24 januari 2013 – nummer 2

Eerste mindfulness trainers

Een combinatie van oosterse meditatie en westerse psychologie helpt tegen stress en angst, maar ook tegen pijn ▶ pagina 2

Ruim baan voor empathie

Er moet meer balans komen tussen het verwerven van kennis en empathie in ons onderwijs, vindt Gerda Croiset ▶ pagina 4

‘Denk buiten gebaande paden’

Pieternel Hummelen is programma-directeur prestatiebekostiging, de nieuwe manier van budgetteren ▶ pagina 7

Cliënten overhalen om te sporten

Assistent-sportbegeleider Gonul Celik weet de meeste cliënten bij de Fit-Inn van Actenz in beweging te krijgen ▶ inDrukken

Filmen voor Facebook

Op de eigen Facebookpagina laat VUmc School of Medical Sciences zien wat een eerstejaars meemaakt ▶ pagina 3

PluimDe kans dat de harde schijven van zeventig servers in één keer vastlo-pen is minimaal, maar de gevolgen kunnen enorm zijn. Zeker is dat als het drie jaar eerder was gebeurd, de informatievoorziening wekenlang plat had gelegen. “Nu kon er vrijwel geruisloos worden doorgewerkt op oudejaarsavond. Dankzij de voorzorgsmaatregelen en de snelle afhandeling heeft deze verstoring geen gevolgen voor de zorg gehad”, aldus Rien Blankenstein, voorzitter van de commissie informatiebeveili-ging en privacybescherming, ib&pb.Het probleem ontstond door een brandalarm in een van de server-ruimten. De blusinstallatie doofde de vlammen met inert gas, maar de spuitmonden veroorzaakten daarbij een resonantie die fataal bleek voor de harde schijven. De werkzaamhe-den werden echter soepel overgeno-men door de servers in een andere ruimte. Op oudejaarsavond heeft ict bij de leverancier hp een spoedbestel-ling kunnen plaatsen. De leverancier kon een groot deel direct leveren en hielp daarna om de rest van de bestelling via andere leveranciers aan te vullen. Op nieuwjaarsdag heeft hp samen met de technici van ict de apparatuur geïnstalleerd. “Zowel leverancier als medewerkers verdie-nen een pluim voor de voortvarende manier waarop ze het probleem heb-ben opgelost”, meent Blankenstein. n MK

Een Michelinster voor de VUmc-keuken zit er nog niet in, maar het beste ziekenhuiseten van Nederland dat moet haalbaar zijn, meent chef-kok Bart van Nes. Hij zet daarbij nieuwe technieken in, zoals het sous-vide koken dat de Spaanse topkoks Joan Roca en Narcis Caner ontwikkelden. Tweesterrenchef Lucas Rive, bekend van De Bokkedoorns in Overveen, kwam naar VUmc om uitleg te geven.

n Monique Krinkels

“Het sous-vide koken is tot nu toe al-leen in de betere restaurants popu-

lair”, aldus Bart van Nes. “Vlees, maar ook groente, wordt vacuüm in plastic verpakt en gaart heel langzaam in een oven. Het voordeel is dat alle smaak behouden blijft, maar je moet heel nauwkeurig de temperatuur en de bereidingstijd weten. Topkoks houden hun recepten meestal geheim, dus je moet door experimenteren erach-ter komen wat het beste resultaat geeft.” Een workshop van Lucas Rive betekent daarom een doorbraak.

SappigerEten is belangrijk in een ziekenhuis. Goede, smakelijke voeding draagt bij aan het snel beter worden. Bovendien is het voor veel patiënten hét gespreks-onderwerp van de dag. “Je kunt je daarom als ziekenhuis onderscheiden

met lekkere maaltijden. Vlees dat langzaam in zijn eigen vocht is ge-gaard, blijft veel sappiger. Er hoeft ook geen zout of kruiden aan toegevoegd te worden. Als je daarnaast een ge-woon gestoofd sukadelapje proeft, is dat opeens helemaal niet lekker meer.”Van Nes was al een eind op weg met het sous-vide koken. “Een half jaar geleden hebben we een speciale oven aangeschaft die hiervoor geschikt is. Sensoren zorgen ervoor dat de temperatuur door de hele oven heen niet meer dan 0,1°c kan afwijken. Dat is nodig omdat het er heel precies op aankomt. De kalfssukadelapjes moeten 23 uur in een oven van 65°c, maar varkensprocureur bijvoorbeeld 16 uur met een temperatuur van 64°c.”

SalieVolgens de haccp-regelgeving, de hygiëneregels voor voeding, moet de temperatuur van de warme maaltijd bij het bed 65°c zijn. “Daarom moeten we het vlees, vlak voor dat het naar de afdelingen gaat, verwarmen tot 75°c. De smaakverbetering door het sous-vide koken gaat daardoor niet verlo-ren.”De kalfssukadelapjes zijn inmiddels al aan patiënten en medewerkers geser-veerd, maar al het andere stoofvlees zal later dit jaar ook op de nieuwe ma-nier worden bereid. “En we gaan daar-na kijken of we ook de aardappelen en de groenten zo kunnen bereiden. Langzaam gegaarde aardappelen met een salieblaadje, dat smaakt heerlijk.”

Laatste kans Heeft u een leuke creatieve naam voor de alliantie tussen VUmc en amc bedacht, maar bent u er nog niet aan toegekomen om deze in te zenden? Het kan komende week nog! Bij VUmc zijn tot nu toe 86 inzendingen binnen gekomen, het amc heeft er inmiddels 188. De naam moet aan twee voorwaar-den voldoen:- Er moet Amsterdam in voorkomen.- De naam en de eventuele afkorting

moeten ook in het Engels goed en vlot uit te spreken zijn.

De nieuwe naam voor de alliantie en prijswinnaar worden bij het onder-tekenen van de samenwerkings-overeenkomst VUmc amc bekend gemaakt.Tot en met donderdag 31 januari kunt u uw inzending mailen naar alliantie@VUmc.nl.

Tweesterrenchef deelt keukengeheimen met VUmc-koks

Sous-vide koken op lage temperaturen kan met allerlei gerechten. Lucas Rive (rechts) demonstreerde dat met een ananasschijfje in karamelsaus. ‘De karamelsmaak dringt door het langzaam garen tot diep in de ananas door’, legt Bart van Nes uit

Dit jaar moeten alle verpleeg-kundigen, verloskundigen en fysiotherapeuten zich opnieuw hebben geregistreerd in het BIG-register. Sinds 2009 is namelijk de wet aangepast en moeten zorgverleners elke vijf jaar aantonen dat ze over up-to-date kennis en ervaring beschikken. “Wie dat niet voor 31 december 2013 heeft geregeld, heeft een probleem”, aldus zorgmanager Gerda Berkhout.

Wie voor 1 januari 2009 is gediplomeerd als verpleegkundige, verloskundige of fysiotherapeut moet zich herregistreren in het big-register. Daarvoor moet je voldoen aan de werkervaringseis óf de scholingseis. De herregistratie is een eenvoudige invuloefening van een vragenlijst op internet. De eis is, dat iemand in de afgelopen vijf jaar tenminste 2.080 uur heeft gewerkt in het betreffende beroep; gemiddeld acht uur per week. “Dat kun je aantonen met behulp van je arbeidsovereenkomst of een kopie

van een recente loonstrook”, legt Gerda Berkhout uit.

ControleSommige medewerkers hebben zich al opnieuw geregistreerd, want dat kon al sinds 2009, maar voor veel medewerkers geldt dat ze dat nog moeten doen. “Ze hebben indertijd een brief ontvangen van het big-regis-ter, maar daar nog niets mee gedaan. Het is natuurlijk de verantwoorde-lijkheid van de professional zelf om zich tijdig te herregistreren, maar

een herinnering kan geen kwaad. We mogen immers geen medewerkers in deze beroepen in dienst hebben die niet big-geregistreerd zijn.” Het ministerie van vws heeft aan-gekondigd dat steekproefsgewijs te gaan controleren. Het zijn de eerste beroepsgroepen van zorg-verleners die aan de verscherpte kennis- en vaardigheidseisen moet voldoen. Op 1 januari 2017 moeten ook artsen, tandartsen, apothekers, psychotherapeuten en gezond-heidszorgpsychologen geherregi-

streerd zijn in het big-register.

ScholingseisVoor medewerkers die niet (meer) dagelijks in de individuele zorg wer-ken, geldt een scholingseis. Voor hen is een toets ontwikkeld waarmee zij hun competenties kunnen aantonen. Vervolgens kan voor de onderdelen die niet in één keer zijn behaald een scholingsmodule worden gevolgd.De scholingseis geldt bijvoorbeeld voor hoofden van zorgeenheden.

Niet wachten met herregistratie BIG

Vervolg pagina 2

Fo

to

Je

an

-Pie

rr

e J

an

s

2 Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg2

Plukker unplugged

Verklarende woordenlijst voor de zorg (2)

Tracer

12e jaargang nr 2, 24 januari 2013

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van

VU medisch centrum. Oplage: 4.750.

Tracer wordt gemaakt onder verantwoor de lijk heid van de

dienst communicatie.

Eindredactie Monique Krinkels

Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel,

Annemarie Burgers, Bernie Hermes, Gert de Jager, Edith

Krab, Marcel Licher, Marre Roozen, Marieke Schutte,

Jan Spee

Redactieraad Henk Groenewegen, Tom Stoof, Riekie de Vet

Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel,

Marcel van der Haagen, Marga Jaspers, Inèz de Jonge,

Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora

Visser

Vaste bijdragen Rick Dros, Henriëtte van der Horst, Chris

Mulder, Osvaldo Heredia

Redactiesecretariaat

dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190

telefoon (020) 44 43 444, email: tracer.info@VUmc.nl

Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam

Druk DeltaHage, Den Haag

Opgave en vragen over abonnementen dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190

(020) 44 43 444, e-mail tracer.info@VUmc.nl

Copyright © 2012 VUmc, Amsterdam Alle rechten

voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd

gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm

of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door

fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder

voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie.

Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 7 februari

Deadline voor kopij is 30 januari om 12.00 uur.

Ooit spraken we in de gezondheidszorg over patiënten en behandelingen. Patiënten werden zorgeenheden, behandelingen producten. Het waren de directeuren, zelf inmiddels opgewaardeerd tot bestuurders, die dit soort

termen invoerden. Gelukkig waren er altijd wel medisch specialisten of verpleegkundigen die vroegen of ze ook gewóón konden praten. Maar de laatste jaren doet zich een onrustbarend verschijnsel voor: hulpverleners nemen het vocabulaire van de managers over. Dokters toch! Verpleegkundigen! Weet u werkelijk wel wat u bedoelt als u het

heeft over ‘profileren’ en ‘in de markt zetten’? Bent u écht op de hoogte van het verschil tussen strategie en visie en missie? Dacht u soms dat de bestuurders aan wie u een voorbeeld neemt, wél altijd weten waarover zij het hebben? Blijft u alstublieft kritisch en wijs ons erop als ons taalgebruik weer eens op van alles lijkt maar niets is. De verklarende woordenlijst waarvan ik in de vorige Tracer al een voorproefje gaf, kan u daarbij helpen.

Plan van aanpak: planPlan van niet-aanpak: visieVisie: inspirerende kijk op de toekomst,

bijvoorbeeld ‘In mijn visie staat de patiënt centraal’Missie: unieke boodschap, bijvoorbeeld ‘Wij stellen de patiënt centraal’Patiënt: ouderwets voor cliënt, consument, gebruiker, zorgvrager (komt nauwelijks nog voor; laatste patiënt gesignaleerd op 23 november 2006 in Valkenburg, op de vlucht naar België)

Convenant: overeenkomst (een convenant verplicht tot meer dan een over-eenkomst omdat convenant uit het Latijn komt)Innovatie: vernieuwing (innovatie klinkt vernieuwender dan vernieuwing omdat innovatie uit het Latijn komt)Alliantie: verbond (alliantie verbindt meer dan een verbond omdat alliantie uit het Latijn komt)Latijn: dode taal (enkele duizenden jaren oud)

Zorg op maat: muziektherapieProfileren: opscheppenPositioneren: opscheppen voor beginners

SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities, ThreatsSOP: Standard Operating ProcedureSMART: halve auto

Zelfsturend team: stuurloos teamBreed draagvlak: resultaat van veel vergaderenBreed zitvlak: resultaat van breed draagvlak

Fred Plukker, voorzitter van de raad van bestuur

Deel ACTA garage tijdelijk geslotenVanwege de bouw van het onder-zoeksgebouw naast de polikliniek, mag er in een deel van de acta-ga-rage om veiligheidsredenen tijdelijk niet worden geparkeerd. De acta-garage wordt gebruikt door patiën-ten en bezoekers. Om hen toch zo centraal mogelijk bij het ziekenhuis en polikliniek te laten parkeren wor-den zij verwezen naar de VU-campus. Daar komen de parkeervoorzienin-gen dus tijdelijk onder druk te staan. Hoe lang dit duurt hangt af van de vordering van de bouw, maar zal minimaal drie maanden duren. n eK

Benoemingen

Op vrijdag 25 januari zal Gerben Meynen, psychiater bij ggz inGeest, circuit poliklinische psychiatrie Amsterdam (polikliniek angststoor-nissen), zijn openbare rede houden, bij zijn benoeming tot bijzonder hoogleraar forensische psychiatrie aan de Universiteit van Tilburg.

Rectificatie

In het berichtje over het bloedon-derzoek tijdens de gebouwenloop in Tracer 1, 10 januari stond dat de on-derzoekers zochten naar erytrocyten of ery’s. De kapotte bloedcellen heten echter fragmentocyten.

In het weekend van 1 en 2 december heeft VUmc een nieuwe versie van het Oracle-systeem in gebruik genomen. De organisatie heeft 19.000 manuren in de upgrade geïnvesteerd, maar de gebruikers zullen dan ook zeker profijt hebben van de nieuwe mogelijkheden die het systeem biedt.

n Jeroen Kleijne

“De upgrade bevat een aantal nieuwe modules waar je als organisatie gewoon geacht wordt gebruik van te maken”, vertelt projectleider Jacque-line Zoon. “Bijvoorbeeld een nieuwe module voor het grootboek en voor

de crediteuren. We hebben echter van tevoren al besloten om een aantal extra wijzigingen door te voren die de organisatie veel voordelen opleveren. Zo sla je twee vliegen in één klap.”

Verbeterd procesHoofdgebruiker Sophia France, manager bedrijfsadministratie, is erg blij met de nieuwe mogelijkheden van Oracle R12. “We hebben bijvoorbeeld het proces van inningen bij onze debi-teuren verbeterd. We zitten er scher-per bovenop en het proces is veel meer geautomatiseerd, zodat er min-der mis kan gaan. Daarnaast hebben we een nieuwe module voor afwik-keling van de btw in de organisatie. Deze module maakt het makkelijker om btw terug te vorderen, wat de organisatie ook financieel voordeel

oplevert. In de nieuwe versie kunnen we ook veel gedetailleerder boeken en de verschillende organisatieon-derdelen steeds actuele informatie aanleveren. Daardoor wordt het voor hen veel makkelijker om hun begroting op orde te houden.”De upgrade van Oracle is in het weekend van 1 en 2 december doorge-voerd, maar het voorwerk heeft bijna een jaar geduurd. Een groep van ruim vijftig mensen uit alle geledingen van de organisatie heeft in totaal 19.000 manuren geïnvesteerd, bijvoorbeeld in het uitvoeren van 3.800 testscripts. Zoon: “Als we de upgrade één op één hadden doorgevoerd, had de uitvoering iets minder tijd gekost, maar wij wilden natuurlijk die extra wijzigingen doorvoeren. Als je toch de hele organisatie moet mobiliseren,

kun je maar beter de mogelijkheden van zo’n upgrade optimaal benutten.”

ProfijtDe gebruikers zijn tot nu toe erg tevreden over de nieuwe versie van het administratiesysteem. France: “We hebben er nu al hele positieve ervaringen mee opgedaan. We heb-ben al één keer op de nieuwe manier btw-aangifte gedaan en dat zag er erg goed uit. We zijn nu volop bezig om te kijken hoe we de nieuwe moge-lijkheden zo goed mogelijk kunnen benutten voor de hele organisatie. Zo gaan we nog een nieuwe module voor interne doorberekeningen implemen-teren waarmee we dit proces door het te automatiseren gaan versnel-len. Van deze investering zullen we nog heel veel profijt hebben.”

Achter de schermen is hard gewerkt om de nieuwe versie van Oracle gebruiksklaar te maken, aldus Jacqueline Zoon

VUmc slaat twee vliegen in een klap met Oracle upgrade

Fo

to

Ma

rK

Va

n d

en

br

inK

“Zij staan niet dagelijks aan het bed, maar zijn verantwoordelijk voor het verpleegkundig proces en moeten wel over de benodigde kennis en vaardigheden beschikken om direct in te kunnen springen als dat nodig mocht zijn.” En zorgmanagers? Ik weet het nog niet”, twijfelt Berkhout. “In mijn hart wil ik de big-registratie niet kwijt, maar in de praktijk zal ik er weinig mee doen. Als het niet te veel tijd kost denk ik dat ik mijn registratie wil behouden.” n MK

Meer informatie: www.bigregister.nl/herregistratie of projectleider Elles van Balen, elles.vanbalen@VUmc.nl.

Vervolg van pagina 1

3Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg 3

Henriëtte van der Horst

teller en noemer

Sommige dingen horen echt bij elkaar, omdat ze los van elkaar hun betekenis verliezen. Teller en noe-mer is zo’n paar. Als je de noemer niet weet dan zijn tellers per defini-tie betekenisloos. Alleen blijkt keer op keer dat niet iedereen van die elementaire wijsheid op de hoogte is en dat leidt tot vreemde uitspra-ken en mogelijk ook ongefundeerd beleid. Ook ons Ministerie van Onderwijs heeft er moeite mee, zo blijkt uit een bericht op de voorpagina van het NRC van 15 janu-ari j.l. Of is het toch de kwaliteitskrant die

een betreurenswaardige daling heeft ingezet? Minister Bussemaker en staatssecretaris Dekker maakten verheugd bekend dat het aantal mensen dat de school verlaat zonder diploma weer gezakt is in het schooljaar 2011/2012. Slechts 36.250 leerlingen

gingen van school zonder diploma, het jaar daarvoor waren dat er nog 38.600, dus 2.350 meer. Die rekensom klopt als de bekende zwerende vinger, maar dan komt het. Het

gaat om 2,7% van alle (meer dan een miljoen) leerlingen. Dat is niet zo vreselijk veel toch? Minder dan 3% ongediplomeerde schoolver-laters? Maar ze hanteren nu wel een hele rare noemer: alle leerlingen (waarschijnlijk van het voortgezette onderwijs) bij elkaar, daar-van blijft het merendeel nog jaren op school zitten. Je noemer zou moeten bestaan uit de kinderen die in dat jaar de school gedi-plomeerd en wel zouden kunnen verlaten, ruwweg zo’n 190.000. Dat was namelijk het Nederlandse geboortecijfer in het midden van de jaren negentig uit de vorige eeuw. Dan komt die breuk er opeens heel anders

uit te zien: 36.250/190.000 betekent dat bijna 1 op de 5, dus 19%, de school verlaat zonder diploma. Daar kan toch geen enkele minister of staatssecretaris, en zeker die van onder-wijs niet, echt blij van worden lijkt me. Dat farmaceutische industrieën zich regelmatig bezondigen aan het goochelen met getallen weten we al lang. Maar het is wel verontrus-tend als ook ons Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap weinig blijk lijkt te geven van gezond verstand en elementaire rekenkunde.

Henriëtte van der Horst is hoogleraar huisartsgeneeskunde

Fo

to

Je

an

-Pie

rr

e J

an

s

De eerste zes mindfulness trainers hebben hun certificaat behaald bij de VUmc Amstel Academie. Aan de oplei-ding, die een jaar duurt, namen zowel medewerkers van ggz inGeest als VUmc deel. Mindfulness is een combinatie van oosterse meditatietechnieken en westerse psychologische kennis. Het helpt mensen met stress, angst, (reci-diverende) depressieve klachten, maar ook met (chronische) pijnklachten.“Ik begeleidde cliënten die angstig of depressief waren en gebruikte daar-voor cognitieve gedragstherapie”,

vertelt trainster Mila de Koning. “Toen bewezen werd dat er met mindfulness goede resultaten werden behaald bij patiënten met depressies, ben ik me er in gaan verdiepen. Je kunt er niet alleen patiënten mee helpen, ook bij ‘gezonde’ mensen heeft mindfulness een positieve uitwerking. Daarom ben ik blij dat er niet alleen medewerkers van ggz inGeest aan de opleiding hebben deelgenomen, maar ook van VUmc. Ook patiënten van VUmc zouden er trouwens baat bij kunnen hebben.” Inmiddels heeft de Amstel Academie

een expertise centrum mindfulness. Voor de opleiding tot trainer hadden de deelnemers al een mindfulness-cursus doorlopen. Vervolgens hebben ze een half jaar theorielessen gevolgd, opdrachten uitgevoerd en veel geoe-fend. In het tweede semester hebben ze de cursus in hun eigen werksetting gegeven, intervisiegesprekken gevoerd en een eindverslag geschreven. De certificaten zijn op 14 januari uitgereikt aan Janet Liefers, Marieke Eeltink, Gabrielle Fens, Josja van Meurs, Tineke de Roos en Saskia Krijgsman. De anderen hopen de eindopdracht de komende maanden af te ronden. In oktober start er een nieuwe oplei-ding tot mindfulness trainer. n MK

De eerste tien medewerkers die de opleiding tot mindfulness trainer hebben gevolgd zijn (van links naar rechts) Janet Liefers, Marieke Eeltink, Gabrielle Fens, Josja van Meurs, Michiel Haak, Lotte Sluis, Jane Rozenblad, Dominique van Vugt en Saskia Krijgsman. Cursist Tineke de Roos ontbreekt op de foto

Eerste mindfulness trainers opgeleid

Donderdag 17 januari, 12.40 uur, het faculteitsgebouw van VUmc School of Medical Sciences. Nina Pieters (filmmaakster) vraagt geneeskundestudent Isabelle van der Meulen of ze de organen van het anatomiemodel in de snijzaal iets meer naar rechts kan houden.

n Lisa Kuijvenhoven

Bij VUmc School of Medical Scien-ces wordt in de maand januari ’13 druk gewerkt aan een pilot digitale filmpjes. Als de filmpjes de proef doorstaan, zijn ze bedoeld voor de nieuwe Facebook pagina. Twee dagen wordt er intensief gefilmd. Een dagje meelopen met een eerstejaars geneeskundestudent, studietips van onze studieadviseur Mirjam Pol, de meest gestelde vragen aan de studievoorlichters en ervaringen van studenten die het nieuwe zij-instroomprogramma geneeskunde van VUmc volgen. Als klap op de vuurpijl zal er gefilmd worden tijdens de avond ‘speeddate de specialist’ dat door de studentenvereniging mfvu wordt georganiseerd.

Op de voet gevolgdHoe ziet een collegedag eruit? Wat maak je zoal mee als eerstejaars geneeskundestudent bij VUmc School of Medical Sciences? Hoe zijn de docenten? Hoe is de sfeer op de medische faculteit aan de Van der Boechorstraat nummer 7? Scholieren die graag bij VUmc geneeskunde willen studeren zijn hier natuurlijk

erg benieuwd naar. Om een duidelijk beeld van de opleiding te schetsen worden twee eerstejaars geneeskun-destudenten op de voet gevolgd door filmmaakster Nina Pieters. Want wie

kan er nou een beter beeld van de op-leiding geven dan studenten zelf? De studenten vertellen over hun ervarin-gen, de verschillende lesvormen en de inhoud van de lessen en colleges.

Benieuwd naar de filmpjes?Hou de facultaire website genees-kunde www.med.vu.nl dagelijks in de gaten. En vanaf de tweede week van februari kun je fan wor-

den van de Facebookpagina van VUmc School of Medical Sciences. De filmpjes zijn vanaf die tijd te bekijken op de website, de Face-book fanpage en op YouTube.

Filmen voor Facebook

Fo

to

: H

an

s s

Mit

4 Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Uit de Agenda

Achteruitgang bij patiën-ten met multiple sclerose

kan - naast ontstekingsprocessen in de witte stof - worden veroor-zaakt door afwijkingen in de grijze stof. Evert-Jan Kooi onderzocht waardoor deze afwijkingen kun-nen ontstaan en kwam tot een aantal verrassende ontdekkingen.

In het begin van de ziekte ervaren patiënten met multiple sclerose (ms) aanvalsgewijze periodes met

neurologische uitvalsverschijnselen (de zogenoemde schubs). In deze fase van de ziekte zijn er ontstekings-processen in de witte stof, het deel waardoor de verbindende zenuwuit-lopers lopen. Deze ontstekingspro-cessen zorgen voor beschadigingen aan het myeline (een isolerend laagje rondom deze zenuwuitlo-pers); dit proces heet demyelinisatie.

Ook afwijkingen in grijze stofNa verloop van tijd nemen de schubs

af, evenals de ontstekingen. Ech-ter, de meeste patiënten gaan toch geleidelijk steeds verder achteruit. Recentelijk is bekend geworden dat er ook uitgebreide afwijkingen zijn in de grijze stof, de plaats waar zenuwcellichamen zich bevinden. Deze afwijkingen lijken de klinische achteruitgang bij ms-patiënten goed te verklaren, maar er is nog weinig bekend over het ontstaan en de aard van deze afwijkingen in de grijze stof. Door middel van onderzoek

aan de hersenen van overleden ms-patiënten heeft Kooi getracht hier meer inzicht in te krijgen.

Opmerkelijke bijvangstRecentelijk is aangetoond dat er uit-gebreide demyelinisatie van de grijze stof van ms-patiënten kan zijn. In tegenstelling tot demyelinisatie in de witte stof, gaat demyelinisatie van de hersenschors (buitenste laag brein) niet gepaard met ontsteking. Kooi toont aan dat de daarboven gelegen

hersenvliezen bij ms wél ontstoken zijn, maar dat dit niet kon worden ge-associeerd met de aanwezige demye-linisatie. Een opmerkelijke ‘bijvangst’ was dat er in de hersenvliezen van ms-patiënten grote hoeveelheden myeline werd gevonden. Hoe dit ‘vrije’ myeline daar terechtkomt, is onbekend, maar is momenteel onderwerp van onderzoek. n ab

Multiple sclerose: afwijkingen in grijze stof ontrafeldwoensdag 30 januari – aula, 13.45 uur, E.-J. Kooi, ‘Grey matter pathology in multiple sclerosis. Histopathological, molecular biological, and imaging studies’

n Ursula Wopereis

Veel kankerpatiënten hebben last van verminderde speekselvorming, mondproblemen en verminderde

eetlust. De smaakbeleving veran-dert. Dat beïnvloedt de kwaliteit van leven van (ex-)patiënten. Toch is er nauwelijks onderzoek naar gedaan. Otto Visser: “VUmc werkt voor stamceltransplantaties intensief samen met de Isala Klinieken. Ellen Kuiper-Kramer is laboratorium-arts in Zwolle en we hebben een gedeelde interesse in smaak en lekker eten. Het ziekenhuis levert vloeibaar stikstof aan de keuken van De Librije, dus er was al een klik. We vroegen ons af wat we konden doen om de kwaliteit van leven van (ex-)patiënten te verbeteren en hoe we wetenschappelijk onderzoek konden doen naar de individuele smaak en

smaakbeleving van patiënten. Toen we Jonnie en Thérèse Boer benader-den of ze mee wilden werken aan een smaakonderzoek reageerden ze direct enthousiast. Daaruit is www.beleefjesmaak.nl voortgekomen.”

Ingrijpend en intrigerendMet drie Michelinsterren behoort De Librije tot de absolute wereld-top. “We zijn natuurlijk altijd met smaken bezig. Het intrigeert ons hoe de smaakbeleving van men-sen kan veranderen, bijvoorbeeld door ziekte”, licht Thérèse Boer de samenwerking toe. “Dat hebben we van dichtbij gezien toen een van onze medewerksters kanker

kreeg. Jolanda was een echte lek-kerbek met een heel brede smaak, maar door de chemokuren kreeg ze soms sterke trek in zoet of juist een uitgesproken voorkeur voor zuur. Dit is voor ons een heel mooie manier om (ex-)patiënten te steunen.”

Toprecepten voor thuisSamen met De Librije ontwikkelden Visser en Kuiper-Kramer een smaak-test, waarbij de smaakbeleving voor, tijdens en na een behandeling syste-matisch in kaart wordt gebracht. Dat gebeurt door middel van een smaak-panel, dat een palet aan basissmaken in gelvorm proeft en waardeert. De complexe smaakaccenten en -voor-

keuren die uit de paneltest naar vo-ren komen, vertaalt Jonnie Boer naar zinnenprikkelende recepten. Deze zijn op de website gegroepeerd rond de smaken zoet, zout, zuur, bitter en de vijfde smaak umami. Alle recep-ten zijn getoetst in Librije’s Atelier en goed thuis te bereiden. Achmea en andere sponsoren ondersteunen het initiatief financieel. “Deze samen-werking is uniek en de interactie is fantastisch”, aldus Visser. “We staan pas aan het begin. Dit is een win-win-win-win-situatie: voor ons, voor De Librije, voor de sponsoren, maar vooral voor patiënten.”

Beleefjesmaak.nl prikkelt culinaire creativiteit van kankerpatiënten

Onder invloed van radio- en chemo-therapie kan de smaakbeleving ingrijpend veranderen. Hematoloog en transplantatiearts Otto Visser doet onderzoek naar smaakbeleving bij (ex-)kankerpatiënten. In samenwerking met de Isala Klinieken en toprestaurant De Librije lanceerde hij de inspirerende culisite www.beleefjesmaak.nl.

Volgens Gerda Croiset is een goed ontwikkeld empathisch vermogen onontbeerlijk voor een arts. In de opleiding is het daar maar matig mee gesteld, blijkt uit internationaal onderzoek. Gedurende de studie neemt dit vermogen zelfs af, met een sterke daling tijdens de klinische fase. Verklaringen: studenten zijn jong en kwetsbaar, tv-series geven een idealistisch beeld van de zorg en van specialisten. De harde werkelijk-heid is dat zij worden geconfronteerd met ziekten, lijden en de dood. Ze moeten keihard werken, hebben slaapgebrek en weinig vrije tijd om tot rust te komen. Ook worden ze soms geïntimideerd en gekleineerd door begeleiders. Opvallend is dat afname van empathie alleen in de genees-kundeopleiding optreedt. Bij studies,

zoals psychologie en economie neemt het empathisch vermogen juist toe.

InlevenCroiset: “Ik vind dit een heel bedenke-lijke ontwikkeling. In ons curriculum leggen we veel nadruk op kennis, maar ik wil dat ze ook empathie ontwikkelen. Wat heeft de ziekte voor impact op de patiënt, op het gezin, de familie, het werk? Je moet je kun-nen inleven in een ander, je moet er gevoel bij hebben, nieuwsgierig zijn. Dan kun je makkelijker meele-ven, hebben mensen het gevoel dat ze serieus worden genomen en dat komt de behandeling alleen maar ten goede. Het gaat dus om de verbin-ding tussen de arts en de patiënt. Dat geldt als je een autochtone patiënt voor je hebt, én als je iemand uit een andere cultuur behandelt.” Daar ligt een verwante uitdaging, stelt Croiset, want naar schatting bestaat in 2030 de helft van de Amsterdammers uit mensen met een andere culturele achtergrond. “En dus moeten we onze studenten culturele competenties aanleren: hoe ga je om met mensen uit andere culturen? Empathisch vermogen is daarvan de motor.”

Niet vanzelfIn het VUmc-curriculum wordt al aandacht besteed aan cultu-rele competenties, maar allochtone geneeskundestudenten ervaren dit onderwijs als stereotyperend en stigmatiserend. Er is ook weinig uitwisseling tussen allochtone en autochtone studenten, zodat intercul-turele kennis en sensitiviteit niet als vanzelf ontstaat. “We zien bovendien een gebrekkige doorstroom van onze studenten van allochtone komaf naar de medische vervolgopleidingen en de staf”, zegt Croiset. “Dertig procent van onze studenten zijn ‘Nieuwe Nederlanders’, van wie tien procent van westerse afkomst is en twintig procent van niet-westerse afkomst. Die diversiteit zie je later niet terug.” Zelf schrijven de allochtone aspirant-artsen dit toe aan beperkte verbale vaardigheid, het onderschatten van de waarde van een gevuld cv en beperkte netwerken. Croiset: “Wij dienen dus aandacht te besteden aan empowerment van onze allochtone studenten en aan culturele competen-ties van onze autochtone studenten. Dan snijdt het mes aan twee kanten.”

Ruim baan voor empathie bij geneeskundeopleiding

Fo

to

: Y

Vo

nn

e C

oM

Pie

r

“Er moet meer balans komen tussen het verwerven van kennis en empathie in ons onderwijs.” Op 10 januari hield Gerda Croiset haar oratie als hoogleraar medisch onderwijs aan VUmc.

n Wilma Mik

Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – S e r v i ce p a g i n a 5

Agenda

Ondernemingsraad

Dagelijks bestuur OR; Inge Schadee-Eestermans (voorzitter),

Willy Arjaans (vice-voorzitter), Andy Higgs, Emile Heilbron,

Rene van Andel (ambtelijk secretaris)

Inlichtingen: Bureau medezeggenschap, Hoogbouw H 322, Tel

43478, e-mail or@VUmc.nl, http://intranet/afdelingen/orgaan/OR/

Vacatures 14 januari tot 21 januari. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Paramedisch

Apothekersassistent poliklinische apotheek d5.2012.00044MVKun jij goed zelfstandig werken, heb je een servicegerichte houding en is persoonlijke zorg leveren voor jou vanzelfsprekend?Afdeling: apotheek en klinische farmacie, Divisie V

Ziekenhuisapotheker informatisering d5.2013.00009MVGaat u leiding geven aan de nieuwe sectie automatisering en informatisering?Afdeling: klinische farmacologie en apotheek, Divisie V

Wetenschappelijk onderzoek/onderwijs

Klinisch fysicus - audioloog in opleiding d2.2012.00066MbAls fysicus werken in de patiëntenzorgAfdeling: keel-, neus- en oorheelkunde (KNO), Divisie II

Immunobioloog / senior onderzoeker d2.2012.00074WHHet opzetten van een nieuwe onderzoeksgroep rond tumor-stroma interactie en immunotherapie bij hoofdhalskankerAfdeling: KNO / Hoofd-Halschirurgie, Divisie II

Staf/management - Financieel

Coördinator Verkoop & Marktonderzoek d7.2012.00071MbBen jij een scherpe, analytische onderhandelaar en weet je altijd de beste deal te sluiten?Afdeling: Planning & Control, Facilitair bedrijf / Stafdiensten

Junior projectcontroller EU d6.2013.00001YoBen jij de financiële steun en toeverlaat voor Europese onderzoeksprojecten bij VUmc?Afdeling: divisiebureau VI, projectadministratie, Divisie VI

Facilitair

(senior) Technicus support IC/OK d5.2013.00002YoEnthousiast medisch technicus gezochtAfdeling: Fysica en medische technologie, Divisie VLaboranten

Radiodiagnostisch laborant d5.2013.00005FsKom werken bij VUmc met de nieuwste PET MRI scanner.Afdeling: Radiologie, Divisie V

Verpleegkundigen/Verzorgenden

Verpleegkundige neurologie d2.2013.00002MbWil jij jezelf blijven ontwikkelen en in de toekomst de opleiding tot gespecialiseerd neurologie verpleegkundige volgen?Afdeling:Neurologie, Divisie II

(Oncologie) Verpleegkundige d1.2013.00001MbBeschik jij over doorzettingsvermogen, een uitstekende attitude en flexibiliteit?Afdeling: medische oncologie, Divisie I

Vacatures VUmc

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’,

klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op,

‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie,

polikliniek 7Z 163.

Promoties:vrijdag 25 januari - aula, 11.00 uur,

U.M.H. Klumpers, ‘Neuroreceptor imaging of mood disorder related systems’ promotoren: prof.dr. W.J.G. Hoogendijk, prof.dr. A.A. Lammertsma, prof.dr. D.J. Veltman, copromotor: prof.dr. R. Boellaard

vrijdag 25 januari - aula, 13.45 uur, S.A.L. Zander, ‘Resistance to topoisomerase inhibitors in BRCA1-deficient mouse mammary tumors’ promotor: prof.dr. H.P.J. te Riele copromotoren: dr. S. Rottenberg, prof.dr. P. Borst

maandag 28 januari - aula, 13.45 uur, A. Soureti, ‘Risk communication, planning and mecha-nisms of health behaviour change in a high cardiovascular disease population’ promotor: prof.dr. W. van Mechelen copromotoren: dr. M.J.M. Chin A Paw, dr. R. Hurling

dinsdag 29 januari - aula, 13.45 uur, F. Zwerver, ‘Development and evaluation of an imple-mentation strategy for insurance medicine guidelines for depression’ promotoren: prof.dr. A.J. van der Beek, prof.dr. J.R. Anema copromotor: dr. A.J.M. Schellart

woensdag 30 januari - aula, 11.45 uur, T.R.S. Hajós, ‘Health-Related Quality of life in patients with type 2 diabetes undergoing therapy intensification’ promotoren: prof.dr. F.J. Snoek, prof.dr. M. Diamant copromotor: prof.dr. F. Pouwer

woensdag 30 januari - aula, 13.45 uur, E-.J. Kooi, ‘Grey matter pathology in multiple sclerosis. Histopathological,

molecular biological, and imaging studies’ promotoren: prof.dr. P. van der Valk, prof.dr. J.J.G. Geurts

vrijdag 1 februari - aula, 13.45 uur, S.C.M. van Esch, ‘Family matters in diabetes prevention. Communication about familial risk of type 2 diabetes’ promotoren: prof.dr. F.J. Snoek, prof.dr. M.C. Cornel

dinsdag 5 februari - aula, 13.45 uur, P.B. van den Boezem, ‘Implementation of single-port surgery and notes in clinical practice’ promotor: prof.dr. M.A. Cuesta copromotor: dr. C. Sietses

woensdag 6 februari - aula, 13.45 uur, J.D.C. Goos, ‘Microbleeds in Dementia’ promotoren: prof.dr. Ph. Scheltens, prof.dr. F. Barkhof copromotor: dr. W.M. van der Flier

vrijdag 8 februari - aula, 13.45 uur, M. de Groot, ‘Epilepsy in brain tumor patients: towards improved and personalized treatment’ promotor: prof.dr. J.J. Heimans copromotoren: dr. J.C. Reijneveld, dr. E. Aronica

vrijdag 8 februari - aula, 15.45 uur, K.K. Yeung, ‘Juxtarenal aortic aneurisms: Aspects of treatment and reduction of postoperative complications’ promotoren: prof.dr. W. Wisselink, prof.dr. G.J. Tangelder copromotoren: prof.dr. P.A.M. van Leeuwen, dr. R.J.P. Musters

maandag 11 februari - aula, 13.45 uur, D. Vergouw, ‘Methodological issues of clinical prediction models for shoulder pain in general practice’ promotoren: prof.dr. H.E. van der Horst, prof.dr.ir. H.C.W. de Vet copromotoren: dr. M.W. Heymans, dr. D.A.W.M. van der Windt

woensdag 13 februari - aula, 11.45 uur, M.K. de Vries, ‘New insights into anti-TNF treatment of ankylosing spondylitis’ promotor: prof.dr. B.A.C. Dijkmans copromotor: dr. I.E. van der Horst-Bruinsma

Oratiesvrijdag 1 februari - aula, 15.45 uur, oratie prof.dr.

H. Tan, ‘In afhankelijkheid verbonden’vrijdag 8 maart – aula, 15.45 uur, oratie

dr. S. Gibb ‘Synergy in Regenerative Medi-cine’

Symposiavrijdag 1 februari – 13.45 uur, Symposium

‘Electrochemotherapy: A potential solution for challenging situations in melanoma, breast cancer, and head and neck cancer’. De deelname is gratis, maar u wordt wel verzocht om zich vooraf te registreren. Voor meer informatie: mw. V. Buijs of mw. G.C. Ruessink-Buys, tst. 43689, kno@vumc.nl

Verkiezingen OR 19 maart 2013Belangrijke data,• 4 februari 2013: deadline voor medewer-

kers, die zich via vak -en beroeporganisa-ties kandidaat stellen.

• 25 februari 2013: deadline voor medewer-kers, die zich via de vrije lijsten kandidaat stellen.

• 12 t/m 19 maart 2013: de OR verkiezingen• 2 april 2013: installatie van de nieuwe OR.

De OR komt naar u toe!Met de verkiezingen voor de Onderne-mingsRaad op komst gaan onze medewer-kers de vloer op om u te ontmoeten. Dankzij een spiksplinternieuwe broodser-veerwagen die de unit voeding beschik-baar stelt vergasten wij u op koffie, thee en cake en muffins. Graag horen wij hoe het gaat op uw afdeling, wat misschien beter kan en of er geïnteresseerden zijn die zich kandidaat willen stellen voor de verkiezingen.Alle afdelingen in de kliniek zijn ondertus-sen bezocht. Op dit moment bezoeken wij de polikliniek. Als u zich wilt kandideren dan horen wij dat graag. U kunt ons bereiken via toestel 43473 of via de email: or@vumc.nl

Op de agendabeeldvorming reorganisatie ICTDe dienst ICT gaat reorganiseren, gepland per februari 2013. Een forse investering werd hiertoe door de RvB toegezegd. De plannen zijn aan de OR voorgelegd ter ad-visering. De commissie Fusies, Samenwer-kingen en Reorganisaties, de FSR, heeft zich erin verdiept en heeft beeldvorming verzorgd in de plenaire OR vergadering. Naar aanleiding van de discussie in deze vergadering, zal de directeur ICT in een technisch overleg hieromtrent worden

bevraagd en geadviseerd.Na dit technisch overleg zal de FSR met een definitieve oordeelvorming terugkoppelen naar de plenaire OR, om begin februari over te kunnen gaan tot de besluitvorming.verzuim en re-integratieHet gezondheidsbeleid uit 2007 is aan herziening toe. De OR stemt in conform artikel 27 lid 1 sub d van de WOR met onderstaande.Als gevolg van artikel 8.4 CAO UMC dient het Vumc nadere regels vast te stellen betreffende ziekmelding. Artikel 8.6 CAO lid 5 en 6 biedt de medewerker de moge-lijkheid om een hernieuwd onderzoek aan te vragen en bezwaar te maken tegen de conclusies van een geneeskundig onder-zoek van de bedrijfsarts.Daarnaast is de positie van arbeidsonge-schikte medewerkers beschreven in de beleidsnotitie over voorrangsbeleid. In de notitie wordt de groep medewer-kers die aanspraak kan maken op deze voorrangspositie, verruimd naar alle medewerkers die wegens een medische beperkingen duurzaam ongeschikt zijn voor de eigen functie, maar wel andere benutbare mogelijkheden hebben binnen VUmc. Dit sluit goed aan bij de bestaande herplaatsingspraktijk.Tegelijk is benoemd dat naast deze doelgroep ook de boven-talligen een voorrangspositie hebben.

Scan deze code met uw smart-phone of tablet om onze website te bezoekenop http://intra-net/or

Het aanbod van het Centrum voor Lei-derschapsontwikkeling en Effectiviteits-verbetering voorjaar 2013 van VUmc Academie staat op internet: http://www.vumc.nl/opleidingen/

Persoonlijke ontwikkelingInspirerende workshops voor persoon-lijke groei: De kunst van het loslaten: 5 maart 2013(’s morgens) “Hoe kan ik stop-pen met vasthouden?”De tijd de baas: 26 februari en 12 maart 2013 (dagen) “Hoe kan ik stoppen met vasthouden? “Kwikando: 26 maart, 2, 9, 16(dag) en 23 april, 7 en 21 mei 2013 (avonden en 1 hele dag) “In Kwikando worden sporten, coaching en bewuster voelen met elkaar verweven.”

LeiderschapsontwikkelingLeidinggeven iets voor mij?: 12 en 13 maart 2013 (dagen) “U bent nog geen leidinggevende maar u wilt dat mogelijk in de toekomst wel worden. U zit echter met een aantal essentiële vragen zoals: Ben ik er wel ge-schikt voor? Wil ik het wel echt? Wat kan ik allemaal in de praktijk tegenkomen?”Workshop voor beginnend leidinggeven-den 1: 28 februari 2013 (hele dag) “Alle begin is moeilijk, maar een goed begin is wél het halve werk. Als u weet hebt van de valkuilen die u op uw pad als leidinggevende tegenkomt kunt u ze ont-wijken. En als u niet kunt voorkomen dat u er toch invalt heeft u baat bij vaardighe-den om er weer uit te klimmen.”WetenschappersPersoonlijk leiderschap voor postdocs: 26 en 27 maart 2013 (hele dagen) “In de training ‘Persoonlijk leiderschap voor postdocs’ leert u wat u écht nodig

heeft om uw eigen toekomst succesvol in de hand te nemen.”Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Editha Samsom. Tel. (020) 44 45084, e-mail e.samsom@vumc.nl

Het opleidingsaanbod van Bij- en nascholingen voorjaar 2013 van VUmc Academie staat op internet: http://www.vumc.nl/opleidingen/

Rondgang door de computer: Windows en Word 2010: 12 (m), 19 (m) en 26 (m) maart 2013Train de trainer Voorbehouden handelin-gen: 11 en 12 maart 2013 (hele dagen)Dialyse: 28 februari en 7 maart 2013 (hele dag)Cardiac Care: 4 en 11 maart 2013 (hele dagen)Dagbehandeling en/of kort verblijf - BASIS: 4 en 11 maart, 15 april 2013 ( hele dagen)Foetale bewaking: 6 maart 2013 (hele dag)Cardiothoracale chirurgie voor OA en AM (12-15 dgn): 7, 14 en 28 maart, 11 en 25 april, 16 en 23 mei, 6 en 20 juni, 19 september, 3 en 10 oktober, 7, 21 en 28 november 2013Toedienen van contrastmiddelen / in-brengen perifeer infuus: 7 maart 2013Excel 2010 basis: 7 en 14 maart 2013 (ochtenden)Financieel Management: 11 en 25 maart, 15 april 2013 (hele dagen)OA: Hoofd-hals oncologie : 14 maart 2013 (hele dag)Morello: het VUmc systeem om uw websi-tes te beheren: 21 maart 2013 ( hele dag)De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod!

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Sharon Schoo, tel. 44253, e-mail : s.schoo@vumc.nl

Amstel Academie

De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam (020) 444 4229

Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteits-

verbetering en Bij- en nascholingen:

F. Broekhof (020) 444 4213 Medisch ondersteunende opleidin-

gen en Verpleegkundige vervolgopleidingen:

K. Jonker (020) 444 2020 www.amstelacademie.nl

Fo

to

: Y

Vo

nn

e C

oM

Pie

r

Vacatures weer per divisie beoordeeldDe raad van bestuur heeft besloten om de divisies en diensten weer de verantwoordelijkheid te geven voor de beheersing van het aantal vacatures. Alleen voor wat betreft de medisch specialisten zal de rvb een besluit nemen of een vacature wordt vrijgesteld. In het kader van de vacaturebeheersing moesten sinds 1 november 2011 alle vacatures door de raad van bestuur worden geaccor-deerd. In de praktijk betekent de nieuwe regeling, dat de manager bedrijfs-voering of de directeur van een ondersteunende dienst het formulier ‘melding vacature’ ondertekent en voorziet van een naamstempel. Het formulier ‘aanvraag vacaturestelling’ komt hiermee te vervallen. Volle-dig ingevulde formulieren kunnen vervolgens naar via werkenbij@VUmc.nl worden gestuurd. Deze procedure

geldt ook voor derde geldstroom aan-stellingen. Voor medisch specialisten blijft de procedure vacaturebeheer-sing nagenoeg onveranderd, alleen is er niet langer een fiat nodig van de adviescommissie. Door de manager bedrijfsvoering geaccordeerde aan-vragen ‘vrijstelling vacature medisch specialist’ kunnen digitaal aangele-verd worden via werkenbij@VUmc.nl. Voor de procedure bij het flexbureau zijn geen wijzigingen ten opzichte van 2012. Het flexbureau heeft een eigen aanvraagformulier en ook zij hebben ter controle een accordering middels naamstempel nodig van de manager bedrijfsvoering of directeur ondersteunende dienst voordat zij met de aanvraag mogen beginnen. Deze formulieren kunnen naar flex.info@VUmc.nlworden gestuurd. Meer informatie: team werving en selectie, tst. 45635 of bij de P&O adviseur.

6 Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – S e r v i ce p a g i n a

Menu

Informatie over het

menu vindt u ook op de

startpagina van intranet

Personeel en organisatie

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet

onder de rubriek ‘P&O direct’

Zaalvoetbal 23 MaartOp zaterdag 23 maart 2013 zal het jaarlijkse zaalvoetbaltoernooi weer georganiseerd worden in de Sporthallen Zuid te Amster-dam. Het toernooi zal om 11.00 uur beginnen en om 18.00 uur eindigen. Na de strijd zal de prijsuitreiking gedaan worden met een hapje en een drankje. Er kunnen aan dit toernooi 12 teams deelnemen. Elk team mag maximaal bestaan uit 8 spelers, waarvan er steeds 5 spelers (waarvan 1 keeper) in het veld staan. Er mag tijdens het spel (15 minuten) onbeperkt gewisseld worden op de daarvoor aangegeven plaats. Er mag tijdens het toernooi niet in een ander team ingevallen worden. Elke teamleider is dan ook verplicht de namen van de spelers door te geven bij de aanmelding van dit toernooi. Ook mogen er in elk team 2 introducés meedoen.Bent u geïnteresseerd in dit voetbalspek-takel en heeft u zin in een sportief potje voetbal?Geef u dan snel op bij de Tip van Boots. Of mail even: em.boots@vumc.nlSluitingsdatum voor inschrijving is op vrij-dag 7 maart 2013.

Future BowlingOp zaterdag 16 maart 2013 zal het oergezel-lige en sportieve Future bowlingtoernooi weer georganiseerd worden in bowlingcen-trum De Kegel te Amstelveen. Het toernooi start om 16.00 uur en er zal gebowld worden tot 18.00 uur. Inderdaad, twee uur spektakel van de bovenste plank met een DJ waar je U tegen zegt met disco light, rook en veel verrassingselementen.Tijdens het toernooi worden u lekkere hapjes aangeboden. En natuurlijk krijgt u ook weer een aantal consumptiebonnen aangeboden.De prijsuitreiking zal onder het genot van een diner en muziek plaats vinden!!!Er kunnen aan dit toernooi maximaal 16 teams meedoen. Wilt u aan dit spektakel meedoen en u kunt een team formeren van minimaal 4 personen tot maximaal 6 perso-

nen, een combinatie van dames en heren (één introducé per team is toegestaan)? En heeft u ook nog een leuke teamnaam? Geef u dan vòòr 3 maart 2013 op per e-mail via em.boots@vumc.nl Het toernooi kost voor u slechts € 18,00 per persoon.

Reizen Arke/TuiBeste VUmc medewerkers al enige jaren kunt u terecht bij Arke/Tui reizen waar u tegen 5% korting al uw vakantie reizen, kunt boeken zowel 24 online als bij de 150 reisbu-reaus in geheel Nederland.Helaas moet ik u melden dat vanaf 1 januari 2013 Arke/Tui de overeenkomst met de Tip van Boots heeft beëindigd van wegen een reorganisatie bij Arke/TUI Nederland en zei niet meer bereid zijn om ons 5% korting te verlenen op uw vakantie reizen. Maar niet getreurd binnen kort en wel voor 1 februari zult u van mij te horen krijgen met wie de Tip van Boots in zee zal gaan zodat u toch met korting heerlijk op vakantie kan gaan waar u ook naar toe wilt gaan. Dus hou de tracer en mijn site www.tipvanboots.nl goed in de gaten of geef u op voor de nieuwsbrief via mijn site dan blijft u van alles goed op de hoogte.

Nieuwjaarskorting Trendline Hairstudio wenst alle vumc mede-werkers een goed geknipt 2013.........!! Daarom 13% korting op vertoon van medewerkers-pas bij wassen-knippen-drogen. Deze aktie is geldig van 15 januari t/m 15 februari 2013. Bel voor afspraak 020-4444702 www.trendline-hairstudio.nl

Personeelsactiviteiten

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte

–1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl.

U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet

homepage /direct naar/Tip van Boots.

donderdag 24 januari kipsaté, omelet na-turel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar + kroepoek, gebonden asperge-soep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep

vrijdag 25 januari gebakken vis, remoulade-saus, tomaat-komkommersalade, frites, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, gebonden vegetarische kerriesoep, heldere vege-tarische tomaat-vermicellisoep

zaterdag 26 januari kalfssaucijsje, bloem-kool-kaasburger, jus + vegetarische jus, spinazie, gekookte aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep

zondag 27 januari cordon bleu, omelet tomaat-kaas, tomatensaus + jus, mexicaanse groenten, frituur aardap-pel, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische groentesoep

maandag 28 januari rookworst, vegeta-rische worst, jus + vegetarische jus, boerenkool, vegetarische boerenkool, gebonden bruine bonensoep, heldere kerriesoep, vegetarische gebonden bruine bonensoep, vegetarische hel-dere kerriesoep

dinsdag 29 januari roti kip, roti vegetarisch, gebonden champignonsoep, heldere madrileense soep,

vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere madrileense soep

woensdag 30 januari babi pangang, quorn pangang, pangangsaus, pangang groenten, witte rijst, gebonden tandoorisoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden tandoorisoep, vegetarische heldere aspergesoep

donderdag 31 januari carbonarasaus, ve-getarische carbonara, tomatensalade, tagliatelle verde, geraspte kaas, ge-bonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere Chinese soep

vrijdag 1 februari chili con carne, chili sin carne, burrito, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep

zaterdag 2 februari kalfslapje, gevulde champignons, roomsaus + jus, bietjes, gekookte aardappelen, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebon-den kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep

zondag 3 februari kiprollade, groen-teloempia, ananassaus + jus, haricots verts, frituur aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, vegetarische gebonden paprikasoep, vegetarische heldere vermicellisoep

maandag 4 februari gegrilde white cop-perfilet, rode wijnsaus, gemengde salade, pommes frites, gebonden tomatensoep, heldere franse uiensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, vegetarische heldere franse uiensoep

dinsdag 5 februari rookworst, vegetari-sche rookworst, jus en vegetarische jus, hutspot, hutspot vegetarisch, gebonden linzensoep, heldere mul-ligatawnysoep, vegetarische gebonden linzensoep, vegetarische heldere mul-ligatawnysoep

woensdag 6 februari gewokte kip teri-yaki, gewokte quorn teri-yaki, witte rijst, gebonden champignonsoep, heldere madrileensesoep, vegetarische gebon-den champignonsoep, vegetarische heldere madrileensesoep

Oproepen & advertenties

Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een

advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien

van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250

euro. Aanleveren via tracer.info@VUmc.nl

Knipselkrant vernieuwd!De knipselkrant van Lexisnexis biedt on-line toegang tot het actuele nieuws en de archieven van vrijwel alle Nederlandstalige dagbladen, de belangrijkste persbureaus en een aantal opinie- en vakbladen.De dienst communicatie maakt dagelijks een keuze uit de LexisNexis knipselkrant en publiceert deze op intra- en internet. De knipselkrant is nu vernieuwd! Interessante webartikelen worden nu ook in de knipsel-krant gepubliceerd. Daarnaast hebben we de onderwerpen aangepast. De artikelen zijn gesorteerd op de volgende onderwerpen:- Zorg- VUmc- UMC’s en opleidingsziekenhuizenU kunt deze selectie ook persoonlijk in uw mailbox ontvangen. Hiervoor stuurt u een email naar communicatie@VUmc.nl. Uw emailadres wordt dan toegevoegd aan de verzendlijst. Van maandag tot en met vrijdag is het nieuws uit de ochtendbladen en de avondbladen van de voorgaande dag vanaf 12.00 uur beschikbaar.

Reserveren vergaderruimtes in het nieuwe collegejaar kan vanaf 1 maart 2013Vanaf 1 maart 2013 kunt u uw wensen weer kenbaar maken aan het servicepunt wat betreft het reserveren van ruimtes voor de periode september 2013 t/m augustus 2014.

De aanvragen voor de collegeruimtes Am-stelzaal, Maas, Rijn, IJssel, Drecht en Linge worden door ons gearchiveerd. Daarna kunt u van ons een bericht ontvangen of ze daadwerkelijk gereserveerd zijn.De ruimtes Betuwe, Beemster, Koog, Blink, KTC, Lek en Waver worden direct ingeboekt. Aanvragen betreffende symposia zullen we meteen in behandeling nemen en be-spreken met de onderwijsplanners. U hoort dan zo spoedig mogelijk of het symposium doorgang kan vinden. Graag willen wij uw aanvraag per mail ontvangen.Met vriendelijke groet,medewerkers servicepunt fb

VUmc Immunology seminarsIn 2013 wordt gestart met de VUmc Immu-nology seminars. Het eerste seminar vond plaats op 21 januari 2013, 16.00 -17.00 uur. Sprekers waren Cansu Yildirim (MCBI - “Ga-lectin-2 skews monocyte/macrophages to a pro-inflammatory, anti-arteriogenic pheno-type“) en Tanja de Gruijl (Pathology - “How tumors can abuse Dendritic Cell plasticity”) Host: Y. van Kooyk.Data volgende VUmc Immunology seminars in 2013:- 18 maart- 27 mei- 16 september- 18 november

Invoering “Hoofd- (en mede)behandelaar-schap”Het onderwerp “ Hoofd- (en medebehande-laarschap)” staat al enige tijd op de agenda in VUmc. Belangrijkste doel van de invoering van het hoofdbehandelaarschap in VUmc is om duidelijk te maken wie verantwoordelijk is voor de regie en de coördinatie van de behandeling.De raad van bestuur heeft de invoering hoofdbehandelaarschap opgenomen in haar plan van aanpak in het kader van het huidige verscherpte toezicht van de IGZ. Vanaf 1-1-2013 vindt de invoering hoofdbe-handelaar voor de klinische patiënt plaats en moeten de onderstaande acties gerealiseerd zijn.1 Vaststellen lokaal reglement per specia-

lisme 2 Opnemen in medisch dossier van de

nieuwe voorbladen (kindergeneeskunde en volwassenen)

3 Beschikbaar stellen van voorbeelden van behandelkaarten voor de patiënt

Concrete actieVanaf 1 januari 2013 gaan de nieuwe klinische voorbladen in gebruik voor alle klinische zorgeenheden. Op deze nieuwe voorbladen moet komen te staan wie de hoofdbehan-delaar is en welke (mede)behandelaren betrokken zijn bij de patiënt en gedurende

welke periode van opname.Tegelijkertijd zal de patiënt door middel van een behandelkaartje geïnformeerd worden wie tijdens de opname zijn hoofdbehande-laar is.De nieuwe voorbladen zijn vanaf 19 de-cember 2012, via lift te bestellen onder de volgende nummers: - 202.000.179 klinisch voorblad volwassenen- 202.000.180 klinisch voorblad kinderen tot

17 jaar.Tevens vervallen per 1 januari 2013 alle huidige klinische voorbladen.Evaluatie In april 2013 zal getoetst worden op het doel dat in minimaal 75% van de klinische dossiers het voorblad volledig zal zijn ingevuld. Tussentijdse opmerkingen t.a.v. de voorbladen kunt u melden bij Caroline Panis, C.Panis@vumc.nl. Na de evaluatie zul-len, indien gewenst, de voorbladen worden aangepast.

VUmc mail en toegang tot intranet Vanaf 17 december ligt er bij het service-punt facilitair bedrijf (ZH -1 A14.4) voor medewerkers -die nog geen toegang heb-ben tot intranet en VUmc mail- een brief met inloggegevens. U kunt dan alle informatie op intranet vin-den over de raad van bestuur, personeel en organisatie etc. Tevens kunt u mailen. Belangrijk is wel dat u de gedragscode e-mail en internet naleeft. Alle informatie die u nodig heeft om in te loggen staat in de brief vermeld. Veel succes!

Aanmelden voor de nieuwsbrief p&o directWilt u op de hoogte blijven van nieuws op het gebied van CAO UMC of wetswijzigin-gen? U kunt zich zelf aanmelden voor de nieuwsbrief p&o direct. Deze nieuwsbrief is bedoeld voor alle medewerkers van VU medisch centrum en verschijnt maan-delijks. Wilt u de nieuwsbrief P&O direct in uw mailbox, meld u dan aan via p&o direct/ nieuwsberichten.

Besteding persoonlijk budgetDe afgelopen periode krijgt p&o service een toename van bijzondere aanvra-gen voor besteding van het persoonlijk budget. Deze aanvragen dragen niet aan-toonbaar bij aan de duurzame inzetbaar-heid van de medewerkers. Daarom heeft p&o met de managers bedrijfsvoering en directeuren afgesproken dat alleen decla-raties voor persoonlijk budget doorgaan die aantoonbaar bijdragen aan duurzame inzetbaarheid of onder de ict categorie vallen (zie p&o direct, persoonlijk budget). Bij aanvragen die niet voldoen aan deze criteria (duurzaamheid of ict) wordt de aanvraag teruggelegd bij de manager bedrijfsvoering of directeur (in de lijn). Deze neemt hierin een besluit.

Reizen met NSOp maandag 17 december heeft NS aan alle VUmc medewerkers -die momenteel een NS abonnement hebben- een mail gestuurd. Hierin staan instructies om het abonnement voor het nieuwe contractjaar te verlengen. Voor VUmc loopt het nieuwe contractjaar van 1 maart 2013 tot 1 maart 2014.

Reizen met bus, tram en metroI.v.m. beëindiging regeling NVB, is het voor de GVB vanaf het komende contract-jaar (1 maart 2013 tot 1 maart 2014) niet meer mogelijk om traditionele Sterabon-nementen aan te bieden. Begin januari ontvangen alle huidige abonnement-houders een brief van GVB met daarin de instructies hoe zij het nieuwe product kunnen aanvragen. Uitgebreide informatie over het nieuwe product wordt zo snel mogelijk gepubliceerd via p&o direct.

Mutaties op tijd aangeleverd, op tijd betaaldHeeft u als leidinggevende wijzigingen door te geven van medewerkers? Als u mutaties op tijd doorgeeft aan p&o service, wordt het in de daaropvolgende maand uitbetaald. Voor betaling in de maand februari zijn dat de volgende data: 30 januari vóór 16.00 uur , de mutatie wordt zeker meegenomen in februari Ná 30 januari maar vóór 13 februari (sluiting van de salarisrun), geen garantie dat de mutatie nog op tijd verwerkt kan worden Ná 13 februari , de mutatie wordt in maart 2013 betaald. De mutaties moeten dan wel volgens de voorwaarden (zoals op de formulieren staat) aangeleverd worden. Elke maand worden de data over het inleveren van mutaties op P&O direct geplaatst.

7 Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Anjo Veerman is sinds 2006 met eme-ritaat maar nog onverminderd druk. Niet meer voor de Stichting Ontwik-kelingssamenwerking VUmc, sovu, want die is met andere stichtingen binnen VUmc de laatste jaren uitgefa-seerd zoals dat heet; opgeheven dus. De sovu werd opgericht door de raad van bestuur in 1991, tijdens het 25-ja-rig jubileum van het VU ziekenhuis, met een project in Hongarije, dat toen nog als ontwikkelingsland gold. “Het ijzeren gordijn was net geval-len, dat bood ons als medische

instelling mogelijkheden om samen te werken.” Het doel van de Stichting was het geven van steun aan projecten in wat we nu opkomende landen noemen. “Later moest sprake zijn van een wederzijds profijt. Bijdragen aan ons onderwijs of wetenschappelijke onderzoek.” Tegen de tachtig studenten hebben in de afgelopen twintig jaar met een bijdrage van sovu een wetenschap-pelijke stage gedaan. “Officieel van drie maanden, maar studenten bleven vaak langer. Zij verzamelden bijvoorbeeld materiaal voor artsen in ontwikkelingslanden die de stage begeleidden. Zo zorgden zij mede voor de kwaliteit van die gegevens.” Zeker vijftien promovendi zijn zo door sovu ondersteund en verde-digden hun proefschrift aan de VU.

TsunamiEen heel mooi project voor verschil-lende stagiaires noemt Veerman het nog steeds lopende onderzoek naar veel voorkomende neuskan-ker in Indonesië en de invloed van het Epstein-Barr virus daarop. Met

een kleine subsidie van sovu en een grote subsidie van het Konin-gin Wilhelminafonds, waarmee

sovu vaker samenwerkte. Verder verkreeg sovu haar fondsen uit het bedrijfsleven en van particulieren.

Ook medewerkers van VUmc haalden geld op. Na de Tsunami bijvoorbeeld: 80.000 euro, waardoor een project in Sri Lanka tot stand kwam. “sovu heeft daarbij gewaakt voor een verantwoorde besteding.” Een ander langlopend project was het train-de-trainersprogramma cursussen immu-nologie, die nu zonder VUmc-steun nog steeds voortgang vinden. “Geen vissen geven dus, maar netten; opdat men zelf vis kan vangen”, licht Veer-man de ontwikkelingsgedachte toe.

Spijtig Jammer vindt Veerman het, dat sovu is opgeheven. “Ik vind dat VUmc het aan zijn roots verplicht is om aan ontwikkelingssamenwerking te doen. Met weinig geld hebben we lokaal veel betekend. En vaak leidde een kleine bijdrage van sovu tot deelname van een groter fonds als het Koningin Wilhelminafonds.” Het resterende geld is geschon-ken aan Stichting Medische Hulp Indonesië. Voor projecten is een bijdrage aan te vragen. Meer informatie: www.smhi.nl

Stichting laat spoor na in ontwikkelingslandenStichting Ontwikkelingssamen-werking VUmc (SOVU) is niet meer. Maar er is nog wel wat geld te verdelen voor internationale projecten. Voorzitter Anjo Veerman vertelt over de hoogtepunten uit de twintig jaar die het fonds bestond. “Met betrekkelijk weinig geld konden we lokaal veel betekenen.”

n ellen Kleverlaan

Per 1 januari is Pieternel Hummelen benoemd tot programmadirecteur prestatie-bekostiging. In 2014 gaat VUmc definitief over op deze nieuwe manier van budgetteren.

n Ursula Wopereis

Droom “Ik twijfelde tussen genees-kunde en technische bedrijfskunde, maar droomde ook van een eigen ho-telletje ergens in Frankrijk. Inmiddels werk ik vijf jaar in VUmc, met heel veel plezier. In mijn vorige functie was ik hoofd planning & control bij biza. Intern hield ik me bezig met de planning & controlcyclus en een stuk-je treasury. Extern onderhandelde ik met zorgverzekeraars en banken en dacht ik op landelijk niveau mee over de overgang naar een nieuw zorg-bekostigingssysteem. Dat systeem staat er inmiddels. De grote uitda-ging is nu hoe we dat intern kunnen vertalen en doorontwikkelen.”

Transparantie“Het programma pres-tatiebekostiging is een nieuw budget-teringsmodel dat ook de sturing van de organisatie beïnvloedt. Voorheen was het afdelingsbudget een black box, in 2014 wordt het geld op een meer transparante manier verdeeld. Kerntaken als zorg en onderzoek worden direct gerelateerd aan financiën. Uiteindelijk zullen we ook moeten gaan sturen op patiëntenaan-tallen. Prestatiebekostiging heeft ver-strekkende gevolgen. Zo’n systeem kan alleen succesvol zijn als je het samen met het huis ontwikkelt. Hoe kunnen we dit het beste inrichten?”

Verbinding “Het programmabureau zorgt ervoor dat alle belangheb-bende partijen worden gehoord. Mijn collega Fons Blankendaal en ik dagen iedereen uit om mee te denken, vooral buiten de gebaande paden. We faciliteren de discussie, zoeken de verbinding, zorgen dat alle informatie samenkomt en geborgd wordt en dat de juiste besluitvorming op het juiste moment plaatsvindt. We werken volgens een projectstructuur,

met projectgroepen en een stuur-groep, waarin afgevaardigden van alle kerntaken en uit alle geledingen van VUmc een stem hebben. De rvb zet er uiteindelijk een stempel op.”

Vergezicht “Het programma duurt twee jaar en is te complex om in een keer door te voeren. Daarom hanteren we in 2013 nog wel de historische budgetten. In mei ver-sturen we een kaderbrief waarin we in grote lijnen aangeven waarop we in 2014 gaan sturen. De rest van het jaar kunnen we in goed overleg de inhoud uitwerken in contracten en in de sturings- en begrotingscyclus én ons goed voorbereiden op de onderhandelingen met zorgverze-keraars. Want daar gaat het uitein-

delijk om: wat heeft de markt over voor onze dienstverlening? Die blik naar buiten is heel belangrijk.”

Zen “Ik heb een volledige baan en moeder van drie pittige jongens van 3, 1 en 1. Mijn man en ik proberen werk en zorg zo goed mogelijk te combineren. Sinds kort hebben we opvang aan huis, dat brengt veel rust. Maandag is mijn zorgdag. Het is druk met drie kleintjes, maar ik probeer wel bewust stil te staan bij kleine dingen. Als ik de kids zie spelen en lekker hoor kletsen kan ik daar enorm van genieten.”

‘Bij patiënten met PCD werken de trilharen in de longen niet goed, waardoor deze mensen last hebben van bacteriën die ze inademen. Iedereen ademt deze in, maar normaal houden de trilharen deze tegen. De patiënten krijgen aandoeningen zoals bijholteontsteking of oorontsteking.’ Onderzoeker Tamara Paff over de Volendamse Longziekte pcd. nos Radio 1 Journaal, 9 januari

‘Het overlevingspercentage onder kinderen die voor de tweede keer AML krijgen, is in 20 jaar gestegen van 16 naar 36 procent. Daardoor overleven in Europa jaarlijks tientallen kinderen meer.’ Hoogleraar kinderoncologie Gert-Jan Kaspers over de ontwikkelingen bij kinderleukemie. nos.nl, 15 januari

‘Het gaat om de categorie voelbare tumoren in de borst. Chirurgen opereren dan meestal op gevoel en halen vaak een behoorlijk stuk weg, ook gezond weefsel. … Bij gebruik van de echo was de hoeveelheid verwijderd weefsel precies goed.’ Onderzoeker Nicole Krekel in De Telegraaf, 17 januari

‘Opmerkelijk genoeg blijkt de ernst van het syndroom afhankelijk van het deel van het gen dat patiënten kwijt zijn. … Patiënten die de eerste paar wagons kwijt zijn, hebben hooguit een milde mentale achterstand, maar als de laatste wagons ontbreken, is sprake van een ernstige verstandelijke handicap.’ Onderzoeker Erik Sistermans in de Volkskrant, 18 januari

‘Als we zien dat een medicijn een tumor niet bereikt, kunnen we meteen een ander proberen. Daarnaast kunnen we sneller zien of een behandeling aanslaat en ook de dosering van de medicatie op de persoon afstemmen. Behalve tijd scheelt dat voor patiënten een hoop nare bijwerkingen.’ Onderzoeker Guus van Dongen over de mogelijkheden van de pet-mri in Esta, januari

‘Denk buiten de gebaande paden’'

Vijf x V volgens Pieternel Hummelen

Verwanten Ik ben keurig getrouwd

en heb drie zonen

Vrije tijd Soms regelen we een oppas

voor een avondje eten met

vrienden

Veertig graden Als het even kan

ontspan ik met Bikram yoga.

Heerlijk!

Vervoer Bus en bakfiets

Vakantie Vroeger altijd naar het

buitenland, nu houden we het

even op Nederland

Pieternel Hummelen (Middelburg, 1977) voltooit de Hotelschool Maastricht

en studeert bedrijfskunde aan de Nyenrode Business Universiteit. Ze start

als beleidsmedewerker in het amc en wordt vervolgens manager zorginkoop

farmacie & ziekenhuizen bij Delta Lloyd. In 2008 wordt Hummelen hoofd

planning & control bij biza, sinds 1 januari is ze programmadirecteur presta-

tiebekostiging.

Fo

to

Ma

rK

Va

n d

en

br

inK

8

Hij is er op tijd bij, want Alped’HuZes vindt op 5 en 6 juni plaats, maar hij moet dan ook minstens 2.500 euro bijeenbrengen. Daan Noij benadert familie en vrienden, maar hoopt natuurlijk ook op steun van medestu-denten en VUmc-medewerkers. “Ik ben een redelijk ervaren fietser”, vertelt hij. “Tijdens de zomervakanties rijd ik een halve Tour de France. Ik ben de Al-ped’Huez al een keer op- en afgefietst, dus ik weet wat me te wachten staat.” Hij gaat de uitdaging aan samen met zijn vader, ook een ervaren fietser. Daan had al heel lang het plan om aan de Alped’HuZes mee te doen. “Maar het kon tot nu toe nooit, omdat de eer-

ste week van juni altijd een tentamen-week is. Nu ik de wetenschappelijke stage doe, kan ik mijn tijd zelf indelen. Dit is de ultieme fietstocht in de strijd tegen kanker. De hele opbrengst wordt besteed aan onderzoek voor de bestrijding van kanker en leren leven met/na kanker. Hier in VUmc lopen ook enkele Alped’HuZes-projecten en dat moeten er meer worden.”Ook in het dagelijks leven is Daan betrokken bij de strijd tegen kanker. Hij volgt het honoursprogramme en is tot begin juli bij de afdeling radiologie werkzaam. “We doen hier onderzoek naar het in beeld brengen van tumoren bij hoofd/halskanker. Hoe beter je

weet hoe een tumor verandert, hoe gerichter je de therapie kunt afstem-men. Met mijn onderzoek wil ik met diffusie mri vaststellen uit welke type cellen de tumor bestaat en of we met die kennis de prognose voor patiënten beter kunnen voorspellen.”Hij gelooft dat de 2.500 euro haal-baar is. “Ik weet dat het crisis is, maar van crisis trekt kanker zich niets aan. Ik hoop jullie ook niet.”Meer weten of een donatie doen? Dit kan online http://deelnemers.opgeve-nisgeenoptie.nl/acties/daannoij/daan-noij/ of op kamer PK -1X100.

Tra ce r 2 – 24 januar i 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Lorenzo

8

Op het social medium Twitter wordt veel gezegd over VUmc. Door

patiënten, bezoekers, studenten, medewerkers en vele anderen. Een greep

uit de leukste (geanonimiseerde) reacties van afgelopen weken:

Collega’s die om 5 uur vertrokken zijn om op tijd @VUmcAmsterdam te zijn! #sneeuw #revalidatiegeneeskundeMedewerker, 21 januari om 7.32 uur

Op bezoek bij oma geweest @VUmcAmsterdam heb het idee dat ze daar goed wordt verzorgdBezoeker, 20 januari om 17.39 uur

Goed onderzoek is vaak net detective-werk: ‘Genetici VUmc ontdekken nieuw, zeldzaam syndroom’ bit.ly/1045VkN #MooiWerk #VolkskrantDocent middelbaar onderwijs, 18 januari om 6.57 uur

Hee dat is nieuw: ik krijg van het VUmc een smsje dat ik daar maandag word verwacht. Handig!Patiënt, 17 januari om 10.01 uur

Eerste dagje #VUmc zit er op. Bevalt prima! @VUmcAmsterdamNieuwe medewerker, 15 januari om 18.16 uur

Social Media onderwijs in de collegebanken van de geneeskunde opleiding; the way to go anno 2013! #VUmc issuu.com/vumc/docs/io-n…Arts OLVG, 15 januari om 10.09 uur

Tweet #VUmc

In cijfers

elk jaar publiceert VUmc de kerncijfers over het afgelopen jaar. biZa heeft echter

veel meer en spannender gegevens over wat er binnen de organisatie gebeurt.

60.354In 2012 zijn totaal 60.354 klinische opnamen en dagbehandelingen uitgevoerd. In 2011 waren dat er 59.920. Negatieve publiciteit heeft dus de productie van VUmc niet beïnvloed. Het betrof 22.219 opnamen en 38.135 dagopnamen. Vanwege een gewijzigde definitie van de dagopname heeft een verschuiving van het aantal klinische opnamen naar het aantal dagopnamen plaatsgevonden.

Prikbord

Burgerplicht “Ik had net mijn spullen in de bus gezet toen ik die mevrouw helemaal blauw aangelopen op de grond zag zitten.” Ze wist meteen: dit gaat niet goed. “De bus mocht daarom van mij niet weg voor er een arts of ambulancemedewerker naar deze patiënt had gekeken.” Gelukkig was de VUmc-verpleegkundige met dezelfde touringcar op de terugweg vanuit Salou. Ze heeft inmiddels met de familie contact opgenomen, die haar voor de verwerking van deze gebeurtenis graag wilde spreken. Maar ze wil niet met haar naam in Tracer. “Wat ik heb gedaan is niets bijzonders; dat hoort iedereen te doen.”

‘Zo, die hangen!’ De alcoholpompen die de kinderoncologieverpleeg-kundigen Vera en Christine hebben opgehangen in het moi Teaching and Referral Hospital, waren een van de kleine stapjes die VUmc zet in het Keniaanse ziekenhuis. Terwijl zij de Keniaanse verpleegkundigen hielpen

met het verbeteren van de hygiëne-regels, hun protocollen en meekeken naar de behandeling, waren er ook twee laboranten van VUmc die ervoor zorgden dat de analyses van bloed- en beenmergkweekjes werden verbeterd. VUmc werkt al ruim zeven jaar samen met dit Keniaanse opleidingszie-

kenhuis. Afgelopen week waren er in totaal wel negen medewerkers van VUmc in Kenia die enkele dagen bijdroegen aan deze bijzondere vorm van kennisoverdracht. In www.vumc.nl/keniablog vertellen twee VUmc-ers uitgebreid over hun erva-ringen, twijfels en enthousiasme.

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten vallen op.

Gevraagd: sponsors

Fo

to

Pa

UL

Le

CL

er

Cq

Blij met kleine stappen voorwaarts

medewerkersblad van

donderdag 24 januari 2013nummer 2

“Door veranderingen in de zorg en de vergoedingssystematiek neemt niet alleen het aantal bedden af, maar krijgen we ook op een andere manier onze vierkante meters vergoed”, vertelt Ali Kinsbergen, directeur vastgoed. “Zoals elk bedrijf moeten we nu onze huisvesting betalen uit de omzet die we draaien. Tegelijkertijd

zijn we bezig met een efficiencyslag, waarbij we ook het aantal vierkante meters per werkplek terugdringen. Dit gebeurt in fasen. Een verhuizing is aanleiding om direct met min-der vierkante meters te werken.”

Na de zomer neemt ggz inGeest de Westflank in gebruik. Dit betekent dat elders gebouwen en verdiepingen leeg komen te staan. Projectleider Siebe van Doorne: “Valeriusplein 14 (i.e. huisnummers 12, 14 en 16) en 18 gaan begin februari in de ver-koop. Voor de Valeriuskliniek en de Lassusstraat wordt ook een nieuwe bestemming gezocht. (Gedeeltelijke) verhuur, erfpacht, maar ook verkoop behoren tot de mogelijkheden. De A.J. Ernststraat verhuren we deels aan VUmc, Amstelmere krijgt een

aantal bedden van de Walborg. Maar ook buiten Amsterdam staat veel te gebeuren. In Bennebroek zijn we bezig met de ontwikkeling van het terrein en onderzoeken we hoe we de leegstaande panden een nieuwe bestemming kunnen geven. Het is een ingewikkelde puzzel, omdat alles elkaar raakt.”

Ondersteunende dienstenHet niet doorgaan van de fusie met VUmc heeft consequenties voor de huisvesting van de ondersteunende diensten. Alle diensten gaan terug naar gebouwen van ggz inGeest. Ook de verhuizing van po&o VUmc naar de Overschiestraat is niet doorge-gaan. “De dienst vastgoed is nu bezig met een verhuisplan, waarbij alle ondersteunende diensten betrokken

zijn. De leegstaande ruimte in de Overschiestraat zal in het verhuisplan gebruikt worden voor de huisvesting van ondersteunende diensten.”

ggz inGeest heeft in 2011 haar vast-goedstrategie vastgelegd in het stra-tegisch vastgoedplan. Tot 2020 is dit plan leidend voor alle ontwikkelingen op het gebied van vastgoed. Kinsber-gen: “Uitgangspunt is dat we onze klanten zo goed mogelijk bedienen, rekening houdend met de mogelijkhe-den die ons vastgoed biedt. Er komen nog veel veranderingen op de zorg af, bijvoorbeeld ‘scheiden wonen en zorg’. Steeds zullen we bekijken of we nog het juiste vastgoed hebben voor de zorg die we bieden. Het vastgoed-plan is dan ook geen statisch plan, maar krijgt regelmatig een update.”

Vanwege de verhuizing van een groot aantal medewerkers en bedden naar de Westflank krijgt een aantal panden in 2013 een nieuwe bestemming. Sommige panden worden verhuurd of verkocht, andere gebouwen huisvesten straks andere medewerkers. Een hele operatie, leggen de directeur vastgoed en de projectleider uit.

n Jeroen Kleijne

Fo

to

Je

an

-Pie

rr

e J

an

s

GGZ Kennisdag 2013Op 7 februari organiseren het Trimbos-instituut, ggz Nederland en ZonMw de jaarlijkse ggz Kennisdag in de Beurs van Berlage. Het thema is Ambulantisering in de GGZ. Neder-land heeft in vergelijking met andere Europese landen een hoog aantal bedden in de ggz. Het ministerie van vws, verzekeraars en ggz Neder-land hebben daarom afgesproken dit aantal te verminderen en zoveel mo-gelijk te vervangen door ambulante zorg. De gedachte dat ondersteuning in de eigen omgeving is te prefereren boven verblijf in een instelling wordt breed gedeeld. Ambulante zorg draagt bij aan een betere kwaliteit van leven van mensen met psychische aandoeningen. Hoe organiseren we een stevige infrastructuur van ambulante zorg en maatschappelijke ondersteuning? Wat vraagt dit van de ggz-instellingen en hun medewer-kers? Wat is de rol van gemeenten, zorgverzekeraars en andere maat-schappelijke instanties? Deze en andere vragen worden tijdens de ggz Kennisdag besproken met hulp-verleners, cliënten, onderzoekers en bestuurders binnen en buiten de ggz. Gerenommeerde sprekers geven hun visie op ambulante zorg. Succes-volle praktijkvoorbeelden van ambu-lante zorg worden gepresenteerd. In de parallelsessies heb je ruime keuze uit interessante debatten, workshops of lezingen. Meer informatie en aan-melden: www.ambulantisering.nl.

Inrichting ondersteunende diensten Nu er geen integratie van de onder-steunende diensten tussen ggz inGeest en VUmc meer wordt nagestreefd, moet worden onder-zocht welke inrichting en aansturing het beste aansluit bij de activiteiten en ondersteuningsbehoefte van ggz inGeest. Afgesproken is dat ui-terlijk medio 2013 beide organisaties weer beschikken over zelfstandige on-dersteunende diensten, inclusief een eigen aansturing. De raad van bestuur heeft een stuurgroep benoemd die on-derzoek moet doen naar het gewenste inrichting- en aansturingsmodel. Het nieuwe model moet gericht zijn op het efficiënt en effectief ondersteunen van de primaire processen en con-cerntaken van ggz inGeest. Daarnaast dient het model de onderlinge samen-werking tussen de ondersteunende diensten te stimuleren. Ten slotte moet het een bijdrage leveren aan een verdere reductie van de centrale in-directe kosten. De stuurgroep bestaat uit Henriëtte Breman (hoofd bureau kwaliteit en beleid), Christel Deckers (directeur ad interim financiën en ict), Audrey van Schaik (directeur behandelzaken ouderenpsychiatrie), Jan Smit (directeur dienst onderzoek) en Heleen Vissers (directeur algeme-ne zaken psychiatrie Meerlanden). De stuurgroep wordt bijgestaan door een werkgroep, bestaande uit de primaire contactpersonen van de ondersteu-nende diensten, en een klankbord-groep, bestaande uit een afvaardi-ging van interne afnemers van de ondersteunende diensten. Ook wordt overlegd met de ondernemingsraad. De stuurgroep adviseert over een voorkeurscenario dat wordt bespro-ken met het bestuur en de directies. Op basis van deze gesprekken neemt het bestuur een voorgenomen besluit en start het formele or-adviestraject.

Voor de Valeriuskliniek wordt een nieuwe bestemming gezocht. Het pand wordt aangeboden in de verhuur of in erf-pacht, maar is ook te koop. Binnenkort verschijnen er advertenties in dagbladen en diverse vakbladen.

Een ernstig psychiatrische aan-doening vraagt een langdurige behandeling, waarbij medicatie een grote rol speelt. Om de zowel positieve als negatieve effecten van dit medicijngebruik in de gaten te houden, is betrokkenheid van de gebruiker belangrijk. Gebaseerd op de principes van Shared Decision Making en Herstel Empowerment Ervaringsdeskundigheid is het concept Samen Keuzes Maken (skm) ontwikkeld. Het is een methode om cliënten te helpen hun eigen wen-sen en keuzes vorm te geven. Dit gecombineerd met de kennis van de psychiater en de wetenschappelijke inzichten kan leiden tot een zinvol leven ondanks de ernstige ziekte.

Beter beeld

“skm is een webapplicatie met een vragenlijst”, vertelt Ten Hacken. “Tij-dens het invullen wordt voor de cliënt duidelijker wat op dat moment het belangrijkst is in zijn of haar leven en waar hij of zij in een volgend gesprek met de behandelaar het liefst over wil praten. De behandelaar bekijkt de uitkomsten voor het gesprek. Bij één cliënt bleek dat hij veel meer last had van de medicatie dan hij ooit had kunnen aangeven. Zo kreeg de be-handelaar een beter beeld en kon het behandelplan worden aangepast.”

Rust en vrede

Niet iedereen is even handig met de computer, vooral voor 75-plussers

kan dat best lastig zijn. Ten Hacken: “In dit project werk ik samen met een ervaringsdeskundige die met een laptop met internetverbinding langs kan komen. Als de cliënt zelf een computer heeft, maar wat hulp kan gebruiken, vult hij de vragen-lijst samen met hem of haar in. Die computer is dus niet zozeer het probleem. Het meedenken over hun eigen behandelplan is juist voor ouderen heel nieuw. Niet iedereen staat daar direct positief tegenover. Een cliënte zei tegen me: ‘Ik wil rust en vrede, geen vragenlijsten!’ Haar mening respecteren we uiteraard.”

In de volgende inDrukken een an-der e-healthproject: beeldbellen.

Cliënt én behandelaar meer grip op behandelingOnlangs is het e-healthproject Samen Keuzes Maken voor cliënten met ernstige psychiatrische aandoeningen gestart. Cilia ten Hacken, ambulant verpleegkundige bij het circuit ouderenpsychiatrie en een van de zes lokale projectleiders: “Het eerste opmerkelijke resultaat is al binnen, maar vooral voor ouderen is het erg nieuw mee te denken over hun eigen behandeling.”

n Maaike slierings

Strategisch vastgoedplan

Nieuwe bestemming voor veel panden

92inD ruk ken – 2 4 j a n u a r i 2 0 1 3

Vorig jaar juni haalde Celik haar diploma Leraar Sportieve Recreatie niveau 2 van de Nederlandse Sport Alliantie (nsa). In totaal volgden veertien cliënten de opleiding.

ggz inGeest wil deze mensen met een landelijk erkend diploma op weg helpen.

Toen het aanbod kwam om de op-leiding te volgen, hoefde Celik niet lang na te denken. “Dat wilde ik héél graag. Het was een kans om aan mijn toekomst te werken.” De opleiding duurde tien weken. “Aan het eind van de eerste dag was ik kapot. Ik had overal spierpijn en ben meteen naar bed gegaan”, herinnert Celik zich la-chend. “Daarna vond ik de opleiding alleen nog maar hartstikke leuk!” Nu werkt Celik dertien uur per week als

assistent-sportbegeleider voor Actenz in Bennebroek. In de Fit-Inn geeft ze individuele trainingen en verzorgt ze wekelijks een groepsles voor vijftien cliënten van 65 jaar en ouder.

Doorzetten

Het valt niet altijd mee de cliënten in beweging te krijgen. “De ouderen van de groepsles hebben allemaal licha-melijke klachten”, legt Celik uit. “Ze lopen bijvoorbeeld moeilijk of hebben rug- of evenwichtsproblemen. Het is begrijpelijk dat mensen bang zijn om te bewegen als dat pijn doet.”Daarnaast spelen de psychische pro-

blemen van de cliënten een rol. Celik herkent dat. “Ik heb zelf ook jaren gehad waarin ik alleen maar in bed wilde liggen. Dat vertel ik de cliënten nooit, want het is niet meer belang-rijk. Maar het helpt mij wel om de mensen te begrijpen.” Ondanks haar begrip probeert Celik de cliënten over te halen tóch te gaan sporten. “Ik leg de mensen uit dat ze zich beter zullen voelen door beweging en ik vraag of ze het een paar keer willen proberen. Op die manier kan ik tachtig procent van de mensen overtuigen om door te zetten.”

Lief

“Ik heb het gevoel dat ik nu meetel in de maatschap-pij en dat ik ertoe doe voor anderen”, vertelt Celik. Ze is dan ook van plan nog lang op haar werkplek te blijven.“Ik doe hier veel ervaring op met mensen van allerlei leeftijden en met verschillende culturele achter-gronden. Zo leer ik steeds nieuwe dingen. Ik ben heel tevreden met mijn leven en geniet elke dag. De cliënten zeggen vaak dat ze me lief vinden. Blijkbaar zijn zij ook blij met mij.”

5e jaargang, nummer 2

24 januari 2013

inDrukken is het tweewekelijkse medewerkersblad

van GGZ inGeest. Oplage: 4.750.

inDrukken wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid

van de dienst communicatie.

Eindredactie

Annemarie Burgers

Redactie

Dienst communicatie

Aan dit nummer werkten mee

Saskia Engbers, Jeroen Kleijne, Ellen Kleverlaan,

Maaike Slierings.

Vormgeving

De Ontwerperij, Amsterdam

Drukwerk

DeltaHage, Den Haag

Redactieadres

GGZ inGeest, dienst communicatie

t.a.v. inDrukken

Postbus 74077, 1070 BB Amsterdam

T (020) 444 7011

E indrukken@ggzingeest.nl

Sporten? Lang niet alle cliënten hebben daar zin in. Toch weet Gonul Celik (31) de meesten in beweging te krijgen. Zij is sinds november 2012 assistent-sportbegeleider bij de Fit-Inn van Actenz, locatie Bennebroek.

n saskia engbers

Fo

to

Ma

rK

Va

n d

en

br

inK

‘ Ik geniet elke dag van mijn werk’

Eigenlijk waren er bij de opstartfase twee problemen. Het eerste probleem was het systeem. Met verschillende bugs waardoor computers vastliepen of heel traag werden. Het tweede is dat medewerkers bij de implemen-tatie van Quarant niet goed zijn getraind. Tot op heden plukken we daar de wrange vruchten van; de organisatie is door de aanvanke-lijke problemen niet erg geneigd om Quarant te omarmen. Maar dat is onterecht, zegt Engel: “De behandel-cyclus is de kapstok van ons werk, en daarin kan Quarant inmiddels goed ondersteunen. Als we het cliëntdos-sier op een goede manier vullen, dan biedt Quarant een systematiek die het werken gemakkelijker maakt.” Denk aan ontslagbrieven die voor een deel door het systeem worden gevuld. Hoewel er weerstand is tegen de administratieve last die het vullen van een dossier meebrengt, is het noodzakelijk, benadrukt Engel.

Want alleen dan kan het systeem de ondersteunende functie waarmaken.

Tijdig evalueren en bijsturen

Uit onderzoek blijkt dat we bij 70 procent van de behandelingen te lang door behandelen. Dat is de hond in de pot van een ggz-organisatie, want al die extra behandeltijd moet de organisatie uit eigen zak bijpassen. En die zak is zoals bekend niet erg diep. De verschillende dbc’s dwingen een efficiënte behandeling af, met een maximaal aantal minuten. Daar-voor is nodig dat behandelaren tijdig evalueren en eventueel bijsturen. Engel: “Met de financiering sinds januari is dat van wezenlijk belang. Quarant gaat structureel aangeven hoeveel minuten zijn opgesoupeerd. En bovendien gaat het systeem waar-schuwen wanneer er een evaluatie-moment en rom nodig zijn. Ook voor zorgverzekeraars en de crisisdienst is het van wezenlijk belang om dossiers

gevuld te hebben. Een voorbeeld hiervan is het signaleringsplan dat we echt moeten gaan gebruiken.”

Eindplaatje

Mourits begrijpt wel dat er een hoop weerstand is in de organisatie. “We hadden geen goede start door alle on-volkomenheden. Maar veel is al ver-beterd.” Mourits neemt met andere grote ggz-organisaties deel aan de gebruikersvereniging die leverancier PinkRoccade in het leven heeft geroe-pen om verbeterslagen te kunnen ma-ken. “Het eindplaatje laat nog even op zich wachten, maar zal de moeite waard zijn. Er komt een moment dat iedereen ’s morgens lachend Quarant opstart.” Een extra trainingsronde voor Quarant volgt dit voorjaar. Er zijn al verschillende handleidingen af. Zowel Engel als Mourits bena-drukken het belang van het bestu-deren van deze handleidingen.

Het cliëntregistratiesysteem Quarant kende een lastige start. Maar het systeem is inmiddels genoeg ontwikkeld om een wezenlijke ondersteuning te betekenen voor de behandelcyclus, zegt Célestine Engel, directeur behandelzaken circuit Meerlanden en tevens voorzitter van de dossiercommissie. Het systeem wordt bovendien doorontwikkeld tot een fantastisch eindplaatje, zegt Frank Mourits, hoofd centrale zorgadministratie.

n ellen Kleverlaan

‘ Quarant kan behandelcyclus inmiddels goed ondersteunen’

Assistent-sportbegeleider Gonul Celik