CorferentieHet Nieuwe Werken

Spanning tussen werk en privé

Ruud Zandbergen

Agenda

• • •

• • •

"Doet" u al Het Nieuwe Werken ?

Hoe "2.0" bent u zelf ?

Ik betaal of bankier wel eens via internet

Ik verkoop wel eens iets via internet

Ik internet met mijn gsm/smartphone

Ik gebruik Hyves

Ik reageer in blogs / forums

op het internet

Ik heb geen vaste werkplek

Ik lees meer krantenartikelen online dan

op papier

Ik heb een profiel op LinkedIn

Ik stuur wel eens een YouTube filmpje door

Ik werk regelmatig thuis

Ik chat of 'Skype' met mijn collega's of vrienden

Ik heb een weblog

Ik weet wat lifehacking is

Ik weet wat crowd sourcing is

Ik gebruik mijn privé laptop/ smartphone voor het werk

Ik heb een Twitter account

Ik vind mijzelf eenAmbtenaar 2.0

Het Nieuwe Werken is mij niet vreemd

1.0 2.0

Wat is Het Nieuwe Werken?

• Het is een visie om op een andere wijze met elkaar samen te werken, te netwerken en kennis te delen, die aansluit op de mogelijkheden en behoefte van deze tijd.

Het Nieuwe Werken

Welke veranderingen zie je?

20ste eeuw 21ste eeuwCentraal: Structuur en processen

Efficiency

Centraal: Snelheid, flexibiliteit en slimheidEffectiviteit

Kenmerken:•Maakbaarheid•Controle•Resources•Automatiseren•Individu•Kennis is macht

Kenmerken:•Kennis•Doelgericht•Zelfstandig•Creativiteit•Weinig structuur•Discipline•Team•Kennis is toegankelijk

Vier generaties

Baby Boomers1945 – 1955BevlogenBomvol idealen

Lost generation1955 – 1970Bruggen bouwen Relativeren

Generatie Y1985 – 1995Natuurlijke netwerkers. Overleg en onderhandelen

Pragmatischegeneratie1970 – 1985Internationale ervaringResultaatgerichte samenwerking

• RSS

• Hyves

• Blog

• WikipediA

• LinkedIn

• YouTube

• Flickr

• Delicious

• Ning

• Twitter

• Wiki

• Social Networking

• Tags, Tag cloud

• Podcast/Vodcast

• Skype

• Social Bookmarking

• Mashups

• Chat

Onuitputtelijke bron van

technieken, functies, tools, sites, services

Wat is Web 2.0?

OpenTransparant, toegankelijk, uitwisseling

SociaalNetwerken, samenwerking, verbinden

Mens centraalEmpoweren, op maat, participatie

Web 2.0 en de Overheid

Overheid 2.0Transparant, toegankelijk, uitwisseling

Organisatie 2.0Netwerken, samenwerking, verbinden

Ambtenaar 2.0Empoweren, op maat, participatie

ICT middelen

Slimmer ontmoeten

Slimmer vergaderen

Slimmer communiceren

Any time, any place

Succesfactor is de mens

ICT tools en omgeving faciliteren maar ….

Het is de mens die het moet DOEN!

Samenwerken Netwerken Kennisdelen

Werk en Privé

• We zijn altijd "aan", altijd "connected"

• Onze GSM's zijn vergroeid met ons lichaam

• We sms-en tijdens vergaderingen

• We e-mailen terwijl we TV kijken

• 's Ochtend aan de lijn met Azie, 's avond met de States

• We multi-tasken ons een slag in de rondte

• We werken harder en langer

Spanning tussen werk en privé

Discussie a.d.h.v. stellingen

1. Waarom EENS

2. Waarom ONEENS

3. Tegenstellingen/knelpunten

Stelling

• Ambtenaren moeten worden verplicht om geregeld thuis te werken.

STOP

Stelling

• Ook in zijn vrije tijd (als privé persoon) mogen onze ambtenaren publiekelijk niks zeggen dat strijdig is met het beleid van de Gemeente Amsterdam.

STOP

Stelling

• Het Nieuwe Werken maakt je onzichtbaar; dat is slecht voor je carrière.

STOP

Stelling

• Als ik niet op kantoor ben mis ik het contact met mijn collega's.

STOP

Stelling

• Op kantoor mag een ambtenaar geen privé zaken doen (op Internet).

STOP

Stelling

• Ik kan helemaal niet thuis werken.

STOP

Stelling

• Een ambtenaar mag niet zijn politieke voorkeur uiten via sociale netwerken.

STOP

Stelling

• Het Nieuwe Werken vereist volledige vrijheid hoe en waar een ambtenaar zijn werk doet.

STOP

Conclusie / Afronding

Welk dilemma is bij u blijven hangen?

www.ruzco.nl

ruudzandbergen@ruzco.nl

@RuudZ

Netwerken = elkaars kennis(sen)

en expertise benutten