Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid

“Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?”

vrijdag 29 november 2013

WAARDEN, MEER DAN WOORDEN

Bijdrage door Rik De WulfBusiness Ethics Manager VKW Ondernemersplatform

Organisatie-adviseur FOCUSONPEOPLE

DE WINST VAN WAARDEN

BETEKENIS

VERBINDING

ENERGIE

TROTS

BETEKENIS

DE WINST VAN WAARDEN

ZIJNziel

(onzichtbaar)

DOENzakelijkheid

(zichtbaar)

IKdifferentiatie

WIJsamenhang

PERSOON, WAARDEN,TALENTEN, PASSIE

JOB, ROL,BIJDRAGE

INSPIRATIE, VISIE,COLLECTIEVE AMBITIE

DOELEN,RESULTAAT

besluitvaardigheid, moed, resultaat, daadkracht, verantwoordelijkheid,

assertiviteit, doeltreffendheid, doorzetting, …

kwaliteit, professionaliteit, afstemming, efficiëntie, inzicht, waarheid, juistheid, veiligheid,

structuur, orde, houvast, duidelijkheid, wendbaarheid,

voorspelbaarheid, …

creatie, innovatie, originaliteit, toekomstgerichtheid,

ontwikkelen, kansen grijpen, openheid, optimisme,

flexibiliteit…

dienstbaarheid, steun, integriteit, vertrouwen,

loyauteit, respect, harmonie, vriendelijkheid, relatie,

rechtvaardigheid, fair play, verbondenheid, mededogen …

BETEKENIS

DE WINST VAN WAARDEN

HOE ? Ken uw mensen, inclusief jezelf Waardeer verschilGeef ruimte

VERBINDING

DE WINST VAN WAARDEN

Waarden in actie

BALANS

VERBINDING

DE WINST VAN WAARDEN

HOE ? Sensibiliseer, met mateBevorder dialoog Beloon waarachtigheid

ENERGIE

DE WINST VAN WAARDEN

Maatschappelijke status Functiegebonden status

Interactiestatus

STATUSDOMEINEN

+1

0

-1

ik ander

INTERACTIEDYNAMIEK

ZELF

VERH

OG

ING

ZELFVERLAGIN

GAN

DER

VERH

OG

ING

AND

ERVERLAGIN

G

ENERGIE

DE WINST VAN WAARDEN

HOE ? Breng mensen in hun krachtBeoefen variatie in de interactiedynamiek Taxeer effecten, los van bedoelingen

TROTS

DE WINST VAN WAARDEN

Storingen in de interactiedynamiek

Statusverstarring Onenigheid over de statusverhoudingen Groepsgebonden verstoringen Compensatie van verlaging

angst creatie

ego authenticiteit

Doel : Zich laten gelden

Gedrag :Je boven de ander plaatsen door je te beroepen op je positie

Zelfbeeld‘ik bén het!’

Mogelijke angst : Niet erkend worden

Varianten :de chef, de bevoegde, de gewichtige, de rolspeler, de strever, de statuszoeker

Egocultuur : statuscultuur

+1

0

-1

ik ander

Positioneringsbeweging :van 0 naar +1

EGO 1 : de functionaris

DE FUNCTIONARIS

STATUS-CULTUUR

EGO-CULTUURtegengifCOMPETENTIE

DOELTREFFENDHEIDKWALITEIT

PROFESSIONALITEITWENDBAARHEID

…

…WAARDENORIENTATIE

MANAGEN ZONDER EGO:

Ego 2 : de generaal

Doel : Niet ‘geraakt’ worden, stand houden

Gedrag : Terugvechten bij echte of vermeende bedreiging

Mogelijke angst : Verliezen, ten onder gaan

Zelfbeeld‘Ik ben sterk’

Varianten : de winnaar, de krachtige, de baas …

Egocultuur: demand&control

+1

0

-1

ik ander

Positioneringsbeweging :vermijden van +1 naar 0te gaan

de generaal

demand &controlcultuur

EGO-CULTUURtegengifCO-CREATIE

MOEDRESULTAATGERICHTHEID

DAADKRACHTVERANTWOORDELIJKHEID

……

WAARDENORIENTATIE

MANAGEN ZONDER EGO:

Ego 3 : de voogdDoel : Nodig gevonden worden

Gedrag : Anderen helpen, redden, adviseren

Mogelijke angst : Niet van waarde zijn

ZelfbeeldIk ben nodig

Varianten :de helper, de redder, de raadgever,de controleur

Egocultuur : afhankelijkheid

+1

0

-1

ik ander

Positioneringsbeweging :door de ander van -1 naar 0 te brengen, zelf stijgen van 0 naar +1

de voogd

AFHANKELIJK-HEIDSCULTUUR

EGO-CULTUURtegengifontwikkeling

RESPECTHARMONIE

VERTROUWENDIENSTBAARHEID

WAARDENORIENTATIE

MANAGEN ZONDER EGO:

Ego 4 : de opportunistDoel : Eigen voordeel halen

Gedrag : Quick wins opzoeken, korte termijndenken

Zelfbeeld ‘ik ben niet zomaar iemand’

Mogelijke angst : Niemand zijn

Varianten :de gewetenloze, de egoist, …

Egocultuur : reactiviteit

+1

0

-1

ik ander

Positioneringsbeweging :van 0 naar +1

OPPORTUNIST

REACTIEVECULTUUR

EGO-CULTUURtegengifVISIE

INTEGRITEITDUURZAAMHEID

VERANTWOORDELIJKHEIDCREDIBILITEIT

OPENHEID…WAARDENORIENTATIE

MANAGEN ZONDER EGO:

TROTS

DE WINST VAN WAARDEN

HOE ? Herken ego’s en laat los waar het kanCreëer toegevoegde waarde vanuit authenticiteitLaat niet de angst, maar het verlangen leidend zijn

ZIJN

DOEN

IKdifferentiatie

WIJsamenhang

PERSOON, WAARDEN,TALENTEN, PASSIE

JOB, ROL,BIJDRAGE

INSPIRATIE, VISIE,COLLECTIEVE AMBITIE

DOELEN,RESULTAAT

van afhankelijkheid

naar ontwikkeling

WAARDENGEDREVEN OGANISATIES: VAN ANGST NAAR CREATIE

van opportunism

e

naar visie

van ‘demand&control’

naar co-creatievan sta

tus naar

competentie

IT’S ALL ABOUT L.O.V.E.

… living our values everyday

Contact : rik.de.wulf@vkw.be / 0477.66.90.89