13 januari 2011 – nummer 1

P&O heeft zin in de uitdagingenDe P&O-adviseurs maken een professionaliseringsslag voor wat betreft hun adviserende taken. De klant wordt er beter van ▶ pagina 2

‘ Geen hype & hokum maar gedegen aanpak’

In een workshop toont James Coyne hoe wetenschappers de impact van hun artikelen kunnen verbeteren ▶ pagina 7

VUmc ontvangt TopZorg-predicatenOp het gebied van borstkanker en liesbreuk voldoet de zorg bij VUmc aan de extra eisen die Menzis daaraan stelt ▶ pagina 8

‘ We koesteren de embryo’s in het lab’

Gynaecoloog en hoofd IVF centrum Roel Schats is vanaf het prilste begin betrokken bij IVF in Nederland ▶ pagina 9

Samen stoppen met rokenMedewerkers van GGZ inGeest nemen samen met patiënten deel aan een programma, dat hen helpt om te stoppen met roken ▶ pagina 7

Invloedrijke collega’sMaar liefst drie bekende gezichten staan er in de top 99 van 2011 van Skipr. Het tijdschrift voor managers in de zorg stelt jaarlijks een lijst op van de meest invloedrijke mensen in de gezondheidszorg. Op num-mer 7 staat Elmer Mulder, voorzit-ter van de raad van bestuur. Ten opzichte van 2010 is hij vier plaatsen gestegen. Nieuw in de lijst is Joke van Lonkhuijzen, voorzitter van de raad van bestuur van ggz inGeest; zij eindigde op een 85e plaats. De verkiezing van Van Lonkhuijzen is extra eervol, omdat er in de top 99 slechts 15 vrouwen staan. De derde bekende in de lijst is Pieter Bouw, voorzitter van de raad van toezicht van VUmc en ggz inGeest. De voormalig voorzitter van de raad van bestuur van de klm kwam binnen in de top 99 op plaats nummer 66.In de gezondheidszorg gaat meer dan 60 miljard euro aan collectieve mid-delen om. Formeel beslissen minister en staatsecretaris over de besteding van de gelden, maar Skipr tracht te achterhalen wie er op de achtergrond invloed uitoefenen op het beleid. In de top 99 zet het blad de Neder-landers op een rij met de meeste status en invloed en daarmee met de informele zeggenschap. Dit gebeurt met behulp van een scoringsinstru-ment dat door PinkRoccade He-althcare is ontwikkeld, waarmee 200 invloedrijke mensen zijn vergeleken. De volledige lijst van Skipr is te bekijken op www.skipr.nl/skipr99/skipr-99-editie-2011-tool.html.

In december 2010 publiceerde de Nederlandse Vereniging voor Obstetrie & Gynaecologie de resultaten van de dertien ivf-klinieken in Nederland over 2009. VUmc startte in dat jaar met 1884 ivf-behandelingen, waarvan 36,7% resulteerde in doorgaande zwangerschappen. Daarmee loopt VUmc voorop, want gemiddeld resulteerde 26,2% van

de Nederlandse ivf-behandelingen in een doorgaande zwangerschap. Het succes is mede te danken aan het verbeterde protocol voor het kweken en invriezen van embyro’s (cryopreservatie). Door de verbeterde techniek is het aantal meerlingzwangerschappen gedaald tot 8%. Daarmee staat VUmc op de tweede plaats, na het lumc met 5% meerlingen.

Fo

to

Ma

rk

va

n d

en

Br

ink

Ludieke acties van In dialoogMet spiegelstickers, koffiebe-kers en posters vraagt VUmc extra aandacht voor In dialoog. Deze campagne benadrukt hoe belangrijk de dialoog over duur-zame inzetbaarheid is én helpt medewerkers en leidinggevenden dit in praktijk te brengen. Doel is om iedereen lang, gezond en met plezier te laten werken.

Voor het eerst loofden VUmc en ggz inGeest een gezamenlijke Teamprijs uit. De jury moest kiezen tussen elf genomineerden, zes van ggz inGeest en vijf van VUmc. De in-zendingen hadden een hoog niveau en waren zeer divers, wat het de juryleden niet gemakkelijk maakte. Uiteindelijke is de keuze gevallen op het seh-team en het team kliniek volwassenen gesloten kortdurende zorg, Zuiderpoort. Zij hebben beide een uitzonderlijke prestatie neer-gezet in 2010 door goede multi-disciplinaire samenwerking.

Acute patiëntenHet juryrapport zegt het volgende: Het seh-team bestaat uit verpleeg-kundigen, medisch specialisten en aios van verschillende afdelingen. Zij hebben zich in 2010 gezamenlijk ingespannen om de opvang van de acute patiënt, de diagnostiek en behandeling te verbeteren. Zo is de triage ingevoerd, zijn er multi-disciplinaire teams voor de opvang van de ernstig zieke patiënten, is de doorlooptijd voor patiënten verkort

en is de 24-uurs bezetting geopti-maliseerd. Deze verbeterslag op de seh komt ten goede aan de zorg voor de acuut zieke patiënt. De synergie die is ontstaan verdient blijvende aandacht en waardering. De groep

professionals die zich buitenge-woon heeft ingespannen om deze verbeteringen te realiseren zijn: Joost van Galen, verpleegkundig hoofd seh, Emil Hofstra, ver-pleegkundig teamleider seh, Irma Spaans, praktijkopleider seh, Leo Geeraedts, traumatoloog, medisch werkplekmanager seh, Prabath Nanayakkara, internist, opleider seh artsen, Edwin Vanderwalle, seh arts, Frank Bloemers, trauma-chirurg, Jan-Paul Klein, radioloog, Roos van der Plas, kinderarts, Sjoerd Greuters, anesthesioloog en Marieke Visser, neuroloog. Het seh-team ontving een kunstwerk

van Tamar Rubenstein, waarop twee vogels te zien zijn die samen een grote mossel proberen te openen.

Minder separerenBij ggz inGeest werd het team on-derscheiden dat voorstaat Gezonde Gesloten Zorg door openheid te bieden. Het jaar 2010 is voor deze gesloten afdeling een jaar geweest waarin de kwaliteit van de geboden zorg is verstevigd, door het begrip ‘openheid’ als centraal thema terug te laten komen in verschillende vormen van visie en beleid. Er is een grote stap voorwaarts gemaakt, in het terugdringen van het gebruik van de separeerruimte als interven-tiemiddel. Het verpleegkundig team is er in geslaagd om de focus op alternatieve interventies te richten op de momenten dat spanning op-loopt of agressie escalaties ontstaan. In vergelijking met het jaar daar-voor is 40% minder gesepareerd. Verder is men gaan werken met een open verpleegpost. Het werken zonder beschermende maar open verpleegpost op een acute gesloten

opnameafdeling is in 2010 nog altijd pionieren en past in de doelstel-ling om het contact met de cliënt op de afdeling te optimaliseren. Er is een intensievere samenwerking met politie en de crisisdienst tot stand gekomen en de samenwer-king met het cliëntenbelangenbu-reau is verder geoptimaliseerd. Het team Kliniek volwassenen geslo-ten kortdurende zorg, Zuiderpoort bestaat uit: Keimpe Paulus (als ver-tegenwoordiger van het verpleeg-kundig team), Bouke Bijnsdorp, afdelingsmanager, Elja Molenaar en Evelio Blankenstijn, aandachtsfunc-tionarissen dwang en drang, Ankie Kerkvliet en Joelle Pheffercorn van activiteitenbegeleiding, Remy Welleman, projectleider dwang en drang, Guus van Thiel, politie regio Zuid-Kennemerland, Govert van Opbergen, crisisdienst, de gasthe-ren en -vrouwen Dennis Lilienthal, Mieke Buts, Lisette Wieland en Joost Bomhof, en Karin Goudsmit, Cliëntenbelangenbureau (cbb).Ook dit team ontving een kunst-werk van Tamar Rubinstein.

SEH-team en team kliniek volwassenen gesloten Zuiderpoort

en de winnaars zijn…VUmc-weten-schappers vaak aangehaaldOpnieuw is VUmc er in geslaagd om als tweede te eindigen bij de lande-lijke citatiescores. De 6.211 weten-schappelijke publicaties van VUmc-medewerkers werden tussen 2005 en 2009 1,51 maal zo vaak geciteerd als het wereldgemiddelde in een bepaald vakgebied. Alleen Erasmus medisch centrum scoorde nipt beter met 1,54 punten. De nummer drie op de lijst, het Leids universitair medisch cen-trum haalde 1,44 punten. Het is het vierde achtereenvolgende jaar dat VUmc op de tweede plaats eindigt.De citatiescore is ook per vakgebied onderzocht. Topprestaties werden geleverd door onderzoekers op het gebied van algemene en interne geneeskunde die 3,03 keer zo vaak werden geciteerd als het wereld-gemiddelde binnen dat vakgebied en innovatieve en experimentele geneeskunde die met 2,28 op de tweede plaats eindigde. Opvallend is verder dat VUmc in vergelijking met de andere umc’s vooral in tijdschrif-ten publiceert die een hoge kwaliteit hebben, de zogenaamde high impact papers. Slechts enkele vakgebieden publiceren in tijdschriften die een gemiddelde kwaliteit hebben. Ook maakt de citatieanalyse duidelijk dat de focus van VUmc in de prak-tijk goed uitwerkt. Het vakgebied waar VUmc het meest in publiceert is oncologie, met 7,5%. n Mk

Teamprijs VUmc - GGZ inGeest 2011

IVF centrum aan de top

Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g2 22 Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

Tracer

10e jaargang, nummer 1, 13 januari 2011 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van

VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor de lijk heid

van de dienst communicatie. Eindredactie Monique KrinkelsRedactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van

Boekel, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Jeroen Klompenhouwer, Edith Krab, Marcel Licher, Marcia Sanderse, Jan Spee

Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet

Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser

Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Henriëtte van der Horst

Redactiesecretariaat dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, email: tracer.info@VUmc.

nlVormgeving De Ontwerperij, AmsterdamDruk RotoSmeets, UtrechtAbonnement De abonnementsprijs bedraagt voor

ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar.

Opgave en vragen over abonnementen Abonnementenland, Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, e-mail aboservice@aboland.nl.Volgende Tracer De volgende Tracer verschijnt op donderdag

27 januari. Deadline voor kopij is 19 januari om 12.00 uur.

Familiegesprek

“Lekker geslapen? Ben je pas

zojuist wakker geworden?”

“Ja…”, komt er uit een schouderophalende,

verlegen lachende Charlotte (16) die

verlaat het kantoortje binnenkomt.

“WEL, dat is niet zo best!”, klinkt er

vanonder de snor. “Nu heb je niets kunnen

eten voor we het gesprek gaan hebben.”

“Jawel, ik heb net gegeten.”

“Ach, dan ben je dus al wel minimaal

een half uur wakker, toch?”, zegt de dokter.

“Hm? Ik werd al vroeg wakker, al zeker twee uur geleden!”

“Voor je ouders is het een optie dat je bij hen bent met de

kerst. Wij denken dat het mogelijk is dat je na het kerstfeest

in het ziekenhuis de kerstdagen met je familie doorbrengt.

Maar het hangt ook af van hoe het komende week met je gaat.

Misschien is twee dagen weg wel wat lang. Begrijp je dat?”

“Ja, dat begrijp ik.”

C. kijkt een tijdje op haar gemak uit het raam. Draait

een krul in een haarlok en glimlacht naar iets aardigs

in de hoek, wat ik niet zie. “Oké, maar ben ik dan niet

met het kerstfeest in het ziekenhuis? Want daar zou ik

wel graag bij willen zijn, mag dat?” Plotseling onthutst:

“Maar nee, ik kan helemaal niet hier blijven! Ik moet mijn

project voorbereiden voor school! Dat móéten we doen!”

Er komen van alle kanten verschillende kreten; sussend,

onthutst, gepikeerd. “Maar meisje, er is geen school. School

begint nog niet in januari; het is eerst nog vakantie.”

“…en precies in die week zullen zowel ik als dr.

Raffray op vakantie zijn. De dokter van de andere

afdeling is er wel gewoon. Die heb je al een aantal

keer eerder gesproken, herinner je je dat nog?”

“Uhuh. Die herinner ik me nog.” Klinkt er bevestigend.

Er volgt een korte stilte. “Maar dan kan ik toch ook

gewoon dokter Raffray zien, als jij er niet bent?”

Sinds 1 september studeert VUmc-er Hester Velthuis aan het Hôpital de la Pitié-Salpêtrière in Parijs. In dit uit de zeventiende eeuw stammende psychiatrische ziekenhuis hebben vele bekende namen gewerkt of gestudeerd, onder wie George de la Tourette, Pierre Marie en Sigmund Freud. Het is lange tijd het Europese centrum geweest voor onderzoek naar hysterie en dissociatieve aandoeningen. In Tracer vertelt Hester over haar belevenissen in dit Franse ziekenhuis.

Nu zijn de p&o-administratie- en de p&o–adviesfunctie decentraal belegd. Dat betekent dat de p&o-ad-viseurs en de medewerkers perso-neelsadministratie onder de zes di-visies vallen en worden aangestuurd door een manager bedrijfsvoering. De p&o-adviseurs geven advies maar zijn vaak ook nog belast met admini-stratief werk. In de nieuwe situatie zijn de administratieve taken onder-gebracht bij een shared, dus centraal georganiseerd, service center (sc) en hebben de p&o-adviseurs een profes-sionaliseringsslag doorgemaakt voor wat betreft hun adviserende taken. Rien Caljouw: “Dat betekent dat de adviseur zich meer als profes-sional kan profileren. Zij gaan de divisies hoogwaardig advies geven op het vlak van werving en selectie en loopbaanontwikkeling van medewerkers en organisatie-vraagstukken.” De klant, ofwel de zes en in de toekomst zeven divisies, worden qua personeelsbe-leid straks dus optimaal begeleid.De aanleiding voor deze reorga-

nisatie is een broodnodige profes-sionaliseringsslag, licht Schaeffer toe. “De prijs-kwaliteitverhouding van onze dienstverlening kan beter.

We zien ook dat externe aanbieders van p&o-taken steeds professione-ler worden, daar moeten we intern dus mee concurreren. Bovendien

kunnen we veel processen stan-daardiseren en automatiseren.” Via het service center nemen de administratieve processen dan veel minder tijd in beslag, dat is één van de resultaten van de reorganisatie. Maar zeker zo belangrijk is dat de kwaliteit van de totale dienstver-lening van p&o omhoog gaat, zegt Schaeffer. “Voor de leidinggeven-den van VUmc betekent het, dat ze professioneel p&o-advies krijgen. Voor alle medewerkers geldt dat ze straks veel sneller een verzoek bij p&o ingewilligd zien. Administra-tief worden de processen immers geautomatiseerd, wat het einde moet betekenen van de met de hand in te vullen formulieren en de lange weg door de organisatie.

Waarde toevoegenCaljouw legt uit dat p&o-adviseurs nog meer dan nu klantgericht moeten gaan denken. “Wat heeft mijn divisie echt nodig? Waaraan is behoefte? Om die vragen draait het straks.” De managers bedrijfsvoering blijven de p&o-adviseurs aansturen. “Onze taak wordt weliswaar minder breed, maar wij moeten de hoog-waardige adviesfunctie mede helpen vormgeven. Ook wij maken dus een professionaliseringsslag door.” Daarnaast worden de p&o-adviseurs ondersteund door experts op het gebied van p&o, die met elkaar het expertisecentrum (ec) zullen vormen. Het centraal stellen van

de vraag van de klant is belangrijk. p&o begeeft zich immers in het domein van de leidinggevende en de medewerker, zegt Schaeffer. “Waar het straks om draait is dat wij meer waarde toevoegen. Wil VUmc een aantrekkelijk universitair medisch centrum zijn voor patiënten én voor medewerkers, dan is het noodzakelijk dat wij die waarde steeds weer creëren en het met elkaar nóg beter doen.”

UitdagingenVoor de kerstvakantie heeft de or geadviseerd en gaf de raad van bestuur groen licht aan de reor-ganisatie. Momenteel vinden voor de meeste medewerkers van p&o gesprekken en assessments plaats. Van alle functies is tussen de 50 en 60 procent aangepast aan de nieuwe situaties. Voor meer dan de helft van de 118 medewerkers wacht straks dus een nieuwe functie. Het zijn spannende tijden, beaamt Caljouw. “Veranderingen zijn niet altijd gemakkelijk, maar de meeste mensen hebben veel zin in de uitdagingen waarvoor we staan.” Schaeffer: “Mensen krijgen veel voor hun kiezen en er kunnen dingen mis gaan. Zolang we die echter met elkaar oplossen, kun-nen we er alleen maar veel van leren en nog beter worden.” Op 1 april is de reorganisatie afgerond. De medewerkers van p&o werken dan aan de kwaliteitsverbetering.

VUmc stelt invoering werk-kosten regeling uitDe Belastingdienst brengt met radiospots de werkkostenregeling onder de aandacht. De regeling is vanaf 2014 verplicht, maar mag dit jaar al worden toegepast. In eerste instanties lijkt de nieuwe manier van onderkostenvergoedin-gen heel gunstig voor werkgevers. Maarten Soetendal, hoofd perso-nele diensten, heeft echter zo zijn

bedenkingen. “Als je niet oppast, betaal je 80% belasting over de declaraties van medewerkers.”

Tot nu toe kan een werkgever alleen onkosten vergoeden als daar een re-kening tegenover staat. De controle op deze administratie vergt echter veel mankracht. De Belastingdienst heeft de regeling daarom vereen-voudigd. Vanaf 2014 vallen bepaalde vergoedingen, voor bijvoorbeeld reizen, maaltijden en overnachtin-gen onder de werkkostenregeling (wkr). De werkgever mag vanaf dat moment 1,4% van de totale loon-

som (de bruto salarissen van alle werknemers samen), besteden aan onbelaste vergoedingen, zonder dat daar een administratie van hoeft te worden bijgehouden. Bij VUmc gaat het in totaal om vijf miljoen euro.

IngewikkeldWerkgevers die dat willen, kunnen de nieuwe regeling al vanaf dit jaar toepassen. “Maar daar moet eerst de administratie op worden ingericht en dat is nu nog niet het geval bij VUmc”, aldus Soetendal. “Een van de lastige punten is, dat het niet alleen om de gebruikelijke

vergoedingen gaat, zoals bijvoorbeeld voor dienstreizen. Ook het eindejaarsgeschenk, het gemeenschappelijke uitstapje, de afdelingsborrel, of een verjaardagscadeautje vallen onder de wkr”, aldus Soetendal. “En komt het totaal van de vergoedingen boven de 1,4% van de loonsom uit, dan heft de belastingdienst 80% belasting.”Er zijn nog meer onderdelen in deze regeling die de zaak ingewikkeld maken. “Een colaatje aanbieden aan een medewerker in VUmc valt weliswaar binnen de regeling, maar

de waarde daarvan is vastgesteld op nihil. Hetzelfde drankje bij ‘De Veranda’ telt echter volledig mee voor de wkr. Het maakt dus nogal wat uit of je een bijeenkomst in huis of elders organiseert.”Vanaf 2014 moet de nieuwe regeling verplicht worden toegepast. “Voor die tijd moet VUmc de registratie van vergoedingen dus in orde hebben. Uiteindelijk zal dit wel tot een administratieve lastenverlichting leiden, maar op dit moment is het alleen voor kleinere organisaties interessant om het in te voeren.”

P&O heeft zin in de uitdagingen

1 april is reorganisatie een feitn ellen kleverlaan

Reorganisaties mogen dan met de nodige onrust gepaard gaan, één ding staat voorop nu de P&O-functies anders georganiseerd gaan worden: de klant wordt er beter van. Directeur P&O Yolande Schaeffer en manager bedrijfsvoering divisie IV Rien Caljouw vertellen over de uitdaging waarvoor de afdeling staat.

Yolande Schaeffer en Rien Caljouw zijn er van overtuigd dat een centraal ser-vice center voor zowel medewerkers als leidinggevenden een grote verbete-ring zal zijn

Fo

to

Ma

rk

va

n d

en

Br

ink

33Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

VUmc en Erasmus mc staan al jaren aan kop: de minste 8 plussers in de lotingsbank en het hoogste percentage allochtonen, rond de 30%. Saillant detail: bij de landelijke kennistoets, waarbij de kennisscore wordt vergeleken, staat VUmc al drie jaar op de 1e of 2e plaats. Binnen de studie zijn de allochtone studenten dus succes-vol, maar waar blijven ze daarna? Bij de aios intramuraal is het zeker geen 30%. Ik wijt dat aan de vrees dat ze onze mores en codes niet kennen. Ze kunnen nog niet meepraten met het opleidingsteam, ze zijn geen lid van de hockey-club en gaan niet op wintersport.Van de 350 mdl-artsen in Nederland is slechts 7% allochtoon. Ze heten Huseyn, Balla, Olle,

Muhammed of Mohammed en soms ook Erik of Adriaan. De meesten van hen zijn eerste

of tweede generatie allochtone Nederlanders. Steeds meer VUmc-allochtonen zijn in Amsterdam geboren. Het zijn eigenlijk eerste generatie autochtone Nederlan-ders van allochtone komaf. We hebben op de mdl nog maar een medewerker, die haar hele leven in de stad woont: Tze Lam. Een moslima met een hoofddoek wil interniste worden. Ze vroeg

mij: “Is hier voor mij een toekomst als ik wél de Islam praktiseer?” Veel opleiders tijdens haar co-schappen zeggen al of niet direct: “Die doek, die hoeft toch niet?” Solliciteren bij de algemene ziekenhuizen

na de aios-opleiding is voor, qua naam, Isla-mitische collega’s een belevenis. “Je vader is imam, geen radicale standpunten bij de koffie, he?” Een ander voorbeeld: “Als Israel de Gaza bombardeert, geen zielige Arabische verhalen aub!” Ik kan even doorgaan, maar ik bespaar het u. Hoe is hun toekomst bij u als ze de Islam niet praktiseren? Oh ja, hoe is die als ze wel willen bidden, géén maltbier drinken, wel een hoofddoek dragen? Natuurlijk, met die codes en mores, daar moet u soms bij helpen in de opleiding bij u op de afdeling. We hebben meer nieuwe Nederlan-ders nodig en niet alleen een paar knuffel-allochtonen. 20% moet ons toch gaan lukken voor 2015!

Chris Mulder, is hoogleraar maag-, darm- en leverziekten

Chris Mulder

nieuwe nederlanders als aioS

Opvallend

In dialoog

‘ Wat heb je in 2011 nodig om je werk met plezier te blijven doen?’

“Je kunt de workshops en de dia-loogmarkt zien als een soort apk”, stelt projectleider Mirjam Schip-per. “Voor veel medewerkers gaat de patiënt altijd voor, maar zorg je ook wel goed voor jezelf? Het is een goed voornemen om daar nu eens

wat uitgebreider bij stil te staan. Zodat je ook beter weet hoe je in 2011 je jaargesprek in wilt gaan.”

MarktDe eerste datum die leidingge-venden én medewerkers in hun

nieuwe agenda moeten noteren is maandag 28 februari: de dag van de Dialoogmarkt. “Voor leiding-gevenden en andere genodigden begint de dag met een talkshow over de zin en onzin van dialoog en sociale innovatie. Van twaalf tot zes uur is er voor alle medewerkers een informatiemarkt over loop-baan, persoonlijke ontwikkeling en sociale innovatie. VUmc heeft zoveel in huis, medewerkers weten soms niet voor de helft wat allemaal. De dag eindigt met een interactieve theatervoorstelling over dialoog.

Ik verheug me hier zelf erg op. Niet alleen veroorzaakt dit theater lach-salvo’s, maar ook ervaar je meteen wat jouw eigen invloed is op het verbeteren van een werksituatie.”

WorkshopsIn de periode maart tot en met juli kan iedereen deelnemen aan kennis-makingsworkshops over bijvoor-beeld persoonlijke kwaliteiten, het oplossen van conflicten en gespreks-technieken. Schipper:“Met In dialoog willen we iedereen bewust maken van het belang van een goe-

de dialoog tussen medewerkers en leidinggevenden. De workshops ge-ven antwoord op de vraag: ‘Ja maar hoe dan?’ Deelname is gratis, dus ik zou iedereen aanraden om een van de workshops te volgen. Op intra-net/dialoog vind je het programma.”

Met de campagne ‘In dialoog’ maakt VUmc duidelijk dat het belangrijk is dat medewerkers en leidinggevenden met elkaar in gesprek gaan over gezond en met plezier werken, nu en in de toekomst.

Voor de bewustwordingscampagne In dialoog wordt 2011 een bijzonder jaar. Een Dialoogmarkt (28 februari), interactief theater (28 februari en 14 maart) en talloze workshops (maart-juli) moeten medewerkers en leidinggevenden inspireren om samen te zorgen voor een optimaal werkklimaat bij VUmc. Zo kunnen zij in 2011 bovendien de jaargesprekken op een betere manier voeren.

n Jeroen kleijne

Oproep: Kan dokter Ben T. Druk zich nu melden bij de afdeling Dialogie

Chris Mulder, hoofd van de afdeling maag-, darm- en leverziekten, heeft er zin in. Elke zes weken zal hij een column schrijven voor Tracer, te beginnen met een bijdrage voor deze eerste uitgave van 2011. “Ik heb hem helemaal uitgeschreven met vulpen, want dat werkt het

prettigst, vind ik”, laat hij weten. “Wat ik met mijn columns wil bereiken, is collega’s te laten zien dat niet alles is wat het lijkt. Ik wil mensen dwingen na te denken, tussen de regels door te lezen en zelf conclusies te trekken. In Tracer staan vooral de positieve verhalen over VUmc, maar er

gebeurt natuurlijk meer en ook dat moet aan bod komen. Mulder heeft ruime ervaring met tijdschriften. Ruim tien jaar geleden richtte hij Magma op, een uitgave van de Nederlandse Vereniging van maag-, darm-, leverartsen. Daarin schrijft hij ieder kwartaal een column. “Artsen schrijven te

weinig meer in het Nederlands. Voor wetenschappelijke publicaties gebruik je het Engels en brieven zijn tegenwoordig vervangen door e-mails. Die zijn dan vaak weer zo kort dat ze tot conflicten leiden. Het is lastig om kort en krachtig te schrijven, maar dat is een uitdaging die ik graag aanga.” n Mk

tracer verwelkomt nieuwe columnist

Op 4 januari kon vanaf het helidek een bijzonder natuurverschijnsel worden bewonderd: een gedeeltelijke zonsverduistering. Een deel van de zon was om kwart voor negen door de maan afgeschermd. Omdat dit bij zonsopgang plaatsvond waren er eerst twee lichtpunten aan de oostelijke horizon te zien.

Benno Baksteen onderzoekt nachtvluchten heliANWB Medical Air Assistance is opnieuw een actie gestart om nachtvluchten van de heli vanaf het dak van VUmc mogelijk te maken. Tot dusver geeft het ministerie van verkeer en waterstaat geen vergunning hiervoor, omdat het een te groot en vermijdbaar risico zou opleveren. Tegelijkertijd vraagt het ministerie van volksgezondheid aan de traumateams om de zorg te optimaliseren door ook ’s nachts met de heli uit te rukken. anwb-di-recteur Guido van Woerkom noemt het besluit van de staatssecretaris van VenW daarom onbegrijpelijk en onbehoorlijk. Ook Jean Savelkoul, vice-voorzitter van de raad van bestuur, is teleurgesteld. Atsma heeft inmiddels toegezegd om de zaak opnieuw te onderzoeken. Hij heeft Benno Baksteen, voormalig president van de Vereniging van Nederlandse Verkeersvliegers, gevraagd om samen met andere deskundigen de situatie bij VUmc te beoordelen. Hij wil de betrok-ken ziekenhuizen, naast VUmc ook umc Groningen, uiterlijk in april zijn standpunt laten weten.F

ot

o:

Wil

ly

SC

hu

pp

er

t

Bijzonder uitzicht

! Universitair hoofddocent orthopedie Theo Smit en hoogleraar psychia-trie VUmc/ggz inGeest Brenda Penninx hebben beiden een subsidie van anderhalf miljoen euro

ontvangen van nwo om een eigen onderzoeksgroep op te zetten. Theo Smit houdt zich bezig met de ontwikkeling en regeneratie van de tussenwervelschijf in de wervelkolom. Brenda Penninx gaat onderzoeken of depres-sie gepaard gaat met versnelde biologische veroudering.

Radiobioloog Peter Sminia heeft een subsidie van 459.400 euro ontvangen van het Koningin Wilhelmina Fonds voor preklinisch hersentumoronderzoek. Het onderzoek zal worden uitgevoerd in samenwerking met onderzoekers in het azm en het amc.

Onderzoeker Sandra van Vliet van de afdeling moleculaire celbio-logie en immunologie, heeft een Veni-subsidie gekregen voor haar onderzoek getiteld: Dynamische consequenties van lectine-suiker interacties. Zij gaat deze subsidie gebruiken om te onderzoeken hoe suikers de immuunrespons kunnen beïnvloeden. Dit is van essentieel belang voor het ont-werpen van adequate immuno-therapeutische strategieën.

Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g4 44 Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

“Het contract met de leverancier van het centrale (Document Productie Centrum, dpc) en het decentrale (VUmc) kopieerpark liep af”, begint

Sandra Heschel. De huurprijs van de apparatuur van het centrale park bleek niet in verhouding met de hoeveelheid opdrachten, dus werd er naar andere mogelijkhe-den gezocht. Na gesprekken met de reproafdeling van de VU, bleek dat zij maar 60% van hun capaci-teit benutten. Daarnaast bieden zij meer functionaliteiten, dus was de optelsom snel gemaakt. Daarom hebben we alle kopieer- en printfaciliteiten in huis opnieuw georganiseerd”, aldus Heschel. “Het kopieercentrum van de VU heeft bijvoorbeeld een veel goedkoper alternatief voor lamineren. Maar het belangrijkste is natuurlijk het schaal- en dus kostenvoordeel. Grote opdrachten kunnen bij de VU goedkoper worden

verwerkt.” Aan de ‘intake’ van druk-, print- en kopieeropdrachten verandert overigens niets. Deze blijft gewoon door de medewerkers van het dpc worden gedaan, op

dezelfde locatie: het serviceplein op -1 in het ziekenhuis.

MultifunctioneelTegelijkertijd loopt er een aanbeste-dingstraject voor multifunctionele printers (mfp), ter vervanging van de huidige kopieerapparaten. De nieuwe mfp’s kunnen kopiëren, printen in zwart en in kleur én ze

kunnen scannen. Kleinere op-drachten kunnen dan ook door de afdelingen zelf worden uitgevoerd. “De mfp’s bieden veel meer moge-lijkheden en een betere kwaliteit. Hierdoor is het niet meer nodig dat medewerkers zelf een prin-ter op hun kamer hebben staan. Dat is bovendien ook niet bevor-derlijk voor de gezondheid.”De winst die hieruit behaald wordt is groot, benadrukt Heschel. “Minder aanschaf van kleine toners, beperking van transport en afval en het is minder belastend voor het milieu. In totaal bespa-ren we met dit hele plan 300.000 euro voor de organisatie.” Meer informatie over de wisseling van de kopieerapparaten volgt in februari.

Dutch Imaging Hub versnelt ontwikkeling geneesmiddelen

n edith krab

VUmc, UMC Groningen en het umc St Radboud in Nijmegen hebben een strategische alliantie opgericht: de Dutch Imaging Hub. Zij gaan intensief samenwerken op het gebied van onderzoek naar geneesmiddelen met de nieuwste moleculaire imaging-technieken. Hierdoor komen naar verwachting nieuwe medicijnen en behandelingen eerder op de markt. Ook de farma-ceutische industrie onderkent dit. Op 13 december sloot de Dutch Imaging Hub al een eerste samenwerkings-contract met farmacieconcern Roche.

Nederland is koploper in transla-tioneel onderzoek: fundamentele kennis uit het laboratorium dooront-wikkelen naar klinisch gevalideerde geneesmiddelen. Guus van Dongen, projectleider van het VU University Medical Imaging Center, denkt dat moleculaire imaging dergelijk onder-zoek kan versnellen. “Moleculaire imaging, met name pet imaging, kan het gedrag en de effectiviteit van geneesmiddelen in het lichaam zichtbaar maken. Hiermee kunnen we bijvoorbeeld in de toekomst in een vroegtijdig stadium vaststel-len of (nieuwe) medicijnen effectief zijn, en zo ja bij welke patiënten.” De afdelingen medische oncolo-gie en nucleaire geneeskunde van de drie umc’s gaan hun expertise op dit gebied nu bundelen in het kennisnetwerk de Dutch Imaging Hub. Door deze samenwerking worden de verschillende fases in de translationele onderzoeksketen effectiever en efficiënter doorlopen.

SamenwerkingDeze ontwikkeling is aantrekkelijk voor de farmaceutische industrie. De Dutch Imaging Hub staat open voor samenwerking met grote en kleine marktpartijen. Het Zwitserse Roche is het eerste grote farma-ceutische bedrijf dat z’n imaging-gerelateerd onderzoek aan de Dutch Imaging Hub gaat uitbesteden. Van Dongen: “We zijn vereerd dat Roche voor ons heeft gekozen.” Roche, dat enkele jaren geleden het Amerikaanse biotech bedrijf Genentech overgenomen heeft, is wereldwijd het grootste biotech/farmabedrijf en heeft de laatste jaren baanbrekende geneesmiddelen en diagnostica geïntroduceerd op het gebied van oncologie, reumatologie, neurologie en virologie. In 2009 nam Roche op de lijst van de 1000 bedrijven met de grootste research & development investeringen, met 9,1 miljard dollar een eerste plaats in. “Voor de drie umc’s is de samenwer-king wetenschappelijk interessant om onze kennis op het gebied van medische oncologie en nucleaire geneeskunde verder te ontwikke-len. Bovendien geeft deze samen-werking een financiële stimulans zodat ook eigen wetenschappelijke ontwikkelingen versneld kun-nen worden, onder andere door het aantrekken van toptalent.”

Imaging centerDe samenwerking met Roche is een belangrijke stap op weg naar het Imaging Center aan de Van der Boe-chorststraat. In dit centrum, waar-van de bouw naar verwachting in 2014 gerealiseerd zal zijn, komt een aantal beeldvormende afdelingen zo-als radiologie, nucleaire geneeskun-de & pet research en het LaserLab samen. De focus binnen het centrum ligt op het realiseren van doorbra-ken in de diagnose en behandeling van oncologische, neurologische en cardiologische ziektebeelden.

De droom voor 2012De werkomstandigheden bij VUmc

functioneren als een magneetIn een tijd van schaarste

trekt het specialisten, verpleegkundigen, laboranten en assistenten bij de vleet

Ook op ondersteunend, facilitair en ander gebied

Kent VU medisch centrum zijn gelijke niet

Met zijn allen dáár voor zorgen dat is geen utopie

VUmc ‘is the place to be’

De werkelijkheid in 2010 Dienend Leiderschap vraagt

veel van werknemers, maar zeker van de leider

Zo af en leidt dit nog wel eens tot een uitglijder

In ‘ideale dialoog’ gaan is niet een ieder gegeven

Niet iedere leidinggevende gaat met open mind door het leven

Zo gaan er momenteel verschillende afdelingen door dalen

Tekorten ontstaan: zorg, onderwijs en onderzoek kunnen hun gestelde doelen niet behalen

Met weliswaar een nieuw werving en selectie team aan de poort

Worden nieuwe werknemers binnen gehaald en twittert men het voort

Lean werken, een strategisch opleidingsbeleid

Toch gaan jonge mensen ook weer VUmc uit, geheid!

Het ‘goud van de bank’ wordt niet genoeg gehoord

Al werd er met het laatste mto wèl een 7,9 gescoord!

De ondernemingsraad denkt mee voor de medewerkers in de organisatie

Ook wij willen tevreden, geboeide en gebonden werknemers zonder inflatie

Zo vinden we het noodzakelijk dat ieder zijn pauze kan nemen ook in de nacht

Want dan zit er een kleine ploeg professionals die het werk moet doen, zoals een ieder verwacht

Het staat in de wet en cao conform het arbeidsrecht

Zorg er dan ook voor dat het aldus wordt beslecht

De praktijk is weerbarstig en vaak lukt dit nog niet

Dus zegt de or ‘Maak hiervoor beleid, VUmc breed en aarzel niet!’

De arbo problematiek in de medische faculteit is de afgelopen jaren helaas niet verkleind

De vraag is nu: ‘wanneer komt dit gebouw aan zijn eind’

Al ligt daar een prachtig plan voor op de planken

Het geld hiervoor is niet zo snel meer los te krijgen van de banken

Misschien kunnen we dit gebouw verkopen?

Want we moeten dit probleem kwijt, desnoods door te slopen

De beste ideeën voor besparing liggen bij werknemers met hart voor de zaak

Goed opgeleid, per fiets naar het werk, houdt plannen hiervoor in de maak

Of met een ov kaart naar 75% vergoeding, dan laten méér mensen de auto staan

Keuzes maken is van belang, dan kan ook het milieu hierdoor vooruit gaan

Maak de milieudoelen ‘smart’ en maak de term ‘ambitieus’ waar

Betrokken werknemers staan dan voor VUmc klaar

De Ondernemingsraad

Nieuwe apparatuur en andere werkwijze leveren geld op

Nieuwjaarswens van de Ondernemingsraad

Kopiëren, printen en drukken anno 2011

Per 1 februari gaat er het nodige veranderen op het gebied van kopieer-, print- en drukwerk. Het bestaande kopieerpark wordt vervangen door meer geavanceerde apparatuur en er is een samen werkings over een komst gesloten met de reproafdeling van de VU. Alles bij elkaar levert dit een bezuiniging op van 300.000 euro per jaar. Unithoofd front office, Sandra Heschel licht toe.

n edith krab

Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – S e r v i c e p a g i n a 5

Vacatures van 3 januari tot 10 januari. Uiterlijke reactiedatum zie intranet.

(Medisch) analisten

Research analist moleculaire biologie d5.2010.00137Validatie van markers die een rol spelen in dikkedarmkankerAfdeling: pathologie, Divisie V

Research analist (hart- en vaatziekten) d5.2010.00138Het testen van antilichamen op humaan weefsel voor het bepalen van een mogelijke klinische toepasbaarheidAfdeling: pathologie, Divisie V

Verpleegkundigen/Verzorgenden

Verpleegkundige interne geneeskunde: MDL en dermatologie d1.2010.00055Wil jij zorg dragen op een afdeling met veel diversiteit?Afdeling: zorgeenheid interne geneeskunde unit c, Divisie I

Assistent zorgeenheid d2.2011.00001Vind je het leuk om met patiënten om te gaan én hou je van een hectische werkomgeving?Afdeling: kort verblijf, Divisie II

Verpleegkundige IC neonatologie (met of zonder specialisatie) d3.2010.00027Kwetsbaar begin, jouw intensieve zorg! Durf jij de uitdaging aan?Afdeling: IC neonatologie, Divisie III

Paramedisch

Doktersassistent d2.2010.00105Zet jij je volgende loopbaanstap in een kleine academische polikliniek met veel diversiteit?Afdeling: polikliniek plastische, reconstructieve en hand chirurgie, Divisie II

Apothekersassistent met ambitie d5.2010.00058In een professionale ziekenhuisapotheek werken met doorgroeimogelijkheden naar Nucleaire Geneeskunde & PET ResearchAfdeling: ziekenhuisapotheek, Divisie V

Administratief/secretarieel

Medisch-administratief medewerker/ster d5.2011.00001Ben jij die steunpilaar bij onze medische administratie, solliciteer dan.Afdeling: pathologie, Divisie V

Opleidingsplaatsen

Cursist gipsverbandmeester d4.2010.00154Lijkt het je een uitdaging om opgeleid te worden tot gipsverbandmeester?Afdeling: gipskamer, Divisie IV

Vacatures VUmc

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’,

klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op,

‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie,

polikliniek 7Z 163.

Simon Kramer New Investigator AwardDr. David Palma, die als ontvanger van een fellowship van de Canadese Vereniging voor Radiotherapie en Oncologie een jaar lang werkzaam was op de afdeling radiotherapie van VUmc zal op 15 januari de prestigieuze Simon Kramer New Investigator Award van de Amerikaanse Radiotherapy Oncology Group (RTOG) in ontvangst nemen. Zijn recente publicatie in het Journal of Oncology naar de impact van de introductie van stereotactische bestraling van longtumoren in de IKA regio heeft hierbij een belangrijke rol gespeeld. David Palma is thans weer als radiotherapeut-oncoloog werkzaam in het London Regional Cancer Center in Canada en zal later dit jaar aan de VU zijn proefschrift verdedigen.

‘De berendokter, je beste vriend!’Dit jaar zal ‘Berendokter’ voor het eerst in VUmc van start gaan. Sinds maart 2008

wordt het al met veel succes georganiseerd in het Sophia Kinderziekenhuis te Rotterdam.‘De berendokter, je beste vriend!’ is een aftreksel van het bekende Teddy Bear Hospital. Het is een rollenspel waarbij de chronisch zieke kinderen van de dagbehandeling van VUmc in de rol van ouder met hun zieke knuffel bij de berendokter komen. De berendokters zijn studenten geneeskunde die tijdens een speciale trainingsbijeenkomst worden opgeleid tot berendokter, waarna zij samen met het kind proberen de zieke knuffel beter te maken. De kinderen bedenken zelf wat er met de knuffel aan de hand is. Na een gesprekje met de berendokter en het uitvoeren van een lichamelijk onderzoek bij de zieke beer wordt bepaald hoe de knuffel behandeld gaat worden. Van een verbandje of pleister tot aan gips of zelfs een operatie, alles is mogelijk om de zieke knuffel beter te maken! De berendokter zal het kind zoveel

mogelijk betrekken bij het uitvoeren van zowel het (lichamelijk) onderzoek als de behandeling van de zieke knuffel.Commisie Berendokter, je beste vriend! (IFMSA-VUmc), berendokter.vumc@gmail.com

Samenvoeging endocrinologie en inwendige geneeskundePer 1-1-2011 zullen twee zorgeenheden Endocrinologie en Inwendige Geneeskunde worden samengevoegd tot 1 zorgeenheid Interne Geneeskunde. Het is noodzaak om onze kwaliteit te versterken en onze efficiëntie verder te optimaliseren.

Mochten er vragen/opmerkingen zijn, neem s.v.p. contact op met:Dr. Prabath Nanayakkara (medische hoofd - poli interne geneeskunde).Antwine de Bruijn (Hoofd polikliniek, Interne, nefro, reuma longen alg. en PDB 8).

Een goed begin van het nieuwe jaar: bedrijfsyoga! (dinsdag in de namiddag in VUmc)Wil je de werkdag ontspannen afsluiten? Dat kan! Vanaf 4 januari kan je weer meedoen aan de bedrijfsyoga op dinsdag in de namiddag. Er is een groep van 16.30 tot 17.25 uur en een groep van 17.35 tot 18.30 uur. We doen losmaakoefeningen, klassieke yogahoudingen, ademhalingsoefeningen en ontspanningsoefeningen. Je hoeft niet

jong of lenig te zijn om mee te doen. Het is vooral belangrijk dat je de oefeningen vanuit je gevoel en met aandacht doet. Om daarna fit naar huis te gaan en van je avond te genieten! Zin om mee te doen? Er zijn in beide groepen nog enkele plaatsen vrij. De kosten bedragen 7 euro per keer (per kwartaal vooruit te betalen). Als je interesse hebt, kan je een gratis proefles meedoen. Voor informatie en aanmelding: Karin de Wildt tel. 020-6109567 e-mail karunadewildt@cs.com

Scholing Zorglogistiek VUmcIedereen die werkzaam is in de zorg ondervindt het dagelijks: zorgprocessen worden complexer en er is een toenemende druk om hogere kwaliteit te leveren. Veiligheid, doelmatigheid, kostenbeheersing en marktwerking zijn de thema’s die daarbij voortdurend onze aandacht opeisen.We bieden u een scholing van vier dagen aan waarin aansprekende praktijkvoor-beelden, theoretische achtergrond en instrumenten die u kunnen ondersteunen bij het verbeteren van logistieke processen en bij een efficiënt gebruik van capaciteit, gepresenteerd door toonaangevende experts. Door middel van een praktijkopdracht leert u de vergaarde kennis direct toe te passen in uw werk.U moet er rekening mee houden dat het uitvoeren van de praktijkopdracht buiten de scholingsdagen enige tijdsinvestering kan

vragen (in totaal 12 tot 16 uur).De scholing zorglogistiek is bestemd voor professionals die betrokken zijn bij de (her)inrichting van zorglogistieke processen zoals artsen, verpleegkundig hoofden, senior verpleegkundigen, kwaliteitsmedewerkers, stafadviseurs, beleidsmede-werkers en planners.Data: 2 maart, 9 maart, 20 april en 27 april. Het inschrijfgeld voor de cursus bedraagt € 1.750,- (normaal tarief) of € 1.450,- voor VUmc medewerkers.Organisatie en inlichtingen: Christine van Hartingsveldt, VUmc/PICA, tst. 43068 of pica@vumc.nl

Oproepen & advertenties

Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis

een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en

voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet

hoger dan 2250 euro. Aanleveren via communicatie@VUmc.nl

Titel voorbeeld titel

Het Heilig VU-UUR

Christine Ottenschrijver, journalist en performer

Schrijver op Locatie van de VU 2009

“Identiteit en de kracht van de roman”

Stelling IHoe meer je je eigen identiteit los kunt laten in het contact met

de ander, hoe steviger die identiteit uiteindelijk wordt.

Stelling IIDe roman is de enige plek op de wereld waar twee volstrekte

vreemden elkaar heel intiem kunnen leren kennen.

Donderdag 20 januari 2011 in de Amstelzaal, VUmc

De lezing is bedoeld voor alle medewerkers. Aanvang: 12.00 uur (met broodjes, koffie, thee, melk, etc.). Begin voordracht: 12.30 uur

(duur voordracht is 25 tot 30 minuten met aansluitend 10 minuten discussie).

Administratie Declaraties & Vervoer: waar en wanneerDe openingstijden van het inloopspreekuur zijn verruimd. U kunt bij ons op de volgende tijden terecht: - van maandag t/m vrijdag - tussen 10.00 en 16.00 uur. Er is een speciaal frontoffice ingericht, bij kamer 5 Z 178 (polikliniek). Ook hebben we een centraal telefoonnummer 41777; telefonisch spreekuur is van 10-12 uur. Zo hopen we u beter van dienst te zijn. Voor algemene vragen kunt u ook terecht op onze site http://intranet/vervoer .

Verlenging Openbaar Vervoer abonnementen per 1 maart 2011Het contract van VUmc met de NS en GVB wordt verlengd per 1 maart 2011. Indien u een abonnement via uw werkgever heeft is volgende informatie voor u van belang. Per 1 maart voert zowel de NS als GVB een prijsverhoging door. De VUmc-kortingspercentages blijven van kracht. Heeft u een abonnement voor stad- en streekvervoer? De verlenging van uw abonnement gaat als volgt: GVB stuurt de medewerker eind december 2010 een verlengbrief, waarin deze wordt opgeroepen op internet naar

GVB Producten Online te gaan om daar haar/zijn jaarabonnement te verlengen. De medewerker gaat naar de GVB-verlengsite, maakt een account aan, logt in en geeft aan welk jaarabonnement hij/zij graag met ingang van 1 maart 2011 wil hebben. Helaas is het nog niet mogelijk om een abonnement op afstand op een OV-chipkaart te laden. Dit kan alleen bij een vestiging van GVB Tickets & Info. Daarom krijgen de huidige kaarthouders circa vier weken voor het verlopen van hun huidige jaarabonnement een brief van GVB, waarmee zij hun jaarabonnement kunnen laten verlengen bij een GVB Tickets & Info vestiging. (let op: hiervoor dient u de verlengingsbrief en uw legitimatiebewijs mee te nemen) De administratie declaraties en vervoer krijgt van het GVB uw nieuwe maandprijs door en houdt dat in op uw salaris vanaf maart 2011. De tegemoetkoming in de reiskosten van 50% of 60% wordt aan het nieuwe bedrag aangepast. Let op: Degenen die een abonnement hebben wat in januari of februari 2011 is ingegaan: daarop staat het jaarabonnement vanaf 1 maart 2011 al op de pas geladen!

Heeft u een abonnement van de NS? Dan hoeft u niets te doen. U krijgt uw pas automatisch thuisgestuurd. Wilt u uw abonnement opzeggen per 1 maart 2011? Dan kunt u zonder opgaaf van reden uw nieuwe pas inleveren bij de administratie declaraties & vervoer. U moet dan wel formulier opzegging abonnement invullen. Wilt u uw abonnement wijzigen per 1 maart 2011? Dan kunt u met uw NS inlog uw abonnement wijzigen. Let op dat kunt u het beste doen voor 1 februari 2011. De administratie declaraties en vervoer krijgt van de NS uw nieuwe maandprijs door en houdt dat in op uw salaris vanaf 1 maart 2011. De tegemoetkoming in de reiskosten van 50% of 60% wordt aan het nieuwe bedrag aangepast. Heeft u nog geen abonnement via uw werkgever en wilt u deze aanvragen? Komt u dan bij ons langs of raadpleeg eerst de informatie op onze site http://intranet/vervoer.

Personeel en organisatie

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet

onder de rubriek ‘personeel’

6 Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – S e r v i c e p a g i n a

donderdag 13 januari gebakken vis, remou-ladesaus, Koninginnen melange, frites, gebonden kippensoep, heldere asper-gesoep, vegetarische gebonden crème soep, vegetarische heldere aspergesoep

vrijdag 14 januari macaronischotel, vegeta-rische macaronischotel, komkommer-salade, geraspte kaas, gebonden gele paprikasoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden gele paprikasoep, vegetarische heldere Chinese soep

zaterdag 15 januari cordon bleu, groen-testrüdel, jus + vegetarische jus, dop-erwten, frituur aardappel, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep

zondag 16 januari canneloni, rauwkost, foccacia, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaatvermicellisoep, vegeta-rische gebonden kerriesoep, vegetari-sche heldere tomaatvermicellisoep

maandag 17 januari goulash, vegetari-sche goulash, doperwten, witte rijst, gebonden champignonsoep, heldere Madrileense soep, gebonden vege-tarische champignonsoep, heldere vegetarische Madrileense soep

dinsdag 18 januari kippenbout, jus, Hongaarse zuurkool, vegetarische zuurkool, aardappel-puree, gebonden kippensoep, heldere as-pergesoep, gebonden vegetarische crème soep, heldere vegetarische aspergesoep

woensdag 19 januari rookworst, vegetari-sche worst, erwtensoep, vegetarische erwtensoep, roggebrood en katenspek en mosterd, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, gebon-den vegetarische tomatensoep, hel-dere vegetarische Chinese soep

donderdag 20 januari kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar en kroepoek, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep

vrijdag 21 januari gebakken vis, remoula-desaus, tomaat-komkommersalade, frites, gebonden kip-kerriesoep, hel-dere tomaat-vermicellisoep, gebon-den vegetarische kerriesoep, heldere vegetarische tomaat-vermicellisoep

zaterdag 22 januari Italiaanse varkensfilet, vegetarische schnitzel, pestosaus en jus, spinazie, frituur aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep

zondag 23 januari visfilet provençaal, omelet tomaat-kaas, tomatensaus, mexicaanse groenten, gekookte aardappelen, gebon-den tomatensoep, heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische groentesoep

maandag 24 januari rookworst, vegeta-rische worst, jus en vegetarische jus, boerenkool, vegetarische boerenkool, bruine bonensoep, heldere kerrie-soep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep

dinsdag 25 januari roti kip, roti vegetarisch, gebonden champignonsoep, hel-dere Madrileense soep, vegetarische gebonden champignonsoep, vege-tarische heldere Madrileense soep

woensdag 26 januari babi pangang, quorn pangang, pangangsaus, pangang groenten, witte rijst, gebonden tan-doorisoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden tandoorisoep, vegetarische heldere aspergesoep

Menu

Informatie over het

menu vindt u ook op de

startpagina van intranet

In memoriam

Mathijs Stegeman

Veel te jong en na een dappere strijd tegen kanker hebben wij op 20 december

2010 afscheid moeten nemen van Mathijs Stegeman.

Mathijs heeft ruim drie jaar gewerkt als research analist bij de afdeling anatomie

en neurowetensschappen. Hij was een

veelbelovend onderzoeker die, ondanks de

korte periode, belangrijke bijdragen heeft

kunnen leveren aan het onderzoek naar

verslavingsprocessen in de hersenen. Wij

zullen hem herinneren als een gedreven,

behulpzame en loyale collega.

Mathijs was een voorbeeld voor velen. We

denken met diep respect en bewondering

aan hem terug; aan de manier waarop hij

de afgelopen anderhalf jaar strijd heeft

geleverd tegen de ziekte, aan zijn sterke

wil en doorzettingsvermogen en aan de

geweldige manier waarop zijn vrouw hem

heeft gesteund. Bovenal zullen we hem

enorm missen. Mathijs is 30 jaar geworden.

Taco de Vries, afdeling anatomie en neurowetenschappen

Bibliotheek

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in

VUmc op locatie 0B100 (nabij personeelsrestaurant).

Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9 tot 21

uur en vrijdag van 9 tot 17 uur. Tel: (020) 444 1237.

Web: www.ubvu.vu.nl/geneeskunde

De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel hieronder en schrijf nu in!

Het aanbod Bij- en nascholingen najaar 2010-voorjaar 2011 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Bij- en nascholingen en/of VUmc aanbod.

De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod!

Bij de volgende scholingen zijn nog plaatsen beschikbaar.Lesgeven 10 en 31 maart 2011 (hele dag en ochtend)Toedienen van contrastmiddelen/Perifeer infuus inbrengen 11 maart 2011 (hele dag)Voorbehouden handelingen bij kinderen: bronchiaal toilet 14 maart 2011 (middag)Zieke pasgeborenen op verloskunde 17 en 18

maart 2011 (hele dagen)Begeleiden van ernstig zieken 23 en 30 maart en 6 april 2011 (2 hele dagen, 1 ochtend)Cardiac Care 23 maart 2011 (hele dag)Voortplantingsgeneeskunde 24, 25 maart, 11, 12 april, 16, 17 mei, 16 juni 2011 (6 hele dagen, 1 ochtend)Intensive Care: 6 28 en 29 maart 2011 (hele dagen)Patiëntveiligheid (Prisma) 31 maart en 19 april 2011 (ochtenden)Voorbehouden handelingen bij volwassenen: maag- en PEG sonde 5 april 2011 (middag)Voorbehouden handelingen bij kinderen: katheteriseren blaas 8 april 2011 (middag)Voorbehouden handelingen bij volwassenen: infuus en venapunctie 8 april 2011 (middag)Medium Care Thema 3 11 april 2011 (hele dag)Intimiteit en seksualiteit 14 en 21 april 2011 (middagen)Proactive Nursing: Klinisch redeneren in 6 stappen 15 april 2011 (hele dag)Operatie-assistent: gynaecologie/urologie onderdeel gynaecologie 18 april 2011 (hele dag)Operatie-assistent: gynaecologie/urologie onderdeel urologie 19 april 2011(hele dag)

Inhoudelijke informatie over de bij- en nascholing kunt u vinden op www.AmstelAcademie.nl (en dan doorklikken naar ‘Bij- en nascholingen’. Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier.

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met het secretariaat. Zij staan u graag te woord. Tel. 44253, e-mail: A.Mul@vumc.nl

Het nieuwe aanbod van het Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteitsverbetering najaar 2010-voorjaar 2011 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteitsverbetering en-of VUmc aanbod.De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel op onze website en schrijf nu in!

ComputertrainingenExcel 2003 basis 17 en 31 maart 2011 (middagen)Morello, het VUmc-systeem om uw websites te beheren 18 april 2011 (hele dag)

Persoonlijke en functionele ontwikkelingWerken met passie en plezier 8 februari 2011 (hele dag)Workshop persoonlijke kwaliteiten: Conceptualiseren 17 februari 2011 (ochtend)

Workshop persoonlijke kwaliteiten: Vooruitzien 10 maart 2011 (ochtend)Workshop persoonlijke kwaliteiten: De kunst van het loslaten 22 maart 2011 (ochtend)Workshop persoonlijke kwaliteiten: Omgaan met dilemma’s 5 april 2011 (ochtend)Workshop persoonlijke kwaliteiten: De criticus ontmaskerd 29 april 2011 (ochtend)

Workshops schrijvenHoe schrijf je dat ook alweer? 6 en 13 april 2011 (ochtenden)

LeiderschapsontwikkelingWorkshop voor gevorderd leidinggevenden: leren vertragen 15 februari 2011 ((middag)

Wetenschappers en (arts-)onderzoekersPersoonlijke ontwikkeling voor promovendi 8, 10 en 22 februari 2011 ( 2 hele dagen, 1 ochtend)Begeleiden van promovendi door ervaren begeleiders 1 en 10 maart 2011 (hele dagen)Samenwerking en competentie in de wetenschap 1 april 2011 (hele dag)

Het volledige aanbod en inhoudelijke informatie over al deze trainingen en workshops kunt u vinden op www.AmstelAcademie.nl Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier.

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met ons secretariaat. Zij staan u graag te woord! Tel. 45084, e-mail E.Samsom@vumc.nl

Webcursus voor verpleegkundigenMoet je een verslag, paper of ander stuk schrijven waarbij je literatuur moet gebrui-ken? Doe dan de online cursus vaklitera-tuur speciaal voor verpleegkundigen: Verpleegkundige Informatievaardigheden (VIV). Kijk op: www.ubvu.vu.nl/verpleeg-kunde

Studeren op zondag in 2011Studenten opgelet! In 2011 is de medische bibliotheek op de volgende zes zondagen geopend: 23 januari, 20 maart, 22 mei en 26 juni. (Van 9 t/m 17 uur.)

Word aardig informatievaardig!Doe onze cursus Systematisch zoeken voor reviews, of onze PubMed-, Reference manager- of Citatieanalysecursus. Meer info en aanmelden op: www.ubvu.vu.nl/agenda

Bijblijven met de Nieuwsbrief medische bibliotheekBlijf op de hoogte van de nieuwste

medische informatiebronnen met onze nieuwsbrief per e-mail. Speciaal voor artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en paramedici van VUmc.www.ubvu.vu.nl/nieuwsbriefmedisch/laatstenummer.html

Toegang medische bibliotheek buiten openingstijdenOok buiten openingstijden is de medische bibliotheek toegankelijk voor medewer-kers van VUmc. Wilt u gebruik maken van deze service? Vraag dan om het ‘formulier autorisatie kaartlezer’ aan de bibliotheek-balie en vul deze meteen in. Uw VUmc-pas is dan binnen een week geautoriseerd voor toegang buiten onze reguliere openingstijden.

Medische informatievragen? Bel of mail de medisch informatiespecialist! René Otten: (020-44)42027, r.otten@ubvu.vu.nl; Hans Ket: (020-44)42523, h.ket@ubvu.vu.nl; Ilse Jansma: (020-44)42523, i.jansma@ubvu.vu.nl.

Amstel Academie

De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam (020) 444 4229

Bedrijfsopleidingen F. Broekhof (020) 444 4253

Bij- en nascholingen F. Broekhof (020) 444 4253

Verpleegkundige vervolgopleidingen K. Jonker (020) 444 2020

Paramedische opleidingen M. van Oostrom (020) 444 4569

www.amstelacademie.nl

Fo

to

Ma

rk

va

n d

en

Br

ink

Kom je bij ons spelen?Korte wachtlijstenvoor peuters! Schrijf direct in via olifantje.nl

Voor kinderen van 0 tot 4 jaarGrote buitenspeelplaatsenPeuterdansMuziek maken op de groep

Horizontale en verticale groepenGeen vakantiesluitingOpen van 7.00 tot 18.00 uurRuildagen en extra dagen mogelijk

De leukste kinderopvang rond de Zuidas

Nieuwe

locatie KDV

Fred. Roeske-

straat 99!

Advertentie 91x135 mm.indd 1 13-10-2010 16:50:56

7Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g 7

Beter worden om beter te makenDinsdag 25 januari vindt in de Amstelzaal het symposium ‘Beter worden om beter te maken’ plaats. Dit symposium wordt georganiseerd door het instituut onderwijs en opleiden (ioo) VUmc.In een gevarieerd en boeiend middagprogramma worden vele ontwikkelingen op het gebied van kennisdeling, kennismanagement en kennisinnovatie op een interactieve wijze gepresenteerd. Onderwijsgoeroe Joseph Kessels praat over kennisontwikkeling in een kennisintensieve organisatie. Hij stelt hierbij de vraag of kennis wel te managen is: hoe werkt dat in een lerende organisatie?Han Gerrits, VU-hoogleraar E-business & IT-industrie, spreekt over onderwijsinnovaties. Wat bedoelt men hier eigenlijk mee? Het tweede deel van het programma bestaat uit een groot aantal workshops. Bijvoorbeeld over pro-active nursing, virtueel leren, motivatie als succesfactor, van theoretisch naar praktijkleren, samenwerking met Aruba en farmacotherapie.Voor informatie en aanmelding: www.VUmc.nl/ioosymposium. Deelname is kosteloos. n JSp

Anne Klein-Robbenhaar, sociaal psychiatrisch ver-pleegkundige bij circuit langdurende psychiatrie Zuid-Kennemerland, is een

van de medewerkers die sinds 4 januari aan het programma deelneemt. “We hebben al een bijeenkomst gehad als voorbereiding op het echte stoppen op 18 januari. Ik vond het wel een mooie constructie zo, samen met onze patiënten de sigaret afzweren. Grap-pig dat we als medewerkers cliënten als voorbeeld kunnen nemen. Ik kan de ondersteu-ning van een groep denk ik goed gebruiken, want ik rook al sinds mijn veertiende.”Marika van der Putte is een van de patiënten die op 18 januari gaat stoppen. “Ik vind het heel prettig dat er ook verpleegkundigen in onze groep zitten. Ze hebben toch een voorbeeldfunctie, vind ik.” Het enthousiasme voor het programma is groot, zowel vanuit de medewer-

kers als de patiënten.

Pilotggz inGeest koos schizofrenie als eerste patiëntengroep voor de pilot. De levensverwachting van deze patiënten ligt ruim twintig jaar lager dan die van de algemene bevolking, met als belangrijkste oorzaak roken. Bijkomende factoren als medicatiegebruik, vermin-derde lichaamsbeweging en ongezonde voedingsgewoon-ten maken een specifieke begeleiding en een aangepast programma voor deze doel-groep noodzakelijk. Het pro-ject wordt gesteund door het Fonds Psychische Gezondheid.Op 1 mei moeten minstens vier deelnemers helemaal zijn gestopt met roken en vier deel-nemers moeten hun sigaretten-gebruik hebben gehalveerd.

Binnen ggz inGeest kan bij succes van de pilot, het pro-gramma worden uitgerold on-der ongeveer 200 opgenomen patiënten en 1.000 poliklini-sche patiënten. Er wordt gelijk-tijdig onderzoek gedaan naar de effecten van deze training.

VergoedingPatiënten die langdurig bij ggz inGeest zijn opgenomen ontvangen geen financiële on-dersteuning via het basispak-ket van de zorgverzekering. ggz inGeest probeert daarom via fondsenwerving extra geld in te zamelen, om ook deze patiënten de kans te geven met roken te stoppen. Meer informatie over het project is te verkrijgen bij de projectlei-der: r.vangool@ggzingeest.nl of kijk op www.ggzingeest.nl/fondsenwerving/pakjekans.

Medewerkers solidair met patiënten

Samen stoppen met rokenn Monique krinkels

Medewerkers van GGZ inGeest nemen samen met patiënten deel aan het programma ‘Pak je kans!’, dat hen helpt om te stoppen met roken. Het gaat om acht begeleiders en veertien patiënten met veelal schizofre-nie. ‘Pak je kans!’ is een spe-ciaal ontwikkeld programma van GGZ inGeest en Stichting STIVORO om langdurig opge-nomen patiënten met ernstige psychiatrische aandoeningen te ondersteunen bij het stoppen met roken. De eerste groep ging begin dit jaar van start.

Promovendus Famke Schneiders bestudeert twee types witte bloedlichaampjes: de inkt-cellen en de gamma-delta T-cellen. “Deze cellen kunnen kankercellen doden. Ik heb de afgelopen anderhalf jaar onderzocht of deze twee soorten cellen onderling communiceren en dat blijkt inderdaad het geval te zijn. Ook is het mogelijk ze buiten het lichaam te activeren, zodat ze samen kunnen worden ingezet bij de bestrijding van tumoren. Afzonderlijk gebeurde dat al, maar in combinatie zijn ze effectiever, verwachten we. Uiteindelijk hopen we nog een stap verder te gaan: we willen een stof ontwikkelen die deze cellen efficiënt aan een tumorcel bindt.”In het dagelijks leven verdeelt ze haar tijd tussen het lab in het gebouw van het VUmc cca en haar bureau. “Daar verwerk ik de onderzoeksresultaten en schrijf ik artikelen. Tenslotte moet ik over tweeënhalf jaar een proefschrift afhebben. In het lab voer ik experimenten uit met inkt-cellen en de gamma-delta T-cellen. Ik kweek ze in petrischalen samen met de tumorcellen om te zien hoe effectief ze hun werk doen.” Dit gedeelte van het onderzoek is op

een haar na afgerond en hierna volgt het onderzoek bij muizen.“Ik moet de cellen ook verzorgen. Bij de tumorcellen is dat

eenvoudig, die groeien als onkruid. De inkt-cellen en de gamma-delta T-cellen vergen meer werk. Ze hebben elke week stoffen

uit vers bloed nodig. Daarvoor gebruiken we ons eigen bloed en daar gedijen ze goed op.”

Onderweg naar morgen

Fo

to

Je

an

-pie

rr

e J

an

S

James Coyne is als hoogleraar psychiatrie verbonden aan de universiteit van Pennsylvania in Philadelphia, Verenigde Staten. Naast zijn dagelijkse werk geeft hij workshops voor onderzoekers die een grotere impact willen voor hun

wetenschappelijke artikelen. Zijn ‘How to Write High Impact Papers and What to Do When One Gets

Rejected?’ is wereldwijd popu-lair. Dankzij financiële steun van VUmc cca kon Mecheline van der Linden, klinisch psycholoog bij de afdeling medische oncologie, hem uitnodigen naar VUmc te komen.

Hoe is jouw belangstelling voor schrijven ontstaan?“Ik vond schrijven niet eenvoudig toen ik begon, maar ik hield vol en nu vind ik het leuk. Als ik een loterij zou winnen, zou ik blijven schrijven. Niet iedereen zal schrij-ven even leuk gaan vinden, maar als je de vaardigheid goed beheerst wordt het veel minder lastig. Fun-damenteel is het inzicht dat je niet alleen je eigen innerlijke gedachten moet verwoorden, maar vooral de lezer voor ogen moet houden.”

Worden artikelen die een echte doorbraak betekenen niet auto-

matisch gepubliceerd?“Nee, ik denk dat ook een artikel met een grote wetenschappelijke waarde kan worden geweigerd zonder zelfs maar door collega-wetenschappers beoordeeld te zijn. De meeste editors komen om in de manuscripten. Ze moeten beslissen over het al dan niet laten revie-wen op basis van de begeleidende brief, de titel en de samenvatting. Een slechte schrijfstijl kan het proces voortijdig beëindigen.”

Wat is het verschil tussen de workshop en een cursus weten-schappelijk schrijven?“Ik begin net als de meeste cursus-sen met basiskennis. Hoe bouw je spanning op, hoe ziet een alinea er uit en waar zoekt een Engelstalige wetenschapper informatie in een zin? Daarnaast leer ik deelnemers bijvoorbeeld om internet goed te

gebruiken. Je moet zorgen dat het onderwerp van een manuscript in een lopende internationale dis-cussie past, dat de belangrijkste bronnen worden geciteerd en dat het niet per ongeluk plagieert. Ook coach ik deelnemers bij het maken van korte overtuigende verhaallijnen, de zogenaamde liftgesprekken over hun werk.”

Kun je een artikel gepubliceerd krijgen waarvan de wetenschap-pelijke waarde niet groot is?“Ik wou dat de wetenschappelijke waarde een basisvoorwaarde was voor een veelgeciteerde publica-tie, maar dat is niet zo. Veelge-citeerde artikelen maken vaak buitensporige claims en negeren bewijzen die dat ontkrachten. ‘Hype & hokum’, indrukwekkend maar onzinnig. Gelukkig cor-rigeert wetenschap zichzelf.”

Workshop helpt impact manuscripten te vergroten

‘Geen hype & hokum maar gedegen aanpak’Hoe kun je wetenschappelijke

artikelen schrijven die vaak worden

geciteerd en wat moet je doen als

een artikel door een tijdschrift

wordt geweigerd. Deze twee vragen

beantwoordt James Coyne tijdens

workshops op 13 en 21 januari. De

belangstelling is groot: in korte tijd

waren de workshops volgeboekt.

Mogelijk komt Coyne daarom later

dit jaar opnieuw naar VUmc.

n Monique krinkels

James Coyne: ‘Slechte schrijfstijl kan het proces voortijdig beëindigen’

Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g8 8Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

Promotiesvrijdag 14 januari – aula, 13.45 uur, M.I.

Kester, ‘Biomarkers for Alzheimer’s pathology monitoring, predicting and understanding the disease’ promotoren: prof.dr. Ph. Scheltens, prof.dr. M.A. Blankenstein; copro-motor: dr. W.M. van der Flier

dinsdag 18 januari – aula, 15.45 uur, S.N.T.M. Schouws, ‘Cognitive impairment in older persons with bipolar disorder’ promoter: prof.dr. A.T.F. Beek-man; copromotoren: prof.dr. M.L. Stek, dr. H.C. Comijs

woensdag 19 januari – aula, 13.45 uur, B. Moshaver, ‘Identification and charac-terization of acute myeloid leukemia stem cells’ promotor: prof.dr. G.J. Ossenkoppele; copromotoren: dr. G.J. Schuurhuis, dr. S. Zweegman

vrijdag 21 januari – aula, 11.45 uur, M.E. van Strien, ‘Tissue transglutaminase: a mul-tifaceted therapeutic target for Multiple Sclerosis’ promotor: prof.dr. H.J. Groenewegen; copromotoren: dr. A.M.W. van Dam, dr. B. Drukarch

vrijdag 21 januari – aula, 13.45 uur, S. te Boekhorst, ‘Group living homes for older people with dementia. Concept and effects’ promotoren: prof.dr. J.A. Eefsting, prof.dr. A.M. Pot; copromotoren: dr. M.F.I.A. Depla, dr. J. de Lange

donderdag 27 januari – aula, 13.45 uur, L. Vroling, ‘Circulating endothelial and progenitor cells during anti-angiogenic treatment in cancer patients’ promotoren: prof.dr. V.W.M. van Hinsbergh, prof.dr. H.M.W. Verheul; copromotor: dr. H.J. Broxterman

vrijdag 28 januari – aula, 13.45 uur, R. Hoopman, ‘Quality of life assessment among Turkish and Moroccan cancer patients in the Netherlands. Translation and validation of questionnaires’ promotor: prof.dr. N.K. Aaronson; copromotor: dr. C.B. Terwee

maandag 31 januari – aula, 15.45 uur, M.P. Kos, ‘Surgery for dysphagia and aspiration’ promotor: prof.dr. H.F. Mahieu

vrijdag 4 februari – aula, 11.45 uur, R.M. Overmeer, ‘Altered DNA methylation during HPV-induced cervical carcino-genesis: basic aspects and diagnostic implacatons’ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer; copromo-tor: dr. R.D.M. Steenbergen

donderdag 10 februari – aula, 13.45 uur, R. Mauritz, ‘determinants of antifolate and 5-fluorouracil efficacy’ promotoren: prof.dr. G.J. Peters, prof.dr. H.M. Pinedo; copromotor: dr. G. Jansen

vrijdag 11 februari – auditorium, 09.45 uur, M. Larsen, ‘Composite tissue allotrans-plantation by modulation of immuno-suppression’ (onder voorbehoud) promoter: prof.dr. M.J.P.F. Ritt; copromotor: dr. H.A.H. Winters

dinsdag 15 februari – aula, 11.45 uur, J.N.P. Zwemmer, ‘Heterogeneity in mul-tiple sclerosis, a bio-marker approach’ promotoren: prof.dr. C.H. Polman, prof.dr. B.M.J. Uitdehaag; copro-motor: prof.dr. F. Barkhof

dinsdag 15 februari – aula, 13.45 uur, V. Kooij, ‘Contractile function of the human myocardium. Impact of troponin phosphorylation’ promotor: prof.dr. G.J.M. Stienen; copromotor: dr. J. van der Velden

Oratiedonderdag 17 februari – aula, 15.45 uur,

prof.dr. E.K. Hutton, ‘Midwifery science: Keeping women at the centre of care’

Symposia* woensdag 19 januari – Amstelzaal, 13.30

uur, Symposium ‘Existential issues in cancer: who cares?’

Meer informatie en inschrijven: Sandra Biemans, s.biemans@VUmc.nl

dinsdag 25 januari – Amstelzaal, 12.30 uur, ‘Beter worden om beter te maken’ Meer informatie: Ingrid van de Vegte en Romke Langezaal, tst. 48444, www.paog.nl

Agenda

Uit de Agenda

Voor veel mensen is de diagnose kanker een enorme

schok. Het besef een levensbedrei-gende ziekte te hebben kan leiden tot een crisis in het bestaan. Mensen kunnen het gevoel hebben zichzelf kwijt te raken in gevoelens van wanhoop, paniek en angst. Wan-neer mensen te horen krijgen dat ze kanker hebben stokt hun levens-verhaal. Begrippen als verleden, heden en toekomst krijgen ineens

een heel andere lading. Veel mensen hebben moeite de ziekte een plaats te geven en de draad weer op te pakken. Daarbij komt dat depres-sieve klachten het lastig maken om, met name fijne en mooie herinne-ringen op te halen uit het verleden. Irma Verdonck, hoogleraar leven met kanker, organiseerde daarom een symposium over dit onderwerp. Wetenschappers met een filosofi-sche, theologische, psychiatrische

of psychologische achtergrond geven een overzicht van de re-cente inzichten in de existentiële opgave waar patiënten met kan-ker voor staan. Keynote speaker is William Breitbart, psychiater in het Memorial Sloan-Kettering Cancer Center in New York. Tijdens dit symposium wordt ook een aantal onderzoeksprojecten gepresenteerd uit deze nieuwe onderzoekslijn in een samenwer-

kingsverband tussen VUmc en de VU, het Ingeborg Douwes Centrum, het Leids Universitair Medisch Centrum en het Memorial Sloan-Kettering Cancer Center. In deze onderzoeken wordt de effectivi-teit onderzocht van verschillende interventies. Het uitgangspunt bij deze interventies is dat het praten over het levensverhaal helpt om ‘alles op een rijtje’ te krijgen en gebeurtenissen te verwerken.

Praten over levensverhaal helpt kankerpatiënten woensdag 19 januari – amstelzaal, 13.30 uur, Symposium Existential issues in cancer: who cares?

VUmc ontvangt TopZorg-predicatenVU medisch centrum heeft de TopZorg-predicaten voor borstkan-ker en liesbreuk ontvangen van Menzis. Het is de eerste keer dat afdelingen aan dit kwaliteitssysteem deelnemen. Een van de lastigste eisen waren de doorlooptijden, die door de complexe patiënten-populatie bij VUmc vaak langer zijn dan de verzekeraar wenst. Het TopZorg-predicaat betekent dat de zorg voor deze twee patiënten-groepen voldoet aan de extra eisen die Menzis stelt. Deze zorgcriteria waren al opgesteld door de Inspec-tie voor de Gezondheidszorg, de

beroepsgroep van medisch speci-alisten en patiëntenorganisaties. De scherpere eisen dienen vooral het gemak van de patiënt. Menzis adviseert zijn klanten daarom voor deze ingrepen naar een ziekenhuis te gaan met een TopZorg-predicaat. Ook de TopZorg-ziekenhuizen heb-ben voordeel bij dit erkenningssy-steem. Ze ontvangen een iets hoger tarief en hebben de zekerheid van een tweejarig contract voor de be-wuste, veel voorkomende, ingreep.

EisenVoor de TopZorg-behandeling van borstkanker moet een patiënt bin-nen vijf werkdagen voor een eerste consult bij het ziekenhuis terecht kunnen. De uitslag van de onderzoe-

ken volgt vijf werkdagen daarna en binnen vier weken na de defini-tieve diagnose volgt de ingreep. Verder beschikt het ziekenhuis over een mri, wordt een eventuele borstreconstructie meteen bij de ingreep uitgevoerd en screent het ziekenhuis de patiënt gedurende het hele proces op de noodzaak van psychosociale begeleiding. Medisch oncoloog Epie Boven: “Alle verzekeraars proberen met eigen systemen te komen als gevolg van de marktwerking. Dit kwaliteits-systeem van Menzis sprak ons meteen aan. Het heeft nogal wat inspanning gekost, want er zijn veel specialismen bij borstkanker betrokken. We zitten daarom vaak bij elkaar. Het is vooral dankzij

onze chirurgen Lisette te Velde en Jaap Bonjer, dat we de infrastruc-tuur op orde hebben gekregen.”Voor de TopZorg-behandeling van liesbreuken stelt Menzis als eis dat het eerste consult binnen twee weken plaatsvindt en dat de ingreep binnen drie weken na de diagnose wordt uitgevoerd. Verder besteedt het ziekenhuis speciale aandacht aan kinderen. Zo mogen de ouders aanwezig zijn bij narcose en ontwaken. Als laatste eis stelt Menzis dat de chirurg tenminste dertig ingrepen per jaar verricht.Menzis promoot het TopZorg-predicaat ondermeer op hun eigen website en via advertenties, maar zal ook via een mailing huisartsen op de TopZorg-ziekenhuizen wijzen.

Fo

to

Je

an

-pie

rr

e J

an

S

Retinoblastoom is een zeldzame oogziekte die bij jonge kinde-ren voorkomt. Het is een vorm van kanker die ontstaat in het netvlies. De behandeling is zeer intensief en ingrijpend. Vaak moet het aangedane oog verwijderd worden of is er langdurige che-

motherapie of bestraling nodig. Eigen onderzoek heeft uitgewezen, dat de effecten van de behandeling en de onzekerheid over de toekomst een blijvende impact op de patiën-ten en hun ouders kunnen hebben. Ondanks de actieve houding van de oogartsen blijkt dat in de spreek-kamer veel problemen niet op tafel komen. Met RetinoQuest, een gebruikersvriendelijk computersy-steem, kan de kwaliteit van leven van de patiënten en hun ouders gestructureerd gevolgd worden.

GevalideerdVolgens oogarts Annette Moll vormde het promotieonderzoek van Jennifer van Dijk de aanleiding om RetinoQuest te ontwikkelen. “Jennifer heeft uitgebreid gesproken met kinderen die retinoblastoom

hebben gehad en hun ouders thuis over het effect van de ziekte. Hier kwamen problemen aan het licht die tijdens het reguliere spreek-uur niet boven water kwamen.” Het computerprogramma is gebaseerd op wetenschappelijk gevalideerde vragenlijsten en gaat over de kwaliteit van leven. Het scherm is aangepast met extra grote letters en duidelijk contrast voor optimale zichtbaarheid. “Kinderen vanaf elf jaar vullen het zelf in en als ze jonger zijn dan doen de ouders dat voor hen. Mocht het nodig zijn, dan lees ik de vragenlijst voor.”

Niet weerbaarOogarts Machteld Bosscha benadrukt dat de meeste patiënten geen ernstige problemen als gevolg van retinoblastoom ondervinden.

“Maar als er iets mis is, dan gaat het om een serieus probleem. Wat naar boven komt zijn onder andere zaken van cosmetische aard. Niet kunnen omgaan met nare opmerkingen over het uiterlijk. Of jong volwassenen die in hun jeugd in een beschermde omgeving zijn opgegroeid, doordat ze bijvoorbeeld naar speciaal onderwijs gingen, en dan merken dat ze in de ‘volwassen’ wereld niet weerbaar genoeg zijn.” Moll vult aan. “Met de gegevens uit RetinoQuest kunnen we ervoor zorgen dat patiënten op het juiste moment de juiste hulp krijgen en het liefst bij hen in de buurt.” RetinoQuest wordt nu twee maanden gebruikt en de reacties zijn positief. Het komend jaar zal RetinoQuest uitgebreid geëvalueerd worden.

RetinoQuest maakt problemen bespreekbaar

Patiënten die als kind aan retinoblas-toom zijn geholpen kunnen jarenlang nergens last van hebben en dan plot-seling tegen problemen aanlopen. Daarom biedt VUmc hen sinds twee maanden bij de jaarlijkse controle de mogelijkheid om met RetinoQuest een vragenlijst in te vullen. De eerste reacties zijn positief.

n pauline diemel

9Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g

‘De overheid heeft een sluitend systeem opgezet, om via de gezond-heidsdiensten er voor te zorgen dat een gezonde en veilige ontwikkeling van kinderen wordt bevorderd en be-waakt. Dat gebeurt vooral via de con-sultatiebureaus (tot 4 jaar) en daarna door schoolartsen, door vaccinaties en periodieke onderzoeken.’ Remy Hira Sing, jeugdarts, over Westfrie-zen die een eigen boek maakten over de gezondheid van hun jeugd. Noordhollands Dagblad, 4 januari.

‘De kunsthuid wordt gemaakt van menselijke cellen. We maken het uit resthuid, bijvoorbeeld van wat over-blijft na operaties. Daaruit hebben we de huidcellen losgemaakt en daar een nieuwe huid van opgebouwd.’ Onderzoeker Krista Ouwehand over de ontwikkeling van kunsthuid die in de toekomst dierproeven kan vervangen voor allergieon-derzoek. bnr radio, 4 januari.

‘Wij zullen nooit zeggen praat er niet over. Maar wij adviseren ouders wel, rustig te blijven. Kinderen vibreren mee met de ouders. Als de ouders in stress zijn, raken zij ook in de stress. Zorg dus dat je overeind blijft.’ Kinder- en jeugdpsychia-ter Alex Kolman van ggz inGeest over de ouders van kinderen die te maken hebben gehad met seksu-eel misbruik. Parool, 5 januari.

‘De doelstelling is om jonge weten-schappers op te leiden in onderzoek van palliatieve zorg. Met het project wordt de uitwisseling van Europese onderzoekers en hun kennis over de praktijk in diverse landen vergroot. Hiermee hopen we meer eenheid tussen de landen te krijgen.’ Bregje Onwuteaka-Philipsen, onderzoeker sociale geneeskunde, over de deel-name van VUmc aan de Europese opleiding tot onderzoeker in de palliatieve zorg. Echo, 6 januari.

‘Wij zijn enorm teleurgesteld. We waren er echt helemaal klaar voor en hadden niet gerekend op deze afwijzing. In onze ogen is het een belachelijke gang van zaken: we moeten de traumazorg optimaliseren van het ministerie van Volksgezond-heid door ’s nachts een traumaheli te kunnen inzetten, maar het andere ministerie wijst de aanvraag voor het nachtvliegen af. Vanwege gevaar. Maar welk gevaar, vragen we ons af. We mogen ’s nachts wel op het dak landen, maar er niet vanaf vertrek-ken.’ Jean Savelkoul, lid van de raad van bestuur, over de afwijzing door de staatssecretaris van Infrastruc-tuur en Milieu van nachtelijke vluchten door de traumahelicop-ter. De Telegraaf, 7 januari.

‘Yoga vergroot hun gevoel van welbevinden. Uit interviews kwam vooral naar voren dat ze beter met vermoeidheidsklachten leerden omgaan. Ze sliepen be-ter en het lukte hen hun energie beter te verdelen over de dag.’ Onderzoeker Laurien Buffart van emgo+, over het positieve effect van yoga bij migraine en herstel van kanker. Elsevier, 8 januari.

‘Na de eerste kritieke dagen beginnen kinderen in de couveuse goed te groeien en dan opeens krijgen ze een ziekte waarbij de darmen afsterven. Heel triest, we kunnen daar niets tegen doen.’ Kinderarts Hans van Goudoever over te vroeg geboren kinderen die sterven aan darminfecties, terwijl dit veel minder voorkomt bij kinderen die moedermelk krijgen. Volkskrant, 8 januari.

n ursula Wopereis

Levensdoel “Ik wilde altijd al dokter worden. Tijdens mijn studie ben ik tijdens een keuzepracticum bij gynaecoloog dokter Maathuis besmet met de liefde voor gynaeco-

logie en fertiliteit in het bijzonder. Via hem kon ik een jaar wetenschap-pelijk onderzoek doen in Edinburgh en dat heeft er weer toe geleid dat ik op mijn 25e al kon starten met de opleiding tot gynaecoloog. In 1978 werd de eerste ivf-baby ter wereld geboren, ik ben vanaf het prilste begin betrokken bij ivf in Nederland. Voor veel mensen is een kind een doel in het leven, het is en blijft bijzonder als je daar een bijdrage aan kunt leveren.”

Pamper your darlings “Toen ik hier in 1990 begon, deden we 300 behandelingen per jaar. We plaats-ten gerust vijf of zes embryo’s terug, zonder dat ik daar slapeloze nachten van had. Dat is niet meer van deze tijd. Het optimale resultaat van een ivf-behandeling is een gezonde een-ling in de wieg. Tegenwoordig zijn we beter in staat om dat ene embryo te selecteren dat zich goed innestelt. We koesteren de embryo’s in het lab, opdat ze zich zo goed mogelijk kun-nen ontwikkelen. We zijn gegroeid naar ruim 1800 behandelingen per jaar, hebben meer zwangerschap-pen en minder meerlingen.”

Teamwork “ivf is teamwork, waarin artsen, verpleegkundigen, analisten, embryologen en de mensen van de administratie allen bijdragen aan het resultaat. Het laboratorium is de spil. Daar hebben we de laatste jaren ook de grootste ontwikkeling doorgemaakt, met name door de groei in het aantal zwangerschappen uit ingevroren embyro’s (cryopreservatie). Dat invriezen is een vak apart en daar zijn we heel goed in.”

Omslagpunt “In 2009 hebben we in samenwerking met een Canadese universiteit onderzoek gedaan naar de stofwisseling van embryo’s. Daar-uit bleek een significant verschil in stof wisselingsprofielen tussen embryo’s die zich wel of juist niet ontwikkelden tot een doorgaande zwangerschap. In diezelfde periode zijn we mede daardoor overgeschakeld op een ander,

stabieler kweekmedium. Daardoor konden we beter selecteren en kregen we mooiere en meer embryo’s die we konden invriezen. Het zwangerschapspercentage schoot omhoog.”

Succes vasthouden “Dat succes hebben we grotendeels vast-gehouden. Eind februari weten we of alle zwangerschappen uit 2010 doorgaande zwangerschappen zijn. Door een verandering in de patiëntenpopulatie zullen we de topscore van 2009 overigens niet evenaren. We zien tegenwoordig namelijk meer mensen die bijvoor beeld elders al drie ivf-behandelingen hebben ondergaan. We helpen hen natuurlijk graag, maar de kans op een zwangerschap is voor hen kleiner. Dat lees je straks terug in de jaarcijfers. We doen het overigens nog steeds heel erg goed, in Nederland staan we aan de top.”

Fo

to

Ma

rk

va

n d

en

Br

ink

Roel Schats (Leiden, 1956) studeerde geneeskunde in Leiden en specialiseerde zich in Rotterdam tot gynaecoloog. In 1991 promoveerde hij. Sinds 1990 is Roel Schats hoofd van het IVF centrum van VUmc.

In 2009 resulteerde maar liefst 36,7% van de behandelingen van het IVF centrum in een doorgaande zwangerschap. Daarmee scoorde VUmc ruim 10% hoger dan het landelijk gemiddelde. In 2010 is dit succes grotendeels voortgezet. Gynaecoloog en hoofd IVF centrum Roel Schats vertelt waarom.

‘We koesteren de embryo’s in het lab’

Er wordt veel wetenschappelijk onderzoek verricht naar verschil-lende aandoeningen bij kinderen en de gevolgen daarvan voor hun ontwikkeling. Maar wie zijn er allemaal betrokken bij het onder-zoek naar deze kinderen? Hoe georganiseerd en doorzichtig is het netwerk van de onderzoekers en wordt dit netwerk wel efficiënt gebruikt? Een aantal jonge onder-zoekers organiseerde het LinkedIn Kinderresearch symposium om een antwoord te krijgen op deze vragen.

Het eerste symposium LinkedIn Kinderresearch in VUmc vond plaats op dinsdag 7 december 2010 in de Amstelzaal. Tijdens interac-tieve sessies presenteerden jonge onderzoekers hun eigen onderzoek

aan elkaar. Tijdens een informatie-markt in de pauze konden afdelin-gen en diensten hun aanbod voor onderzoekers kenbaar maken. Het avondprogramma vond plaats in het kader van de Regionale Acade-mische Avond Kindergeneeskunde (raak). Naast interne sprekers

kwamen ook twee gerespecteerde externe sprekers aan het woord. Louis Bont, kinderarts en infecti-oloog-immunoloog in het Wilhel-mina Kinderziekenhuis in Utrecht, vertelde over tulips (Training Upcoming Leaders in Pediatric Science) en Anton Berns, directeur

wetenschap en groepsleider mole-culaire genetica nki-avl, gaf een inspirerende presentatie over het gehele terrein van onderzoek en de impact van onderzoek op de kliniek. Drie genomineerden voor de Junior Onderzoekersprijs mochten hun onderzoek tijdens het avondpro-gramma presenteren. Van hen won Rik Westland de cheque ter waarde van de 1.000 euro met zijn voordracht over nierschade bij kinderen met een mononier. Uiteindelijk kan teruggekeken worden op een dag waar veel jonge onderzoekers hebben kunnen spar-ren over problemen die ze tegen komen in hun werk en de oplossin-gen hiervoor. Vanaf nu zal kinder-geneeskunde Amsterdam (VUmc en amc samen) zich hard maken voor een terugkerend symposium voor jonge onderzoekers die aan studies over kinderen werken.

De vijf V’s van Roel SchatsVerwanten een vrouw, vier

dochtersVakantie Griekenland Vrije tijd het familiehuisje in

Hoevelaken, een rustpunt voor het gezin

Voer alle soorten visVrijwillig begeleider en kok

tijdens kinderkampen van LCKV jeugdvakanties

Met zijn voordracht over nierschade bij kinderen met een mononier won Rik Westland de Junior Onderzoeksprijs

Jonge onderzoekers creëren LinkedIn-netwerk

Ruimte om te sparren over kinderresearchn Maurike de Groot

Fo

to

Je

an

-pie

rr

e J

an

S

Tr a c e r 1 – 13 januar i 2011 – O r g a n i s a t i e – O n d e r z o e k – O n d e r w i j s – P a t i ë n t e n z o r g1 0 1 0

Lorenzo

Prikbord

GeluktIn Tracer 24, 2 december, bood Frank Schuurmans, projectcoördinator sneldiagnostiek oncologie, zijn piano aan, omdat hij een nieuwe vleugel had aangeschaft. “Wat met advertenties bij de muziekhandel en het conservatorium niet slaagde, lukte met Tracer. Via via kwam Tracer terecht bij een beginnende pianiste in Almere. Zij kocht de piano en is inmiddels samen met haar zoon gestart met pianoles. Iedereen is dus spelend het nieuwe jaar ingegaan.” n Mk

Het prikbord op intra-net biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten zijn wel erg bijzonder.

Gevraagd: oude

computers

Margriet de Bruijne, praktijkopleider verpleegkunde, heeft een goede bestemming gevonden voor oude computers. “Ik ben op zoek naar computers die ‘over’ zijn, niet meer worden gebruikt of zijn afgekeurd. Ze zijn bestemd voor een school in Sierra Leone. Ze hoeven niet te voldoen aan de eisen die wij in Nederland aan computers stellen, want ze zullen niet worden gebruikt om bijvoorbeeld op internet te kijken. Het zou al mooi zijn als kinderen in de computerles kunnen leren met een tekstverwerker om te gaan.”Margriet heeft iets met Sierra Leone. Niet alleen was ze betrokken bij de opvang van asielzoekers en heeft ze vrienden uit het West-Afrikaanse land, ook haar partner

is uit Sierra Leone afkomstig. “Het gevolg is dat ik in de Stichting Sierra Leone zit. Het land heeft tussen 1991 en 2002 enorm te lijden gehad onder een burgeroorlog, die heel veel levens heeft geëist. Er wordt nu hard gewerkt aan de wederopbouw, maar meer dan zeventig procent van de bevolking leeft onder de armoedegrens en de levens-verwachting is slechts 41 jaar. Er moet dus nog erg veel gebeuren en de stichting wil deze mensen daarbij steunen. Elke computer helpt mee om kinderen een betere toekomst te geven. Er is meteen gereageerd op de advertentie op intranet en er zijn gelukkig al verschillende computers toegezegd, maar we kunnen er nog meer gebruiken.” n Mk

Fo

to

pa

ul

le

Cl

er

Cq

Het retinoblastoomteam heeft een cheque van maar liefst 5.000 euro in ontvangst nemen. Deze cheque werd aangeboden door de familie van Campenhout die zich sterk heeft gemaakt om via de ‘Tafelronde’ in Papen-drecht geld in te zamelen voor onderzoek naar retinoblastoom. Retinoblastoom is een (zeld-zame) vorm van oogkanker die voor komt bij kleine kinderen van 0 tot ongeveer 5 jaar oud.De Nederlandsche Tafelronde is onderdeel van Round Table International, een internatio-nale organisatie. Het motto ‘adopt, adapt, improve’ geeft duidelijk aan dat de leden van

de Tafelronde bij elkaar zijn op basis van vriendschap, en met elkaar, van elkaar te leren en te groeien. De Tafelronde heeft als doel via de leden van de Tafel de maatschappij te dienen.In Nederland zijn inmiddels 194 ‘Tafels’. Iedere Tafel heeft een vijftiental leden en is herken-baar aan een eigen nummer. Tafelronde ‘Papendrecht’ is actief in de regio Papendrecht, Sliedrecht en Alblasserdam en heeft nummer 140.Het retinoblastoomteam bedankt de familie van Cam-penhout en de Tafelronde 140 voor het geweldige initiatief en dit fantastische bedrag.

De ruilbeurs op intranet, waar medewerkers de scheurkalender die zij bij het eindejaarsgeschenk ontvingen onderling kunnen ruilen, blijkt een hit. Voor de kerst waren er al 22 pagina’s met mensen die graag een andere kalender wilden hebben. In de eerste week van januari waren dat er 11. Onder de advertenties waren enkele bijzonder lezens-waardig, waaronder deze:

Zweefmuts gezochtExistentialistische interim manager zoekt gezellige zweef-muts om kalenders te ruilen. Jij de Happinez Spirituele Scheurkalender met iedere dag een nieuw inzicht, omdat je traditionele religies te beperkend vindt, maar wel gelooft dat er ‘iets’ is. Ik de Receptenkalender met wijntips, omdat een zinloos bestaan zoveel beter te pruimen is met een goede Viognier.

De overhandiging van de cheque vond plaats op 23 december, in aanwezigheid van (van links naar rechts): oogartsen Annette Moll en Machteld Bosscha, de heer en mevrouw Van Campenhout met Carlijn en verpleegkundigen Annelies Frankfoorder en Gerda Buurmans

Ruilbeurs populair

Sinds wanneer werk je bij VUmc?“Ik werk nu twintig jaar bij longziekten. Omdat ik hier ook mijn opleiding heb gedaan ben ik al 23,5 jaar aan VUmc verbonden. En eigenlijk is mijn band met VUmc nog veel ouder: ik ben hier geboren.”

Waarom koos je voor VUmc?“Een vriendinnetje van

mij was hier een jaar voor mij met haar oplei-ding begonnen en ze was vreselijk enthousiast. Dat was de belangrijkste reden eigenlijk. Ik wilde absoluut in een universitair medisch centrum werken en niet in een regionaal zieken-huis en natuurlijk speelde het ook mee dat het niet al te ver van huis was.”

Heb je ooit serieus overwogen om weg te gaan?“Nee, nooit, al is het even door mijn hoofd geschoten toen het nieuwe parkeer-beleid werd aangekondigd. Het heeft mijn reistijd verviervoudigd en ook naar patiënten toe vind ik

het een slechte zaak. Ik heb binnen longziekten ver-schillende dingen gedaan. Er zijn hier zoveel nieuwe ontwikkelingen en elke dag biedt weer uitdagingen. Ik houd ervan om creatieve oplossingen te bedenken, of het nu om personeelswer-ving gaat of om verbete-ringen voor de patiënten.”

Hoe heb je het jubileum gevierd?“Niet, want 20 jaar is geen officieel jubileum. Er waren maar twee collega’s die het wisten. Ik heb dus ook geen cadeau gekregen. Dat komt over anderhalf jaar als ik mijn 25-jarig jubileum vier.”

Tafelronde overhandigt chequeDe jubilaris

20 jaar Medewerkers die 12,5, 25, 40 en zelfs 50 jaar aan VUmc verbonden zijn, blijken geen uitzondering. Elke week is er wel een medewerker die zijn of haar jubileum viert. Voor hen is het gras nergens groener dan hier. Deze keer Natasja Kok, leidinggevend verpleegkundige bij longziekten.

Fo

to

pa

ul

le

Cl

er

Cq