Waarom wordt er minder gepest in KMO’s dan in grote organisaties?
description
Transcript of Waarom wordt er minder gepest in KMO’s dan in grote organisaties?
Waarom wordt er minder gepest in KMO’s dan in grote organisaties?
Thema: Pesten op het werk
In het kort
bron
Neyens, I., H., D. W., & Vanoirbeek, K. (2005). Waarom wordt er minder gepest op KMO's dan in grote organisaties? OVER-WERK Tijdschrift van het Steunpunt WAV , 6.
Ze geven de redenen, factoren weer waarom er minder gepest wordt in kleine of middelgrote ondernemingen (bedrijven).
Auteurs
In het artikel wordt geen informatie gegeven over de auteurs
De drie verschillende auteurs hebben meegewerkt aan verschillende psychologische werken, vooral rond Arbeidspsychologie.
Structuur van de tekst
Er is een duidelijke, overzichtelijke en logische structuur in het artikel.
Er zijn tussentitels aanwezig.
Er is één noot aanwezig in het artikel.
Onderaan het artikel staan alle bronvermeldingen alfabetisch gerangschikt volgens de eerste letter van de familienaam.
Organisaties betrokken bij thema ACLVB- liberale vakbond (alle vakbonden)
Europees Agentschap voor veiligheid en gezondheid op het werk
hulporganisaties.be
www.respectophetwerk.be
Inhoud van de tekst
Factoren die het risico op pesterijen verhogen maar minder frequent in KMO’s voorkomen3 kenmerken: - werknemers hebben meer afwisseling in het werk
- hoge autonomie - een grote flexibiliteit
Team- en organisationele kenmerken Cultuur
- Grotere groepcohesie en- Grotere economische kwestbaarheid- Eenvoudige en directe communicatie
Structuur - KMO’s : vlakke structuur, zonder veel hiërarchische
niveau’s.
Leiderschap - KMO’s : grote betrokkenheid
Inhoud van de tekst
Factoren die het risico op pesterijen verhogen en die even vaak of vaker in KMO’s voorkomen Taakkenmerken
Werkdruk Jobonzekerheid
Team- en organisationel kenmerken
Cultuur en stuctuur Formeel beleid Inspraak Familiebedrijven
Inhoud van de tekst
Leiderschap Autoritaire leiderschap Meegaande leider -> In KMO’s
Ontslag voorkomt een verdere escalatie van conflict tot pesterijen
Het begin van pesterijen: ontstaan door onopgeloste conflicten, frustraties, en spanningen
Daarna: door de risicoverhogende factoren verergerd. Zodra het begin van de pesterijen ontstaan: in KMO’s
overgaan tot ontslag. De ‘moeilijke werknemer’ zal worden ontslaan.
Bronnen illustraties
Afbeeldingen
Bron: (http://3.bp.blogspot.com/_JZkH8BimtVo/SI2MhllZr6I/AAAAAAAAAPo/3lsz3bm2DY4/s1600-h/schrijver1.jpg)
Bron: (http://www.aclvb.be/)