07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

Post on 14-Apr-2017

190 views 1 download

Transcript of 07 | Veranderproject De Kade | HR in de Zorg 2016 |

VERANDERPROJECT DE KADE

Aanleiding veranderprojectUitdagingen, nieuwe ontwikkelingen

(M-decreet, PVF,…)Grote organisatie - zorg en onderwijsOproep ESF: Anders, mensgericht

ondernemenFlanders Synergy (IAO)

Inhoud van het projectVisie van De Kade: opdracht, waarden en

strategieVastleggen leidende principesIntroduceren werkingsprincipe

Initiatief nemen en uitwerken

Positief advies

Principieel bezwaar

ALTERNATIEF

Advies

met aanpassing

Implementatie

verandering !Initiatief

herwerken

Advies inwinnen bij

belanghebbenden

Werkingsprincipe Iedereen heeft het recht om initiatief te nemen Iedereen heeft de verplichting om advies in te winnen bij de

belanghebbenden bij het initiatief◦ Dit betekent dat ook het veranderteam moet worden geadviseerd

bij zaken die impact hebben op de structuur van de organisatie (teams/visie/...)

◦ Belanghebbende = iemand die rechtstreeks of onrechtstreeks impact zou ondervinden van het initiatief rond dat thema

◦ Gezond verstand gebruiken! Een advies is een advies (niet-bindend). Tenzij… Iedereen heeft het recht om een principieel bezwaar in te

dienen◦ Principieel = indruisend tegen de visie (opdracht, waarden en

strategie) van De Kade◦ Mits een constructief beargumenteerd tegenvoorstel

Wie een initiatief neemt is verantwoordelijk

Inhoud van het projectOrganisatieontwerpoGrof ontwerpoOperationele eenhedenoTeams binnen deze eenhedenoOndersteunende eenheden en teamsoUittekenen van expertisewerkingoBesturing

Teambegeleiding + coachende vaardighedenImpactanalyse

Veranderteam

Startevents

Veranderforum

BasisvoorwaardenEnthousiast en gedreven teamKritisch veranderforum dat ook het

project wil uitdragenDirectieleden die achter het project staanMiddelen (ESF)

BasisvoorwaardenMedewerkers betrekkenoToegankelijk veranderteamoVerslagen en presentaties o Info-momentenoSpreekuren

Aan de slag met feedback!!!

Zoemsessie

Hoe zou jij een verandertraject aanpakken in jouw organisatie?

Welke accenten zou jij hierin leggen?

Onze partner Flanders Synergy

TIM TOM