Bouwen aan de Zorg 02 2013

Terugblik ZorgToTaal uTrechT

+ vakTijdsch

rifT o

ver d

e bo

uw

en o

nTw

ikkeling

in d

e Zor

g +

2013 • jaarg

ang

13 • 2 maan

delijks

2

Bou

wen

aan d

e zorg

nUmmer 22013

vakTijdschrifT over de bouw en onTwikkeling in de Zorg www.bouwenaandeZorg.eu

Vlaamse overhead geefT ZorgprojecTen een ruggensTreunTje

Ziekenhuis bernhoven uden in gebruik genomen

bouwen aande zorg

We hebben de kennis, de ideeën, de materialen...

CCG Holding bestaat uit een groep gespecialiseerde bedrijven die zich richten op de inrichting en realisatie van hoogwaardige interieurs en geclassifi ceerde ruimtes en algemene bouw met een focus op de zorg, farma, biotech en kantorenmarkt.Alle bedrijven werken autonoom maar zullen daar waar mogelijk hun gezamenlijke kennis en vaardigheden voor uw project inzetten. Vanaf engineering, via project management en realisatie, tot en met maintenance. Van A/B ruimtes, OK’s of nucleaire hotlabs tot en met medium en low care ruimtes; de volledige inrichting in één hand. De bedrijven stellen zich graag aan u voor:

Tot in detail de zorg vooruw wensen

Máxima Medisch Centrum, Veldhoven

Elkerliek Ziekenhuis, Helmond

Máxima Medisch Centrum, Veldhoven

rooms-for-care.nlgebebouw.nl rfc-products.nlcleanroomcg.com

ccgholding.nl

rooms-for-care.nlgebebouw.nl

CCG_Holding_adv_Gebebouw_230x297_aflopend.indd 1 30-11-12 14:07

sentida 5het mobiele extra lage bed

wissner-bosserhoff Nederland · Amstelwijckweg 2 · 3316 BB Dordrecht · Tel.: +31 (0) 78 652 18 50 · Fax: +31 (0) 78 652 18 55 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.com wissner-bosserhoff Belgium · Bedrijvenlaan 1 · 2800 Mechelen · Tel.: +32 (0) 15 21 08 41 · Fax: +32 (0) 15 29 14 64 · E-mail: [email protected] · www.wi-bo.be

ad02_2013_wibo_sentida5_230x297+3.indd 1 09.04.13 10:00

DICTATOR Productie B.V. Emmeloord T +31 (0)527 613456 F +31 (0)527 698420E-mail: [email protected] of bezoek onze website: www.dictator.nl

Brandveiligheid voor deurenIn combinatie met optimale toegankelijkheid

Ruim assortiment van deurhoudmagneten en ankerplaten Betrouwbare rook- en warmtemelders Volledig programma deurdrangers; getest en goedgekeurd voor toepassing op branddeuren (EN 1154) Vrijloopdeurdrangers; brandveiligheid in combinatie met optimale toegankelijkheid

Ook vastzetoplossingen voor explosiegevaarlijke (ATEX) omgevingen

“......op de kamer waar de brand ontstond en deuren die automatisch sluiten bij een brand hadden een hoop leed kunnen voorkomen.”

Dat concludeert de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV) in een rapport over de fatale brand in.....

DICTATOR biedt voor dit veelvoorkomende veiligheidsprobleem

de volgende praktische oplossingen:

BRANDVEILIGHEID IN DE ZORG SCHIET TEKORT

De gebruikers en bewoners moeten zich prettig en thuis voelen in de nieuwe woonomgeving en daarin volledig opgaan.

Daarom hebben wij fors geïnvesteerd in nieuwe en passende producten. Met verrassende oplossingen, volledig afgestemd op uw eisen

en wensen én die van de gezondheidszorg. Met functionele meubels en vloerbedekking, maar wel met een huiselijke uitstraling. Met onze

expertise op het gebied van binnenhuisarchitectuur en styling kunnen we opvallende creaties voor uw organisatie tot stand brengen.

Onze fi losofi e is niet voor niets Lensen Surrounds You! T +31(0)88 599 05 99 WWW.LENSEN.NL

Elke omgevinghaar eigen beleving

NEEM EEN KIJKJE OP ONZE NIEUWE WEBSITE WWW.LENSEN.NL

www.interflow.nlInterflow is onderdeel van BAM Techniek bv

Op het gebied van luchtkwaliteit, bouwkundige afwerking en beheersing van drukhiërarchie heeft Interflow zich ontwikkeld als een veelzijdige specialist.

Innovatieve oplossingen voor nieuwbouw en renovatie van operatiekamers zijn essentieel om deze omvangrijke trajecten met goed resultaat te realiseren.

Interflow is in staat om operatiekamers in zeer korte tijd te bouwen of te renoveren. Dit door gebruik te maken van een juiste combinatie van prefabricage, modulaire bouwelementen en bestaande luchtbehandelingsystemen.

Interflow adviseert, ontwerpt, realiseert en onderhoudt alle projecten op dit gebied. Eén aanspreekpunt en één verantwoordelijke partij voor een gecertificeerde oplevering.

Kijk voor meer informatie op www.interflow.nl of bel (0227) 60 28 44 voor een afspraak met één van onze adviseurs.

Als dé specialist in schone lucht draait het bij Interflow allemaal om schone lucht in productieomgevingen met als doel producten persoonsbescherming te bieden.

Interflow is een innovatieve organisatie en gaat wat betreft specialistische kennis en ervaring mee met de evolutie van de OK.

Het beste ziekenhuis heeft ook het sterkste hart.

Interflow Advertentie Elsevier16_10_2012.indd 1 31-1-2013 9:51:42

Bouwen aan de zorg 7

Voor u ligt de nieuwste uitgave van Bouwen aan de Zorg. Ik zou zeggen een prachtige opmaat naar onze jubileumeditie want dit jaar bestaat het blad Bouwen aan de Zorg al weer 12,5 jaar! Maar daarover in de volgende edities meer.

In deze uitgave ziet u overigens een mooie reportage van de zeer recentelijk geopende nieuwbouw van het Ziekenhuis Bernhoven in Uden. Letterlijk op de dag van de deadline van deze uitgave van Bouwen aan de Zorg, werd het gebouw geopend. Actualiteit in optima forma. Interessant in dit artikel is de verstandige visie op brandveiligheid. Maar ook leest u hier over de kwaliteit van sa-menwerken. Van aannemer tot aan de architect en het installatie-bureau; het is en blijft soms toch wonderlijk hoe de verschillende schakels in de keten feilloos op elkaar aan lijken te sluiten. Hoe de mensen het doen, doen ze het: feit is echter dat er in Uden een prachtig eindresultaat is opgeleverd.

Datzelfde geldt voor het project Schakenbosch in Leidschendam. In mei zal staatssecretaris van Rijn het jongerenzorgcentrum openen. Ondergetekende mocht er zelf op werkbezoek. Ik zeg het u: buitengewoon interessant. Het is ook zo een typisch voor-beeld dat ‘Bouwen aan de Zorg’ nooit meer het ‘simpel stapelen van stenen’ is. In Leidschendam moesten aspecten als ‘veiligheid’, ‘bescherming’ en de ‘maatschappelijke taak om jongeren weer te-rug te kunnen laten keren in de maatschappij’ op een verstandige manier gecombineerd worden. Openheid en geslotenheid in één complex. Je ziet – als je zo een gesprek hebt met de betrokkenen – dat van opportunisme al lang geen sprake meer is. De betrokken partijen durven elkaar kritische vragen te stellen en nooit iets als vanzelfsprekend aan te nemen. En dat kan ook niet. Het gaat om mensen. Dát is Bouwen aan de Zorg. Boeiend dus. Noem het maar een leestip ook voor deze editie.

Maar eigenlijk geldt dat – zoals altijd – ook voor de andere reporta-ges en artikelen. We wensen u daarom ook veel leesplezier.

Jerry HelmersEindredactie

Voorwoord

www.interflow.nlInterflow is onderdeel van BAM Techniek bv

Op het gebied van luchtkwaliteit, bouwkundige afwerking en beheersing van drukhiërarchie heeft Interflow zich ontwikkeld als een veelzijdige specialist.

Innovatieve oplossingen voor nieuwbouw en renovatie van operatiekamers zijn essentieel om deze omvangrijke trajecten met goed resultaat te realiseren.

Interflow is in staat om operatiekamers in zeer korte tijd te bouwen of te renoveren. Dit door gebruik te maken van een juiste combinatie van prefabricage, modulaire bouwelementen en bestaande luchtbehandelingsystemen.

Interflow adviseert, ontwerpt, realiseert en onderhoudt alle projecten op dit gebied. Eén aanspreekpunt en één verantwoordelijke partij voor een gecertificeerde oplevering.

Kijk voor meer informatie op www.interflow.nl of bel (0227) 60 28 44 voor een afspraak met één van onze adviseurs.

Als dé specialist in schone lucht draait het bij Interflow allemaal om schone lucht in productieomgevingen met als doel producten persoonsbescherming te bieden.

Interflow is een innovatieve organisatie en gaat wat betreft specialistische kennis en ervaring mee met de evolutie van de OK.

Het beste ziekenhuis heeft ook het sterkste hart.

Interflow Advertentie Elsevier16_10_2012.indd 1 31-1-2013 9:51:42

www.bouwenaandezorg.eu

Jaargang 13, nummer 2, 2013

Verschijnt 6 x per jaarISSN: 1876-0600

uitgever

Schatbeurderlaan 6 Postbus 249, 6000 AE Weert, Nederland T +31 (0)495 450095 e [email protected] w www.louwersuitgevers.nl

redactieteamLoet van Bergen, Hedvig Beunk, Jelleke Bouma, Rob Buchholz, Henk Geist, Johan Godschalk, Jerry Helmers, Tim Janssens, Koen Mortelmans, Marcel van Rijnbach, Bram Souffreau, Jan Kees Verschuure, Margot Visser, Philip Willaert

redactieadres vlaanderenKoen MortelmansKempenlaan 5B-2160 WommelgemT +32 (0)3 3536066e [email protected]

BladmanagementPatty RosE [email protected]

secretariaatManuela Depenbrock,Sandra Reijnders

advertentiesOnline aanleveren: louwersuitgevers.wetransfer.comPostbus 249, 6000 AE Weert, NederlandT +31 (0)495 450095 Postbus 85, B-3900 Overpelt, BelgiëT +32 (0)11 605540

FotograFieLoet van Bergen, Jerry Helmers, Rob Heijkamp, Jurgen van Hoof, Tim Janssens, Erik Kottier, Raoul van Meel, Michel Oehlen, Evert van Reijswoud, Marc Soubron, Jan Kees Verschuure, Hilde de Wolf

aBonnementsPriJs€ 63,00 per jaar excl. BTWING 41 71 65t.n.v. Louwers Uitgeversorganisatie BVo.v.v. Bouwen aan de Zorg.Informatie over abonnementen:T +31 (0)495 450095e [email protected]

adreswiJzigingenSchriftelijk ten minste drie weken voor verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert

oPzeggingenIndien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode geen schriftelijk bericht van opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een jaar verlengd.

doelgroePAls abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, architecten, technische/facilitai-re managers toeleverancier aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen en abonnementen.

vormgevingLogo Reclame- Ontwerpbureau BVT +31 (0)495 450065e [email protected]

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvul-digd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de infor-matie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie.

18

27

32

Vaktijdschrift over de bouw en ontwikkeling in de zorg

de zorgbouwen aan

10

14

18

27

31

32

37

39

43

44

53

54

Het Interview: Henk Nies, personaliseren van langdurige zorg

Schakenbosch, Leidschendam ‘Niets aan toeval overlaten’

Ziekenhuis Bernhoven Uden in gebruik genomen

Bertilla Drachten, loopt voorop met anderhalvelijnscentrum

Blom Interieurs in Bertilla

Den Boogerd Hechtel-Eksel, kwalitatieve ouderenzorg

Zorgflits

Het Bildt Sint Annaparochie, modern en flexibel

Nieuwe poliklinische apotheek in OLCG Amsterdam

Thema Brandveiligheid

Zorgflits

MMC Veldhoven, acute psychiatrische zorg in moderne setting

39 54

44

62

76 82

COVERBernhoven Uden geopendfoto Iemke Ruige

TERUGBLIK ZORGTOTAAL UTRECHT

+ VAKTIJDSCH

RIFT O

VER D

E BO

UW

EN O

NTW

IKKELING

IN D

E ZOR

G +

2013 • JAARG

ANG

13 • 2 MAAN

DELIJKS

2

BOU

WEN

AAN D

E ZORG

NUMMER 22013

VAKTIJDSCHRIFT OVER DE BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG WWW.BOUWENAANDEZORG.EU

VLAAMSE OVERHEAD GEEFT ZORGPROJECTEN EEN RUGGENSTREUNTJE

ZIEKENHUIS BERNHOVEN UDEN IN GEBRUIK GENOMEN

bouwen aanDE ZORGDE ZORGDE ZORGbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aanbouwen aan

Inhoud

Interview Geert Hurks, vrouwen worden de spil in de bouw

Nieuwe collecties Moduleo Design vloeren

’t Hoge Veld Aalten eerste met Breeam ‘very good certificaat’

Vlaamse Overheid geeft zorg-pilootprojecten ruggensteuntje

Zorgflits

Zorgtotaal blijft belangrijke ontmoetingsplek

Column: Muziek in de tent

Thema Interieurbouw

Gouden Leeuw winnaar Energiestrijd zorghuizen

Thema Buitenterrein

Kleinschalige groepswoningen verpleeghuis Waelwick, Ewijk

Zorgflits

Wie doet wat

59

60

62

66

69

70

75

76

80

82

86

89

91

10 Bouwen aan de zorg

Tekst: Jan-Kees Verschuure

Henk Nies (Vilans): personaliseren van langdurige zorg op basis van regievermogen

'Maatwerk wenselijk op het gebied van langer thuiswonen'Het aantal gebruikers van langdurige zorg groeit nog steeds, en op individueel niveau neemt de complexiteit van de zorgvraag toe. Als kenniscentrum voor de langdurige zorg ontwikkelt Vilans met het werkveld praktijkgerichte kennis, om een goede langdurige zorg-verlening ook in de toekomst te borgen. “Dat kan bijvoorbeeld middels de activering van zorgbehoevenden en hun omgeving. Een gepersonaliseerde benadering is in elk geval gewenst,” zegt bestuurder Henk Nies.

De beleidswijzigingen in de langdurige zorg val-len het laatste decennium over elkaar heen, zowel op het gebied van vastgoed, zorgverlening als financiering. De formele scheiding van wonen en zorg, de transformatie van voorzieningen voor zwaardere zorg naar woongroepen met eenper-soonskamers en de overhe-veling van AWBZ-zorg naar de WMO c.q. gemeenten is al een feit; hoewel zaken als de afschaffing van het per-soonsgebonden budget en de extramurale behandeling van cliënten met zorgzwaar-tepakket 4 voorlopig niet doorgaan, mist het werkveld en de cliënt het zicht op een samenhangend eindbeeld.

Henk Nies, die naast bestuur-der van Vilans bijzonder hoog-leraar Organisatie en beleid van zorg is aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit Amster-dam, stelt dat de genoemde beleidsvoornemens op zich te billijken zijn, maar plaatst wel vraagtekens bij het tempo waarin de langdurige zorg wordt getransformeerd. “Het algemene beeld is dat meer

verwacht wordt van de eigen inbreng van burgers, die ook meer individuele keuzemogelijkheden wensen en krijgen. Dat is een onomkeerbaar pro-ces, waarin regie over het eigen leven een centrale rol speelt. Voor een gezonde 55-plusser met part-ner betekent dat uiteraard iets anders dan voor een

alleenstaande met een complexe zorgvraag, zon-der hulp in de directe omgeving. In dat kader is het noodzakelijk dat met het werkveld kennis wordt verzameld over dit soort vraagstukken op stelsel- en macroniveau, een publieke taak die Vilans uit-voert op basis van subsidie en opdrachtgelden.” ➤

Foto Médifix


HET INTERVIEW

Henk Nies (Vilans)

Door constant met u mee te denken, kunnen onze producten perfect worden geïntegreerd in uw werkwijze en uw zorgvoorziening.

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Postbus 56, 5060 AB Oisterwijk Tel 013 5239300, Fax 013 5239301, E-mail [email protected], www.lopital.nl

Lopital België Bvba, Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar Tel (0032) 03/870.51.60, Fax (0032) 03/877.79.44, E-mail [email protected], www.lopital.be

Als expert in de bouw streeft u naar de optimale mix van functionaliteit,

veiligheid en uitstraling. Wij van Lopital begrijpen dit. Dankzij onze ruime

expertise op het gebied van bouwkunde, elektra en brandveiligheid zijn

wij in staat om altijd met u mee te denken over de meest praktische,

betrouwbare en niet te vergeten mooiste implementatie van onze hulp-

middelen. Dat is onze kracht!

Bent u op zoek naar een betrokken leverancier die meer doet dan alleen

het verkopen van producten? Neem dan contact met ons op of bezoek

onze website: www.lopital.nl.

De kracht van Lopital

Advertentie A4 De kracht.... 2 03-03-2010 14:49:29


HET INTERVIEW

Aangepaste woningenIn hoeverre iemand regie heeft over de eigen situ-atie is maatgevend in de beoordeling van de zorg-vraag; daarvoor is individueel maatwerk gewenst, stelt Nies. De huisarts en de wijkverpleegkundige zijn hiervoor de voor de hand liggende 'poort-wachters'. Zijn alle bovengenoemde maatregelen praktisch uitvoerbaar? “Voor de groepen zzp 1 t/m 3 (die in nieuwe gevallen geen intramurale woonruimte meer wordt aangeboden; red.) zie ik zeker kansen om die maatregelen goed te laten landen. Zij kunnen van begin af aan wennen aan

de nieuwe situatie en er is geen sprake van uit-plaatsing. De vraag is echter of er op korte termijn voldoende aangepaste woningen beschikbaar zijn voor kwetsbare mensen die bijvoorbeeld rols-toelafhankelijk zijn.”

Voor mensen met een 'zzp4' is de situatie inge-wikkelder. “Zij hebben - net als andere mensen - een gepersonaliseerde benadering nodig en een goede beoordeling op grond van het genoemde regievermogen,” zegt Nies. “Daarbij is ook van be-lang de mogelijkheid tot ontmoeting en - meer

algemeen - de maatschappelijke deelname open te houden. Er zal zeer goed naar individuele geval-len moeten worden gekeken; we kunnen vanwe-ge de kostenstijgingen in de zorg op lange termijn geen generieke voorzieningen baseren op de slechtste gevallen. Het tempo waarin de beleids-voornemens worden uitgevoerd speelt evenwel een grote rol.”

ZelfredzaamheidKostenbeheersing is niet zelden een drijfveer ach-ter de voorgenomen maatregelen. “Het is altijd een samenspel van kwaliteit, kosten en toeganke-lijkheid. De eenpersoonskamer in pg-woonvoor-zieningen is een wenselijke ontwikkeling geweest, maar ook voor pg-cliënten, een van de duurste zorgdoelgroepen, is langer thuiswonen het uit-gangspunt.” Er wordt gekeken in hoeverre dat mo-gelijk is te maken met behulp van domotica. “In de eigen omgeving is een pg-cliënt doorgaans het beste af; dat betreft niet alleen de eigen woning, maar ook de eigen wijk of het eigen dorp. De over-heveling van zorgtaken naar de gemeenten zou ik in dit kader in principe als positief beschouwen. Je zou kunnen zeggen dat de zorg dichter bij de burger komt te zitten, omdat gemeenten de lo-kale situatie beter kunnen beoordelen. Het tempo waarin dat gebeurt vraagt zoals gezegd aandacht, evenals de uitvoerbaarheid in het kader van be-zuinigingen op de WMO.”

Op grond van deze ontwikkelingen ontstaat de noodzaak van een samenspel tussen lokale partijen als gemeenten, eerstelijnszorgverleners, instellingen en woningcorporaties, die samen maatwerk voor elkaar moeten krijgen. Een goede vraagstelling aan de zorgbehoevende en een maatwerkgerichte benadering moeten daarbij het uitgangspunt zijn, stelt Nies. “Gericht op wat kwaliteit van leven voor iemand betekent. Wordt dit samenspel goed ingevuld met individueel maatwerk en zelfredzaamheid, gezondheidswinst en kwaliteit van leven als uitgangspunt, dan kan adequate langdurige zorg op termijn geborgd worden. Daarbij moet ook preventie op basis van leefgewoonten en lichaamsbeweging niet worden vergeten. De activering van de zorgbehoevende en zijn omgeving zal een steeds grotere rol gaan vervullen. En waar mensen het zelf moeten oplos-sen zie je vaak goede initiatieven ontstaan.” n

(foto arch. Jan De Vloed)


Tekst: Jerry HelmersFoto’s: EGM architecten

Een huis voor jeugdzorg

‘Niets aan het toeval overlaten bij ontwerp en bouw Schakenbosch’Op 27 mei 2013 opent staatssecretaris Van Rijn in Leidschendam jongerenzorgcentrum Schakenbosch, waarin sinds eind 2012 overigens de eerste jongeren al wonen. Het doel van het complex onder de rook van Den Haag is het behandelen van gedragsproblematische jon-geren en hen voor te bereiden op een succesvolle terugkeer in de maatschappij. “De eerste gedachten over de bouw van Schakenbosch ontstonden al in 2005,” zegt Giel Spreeuw, beleidsmedewerker en projectleider bij Ipse de Bruggen. “Er werd geconstateerd dat de jeugd-gevangenissen vol zaten met kinderen die er eigenlijk niet thuishoorden, zelfs de slachtoffers van loverboys. Veel van deze jongeren zijn niet crimineel, maar door de omstandigheden waarin ze gedurende hun leven terecht zijn gekomen, wel zeer moeilijk opvoedbaar en slecht handelbaar geworden. In Schakenbosch kunnen ze onder deskundige begeleiding werken aan hun herstel.”

Aan tafel zitten ook Annemarie Eijkelenboom, architect bij het in Dordrecht gevestigde EGM ar-chitecten en Bernhard van Houwelingen, project-leider namens Bouwbedrijf De Vries en Verburg BV, gevestigd te Stolwijk. De twee hebben zich vanaf dag één gerealiseerd dat het om een bijzonder

project ging. In ieder geval was er in Noord- en Zuid-Holland niet iets vergelijkbaars te vinden.

“Als je iets voor een dergelijke doelgroep gaat ont-werpen, dan kun je beslist niet over één nacht ijs gaan,” zegt Annemarie. “Het moet bouwkundig stevig in elkaar zitten, want de meeste jongeren

verblijven immers niet vrijwillig in Schakenbosch. Sommigen jongeren begrijpen niet eens waarom ze daar zijn. Dat levert in de praktijk nogal eens fysieke conflicten op die natuurlijk niet wenselijk zijn. Daarnaast is de veiligheid voor de medewer-kers van groot belang. En dan denken we met

De duidelijk herkenbare eigen identiteit van Schakenbosch


ScHAKENBOScH, LEIDScHENDAM

name aan de groepsbegeleiders die dagelijks met de jongeren werken. Tegelijkertijd wil je de jonge-ren niet het gevoel geven dat ze in een gevange-nis zitten, want dat is niet de juiste plek. Het is dus echt een zoektocht naar de juiste identiteit.”

Daarom is er in het ontwerp veel aandacht voor transparantie, daglicht en uitzicht, zodat de ge-bouwen, ondersteunend aan de besloten zorg, juist een open karakter hebben. Het verblijf wordt hierdoor zo comfortabel mogelijk. Binnen de verblijfgroepen zijn verschillende gradaties van privacy, van eigen slaapkamer tot gemeenschap-pelijk (omsloten) buitengebied, aansluitend bij de uitgangspunten van Schakenbosch. Een ander belangrijk aspect van het te ontwerpen complex was dat het goed in de omgeving moest passen.

“We zitten immers midden in een woonwijk.” An-nemarie legt uit dat een intense zoektocht naar de achtergrond van de jongeren en hun gedrag essentieel is om tot het beste resultaat te komen.

“We realiseerden ons dat de ‘look and feel’ sociaal wenselijk gedrag moest stimuleren.”

DuurzaamheidEen significant onderdeel van de realisatie van gebouwen, is de mate van duurzaamheid en flexi-biliteit van de faciliteiten. Ook bij het ontwerp en de realisatie van Schakenbosch speelde dat een grote rol. Zo is warmte-/koudeopslag ingebed en is een energiedak toegepast. De lampjes in de slaapkamers werken op zonne-energie en de gebouwen zijn flexibel in te delen door scheiding van drager en inbouw. Kortom, een goede detail-lering was van groot belang. “Gelukkig had de opdrachtgever in de gesprekken veel aandacht voor het geheel. Het neerzetten van een esthe-tisch verantwoord gebouw dat zou voldoen aan alle eisen van deze tijd, was dan ook niet de suc-cesfactor waaraan alles zou worden opgehangen. Het succes zit hem in de grote aandacht voor de doelstellingen van Schakenbosch in het bouw-/ontwikkelproces. Dat gaf de doorslag in iedere gemaakte keuze. We hebben gewerkt vanuit de gezamenlijke overtuiging dat je in opgaven niets aan het toeval moet overlaten.”

Risicovol elementBernhard van Houwelingen van Bouwbedrijf De Vries en Verburg BV sluit zich hierbij aan. “We heb-ben met een hele spannende doelgroep te maken. Dit project kreeg daardoor unieke kenmerken. Natuurlijk heeft EGM met het ontwerp de basis gelegd; we konden helder met de tekst van het bestek van start. Toch moesten ook wij kritische

Het huis en de omgeving bieden een solide en veilige basis

Verblijf en behandeling in een groene en rustige healing environment

Alle groepen hebben een riante buitenruimte in de vorm van een eigen tuin of een terras met volop uitzicht op de omgeving

vragen stellen, omdat telkens weer geredeneerd moest worden vanuit de problemen en knelpun-ten van de toekomstige bewoners. En vanzelfspre-kend vanuit de uitdagingen die de zorg op zich heeft genomen om deze jongeren uiteindelijk weer netjes in de maatschappij terug te brengen. Ieder risicovol element moesten we doornemen en inderdaad, daarbij moet je toeval uitsluiten.” ➤

Kennis en daadkracht Bouwbedrijf De Vries en Verburg bouwt kantoren, zorginstellingen, scholen, bedrijfsobjecten en woningen. Al meer dan 25 jaar maakt Bouwbedrijf De Vries en Verburg het verschil door betrouwbaarheid, degelijkheid en vakmanschap.

‘t Vaartland 82821 LH StolwijkPostbus 592820 AB StolwijkTelefoon 0182 - 34 17 41Telefax 0182 - 34 24 [email protected] www.devriesverburg.nl

Bouwbedrijf DE VRIES EN VERBURG StolwijkO N D E R D E E L V A N D E B U R G L A N D G R O E P

U W V O O R T V A R E N D E P A R T N E R B I J B O U W E N

adviseurs


ScHAKENBOScH, LEIDScHENDAM

FEITEN EN CIJFERS

PROJECT: Behandelcentrum jeugdzorgplus LVB Scha-kenbosch-NoordOpdrachtgever: Stichting Ipse de Bruggen, Zwam-merdam / Stichting Jeugdformaat, Rijswijk / Hevo bv, ’s HertogenboschArchitect: EGM architecten, DordtrechtBouwmanagement: Bouwbedrijf De Vries en Verburg BV, StolwijkAdvies: EGM adviseurs, Dordrecht / Aveco de Bondt, Driebergen / DWA installatie en energieadvies, Bode-graven / corsmit Raadgevend Ingenieurs BV, RijswijkOppervlakte: BVO 8631 m²Capaciteit: 96 plaatsen. 2 woongebouwen en een be-handelgebouw, 12 woongroepen

Bernhard erkent dat de bouwtijd relatief kort was. “Maar juist omdat in het voortraject alles scherp is

besproken, wisten we dat iedereen goed op één lijn zat. Het belangrijkste was dat we er geen ge-vangenis van zouden maken. Als je langs het com-plex loopt, dan moet je er geen naar gevoel van hebben. En dat is gelukt.”

EindresultaatHet tweetal kijkt dan ook met tevredenheid te-rug op de samenwerking én op het eindresultaat.

“Eigenlijk kunnen we niet wachten totdat alles in de zomer begroeid is,” zegt Bernhard. “Ik ben er-van overtuigd, dat we de doelstellingen hebben gehaald en dat het gebouw letterlijk tegen een stootje kan. Een stootje van de doelgroep die het

hoe dan ook niet gemakke-lijk heeft en altijd creatief zal proberen de buitenwereld op te zoeken.”

Opdrachtgever Ipse de Bruggen sluit zich daarbij aan. Giel Spreeuw: “Voor ons was het van belang dat we hier met partijen samenwer-ken die snappen wat zorg is. Het gaat in dit geval name-lijk niet om het simpelweg stapelen van stenen. Zo kon in de keuze van de archi-tect de prijs nooit het enige

criterium zijn waarop een winnaar kon worden aangewezen. De kwetsbaarheid van de doelgroep vereist een gedegen analyse om het evenwicht te vinden in de visie op zorg en de organisatie van die zorg in samenhang met de benodigde bouw-kundige en technische voorzieningen, want een wezenlijk onderdeel voor het creëren van veilig-heid bij een open uitstraling is een zorgvuldige afstemming van de E-techniek. Op het gebied van E-techniek kent het centrum dan ook vele toepas-singen, waaronder elektrische sloten, specifieke bmi-sturingen, deurstandsignalering, intercom-systemen, communicatiesystemen en alarmering.”

De open uitstraling wordt benadrukt, doordat het terrein aan drie kanten wordt omsloten door

waterwegen. Deze vormen een natuurlijke ter-reinafbakening en hebben daardoor geen zware uitstraling van een veiligheidsvoorziening. “Daar moeten we de architect en het bouwbedrijf be-slist een compliment voor geven,” zegt Spreeuw.

“Verder weten we uit ervaring dat de opgenomen doelgroep ongewenst bezoek kan aantrekken vanuit de milieus waar ze vandaan komen. Om die reden zijn de toegang en het terrein voorzien van camera’s. Toch is er een open uitstraling: er is in de woongebouwen veiligheidsglas toegepast en de meeste ramen lopen door tot aan de vloer. In- en uitgangen van woongroepen zijn verspreid aangebracht om het onderlinge contact te beper-ken. De entrees van de woningen zijn voorzien van een veiligheidssluis. Het mooie vind ik verder dat het gesloten gebouw tevens een grote bin-nentuin omringt met bijvoorbeeld een basket-balveldje, waar gemeenschappelijke activiteiten kunnen worden georganiseerd. Helaas hebben we ‘gesloten jeugdzorg’ nodig in Nederland; daar kunnen we weinig aan veranderen. Maar laten we het dan wel zo goed mogelijk inrichten met de meeste kans op succes. Dát is hier gelukt.” n

Medewerkers zijn continue bereikbaar voor de jeugd. Administratieve taken worden verricht in een annex van de woonkamer met een open verbinding tot de leefgebieden. Dat vraagt overigens extra veiligheidsvoorzieningen voor het personeel

Positieve zorg ondersteund door een huiselijke inrichting

Giel Spreeuw en Annemarie Eijkelenboom kijken terug op de samenwerking

Vanwege privacy van de cliënten van Schakenbosch is voor de foto’s gebruik gemaakt van figuranten


Bernhoven opgeleverdTwee jaar na de start in september 2010 is de nieuwbouw van ziekenhuis Bernhoven in Uden-Noord helemaal klaar. Op zaterdag 30 maart werd met militaire precisie de verhuizing van de patiënten van Oss en Veghel naar Uden in goede banen geleid. Zelfs het leger werd ingezet. In Oss werd het ziekenhuisterrein bewaakt door 60 soldaten, in Veghel waren dat er 40. De oude ziekenhuizen verdwij-nen niet helemaal. Daar vindt nog specialistische zorg plaats.

OntwerpHet is een prachtig ziekenhuis geworden dat is ontworpen door architect Henk de Jong van De Jong Gortemaker Algra uit Rotterdam. Hij be-dacht een functioneel en duurzaam complex van zes bouwlagen, dat ruimte biedt aan 380 bed-den. In het ontwerp is een helende omgeving gecreëerd die de patiënten op hun gemak laten voelen, wat een positieve bijdrage levert aan de behandeling. Dit komt tot uiting in de warme uitstraling en het gebruik van natuurlijk ogende materialen. Kenmerkend is ook de verbinding van het ziekenhuis met zijn omgeving: in het bouwkundige ontwerp en het interieur is continu aandacht voor de natuur. “We hebben het ex-

pres niet laten voelen als een ziekenhuis,” vertelt projectmanager nieuwbouw Marion van Zoom. Op bijna alle plaatsen in het nieuwe ziekenhuis komen elementen uit de natuur terug. Het ge-bouw is gelegen in een natuurgebied langs de rondweg in Uden. Van Zoom: “We brengen graag dat wat je buiten ziet naar binnen.” Dat gebeurt letterlijk, want in de polikliniek zijn de muren be-hangen met foto's uit de omgeving.

BouwVoor de bouw van het ziekenhuis was Bouw-combinatie Bernhoven, bestaande uit Hurks uit 's-Hertogenbosch en Kuijpers uit ‘s Hertogen-bosch, verantwoordelijk die sinds 22 septem-

ber 2010 aan de nieuwbouw van ziekenhuis Bernhoven hebben gewerkt. Frank Brekelmans van Hurks bouw kijkt met trots terug op dit project. “Zeker gezien de samenwerking met de opdrachtgever in de persoon van Marion van Zoom waardoor de lijnen kort waren en de besluitvorming snel verliep. Hierdoor kon er ra-zendsnel gewerkt worden en ontstond er tijdens de bouw geen vertraging. Volgens de planning moest er per dag 120 m² gebouwd worden. We hebben in een viertal bouwstromen gebouwd, van A tot en met F. ➤

Tekst: Loet van BergenFoto's: Iemke Ruige M.A. Amstelveen i.o.v. de Jong Gortemaker Algra, Loet van Bergen en Thomas Segers

V.l.n.r. John van Kuringen van Kuijpers, Marion van Zoom, projectbureau Nieuwbouw en Frank Brekelmans van Hurks van de Linden.

Exterieur Ziekenhuis Bernhoven


BERNHOVEN, UDEN

Bernhoven neemt nieuwbouw ziekenhuis in gebruik

De Jong Gortemaker Algra ontwerpt modern ziekenhuis met aandacht voor mens en natuurHet nieuwe ziekenhuis Bernhoven in Uden is in gebruik genomen. De Jong Gortemaker Algra architecten en ingenieurs (dJGA) is verant-woordelijk voor het bouwkundig en het interieurontwerp van het moderne ziekenhuis. Het ontwerp van het ziekenhuis, waar jaarlijks meer dan 170.000 patiënten worden behandeld, kenmerkt zich door een helende omgeving met aandacht voor de mens en natuur.

Het ziekenhuis is opgebouwd uit meerdere gebouwen met elk een eigen specifieke functie, die onderling zijn verbonden. Het gebouwont-werp is op basis van het vastgoedprincipe en heeft een flexibele inrichting, zodat het in de toekomst kan inspelen op veranderingen in de zorg. Het moderne ziekenhuis biedt ruimte aan een entreegebouw, consultomgeving, hotelgebouw, onderzoeksgebouw, groen binnenterrein, het bedrijfsgebouw en een Hot Floor gebouw met onder andere operatiekamers en de intensive care.

Helende omgeving in het groenIn het ontwerp van het ziekenhuis staat een helende en groene omgeving centraal. Het Rotterdamse architectenbureau dJGA heeft een omgeving gecreëerd die patiënten op hun gemak laat voelen, wat een positieve bijdrage levert aan de behandeling. Het helende aspect komt tot uiting in de warme uitstraling van het gebouw en het gebruik van natuurlijk ogende materialen. Kenmerkend is ook de verbinding van het ziekenhuis met zijn omgeving: in het bouwkundige ontwerp en het interieur is continu aandacht voor de natuur. Die verbinding wordt versterkt door het gebruik van materialen die de natuur weergeven, waaronder een verticale plantenwand in de centrale hal en de levensgrote landschapsfoto’s uit de regio in de wachtruimten.

Henk de Jong, architect en directeur bij dJGA, licht het ontwerp toe: “Belangrijk bij het ontwerpen van een ziekenhuis is dat de patiënt zich op zijn of haar gemak voelt. We hebben daarom zoveel mogelijk geprobeerd ons in te leven in de patiënt om zo een prettige en helende omgeving voor hen te creëren.” In het hotelgebouw, dat plaats biedt aan 380 ziekenhuisbedden, ligt het accent op gastvrijheid. De kamers zijn sfeervol ingericht met grote ramen tot op de vloer met een Frans balkon, zodat de patiënt vanuit zijn bed contact houdt met buiten. Door het gebruik van een vloer met houtstructuur en chique, bruine gordijnen oogt de kamer van de patiënt als een hotelkamer.

Mensgericht ziekenhuisOpvallend in het ontwerp is dat het facilitair en medisch ondersteunend centrum vrij staat op het terrein van Bernhoven. Dit gebouw is ondergronds verbonden met het ziekenhuis, waardoor de bevoorrading aan het oog van de patiënt wordt onttrokken. Jaarlijks vinden er meer dan 40.000 opnames plaats in Bernhoven waarvan circa 18.000 dagopnames zijn. Het aantal eerste polikliniekbezoeken is meer dan 133.000. Bernhoven streeft er naar om in 2016 het meest mensgerichte ziekenhuis van Nederland te zijn, waar zowel patiënten als medewerkers centraal staan. Samen met hun zorgpartners biedt het ziekenhuis allesomvattende zorg aan de patiënten. De basiszorg heeft een focus op ouderenzorg, totale vaatzorg, het bekkenbodemcentrum en het Regionaal Pijn Centrum Bernhoven.

De centrale hal zorgt voor een warm welkom

Unieke samenwerking, perfecte realisatie

Het kan u niet ontgaan zijn: het nieuwe ziekenhuis

Bernhoven langs de rondweg van Uden-Noord. In

september 2010 gingen de eerste palen de grond in en het

afgelopen jaar zag u de contouren van het ziekenhuis

steeds duidelijker zichtbaar worden. De

ontwerpparticipatie en realisatie komt voort uit een

samenwerking tussen Hurks bouw (voorheen Hurks van

der linden) en Kuijpers, beiden gevestigd in

‘s-Hertogenbosch.

Met een flinke dosis kennis en ervaring wisten we een

maximale bijdrage te leveren aan de oplevering van een

eigentijds ziekenhuis. Inmiddels werken Hurks bouw en

Kuijpers ook samen aan hotel Udens Duyn, dat pal naast

het ziekenhuis verrijst. In beide gebouwcomplexen staat

de gezondheid van patiënten centraal en wordt vanaf eind

dit jaar alles op alles gezet om de missie te volbrengen: het

bieden van de allerbeste zorg!

Specialist in zorgsector

Hurks bouw en Kuijpers hebben samen ruime ervaring in

de zorgsector. Zo is de bouwcombinatie op dit moment

verantwoordelijk voor de nieuwbouw van het Reinier de

Graaf ziekenhuis in Delft en werkten zij eerder samen aan

de nieuwbouw van het Albert Schweitzer Ziekenhuis in

Dordrecht.

Het Zuiderkruis 515215 MV ‘s-Hertogenboschwww.hurks.nl

Het Zuiderkruis 175215 MV ‘s-Hertogenbosch

www.kuijpers.nl

Bouwen aan de Zorg maart 2013.indd 1 11-3-2013 9:39:13


BERNHOVEN, UDEN

Licht voor de helden van het nieuwe ziekenhuis Bernhoven

Controle over je eigen leven, dat vindt iedereen belangrijk. Als we in het ziekenhuis belanden, verliezen we de controle en leggen we ons welzijn in andermans handen. Een stressvolle situatie, die wordt versterkt door een voor ons onbekende omgeving. En dan de mensen die levens redden en anderen verzorgen. Hun taken vragen om concentratie, en medemenselijkheid.Licht speelt in het hele proces een belang-rijke rol; Voor het nemen van de juiste medi-sche beslissingen is licht van levensbelang. Gangzones en wachtruimtes vormen verblijf-ruimtes voor patiënten en bezoekers, waar een prettige sfeer met passende kleuren en verlichting stress reduceert. En dan de patiëntenkamers, waar alles draait om een spoedig herstel. Licht heeft direct invloed op onze hormoonhuishouding, en daardoor op ons herstel en algemene gezondheid. Dit is wetenschappelijk aangetoond.In het nieuwe ziekenhuis Bernhoven is de verlichting ontworpen op basis van de kennis en kwaliteit van Fagerhult. Omdat de helden van de zorg het best denkbare licht verdienen dat er bestaat.

Eind 2010 was de fundering klaar en 1 juli 2011 de ruwbouw volgens schema en er kon meteen met de afbouw worden begonnen. Dit alles vroeg om een perfecte logistieke planning en afstem-ming met alle partijen. Uitvoeringscoördinatie betekent dan ook: continu vooruitdenken. Als Hurks hadden we een belangrijke rol in coördi-neren van alle bouwstromen. Zelfs de medisch technisch inrichting heeft de opdrachtgever bij ons neergelegd. Alle leidingsystemen hebben we in de ruwbouw meegenomen. Wat tijdens de afbouwfase alleen maar voordelen heeft opgele-verd,” aldus Brekelmans. Hurks gelooft in vergaande ketenintegratie, in transparante samenwerking met alle betrok-ken partijen. Dat vraagt onderling goed vertrou-wen. “Met alle betrokken onderaannemers en leveranciers hebben wij tijdens de bouw goede relaties onderhouden. We nemen hen, als speci-alist van een onderdeel, mee in het proces zodra hier noodzaak voor is. Zo komt onze knowhow en ervaring op het gebied van advies, ontwerp en uit-voering in alle stadia van het bouwproces het best tot zijn recht met als resultaat een ziekenhuis dat in alle details klopt.” ➤

Een van de balie’s van de consultomgeving

Postadres: Postbus 655710 AB Someren

Bezoekadres: Broekstraat 15711 CT Someren

[email protected]

Telefoon: 0493 441 410Fax: 0493 441 429

Ga er maar aan staan. Voor elke ruimte in uw ontwerp steeds weer het perfecte sluitstuk vinden. Met Limburgia lukt dat altijd. Als specialist in utiliteitsdeuren heeft Limburgia namelijk een breed en diep assortiment. Het grootste als het om gecertificeerde brandwerende deuren gaat. En zit uw oplossing niet in ons standaard assortiment? Dan ontwikkelen we het desgewenst samen met u. We hebben ervaring in vele projecten. Van ziekenhuis tot theater en van school tot kantoor. Limburgia innoveert graag, maar zet veiligheid op plek één. Goed voor uw ontwerp en voor de mensen die er later gebruik van maken. Kijk op Limburgia.nl of bel 0493 - 441 410.

ZORG

(SEMI)OVERHEID

EDUCATIE

LEISURE KANTOREN

CULTUUR

LIMBURGIA UTILITEITSDEUREN BV


BERNHOVEN, UDEN

Specialistische vakkennis beantwoordt alle wensen en eisenLimburgia Utiliteitsdeuren BV is in Nederland toonaangevend op het gebied van complexe hoogwaardige binnendeuren voor de utiliteits-bouw. Jarenlange ervaring en voortdurend markt- en productonderzoek hebben geleid tot zeer specialistische vakkennis, waardoor tot in detail kan worden beantwoord aan de wensen en eisen van de opdrachtgever, architect, afnemer en gebruiker.

In de gezondheidszorg zijn de Limburgia utiliteitsdeuren al jarenlang een vaste en bewezen waarde. In het Bernhoven Ziekenhuis hangen er 2.700. Aan de hand van de eisen en geldende weten regelgeving zijn deuren met diverse functionaliteiten toegepast. Voor de geëiste brandveiligheid, al dan niet als brandcompartimentering, produceerde Limburgia 30 en 60 minuten brandwerende deuren. Geluidwerende deuren speciaal voor het comfort voor de patiënt en de zorgverlener, maar ook (dubbele) glasdeuren, extra brede XXL-deuren en ook een groot aantal schuifdeuren met zogenaamde Screenline lamellen die in het glas gemonteerd zijn.

Voor de afdeling Radiologie ten slotte specialistische stralingwerende deuren. Qua uiterlijk zijn er veel houttinten en frisse kleuren toegepast die perfect aansluiten bij alle overige gebruikte bouwmaterialen. Alle deuren zijn uitgevoerd met Vulcan randafwerking, die zorgt voor de beste hygiënische bescherming. Door haar slag- en stootvastheid biedt Vulcan bescherming tegen intensief inpandig verkeer van bedden en rolstoelen en is tevens onderhoudsvrij.

Om welke specifieke situatie of toepassing het ook gaat, Limburgia kwaliteitsdeuren bieden de aantoonbaar gecertificeerde oplossing en kunnen de zwaarste tests met gemak doorstaan. Ze vormen een optimale bescherming tegen brand, vocht, bacteriën, geluid, inbraak, molest, straling of zelfs kogels. Daarbij staat voorop dat de veiligheid aantoonbaar is geborgd.

InstallatietechniekBernhoven is zeker niet het eerste ziekenhuis waar Kuijpers verantwoordelijk is voor de technische installaties. Kuijpers is een landelijk opererende technisch dienstverlener. Centrale Projecten uit ’s Hertogenbosch, is het onderdeel van Kuijpers, dat verantwoordelijk is voor grote en omvangrijke pro-jecten zoals Bernhoven. “Toch is dit een bijzonder project voor ons,” benadrukt projectmanager John van Kuringen van Kuijpers. “Wij realiseren het zie-kenhuis binnen de Bouwcombinatie Bernhoven. Dat betekent dat Hurks bouw het gebouw neerzet en wij alle installaties voor onze rekening nemen. Door al in een heel vroeg stadium als bouwpart-ners te opereren, waren de bouwtekeningen al bij-na klaar toen we de opdracht kregen. Zo konden we een vliegende start maken.” En dat was geen overbodige luxe. Kuijpers confor-meerde zich aan een hele strakke planning. “Zo hebben we de hoofdstructuur van de installatie al in de ruwbouw aangebracht.” “In een ziekenhuis is de installatietechniek ontzet-tend complex. Dat komt door alle verschillende functies, zoals een beddenhuis, operatiekamers, de intensive care en kantoorruimtes. Deze moeten allemaal op elkaar aansluiten. ➤

De verhuizing naar het nieuwe Bernhoven

De gang van het hotelgebouw heeft een houten vloer

www.fagerhult.nl

Licht voor de helden van de zorg

Als het ondenkbare gebeurt zijn zij er voor ons. De mensen die levens redden

en anderen verzorgen. Maar zo eenvoudig is dat allemaal niet. Medische

beslissingen moeten in een oogwenk worden genomen.

Dat gaat dag en nacht, 24 uur per dag, jaar in, jaar uit, door. En dat is be-

lastend, zowel professioneel als emotioneel. Daarom verdienen de dagelijkse

helden van de zorg het best denkbare licht dat er bestaat. Fagerhult.


BERNHOVEN, UDEN

FEITEN EN CIJFERS

PROJECT: Ziekenhuis Bernhoven, UdenOpdrachtgever: Ziekenhuis BernhovenBouwcombinatie VOF: Hurks Bouw ‘s-Hertogen-bosch en Kuijpers Installaties, HelmondArchitect: De Jong, Gortemaker Algra, architecten en Adviseurs, RotterdamVerlichting: Fagerhult, HoutenVastmeubilair: Zwartwoud GroningenDeuren: Limburgia, SomerenVloer: Forbo Flooring, KrommenieBouwtijd: september 2010 – november 2012• Selectie architecten: 2007• Start nieuwbouw: september 2010• Oplevering: november 2012Totale oppervlakte terrein: 4,8 haTotale oppervlakte gebouw: 55.000 m2

Bovendien moeten medische ruimtes aan allerlei eisen voldoen. In het kader van duurzaamheid is gekozen voor een WKK-installatie die verwarmt en tegelijkertijd elektrische energie opwekt.” Een uitdaging lag voor Kuijpers met name in de toe-passing van uitgebreide netwerktechnologie waar veel installaties tegenwoordig op gebaseerd zijn.

“Het is nieuwe computertechnologie die nog niet wijdverbreid is toegepast,” vertelt Van Kuringen: “Heel veel netwerktechnologie zie je steeds meer in het ziekenhuis. Bij Bernhoven is de implementatie in nauwe samenwerking gebeurt met de ICT-afde-ling van het ziekenhuis. Zo diende de verpleegop-roepfunctionaliteit geïntegreerd te worden met de mobiele handsets, evenals uitgebreide ondersteu-ning van alarmeringen en berichtenverkeer.”Tevens was integratie met de Philips CareServant bedterminals een vereiste. Tenslotte wilde het zie-

kenhuis gebruik maken van teleconferencing, file sharing en de uitwisseling van videobeelden om efficiënte en interactieve samenwerking tussen de locaties Uden, Veghel en Oss te ondersteunen. Sy-stemen die we van te voren uitgebreid getest heb-ben om ze goed op elkaar afgestemd te krijgen. Alles werkt nu volgens planning. Voor zowel Frank Brekelmans van Hurks bouw als John van Kurin-gen van Kuijpers was het mooi om in de regio met de inzet van regionale bedrijven een dergelijk pro-ject te neer te zetten. n

Tussen de consultgangen zijn er ook patio’s met daglicht.

Op de kinderafdeling is ook een speelkamer ingericht

Bouwen aan de Zorg 02 2013

Documents

Transcript of Bouwen aan de Zorg 02 2013