Zz magazine nr 6 - maart 2012

Zeker ondernemen in Zeewolde

Annemarie van Gaal over Zeewolde p. 32

Maart 2012, nummer 6

12

Ondernemer van het jaar

34

Verdubbeling Gooiseweg

Water, natuur en luxe

46

Ontdek de uitgebreide mogelijkheden van ondernemen in Zeewolde

2 • www.zeewoldezakelijk.nl

ColofonZz-magazine is een uitgave van de gemeente Zeewolde. Hoewel de inhoud met zorg is samengesteld, kunt u hieraan geen rechten ontlenen.

Concept, design en realisatieRedMatterswww.redmatters.com

Gemeente ZeewoldeRaadhuisplein 13890 AA Zeewolde

T 036 522 9455E [email protected] www.zeewoldezakelijk.nl

Deze uitgave is gedrukt op FSC gecertificeerd papier.

www.zeewoldezakelijk.nl • 3

Inhoudsopgave

VoorwoordBurgemeester Gorter

BRV architectenVeelbelovend design

Liberty GasturbineUnieke straalmotoren

Hobby-TimeAlles voor handwerk

Steijger communicationsSterk in pers

DotcomsportBeweegt mee met sportmarkt

A-wareVerwerkt, verpakt en vervoert kaas

Morssinkhof Rymoplast80.000.000 kilo plastic per jaar

Infine SoftwareOntwikkelt door in Zeewolde

Verdubbeling GooisewegJaap Lodders vertelt

Electronic LogisticsWil klantenportfolio verder uitbreiden

Frapak PackagingCreatief in verpakkingen

4

6

8

10

11

14

20

28

30

34

42

44

40

A1 verhuur Zeewolde

18

Aquisitieteam heet bedrijven welkom

12

Ondernemers van het jaar

32

Annemarie van Gaal

36

Harderwold biedt luxe

46

De Eemhof: short break


Ondernemers zijn voor de gemeente

Zeewolde erg belangrijk. En dat zeg ik

niet zomaar. Het ambtelijk apparaat in

Zeewolde is ondernemersvriendelijk.

Dat wil zeggen dat ondernemers door

ons persoonlijk en zonder omwegen

worden geholpen. Ons doel: ondernemers

naar Zeewolde toe trekken en bestaande

ondernemers tevreden houden.

Burgemeester Gorter: ‘Zeewolde is een ondernemers-vriendelijke gemeente’

Gerrit Jan Gorter


We doen dat op verschillende manieren. Bedrijven die interesse hebben in Zeewolde nodigen we persoonlijk uit op het gemeentehuis. En dat niet alleen, we zorgen dat ze maximaal worden ondersteund in de procedures die daarbij komen kijken. We willen dat het soepel verloopt. Een ondernemer wil niet verzanden in lastige vergunnings-trajecten. En voor alle ondernemers geldt: gemeente Zeewolde is bereikbaar. Mensen kunnen ons bellen. En we bellen terug als we dat beloven. Bij de opening van een nieuw bedrijvenpand wil ik een tevreden ondernemer tegenover me hebben. Geen klagende.

GroeiEr valt in Zeewolde genoeg te ver-dienen. Dat herleid ik aan het feit

in een bijstandssituatie is beperkt.

KrachtDe arbeidsmoraal van de Zeewolder bevolking ligt hoog. De gemeente heeft minder zorg over inwoners. Met de komst van je bedrijf naar Zeewolde ben je verzekerd van goede medewerkers, een gemeente die je op weg helpt en een mooie woonomgeving. Zeewolde is een moderne plaats, voorzien van prima winkelaanbod, vrijetijds-besteding en veel natuur. Dat is de kracht van Zeewolde.

Als je een keuze moet maken om te verhuizen: kies dan zeker voor Zeewolde.

Gerrit Jan Gorter. Burgemeester van Zeewolde

dat we afgelopen jaar behoorlijk wat grond hebben verkocht. Daaruit spreekt vertrouwen en zekerheid.

Economisch gezien draait Zeewolde zeker beter dan omring-ende gemeenten. Wij hebben groei in het aantal arbeidsplaatsen. Andere gemeenten zitten in een krimp-situatie. Het aantal mensen

“Bij de opening van een

nieuw bedrijvenpand

wil ik een tevreden

ondernemer tegenover

me hebben.

Geen klagende”

“Zeewolde is een

moderne plaats,

voorzien van prima

winkelaanbod,

vrijetijdsbesteding en

veel natuur”

Veelbelovend design door BRV Interieurarchitect

De jonge Bram Vromans (27 jaar) komt

bescheiden over. Het siert hem, want

de interieurarchitect behaalde in 2010

een klinkend resultaat. Hij won de BNI-

prijs, een aanmoedigingsprijs voor pas

afgestudeerde interieurarchitecten. Bram

overtuigde de jury met zijn ontwerp voor

een popschool in een oude visafslag in

Scheveningen. Meteen na zijn opleiding

besloot hij om, naast een reguliere

baan, ook voor zichzelf te beginnen.

Dat was in maart 2010. Zijn dagelijkse

boterham verdient hij voornamelijk

met het ontwerpen van meubels bij een

meubelmakerij in Harderwijk. Het beleg

op de boterham moet uit het eigen bedrijf

komen.

“Mensen moeten

opkijken als ze

een ontwerp van

mij zien”


Bram Vromans


IdentiteitVan 2006 tot 2010 studeerde Bram interieurarchitectuur op de Academie van Beeldende Kunsten in Den Haag. Als kind was hij al creatief: “Ik tekende vroeger al veel, was creatief aangelegd en mocht graag dingen maken. Tijdens mijn opleiding in Den Haag werd heel sterk de nadruk gelegd op de ontwerper zelf. Ik heb toen een minimalistische, heldere, eenvoudige en functionele stijl ontwikkeld en vind het heel belangrijk dat ontwerpen mooi gevonden worden. Er zijn momenten geweest tijdens mijn opleiding dat ik twijfelde of ik daar op de goede plek zat. Het winnen van de BNI-prijs was daarom een enorme opsteker. Het bevestigde dat ik een aansprekende stijl heb ontwikkeld en klaar ben voor het echte werk.”

Startend ondernemerEen andere bevestiging kwam uit onverwachte hoek: “Ik werd laatst gebeld door de Gemeente Zeewolde dat ik genomineerd was tot startende ondernemer van het jaar 2012 in Flevoland. Dat is geweldig! Het geeft me de ruimte om te vertellen en te laten zien wat ik doe. Daar moet ik het wel van hebben in het begin: publiciteit. Ik werk nog vanuit huis en ben jong. Een enorm breed portfolio heb ik dus nog niet. Wat ik nu doe is vooral zoeken naar opdrachten waarin ik kan laten zien wat ik in huis heb.”

PopschoolBram won de BNI-prijs met een ‘ontwerp dat getuigt van zijn professionaliteit’; aldus de jury. “Ja, dat is een mooie beoordeling. De opdracht was om een ontwerp te maken voor een bestaand gebouw, waarbij de identiteit van het gebouw in tact moest worden gelaten. De oude visafslag in Scheveningen heeft een aflopende vloer. Dat gegeven heb ik gebruikt om een tribune te creëren. Zo kunnen er in de popschool ook optredens worden gegeven. Verder heb ik met hout beklede studio’s in het gebouw laten ‘zweven’, los van elkaar. Dat gegeven werkt als geluidsbuffer. De studio’s zijn voorzien van glazen wanden. Bezoekers kunnen de muzikanten

dus zien. Zo leert een beginnend muzikant als het ware voor publiek te spelen. Dat zijn waardevolle ervaringen.”

ToekomstOver een aantal jaren hoopt Bram

samen te werken met andere designers: “Tijdens mijn opleiding is het plan ontstaan om met twee vrienden een ontwerpbureau te starten. Dat plan staat nog steeds. We spreken elkaar regelmatig. Ik zie ons drieën in de toekomst wel samenwerken. Tijdens de opleiding ging dat al heel goed. Het zou fantastisch zijn om straks samen een bureau te hebben. Wanneer dat zal zijn weet ik niet. Op dit moment doe ik veel waardevolle ervaring op bij mijn huidige werkgever en ben nog lang niet uitgeleerd”, besluit hij.

Feiten over Bram Vromans

• 27 jaar oud

• Vanaf 7-jarige leeftijd

woonachtig in Zeewolde

• Won in 2010 de BNI-prijs

• Studeerde van 2006 tot 2010

aan de kunstacademie in

Den Haag

• Werkt 4 dagen per week als

meubelontwerper

• Wil in de toekomst samen

met 2 vrienden een eigen

architectenbureau runnen

Zz Facts

“Meubels zijn

een belangrijk

onderdeel

van binnenhuis-

architectuur”


Michel Kooy (50) is directeur en eigenaar

van Liberty Gasturbine in Putten. Het bedrijf

verhuist dit jaar naar Zeewolde, een stap waar

Michel 100% achter staat. “We hadden graag in

Putten willen blijven, maar Zeewolde geeft ons

de ruimte om te groeien. We hebben die ruimte

hard nodig”, zegt hij.

Liberty Gasturbine InternationalStuntman ontwikkelt unieke straalmotoren

Michel Kooy

“Na mijn presentatie

stonden er 27

organistoren uit heel

Europa klaar die me

wilden boeken”


Feiten over Liberty Gasturbine

International

• Aantal mensen in loondienst:

7

• In 2012 gewenste groei naar

10 medewerkers

• Startjaar: 1989

• Omvang nieuwe kavel:

3000m2

• Oppervlakte van het nieuwe

pand: 1000m2

• In 2011 werd ongeveer 90 keer

uitgerukt voor noodgevallen

• Aantal mijnbranden tot nu

toe: 5

• Grootste machine: de

Steamexfire: 13,5 meter

Zz Facts

“De SurfaceJet

wordt ook

gebruikt op

testcircuits van

automobielfabrikanten

om auto’s

te testen”

MotorenLiberty Gasturbine is een bijzonder bedrijf om de eenvoudige reden dat er maar één van is in zijn soort. Michel: “Ik speel al van kleins af aan met motoren. Mijn interesse lag altijd al bij aandrijfsystemen. Uit die interesse ontstond een hobby: tractorpulling (een motorsport waarbij een tractor een zo zwaar mogelijk object moet voortslepen). Door deze sport kwam ik in aanraking met Amerika. In Nederland was ik toen nog een pionier op dit gebied. Ik kocht onderdelen voor mijn eigen tractor, maar verkocht die ook door”, legt Michel uit.

ShowsHet verkopen van de onderdelen deed Michel vanuit het winkeltje dat hij in 1989 opende. Michel vervolgt: “Mijn interesse voor turbines en straalmotoren nam toen een vlucht. Ik besloot een straalmotor die ik in Engeland op de kop had getikt op een wagen te bouwen en liet tijdens een show in Ahoy Rotterdam zien hoe gaaf dat was. Na mijn presentatie stonden er 27 organistoren uit heel Europa klaar die me wilden boeken. De jaren erna heb ik zo’n 500 shows gegeven. Een fantastische tijd. Het heeft me op veel plekken gebracht.”

IndustrieHoewel de shows Michel veel voldoening gaven, besloot hij zich na verloop van tijd meer op de industrie te richten. Michel: “Ik bedacht daarna nieuwe unieke toepassingen voor straalmotoren en turbines. Niet in de sfeer van sport, maar voor de industrie. Mijn bedrijfje

heb ik toen omgeturnd naar een industrie-gerichte business.”

SteamexfireAl snel ontwikkelde Michel een interessant product: “Ik heb toen de Steamexfire ontwikkeld, een succesvol product. Er wordt door middel van een turbine zuurstofloze stoom in een ruimte geblazen. Dankzij dit systeem wordt de brand geblust. Deze machine wordt gebruikt bij branden in tunnels, mijnen en bedrijvenpanden. Naast verkoop van zulke machines, verhuren we onszelf aan bedrijven. Dat kan zijn voor onderhoud, maar we zijn tot nu toe ook vijf keer uitgevlogen voor het blussen van een mijnbrand. Dat zijn jongensdromen”, lacht Michel.

PortfolioDe Jetfogger: een straalmotor toepassing waarmee kassencomplexen worden ontsmet. De SurfaceJet: een oppervlaktedroger of sneeuwsmelter voor snelwegen, vliegvelden, maar ook gebruikt op testcircuits van automobielfabrikanten om auto’s te testen. De Turbolöscher: een grote brandweerauto met daarop één of meerdere straalmotoren. Deze worden gebruikt op chemische fabrieken en raffinaderijen om gaswolken neer te wassen en tanken te koelen. Michel: “De vooruitzichten zijn goed. Ik wil een gezond, stabiel en innovatief bedrijf neerzetten. Dat is ook de reden dat we naar Zeewolde gaan. Ik verwacht dat hele grote jongens uiteindelijk gaan inspringen op deze techniek, wat nu al gedeeltelijk gebeurt.”

Agnes van Soelen runt sinds 19 jaar haar eigen

hobby-winkel aan de Marktstraat. “Kijk eens om

je heen, mensen kunnen vlak voor de winkel hun

auto parkeren; er is altijd plek. Ik ben 28 jaar

geleden naar Zeewolde gekomen. Waarom? Omdat

ik voor mezelf wilde beginnen”, legt Agnes uit.

Na Nijkerk, Harderwijk, Putten en daarna weer Harderwijk was het haar zwager die Agnes attendeerde op ‘een nieuw dorp in de polder’. “Hij vertelde me dat er in Zeewolde nieuwbouw kwam. Eenmaal in Zeewolde heeft het nog een paar jaar geduurd voordat ik de stap om te ondernemen heb genomen.”

Hobby en handwerkWie de winkel van Agnes betreedt, waant zich in een wereld van hobby en handwerk. “Je kunt bij Hobby-Time van alles krijgen. Ik krijg (kunst)schilders, breisters, kaartenmaaksters, sieradenmaaksters en quilters over de vloer. Bij quilten worden lappen stof met verschillende sjablonen aan elkaar genaaid tot één ontwerp. Dat er zoveel verschillende hobbyisten in

mijn winkel komen, zegt genoeg over het aanbod”, vertelt Agnes enthousiast.

AmbassadeurAgnes weet met haar winkel een groot deel van creatief Zeewolde te bereiken. En dat niet alleen, want ook van buiten Zeewolde weten handwerk(st)ers Hobby-Time te vinden: “Tijdens de zomerperiode krijg ik veel vakantiegangers van de camping en de haven in mijn winkel. Die aanloop is best groot. Veel van hen varen al jaren langs Zeewolde en besluiten dan ineens om toch eens aan te meren. Ze ontdekken dan hoe leuk en gezellig Zeewolde eigenlijk is. Ik voel mezelf op zo’n moment ambassadeur van Zeewolde. Ik vind ook echt dat iedereen moet ontdekken wat Zeewolde te bieden heeft.”


Agnes van Soelen

Handwerk mag weer helemaal bij Hobby-Time

Feiten over Hobby-Time

• Agnes startte haar winkel

in 1993

• Hobby-Time telt 3

medewerkers

• Hobby-Time verkoopt op

3 manieren: via beurzen, de

winkel en de webwinkel

• Hobby-Time is te vinden op

Marktstraat 8 in Zeewolde

Zz Facts

Cees Steijger runt vanaf 2000 zijn eigen

communicatie-bureau in Zeewolde. Daarvoor

was hij als communicatie-man werkzaam bij

bedrijven met klinkende namen als Philips en

AT&T. Nu houdt Cees zich bezig met de meest

uiteenlopende promotie-trajecten.

Steijger comm is sterk in pers

Cees: “Steijger communications verzorgt en begeleidt klanten met name op gebied van public relations en pers. Mijn achtergrond als persvoorlichter komt daarbij goed van pas. Maar Steijger communications doet meer. Zo heb ik in 2008 ezpress.eu opgericht. Op deze website kunnen journalisten en bedrijven terecht die nieuws met elkaar willen delen. Door deze portal ben ik ook goed in staat om lobby te verzorgen voor klanten. Ik zit namelijk dicht op het nieuws.”

SpecialiteitDat Cees gepokt en gemazeld is in het communicatievak, dat blijkt uit zijn vele referenties: “Ik

denk dat we nu zo’n 100 bedrijven hebben voorzien van advies of producten. Het kan ook zijn dat we periodieken verzorgen. We bieden al onze diensten aan in samenwerking met partners. Ieder heeft zo zijn eigen specialiteit. Ik verbind.”

Kijk, want, dusTenslotte biedt Cees trainingen. “Dat doe ik volgens een zelf ontwikkelde theorie. Kort gezegd komt het neer op: Kijk, want, dus. In ‘want’ schuilt de uitleg. In ‘kijk’ en ‘dus’ de eenvoud. De kracht van communicatie schuilt in de eenvoud van de boodschap door middel van voorbeelden.”


Cees Steijger

Feiten over Steijger

Communications

• 3 medewerkers en 1 stagiair

• Startte in 2000 in Zeewolde

• Lanceerde in 2008 ezpress.eu

Zz Facts

Wim van Rij (l) en Paul van Dansik

“Die arbeidsmoraal

past bij Zeewolde

en spreekt

ons erg aan”


Delarange is niet het bedrijf waar je

terecht kan voor ‘lange liters badschuim’.

Zo noemen eigenaar Wim van Rij

(managing director) en Paul van Dansik

(general manager) de massaproductie

van weinig spannende cosmetische

producten. “Daar zijn anderen veel

beter in”, zegt Wim. “Wij richten ons

vooral op kwalitatief hoogstaande

cosmeticaproducten met een hoge

toegevoegde waarde.”

Delarange produceert 10.000.000 lipbalsems per jaar


geduurd om vaste voet aan de grond te krijgen bij de grote retailers in Nederland. Maar de strategie van Delarange is succesvol gebleken, gezien recente innovaties en ontwikkelingen. Paul: “We investeren constant in kwaliteit. Zowel qua ingrediënten als verpakkingen. Bedenk dat een product soms uit 80 of 90 verschillende ingrediënten kan bestaan. Dat vraagt om een goed kwaliteits-, maar ook een voorraadsysteem. En natuurlijk de medewerkers. Gekwalificeerd personeel moet heel goed weten hoe ze recepten moeten klaarmaken, maar ook hoe er geproduceerd moet worden. Dat doen we volgens gecertificeerde normen. We hebben afgelopen jaar een nieuw kwaliteitssysteem geïmplementeerd.”

DubbelfunctieHet zijn de eigenschappen marktkennis, continuïteit en kwaliteit die Delarange maakt tot wie ze is. Een uniek aspect aan Delarange is die van een dubbele functie. Paul: “Wij worden steeds opnieuw uitgedaagd om zowel business to business te denken als business to consumer. We moeten als het ware over de schouder van de consument meekijken hoe ze producten ervaren en wat de behoeften zijn. Onze kennis van

consumentengedrag en behoeften wordt als grote meerwaarde ervaren door onze afnemers. We ontwikkelen daarom samen met klanten nieuwe concepten. En dat gaat verder dan een nieuwe samenstelling van ingrediënten waaruit een nieuw product rolt. Innovaties vanuit de verpakkingsbranche spelen ook een grote rol. Net als de prijsstelling.”

Fitness en arbeidsmoraal Recent namen beide mannen het initiatief om binnenin het pand een fitnessruimte te laten bouwen. Wim: “Op die manier nemen we onze verantwoordelijkheid naar onze medewerkers. Sport beperkt ziekteverzuim en doet de teamspirit binnen het bedrijf goed. We zijn een platte organisatie en onze mensen hebben een goede werkmentaliteit. Daar zijn we trots op. Handen uit de mouwen en aanpakken. Die arbeidsmoraal past bij Zeewolde en spreekt ons erg aan.”

RuimteDelarange is sinds haar oprichting gevestigd in Zeewolde. In augustus 2011 werd besloten om een nieuw pand aan de Edisonweg op het Trekkersveld te betrekken. “Op deze locatie hebben we alle mogelijkheden die we wensen. En ruimte. Want ruimte geeft groei”, aldus Wim.

Delarange is 22 jaar geleden ontstaan uit de overname van een failliete boedel van een cosmeticafabrikant. Wim legt uit: “Deze fabrikant had een paar eigen merken in het portfolio. Het was onze bedoeling deze merken nieuw leven in te blazen. Dat laatste is mislukt. De productie van private labels daarentegen verliep heel goed. Na het derde jaar besloten we om door te gaan met het produceren voor derden.”

Merken en private labelsVandaag de dag produceert Delarange voor grote merken en private labels. Onder de private label klanten bevinden zich grote retailers als Hema, Etos en Kruidvat. “De balans tussen productie voor merken en dat voor retailers is ongeveer fiftyfifty”, zegt Paul, die sinds 2011 in dienst is bij Delarange. Hij verdiende zijn sporen met 23 jaar cosmetica-ervaring. Dat hij zich in het verleden met name bezighield met de ontwikkeling van haarproducten zal bij de oplettende lezer een glimlach opleveren. Delarange exporteert haar producten internationaal. Het grootste buitenlandse afzetgebied is Duitsland.

GespecialiseerdTerug naar de drijfveren van de mannen. Wim: “Het heeft best lang

Zz FactsFeiten over Delarange

• Produceert 10.000.000

lipbalsems (labello’s) per jaar

• 700 verschillende

cosmeticaproducten

• Soms 80 tot 90 ingrediënten

voor één product

• 1.300 ingrediënten op

voorraad

• 95 medewerkers

• 22 jaar geleden gestart

Ondernemer

van het jaar 2011

“Zeewolde

ligt mooi

centraal”

Dotcomsport beweegt mee met sportmarkt

Misschien is het wel dankzij

hun leeftijd dat Dotcomsport

hard op weg is uit te groeien

tot een belangrijke speler in de

markt van sport-software. Johan

Henkes (28) en Lotte Schiphof

(26) zetten zich vol energie in om

hun positie als marktleider in

talentvolgsystemen te behouden

en zelfs uit te breiden. Zo

kijken de ondernemers steeds

meer over de grens om hun

marktgebied te vergroten.

Lotte Schiphof en Johan Henkes


Dotcomsport ontwikkelt en levert software voor sportorganisaties, bonden en verenigingen. “We zijn in 2008 gestart en waren ervan overtuigd dat we een meerwaarde konden creëren voor het digitaal monitoren van sporters. En dat is gelukt”, vertelt commercieel manager Johan. Door zijn opleiding Sportmanagement en Ondernemen weet hij het nodige van wat er in ‘zijn’ markt gebeurd. Compagnon Lotte volgde de opleiding Fashion & Branding in Amsterdam. Die achtergrond komt haar goed van pas nu ze verantwoordelijk is voor marketing & operations en het design van de applicaties. Beide ondernemers wonen in Zeewolde. “Zeewolde ligt mooi centraal. We hebben klanten door heel Nederland en ons bedrijf is gevestigd in Zeewolde dus is er geen enkele reden om na te denken over verhuizen”, aldus Lotte.

DotcomgroupDotcomsport huist in het pand van Dotcomgroup op het Gildenveld. “De meeste bedrijven op dit terrein combineren wonen en werken. Daar is dit terrein ook voor

bedoeld. Maar in dit pand wordt alleen nog gewerkt. We hebben het hier goed naar ons zin”, legt Johan uit. Hij vervolgt: “Binnen Dotcomgroup werken 20 mensen. Zij werken aan verschillende projecten. Naast Dotcomsport zijn er nog twee ondernemingen: Dotcomschool en Dotcomoffice. Alle onderdelen maken gebruik van de twintig medewerkers die binnen de Dotcomgroup werkzaam zijn. Die constructie werkt goed. We zetten capaciteit in op projecten waar dat het meest nodig is.”

Speler- en talentvolgsysteemEen belangrijk product waar Dotcomsport de sportmarkt mee bedient is het SportCTM. Johan: “SportCTM is een speler- en talentvolgsysteem.” Lotte vult aan: “Het systeem bestaat uit vijf modules: Coaching & Training, Medisch, Sporter inlogportaal, Bestand & video opslag en Management. Los van het product bieden we opleidingen en support. Zo ondersteunen we organisaties, bonden en verenigingen om te gaan met het digitaliseren in de sportwereld.”

Bewezen kwaliteitJohan: “Als je onze portfolio bekijkt, zie je dat grote bonden, sportorganisaties en verenigingen klant zijn bij ons. Dat geeft aan dat we bewezen kwaliteit leveren. Zo gebruiken zowel in binnen en buitenland betaalde voetbalorganisaties onze software zoals : RodaJC, FC Volendam en FC Utrecht. Maar ook de Honk & Softbalbond (Wereldkampioen 2011) Judobond, Zwembond en de Rugbybond zijn klant bij ons. 12 van de 72 landelijke sportbonden zijn inmiddels klant bij ons”, verduidelijkt Johan.

AmbitieDe producten en dienstverlening van Dotcomsport spreken de markt aan. Daar getuigen de vele organisaties van die inmiddels klant zijn. Wat Johan en Lotte betreft leent hun aanbod zich goed voor buitenlandse markten. Johan: “Sport is universeel. Onze producten kunnen gemakkelijk toegepast worden op buitenlandse sportorganisaties. Het is een trend in de sportwereld om ICT op slimme manieren toe te passen.”

Feiten over Dotcomsport

• 12 van de 72 landelijke

sportbonden zijn klant bij

Dotcomsport

• Marktleider in

talentvolgsystemen

• Het CTM telt 5 modules

• Dotcomsport startte in 2008

• Dotcomgroup telt 20

medewerkers

Zz Facts


Wie ervoor kiest om te ondernemen in

Zeewolde, is er zeker van terecht te komen

in een ondernemerscultuur. Het mooie van

de stelling ‘Zeker ondernemen in Zeewolde’

is dat je hem op verschillende manieren

kunt interpreteren.

Als je de zekerheid van ondernemen in Zeewolde combineert met al het andere goede dat Zeewolde biedt, dan is de keuze om je hier te vestigen een eenvoudige. Als immers ondernemen in Zeewolde niet lukt, dan lukt het nergens.

Dat ‘andere goede’ is vrij makkelijk concreet te duiden. Ik denk aan strand, water, bos en schitterende weidsheid. En wat dacht u van de uitstekende onderwijs- en sportvoorzieningen. Zeewolde is een dorp dat nog steeds echt een dorp is. Een dorp waar mensen elkaar (ondanks de jeugdige leeftijd; Zeewolde bestaat nog maar 26 jaar) heel behoorlijk kennen. Een dorp waar sociale cohesie vorm en inhoud heeft.

Daarnaast kent Zeewolde een prima beroepsbevolking die relatief goed en breed is opgeleid. Voor een deel pendelt deze groep naar elders. De oorzaak daarvan is dat men in Zeewolde naar alle tevredenheid woont en blijft wonen. Wat zou het mooi zijn als een groot deel van de pendelaars ook in Zeewolde kan werken. Over synergie gesproken!

Eigenlijk is ‘Zeker ondernemen in Zeewolde’ een gratis en goed advies. Kom eens luisteren, kom eens praten, kom eens langs!

Hendrik de Vries, wethouder Economische Zaken, gemeente Zeewolde

Het goede van Zeewolde

Stelling: “Zeker ondernemen in Zeewolde”


Niet voor niets vindt u in dit magazine de

stelling ‘Zeker ondernemen in Zeewolde’.

Het woord ‘zeker’ is heel bewust gekozen en

is op verschillende manieren van toepassing.

Een eerste is het onroerend goed dat in Zeewolde als zekere en vaste waarde kan worden gezien. Daarbij wil de gemeente voor ondernemers een zekere en vertrouwde partner zijn. Afspraak is afspraak.

Ten tweede: een persoonlijke aanpak. De gemeente wil u voorzien van advies en goede begeleiding. Een ondernemer wil zeker niet verzanden in stroperige procedures.

En ten derde: het is zeker goed ondernemen in Zeewolde. Dat bewijzen de bedrijven die zich vóór u gevestigd hebben in Zeewolde. De Zeewoldense economie groeit gestaag en zeker. Ook tegen de trends in.

Gemeente Zeewolde streeft ernaar om ondernemers in alle mogelijke opzichten zekerheid te bieden. Dat doen we door een duidelijke visie en een praktische inslag te hanteren. We werken er hard aan om deze visie werkelijkheid te maken.

In de afgelopen jaren hebben we voor de bedrijven die zich hier hebben gevestigd bewezen een zekere partner te zijn. Vraag het gerust bij de nieuwkomers na! En spreek ons er op aan als u het anders ervaart. We laten ons graag uitdagen!

Karel Hamstra, directeur Grondbedrijf gemeente Zeewolde

Een zeker en vertrouwd partner



Grondbedrijf Zeewolde: ‘Wij hebben ècht wat te bieden’

“Dat de gemeente Zeewolde ook

echt wat in haar portefeuille

heeft om te verkopen, dat maakt

ons werk zo boeiend”, zegt Wilco

van Zon, één van de acquisiteurs

van de gemeente Zeewolde.

Samen met Alex Hartman Kok

en vestigingsadviseur Hans

Polet is hij verantwoordelijk voor

promotie en acquisitie van de

ondernemersmogelijkheden

binnen de gemeente.“Zeewolde biedt

echt maatwerk”

v.l.n.r. Alex Hartman Kok, Hans Polet en Wilco van Zon


“En dat promoten en acquireren doen we met veel plezier”, licht Alex toe. Hij vervolgt: “We zien het als een sport om bedrijven die bijvoorbeeld te krap in hun jasje zitten de voordelen van Zeewolde te laten zien. Maar het kan ook een andere reden zijn waardoor een bedrijf overweegt te verhuizen. Een krapte aan personeel of de bereikbaarheid van het bedrijf. We zien een trend dat bedrijven de beslissing om te verhuizen voor zich uitschuiven. Dat kan bijvoorbeeld te maken hebben met de financiering. Dat de economie van Zeewolde groeit en er grond wordt verkocht, vinden wij in deze tijd een heel goed teken.”

MethodeOm ook in 2012 en 2013 bedrijven naar Zeewolde te trekken, hanteren de mannen een onderscheidende methode. Wilco: “Wij noemen het de zogenaamde ‘Robin Hood’ acties. Dat wil zeggen dat we ondernemers onaangekondigd bezoeken en ze een presentje van de gemeente Zeewolde overhandigen. Soms vangen we berichten op dat een bedrijf kampt met parkeerproblemen of zijn vrachtwagens niet meer kwijt kan. We springen op dat soort berichten in door zo’n bedrijf te

hij de kennisbron als het gaat om beleidsvraagstukken. Hans: “Als vragen van ondernemers te beleid-specifiek worden, dan spring ik in om Wilco en Alex te ondersteunen. Op die manier merken we steeds meer dat we een team zijn geworden. We kunnen ondernemers echt goed en snel helpen. Ook al gaat het om het beantwoorden van een eenvoudige vraag.”

PersoonlijkWanneer een bedrijf de overstap naar Zeewolde heeft gemaakt, bezoekt het acquisitieteam de opening. Wilco: “Dat is vaste prik. Tijdens de opening wordt er toch een punt gezet achter het vestigingstraject. We vinden het fantastisch om dan te horen en te zien dat een ondernemer zich vol overtuiging hier heeft gevestigd.” Alex vervolgt: “En, niet onbelangrijk, enthousiaste ondernemers vormen voor ons weer toegang tot een interessant netwerk. Ondernemers kennen andere ondernemers die net zo goed in aanmerking kunnen komen om naar Zeewolde te komen. We merken dat het verhaal wordt doorverteld dat het hier goed ondernemen is. We genieten daarvan en ervaren het als beloning om een tevreden klant tegenover ons te hebben.”

bezoeken. Zo’n bezoek vormt vaak een aanleiding om met elkaar in gesprek te gaan. We merken dat de meeste ondernemers tijd nemen

om meer over Zeewolde te weten te komen. We hebben dan ook echt wat te verkopen. Zeewolde biedt echt maatwerk. Kijk naar de diverse bedrijventerreinen met elk een eigen karakter. Dat maakt ons aanbod uniek. En wat dacht je van het oppervlakte aan grond dat beschikbaar is op Trekkersveld 3! Daar hebben we ruimte voor grote bedrijven.”

TeamVan de drie mannen vormt Hans Polet de schakel naar de ‘interne’ organisatie van gemeente Zeewolde. Als vestigingsadviseur begeleidt hij bedrijven in een goed verloop van de aanvragen en het voorspoedig afhandelen van het vergunningentraject. Ook vormt

“We merken dat de

meeste ondernemers

tijd nemen om meer

over Zeewolde te

weten te komen”

Meer weten over ondernemen in Zeewolde?

Neem voor een vrijblijvende afspraak contact met ons op.Hans Polet (vestigingsadviseur) Wilco van Zon (acquisiteur)Alex Hartman Kok (acquisiteur)

Telefoon: 036 5229455 E-mail: [email protected]


Voor het verwerken, verpakken en

distribueren van kaas moet je bij

A-ware zijn. Dat valt niet te ontkennen

wanneer je door de immense koelcellen

van A-ware heen loopt. Manager

Packaging Henk Galesloot vertelt: “De

A-ware Food Group groeit hard. Onze

locatie in Zeewolde biedt verschillende

mogelijkheden om kaas gesneden en

verpakt te krijgen.”

A-ware goed met kaaswaren


Henk Galesloot

‘‘Iedereen is

verantwoordelijk

voor het

functioneren

van de

productielijnen’’

Feiten over A-ware Zeewolde

• 15 productielijnen

• A-ware Food Group heeft 550

vrachtwagens

• Kavel: 30.000 m2

• 7 dagen per week, 24 uur

per dag

• A-ware totaal: 18 locaties

• Aantal medewerkers A-ware

Food Group: 1050

Zz Facts

Verbeteren & opleidenDe veranderingen die Henk doorvoerde bij A-ware wierpen hun vruchten af: “We hebben een paar belangrijke ingrepen gedaan. Zo zijn de lijn-operators weer gaan meewerken. Er moest namelijk met minder mensen gewerkt worden. Deze keuze bracht ook een cultuurverandering met zich mee. Verder hebben we het beleid van verbeteren & opleiden ingezet. Er is geïnvesteerd in mensen doormiddel van opleiden. Het verbetertraject zoomt sterk in op de productieprocessen. Elke ochtend om tien uur hebben we een bord-overleg. Daar nemen medewerkers de knelpunten van de productielijnen met elkaar door en zoeken oplossingen. Belangrijk voor deze manier van werken is het ‘samen doen’. Iedereen is verantwoordelijk voor het functioneren van de

brengt andere en nieuwe vragen met zich mee: “Wat je ziet is dat er vanuit de markt steeds meer gevraagd wordt naar gesneden kaas in handige verpakkingen. Momenteel werken wij in Zeewolde met 15 productielijnen. De nieuwste lijnen zijn helemaal afgestemd op de productie van plakjes kaas. Op die manier kunnen we aan de vragen van onze klanten blijven voldoen.”

GroeiDe A-ware Food Group groeit hard. Met deze groei komt automatisch de vraag naar voren of er uitbreiding op de agenda staat. “Binnen de A-ware Food Group zijn er voortdurend veranderingen. Bepaalde onderdelen van locaties worden verplaatst naar andere. In Zeewolde beginnen we ook stevig uit ons jasje te groeien. Ik sluit dus niet uit dat we hier in de toekomst zullen uitbreiden”, aldus Henk.

productielijnen. We hebben de verantwoordelijkheid als het ware teruggelegd bij de mensen aan de lijnen.”

Veranderende marktTegelijkertijd signaleert Henk veranderingen in de markt. Om daarop in te springen, wordt naar

innovatieve oplossingen gezocht. Henk: “Een veranderende markt

“We hebben de

verantwoordelijkheid

als het ware

teruggelegd bij de

mensen aan de

lijnen’’


Hieropenen

Trekkersveld. Grond voor grote zaken.

Op Trekkersveld is ruimte genoeg voor middelgrote en grote bedrijven. Met dit bedrijventerrein schept de gemeente Zeewolde diverse mogelijkheden op het gebied van logistiek, productie & assemblage, bouw of groothandel.

Zo is er een aantal interessante zichtlocaties langs de Gooiseweg, een belangrijke doorgaande weg voor Zeewolde.

De kavels variëren in oppervlakte van 5000 m2 tot enkele hectares.

Trekkersveld in cijfers:

• Totale oppervlakte:

65 hectare

• Kavelgrootte: van 5000 m2 tot

enkele hectares

• Bouwhoogte: 15 m

• Parkeren, laden en lossen:

op eigen terrein

Zz Facts

Bedrijventerreinen Gemeente Zeewolde


a

Woon en Leisure Centrum Zeewolde

Zeewolde kent nog een vierde bedrijventerrein dat nog in ontwikkeling is: het Vestingveld. Maar liefst 22.000 m2 PDV (perifere detailhandelsvestiging) winkelruimte in het middelpunt van Nederland is daar volop in ontwikkeling. Op de PDV locatie is vooral ruimte voor PDV met als thema: wonen, leisure en automotive.

Ontdek de uitgebreidemogelijkheden van Zeewolde

Horsterparc. Natuurlijk werken.

Horsterparc is een bedrijven terrein met een parkachtige uitstraling. Op zoek naar kantoorruimte of voorkeur voor een mix van kantoor- en bedrijfsruimte? De kans is groot dat Horsterparc de juiste mogelijkheden biedt. Samen met de ondernemers wil de gemeente er voor zorgen dat Horsterparc haar parkachtige uitstraling behoudt.

In opdracht van de gevestigde bedrijven regelt een park manager onder andere het beheer en onder houd, de bewegwijzering en collectieve bedrijfsbeveiliging.

De ondernemers breiden het basispakket naar behoefte verder uit. Daarmee is en blijft Horsterparc het paradepaard van Zeewolde.

Gildenveld. Ondernemen dichtbij huis.

Gildenveld is een ruim opgezet bedrijventerrein binnen de bestaande bebouwing van Zeewolde. Het terrein is geschikt voor kleinschalige bedrijven op het gebied van ambacht, nijverheid, industrie of dienstverlening. De ligging van Gildenveld, nabij het centrum en aan een hoofduitvalsweg, is ideaal voor ondernemers die op zoek zijn naar ruimte voor een kleinschalig kantoor- of bedrijfspand, al

dan niet gecombineerd met een bedrijfswoning. Op het bedrijventerrein is per bedrijf één bedrijfswoning toegestaan. Alle gebouwen op Gildenveld voldoen aan criteria die het bedrijventerrein een mooie en zakelijke uitstraling geven. Deze uitstraling wordt benadrukt door de voornamelijk rechthoekige, strakke vormen en lichte kleurstellingen. Gildenveld, voor werken en wonen in een mooie omgeving.

Gildenveld in cijfers:


1.2 hectare

• Kavelgrootte: circa 800 tot

maximaal 2000 m2

• Bouwhoogte: maximaal 7,5 m

• Parkeren: op eigen terrein

Zz Facts

Horsterparc in cijfers:


42 hectare

• Kavelgrootte: circa 750 tot

maximaal 4500 m2

• Bouwhoogte: maximaal 12 m

• Parkeren: op eigen terrein

Zz Facts


b

c

Ontdek de uitgebreidemogelijkheden van Zeewolde

9

5

c

a

8

12

7

2

13

1011

14

6

4

1

b

3

15

Bedrijven1. BRV interieurarchitect pag 62. Liberty Gasturbine pag 83. Hobby-Time pag 104. Steijger Comm pag 115. Delarange pag 126. Dotcomsport pag 147. A-ware pag 20 8. Morssinkhof pag 289. Infine Software pag 3010. Gooiseweg pag 3411. A1 Verhuur pag 4012. Electronic Logitics pag 4213. Frapak pag 44

Bedrijven (buiten de kaart)14. Villapark Harderwold pag 3615. Eemhof pag 46

Iconen Restaurant Haven Camping Cafe Winkel Zwemgelegenheid Bedrijventerrein

Legenda

Stefan Morssinkhof

In 1994 streek de familie Morssinkhof met

hun bedrijf neer op Zeewoldense bodem.

Aanleiding was de grote afstand tussen

de toen nog enige productielocatie in

Lichtenvoorde en een grote klant in het

noorden van het land. “We hebben gekozen

voor een locatie die mooi centraal ligt in de

het land. Zeewolde bood ons wat we zochten:

ruimte om te groeien”, vertelt Stefan

Morssinkhof, mede-eigenaar van Morssinkhof

Plastics Zeewolde B.V. op het Trekkersveld.

Morssinkhof Plastics 80.000.000 kilo plastic recycling per jaar


Stefan Morssinkhof

Samen met twee broers runt Stefan het bedrijf dat plastic afval verwerkt tot schone herwonnen grondstoffen voor nieuwe producten. Stefan: “Je kunt plastic afval in twee hoofdgroepen indelen: De eerste groep zijn bijvoorbeeld de bekende petflessen waar we onze frisdrank uit drinken. We hebben daar in Nederland een heel mooi statiegeld-systeem voor. Daarmee ontstaat een gescheiden ingezamelde en gesloten monostroom die goed en zuiver valt te verwerken. Een short loop product inzameling noemen we dat. Er ontstaat geen vervuiling van andere soorten plastics. Daarnaast zijn er nog andere voorbeelden van monostromen van bijvoorbeeld trays, folies, kratten en bloempotten. De tweede soort zijn de gemixt ingezamelde stromen waarbij veel vervuiling optreedt en veel voorsortering noodzakelijk is alvorens een hoogwaardig her-wonnen grondstof kan worden geproduceerd. Tegenwoordig zie je ook 100% biologisch plastic dat na verloop van tijd verteert. Zelf ben ik daar geen voorstander van. Herwerking is niet mogelijk samen met bestaande plastic stromen. Een gesloten recycle-systeem van hoogwaardige en relatief schone plastics levert een kwalitatief beter en uiteindelijk duurzamer product op.”

PlantbottleStefan kreeg na zijn opleiding Chemische Technologie in Amsterdam en Delft kans om de nieuwe vestiging in Zeewolde te leiden: “Dat was in 1994. We zijn hier meteen gestart met het verwerken van semi harde kunststoffen. Van de in

totaal zeven vestigingen in binnen- en buitenland, heeft elke zijn eigen specialiteit. Zeewolde is een grote werkmaat-schappij binnen de

Morssink-hof-Rymoplast groep. We leveren hier op jaarbasis 80.000 ton gerecycled plastic. Oftewel: grondstof voor bijvoorbeeld nieuwe kratten, buizen en bloempotten. En dat niet alleen, onze plastics worden op tal van manieren gebruikt. Neem de Coca Cola plantbottle. Deze PET fles bestaat voor 25% uit door ons verwerkte Nederlandse statiegeldflessen en voor 75% uit PET deels gemaakt van plantaardige oliën in plaats van minerale oliën. Deze producten zijn de toekomst. Onze uitdaging ligt niet zozeer in het verwerken van afval, maar het toepassen ervan in nieuwe producten ; het sluiten van kringlopen dus. Daar focussen we ons op. Daarmee worden onze producten veel interessanter.”

“Zeewolde is een grote

werkmaatschappij

binnen de

Morssinkhof-Rymoplast

groep”“Zeewolde bood

ons wat we zochten:

ruimte om

te groeien”

Feiten over

Morssinkhof-Rymoplast

• Opende in 1994 een locatie

in Zeewolde

• Levert jaarlijks 80.000

ton herwonnen grondstoffen

• Stefan leidt de Morssinkhof-

Rymoplast groep samen met

2 broers

• Locatie Zeewolde telt 90

medewerkers

• De Morssinkhof-Rymoplast

groep telt inmiddels totaal

7 verwerkingslocaties

Zz Facts


Infine Software ontwikkelt door in Zeewolde

Erik Vreekamp en Arie van

Klompenburg van Infine

Software bereiden zich voor op

een spannend moment in hun

carrière: de verhuizing van hun

bedrijf van Nunspeet naar

Zeewolde. Hoe kwamen de twee

mannen tot deze stap?


“We werden

persoonlijk

uitgenodigd op het

gemeentehuis”

Arie van Klompenburg (l) en Erik Vreekamp

“In 2004 heb ik Infine Software opgestart”, licht Arie toe. “Toen nog als éénpitter. Ik heb een achtergrond in de accountancy, waarbij ik ook programmeer-ervaring heb opgedaan. Vanuit mijn expertise en ervaring ben ik me als zelfstandige gaan richten op software-oplossingen voor de accountancy.” In 2006 ontmoette Arie zijn huidige compagnon Erik. Ze besloten samen verder te bouwen aan het bedrijf: “Ook ik kom oorspronkelijk uit de accountancy. Vanuit onze branchekennis kunnen we effectief inspelen op vragen in de markt. We werken hier inmiddels met 15 medewerkers, van wie de mensen op key-functies zoals support en consultancy allemaal een accountancy-achtergrond hebben. Dat laat meteen onze kracht zien; we spreken de taal van de accountant en (her)kennen de behoeften.”

NieuwbouwplannenInfine Software maakt in Nunspeet gebruik van een deel van een kantorenpand. Vanaf 2006 tot en met 2012 zijn er maar liefst 13 medewerkers bijgekomen. De werkomgeving is nu zo beperkt, dat verhuizen de enige optie is. Arie: “Al heel vroeg zijn we begonnen met nieuwbouwplannen. In 2008 maakten we de eerste plannen om op een industrieterrein in Nunspeet te gaan bouwen. Dat plan liet maar op zich wachten. We zijn al snel gaan kijken in Harderwijk en Ermelo. Daar kregen we opties aangeboden, maar er zaten veel haken en ogen aan. Er bleek weinig vrijheid om

te bouwen wat we zelf wilden”, vertelt Arie.

ZeewoldeErik vervolgt: “Via een tip uit de privésfeer zijn we gaan informeren bij gemeente Zeewolde. Op het bedrijventerrein Horsterparc bleek grond beschikbaar en ruimte om onze plannen te realiseren. Natuurlijk stelt gemeente Zeewolde ook regels, maar de hele manier van samenwerken kwam op ons prettig over. We hebben een goed gevoel bij hun manier van werken. Zo werden we persoonlijk uitgenodigd op het gemeentehuis. De mensen met wie we spraken gaan op een praktische en flexibele manier met regels om. Zo kan het dus ook.”

Vooruit kijkenInfine Software is niet de enige ontwikkelaar die zich richt op de accountancy. Erik: ”Onze focus op deze doelgroep maakt ons niet uniek. Wel onze achtergrond. En de manier waarop we inspringen op trends. Veel traditioneel werk van accountants richt zich tot nu toe op wat er is gebeurd in het verleden. Denk daarbij aan de bekende jaarrekening. We focussen op procesoptimalisatie om op die manier voor onze klanten ruimte te creëren voor een adviserende rol. Dat stelt hen in staat om samen met hún klanten naar de toekomst te kijken. Daarbij verliezen we de verankering van onze producten in weten regelgeving overigens niet uit het oog, want dat is ook ons speelveld.”

Feiten over Infine Software

• 15 medewerkers

• 7 belangrijke

productgroepen

• 2 eigenaren

• Start in 2004

• Verhuizing naar Zeewolde

in 2012

• Nieuw kavel: 1135 m2

Zz Facts

“Via een tip

uit privésfeer

zijn we gaan

informeren

bij gemeente

Zeewolde”



Ondernemers hebben vaak de neiging om

te gaan grazen waar de concurrenten ook al

staan te grazen, met als gevolg dat je altijd

op een kluitje staat. We benaderen met

zijn allen de meest voor de hand liggende

klanten eerst en we vestigen ons bedrijf

daar, waar onze concurrenten al zitten.

Annemarie van Gaal over Zeewolde

Annemarie van Gaal

Foto: ©2010 Freek

van A

speren

“In gebieden als

Zeewolde gaat het

gemeentebestuur

nog een

stapje verder”


Deze colu

mn

is eerder gep

ub

liceerd op

fd.n

l

Alle reclamebureaus zitten in Amsterdam, meubelzaken zijn gevestigd aan een meubelboulevard en alle overige bedrijven in een bedrijvencentrum of op een industrieterrein. Branches bij branches: De schoenenindustrie zit in Waalwijk en bijna alle pluimveebedrijven in Barneveld. Historisch gezien zal het zeker een reden hebben gehad, maar door alle ontwikkelingen zijn die redenen inmiddels welachterhaald.

Er is iets voor te zeggen om te gaan grazen waar anderen niet staan. Om je klanten te zoeken waar je concurrenten niet kijken en je product of je dienst te leveren aan markten die niet voor de hand liggen of overduidelijk in het oog springen. Een meubelmaker zal bijna zonder nadenken, zijn meubels verkopen aan de meubelwinkels, maar met wat kleine aanpassingen kan hij zijn meubels zonder veel moeite ook met andere afmetingen produceren en is er misschien wel een mooiere markt voor hem bij bijvoorbeeld zorginstellingen of

kinderdagverblijven. Markten waar hij zijn collega’s niet tegenkomt.

Waarom zou je je bedrijf vestigen waar iedereen zit? Eind 2011 was ik in Zeewolde bij de verkiezing van de ‘Zeewolder Ondernemer van het Jaar’. Ik geef het eerlijk toe; het was mijn eerste bezoek aan Zeewolde. 21.000 inwoners op een gebied zo groot als het hele Gooi. Drie geweldige ondernemers presenteerden hun bedrijf. Het meest bijzondere verhaal vond ik wel dat van ‘Broederij Verbeek’. Zij broeden in hun broederij jaarlijks tientallen miljoenen eieren uit tot kippen.

Oorspronkelijk was het bedrijf, net als bijna alle pluimveebedrijven, gevestigd in de omgeving van Barneveld. Een paar jaar geleden brak daar de kippenpest uit en kregen zij net als hun college-kippenbedrijven in de regio, een vervoersverbod. Een financieel drama voor hun bedrijf. Zij besloten toen om hun bedrijf te verhuizen naar een pluimveearm gebied. Als de kippenpest opnieuw zou uitbreken, dan zou het hun

bedrijf niet meer treffen. Ze kozen voor Zeewolde omdat daar nog geen pluimveebedrijven, gevestigd waren, dus de kans om in de toekomst ooit nog door de kippenpest getroffen te worden, is nihil.

Sinds de verhuizing floreert hun bedrijf. Voldoende ruimte en geen enkel probleem om gemotiveerde werknemers te vinden. En als je nu nog niet overtuigd bent om te gaan grazen waar niemand graast, dan heb ik nog een extra argument:Het is voor een ondernemer heerlijk om de burgemeester of in ieder geval een wethouder te hebben die niet dwarsligt. In gebieden als Zeewolde gaat het gemeentebestuur nog een stapje verder. Wie zaten er op de eerste rij, glunderend van trots, te luisteren naar de verhalen van hun ondernemers? Juist. De wethouder Economische Zaken én de burgemeester van Zeewolde.

Annemarie van Gaal, ondernemer en investeerder

“Bereikbaarheid

is een belangrijke

voorwaarde voor

economische

ontwikkeling”

Verdubbeling Gooiseweg start in 2013

“Provincie Flevoland wil vitale

coalities onderhouden met

haar gemeenten”, stelt Lodders.

“Provincies moeten steeds

meer verantwoordelijkheden

overdragen aan gemeenten.

Dat kan alleen als er goed

vertrouwen en intensief contact

met elkaar is. Korte lijntjes. Met

het convenant dat gemeente

Zeewolde en de provincie in 2012

sluiten, wordt vaart gezet in de

verdubbeling van de Gooiseweg.”

Gedeputeerde Jaap Lodders


Wethouder Gerben Dijksterhuis

Wat houdt de verdubbeling in?

• Het verdubbelen van het wegtracé.

• Aanleg van bruggen over de

watergangen Bosruitertocht en

Groenewoudsetocht

• Ophogen van brug over

de Groenewoudsetocht t.b.v.

doorvaarthoogte vaarroute

Blauwe Diamant

• Uitbouw en aanpassing van

verkeerslichten kruispunt

Gooiseweg-Spiekweg

• Realiseren van gelijksvloerse

aansluiting op de Gooiseweg

ter hoogte van Trekkersveld III

• Aanleg van nieuwe brug en

ophogen van bestaande brug

Zz Facts


‘Eindelijk zicht op realisatie

verdubbeling Gooiseweg’

Verkeerswethouder Gerben Dijksterhuis ziet net als een groot deel van de Zeewoldense inwoners en bedrijven uit naar de verdubbeling van de Gooiseweg: “Het besluit om hoge prioriteit aan dit thema te geven wordt door de Zeewolder bevolking breed gedragen. Nagenoeg iedereen is het erover eens dat die verdubbeling er moet komen. Ik ben er zeker van dat de verdubbeling een aanzuigende werking gaat hebben op de bedrijvigheid in Zeewolde. In het convenant dat gemeente en provincie nog in 2012 gaan sluiten, maken we concrete afspraken. Voor bedrijven is een betere bereikbaarheid een extra argument om naar Zeewolde te komen.”

De politieke loopbaan van Lodders begon in 1994 als lid van de gemeenteraad van Lelystad. In 2000 werd hij fractievoorzitter en al snel daarna wethouder. Dat duurde tot 2009. Een collegecrisis maakte een vroegtijdig einde aan het wethouderschap. In maart 2011 werd Lodders verkozen tot VVD statenlid in de provinciale staten van Flevoland. Na de collegevorming werd hij benoemd tot gedeputeerde: “Een bijna logische stap na mijn wethouderschap. Het is mijn ambitie om twee periodes vol te maken”, aldus Lodders. Gedreven vervolgt hij: “Ik hou van het openbaar bestuur. Het werkgebied in de provincie is groter dan vanuit mijn eerdere rol als wethouder. De provincie is abstracter. Je bent meer landelijk bezig om zaken voor elkaar te krijgen voor de provincie.”

BereikbaarheidEen recent onderwerp die in de staten van een motie werd voorzien, is de verdubbeling van de Gooiseweg. Voor Lodders een belangrijk thema, aangezien Verkeer en Vervoer onderdeel is van zijn portefeuille. “De Gooiseweg is geen detail voor de provincie. Dit thema heeft te maken met de bereikbaarheid van Flevoland en Zeewolde. Bereikbaarheid is een belangrijke voorwaarde voor economische ontwikkeling. Zeewolde verkoopt veel grond

aan ondernemers. Dat doen ze heel voortvarend. De planning is altijd geweest om deze weg te verdubbelen. Alleen vindt dit pas plaats als er aanleiding voor is. In Flevoland doen we dat vóórdat zich problemen voordoen. Ook al is verdubbeling volgens de statistieken nog niet nodig, kiezen we er samen voor om vroegtijdig te anticiperen op groei.”

PlanningLodders vervolgt: “De oorspronkelijke planning voor de aanleg was 2013/2014. Vanwege bezuinigingen zou dit een jaar worden opgeschoven. De Provinciale Staten hebben daar middels een motie een stokje voor gestoken. Nu wordt de oorspronkelijke planning gevolgd. In 2012 treffen we de voorbereidingen. Zo is er een convenant in de maak waarin gemeente Zeewolde en de provincie afspraken maken over budget, verantwoordelijkheden en planning. Er komt een extra aansluiting bij het Trekkersveld en de brug over de Groenewoudse tocht wordt verhoogd. Dat zijn zaken die we nauwkeurig afstemmen.”

AmbitieDe Gooiseweg staat niet op zichzelf. De A27, A6, Larserweg en Gooiseweg vormen een carré, een vierkant. Het is onze ambitie om dat carré helemaal vierbaans te krijgen. Dat is de grotere visie, de strategie.”

Luxe leven op Villaresort Harderwold


Villaresort Harderwold voelt aan als

een luxe Amerikaanse woonwijk. De

grote villa’s staan ruim opgesteld en

allemaal zijn ze voorzien van een eigen

aanlegsteiger. “De meeste bewoners

hebben een boot”, zegt Ronald van Manen

van Azur Investments Nederland. Hij

besloot in 2008 in het project te stappen

en het park te ontwikkelen tot een luxe

villaresort.

“Het park

is aangesloten

op het

Veluwemeer”

Ronald van Manen

“Als ik zo’n stap neem, dan geloof ik stellig dat het lukt. Dit park heeft enorm veel mogelijkheden. We hebben van begin af aan voor een concept-matige aanpak gekozen. De huizen die in fase 2 zijn gebouwd, zijn ontworpen door Jan des Bouvrie. Het zijn ruime en mooi doorlichte woningen. Rond Pasen wordt gestart met de bouw van fase 3”, beschrijft Ronald. Hij vervolgt: “De ligging van Villaresort Harderwold is fantastisch. Het park is aangesloten op het Veluwemeer. En neem het Harderbos, je vindt daar mooie wandel- en fietsroutes. Zelf heb ik hier ook een huis gekocht. Potentiële kopers probeer ik duidelijk te maken wat mij hier is overkomen. Ik ben verkocht aan dit gebied, de natuur, de vrijheid.”

Positieve emotieRonald geeft toe dat het tij voor woning en kavel-verkoop tegen zit: “Als iedereen constant gevoed wordt met negatieve berichtgeving, dan is de positieve emotie om

een aankoop als deze te doen minder aanwezig. Toch verloopt het project goed. Het park telt nu ongeveer 65 huiseigenaren. Het doel is dat het park uiteindelijk 275 villa’s telt.” Om dit ambitieuze doel te behalen heeft Ronald drie

modelwoningen opengesteld. “Daar worden wekelijks geïnteresseerden door een aantal makelaars ontvangen. We zien dat mensen vaak op aanraden van bekenden een kijkje komen

nemen. Enthousiaste eigenaren vertellen hun ervaringen dan door”, aldus Ronald.

KopersEen tweede huis op Villaresort Harderwold is niet voor iedereen weggelegd. De prijzen van de villa’s variëren tussen de € 199.000,- en € 899.000,-. “De kopers die hier een huis kopen zijn ruwweg in drie groepen in te delen. Voor iedereen geldt dat het om een tweede huis gaat. Dit park heeft een recreatiebestemming, geen woonbestemming. De eerste groep kopers zijn ondernemers. Een andere groep komt uit het buitenland. Ze kopen hier een huis omdat het zo mooi centraal in het land ligt. Zie het als uitvalsbasis. Een derde groep noem ik de kleine investeerder. Zij zien de aanschaf van een tweede huis als een soort pensioen. Het villaresort telt nu ongeveer 65 bewoners. Ondanks dat de groei niet zo hard gaat als gehoopt, blijf ik optimistisch gestemd”, zegt Ronald.


Zz FactsFeiten over Villaresort

Harderwold

• Gemiddeld kaveloppervlak:

700 m2

• Maximaal aantal villa’s: 275

• Prijzen variëren tussen de

€ 199.000,- en € 899.000,-

• Een aantal villa’s worden

verhuurd via 30 operators

• Ronald startte het project in

2008

“Het doel

is dat

het park

uiteindelijk

275 villa’s

telt”

Procentueel gezien heeft gemeente

Zeewolde het meeste groen binnen haar

gemeentegrenzen. Alleen al om die reden is

ondernemen en wonen in Zeewolde zeker de

moeite waard.

De verhouding tussen wonen en werken is in Zeewolde bijzonder prettig. Naast veel groen, heeft deze gemeente een aantrekkelijke ligging aan het water. Dat biedt kansen voor toeristisch en recreatief ondernemerschap.

Een andere belangrijke voorwaarde om prettig te wonen en te leven in Zeewolde is de ligging van de bedrijventerreinen. Omdat het dorp relatief jong is, hebben planologen een goede indeling gemaakt tussen wonen en werken. De grote bedrijventerreinen Trekkersveld en Horsterparc liggen buiten het bewoonde gebied. Bewoners hebben dus

geen last van de bedrijvigheid. De fysieke indeling is prima.

Nu het besluit is genomen om de verdubbeling van de Gooiseweg in 2013 van start te laten gaan, komt er nog een argument bij. Zeker ondernemen in Zeewolde doe je ook omdat de bereikbaarheid op dit moment goed is, maar in de toekomst nog beter wordt. De verdubbeling heeft een belangrijk voordeel voor Zeewolde, maar ook voor het agrarisch gebied rondom Zeewolde.

Nico van Staveren, voorzitter VNO-NCW MKB Flevoland

Zeewolde is een groene gemeente



Als het product waar je mee werkt 14 meter

lang, 2.60 meter breed en 4 meter hoog is, dan

moet er met deze meestal nieuwe opleggers

schadevrij gerangeerd kunnen worden om

efficiënt en vooral veilig te kunnen werken.

Denk je eens in dat er in ons bedrijf werkpieken voorkomen waardoor er ruim 100 van deze grote jongens naar je toekomen. Aan al deze opleggers zijn allerlei technische werkzaamheden nodig, waarna ze direct moeten worden afgeleverd in Nederland of andere Europese landen. Een hele uitdaging! Onze cliënten zijn internationale fabrikanten, importeurs, verhuurbedrijven en transport- en logistieke ondernemingen.

Op bedrijventerrein Trekkersveld verricht Bouwheer Zeewolde zijn activiteiten. Trekkersveld biedt namelijk de ruimte die ondernemers nodig hebben. De specialiteiten van Bouwheer Zeewolde zijn reparatie en onderhoud en schadecarrosserie herstellen van koel- huif- schuif- en tankopleggers. Deze worden

met eigen vrachtwagens naar centraal gelegen Zeewolde vervoerd en afgeleverd op de plaats van bestemming. Om dat voor elkaar te krijgen is ruimte nodig, want: ruimte brengt groei in een onderneming. Dat heeft Bouwheer Zeewolde aan den lijve ondervonden. Bouwheer Zeewolde is technologisch gegroeid en ziet de volgende generatie in ons familiebedrijf klaarstaan. Het resultaat van een ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties in gevaar te brengen. Ik zeg daarom: ‘zeker ondernemen in Zeewolde’!

Wout C. Bouwheer, oprichter Bouwheer Zeewolde BV, bestuurslid bedrijfskring Zeewolde en ambassadeur gemeente Zeewolde

Grote jongens



A1 verhuur staat klaar voor bouwend & klussend Zeewolde

Het splinternieuwe pand van

A1 verhuur op industriegebied

Horsterparc laat weinig aan

de verbeelding over: hier

kun je terecht voor de meest

uiteenlopende gereedschappen.

En dat niet alleen: eigenaren

Martin van Ginkel en Edwin

den Breejen en bedrijfsleider

Henri van de Kolk verhuren ook

hoogwerkers, aanhangwagens

en graafmachines.


Martin van Ginkel (l) en Henri van der Kolk

“We verwachten ook

in Zeewolde

een meerwaarde

te bieden”

Het artikel zou te lang worden wanneer alle materialen en gereedschappen opgesomd zouden moeten worden. “Onze filosofie is: wij helpen u verder”, zegt Henri van de Kolk. Hij vervolgt: “Het komt weleens voor dat iemand een apparaat nodig heeft dat wij niet in ons assortiment hebben. Geen probleem, we zorgen ervoor dat er binnen mum van tijd een oplos-sing is gevonden. De klant heeft dan in ieder geval snel wat hij nodig heeft. En dat is wat klanten belangrijk vinden: snel verder kunnen met het werk dat wacht.”

Nijkerk en ZeewoldeDat beide mannen inventief en ondernemend zijn, getuigt van hun besluit om op 8 augustus 2011 de deuren van A1 verhuur Zee-wolde te openen. “In Nijkerk zijn we in augustus 2009 al gestart met een filiaal. Dat bleek een goede stap. We kregen daar steeds meer klanten uit Zeewolde. Dat heeft ons doen besluiten om ook inZeewolde te starten”, legt Martin uit. “We verwachten ook in Zeewolde een meerwaarde te

krijgen. Iemand die een machine wil huren wil in negen van de tien gevallen zo snel mogelijk geholpen worden. Dus geen gezeur en onduidelijkheid. Wij begrijpen onze klanten snel, omdat we beide ervaring hebben op gebied van grond-, weg- en waterbouw en verhuur. We hebben allebei een technische achtergrond. Dat praat een stuk makkelijker.”

Controle en onderhoudEen rondleiding door het pand aan het Horsterparc bevestigt wat de mannen beweren. Keurig uitgestald staan talloze machines geduldig te wachten om verhuurd te worden. Bij elke machine weet Henri uitleg te geven. Over de bediening, maar ook onderhoud. Henri: “Elke machine die terug-komt na verhuur wordt gecontro-leerd in onze werkplaats. Kabels moeten heel zijn, bediening moet werken, technische gebreken lossen we meteen op. Wij zijn een bedrijf van gewone taal. Bij ons krijg je wat je vraagt en als je niet tevreden bent, zoeken we een goede oplossing”, besluit Henri.

bieden aan bouwbedrijven, ZZP’ers en doe-het-zelvers. Voor veel van hen is het simpelweg te duur om machines zelf aan te schaffen. Dat geldt vooral voor machines die niet vaak worden gebruikt of duur zijn in aanschaf. Huren bij ons biedt dan een mooie oplossing.”

Begrijpen Op de vraag wat A1 verhuur onder-scheidt ten opzichte van andere verhuurbedrijven, antwoordt Henri: “We horen van onze klanten regelmatig dat ze het fijn vinden dat ze bij ons een goed advies

“We hebben allebei

een technische

achtergrond.

Dat praat een

stuk makkelijker”

Feiten over A1 verhuur

• Filialen Zeewolde en Nijkerk

tellen samen 4 medewerkers

• Filiaal Zeewolde werd op

8 augustus 2011 geopend

• A1 verhuur Nijkerk startte

in 2004

• A1 verhuur bezit het NEN

3140 certificaat (zeker en

veilig werken met elektrische

machines)

• A1 verhuur bezit certificaten

voor het keuren van

rolsteigers en trappen

Zz Facts


Ria de Greef kijkt terug op een

enerverende periode. Samen met haar

man Jaap runt ze Electronic Logistics,

een bedrijf dat met name elektronische

apparatuur transporteert. Hoewel

woonachtig in Renswoude, onderneemt

Ria graag in Zeewolde: “Wij zouden niet

zomaar uit Zeewolde vertrekken. Een

groot deel van ons personeel komt hier

vandaan en de bereikbaarheid en ligging

is uitstekend.”

Electronic Logistics vervoert alles met een stekker

Ria en Jaap de Greef



Feiten over Electronic Logistics

• 28 vrachtwagens

• 38 medewerkers

• 80.000 collies per maand

• 6.500 palletplaatsen

Zz FactsHet is 1999 als echtpaar De Greef het oog laten vallen op het toenmalige Brovis. Ria: “We hadden in Renswoude een transportbedrijf dat zich bezighield met transport van melk. Maar aangezien die business steeds meer 24/7 werd, hebben we besloten om onze activiteiten te verbreden. De keuze viel al snel op transport in de elektronica-wereld. Dit is een specifieke tak van sport. We hebben in de afgelopen jaren een vaste klantenkring opgebouwd. We zien dat onze service en betrouwbaarheid klanten aan ons bindt.”

BetrouwbaarRia vervult binnen het bedrijf de rol van commercieel directeur, terwijl haar man Jaap de leiding heeft over het nog steeds in Renswoude gestationeerde transportbedrijf. “Dat bedrijf is door de vader van Jaap in 1952 opgericht. We zijn een echt familiebedrijf. Onze beide zoons werken ook bij Electronic Logistics. Juist de ongedwongen sfeer in ons bedrijf maakt dat onze klanten bij ons komen. Ze weten

dat ze hier persoonlijk worden geholpen en dat er betrouwbare mensen werken. Dat is enorm belangrijk in deze business”, zegt Ria.

ToekomstDe afgelopen periode heeft Ria extra initiatieven genomen om

de diensten van Electronic Logistics over het voetlicht te brengen. “We zien dat de transportsector het in zijn geheel flink te verduren heeft. Transport mag weinig kosten. Om die reden werken we er hard aan om onze stop-

momenten zo rendabel mogelijk te maken. Dat wil zeggen dat we bij elke stop, zoveel mogelijk transport willen lossen. Zo kun je de kosten voor een stop spreiden over meerdere klanten. Dat maakt ons weer aantrekkelijk voor nieuwe potentiële klanten. Het is onze uitdaging om ons klantenportfolio nog verder uit te breiden en ons service-niveau op hoog niveau te houden”, besluit Ria.

“Juist de

ongedwongen

sfeer maakt

dat onze

klanten

bij ons komen”

‘‘Het is onze

uitdaging om ons

klantenportfolio

nog verder uit

te breiden’’


“Wanneer een

klant dat wenst,

zorgen we

in dit pand voor

opslag en

voorraadbeheer”

Frapak creatief in verpakkingen

Of het nu gaat om flessen,

potten, dispensers ,verstuivers of

doppen. Jeroen Cornelisse

(mede-eigenaar van Frapak),

heeft er verstand van. En hij

heeft er niet alleen verstand van,

het gaat veel verder. Jeroen:

“Samen met mijn compagnon

Marco Bos ontwikkelen wij

kunststof verpakkingen voor

merken en private label. Om aan

de vraag uit de markt te kunnen

voldoen, hebben wij veel kennis

van materialen, design en de

productieprocessen van de

verpakkingen.”

Jeroen Cornelisse (l) en Ivo Maasdam (FlexPET)

Feiten over Frapak packaging

• Gestart in 1978

• In 2001 overgenomen door

Jeroen Cornelisse en Marco

Bos

• 30 medewerkers

• 2.500 palletplaatsen

• Afzet naar 16 landen

Zz Facts


Frapak is een familiebedrijf dat in 1978 werd opgericht door Jeroen zijn vader. Hoewel het bedrijf voorheen vooral als agent voor verschillende fabrikanten in Europa opereerde, is het nu zelf voorraadhoudend producent en distributeur. Jeroen: “Ik moet zeggen dat het de laatste jaren erg voorspoedig verloopt. In 2010 hebben we samen met verpakkingspecialist Ivo Maasdam de dochteronderneming FlexPET BV opgericht. FlexPET specialiseert zich in verpakking van het materiaal PET en bedient naast de markt voor cosmetica ook de farmacie en levensmiddelenindustrie. Frapak en FlexPET zijn inmiddels samen een organisatie die serieus meetelt op verpakkingsgebied binnen Europa. We werken nu nationaal en internationaal met zo’n dertig medewerkers en in 2012 zal dit aantal zeker nog verder oplopen.”

Ontwikkeling De afgelopen tien jaar heeft Frapak geïnvesteerd in het uitbreiden van haar klantenkring. “In 2000 kwam mijn huidige compagnon Marco Bos erbij. Mijn vader heeft kort daarop afscheid van het

bedrijf genomen. In de periode die achter ons ligt heeft Frapak zich hard ontwikkeld tot een bedrijf dat van grote meerwaarde is voor haar klanten. Wij ontwerpen door middel van 3D schetsen de verpakkingen van bijvoorbeeld flessen of crème potjes. Vervolgens worden er dummy’s gemaakt. Wanneer de verpakking akkoord wordt bevonden worden er matrijzen aangemaakt. En wanneer een klant dat wenst, zorgen we in dit pand voor opslag en voorraadbeheer.”

Nieuw pandIn 2010 verhuisde Frapak naar een nieuw pand aan de Werktuigweg op bedrijventerrein Trekkersveld. Jeroen: “Samen met de architect hebben we tot in detail uitgedacht hoe het pand eruit moet zien. Onze medewerkers brengen hier veel tijd door. We willen hen een goede en gezellige werkplek bieden. Vanuit onze kantine kun je bijvoorbeeld rechtstreeks een overdekt balkon opwandelen, ideaal om even rustig te zitten of zomers de barbecue aan te steken. We willen dat dit bedrijf een prettige werkplek is waar iedereen zich thuis voelt”, besluit Jeroen.

46 • www.zeewoldezakelijk.nl46 • www.zeewoldezakelijk.nl

Water, natuur en luxe bij Center Parcs De Eemhof

Peter Hoorneman

Peter Hoorneman is de energieke

directeur van De Eemhof: De

grootste werkgever binnen de

gemeentegrenzen van Zeewolde.

Het park ontvangt wekelijks

3.000 parkgasten. “En dan heb ik

het nog niet over de daggasten

die hier bijvoorbeeld het

zwembad komen bezoeken”,

nuanceert Peter.


De directeur is sinds vier jaar betrokken bij De Eemhof, onderdeel van Center Parcs: “Mijn voorganger heeft een keurige organisatie achtergelaten met mooie resultaten. Het eerste wat ik heb gedaan is die lijn continueren en de relatie met gemeente en provincie geïntensiveerd. De Eemhof is tenslotte de grootste speler op recreatief gebied in de polder.”

InvesterenHet park is inmiddels over de totale linie vernieuwd. Er werd voor maar liefst 40 miljoen euro geïnvesteerd in de afgelopen vier jaar. Peter: “De cottages (huisjes) zijn aangepast op de wensen van vandaag. Ook is er een nieuwe glijbaan in het zwembad gekomen: de grootste van Europa. En daar houdt het niet mee op. Er werden 100 nieuwe appartementen gebouwd bij de marine haven. Daarmee betrekken we het randmeer directer bij het park. Die link met het water is belangrijk voor De Eemhof.”

BellenPeter onderhoudt goede banden met gemeente en provincie. Dat heeft hij van begin af aan al belangrijk gevonden. “Onze samenwerking is prettig. Als er wat is, kan ik meteen bellen. Er zijn wederzijdse belangen en dat weten we allebei. Ik spreek regelmatig de wethouder en burgemeester. En als ze in een vergadering zitten, word ik snel teruggebeld. Dat werkt heel goed.”

Short breakDe Eemhof is niet het soort park waar je voor een drieweekse vakantie naartoe gaat. “Mensen komen hier voor een short break. Dat is altijd al zo geweest. Ruim 60% van onze bezoekers komt uit Nederland. Van het buitenlandse percentage bezoekers is het grootste deel Duits. Veel van de bezoekers gaan naar Almere en Zeewolde om bijvoorbeeld

boodschappen te doen. Dat laat een stuk meerwaarde zien voor onze omgeving”, legt Peter uit.

XL-ENTEnthousiast snijdt Peter het volgende thema aan: XL-ENT. Een nieuw evenementen-concept. “We hebben een circustent gekocht die ruimte biedt aan 3.500 gasten. In deze tent organiseren we muziekevenementen. Met dit concept – de combinatie van overnachten en evenementen op één terrein – spreken we een grote doelgroep aan. Het is de combinatie van luxe cottages, een uitgebreide jachthaven, zwembad, natuur en een aansprekende evenementenlocatie die ons uniek maakt”, aldus Peter.

RustNa de grote investeringen van de afgelopen vier jaar wil Peter in 2012 vooral consolideren. “Nu eerst de

organisatie tot rust laten komen en laten wennen aan het park zoals dat er nu bij ligt. Bedenk dat De Eemhof een bedrijf met 700 medewerkers is. De grote veranderingen en innovaties van

afgelopen jaren vergen heel wat van onze medewerkers”, zegt Peter.

DuurzaamheidPeter: “We houden hier op het park rekening met duurzaamheid. Bij alle innovaties die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden, hebben we slimme keuzes gemaakt. Denk aan het terugwinnen van warmte bij het zwembad. Maar ook het zo laag mogelijk houden van de netwerkspanning. En er rijden elektrische autootjes rond op het park. Op die manier nemen we onze verantwoordelijkheid voor onze omgeving. Eigenlijk zouden we hier veel verder in willen gaan, maar het voelt nog te vaak als een eenzijdige onderneming. We zouden graag wat meer initiatief van de provincie zien”, besluit Peter.

“Mensen

komen hier

voor een

short break”

Feiten over De Eemhof

• Capaciteit: 4.000 bedden

• Parkgasten: 3.000 per week

• Dag gasten: 200.000 op

jaarbasis

• Historie: De Eemhof

bestaat 32 jaar

• Medewerkers: 700, 350 FTE

Zz Facts

Telefoon: 036 522 94 55

www.zeewoldezakelijk.nl

Gemeente Zeewolde:

Een zee van mogelijkheden!Door de centrale ligging van de

gemeente Zeewolde is het een

prima locatie geworden voor

bedrijven in Food & Logistics.

Centraal gelegen aan de rand

van Flevoland, met plaatsen als

Harderwijk, Amersfoort, Almere

en Zwolle op korte afstand en de

snelwegen A6, A27 en A28 zeer

dichtbij maakt Zeewolde tot een

toplocatie voor bedrijven.

Zz magazine nr 6 - maart 2012

Documents

Transcript of Zz magazine nr 6 - maart 2012