Zz magazine nr 5 - mei 2011

Innovatie uit Zeewolde: Dit is het eerste gedrukte interactieve magazine van Nederland p. 5

In Zeewolde worden dromen werkelijkheid

Impressie:

12

16

Golfen middenin de natuur

36

15.000 literijs per jaar!

Topmodel en ondernemer

Mei 2011, nummer 5

2 • www.zeewoldezakelijk.nl

Toelichting op pagina 5


ColofonZz-magazine is een uitgave van de gemeente Zeewolde. Hoewel de inhoud met zorg is samengesteld, kunt u hieraan geen rechten ontlenen.

Concept, design, fotografi e, teksten, interactie en realisatieRedMatterswww.redmatters.com

Toelichting

Toelichting

Gemeente ZeewoldeRaadhuisplein 13890 AA Zeewolde

T 036 522 9455E [email protected] www.zeewoldezakelijk.nl

Deze uitgave is gedrukt op FSC gecertifi ceerd papier.

www.zeewoldezakelijk.nl • 3

8 10

30

Grootse plannen voor Dutch Flame op het Trekkersveld

18

Genieten op het strand

Op de weegschaal

34

28

Omnivent en het klimaat

Wonen en werken

2.900.000kilo spruiten

Inhoudsopgave

VoorwoordBurgemeester Gorter

Gemeente ZeewoldeVoorop in innovatie - Uitleg QR-code

‘Dromen in Zeewolde’Hendrik de Vries en Karel Hamstra

Sabrina van der DonkOver haar passie voor kleding

Michiel van Donkersgoed Vertelt over golfbenodigdheden

BedrijventerreinenRuimte voor ondernemers

Ontdek ZeewoldeEn de uitgebreide mogelijkheden

‘Dromen in Zeewolde’Paul van Ferneij en Harm van Veldhuizen

Loko IT-specialisten Automatisering en bedrijfsprocessen

IJssalon Prego!IJs, gebak en warme dranken

ConDoor Levert 30.000 overheaddeuren per jaar

Mighty Good FruitGezond fruit van eigen bodem

Nijkamp Expo Internationaal expo-bouwer

Aquisitieteam Verkoopt ruimte en toekomst

4

5

6

12

14

20

21

26

32

36

38

40

41

42


“Ruimte om te

ondernemen, rust

om te kunnen wonen

en recreëren. Dat is de

kracht van Zeewolde”

Wie wil weten waarom het ergens goed

ondernemen is, moet dat uit de mond

van een ondernemer zelf horen. Met

dit blad komen we tegemoet aan al die

onder nemers die zich oriënteren op een

nieuwe vestigings locatie voor hun bedrijf.

U ontdekt dat Zeewolde een plek is waar

overwegend mensen wonen die willen

innoveren en ontwikkelen.

Voorwoord BurgemeesterGorter

Gerrit Jan Gorter


QR-codes komt u tegenwoordig steeds vaker tegen. Maar nog niet eerder volledig geïntegreerd in een gedrukt magazine. Daarmee is dit het eerste interactieve gedrukte magazine van Nederland. Zeewolde heeft de primeur.

Tegenwoordig heeft bijna iedereen wel een “smartphone”. De iPhone is hier een goed voorbeeld van, maar ook de Samsung Galaxy S.Op een smartphone kunt u applicaties installeren, zo ook een “QR-code reader”

die u nodig heeft voor het scannen van de QR-codes in dit magazine. Zoek in de applicatiewinkel op “QR-code” en u krijgt vanzelf een aantal applicaties aangeboden. Aangezien QR-codes steeds vaker worden ingezet bent u dan gelijk helemaal up-to-date!

Dankzij de QR-codes kunt u via dit magazine op een makkelijke manier meer informatie vinden op uw smartphone over de onder-nemers en gemeente Zeewolde. Lezen was nog nooit zo interactief!

QR-codes: gemeente Zeewolde voorop in innovatie

QR-code:

Ruimte om te ondernemen, rustom te kunnen wonen en recreëren. Dat is de kracht van Zeewolde. Zeewolde is het jongste dorp van Nederland. In 1984 gingen hier de eerste palen de grond in. Nu zijn we, ondanks economisch zwaar weer, één van de weinige g emeenten die haar arbeids-plaatsen ziet toenemen. Dat is een graad meter voor ons vestigings-klimaat.

Van de gemeente Zeewolde kunt u als ondernemer verwachten dat we u steunen. Hier geldt: afspraak is afspraak. En we gaan verder dan ondernemers alleen maar binnen-halen. We zorgen er ook voor

Op de cover van dit magazine hebt u het misschien al gezien, een QR-code. Benieuwd wat u ermee kunt? Door de QR-codes in dit blad met uw smartphone te scannen, ontdekt u extra dimensies. Gemeente Zeewolde past deze innovatieve techniek niet voor niets toe. Met het integreren van deze QR-techniek laat de gemeente zien voorop te lopen met innovatie en v ernieuwing.

Ik nodig u van harte uit om Zeewolde te bezoeken.

Gerrit Jan Gorter,Burgemeester van Zeewolde

dat medewerkers van uw bedrijf terecht komen in een woonklimaat die aanvoelt als vakantie.

Waar vind je een dorp dat gelegen is aan 5.000 hectare bos en 50 kilometer kustlijn?

“Waar vind je een

dorp dat gelegen is aan

5.000 hectare bos en 50

kilometer kustlijn?”

Wethouder De Vries komt oorspronkelijk uit

de Achterhoek, maar woont sinds 1987 in

Zeewolde. Naar alle tevredenheid, want: “Waar

vind je een dorp waar je op de fi ets bin-

nen vijf minuten strand, bos en weilanden

aantreft?” In 1987 telde Zeewolde nog 3.300

inwoners. Nu zijn dat er ruim 20.000. “In het

begin groeide Zeewolde hard. Nu zie je een

stabiele groei.”

“Onze gemeente heeft een oppervlakte van 275 vierkante kilometer. Moet je je voorstellen, dat is enorm. Qua ruimte kan elke ondernemersdroom hier werke lijkheid worden, maar daar houdt het niet mee op. Zeewolde praat met alle ondernemers die interesse hebben om zich hier te komen vestigen. We staan open voor schone en duurzame bedrijven. Dat betekent ook dat we praten met minder schone bedrijven die hun verhuizing als een mooie aanleiding zien om een innovatie- en vernieuwings-slag te maken.”

“Dromen worden in Zeewolde inderdaad werkelijkheid. Kijk naar het scala aan bedrijven dat zich hier de afgelopen jaren heeft gevestigd. Die lopen samen voorop in duurzaamheid en innovatie.

Kom je naar Zeewolde, dan sluit je je aan bij the winning team.”

Wethouder de Vries is sinds 2008 actief in het gemeente-bestuur. Zelf ziet hij zich meer als manager dan bestuurder. “Ik kom oorspronke lijk uit de zorg. Als manager is het je taak om zaken vlot te trekken als het niet loopt. Zo doe ik dat ook in Zeewolde. Als er problemen zijn, dan zorg ik ervoor dat ze opgelost worden. Mijn relatie met de gemeenteraad is goed. Dat helpt om een slagvaardig bestuur te vormen. Over een paar jaar hoop ik terug te kijken op een goede periode waarin veel is bereikt”, besluit De Vries.

Hendrik de Vries Wethouder Economische zaken Gemeente Zeewolde

Hendrik de Vries

Stelling: “In Zeewolde worden dromen werkelijkheid”


De centrale stelling van het zakelijk

magazine, ‘In Zeewolde worden dromen

werkelijkheid’ is niet voor niets gekozen.

Vanaf 1993 heb ik mogen meewerken

aan de ontwikkeling van het dorp. In die

periode hebben we al menig droom van

ondernemers in Zeewolde werkelijkheid

zien worden. Geweldig om te ervaren.

Zeewolde is een dynamisch dorp dat bruist van mogelijk-heden. Dit vertaalt zich onder andere in een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor ondernemers.

Dat er dromen werkelijkheid zijn geworden is heel mooi, maar we werken graag mee aan nog te realiseren dromen. Om de dromen te kunnen realiseren hebben we als gemeente geïnvesteerd in een palet aan bedrijfsterreinen. Op deze bedrijfsterreinen is heel veel mogelijk. Ik durf wel te zeggen dat bijna elk soort bedrijf, klein of groot, volop mogelijkheden heeft in Zeewolde.

Daarbij willen we als gemeente denken in mogelijk heden. We worden graag uitgedaagd om uw droom in Zeewolde mogelijk te maken.

En natuurlijk kan niet alles in Zeewolde, maar er kan wel heel veel!

Bent u benieuwd of uw droom werkelijkheid kan worden in Zeewolde? Neem dan snel contact op met één van onze medewerkers.

Karel Hamstra Directeur Grondbedrijf Gemeente Zeewolde

Karel Hamstra



Flevo Vers produceert 2.900.000 kilo spruiten per jaar

Het is een vreemde gewaarwording. Van

een afstand lijken de voorraadschuren

van boer Boon helemaal niet zo groot.

Maar eenmaal aangekomen op het terrein

van de Alblashoeve, maken de schuren

een grote indruk. Op deze locatie aan de

Nekkeveldweg verwerkt de familie Boon

jaarlijks 800.000 kilo bonen en 2.900.000

kilo spruiten.

“We wonen, werken

en leven hier. Onze

kinderen gaan hier

naar school en we zijn

betrokken bij allerlei

projecten”

Jacob BoonJacob Boon


En dat is niet alles, want er zijn nog twee locaties waar de familie boon actief is. Jacob Boon, de jongste telg uit de familie, legt uit: “Hier aan de Nekkeveldweg doen we het meest. Hier verwerken we de gewassen en doen we er wat melkveehouderij bij. Op onze locatie aan de Slingerweg hebben we ook een melkveehouderij. Aan de Winkelweg vindt met name akkerbouw plaats.”

Spruitplantjes Eenmaal binnen in de schuur, komt de geur van vers pootgoed je tegemoet. “Hier staan spruitplantjes. Die worden één dezer dagen geplant, zodat we ze rond september kunnen rooien. Tijdens de zomermaanden lopen hier veel seizoenskrachten rond. Met name uit Polen. Daardoor spreken we zelf ook een aardig mondje Pools”, lacht Jacob.

AlblasserdamJacob heeft twee broers, waarmee hij samen het bedrijf runt. Het gaat om Jan Teunis en Erik. En dan is er nog de vader, Adri Boon,

Gerda Verburg kwam persoonlijk langs om de zonnepanelen in werking te stellen. “Daarvoor nog zijn we acht jaar geleden in Windmolenproject Zuidlob gestapt. Doormiddel van die initiatieven proberen we verantwoord te produceren. De bouw van dat park moet overigens nog starten.”

ProductieprocesBinnenin de immense schuren staan tal van machines. Gedreven legt Jacob uit hoe het verwerkingsproces van bonen en spruiten verloopt: “Je zou het eens moeten zien. De spruiten komen vers van het land binnen en worden gesorteerd op grootte. Daarna worden de rotte exemplaren eruit gefi lterd, waarna er gewassen wordt. Binnenkort gaan we na het wassen ook de kontjes er machinaal afsnijden. En we gaan panklaar verpakken. Komend seizoen worden hier dus spruiten in foliezakjes en netjes verpakt. Dat is nieuw voor ons. Een mooie uitdaging!” besluit Jacob.

de grondlegger van het bedrijf. “We komen oorspronkelijk uit Alblasserdam. Daar werd bij ons bedrijf een tunnel aangelegd. Dat was in 1986. We moesten onze grond verkopen en zijn verhuisd naar Almere. Door woningbouw moesten we ook daar weer vandaan. We zijn verder gaan kijken in Flevoland en kwamen uit bij de gemeente Zeewolde. We zijn van koop- naar pachtgrond gegaan. Het was niet anders”, verzucht Jacob.

Duurzaamheid Desondanks ervaart de familie Boon het polderleven in Flevoland als prettig. Je zou kunnen stellen dat de familie Boon inmiddels diep geworteld is in de Flevopolder. “We wonen, werken en leven hier. Onze kinderen gaan hier naar school en we zijn betrokken bij allerlei projecten”, zegt Jacob. Zo liet de familie Boon nog in 2010 hun schuren voorzien van 2100 m2 zonnepanelen. Het bedrijf kan daarmee klimaatneutraal ondernemen. Voormalig landbouwminister

Toelichting op pagina 5Toelichting

Flevo Vers in cijfers:

• 800 ton sperziebonen per jaar

• 2900 ton spruiten per jaar

• 2100 m2 zonnepanelen

• 450 ha bewerkbaar

kaveloppervlakte

• 260 koeien

• 2 miljoen liter melk per jaar

Zz Facts


Weegtechniek Holland Gemeente Zeewolde op de weegschaal

De eigenaar van Weegtechniek Holland,

de heer Goede, weegt zijn woorden op een

gouden schaaltje. Zorgvuldig vertelt hij

over zijn grote passie: weegtechniek. “Je

kunt het zo gek niet bedenken of bedrijven

hebben een weegschaal nodig”, vertelt

meneer Goede. “We werken op dit moment

aan een nieuwe weegtechniek die het

mogelijk maakt om nauwkeurig te wegen

op zee. Zie je het voor je, een visser die tot

op de gram nauwkeurig zijn vangst weegt

op een deinende zee?”

“Je kunt het zo gek

niet bedenken of

bedrijven hebben een

weegschaal nodig”

Dhr. GoedeDhr. Goede



De heer Goede genoot aanvankelijk een commerciële opleiding, maar kwam er al heel snel achter dat techniek zijn hart had. In 1965 begon hij zijn loopbaan in de machinebouw en besloot in 1985 voor zichzelf te beginnen in de weegtechniek. “Ik startte van huis uit, maar na verloop van tijd ging dat niet meer en besloot ik een ruimte te huren. Dat ging goed en het bedrijf groeide.

Snel handelen“In 1995 stuurde de gemeente Amersfoort ons weg, omdat er een andere bestemming voor onze locatie kwam.” De heer Goede spreekt erover alsof het gisteren gebeurde: “Het was een vervelende ervaring. We kregen nauwelijks tijd om een andere ruimte te zoeken. Gelukkig kwam ik al snel in aanraking met medewerkers van de gemeente Zeewolde. De gesprekken die volgden waren positief. De gemeente hier is geen star ambtenarenapparaat, maar werkt meer als bedrijf. Dat is fi jn, want ik moest snel handelen en beslissen. Bovendien werden aantrekkelijke grondprijzen aangeboden. Ik kocht hier een stuk grond met de voorwaarde dat ons bedrijf niet voor geluidshinder zou zorgen.

Daar kon ik garant voor staan, want we werken hier met halffabricaten. Die bouwen we af, zonder dat daar zware machinebouw aan te pas hoeft te komen.”

GildenveldWeegtechniek Holland is gevestigd op het Gildenveld, een kleinschalig bedrijventerrein met vooral kleinere bedrijven. Gildenveld

ligt aan één van de invalswegen van het dorp en de bedrijven die er gevestigd zijn, passen bij het parkachtige karakter van het terrein. Net als de heer Goede, wonen veel ondernemers

hier bij hun bedrijf.”

Zestien jaar in ZeewoldeDe heer Goede woont en werkt momenteel alweer zestien jaar vanuit zijn zaak in Zeewolde. “Wij werken door de hele Benelux voor in hoofdzaak twee sectoren: de industriële en de medische wereld. We onderhouden en certifi ceren weegschalen, ontwikkelen nieuwe producten en verkopen natuurlijk weegschalen. Ik doe dat al 26 jaar met heel veel plezier. Zo lang ik nog gezond ben, zal ik me met dit vak bezighouden. Heerlijk!”, besluit Goede.

Weegtechniek Holland in

cijfers:

• 5 medewerkers

• in 1985 opgericht

• in 1995 verhuisd naar

Zeewolde

• gecertifi ceerd door het NMi

en Verispect (ijkwet)

• tot 100.000 kilo kan een

weegschaal van Weegtechniek

Holland wegen

• 0,01 milligram is de laagst

meetbare gewichtwaarde van

Weegtechniek Holland

• in 2010 werd 15% meer winst

gemaakt

• in 2011 wordt dezelfde

winststijging verwacht

Zz Facts

“De gemeente

hier is geen star

ambtenarenapparaat,

maar werkt meer als

een bedrijf”


“Veel klanten

komen naar Season,

omdat ze persoonlijk

kledingadvies van mij

willen”

Ooit deed ze mee aan Holland’s Next Top

Model en eindigde ze als derde. Nu runt de

tweeëntwintig jarige Sabrina van der Donk

haar eigen kledingwinkel in Zeewolde:

Season. “Kleding is mijn passie. In mijn

winkel gaat het niet alléén om verkoop. Ik

kijk ook wat het beste bij de persoon past

zowel qua kleding als kleuren. Echt blij

word ik als ik mijn klanten zie opbloeien

door het dragen van mijn kleding.”

Season meer dan alleen kleding

Sabrina van der Donk


Season in cijfers:

• de doelgroep van Season zijn

dames tussen de 20 en 60

jaar

• winkeloppervlakte: 80 m2

• Season bestaat 2 jaar

• Sabrina is 22 jaar en

daarmee de jongste

ondernemer van Zeewolde

• 1 keer per week krijgt Season

nieuwe collectie binnen

• in 2007 werd Sabrina derde

tijdens Hollands Next Top

Model

• in 2006 deed Sabrina mee

aan Miss Earth 2006

Zz FactsSabrina stond twee jaar geleden voor een moeilijke keuze: ze kon kiezen tussen modellenwerk in Milaan en een eigen kledingwinkel in Zeewolde. “Het is de winkel geworden. Een heel bewuste en overtuigde keuze. Kleding heeft mijn hart. Ik vind het fantastisch om mijn eigen winkel te runnen en mensen oprecht blij te maken met passende kleding. Het modellenwerk is een slopend bestaan. Nu doe ik nog wel modellenklussen, maar wel in eigen beheer. Ik bepaal dus zelf wat ik wel en niet doe. Dat is een groot voordeel en geeft vrijheid.”

ThuisDe keuze voor Zeewolde kwam voor Sabrina niet uit de lucht vallen: “Op mijn vierde verhuisden mijn ouders naar Zeewolde. Ik heb hier een vriendengroep opgebouwd en voel me er thuis. Zeewolde heeft een paar hele leuke eigenschappen. Het is qua grootte een dorp, maar ligt mooi centraal in Nederland en je kan er heerlijk recreëren. Je hebt hier een strand, fi etsmogelijkheden, noem maar op.”

TrendbewustInmiddels heeft Sabrina een vaste klantengroep om zich heen

verzameld uit heel Nederland. “Het zijn vooral vrouwen tussen de 20 en 60 jaar. Ik zou mijn doelgroep willen omschrijven als prijs- en zelfbewust, maar ook onderscheidend. Mijn klanten

vinden het belangrijk om er goed uit te zien en voelen zich lekker in hun eigen lichaam.” Op de vraag hoe trendbewust de gemiddelde

Zeewoldenaar is, antwoordt Sabrina: “Inwoners van Zeewolde zouden in de grote stad niet opvallen. Daarmee wil ik zeggen dat inwoners van Zeewolde in het algemeen heel goed weten wat de laatste trends zijn. Ik zou het haast een stadse kledingcultuur willen noemen.”

Ambitie Sabrina is met haar 22 jaar weliswaar jong, maar aan ambitie ontbreekt het haar in ieder geval niet. “Stiekem denk ik na over een tweede zaak in een andere gemeente. Tegelijkertijd merk ik aan mezelf dat ik het lastig vind om dingen uit handen te geven. Veel klanten komen naar Season, omdat ze persoonlijk kledingadvies van mij willen. Ik kan natuurlijk maar in één zaak tegelijk zijn. Ik zet het plan dus nog maar even in de ijskast”, besluit Sabrina op besliste toon.

“Het is qua grootte

een dorp, maar ligt mooi

centraal in Nederland”



Zelf slaat Michiel van Donkersgoed graag

een balletje, maar hij komt er maar weinig

aan toe. Tijd is voor hem een schaars goed.

Met zijn bedrijf Oxland levert hij golf-

benodigdheden aan golfbanen in Europa,

Noord-Amerika en Australië. “In Australië

hebben ze het grote voordeel dat er het

hele jaar door golf gespeeld kan worden.

Het klimaat is daar het hele jaar gunstig”,

zegt Michiel.

Ballen rapen met Oxland

“Binnen een jaar was de

grond aangekocht, de bouw -

vergunning verleend en het

bedrijfspand gebouwd”Michiel van Donkersgoed


Met een werktuigbouwkundige achtergrond startte Michiel in 1995 zijn onderneming. Dat deed hij in Nieuwegein, maar in 2000 werd overgestapt naar Zeewolde. Michiel: “Ik wilde nieuw bouwen en kwam aanvankelijk in gesprek met de gemeente Utrecht over het gebied Leidsche Rijn. Tijdens die gesprekken bleek dat de voor-waarden zodanig waren opgesteld, dat alle lasten bij de ondernemer kwamen te liggen en de eventuele toekomstige lusten de gemeente toekwamen, zoals bijvoorbeeld de waardestijging van de grond bij bestemmingsplanwijziging. Daar ben je natuurlijk geen ondernemer voor geworden. Ook kon de gemeente Utrecht niet aangeven wanneer de grond bouwrijp zou zijn. Ik reed toen langs Zeewolde en zag een bord staan met daarop de tekst: ‘Kom wonen en werken in Zeewolde’. Ik ben toen gaan bellen en binnen een jaar was de grond aange kocht, de bouw vergunning verleend en het bedrijfspand gebouwd. Niet elke overheidsinstantie is dus stroperig. Fantastisch.”

MachinesOxland levert grofweg twee soorten producten: enerzijds inventaris voor golfbanen, zoals vlaggenstokken, vlaggen, enzovoorts. Anderzijds levert Oxland geautomatiseerde golfbalmanagementsystemen voor het oprapen, wassen, transporteren en het opnieuw uitgeven van golfoefenballen. Met uitgeven wordt bedoeld dat de ballen door de golfspeler tegen betaling uit een machine gehaald kunnen worden. “Met onze machines maken we grote ontwikkelingen door. Waar vroeger enkel een uitgifteautomaat voldeed zien we nu dat er steeds meer behoefte is aan totale installaties, waarbij

tienduizenden ballen in korte tijd worden verwerkt en ondergronds getransporteerd worden over een afstand tot 250 meter. Daar komt complexe machinebouw bij kijken”, licht Michiel toe.

Pay & playIn de golfwereld vinden veel ontwikkelingen plaats. Daar waar in het verleden nog vooral besloten verenigingen domineerden, zie je nu dat commerciële banen terrein winnen. Michiel: “Dat noemen we ‘pay & play’ banen, waar min of meer iedereen tegen betaling kan komen spelen of oefenen. Voor ons is die differentiatie van de markt een gunstige ontwikkeling. Denk je eens in; bij een golfvereniging met een gesloten karakter is de bezettingsgraad gewoonlijk veel lager en slijten de materialen

en machines daardoor minder hard. Ook is de nood-zaak om op de kosten te letten minder aanwezig, daar veel werk-zaamheden

worden uitgevoerd door vrij-willigers. Bij een commerciële baan is dat anders. Daar moet rendement gemaakt worden en zijn deze banen continue op zoek om hun bedrijfsproces te optimaliseren. Onze systemen helpen daarbij.”

MerkMichiel heeft bij oprichting van Oxland een duidelijke keuze gemaakt: geen van zijn machines gaat de deur uit zonder het merk Oxland erop. “Wij doen niet aan private label. Daar hebben we een duidelijke reden voor. Wij willen ons namelijk onderscheiden als kwaliteitsleverancier. Via onze dealers en servicepartners borgen wij de kwaliteit van Oxland-producten. En dat is precies de reden waarom wij heel goed willen weten wat een dealer kan en waarom we niet zomaar met iemand in zee gaan.”

“Wij willen ons

onderscheiden als

kwaliteitsleverancier”

Oxland in cijfers:

• gestart in 1995

• actief in 3 werelddelen:

Europa, Noord-Amerika en

Australië

• 25 dealers in Europa

• 90% afzet in Europa

Zz Facts



Golfclub ZeewoldeDe baan van Golfclub Zeewolde biedt alles wat golfers maar wensen: ruimte, stilte, wild en een uitdagende baan. De golfbaan heeft 36 holes; 27 holes die gespeeld kunnen worden in 3 luscombinaties en een kwalitatief hoge 9 holes Compact Course (met enkele par 4 holes). De baan heeft een parkachtig karakter en ligt midden in de natuur. Er is een grote verscheidenheid aan fl ora en fauna, waaronder roofvogels en verscheidene watervogels, reeën en vossen. Meer informatie: www.golfclub-zeewolde.nl


Zeewolde telt twee vol-

waardige golfbanen binnen

haar gemeente grenzen.

Menig golfl ief hebber weet

zijn weg naar Zeewolde dan

ook te vinden.

Golfen inZeewolde



Golfclub HarderwoldDeze uitdagende 18-holes golfbaan kreeg in 2007 de A-status toegekend door de Nederlandse Golf Federatie. Men vindt er een afwisselende par 71 bosbaan, waar zowel de handicapspeler als recreatieve speler een uitdagend rondje golf kan spelen. De baan is groen en glooiend. Twee kenmerken die elke golfl iefhebber direct herkent bij de 18-holes bosbaan van Golf- en Bosresort Harderwold. De baan wordt extra aantrekkelijk door de centrale waterpartij, inclusief vistrappen. Meer informatie: www.harderwold.nl


StrandpaviljoenKaap Flevo verrassend, vriendelijk en eerlijk

Horecamannen in hart en nieren.

Zo typeren Erik Tigelaar (Drent) en Rob

Janning (Amsterdammer) zichzelf. Van

de twintig inzendingen die de Gemeente

Zeewolde binnenkreeg voor de invulling

van een locatie op het Woldstrand, werd

unaniem gekozen voor het idee van Erik en

Rob. “Een geweldige opsteker. Daarmee liet

de gemeente zien dat ze onze plannen zien

zitten”, aldus Rob. “Ik kan je verzekeren,

we hebben heel goed nagedacht over het

concept. We gaan een brede doelgroep

aanspreken”, vult Erik aan.

v.l.n.r. Erik Tigelaar en Rob Janningv.l.n.r. Erik Tigelaar en Rob Janning


Beide mannen kennen elkaar al zo’n twaalf jaar. “Sinds een jaar of vijf zeggen we eigenlijk al tegen elkaar dat we iets samen moeten beginnen”, vertelt Erik. Hij vervolgt: “Rob nam toen het initiatief om zich in te schrijven op het aanbestedings-project op het Woldstrand. De gemeente besloot namelijk het strand te herontwikkelen. Een prachtige locatie met veel potentie. Ik ben in een later stadium aangehaakt.”

VerschillendRob vervolgt: “Wij zijn twee heel verschillende fi guren. Erik is iemand die goed is in organisatie. Ik wil vooral bezig zijn met opera-tionele zaken, aansturen van mensen. Je kunt het ook zo zien, ik word er oprecht blij van om mensen te zien genieten van een goed product dat op een goede manier is gepresenteerd. Erik houdt er juist van om zaken achter de schermen goed te laten ver-lopen. Mijn gezicht zal straks dus vaak te zien zijn in het paviljoen.”

UitvoerdersTijdens het afnemen van het interview, is de bouw van het strandpaviljoen nog niet af-gerond. Erik: “We lopen een

week of zes achter op schema. Begin juni hopen we de zaak te openen. Op dit moment zijn we een soort uitvoerders. Nadat de

staalconstructie is neergezet zorgen wij er samen voor dat de onder-aannemers de juiste dingen doen. Dat werkt prima. Je merkt

dat je er het beste tijdens de bouw bij kunt zijn. Je kan dan zaken terplekke oplossen en beslissen.”

Breed publiek“De kern van het idee is dat we een strandpaviljoen starten die het hele jaar toegankelijk zal zijn voor een breed publiek. Je kan hier een biertje drinken met je voetbalteam en uitgebreid uit eten met je vriendin. Je kan hier straks bedrijfsfeestjes houden, maar ook bruiloften en verjaardagen. En er komen proeverijen, kinder acties, enzovoort. Als je hier straks ’s zomers een drankje drinkt, zie je de aanbiedingen en acties voor het najaar al aan de muur hangen. Denk aan bijvoorbeeld onbeperkt mosselen eten voor een vaste prijs. Er zijn drie kernwoorden, waarop we ons concept baseren, namelijk: verrassend, vriendelijk en eerlijk. We zijn er zeker van dat we mensen daar enthousiast mee gaan maken”, besluit Rob.

“Ik word er oprecht

blij van om mensen

te zien genieten”

Kaap Flevo in cijfers:

• 2 ondernemers

• oppervlakte 300 m2 binnen

en 300 m2 buiten

• 20 inzendingen, waarvan

Kaap Flevo unaniem is

gekozen

• 80 personen kunnen terecht

in het afgeschermde gedeelte

van het paviljoen

Zz Facts


“Je merkt dat je er het

beste tijdens de bouw

bij kunt zijn. Je kan

dan zaken terplekke

oplossen en beslissen”


Hieropenen

Winkelruimte in het midden van Nederland

Zeewolde kent nog een vijfde bedrijventerrein dat nog in ontwikkeling is; het gaat om Fortenveld/Vestingveld. Maar liefst 22.000 m2 PDV (perifere detailhandelsvestiging) winkelruimte in het middelpunt van Nederland is volop in ontwikkeling. Op de PDV-locatie is vooral ruimte voor PDV met als thema: wonen, leisure en automotive. Eventueel is er ook ruimte voor PDV die vanwege volume en branchering niet past in het centrum van Zeewolde.

Trekkersveld. Grond voor grote zaken.

Op Trekkersveld is ruimte genoeg voor middelgrote en grote bedrijven. Met dit bedrijventerrein schept de gemeente Zeewolde diverse mogelijkheden op het gebied van logistiek, productie & assemblage, bouw of groothandel.

Zo is er een aantal interessante zichtlocaties langs de Gooiseweg, een belangrijke doorgaande weg voor Zeewolde.

De kavels variëren in oppervlakte van 5000 m2 tot enkele hectares.

Trekkersveld in cijfers:

• totale oppervlakte:

65 hectare

• kavelgrootte: van 5000 m2 tot

enkele hectares

• bouwhoogte: 15 m

• parkeren, laden en lossen:

op eigen terrein

Zz Facts

Bedrijventerreinen Gemeente Zeewolde

Ontdek de uitgebreidemogelijkheden van Zeewolde


a

Horsterparc. Natuurlijk werken.

Horsterparc is een bedrijven terrein met een parkachtige uitstraling. Op zoek naar kantoorruimte of voorkeur voor een mix van kantoor- en bedrijfsruimte? De kans is groot dat Horsterparc de juiste mogelijkheden biedt. Samen met de ondernemers wil de gemeente er voor zorgen dat Horsterparc haar parkachtige uitstraling behoudt.

In opdracht van de gevestigde bedrijven regelt een park manager onder andere het beheer en onder houd, de bewegwijzering en collectieve bedrijfsbeveiliging.

De ondernemers breiden het basispakket naar behoefte verder uit. Daarmee is en blijft Horsterparc het paradepaard van Zeewolde.

Gildenveld. Ondernemen dichtbij huis.

Gildenveld is een ruim opgezet bedrijventerrein binnen de bestaande bebouwing van Zeewolde. Het terrein is geschikt voor kleinschalige bedrijven op het gebied van ambacht, nijverheid, industrie of dienstverlening. De ligging van Gildenveld, nabij het centrum en aan een hoofduitvalsweg, is ideaal voor ondernemers die op zoek zijn naar ruimte voor een kleinschalig kantoor- of bedrijfspand, al

dan niet gecombineerd met een bedrijfswoning. Op het bedrijventerrein is per bedrijf één bedrijfswoning toegestaan. Alle gebouwen op Gildenveld voldoen aan criteria die het bedrijventerrein een mooie en zakelijke uitstraling geven. Deze uitstraling wordt benadrukt door de voornamelijk rechthoekige, strakke vormen en lichte kleurstellingen. Gildenveld, voor werken en wonen in een mooie omgeving.

Gildenveld in cijfers:


1.2 hectare

• kavelgrootte: circa 800 tot

maximaal 2000 m2

• bouwhoogte: maximaal 7,5 m

• parkeren: op eigen terrein

Zz Facts

Horsterparc in cijfers:


42 hectare

• kavelgrootte: circa 750 tot

maximaal 4500 m2

• bouwhoogte: maximaal 12 m

• parkeren: op eigen terrein

Zz Facts

Ontdek de uitgebreidemogelijkheden van Zeewolde


b

c

“Alleen met dromen kom je er natuurlijk

niet. Je moet durven en doen”, reageert Paul.

In het dagelijks leven runt hij samen met

een zakelijk partner een vestiging van Sinke

(makelaardij en assurantiën). Sinds januari

2010 is hij secretaris bij de Bedrijfskring.

Paul vervolgt: “Zo’n 200 bedrijven zijn aangesloten. We fungeren als antenne voor bijvoorbeeld de gemeente en zijn tegelijkertijd een sociaal netwerk. Ik signaleer in de Bedrijfskring dat Zeewolde een open minded karakter heeft. Veel ondernemers zijn hier nog relatief nieuw en staan open voor nieuwe contacten. Een groot voordeel van Zeewolde is dat de vestigings voorwaarden goed zijn. Daarom liggen je dromen binnen bereik. Om er maar een paar te noemen: centrale ligging, een vliegveld in ontwikkeling (Lelystad Airport), uitstekende bedrijven-terreinen, goede aansluiting op het wegennet, open gemeenschap en een gunstig woon- werkklimaat”

“Daarnaast wordt ruimte schaarser en biedt Zeewolde de ruimte om dromen van nu en later uit te laten komen. Zeewolde biedt de voorwaarden om dromen werkelijkheid te laten worden.

Zeewolde probeert met die voorwaarden in te spelen op de ondernemersbehoefte.” Paul legt uit dat stroperigheid en trage communicatie daarbij funest is. “De gemeente heeft een vestigings adviseur die je op weg helpt met vestigings-vraagstukken. Korte en directe lijnen zorgen ervoor dat er snel geschakeld wordt en maatwerk wordt geleverd. Zeewolde is inmiddels een volwassen gemeente met een grote diversiteit aan bedrijven. Je ziet dat terug tijdens de jaarlijkse ondernemers verkiezing die wij als bedrijfskring organiseren. Wij zijn soms zelf verrast door het potentieel binnen onze gemeente grenzen.

Kortom, je dromen kunnen werkelijkheid worden in Zeewolde. de bedrijfskring is de verbindende factor om dromen waar te maken.”

Paul van Ferneij, Secretaris Bedrijfskring Zeewolde

Paul van Ferneij




“In Zeewolde worden dromen werkelijkheid,

omdat mijn ervaring is dat Zeewolde luistert

naar haar klanten. Zeewolde is realistisch,

verwacht geen sprongen, maar zet wel stap-

pen”, aldus Harm van Veldhuizen, Directeur

Kamer van Koophandel Gooi en Eemland.

Natuurlijk zou het prachtig zijn als er ooit die mooie A30 langs Zeewolde zou komen. Daarmee zou de economische as tussen de Metropoolregio en het Duitse achterland een extra impuls krijgen. Zeewolde en de provincie verbreden de Gooise weg, zodat de logistieke hotspot Zeewolde in waarde toeneemt.

Natuurlijk liggen er ook nog kansen voor een betere ontsluiting aan de oostkant richting Nijkerk. Nijkerk heeft een vergelijkbaar karakter als Zeewolde en ik geloof dus sterk in de kansen voor een nog succesvollere samenwerking tussen Zeewolde en Nijkerk. Samen kennis delen en gezamen lijk optrekken om nieuwe bedrijven aan te trekken. Maak de koek samen groter in plaats van je eigen partje. Als de koek groter wordt, valt er ook meer te verdelen.

Niet alleen aan de rand van de gemeente worden stappen gezet, ook in het centrum. Menig gemeente en bedrijvenkring in Nederland dromen van een Biz-zone. In Zeewolde is het per 2011 realiteit. Samenwerken aan meer Biz-ness! Het business event in de Harbour is een mooi symbool van samenwerking en gastvrijheid.

En ten slotte zijn er natuurlijk de kansen voor recreatie en toerisme. Zeewolde maakt haar naam meer dan waar en geeft haar inwoners en bezoekers het genot van het groen en het blauw. Gelukkig zien ook de ondernemers die kansen en investeren zij om hun klanten nog meer te laten genieten.

Harm van Veldhuizen, Directeur Kamer van Koophandel Gooi en Eemland

Harm van Veldhuizen




Troost CateringWonen en werken op Planetenveld

Gijs Troost begon op zijn

zeventiende als marktkoopman.

Samen met zijn vader runde

hij twee marktwagens en stond

op markten in de regio van

Amersfoort. “We woonden

toen nog in Hooglanderveen.

Amersfoort begon uit te breiden,

waardoor Hooglanderveen in

het nauw kwam. Ik heb toen

besloten naar Zeewolde te gaan”,

aldus Gijs. Hij runt er nu een

goedlopende cateringservice.

Gijs TroostGijs Troost


Gijs en zijn vader waren graag geziene gasten op ongeveer zestien markten. “We handelden in kip, kaas en eieren. Het marktkoop-manschap is een heerlijk beroep. Het contact met je vaste klanten-kring is heel leuk. Alleen wordt het werkplezier minder als je ziet dat je omzetten naar beneden gaan. Er zat gewoon geen toekomst meer in.”

Aankoop, bouw en verhuizing“In 1999 stond ik op de markt in Lelystad. Een collega daar gaf me de tip om me in te schrijven op een bedrijventerrein in Lelystad. Tussen neus en lippen door zei hij dat ook in Zeewolde grond op kleinschalig bedrijventerrein beschikbaar was. Omdat ik geen interesse had in Lelystad, ben ik gaan informeren bij gemeente Zeewolde. Daar bleek een kleinschalig, maar toch ruimtelijk opgezet bedrijven terrein te zijn, namelijk Planetenveld. Binnen een jaar was de aankoop, bouw en verhuizing geregeld. Mijn voorwaarde was dat ik bij mijn zaak wilde wonen. Dat was hier mogelijk”, vertelt Gijs.

Weinig concurrentieVan concurrentie heeft Gijs weinig last. Vorig jaar nog stopte een soortgelijk bedrijf er nog mee. “Ik heb daar wel wat extra werk door gekregen, maar veel invloed heeft het niet gehad. Er zijn nog een aan-tal andere bedrijfjes in Zeewolde die cateringservice aanbieden. Doorgaans doen ze dat op een wat kleinschaliger niveau dan ik dat doe. Ik biedt cateringservice en doe aan verhuur van party-materialen. Denk aan springkussens, maar ook stoelen, tafels en parasols.”

Tevreden in ZeewoldeOok privé heeft Gijs zich in de loop van de jaren naar alle tevredenheid gevestigd in Zeewolde. “Toen ik hier kwam, was de oudste vanmijn drie kinderen net toe aan de basisschool. Dat kwam dus goed uit. Zeewolde is een gemeente waar ons gezin met veel plezier woont. Je kan hier fi etsen door het bos, maar ook langs het water. Het dorp is ruim opgezet, ligt mooi centraal en kent een rijk verenigingsleven. Zeewolde is zo’n dorp waar je wilt blijven”, aldus Gijs.

Defi nitief voor de catering“Tot 2008 heb ik het cateringwerk en de markten gecombineerd. Uiteindelijk heb ik defi nitief gekozen voor de catering. Dat was in het begin even wennen, want de markten eisten veel tijd en energie op. Nu zie je dat er vooral ’s zomers veel werk is en ’s winters minder.

Daarom werken we hier met oproepkrachten. Mijn vrouw en ik zijn de enige vaste werknemers. We werken ge middeld met maximaal tien op roepkrachten. Voornamelijk studenten en huisvrouwen uit Zeewolde. Dat gaat heel goed.”

“Het dorp is

ruim op gezet,

ligt mooi centraal

en kent een rijk

verenigingsleven”


Troost Catering in cijfers:

• start in 2000

• 2 vaste medewerkers

• grootste cateringklus ooit:

1.200 gasten

• aantal satéstokjes per jaar:

100.000

• aantal belegde broodjes per

jaar: 40.000

• aantal feesten per jaar: 500

Zz Facts


“We opereren in een

groeiende markt en de

vraag neemt toe. We

moeten dus investeren

in capaciteit”

Dutch Flame zit er straks warmpjes bij

Er breekt een spannende tijd

aan voor de familie Kamps van

Dutch Flame, leveran cier van

aanmaakblokjes. In juni 2012

wordt een nieuw bedrijfspand op

het Trekkersveld betrokken.

“We opereren in een groeiende

markt en de vraag neemt toe.

We moeten dus investeren in

capaci teit”, vertelt Jan Kamps,

directielid.

v.l.n.r. Arjan, Joany, Johan en Corjanv.l.n.r. Arjan, Joany, Johan en Corjan


Dutch Flame in cijfers:

• 6 vaste medewerkers

• opgericht in 1978

• ‘s winters 3 ploegen diensten

en in de zomer 1

• medio 2012 gaat Dutch

Flame verhuizen

• het nieuwe kavel bedraagt

11.000 m2

• afmetingen nieuwe pand:

40 x 108 m

• wekelijkse productie:

75.000 kilo

Zz Facts

“Goede

toegankelijkheid

is essentieel”

Broers Jan en Henk Kamps begonnen in 1978 met hun onderneming. Tegenwoordig vormen beide heren en hun vrouwen de directie van het inmiddels stevig gegroeide familie-bedrijf. “We hebben in totaal zes mensen in dienst, waarvan ook nog eens drie directe familie zijn”, legt Jan uit. “Mijn zoons Johan (logistiek) en Arjan (techniek), maar ook Henk’s dochter Joany (certifi ceringen en ondersteuning) en haar man Corjan Versprille (verkoop) werken hier.”

25 miljoen blokjesDutch Flame levert voornamelijk aanmaakblokjes voor openhaarden en barbecues. En dat doen ze verdienstelijk, want in de jaren 90 werden nog 300.000 blokjes per jaar geproduceerd, vandaag de dag zijn dat er maar liefst 25 miljoen. “Wat wij hier doen, is met name zachtboard verwerken en verpakken. Dat is een hout-houdend board-soort. We zien dat de vraag naar eco-producten toeneemt. Wij springen daarop in, door FSC-gecertifi ceerde grondstoffen te gebruiken. Dat geeft aan dat er duurzaam gekapt hout gebruikt wordt”, legt Kamps uit.

EngelandNaast de productielocatie in Nederland, is Kamps voor 40% aandeelhouder van Tiger Tim Products in Engeland. Deze fabriek produceert aanmaakblokjes met chemische bestanddelen. “Op die manier zijn we in staat een brede range producten te bieden”, aldus Kamps.

Het productportfolio van Dutch Flame is overzichtelijk. Hetzelfde geldt voor het klantenportfolio. Kamps: “Onze klanten zijn importeurs en grootwinkelbedrijven over de hele wereld. 98% Van onze export gaat naar West Europa. We bedienen met name super-marktketens, tuincentra en houtskoolleveranciers.”

UitbreidingDutch Flame groeit en de huidige directie wil het stokje op termijn aan de nieuwe generatie overdragen. De familie Kamps ziet de vraag toenemen en de uitbreidingsmogelijkheden op de huidige locatie aan Landbouwweg kleiner worden. Medio 2012 wil de familie Kamps een nieuw pand betrekken op Trekkersveld fase drie. “We gaan nu het vergunningentraject in met de gemeente. In oktober 2011 willen we starten met de bouw.”

Zeewolde“Toen bleek dat uitbreiding op de huidige locatie lastig zou worden, bood gemeente Zeewolde ons nieuwbouwgrond aan. We zijn toen snel tot een deal gekomen. Ik moet zeggen dat we niet voor niets in Zeewolde zijn gebleven. We wonen hier, maar we zien ook dat Zeewolde serieus werk maakt van de ontsluiting van het industrieterrein. Aangezien vrachtwagens hier af en aan rijden, is dat voor ons van belang. Goede toegankelijkheid is essentieel”, besluit Kamps.



Loko IT-specialisten Geen brandjes blussen, maar voorkomen

“Wij willen klanten

niet verrassen met

variabele facturen”

Loko IT-specialisten begon zoals

zoveel bedrijven in de jaren ’90

met het verkopen van computers

aan particulieren en het uit-

voeren van reparaties. Maar zoals

de markt is veranderd, heeft ook

Loko zich aangepast aan de vraag

van de klant. Vandaag de dag

stellen mede-eigenaren Egbert

Knorren en Ferry Schrijnewerkers

zich op als een dienstverlener

die meedenkt met de MKB-

ondernemer over bedrijfs-

proces sen. “Automatisering is

altijd ondersteunend aan de

bedrijfsprocessen. We werken

tegenwoordig alleen nog maar

voor bedrijven”, legt Egbert uit.

v.l.n.r. Ferry Schrijnewerkers en Egbert Knorrenv.l.n.r. Ferry Schrijnewerkers en Egbert Knorrenv.l.n.r. Ferry Schrijnewerkers en Egbert Knorrenv.l.n.r. Ferry Schrijnewerkers en Egbert Knorren


Ferry vervolgt: “Ondernemers zitten niet te wachten op een technisch verhaal over computers en software, maar willen effi ciënter werken en ervoor zorgen dat IT bijdraagt en niet faalt of lastig is. Daarom praten we met klanten niet over de specifi caties van de computers die ze aanschaffen, maar over de toekomst verwachting van de organisatie en hun visie op bedrijfsprocessen.”

GeschiedenisIn 1990 werd Loko opgericht door de heren Louw en Kok. Egbert: “In 1994 kwamen wij in dienst en zijn verder gaan bouwen aan onze ambities. Op dit moment zijn wij samen met KlaasJan Louw de aandeelhouders van Loko. We zitten met twee be drijfspanden dicht bij elkaar op het Schepenveld. Je kunt vaststellen dat we zijn meegegroeid met Zeewolde en ons hebben toegelegd op de ICT dienstverlening aan bedrijven.”

KernwaardenFerry: “Loko kan getypeerd worden aan de hand van onze kernwaarden: ambitieus, gedreven, inspirerend, ondernemend en oprecht. We zeggen dat over onszelf, maar verwachten dat

proactief. We merken aan klanten dat deze manier van werken wordt gewaardeerd. Dankzij onze goed ingerichte servicedesk monitoren we continu de kwaliteit van de netwerken bij onze relaties. We merken mogelijke problemen vroeg op en vervangen voortijdig onderdelen. Klanten kijken daarvan op. Voordat ze zelf in de gaten hebben dat er een probleem dreigt, hebben wij de juiste acties al ondernomen. Dat geeft rust bij beide partijen. Geen brandjes blussen, maar voorkomen.”

DynamiekBeide ondernemers wonen en werken in Zeewolde. Voor Egbert en Ferry een bewuste keuze. “Zeewolde is een toegankelijke gemeente”, beschrijft Ferry. “We noemen ons werkgebied vaak ‘groot Zeewolde’. Onze klanten zitten in Amersfoort, de Veluwestrook, het Gooi, Almere, Lelystad, maar ook in Amsterdam. Je maakt in Flevoland snel en makkelijk contact en er is bereidheid en openheid. Dat geeft ruimte om te acteren en presteren. Zeewolde is absoluut geen statisch dorp, er is ruim voldoende dyna-miek aanwezig. Het is heerlijk om in een bruisende gemeente te wonen en te werken”, aldus Egbert.”

onze klanten zich hierin zelf ook herkennen. Wij verbinden ons aan de doelen van onze relaties. Wij verkopen geen producten, maar adviseren beter lopende processen. Daarom kiezen wij ook heel bewust voor contracten met vaste prijzen. Of een klant nu één of tien keer per maand belt met onze servicedesk, dat kost hem of haar niet meer of minder. Wij willen klanten niet verrassen met variabele facturen.”

Van reactief naar proactiefEen fenomeen waar ondernemers zich niet graag door laten verassen, zijn storingen op computers en netwerken. “En dat is nou precies waar wij inspringen”, vertelt Egbert. “En liefst al veel eerder. Het is ideaal dat we met onze klant bespreken waar deze naar toe wil. Wij bieden die klanten vervolgens de juiste oplossingen om effi ciënter te werken: niet reactief maar


Loko IT-specialisten in cijfers:

• opgericht in 1990

• 38 professionals in dienst

• 21 jaar actief in Zeewolde

• beheer van meer dan 5000

ICT-systemen

• ruim 100 websites voor

klanten in de lucht

• 430 trouwe en tevreden MKB

bedrijven als klant

Zz Facts

“Het is heerlijk om

in een bruisende

gemeente te wonen

en te werken”


Luuk Salomons, in 2010 uitgeroepen

tot ondernemer van het jaar, heeft

een bijzondere loopbaan achter de

rug. Het verhaal van Luuk klinkt

als een jongensdroom. In de negen -

tiger jaren kwam hij als stagiair

Landbouwtechniek bij Omnivent

binnen. Nu is hij eigenaar en directeur

van het wereldwijd opererend bedrijf.

Luuk: “Het is allemaal niet vanzelf

gegaan. Maar ik moet zeggen, de

laatste jaren gaat het wel heel lekker.”

Omnivent schept het juiste klimaat

“De bereikbaarheid van

het Trekkersveld is goed.

Dat is handig, want wij

hebben te maken met veel

vrachtverkeer”

Luuk Salomons


Maar liefst vier verschillende panden heeft Omnivent vanaf 1986 betrokken in Zeewolde. Stap voor stap breidde het bedrijf uit. “In het begin werden vooral ventilatoren geleverd aan boeren in de directe omgeving. Daarmee werd het klimaat in de schuren bepaald”, legt Luuk uit. Hij vervolgt: “In de loop van de jaren is ons aanbod uitgebreid en steeds geavanceerder geworden. We leveren nu bewaar-techniek die het klimaat in opslagschuren bepaalt. Het gaat dan om opslag van aardappelen, uien en wortels. Ons werkgebied is de hele wereld. Eerder was dat de Flevopolder.”

KennisLuuk komt oorspronkelijk uit Dronten. Zijn vader runde daar een boerderij die later werd overgenomen door zijn broer. Zijn interesse voor enerzijds akkerbouw en anderzijds techniek deed Luuk besluiten Landbouw-techniek aan de Universiteit van Wageningen te studeren. “Een aantal van mijn huidige werknemers komen daar ook vandaan. In dit vakgebied is het een groot voordeel als je een mix van technische en agrarisch kennis hebt”, licht Luuk toe.

Het juiste klimaat scheppenOm goed te begrijpen wat Omnivent precies levert, gebruikt het bedrijf de kreet ‘Allround in be-waartechnieken’. “Bewaar techniek klinkt wat abstract, maar wat wij doen is letterlijk het juiste klimaat scheppen. Agrariërs willen hun pootgoed en oogst onder de juiste condities bewaren, zodat de kwa-liteit bewaard blijft. Klimaat wordt beïnvloed door allerlei factoren. Wij zorgen ervoor dat lucht aan

de goede voorwaarden voldoet. Denk aan vochtigheidsgraad en temperatuur. Daarnaast verzorgen we meet- en regeltechniek, zodat invloed op het klimaat kan worden uitgeoefend”, aldus Luuk.

ProjectenOmnivent bestaat uit vier onafhankelijke bedrijven: het hoofdkantoor in Zeewolde, een productie bedrijf in het Poolse Lipka en twee verkoopkantoren in Peking, China en Buenos Aires in Argentinië. In samenwerking met de APH Group biedt Omnivent ook machines aan voor de productie aardappelen, uien en wortels. Luuk: “We hebben vorig jaar opdrachten uitgevoerd in 25 verschillende landen. In totaal denk ik dat we in 50 landen actief zijn geweest. We hebben de

laatste jaren de grootste projecten gedaan in Rusland en Wit-Rusland. Waar we actief zijn, kan per jaar trouwens fl ink fl uctueren.

Dit soort investeringen hangen vaak nauw samen met subsidie-projecten en overheidsbeleid in de verschillende landen.”

Binnen- en buitenlandDe verdeling van projecten in binnen- en buitenland is de laatste jaren sterk verschoven. “Vanaf 2004 tot en met nu zijn we in omzet ver-dubbeld. In die periode zijn we van 40% export naar ruim 70% gegaan. Onze nadruk ligt daarom steeds meer op nieuwe markten over onze grenzen. Om die reden hebben wij in onze bedrijfsvoering niet zo heel veel te maken met gemeente Zeewolde. De bereikbaarheid van het Trekkersveld is goed. Dat is handig, want wij hebben te maken met veel vrachtverkeer.”

“Wat wij doen is

letterlijk het juiste

klimaat scheppen”


Zz FactsOmnivent in cijfers:

• 120 medewerkers

• per jaar actief in 25 landen

• 40% marktaandeel in

Nederland

• Omnivent bestaat uit 4

bedrijven

• grootste éénmalige project:

25.000 ton aardappelen


De vroege voorjaarszon schijnt door de

ramen van Prego! Ondernemer Marco

Bremer heeft er vandaag zichtbaar zin in.

Enthousiast vertelt hij over zijn ijssalon,

die in 2011 vijf jaar bestaat: “In deze salon

voelen mensen zich thuis. Met onze

dienstbare en gastvrije service weten we

klanten aan ons te binden. We zien dat het

werkt.”

Prego! 15.000 Liter ijs per jaar in Zeewolde

Marco Bremer

“De kern is een

aantrekkelijk en

volwaardig

assortiment”


Marco Bremer opende in mei 2006 zijn eerste ijssalon. Niet bij toeval in Zeewolde. Hij werd getipt door een kennis en raakte enthousiast van de locatie dichtbij centrum, haven en camping. Marco: “De gemeente stelt zich coöperatief op. Dat is fi jn werken. Je merkt dat er wordt meegedacht. Niet redeneren vanuit beperkingen, maar kansen zoeken. Dat geeft energie.”

Doordachte visieWie met Marco praat over zijn ijssalons - ondertussen vijf vestigingen in vijf gemeenten - merkt dat hij een doordachte visie heeft. “Onze formule is gebaseerd op een aantal kernprincipes. Wij serveren een uitgebreid assortiment aan ijs, koffi e, chocolademelk en taarten. De kern is een aantrekkelijk en volwaardig assortiment. Daarnaast is elke winkel voorzien van een eigentijds en herkenbaar interieur. Klanten voelen zich thuis, blijven rustig zitten en voelen dat ze welkom zijn door gastvrije bediening.”

Doelen bijstellenIn 2006 stelde Marco zichzelf ten doel om tien ijssalons te openen in vijf jaar. “Die doelstelling heb ik

niet gehaald. Dat is jammer, maar het is helemaal niet erg om je doelen tussentijds bij te stellen. Ik wil de komende periode mijn focus aanpassen en inzetten op

gestage groei. Het accent komt in 2011 te liggen op klantbinding door promotionele acties. Denk aan een puntenspaarsysteem. Bij de ijssalons moet meer beleving en actie zijn.”

Testcase voor de gemeenteEn dat er op een andere manier reuring gaat komen bij de salon in Zeewolde, staat voor Marco als een paal boven water. “De gemeente wil de weg naast mijn winkel openbreken tijdens de zomer periode. Je begrijpt dat ik daar nadeel van ga ondervinden. Met de gemeente hoop er ik eruit te komen dat deze werkzaamheden bijvoorbeeld vanaf september starten. Een mooie testcase als je het mij vraagt”, besluit Marco met een glimlach.

“De gemeente stelt

zich coöperatief op.

Dat is fi jn werken”

IJssalon Prego! Zeewolde in

cijfers:

• 15 medewerkers

• 15 000 liter ijs per jaar

• 30 000 hoorntjes per jaar

• 36 soorten ijs

• 10 soorten chocolademelk

• 100 uur per week open

tijdens de zomerperiode

Zz Facts

“In deze salon

voelen mensen

zich thuis”



“Wij zetten onze

deuren voornamelijk af

via ons dealernetwerk

door heel Europa”

ConDoor allang geen Calimero meer

Directieleden Kees-Jan Honig en

Jaap Kwant van ConDoor zijn

het er stellig over eens: ‘Wij zijn

geen Calimero meer’. “Soms

proeven we het nog wel eens,

dat personeel dat idee heeft.

Met 30.000 overheaddeuren per

jaar, afgezet via dealers door

heel Europa, behoren we tot één

van de serieuze spelers op de

markt. En we zijn nog niet klaar,

want we focussen constant op

nieuwe kansen.”

v.l.n.r. Kees-Jan Honig en Jaap Kwantv.l.n.r. Kees-Jan Honig en Jaap Kwant


Kees-Jan en Jaap besloten in 1997 voor zichzelf te beginnen en verhuisden in 2000 naar het Trekkersveld Zeewolde. Nog geen jaar later breidde het bedrijf verder uit. En het houdt niet op, want Kees Jan en Jaap praten met de gemeente over vergaande nieuwbouw plannen.

Europa“Wat wij doen is vrij eenvoudiguit te leggen”, steekt Kees-Janvan wal. “Wij produceren overheaddeuren voor de industrie en particuliere garages. Dat betekent trouwens niet dat wij aan particulieren leveren. Wij zetten onze deuren voornamelijk af via ons dealernetwerk door heel Europa. 95% van onze afzet gaat naar landen binnen Europa. Wat we daarbuiten doen is leuk meegenomen.”

PersoonlijkDe deuren die ConDoor fabriceert, zijn niet zomaar standaard producten. Jaap legt uit waarom: “Een goed en op maat gemaakt product is een belangrijke basisvoorwaarde, maar een klant aan je binden door passende en persoonlijke service, maakt dat wij ons onderscheiden. Wat wij bijvoorbeeld doen, is deuren maken met daarop een embleem waarop de naam van de klant of een landsvlag op staat. Wij maken dus deuren op maat, persoonlijk

voor de klant. Dat voeren we letterlijk uit.”

Het succes van ConDoor Dat ConDoor in een periode van14 jaar is uitgegroeid tot een serieuze speler op de Europese markt, valt volgens Kees-Jante verklaren: “Wij zijn een bedrijf die heel helder voor ogen heeftwaar onze verantwoordelijkheden liggen. Wij voelen ons verant-woordelijk voor ons product, de samenleving en de mensen die bij ons bedrijf werken. Dat eerste heeft te maken met kwaliteit, maar ook veiligheidscertifi -ceringen. Het tweede heeft als resultaat dat we veel aan sponsor-ing doen. De laatste is onze groot-ste verantwoordelijkheid; onze mensen. Wij moeten ervoor zorgen dat onze mensen zich kunnenontplooien, maar ook dat hun salaris tijdig op de bankrekening staat.”

WerknemersVeel werknemers van ConDoor zijn woonachtig in Zeewolde. Dat geldt overigens niet voor Jaap, want hij komt uit Ermelo. Twee keer per week pakt hij zijn fi ets om zijn conditie op peil te houden. “In Zeewolde wonen veel hoogopgeleide mensen. We zien dan ook dat veel kantoorpersoneel hier vandaan komt. Het is voor ons een interessante vijver”, besluit Kees-Jan.

ConDoor in cijfers:

• start in 1995

• 90 medewerkers

• 30.000 deuren per jaar

• 95% van de afzet gaat naar

landen binnen Europa

Zz Facts

“Wij voelen ons

verantwoordelijk

voor ons product,

de samenleving

en de mensen die

bij ons bedrijf

werken”



Esther Maan, geboren en getogen in het Gooi,

maakt zich sterk voor appels op het werk. Met

die slogan presenteert Esther zich op haar site.

Met zo’n 200.000 appels in 2010 kijkt ze terug op

een goed eerste jaar.

Mighty Good Fruit van eigen bodem

Ondernemers en particulieren kunnen zich abonneren op wekelijks een mooi houten kistje met 5, 10 of 15 kilo eerlijk verbouwde Elstars uit Zeewolde. Lekker van eigen bodem.“Vorig jaar heb ik voor een lande-lijke actie van vervoersbedrijf Connexxion appels geleverd. Dat zijn mooie opdrachten. Kort daarna mocht ik een camping-campagne voor ZOA vluchtelingenzorg verzorgen. Ik heb toen appels aan campings door heel Nederland geleverd. Met dat soort campagne’s verkoop je

leuke volumes”, zegt Esther.

VoldoeningEsther is niet de enige die op deze manier fruit verkoopt. “Er zijn meer van dit soort bedrijfjes; schoolfruit, werkfruit, enzovoorts. In deze regio ben ik de enige en dat werkt dus prima. Ik ben zo’n drie a vier dagen per week met mijn bedrijfje bezig. Ik merk dat ik er veel voldoening uithaal. Een deel van de opbrengt gaat naar een goed doel. Daarmee dient Mighty Good Fruit een hoger doel”, besluit Esther.

“Vorig jaar heb ik voor een lande-lijke actie van vervoersbedrijf Connexxion appels geleverd. Dat zijn mooie opdrachten. Kort daarna mocht ik een camping-campagne voor ZOA vluchtelingenzorg verzorgen. Ik heb toen appels aan campings door heel Nederland geleverd. Met dat soort campagne’s verkoop je


Esther Maan


Bouwen zit Reinder Nijkamp in hart en nieren.

“Mijn opa, twee van zijn zoons en mijn vader

zaten allemaal in de bouw. In Amersfoort heb ik in

1982 mijn aannemerspapieren gehaald. Twee jaar

daarna ben ik voor mezelf begonnen door eerste

kleine en later grotere klussen aan te nemen.”

Nijkamp Expo internationaal expo-bouwer

In een gezellige bouwkeet aan de Landbouwweg op het Trekkersveld kan Reinder het niet laten om foto’s te laten zien van zijn werk. Tal van projecten in binnen- en buitenland komen op het beeldscherm voorbij. Reinder: “Sinds ongeveer vijftien jaar zit ik volop in de standbouw. Zo heel af en toe neem ik nog wel eens een bouwproject aan, maar dat is bijzaak. Zie het als een hobby”, lacht hij.

StandbouwNijkamp heeft stands gebouwd in veel verschillende landen. “Wij bouwen in Europa, China, Japan, Amerika en Zuid-Amerika. In Brazilië hebben we een partnership met een lokale

standbouwer. Dat houdt in dat wij voor elkaar projecten uitvoeren”, vertelt Reinder enthousiast.

MedewerkersHoewel Nijkamp expo klussen in binnen- en buitenland doet, telt het bedrijf ‘slechts’ drie medewerkers. “Wij werken vooral met vaste inhuurkrachten. Die werken al jaren voor ons, zodat we weten wat we aan ze hebben. Hier in onze loods aan de Landbouwweg bereiden we ons werk voor. Alle onderdelen maken we op deze locatie. Vervolgens wordt alles ingepakt en door onze vervoerder naar de beurs gebracht. Daar begint het opbouwwerk. De prefab onderdelen kunnen we dan snel in elkaar zetten.”

Toelichting op pagina 5Toelichting Toelichting

Reinder Nijkamp


Aquisitieteamverkoopt ruimte en toekomst

“Ondernemers

zijn verrast over de

mogelijkheden van

Zeewolde”

Hans Polet, Wilco van Zon en

Alex Hartman Kok zijn het

er stellig over eens: ‘Iedere

ondernemer is een potentiële

klant voor Zeewolde.’ “Wat wij

doen is constant checken of er

een match is tussen Zeewolde

en de potentiële klant”, licht

Alex toe. “Vaak zien we dat er

een match ontstaat, omdat wij

acquisitie bedrijven vanuit een

ondernemersgeest. Door onze

gesprekspartners worden wij

niet als ambtenaren ervaren.

Reden daarvoor: kennis van

zaken, beloftes waarmaken en

snel schakelen”, zegt Wilco.

v.l.n.r. Hans Polet, Wilco van Zon en Alex Hartman Kokv.l.n.r. Hans Polet, Wilco van Zon en Alex Hartman Kok


De drie heren vormen voor een belangrijk deel het verkoopteam van de gemeente. Wilco en Alex bemannen de buitendienst, terwijl Hans als vestigingsadviseur opereert. Hans: “Wij werken nu zo’n vijf jaar met elkaar samen. In de eerste jaren moesten we onze strategie bepalen en bouwen aan een nuttig netwerk. Steeds meer merken we dat we vruchten plukken dankzij onze inzet van afgelopen jaren. Dat stemt optimistisch.”

Specifi eke wens“Wij ervaren het als enorme motivatie dat de zaken goed gaan”, vult Wilco aan. “In gesprekken met potentiele klanten ervaren we dat ondernemers verrast worden door de mogelijkheden die Zeewolde biedt. Er zijn een heel aantal zachte voorwaarden die ondernemers over de streep trekken om zich te komen vestigen in Zeewolde. Vanuit een hele specifi eke wens, komen we al heel snel op concrete vestigingsmogelijkheden. Belangrijker nog is dat wij ondernemers ondersteunen in het hele proces die een verhuizing met zich meebrengt. Onze front- en backoffi ce zijn zo ingericht, dat ondernemers binnen mum van tijd met de juiste mensen om de tafel zitten en snel kunnen schakelen. Die snelle manier van werken wordt ervaren als heel prettig.”

Meer dan vierkante metersAlex: “Je zou ons kunnen zien als het verlengstuk van de gemeente. Wij zoeken potentiële klanten persoonlijk op. Of dat

bedrijven uit die een overstap naar Zeewolde overwegen. Hans: “We organiseren dan een leuke dag en zorgen ervoor dat deze medewerkers een eerlijk beeld van onze gemeente krijgen. Als je vervolgens na de verhuizing van het bedrijf de opening bijwoont, krijgen we regelmatig positieve opmerkingen over die dag. We laten medewerkers Zeewolde zien en zorgen ervoor dat duidelijk wordt dat het hier goed leven is. Je moet Zeewolde echt eerst gezien en beleefd hebben, voordat je er een oordeel over kan vellen.”

Op weg helpenWilco: “En dan zijn er natuurlijk nog de concrete voordelen die ondernemen in Zeewolde tot een aantrekkelijke mogelijkheid maken. Veel ondernemers uit Zeewolde noemen dit soort voordelen vaak zelf al. We hebben het over goede bereikbaarheid, een slagvaardige gemeente, glasvezelverbinding, goede kwaliteit van leven, een bruisende Bedrijfskring, rijk verenigingsleven en een open minded en relatief jonge bevolkingscultuur. Laten we voorop stellen dat de - al dan niet sluimerende - wens van een ondernemer om te verhuizen, voor ons de belangrijkste voorwaarde is voor een vruchtbaar gesprek. En”, voegt Wilco eraan toe: “In veel gevallen komt Zeewolde na een gesprek met ons al heel snel in de top drie van de ondernemer te staan. Ondernemers zoeken altijd samenwerking met partners die ze verder op weg helpen. In Zeewolde ervaren ze zo’n partner.”

nu een kleintje is, of een grote. Dat maakt ons niets uit. Het aanbod van Zeewolde is zo divers, dat we open staan voor elke ondernemer. Natuurlijk bedrijven we acquisitie vanuit een goed doordacht plan. Zeewolde kijkt namelijk heel goed naar de beschikbare bedrijventerreinen, het karakter van die terreinen en de bestemming die daarvoor is bepaald. Aan de hand van die

keuzes, gaan wij heel gericht op zoek naar bedrijven die bij ons passen. We ervaren vaak al snel een klik, omdat ons aanbod zoveel meer behelst dan vierkante meters bouwgrond. Verhuizing brengt voor een ondernemer veel extra’s met zich mee. Denk aan vergunningen, personeelswensen, nieuwbouw, enzovoorts. In dat hele proces staan wij als grondbedrijf klaar om naast die ondernemer te staan en niet te verzanden in het benoemen van problemen. Wij richten ons op mogelijkheden, adviezen en oplossingen. Daar zijn ondernemers bij gebaat.”

Eerlijk beeldRegelmatig nodigt gemeente Zeewolde medewerkers van

“Het aanbod van

Zeewolde is zo

divers, dat we open

staan voor elke

ondernemer”


Meer weten over ondernemen in Zeewolde?

Neem voor een vrijblijvende afspraak contact met ons op.Hans Polet (vestigingsadviseur) Wilco van Zon (acquisiteur)Alex Hartman Kok (acquisiteur)

Telefoon: 036 5229455 E-mail: [email protected]


Telefoon: 036 522 94 55

www.zeewoldezakelijk.nl

Gemeente Zeewolde:

Een zee van mogelijkheden!Door de centrale ligging van de

gemeente Zeewolde is het een

prima locatie geworden voor

bedrijven in Food & Logistics.

Centraal gelegen aan de rand

van Flevoland, met plaatsen als

Harderwijk, Amersfoort, Almere

en Zwolle op korte afstand en de

snelwegen A6, A27 en A28 zeer

dichtbij maakt Zeewolde tot een

toplocatie voor bedrijven.

Dromen worden werkelijkheid

Zz magazine nr 5 - mei 2011

Documents

Transcript of Zz magazine nr 5 - mei 2011