© UHasselt & UNU-MERIT

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 2

Aanleiding project

bedrijven hebben het drukalles hangt met alles samendiscussies herhalen zichbeslissingen worden steeds uitgesteldimplementatie hinkt achterop

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 3

Ontwerpeisen project

korte en krachtige interventie bos en bomen van elkaar scheiden helpen bij het stellen van

prioriteiten helpen bij het maken van keuzes ondersteunen bij het

implementeren

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 4

Strategisch Innoveren in Vlaanderen

strategische interventie procesaanpak opgeleide en gecertificeerde

adviseurs maatwerk actieplan

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 5

Verticalconnectivity

Customer connectivity

Horizontal connectivity

External connectivity

STRATEGIC CONVERSATION

INNOVATION CAPACITY

Organizational characteristics:Technical capabilitiesSkillsExperience

Sense of urgency

Model

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 6

Stappen in het interventieproces

1. Intake gesprek1. Intake gesprek

4. Strategische sessie 2

3. Strategische sessie 1

2. Scan

1. Directeur

4. Team in groep

3. Team in groep

2. Team individueel

Interview

Groep sessie

Groepsessie

Survey

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 7

Interventieproces

STAP 1:Kerngegevens

ProcedureAchtergrond

1. Intake interview

2. Scan 3. Strategische sessie 1

4. Strategische sessie 2

DIAGNOSENAAR ACTIE

STAP 2:Individuele

surveySTAP 3:

Conclusies toelichten

Matrix bouwenMatrix scoren

STAP 4:Conclusies finaliseren

Actieplan opstellenTevredenheids-

meting

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 8

Doelgroep en doelstellingen

Fase 1: 250 KMOFase 2: 100 KMOGebied: VlaanderenKMO: 5 tot 250 medewerkers€ 2300 (ex BTW) eigen bijdrage

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 9

Deelnamecriteria

KMO criteria:a.5-250 werknemersb.jaaromzet ≤ 50 miljoen €c.balanstotaal ≤ 43 miljoen €

Sectorbepaling (bepaalde sectoren uitgesloten)

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 10

Uitvoering

Consortium Bundel.bizConsortium BRO België - MaeconConsortium ExtermaConsortium HIM - VOC Business GroupConsortium ImpulsConsortium M3 - GroepCConsortium TopAdvies Vlaanderen

AmiDeloitteIBMNelson Business & StrategyTillie & PartnersStanwick

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 11

Financiering

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 12

Ideale klant SI

Urgentie moet aanwezig zijn: bereid blik in de spiegel te werpenWil gesprekken organiseren die ertoe doen om strategie en innovatiemogelijkheden te evalueren Wil meerdere medewerkers intensief betrekkenWil juiste setting creëren waarmee veranderingstraject gestart kan worden

© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 13

Coördinatie en contact

Raf Sluismans en Tinne Lommelen

Universitaire Campus,Agoralaan Gebouw DB-3590 Diepenbeekstrategisch.innoveren@uhasselt.be Tel: 011 268640Gsm: 0478/30.46.48 of 0496/25.19.94