroep,” ver-telt John Wittenaar. “Van daaruit ontwikkelt hij zijn visie op het gebouw. Het belangrijkste uitgangs-punt was voor beiden dat het qua uitstraling niet de traditionele verpleeghuissfeer mocht hebben. Dat is in diverse aspecten terug te zien. De diver-siteit aan kleuren die bij het wooncomplex Mean-der zijn gerealiseerd, zorgden in eerste instantie voor enige discussie bij mensen uit de buurt. Nu het eenmaal is opgeleverd, komt het beter tot zijn recht en vindt iedereen het mooi.” Tijdens de gehele bouwfase vond er een tweewekelijks over-leg plaats zo laat projectleider René Roelofs van Hendriks weten. “Als je regelmatig overleg voert, kun je tijdens het traject bijsturen. Eventuele pro-blemen zijn dan tijdens de werkzaamheden weer snel op te lossen.” Dat de werkelijke bouwtijd kort was, beschouwde Roelofs als een uitdaging. “Het betekent dat iedereen van meet af aan snel dient te schakelen, maar door de ervaring van alle be-trokkenen was dat geen enkel probleem.”

Sociale aspectNiet alleen het gebouw van het zorgcentrum is anders, ook de zorg vindt hier dus niet op tradi-tionele wijze plaats. De bewoners kunnen echter wel gewoon zorg krijgen tot het niveau van ver-pleeghuiszorg. In tegenstelling tot traditionele zorginstellingen hebben ze hier de mogelijkheid om zelf te blijven koken en de was te doen. Ook het inwonen van de partner is gewoon mogelijk. Verder zijn alle intelligente basisvoorzieningen, zoals domotica, in de woningen aanwezig. Zo kunnen senioren zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Denk hierbij aan valdetectoren, videocommunicatie en bewaking via een web-cam. Daarnaast is ook het sociale aspect van dit gebouw volgens Wittenaar van groot belang. “Wij-chen kent een populaire ouderensoos de Hutten-kamp waar elke week zeshonderd mensen elkaar ontmoeten. Ze komen daar om te biljarten, zingen en voor vele andere activiteiten. De ruimtes in het nieuwe complex Meander zijn uitermate geschikt om al deze activiteiten te herbergen. Iedere be-

woner kan zelf beslissen of ze zelfstandig in hun appartement blijven of dat ze het gezelschap opzoeken.” Dit sterke sociale aspect kent nog een ander positief element. Jan Koning: “Ook vitale senioren bezoeken dit complex. Voor deze groep kan een belangrijke rol als mantelzorger zijn weg-gelegd. Het samen ondernemen van activiteiten met de bewoners kan daartoe behoren. Zo kun-nen mensen elkaar op positieve wijze stimuleren en verdwijnt tevens een stukje eenzaamheid bij senioren. De Klapstraat maakt de wijk compleet, omdat er ook een mooie plek is voor 55plussers. We merken dat de belangstelling onder 55plus-sers bijzonder groot is.”Op 4 september 2012 start de verhuizing van de eerste groep bewoners. Dit traject zal ongeveer een week in beslag nemen. Ondertussen start de bouw van de tweede fase van dit innovatieve zorgcomplex. n

DE KLAPSTRAAT, WIJCHEN

Bouwen aan de Zorg 04 2012

Documents

Transcript of Bouwen aan de Zorg 04 2012