26-3-2014

1

VATHORST

SITE: 27 MAART 2014

2012: COMPLEX VAN IN ELKAAR GRIJPENDE

VRAGEN: • Stagnatie afzet

• Gebied half af

• Grex niet vastgesteld

• Politieke onrust over tekorten

• Vertrouwen in elkaar zoek

• Samenwerking OBV/VB werkt niet goed

• een integraal en verleidelijk perspectief op Vathorst, Vathorst West en Vathorst Noord,

• de meerwaarde (ruimtelijk, programmatisch, financieel) wordt aangetoond van een integrale samenhangende ontwikkeling van de drie gebieden.

• een meer optimaal planproces, waaronder een heroverweging van de rol van het OBV

• de eventuele effecten op bestaande afsprakenkaders.

VRAAGSTELLING DISCUSSIEPUNTEN

• Meer concurrentie tussen marktpartijen een oplossing?

• Ontwikkeling op korte termijn op gang houden in relatie tot kwaliteit?

• De evenwichtigheid van de bestaande afsprakenkaders, met name risicoverdeling.

• Meerwaarde integratie van de locaties Noord en West

• .

AANPAK SITE

• Hoe creëer je in zo'n complexe kluwen problemen nieuw perspectief en doorbraken?

• Vraagstelling: belangenverkenning

• Integreren: alles tegelijk doen

• Analyseren: een goede basis

• Inhoudelijk perspectief: over schaduw heen springen, nadruk op markt

26-3-2014

2

PROCES

• slimheid om binnen bestaande tot oplossingen te komen,

• snijden in kosten en organisatie, processen effectiever maken,

• nieuwe energie in de mensen onderling brengen, door de verleiding organiseren….

• in workshops… en af en toe een steen in de vijver gooien

• expertise organiseren

ORGANISATIE

• SITE stuurt inhoud en proces

• Onder leiding van SITE klein team:

• Ruimtelijke conceptontwikkelaar: AM concepts, Peter Hoesbergen

• Planeconoom: stad2 (namens gemeente)

• Marktonderzoeker: Bouwfonds

• Opdrachtgeverteam (gemeente en VB)

ADVIES SITE

BESTAAND VATHORST

KAART EDWIN

• Bestaande situatie Vathorst onvoldoende onderzocht (scenario 2)

• Teveel op niveau van door OBV aangedragen

plotjes (in Bron, Velden, Laak) ipv wat is er uberhaupt nog te optimaliseren

• Te snel sprong naar grote schaal

WAT IS NOG VERANDERBAAR

STRATEGIE TERUGBRENGEN TEKORT

• Vaststellen basis : ± 50 mio negatief

• middels optimalisatie van kosten en opbrengsten terugbrengen naar – 18 miljoen euro NCW:

Door:

• Inhoudelijk perspectief, scherpere positionering deelgebieden

• Ander programma

• Kostenreductie

• Andere manier van samenwerken

• Een nieuw integraal perspectief voor Vathorst als geheel

“VATHORST HEEFT EEN GOEDE MARKTPOSITIE VOOR DE LANGE

TERMIJN”

MAAR, KAN NOG BETER BENUT, DOOR:1. Scherpere positionering Vathorst geheel

op hogere schaal (Amersfoort Noord)2. Beter verbinden met groene ommeland3. Scherper positioneren deelgebieden tov

elkaar4. Betere interne relaties met fijnmazig

netwerk (tussen voorzieningen, groeneplekken, station, etc)

INHOUDELIJK PERSPECTIEF

26-3-2014

3

POSITIONERING A’FOORT POSITIONERING

LANDSCHAP VOELBAAR

DOELGROEPEN VATHORST BESTAAND

DOELGROEPEN VATHORST TOEKOMSTIG

DEELGEBIEDEN DEELGEBIEDEN

26-3-2014

4

BEPERKING

• stedenbouwkundig ingrijpen niet meer mogelijk, ofwel te kostbaar

• De Bron vanuit een park stedelijke positionering kan daardoor niet waargemaakt worden.

AANPASSING VAN HET PROGRAMMA

- Meer vrije kavels: - 50 won per jaar en

- op bouwrijpe grond

- ook kleinere kavels

- In De Bron meer stedelijke woontypes

- In Laak 2 en Velden 1F ruimere kavels

- Toevoegen categorie beleggershuur midden

- Aanpassing grondquotes

- Looptijd teruggebracht tot eind 2024

KOSTENREDUCTIE

- Financieringslast terugbrengen naar 3,5 %

- Taakstellende kostenreductie apparaatskostenOBV

- Taakstellende kostenreductie post civielewerken

WIJZIGEN SAMENWERKING OBV VATHORST BEHEER

- Uitgifte van grotere deelgebieden in één keer

- Harde afspraken over bedrag en moment van betalen bij uitgifte grond

- Heldere afspraken over kwaliteit (essenties)

- Meer stedenbouwkundige en programmatische vrijheid voor de ontwikkelaar

- Geen ver uitgewerkte inrichtingsplannen door OBV

INTEGRAAL PERSPECTIEF

“JA HET IS VERSTANDIG OM NOORD EN WEST NU AL TE BETREKKEN IN DE PLANVORMING”

WANT:1. Een goede visie op Noord en West geeft

de klant meer vertrouwen in toekomstige kwaliteit en waarde Vathorst

2. Activeren groene ommeland als groen –recreatief landschap met enkele buurtschappen om positionering Vathorstte versterken en belofte aan klant waar temaken

3. Door sterk concept voor groter geheel, wordt ook positionering deelgebieden alsDe Bron en Laak en Stationsgebiedsterker

NOORD EN WEST

26-3-2014

5

RESTERENDE DISCUSSIEPUNTEN

a. Gemeente wenst een meer gelijkwaardigerisicoverdeling in de GREX

b. Vathorst Beheer wenst planologischezekerheid mbt Vathorst Noord en VathorstWest

(DIS)CONTINUÏTEIT

DIS-CONTINUÏTEIT

• Versterking deelgebieden, positionering waar mogelijk, helderder perspectief

• Efficiënter organiseren

• Bijstelling programma

• Scherp stellen kosten

• Meer duidelijkheid over rollen en verhoudingen

• Uitbreiding met nieuwe deelgebieden biedt perspectief, discussie blijft

• Behoud concept

• Beperkte mogelijkheden aanpassing stedelijk plan, lopende trein

• Behoud OBV/VB

• Grex en risicoverdeling bestaand Vathorstleidend voor afsprakenkader

• Proces gaat door na SITE

CONTINUÏTEIT

SITE urban development

Donker Curtiusstraat 151051 JM AmsterdamT. + 31.20.6231459info@site-ud.nlwww.site-ud.nl