Post on 17-Jan-2015
description
Partners
Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling
Ministerie van Infrastructuur en Milieu,
TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds
Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente
Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen,
Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam,
Heijmans Ontwikkeling, NS Stations,
Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant,
Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap
Amstel, Gooi en Vecht en Ymere
Kring van Adviseurs
Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,
Brink Groep, Buck Consultants,
Berenschot
Praktijkcongres
Gebiedsontwikkeling 2013
Werkzame ontwikkelstrategieën
• Agnes Franzen programmamanager Praktijkleerstoel Gebiedsontwikkeling TU Delft
• Isabelle Vries gebiedsmanager Havenbedrijf Rotterdam
• Otto Trienekens initiatiefnemer RET-ontwikkeling Veldacademie
• Jeroen Over de Vest directeur Business Unit Centrale Prefabricage Cofely West Industrie
E. Sluisjesdijk Rotterdam: werk in
ontwikkeling
3 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Ondernemen op de Dijk
Isabelle Vries Havenbedrijf Rotterdam Otto Trienekens Veldacademie Jeroen Over de Vest Cofely - West
4 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
1. Context
5 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Historie
6 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Vooroorlogs: raffinage en overslag
7 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Na-oorlogs: maakindustrie
8 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Daarna: “rafelrand”
• Verouderd (matig tot slecht) vastgoed
• Rommelige en anonieme uitstraling bedrijven
• Ruimtegebrek voor logistiek
• Verkeerd gebruik van buitenruimte; parkeren; stallen
• Versnipperd eigendom, illegaal onderhuur
• Veiligheid staat onder druk, overlast en criminaliteit
• Uitstraling van een “no-go area”
• Bodemverontreiniging
• RO kader uit 1934
Draagt niet bij aan imago “Port of Rotterdam”
8
9 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 9
Ambitie Stadshavens (2004):
Binnenstedelijke verdichting
10 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Koerswijziging
Waalhaven/Stadshavens
Veel ambities, maar:
•Woningmarkt ingestort
•Kantorenmarkt al langer
•Financiële positie stakeholders (gemeente, woco’s)
•Borging belangen havenbedrijven (milieuruimte)
•Veel erfpachtcontracten langlopend
•Historische verontreinigingen
11 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 11
Koerswijziging: haven richt zich ook
op het oosten
12 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
2. Karakteristieken
Kerngegevens -- 50 ha bruto, 38 netto -- ca 8 ha privaat eigendom -- ca 120 bedrijven -- bijna 3000 werknemers -> exploitatie is positief
13 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
14 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15-3-2013
15 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15-3-2013
16 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Commerciële kwaliteiten:
Maritieme en technische industrie &
dienstverleners
15-3-2013
17 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15-3-2013
18 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
18
19 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15-3-2013
20 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012 15-3-2013
21 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
3. Ondernemen op de dijk
Kwaliteiten Sluisjesdijk als bedrijventerrein “herontdekt”
• Commercieel: Sluisjesdijk als HET servicecluster voor de mainport
• Fysiek:
• Auto bereikbaarheid, binnen de ruit
• Uniek waterfront
• Bufferfunctie Stad – Haven
• Sociaal economisch
• Veel werkgelegenheid
• Dicht bij arbeidspotentieel
• Kansen op scholing
• Brugfunctie Stad - Haven
22 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
ONDERNEMEN OP DE DIJK Ambitie en Uitvoeringsprogramma 2012 - 2016
Duurzaam vernieuwen van Sluisjesdijk, in het bijzonder gericht op maritieme en technische industrie & dienstverlening, in een
een aantrekkelijke werkomgeving
Verbeteren Commercieel Profiel Sturen op gebruik (erfpacht) Marketing en acquisitie Juiste bedrijf op juiste plek Herverkaveling (courant)
Verbeteren Vestigingsklimaat Netwerk ondernemers Veiligheid & handhaving Infrastructuur/parkeren etc
Verbeteren Leefklimaat Sturen op gebruik en beeldkwaliteit Relatie Haven-Stad Openbare ruimte
Verhogen Toekomstwaarde Gezonde exploitatie Duurzaam vastgoed Energievoorziening Bodemsanering
23 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
4. Naar een haalbare ontwikkelstrategie
Gebiedsanalyse
Bodemverontreining
Vastgoed: Meer dan 50 % is matig tot slechte kwaliteit Intensief bebouwd: Floor Space Index uitgegeven gebied is 0,78
24 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Scenario-ontwikkeling
Ontwikkelstrategie actief passief
• Focus ligt op beheer en handhaving
• Geen (actieve) aankoop van locaties
of afkoop van contracten
• Opwaardering openbare ruimte is
afhankelijk van fysieke ruimte en
financiële dekking
• Beperkt investeringsvolume, relatief
lage financiële risico’s
• Gewenste doelen worden deels of
niet bereikt
• Ontwikkeling duurt langer dan 25 jaar
• Focus ligt op ontwikkeling
• Actieve aankoop van locaties en
afkoop contracten
• Aanleggen van openbaar groen, fietspad
etc.
• Relatief hoog investeringsvolume en
risicoprofiel
• Grote kans op het behalen van de
gewenste doelen
• Ontwikkeling binnen 25 jaar
25 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Scenario analyse
Keuze tot ingrijpen op basis van
-) staat vastgoed
-) gewenst/niet gewenst (doelgroepen)
26 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Ontwikkelstrategie (Voorkeursscenario)
Een geleidelijke fasering past bij transitie;
upward (kantoren, woningbouw, ZHG) ontbreekt, verdere
verdichting niet mogelijk
Gerichte ingrepen (laaghangend fruit) eerste 5 jaar
Gefaseerde aanpak; tempo afhankelijk van markt
Geen dichtgetimmerde GREX; flexibiliteit door scenario denken
Monitoring effecten, bijstelling koers of tempo mogelijk
Aanpak ‘soft values’ (netwerken, dialoog, samenwerking):
vergen geen grote investeringen
15-3-2013
27 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Voorkeursscenario leidt tot
verbetering commercieel profiel
Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied)
2011
Primaire
doelgroep
42%
Secundaire
doelgroep
30%
Niet gewenste
doelgroep
28%
Passend binnen commercieel profiel (m² plangebied)
2025
Primaire
doelgroep
58%
Niet gewenste
doelgroep
12%
Secundaire
doelgroep
30%
NB: zonder multiplier effect!
De scenario’s zijn kwantitatief vergeleken op
• Financieel effect
• Gewenst commercieel profiel
• Kwaliteit vastgoed
• Openbare ruimte/verblijfsruimte
• Nieuwbouw volgens duurzaamheidstandaard
• Saneringsopgave uitgevoerd
28 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
En verbetering kwaliteit vastgoed
Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied)
2011Goed
10%
Voldoende
36%
Slecht
19%
Matig
35%
Onderhoudsstatus opstallen (m² plangebied)
2035
Goed
36%
Slecht
8%
Voldoende
36%
Matig
20%
NB: zonder multiplier effect van de markt !
29 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Investeringen in publieke ruimte
30 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Faciliteren markt
15-3-2013
31 © Copyright - Port of Rotterdam - 2012
Faciliteren markt
15-3-2013
Praktijkcongres
Gebiedsontwikkeling 2013
Werkzame ontwikkelstrategieën
14.03.2013
14.03.2013 ontwikkelvisie | reeks
14.03.2013 ontwikkelvisie | fasering & netwerk
14.03.2013 veldacademie rotterdam
14.03.2013 proces
14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.
• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.
• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.
• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.
• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.
• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk.
concept
14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.
• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.
• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.
• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.
• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.
• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk.
concept
14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.
• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.
• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.
• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.
• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.
• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk.
concept
14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.
• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.
• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.
• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.
• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.
• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk.
concept
14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.
• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.
• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.
• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.
• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.
• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk.
14.03.2013
• ETALAGE Het bedrijfsleven etaleert zichzelf opdat bij jongeren de belangstelling voor een beroep in de Techniek & Zorg actief kan worden gestimuleerd.
• ONTDEKHOEK De plek waar we jongeren kunnen laten ontdekken welke talenten en passies zij hebben en welke opleidingen c.q. banen in techniek en zorg daarbij aansluiten.
• INFORMATIELOKET De plek waar de vele instanties die afzonderlijk de keten van talentontwikkeling bezig zijn, waaronder scholen, hun ‘loket’ krijgen en met elkaar verbonden worden.
• TRAININGSCENTRUM De plek waar de economische kracht van het kleinbedrijf op Zuid versterkt kan worden door bijscholing en of begeleiding. De plek waar academisch en hbo-studenten voorbereid worden op het beroep wijkverbetering.
• ONTWIKKELBUREAU De plek waar gebiedsmanagement, beheer, veiligheid en ontwikkeling van het gebied Sluisjesdijk wordt georganiseerd.
• LOUNGE De plek als collectieve uitvalsbasis van ondernemers en gebruikers van de Sluisjesdijk.
concept
14.03.2013 concept | trainingscentrum
14.03.2013 oktober 2012
14.03.2013 januari 2013
14.03.2013 lounge
14.03.2013
14.03.2013
VER VOORUIT IN DUURZAME TECHNOLOGIE
“Opknappen, vernieuwen
en transformeren”
“aantrekkelijk vestigingsklimaat en daarmee werkgelegenheid voor Rotterdam Zuid.”
Rotterdam Zuid. Waarom?
52
• Historie. Hoe zijn wij op Rotterdam Zuid terecht gekomen?
• De Hoop Groenpol GTI Cofely
1942 [Gevestigd aan vasteland noordzijde richting zuid]
Wat doen wij?
Enkele voorbeelden:
• Voor ETT hebben we het ontwerp en de bouw van een volledige tankterminal gerealiseerd
• Voor VOPAK tankterminal hebben we een oplossing bedacht en gerealiseerd ter voorkoming van geuremissie
• We zijn partner voor Shell pernis bij het groot onderhoud (de zogenaamde stops)
• We realiseren een nieuwe fabriek van Wilmar die halffabrikaat levert aan de chemische fabriek van Huntsman
54
Van aannemer richting technologie.
• Tegenwoordig helpen wij als technologiepartner ook bij het verduurzamen van de industrie in Rotterdam.
• Zo dragen we bij aan de ambitieuze klimaatdoelstellingen van Rotterdam en de verbetering van ons eigen leefklimaat.
55
Waarom vanuit/in Rotterdam?
• Voor het ontwikkelen van deze oplossingen gaan we vooral samenwerkingsverbanden aan met kleine innovatieve start ups. Ook zoeken we samenwerking met kennisinstituten, hogescholen, universiteiten en de havens van Amsterdam, Antwerpen, Vlissingen, Terneuzen, Gent en Zeebrugge.
• We hebben tegenwoordig onze eigen oplossingen om onder andere de uitstoot van rookgassen te verminderen en door ballastwaterbehandeling te voorkomen dat organismen van overal ter wereld hier een ecologische ramp veroorzaken.
56
Het belang van Zuid voor Cofely West Industrie: Cofely heeft:
• 79 verschillende leveranciers binnen het postcodegebied van Rotterdam Zuid (3070-3089),
• 71 eigen medewerkers
• 501 inleners
• 55 klanten
De belangrijkste redenen voor Cofely om zich weer op Zuid te vestigen zijn:
• de nabijheid van de arbeidsmarkt en scholen
• goede ontsluiting
• representatieve ligging
58
Het belang van Zuid voor Cofely West Industrie: • ruimte en stimulans vanuit gemeente en
havenbedrijf om een nieuw kantoorpand te realiseren op deze voor ons historische locatie
• Wij staan volledig achter de eigen oproep van de inwoners van Rotterdam Zuid om prioriteit te geven aan scholing en de oproep van onze eigen burgemeester Aboutaleb om iets aan discipline te doen.
59
Cofely en Rotterdam Zuid!
• Rotterdam Zuid bruist van de initiatieven, krijgt nu de juiste aandacht en hopelijk de juiste prioriteit.
• Wij willen ons daar als Cofely vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en eigen belangen graag voor inzetten en hopen dat velen van de vandaag aanwezigen zich daarbij aan willen sluiten.
Dank voor uw aandacht.
60
Praktijkcongres
Gebiedsontwikkeling 2013
Werkzame ontwikkelstrategieën
Verslag & presentaties:
Partners
Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling
Ministerie van Infrastructuur en Milieu,
TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds
Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente
Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen,
Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam,
Heijmans Ontwikkeling, NS Stations,
Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant,
Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap
Amstel, Gooi en Vecht en Ymere
Kring van Adviseurs
Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult,
Brink Groep, Buck Consultants,
Berenschot
Praktijkcongres
Gebiedsontwikkeling 2013
Werkzame ontwikkelstrategieën