Groei³ maak werk van intrapreneurship

Post on 18-Dec-2014

26 views 0 download

description

Werknemers die het beste uit zichzelf halen, flexibel zijn, groeikansen zien én ze vastgrijpen... Onmogelijk? Helemaal niet. Stimuleer en ondersteun uw medewerkers om echte ondernemers in uw bedrijf te zijn. Laat hen hun buikgevoel volgen, snel op de bal spelen en hun ideeën uitwerken. Uw medewerkers én uw bedrijf groeien ervan. Maar hoe? En met welke voorwaarden?

Transcript of Groei³ maak werk van intrapreneurship

Maak werk van intrapreneurship

Dinsdag 21 Oktober 2014

Joep! Schuermans

Agenda

• Wat is intrapreneurship?

• Wat is het profiel van een intra-preneur?

• Wat wil dit zeggen op organisatie-niveau?

• Wat kunnen we dan concreet doen?

• Hypogram / Portmanteau

• Intra

• Entrepreneurship

• Een intrapreneur is iemand die zich binnen een organisatie ondernemend/vernieuwend gedraagt.

Wat is Intrapreneurship?

Het profiel van een IntrapreneurHoe ziet een typische intrapreneur er uit?

• Interview in duo’s met behulp van interviewleiddraad (20’)

• Plenaire terugkoppeling > via flipchart

• Denk aan een medewerker uit je organisatie die voor jouw getypeerd kan worden als een intrapreneur.

• Wat maakt dat je deze medewerker gekozen hebt als typisch voorbeeld van een intrapreneur?

• Wat zie je hem / haar dan doen? Waarin verschilt dit van hoe andere medewerkers zich gedragen?

• Wat is het effect daarvan voor de organisatie? Hoe reageren andere betrokkenen hierop?

• Hoe zou je een intrapreneur dan definiëren? (5-tal kerneigenschappen)

Het profiel van een IntrapreneurIntrapreneurs vragen

• Nieuwsgierigheid

• Betekenisvol werk

• Passie, vertrouwen

• Autonomie, vrijheid en zelfsturing

• Geloof in eigen kunnen

• Zin in leren en onderzoek

• Gunstig leerklimaat

DilemmaPerformance verbetering vereist

• Prestatieafspraken

• Administratieve regels

• Centrale sturing

• Gehoorzaamheid

• Kwaliteitscontrole

• Verantwoording

• Accreditatie, toetsen

• Toezicht inspectie

Intrapreneurs vragen

• Nieuwsgierigheid

• Betekenisvol werk

• Passie, vertrouwen

• Autonomie, vrijheid en zelfsturing

• Geloof in eigen kunnen

• Zin in leren en onderzoek

• Gunstig leerklimaat

Wat wil dit zeggen op organisatie-niveau?

Welke ‚linkse’ strategieën kunnen managers helpen intra-preneurs te ondersteunen en organisaties helpen om intra-preneurship meer ruimte te geven.

Discussie in trio’s (15’)

Samenvatting op flipchart (5’)

Plenaire terugkoppeling

Maak werk van intrapreneurship!