Tracer 9, 2013

10
2 mei 2013 – nummer 9 Vluchtelingen lopen stage Hoogopgeleide vluchtelingen komen niet gemakkelijk aan de slag. VUmc biedt ze een stageplek pagina 2 Masterclass voor ondernemende artsen Studenten signaleerden een kennis- hiaat in hun opleiding: financiële en bestuurlijke aspecten van de zorg pagina 4 ‘Doe wel en zie niet om’ De groep van Anton Vonk Noordegraaf, hoofd afdeling longziekten, ontving tien miljoen euro voor onderzoek pagina 7 Goedgekeurd door GGZ-professionals Het Trimbos Instituut heeft een keurmerk ontwikkeld voor apps die voldoen aan zorginhoudelijke eisen inDrukken Verpleegkundeprijs 2013 Er zijn acht projecten aangemeld voor de verpleegkundeprijs en op 14 mei wordt de winnaar bekend gemaakt pagina 3 VUmc wil deel uitmaken van de Amsterdamse multiculturele samenleving. Inmiddels bestaat de commissie interculturalisatie zes jaar en staat het onderwerp stevig op de agenda. Tijdens het diner pensant op dinsdag 23 april deelden collega’s hun ervaringen rond multiculturele patiëntenzorg. Wereld te winnen De culturele diversiteit onder aios blijft ver achter bij die van genees- kundestudenten, bleek uit de presen- tatie van Chris Mulder, hoofd mdl. Ongeveer 10% van de aios zijn van niet-Nederlandse afkomst, terwijl dat onder studenten 30% is. De culturele diversiteit onder stafleden en lei- dinggevenden in VUmc is nóg lager: ongeveer 5%. Daar valt dus nog een wereld te winnen. Nordin Dahhan, kinderarts in het slaz, heeft de voordelen van diver- siteit in de praktijk ervaren. Er ont- staat daardoor een andere manieren van denken, stelde hij. De organisa- ties wordt innovatiever en creatiever en kan beter op de omgeving inspe- len. Ook in de patiëntenzorg draagt diversiteit bij aan doelmatige zorg met substantiële besparingen door effectievere communicatie. Maar het vraagt wel om moedige leidingge- venden en bestuurders. Hoger kwaliteitsniveau De aanwezigen stemden daar vol- mondig mee in. Culturele competen- tie is voor iedere arts en leidingge- vende noodzakelijk. Zo krijgt VUmc als geheel een hoger kwaliteitsni- veau in de zorg voor patiënten met verschillende achtergronden. Ook in de opleiding zagen de deelnemers kansen: begeleiding om studenten goed te leren netwerken, ze beter te doen inzien waarop ze bij sollicita- ties beoordeeld worden (niet alleen de cijfers). Ze vroegen zich af of er cijfers beschikbaar zijn. Waar blijven de studenten na hun afstuderen en hoe meten we het percentage cultu- rele diversiteit op de werkvloer? De commissie interculturalisatie gaat alle suggesties uitwerken in concrete acties, beloofde voorzit- ter Gerda Croiset. Irene van der Horst-Bruinsma, vicevoorzitter van het stafconvent, sloot de avond af met de oproep om breder te denken in deze cultureel diverse samen- leving. Ze noemde de deelnemers de nieuwe fakkeldragers die de kwaliteit van diversiteit kunnen vormgeven. Vacaturebeheersing De raad van bestuur heeft in nauw overleg met p&o besloten om de maatregel vacaturebeheersing per 1 mei opnieuw in te voeren. De directe aanleiding hiervoor is dat er voor de komende jaren structurele bezui- nigingen nodig zijn. Ondanks een afname in het aantal aanstellingen, zijn de kosten voor personeel over heel VUmc significant gestegen. Om een meer gezonde financiële positie te creëren en te waarborgen, zowel voor dit moment als in de toekomst, is beheersing van de instroom van nieuw personeel essentieel. De maatregel vacaturebeheersing is niet het enige middel dat wordt ingezet om de doelstelling van de bezuinigingen te realiseren. Andere maatregelen zijn onder andere de verhoging van de productiviteit, verlaging van de overhead en bijge- stelde budgetten en lagere kosten. Daarnaast zal het komende jaar door dienst p&o meer de nadruk gelegd worden op de interne arbeidsmarkt, anticiperend op de toekomst. Denk hierbij aan de aangekondigde al- liantie met het amc en grootschalige projecten zoals eva. Kleurrijk VUmc interculturalisatie in VU medisch centrum Iedereen draagt bij aan een kleurrijk VUmc FOTO: JEAN PIERRE JANS Als de proef succesvol is, wordt de centrale inschrijving VUmc breed geïntroduceerd. “De aanleiding om met centraal in- schrijven te beginnen, is de verbete- ring van de telefonische bereikbaar- heid”, legt zorgmanager Gerrie Hop uit. “Medewerkers gaven aan, dat het goed zou zijn om het inschrijfproces efficiënter te maken. Op die manier kunnen we een betere service verle- nen aan de patiënt. Veel ziekenhui- zen hebben overigens al een centrale inschrijving. Daarnaast komt het nieuwe patiëntendossier eva eraan, waarvoor het van groot belang is om alle processen te optimaliseren en te standaardiseren.” De centrale inschrijfbalie is bedoeld voor nieuwe patiënten van de afde- lingen kno, oogheelkunde, plastische chirurgie en mondziekten, kaak- en aangezichtschirurgie. Patiënten van deze specialismen moeten zich inschrijven bij een balie in de centrale hal. In de eerste weken is gebleken dat nog niet alle patiënten de balie weten te vinden. “Sommige patiënten lopen meteen door naar boven en natuurlijk sturen wij deze patiënten niet weer terug naar de centrale inschrijfbalie. Wij hebben al maatregelen genomen om de situatie voor de patiënt te verduidelijken. Zo is de website aangepast, de afspraak- brief verbeterd en zijn de gastvrou- wen en receptiemedewerkers meer bij de proef betrokken.” Als de evaluatie van de proef deze zomer positief uitvalt, zal de centrale inschrijving voor de hele polikliniek worden ingevoerd. Hop: “Dan krijgt de inschrijfbalie ook zijn definitieve vorm. Nu staan er nog wat tafels met apparatuur, straks komt er een mooie nieuwe balie zoals de patiënten van VUmc gewend zijn.” Alpe d’HuZes-koorts VUmc-ers die dit jaar willen deel- nemen aan Alpe d’HuZes zijn druk bezig het benodigde sponsorgeld binnen te halen. Zo heeft onderzoe- ker radiologie Daan Noij op 2 mei een feest georganiseerd in De Heeren van Aemstel op het Rembrandtplein voor liefhebbers van house, progres- sive house, deephouse, techhouse tot techno. De ticketprijs is minimaal zes euro. Lenneke Post, onderzoeker bij de dienst pastoraat en geestelijke verzorging, gaat in samenwerking met de medewerkers van Het Plein broodjes Alpe d’HuZes verkopen. Op dinsdag 14 mei staat er een ‘broodje Alp’ op het menu, een berg aan proteïnen bestaande uit een bruin broodje met tonijnsalade, komkom- mer, tomaat en rucola. Op dinsdag 21 mei kunnen medewerkers een brood- je SucZes eten. Dit is een broodje met zes gezonde ingrediënten: kaas en kipfilet, sla, komkommer, tomaat en ei. Alle ingrediënten voor de broodjes worden gesponsord, dus de hele opbrengst is bestemd voor Alpe d’HuZes. Polikliniek houdt proef met centrale inschrijfbalie Begin april is VUmc begonnen met een pilot met een centrale inschrijf- balie voor nieuwe patiënten. Centraal inschrijven kan bijdragen aan een verbetering van de patiënttevreden- heid, een betere patiëntregistratie en het vergroten van de telefonische bereikbaarheid van poliklinieken. n Jeroen Kleijne Tijdens een ‘diner pensant’ in de foyer van de Amstel Zaal bogen artsen, opleiders en divisiebestuur- ders zich over de vraag: VUmc steeds kleurrijker – wat is mijn bijdrage? Wim Stalman, lid raad van bestuur, ontving het eerste exemplaar van het boekje ‘Kleurrijk VUmc: intercultu- ralisatie in VU medisch centrum’. n Reina Steenwijk Internist Prabath Nanayakkara en vasculair consulent Alex Patty zorgden samen voor een bijzonder muzikaal intermezzo ‘Kleurrijk VUmc: interculturali- satie in VU medisch centrum’ is gratis verkrijgbaar bij de dienst pastoraat en geestelijke verzorging, e-mail [email protected] TCS verlengt partnership VUmc CCA blijft de komende drie jaar het goede doel van de tcs Amsterdam Marathon. Dat heeft Tata Consultancy Services (tcs) bekend gemaakt. Bij de vorige marathon, in oktober 2012 is er 115.000 euro aan sponsorgeld opgehaald, waarmee het VUmc cca een extra onderzoe- ker kon aanstellen. “tcs vindt het belangrijk om bij te dragen aan de maatschappij en bouwt aan lange- termijnrelaties. Daarom zijn wij erg verheugd dat we onze sterke relatie met het VUmc cca voortzetten, als officieel begunstigde van de tcs Amsterdam Marathon”, stelde Amit Kapur, directeur tcs Benelux.

description

medewerkersblad van VU medisch centrum

Transcript of Tracer 9, 2013

Page 1: Tracer 9, 2013

2 mei 2013 – nummer 9

Vluchtelingen lopen stageHoogopgeleide vluchtelingen komen niet gemakkelijk aan de slag. VUmc biedt ze een stageplek ▶ pagina 2

Masterclass voor ondernemende artsenStudenten signaleerden een kennis­hiaat in hun opleiding: financiële en bestuurlijke aspecten van de zorg ▶ pagina 4

‘ Doe wel en zie niet om’

De groep van Anton Vonk Noordegraaf, hoofd afdeling longziekten, ontving tien miljoen euro voor onderzoek ▶ pagina 7

Goedgekeurd door GGZ-professionalsHet Trimbos Instituut heeft een keurmerk ontwikkeld voor apps die voldoen aan zorginhoudelijke eisen ▶ inDrukken

Verpleegkundeprijs 2013

Er zijn acht projecten aangemeld voor de verpleegkundeprijs en op 14 mei wordt de winnaar bekend gemaakt ▶ pagina 3

VUmc wil deel uitmaken van de Amsterdamse multiculturele samenleving. Inmiddels bestaat de commissie interculturalisatie zes jaar en staat het onderwerp stevig op de agenda. Tijdens het diner pensant op dinsdag 23 april deelden collega’s hun ervaringen rond multiculturele patiëntenzorg.

Wereld te winnenDe culturele diversiteit onder aios

blijft ver achter bij die van genees-kundestudenten, bleek uit de presen-tatie van Chris Mulder, hoofd mdl. Ongeveer 10% van de aios zijn van

niet-Nederlandse afkomst, terwijl dat onder studenten 30% is. De culturele diversiteit onder stafleden en lei-dinggevenden in VUmc is nóg lager: ongeveer 5%. Daar valt dus nog een wereld te winnen.Nordin Dahhan, kinderarts in het slaz, heeft de voordelen van diver-siteit in de praktijk ervaren. Er ont-staat daardoor een andere manieren van denken, stelde hij. De organisa-ties wordt innovatiever en creatiever en kan beter op de omgeving inspe-len. Ook in de patiëntenzorg draagt diversiteit bij aan doelmatige zorg met substantiële besparingen door effectievere communicatie. Maar het vraagt wel om moedige leidingge-venden en bestuurders.

Hoger kwaliteitsniveauDe aanwezigen stemden daar vol-mondig mee in. Culturele competen-tie is voor iedere arts en leidingge-vende noodzakelijk. Zo krijgt VUmc

als geheel een hoger kwaliteitsni-veau in de zorg voor patiënten met verschillende achtergronden. Ook in de opleiding zagen de deelnemers kansen: begeleiding om studenten goed te leren netwerken, ze beter te doen inzien waarop ze bij sollicita-ties beoordeeld worden (niet alleen de cijfers). Ze vroegen zich af of er cijfers beschikbaar zijn. Waar blijven de studenten na hun afstuderen en hoe meten we het percentage cultu-rele diversiteit op de werkvloer?De commissie interculturalisatie gaat alle suggesties uitwerken in concrete acties, beloofde voorzit-ter Gerda Croiset. Irene van der Horst-Bruinsma, vicevoorzitter van het stafconvent, sloot de avond af met de oproep om breder te denken in deze cultureel diverse samen-leving. Ze noemde de deelnemers de nieuwe fakkeldragers die de kwaliteit van diversiteit kunnen vormgeven.

Vacaturebeheersing De raad van bestuur heeft in nauw overleg met p&o besloten om de maatregel vacaturebeheersing per 1 mei opnieuw in te voeren. De directe aanleiding hiervoor is dat er voor de komende jaren structurele bezui-nigingen nodig zijn. Ondanks een afname in het aantal aanstellingen, zijn de kosten voor personeel over heel VUmc significant gestegen. Om een meer gezonde financiële positie te creëren en te waarborgen, zowel voor dit moment als in de toekomst, is beheersing van de instroom van nieuw personeel essentieel. De maatregel vacaturebeheersing is niet het enige middel dat wordt ingezet om de doelstelling van de bezuinigingen te realiseren. Andere maatregelen zijn onder andere de verhoging van de productiviteit, verlaging van de overhead en bijge-stelde budgetten en lagere kosten. Daarnaast zal het komende jaar door dienst p&o meer de nadruk gelegd worden op de interne arbeidsmarkt, anticiperend op de toekomst. Denk hierbij aan de aangekondigde al-liantie met het amc en grootschalige projecten zoals eva.

Kleurrijk VUmc 

interculturalisatie in VU medisch centrum

Iedereen draagt bij aan een

kleurrijk VUmc

fo

to

: Je

an

Pie

rr

e J

an

s

Als de proef succesvol is, wordt de centrale inschrijving VUmc breed geïntroduceerd.

“De aanleiding om met centraal in-schrijven te beginnen, is de verbete-ring van de telefonische bereikbaar-heid”, legt zorgmanager Gerrie Hop uit. “Medewerkers gaven aan, dat het goed zou zijn om het inschrijfproces efficiënter te maken. Op die manier kunnen we een betere service verle-nen aan de patiënt. Veel ziekenhui-zen hebben overigens al een centrale inschrijving. Daarnaast komt het nieuwe patiëntendossier eva eraan, waarvoor het van groot belang is om alle processen te optimaliseren en te standaardiseren.”

De centrale inschrijfbalie is bedoeld voor nieuwe patiënten van de afde-lingen kno, oogheelkunde, plastische chirurgie en mondziekten, kaak- en aangezichtschirurgie. Patiënten van deze specialismen moeten zich inschrijven bij een balie in de centrale hal. In de eerste weken is gebleken dat nog niet alle patiënten de balie weten te vinden. “Sommige patiënten lopen meteen door naar boven en natuurlijk sturen wij deze patiënten niet weer terug naar de centrale inschrijfbalie. Wij hebben al maatregelen genomen om de situatie

voor de patiënt te verduidelijken. Zo is de website aangepast, de afspraak-brief verbeterd en zijn de gastvrou-wen en receptiemedewerkers meer bij de proef betrokken.”

Als de evaluatie van de proef deze zomer positief uitvalt, zal de centrale inschrijving voor de hele polikliniek worden ingevoerd. Hop: “Dan krijgt de inschrijfbalie ook zijn definitieve vorm. Nu staan er nog wat tafels met apparatuur, straks komt er een mooie nieuwe balie zoals de patiënten van VUmc gewend zijn.”

Alpe d’HuZes-koortsVUmc-ers die dit jaar willen deel-nemen aan Alpe d’HuZes zijn druk bezig het benodigde sponsorgeld binnen te halen. Zo heeft onderzoe-ker radiologie Daan Noij op 2 mei een feest georganiseerd in De Heeren van Aemstel op het Rembrandtplein voor liefhebbers van house, progres-sive house, deephouse, techhouse tot techno. De ticketprijs is minimaal zes euro. Lenneke Post, onderzoeker bij de dienst pastoraat en geestelijke verzorging, gaat in samenwerking met de medewerkers van Het Plein broodjes Alpe d’HuZes verkopen. Op dinsdag 14 mei staat er een ‘broodje Alp’ op het menu, een berg aan proteïnen bestaande uit een bruin broodje met tonijnsalade, komkom-mer, tomaat en rucola. Op dinsdag 21 mei kunnen medewerkers een brood-je SucZes eten. Dit is een broodje met zes gezonde ingrediënten: kaas en kipfilet, sla, komkommer, tomaat en ei. Alle ingrediënten voor de broodjes worden gesponsord, dus de hele opbrengst is bestemd voor Alpe d’HuZes.

Polikliniek houdt proef met centrale inschrijfbalieBegin april is VUmc begonnen met een pilot met een centrale inschrijf-balie voor nieuwe patiënten. Centraal inschrijven kan bijdragen aan een verbetering van de patiënttevreden-heid, een betere patiëntregistratie en het vergroten van de telefonische bereikbaarheid van poliklinieken.

n Jeroen Kleijne

Tijdens een ‘diner pensant’ in de foyer van de Amstel Zaal bogen artsen, opleiders en divisiebestuur-ders zich over de vraag: VUmc steeds kleurrijker – wat is mijn bijdrage? Wim Stalman, lid raad van bestuur, ontving het eerste exemplaar van het boekje ‘Kleurrijk VUmc: intercultu-ralisatie in VU medisch centrum’.

n reina steenwijk

Internist Prabath Nanayakkara en vasculair consulent Alex Patty zorgden samen voor een bijzonder muzikaal intermezzo

‘Kleurrijk VUmc: interculturali­satie in VU medisch centrum’ is gratis verkrijgbaar bij de dienst pastoraat en geestelijke verzorging, e­mail [email protected]

TCS verlengt partnership VUmc CCA blijft de komende drie jaar het goede doel van de tcs Amsterdam Marathon. Dat heeft Tata Consultancy Services (tcs) bekend gemaakt. Bij de vorige marathon, in oktober 2012 is er 115.000 euro aan sponsorgeld opgehaald, waarmee het VUmc cca een extra onderzoe-ker kon aanstellen. “tcs vindt het belangrijk om bij te dragen aan de maatschappij en bouwt aan lange-termijnrelaties. Daarom zijn wij erg verheugd dat we onze sterke relatie met het VUmc cca voortzetten, als officieel begunstigde van de tcs Amsterdam Marathon”, stelde Amit Kapur, directeur tcs Benelux.

Page 2: Tracer 9, 2013

2

Elke woensdag om 12.00 uur ko-men de mensen die verantwoorde-lijk zijn voor vier veiligheidsthema’s naar de gang van de derde verdie-ping van het ziekenhuis. Gedurende een kwartiertje doen ze bij het bord verslag van de vorderingen op het gebied van ‘hun’ thema. Frans Cor-stens, lid van de raad van bestuur, stelt vragen en geeft aanwijzingen.

Sinds 6 maart houdt Corstens de wekelijkse sessies. In slechts vijftien minuten weet iedereen wat de stand van zaken is op het gebied van respectievelijk pijnbestrijding, post-operatieve wondinfecties, kwetsbare ouderen en medicatieverificatie. Corstens wil in 2013 een inhaalslag maken op deze gebieden. Marco van der Noordaa, programmamanager lean, begeleidt de sessies. “Op het bord zijn de cijfers van de indicatoren te lezen. Die zijn bijge-werkt tot de vrijdag voor de vergade-ring. We hebben nu op alle indica-toren meetgegevens en dat werkt enorm verhelderend. Per thema geeft een medewerker een korte toelich-ting op de situatie, gevolgd door ver-beterstappen. Corstens stelt vragen en geeft richting vanuit zijn expertise als medicus. Hij heeft een duidelijke

visie op waar het heen moet.”De eerste successen zijn duidelijk te zien op het bord. De pijnmeting bijvoorbeeld gebeurt duidelijk consequenter. “Deze methode maakt het ook gemakkelijk om de acties te vertalen naar de werkvloer.” Vijftien minuten voor vier onder-

werpen is kort, heel kort. “Het is de uitdaging om binnen de tijd klaar te zijn en dat lukt meestal ook. Als ze er eenmaal aan gewend zijn, vinden mensen het een prettige methode. Door de vorm staan de deelnemers in een actiemodus en komen sneller to-the-point.” n MK

fo

to

Pa

ul

le

cl

er

cq

Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg2

!De Nederlandse Vereniging voor Pathologie heeft de J.C. Pompe Penning toegekend aan Chris Meijer, hoogleraar patho-logie en voormalig afdelings-hoofd pathologie. Het nvvp

bestuur kende de penning aan hem toe op grond van zijn grote inzet en verdienste voor de Nederlandse pathologie. Hij is daarnaast benoemd tot erelid van de vereniging. Dat ge-beurde tijdens de pathologendagen op 18 april. Joannes Cassianus Pom-pe (1901-1945) studeerde medicijnen in Utrecht en publiceerde in 1932 als eerste in detail over de aandoening bij kinderen die zijn naam kreeg. Van 1939 was Pompe als patholoog werkzaam in het olvg te Amsterdam totdat hij in 1945 werd gefusilleerd door de bezetter.

Tamara Paff, arts-onderzoeker longziekten, kinderlongziekten en klinische genetica, heeft de Best Oral Presentation Longdagen 2013 award gewonnen. Zij kreeg een bedrag van 2.500 euro. Zij hield een voordracht over haar ontdekking van een gen dat de veroorzaker is van de chro-nische longziekte Primaire Ciliaire Dyskinesie. Een interview hierover is te vinden op www.ipulmonologist.nl.

Tracer

12e jaargang nr 9, 2 mei 2013 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van

VU medisch centrum. Oplage: 4.750. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor de lijk heid van de

dienst communicatie. Eindredactie Monique KrinkelsRedactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel,

Bernie Hermes, Edith Krab, Marcel Licher, Marre Roozen, Marieke Schutte, Jan Spee

Redactieraad Henk Groenewegen, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ronald Gabel,

Marcel van der Haagen, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser

Vaste bijdragen Rick Dros, Henriëtte van der Horst, Chris Mulder, Osvaldo Heredia

Redactiesecretariaat dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, email: [email protected] De Ontwerperij, AmsterdamDruk DeltaHage, Den HaagOpgave en vragen over abonnementen dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 (020) 44 43 444, e-mail [email protected] © 2013 VUmc, Amsterdam Alle rechten

voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie.

Volgende Tracer De volgende Tracer verschijnt op donderdag 16 mei.

Deadline voor kopij is 8 mei om 12.00 uur.

Opvallend

Plukker unplugged

cappuccino in Parijs en bezuinigingen bij Vumc

Ooit twaalf euro voor een cappuccino betaald? Ik

wel. Vandaag, in Parijs, waar ik met Marian – nee,

niet mijn secretaresse maar mijn vrouw: ik heb

namelijk twee Mariannen! – waar ik met Marian

een lang weekend doorbreng. Zij nam thee. Ook twaalf euro.

Het was in een café aan de Champs Elysées, ooit dé chique

winkelstraat van de Franse hoofdstad, inmiddels verworden

tot een schuifelbaan voor toeristen die zich stapje voor

stapje in de richting van de Arc de Triomphe bewegen. De

Arc de Triomphe, u weet wel: dat ding waar de renners van

de Tour de France op de laatste wedstrijddag omheen racen,

hoewel dat weinig meer te betekenen heeft, want ze hebben

de champagne (al of niet vermengd met ander lekkers) dan

al in hun maag. Vierentwintig euro voor twee consumpties!

Zo maar iets bestellen zonder

na te gaan wat je ervoor moet

betalen, is dom.

Bij VUmc – en dat is ernstiger –

wéten we niet eens precies

wat onze verschillende

‘producten’ kosten. Een nieuw

berekeningssysteem zal dat

inzicht wel brengen. Maar zo

ver is het nog niet. Toch moeten

we, net als andere umc’s, flink

bezuinigen. Een onmogelijke

opgave, zult u zeggen. Je

kunt toch geen keuzen maken

als je niet exact weet wat de

verschillende alternatieven kosten!

Maar dat is hetzelfde als te beweren dat je vroeger niet

kon communiceren omdat er geen e-mail was. Ja, zeker,

met e-mail kun je je boodschap helderder en sneller

overbrengen dan met rooksignalen. Maar rooksignalen

waren altijd nog beter dan niets. Zo is het ook met ons

‘bezuinigingsinstrumentarium’. We zullen het, in afwachting

van het nieuwe systeem van prestatiebekostiging, nog even

moeten doen met wat we hebben: cijfers die al wel bekend

zijn, vergelijkingen met andere umc’s, en vooral: met ons

gezond verstand.

Die cappuccino was trouwens niet te drinken!

Fred Plukker

Fred Plukker, voorzitter van de raad van bestuur

fo

to

: Je

an

Pie

rr

e J

an

s

Shima, we laten haar achternaam om veiligheidsredenen achterwege, studeerde Engelse taal en literatuur in Iran, ze werkte er vervolgens als tolk en vertaler en als docent Engels. In 2001, ze was toen 30, vluchtte zij naar Nederland. In het asielzoekerscentrum leerde Shima de Nederlandse taal en oriënteerde zij zich op haar mogelijkheden. “Het uaf begeleidde mij in die oriëntatie op werk. Ik kwam in contact met life sciences en ik koos voor bio-mole-culaire research aan de Hogeschool van Utrecht.” Het uaf nam een groot deel van de studiefinanciering voor zijn rekening.

Medische wereldTijdens haar studie volgde zij twee stages bij het amc en de medische wereld bleek haar goed te liggen. Ze

solliciteerde enkele keren bij VUmc, maar er bleken vele kandidaten met meer werkervaring op dit vlak. Door bemiddeling van wederom het uaf heeft Shima nu een werkerva-ringsplaats op het laboratorium van klinische genetica, waar onderzoek plaatsvindt naar dna- en eiwitdi-agnostiek. Zoals elk geaccrediteerd lab betaamt, loopt iedere nieuwe medewerker eerst een poosje mee met een ervaren collega. Dan volgt een periode dat de nieuwe mede-werker onder begeleiding onderzoek gaat doen en uiteindelijk zal deze medewerker zelfstandig aan het werk gaan. Shima verwacht dat zij diezelfde route zal doorlopen. “Ik ervaar geen onderscheid tussen mij en anderen. Dat is prettig om te mer-ken. Ik ben meteen onderdeel van de organisatie.”

Het uaf begeleidt vluchtelingen als Shima in de aanloop naar een studie, baan of werkervaringsplaats en zet sterk in op een duurzame inzet van hen. Ze hebben vaak veel meege-maakt voordat zij vluchtten en in Nederland zijn er vaak culturele ver-schillen die lastig kunnen zijn. Maar deze hoogopgeleide mensen zijn ook een verrijking van Nederland, bena-drukt Mariëtte Flipse van het uaf. “Met een goede begeleiding kan een multiculturele organisatie als VUmc veel profijt hebben van mensen met een andere achtergrond. Wij pleiten er sterk voor om niet alleen vanuit de sociale gedachte vluchtelingen aan te nemen, maar ook omdat zij een organisatie versterken.” Shima gedijt ondertussen goed in Nederland. Ja, mensen zijn hier direct, zegt ze. “Maar ik vind dat erg prettig. En de geprotocolleerde en gestructureerde Nederlandse maatschappij en het lab, daarbij gedij ik goed.” Tot eind 2013 is haar batch geldig, grapt zij op de vraag tot wanneer zij bij VUmc blijft. Wat Shima betreft mag het nog wel langer duren.

Hoogopgeleide vluchtelingen verrijken VUmcn ellen Kleverlaan

Hoogopgeleide vluchtelingen die in Nederland een baan zoeken, kunnen meestal niet met hun buitenlandse diploma in Nederland aan de slag. Eerst een studie volgen in Nederland is dan de oplossing. De stichting voor vluchteling studenten UAF begeleidt en bemiddelt deze mensen. Maak kennis met Shima.

Stasessie versnelt verbeterproces

Dankzij de wekelijkse stasessies worden er op het gebied van de veiligheids­thema’s pijnbestrijding, postoperatieve wondinfecties, kwetsbare ouderen en medicatieverificatie goede vorderingen gemaakt

Page 3: Tracer 9, 2013

3Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg 3

Osvaldo Heredia

instituut voor Dagelijkse ongemakken

U hebt ongetwijfeld het artikel gelezen, of erover gehoord, waarin de Volkskrant out of the blue een verslavingskliniek is begonnen. Ten-minste, de gehele procedure heeft doorlopen om toegelaten te worden. Nou ja, procedure, als ik het goed heb gelezen was de hele pro-cedure niet meer dan het online invullen van drie formulieren. Ik was verbijsterd, maar zag tege-lijkertijd allerlei mogelijkheden voor nieuwe initiatieven. Om maar meteen met de deur in huis te vallen: ik stel voor om een Instituut te beginnen voor Dage-lijkse Ongemakken. Laten we er een holding van maken. Vervolgens ontwikkelen we natuurlijk onder-afdelingen, zogenaamde gespecialiseerde kli-nieken voor specifieke klachten. Maakt volgens mij niet uit wat, een businesscase erover heen, toppertjes er aan plakken, zorgavenue (klinkt beter dan zorgpad) ontwikkelen, vragenlijstje erop en resultaatje boeken. Vervolgens belan-

genorganisatie ontwikkelen, bijzondere leer-stoel optuigen met pakkende omschrijving, hoogleraar scoren (wel even mediatraining, want p&w en DwDD staan natuurlijk te trap-pelen), congresje hier, congresje daar, artikel-tjes produceren (betrouwbaarheid van data is

relatief…). Ik zie het helemaal zitten. Klanten komen vanzelf, want met zoveel publiciteit moet het wel goed zijn. Natuurlijk leveren we state-of-the-art interventies zoals cgt

(een soort Haarlemmerolie in de hulpverlening) en mindfulness, wat ook verbazend breed inzet-baar is. Voor het uitschrijven van de zogenaamde ‘Pammetjes’ zoe-

ken we een bevriend arts; er is er altijd wel een die tijdelijk in on hold staat omdat igz even wakker is geworden.Ik word werkelijk dolenthousiast. Om de stij-ging van de zorgkosten hoeven we ons echt niet ongerust te maken. Als het zo makkelijk is om

nieuwe initiatieven uit de grond te stampen, moet er nog genoeg zijn. En ook al zegt Schip-pers dat het aangepakt gaat worden, u en ik weten beter! Aangezien de zorgverzekeraars in 2012 1,4 miljard winst hebben gemaakt, kan daar ook nog wel iets gehaald worden. Natuurlijk kan dit allemaal ten koste gaan van de traditionele ggz-instellingen. Who cares, daar worden slechts gecompliceerde casussen behandeld, kun je niet even snel geld verdienen. Dat de maatschappij daar last van gaat krijgen, nou en! Ik heb niet het idee dat daar iemand op zit te wachten. Ik hoor de maatschappij niet wanneer er allerlei overheidsmaatregelen wor-den genomen, die ten koste gaan van kwets-bare mensen. En áls de maatschappij daar last van krijgt, dan hebben we daar immers ons Instituut voor Dagelijkse Ongemakken voor. Appeltje eitje… Gaat u maar rustig slapen, het komt allemaal goed…

osvaldo Heredia is klinisch psycholoog bij GGZ inGeest

Jonge ondernemers steunen onderzoek IC kinderenKinderarts-intensivist Marc van Heerde ontving een cheque van Junior Chamber International, jci amsterdam-Zuid, met een donatie van 18.750 euro voor het onder-zoeksproject kick. Het bedrag werd bijeengebracht tijdens het Pimp Je Boom project dat jci Amsterdam Zuid in het Amstelpark organi-seerde. Met het geld wordt het longmechanica laboratorium van de kinder intensive care uitgebreid met een emg-module. De onderzoekers van de kinder intensive care onderzoeken hoe de ademhaling van ernstig zieke kinderen het beste overgenomen of ondersteund kan worden. Beademen is niet zonder risico’s en kan zelfs schade veroorzaken aan organen als hart en longen. Met het onderzoek van kick kunnen nade-lige effecten voorkomen worden en wordt de overlevingskans vergroot.

En de naam is Universitair Medische Centra AmsterdamDanny Cohn, medewerker interne geneeskunde amc, is de winnaar van de prijsvraag voor een nieuwe naam van de alliantie van amc en VUmc. Hij bedacht de naam Univer-sitair Medische Centra Amsterdam: umca. In totaal werden 300 namen ingestuurd. Zes medewerkers had-den deze naam bedacht en door loting is Danny Cohn als winnaar aangewezen. Hij wint hiermee een dinerbon.

Rallyrijders op de bres voor alzhei-meronderzoekUitgevlagd door voormalig minister president Jan-Peter Balkenende toerde een lange sliert klassieke auto’s, cabrio’s en sportwagens op 19 april over rustige weggetjes in de Achterhoek. Doel: geld bij elkaar brengen voor wetenschappelijk onderzoek naar dementie. Een geslaagde poging, want de tweede Alzheimer Rally bracht ruim 41.000 euro op. De organisatie was in handen van de Stichting Gelders Rally Team in samenwerking met Alzheimer Nederland en het VUmc Alzheimercentrum. Tussen de start en de finish bij de Orangerie van kasteel Ruurlo legden de deelnemers zo’n 200 kilometer af.

De opbrengst is bestemd voor het onderzoek naar vasculaire dementie van Niels Prins. Eén van de belangrijkste oorzaken van dementie is schade aan de kleine bloedvaten in de hersenen. De symptomen variëren van geheugenstoornissen en problemen met planning, tot stoornissen op het gebied van gedrag en stemmingen. Tot nu toe is er geen behandeling die de klachten van patiënten met deze aandoening vermindert.

Het verkleinen van de kloof tussen arm en rijk, dat is het thema van de Dag van de Verpleging 2013. Op 14 mei, vanaf 15.00 uur zijn verpleegkundigen welkom in de Waver. Op het programma staat onder andere een presentatie van Arianne ten Klooster en Joost van Daalen over hoe de Verpleegkundige Standaard mensen kan inspireren. Verder geeft Amy Tulleken een toelichting op de toekomst van de var en zal Agaath Zeinstra laten zien wat er met de verpleegkundeprijs 2012 is gebeurd. Tenslotte wordt de winnaar van de Verpleegkundeprijs 2013 bekend gemaakt. De jury moet een keuze maken tussen acht inzendingen.

Corien Eeltink en Ineke van der Jagt van hematologie hebben een voorstel geschreven om de

afhandeling van telefonische hulpvragen te verbeteren door een triage door een verpleegkundig specialist. Dit omdat de poliklinische hematologische patiënten zowel voor acute medische problemen maar ook wegens onduidelijkheden met betrekking tot de medicatie kunnen bellen.Anita Kramers, Linda Cornelissen, Geesje Kok, Lobke Borger en Ineke van der Jagt van hematologie hebben een projectvoorstel ingediend waarmee ze de therapie-trouw tijdens en na ontslag willen verbeteren.Corry Mietus en Ineke van der Jagt van hematologie willen de uitwisseling tussen klinisch en poliklinische (para)medici en verpleegkundige disciplines verbeteren. Dit is mogelijk door het digitale mdo

formulier aan te passen tot een digitaal verpleegkundig voortgangsrapportageblad binnen Mirador. Nel de Vries van de zorgeenheid oncologische heelkunde en urologie wil een app ontwikkelen met patiënteninformatie over slokdarmkanker. Anno 2013 is digitale informatievoorziening en ontwikkelingen hierin niet meer weg te denken. Ze wil daarom iets ontwikkelen wat aansluit bij jongere patiënten. Suzanne Schiffer van verloskunde wil de overdracht op de zorgeenheid verbeteren door deze te standaardiseren. Ze wil daarvoor de sbar-r methode aanpassen aan de informatie die de zorgverleners op haar zorgeenheid nodig hebben.Anne van Wijk en Wouter Veugen van de intensive care volwassenen

willen de effecten van obesitas op de anatomie en fysiologie en de gevolgen hiervan voor de verpleegkundige zorg beschrijvenInalda Chaar, Sylvia Slee en Astrid Verburg van interne geneeskunde willen met hun project desoriëntatie voorkomen bij patiënten met een delier of geheugenproblemen. Dit willen ze doen door op de televisie van deze patiënten de volgende tekst te tonen: ‘U bent in het VU medisch centrum. Het is vandaag [dag] [datum] en tijd’.Liz Armstrong van de intensive care volwassenen wil een nieuw systeem invoeren om de zorgzwaarte van patiënten vast te leggen. Met haar project wil ze de Nursing Activiteiten Score (nas) integreren in het datamanagementsysteem Meta Vision, die in minder dan een minuut kan worden ingevuld.

Acht projecten strijden om verpleegkundeprijs 2013

OnderscheidenMark Kramer, afdelingshoofd interne geneeskunde en divi-sievoorzitter divisie I, heeft een koninklijke onderscheiding ontvangen. Hij is benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau. Ook Theo Schuyt, adviseur van het VUmc Fonds en bijzonder hoogleraar filantropie, spon-soring en vrijwilligerswerk, is benoemd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau.

Page 4: Tracer 9, 2013

Michael de Nerée tot Babberich is zesdejaars student geneeskunde. Tijdens zijn studie viel het hem, en een aantal van zijn medestudenten, op dat er weinig aandacht was voor de financiële en bestuurlijke aspecten van de zorg. Zij zagen dat er een kennishiaat bestond en dat kansen werden gemist.

Een groepje van vijf VU-studenten begon naar mogelijkheden te zoe-ken om hun behoefte aan kennis over het ondernemerschap te ver-vullen. Ze besloten zelf iets op te zetten, vanuit een tweeledig idee. Michael de Nerée tot Babberich: “We willen inhoudelijke kennis overbrengen en daarbij genees-kundestudenten en beginnende artsen uitdagen de discussies in de zorg mede te voeren.” Het idee voor een masterclass werd uitgewerkt tot de Masterclass Medical Business, een cursus van drie avonden. Zowel de beoogde sprekers als de potentiële deelne-

mers waren enthousiast.

Moderne artsDe studenten stelden een pro-gramma samen gericht op gelijkgestemden, die net als zij de ambitie hebben een complete, moderne arts te worden. Het thema voor de introductieavond op 10 april was ‘Geldstromen in de zorg’. Een week later ging het over ‘Marktwerking en maatschap-pen’. En op de laatste avond kwam ‘Ondernemerschap en leiderschap in de zorg’ aan bod.Al waren er onder de gastsprekers bekende namen als Roger van Box-tel, bestuursvoorzitter van Menzis, toch was dit niet de insteek. “Het gaat ons om de onderwerpen en de ervaring”, zegt De Nerée. “Het werkt het beste als je het dicht bij de deelnemers houdt en prakti-sche voorbeelden gebruikt.”

Schot in de roosDe organisatie genereerde publiciteit via de social media, beroepsorganisaties en vakbladen. Het initiatief bleek een schot in de roos: binnen 24 uur hadden zich 130 deelnemers aangemeld. Gelukkig kon de ruimte, die abn amro beschikbaar had gesteld in het hoofdkantoor aan de Zuidas, worden vergroot, zodat er in to-taal 300 zorgprofessionals konden worden toegelaten.De Nerée is zeer te spreken over het succes van de masterclass. Maar hij is ook realistisch genoeg om te zien dat dit slechts een be-scheiden stap in de goede richting is. “Er is veel meer nodig om een platform te kunnen bieden. We doen dit vanuit een ideaal en ho-pen het enthousiasme in toekom-stige initiatieven verder vorm te geven. We willen jonge artsen aan het denken zetten en hen beter uitrusten voor een veranderend takenpakket.”

Meer informatie over de master-class is te vinden op www.medical-masterclass.nl

4 Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Uit de Agenda

Geavanceerde PET-technie-ken maken het mogelijk om

het alzheimer eiwit amyloid-beta zichtbaar te maken bij levende pa-tiënten. Rik Ossenkoppele onder-zocht dit eiwit en vond dat het al in een vroeg stadium van de ziekte aanwezig is. Met pet-scans kan de ziekte van Alzheimer eerder worden opgespoord en behandeld. Ossen-koppele is verbonden aan het VUmc Alzheimercentrum.Kenmerkend voor de ziekte van Alzheimer zijn ophopingen van het eiwit amyloid-beta in de hersenen.

Deze ophopingen leiden tot verminderd functioneren en afname van hersencellen, achteruitgang in het geheugen en uiteindelijk dementie. Ossenkoppele deed onderzoek naar de rol van het eiwit amyloid-beta bij het ontstaan en de manifestatie van de ziekte van Alzheimer. Hij toont met pet-scans aan dat het eiwit al jaren voordat een patiënt de diagnose alzheimer krijgt, aanwezig is. Zo kan de diagnose al in een vroeger stadium worden gesteld. Wanneer geneesmiddelen in de toekomst beschikbaar komen, kan de

patiënt eerder worden behandeld, waardoor de ziekte mogelijk minder schade aanricht. Daarnaast kunnen pet-scans worden gebruikt voor het onderscheiden van verschillende vormen van dementie waardoor de diagnose nauwkeuriger wordt. Bij artsen neemt het vertrouwen in de diagnose toe door het gebruik van pet-scans.

Begin april werd het Deltaplan Dementie gepresenteerd met een aanpak om de zorg voor patiënten met dementie en de ziekte van

Alzheimer te verbeteren en naar oplossingen te zoeken om de ziekte te voorkomen of uit te stellen. Het VUmc Alzheimercentrum is een van de voortrekkers van dit initiatief, met onderzoek naar de ziekte van Alzheimer als belangrijke peiler van dit plan.

Meer weten over wetenschappelijk onderzoek in VUmc? In de tweewe-kelijkse digitale nieuwsbrief W-zine staat meer over promoties en oraties. Aanmelden is mogelijk via www.VUmc.nl/aanmelden-w-zine.

Alzheimer eiwit vroeg zichtbaar op PET-scan woensdag 8 mei – aula, 13.45 uur, R. Ossekoppele, ‘Alzheimer PEThology’

Oud-studenten buigen zich over eerstelijns zorg Tijdens de alumnidag geneeskunde luisterde een geïnteresseerde groep van oud-studenten geboeid naar lezingen en presentaties van mede-werkers van VUmc en ggz inGeest. De alumnidag 2013 op 19 april had als thema de eerstelijns gezondheids-zorg. Onder leiding van Henriëtte van der Horst, hoofd van de afdeling huisartsgeneeskunde en ouderenge-neeskunde, kwamen onderwerpen als huisarts en verloskundigen, somatisch onverklaarde klachten en ouderengeneeskunde aan de orde. Na de pauze konden de aanwezigen – vaak inmiddels niet meer prakti-serende artsen – laten zien en horen dat ze nog beschikten over de nodige vaardigheden en kennis. In een gesprek met de zaal werd een casus uit de huisartsenpraktijk besproken op de manier zoals studenten in de opleiding en huisartsen tijdens na-scholing dat nu krijgen. Dit leverde veel interactie en de nodige stof tot napraten bij de borrel.Voorafgaande aan het programma maakte een aantal deelnemers van de gelegenheid gebruik om hun oude faculteit te bezoeken. Twee leden van het bestuur van de mfvu, de stu-dievereniging geneeskunde, leidde een groep van twintig alumni rond door de faculteit. De tocht langs col-legezalen, histologie- en anatomie-zaal leverde herkenning op. Blijkbaar veranderen veel dingen niet. n BH

Aandacht voor financiële aspecten

Masterclass voor ondernemende artsenn terri Kester

Medisch beroeps­geheim leidt tot discussieMeer aandacht voor de privacy van patiënten en de grenzen van het medisch beroepsgeheim is zeker niet overbodig. Het onderwerp is lastiger dan je op eerste gezicht zou vermoeden. Daarom organiseert het instituut ondersteuning patiëntenzorg klinische lessen/workshops over dit onderwerp. Juristen van het iop bespreken tijdens zo’n les verschillende voorvallen uit de dage-lijkse praktijk, waarbij niet meteen duidelijk is wat een VUmc-medewerker moet of mag doen.

Een man vertelt u op een goed moment dat hij zijn moeder heeft vermoord. Wat doet u?

U wordt gebeld door me-vrouw X met de vraag hoe de operatie is gegaan bij

haar 16-jarige dochter.Welke informatie mag u verstrekken aan me-vrouw X?

Een vrouw bijt een stuk tong van haar verkrachter af. De politie vraagt aan u of er een man is opgeno-men met een afgebeten tong. Wat zegt u tegen de politie?

Vandaag heeft u een bekende Nederlander zien lopen over de afdeling uro-logie. U vertelt dit ’s avonds tijdens een etentje aan uw vrienden.Mag dit?

Afdelingen die ook graag op een interactieve manier aan de slag willen gaan met het beroepsgeheim en privacy, kunnen contact op-nemen met de juristen van iop, [email protected] f

ot

o:

Ma

rK

Va

n D

en

Br

inK

fo

to

: D

iGiD

aa

n

Page 5: Tracer 9, 2013

Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – S e r v i ce p a g i n a 5

Agenda

Vacatures 15 april tot 21 april. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Paramedisch

Projectapotheker Medicatieverificatie D5.2013.00052fsOntwikkel jij een efficiënte werkwijze voor medicatieverificatie?Afdeling: klinische farmacologie en apotheek, Divisie V

Psychotherapeut/ GZ-psycholoog D2.2013.00025fsBent u onze tijdelijke psychotherapeut met ervaring in cognitieve gedragstherapie?Afdeling:poliklinische zorgeenheid psychiatrie, Divisie II

Wetenschappelijk onderzoek

Junior Onderzoeker - ‘Versterk je Enkel’ D6.2013.00030WHDe effectiviteit van mHealth voor de preventie van sportletselsAfdeling: EMGO+ / sociale geneeskunde, Divisie VI

Onderzoeksassistent KCVG D6.2013.00031WHOndersteuning voor verschillende onderzoeksprojecten binnen verzekerings­ en revalidatiegeneeskundeAfdeling: EMGO+ instituut / sociale geneeskunde, Divisie VI

Junior Onderzoeker ‘Kwaliteits-indicatoren voor biobanken’ D5.2013.00055Het selecteren van een set stoffen in bloed en liquor en de ontwikkeling van een bijbehorende biobankAfdeling: klinische chemie, Divisie V

Vacatures 22 april tot 29 april. Uiterlijke reactie datum zie intranet.

Artsen/specialisten

Huisarts D6.2013.00027fsBent u de nieuwe huisarts binnen onze innovatieve praktijk?Afdeling: huisartsgeneeskunde, universitaire huisartsenpraktijk VUmc, Divisie VI

Paramedisch

Doktersassistent D1.2013.00036MVJij houdt van kleinschaligheid en persoonlijke contacten!Afdeling: polikliniek dermatologie, Divisie I

Staf/management ­ Communicatie

Manager externe communicatie D7.2013.00024YoWij zoeken een ervaren teammanager externe communicatie die VUmc profileert en positioneert.Afdeling: Dienst Communicatie, Facilitair bedrijf / Stafdiensten

Vacatures VUmc

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’,

klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op,

‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie,

polikliniek 7Z 163.

Promotiesvrijdag 3 mei – aula, 11:45 uur, T.D. Steensma,

‘From Gender Variance to Gender Dysphoria: Psychosexual develop­ment of gender atypical children and adolescents’ promoter: prof.dr. P.T. Cohen­Kettenis, copromotor: dr. B.P.C. Kreukels

dinsdag 7 mei – aula, 13.45 uur, M. Davids, ‘Intracellular asymmetric dimethylar­ginine (ADMA) and homoarginine: me­tabolism and relation to plasma levels’ promotor: prof.dr. H.J. Blom, copromo­toren: dr. T. Teerlink, dr. P.G. Scheffer

woensdag 8 mei – aula, 13.45 uur, R. Ossenkoppele, ‘Alzheimer PEThology’

promotoren: prof.dr. Ph. Scheltens, prof.dr. A.A. Lammertsma, copromotoren: dr. B.N.M. van Berckel, dr. W.M. van der Flier

dinsdag 14 mei – aula, 13.45 uur, W.N. Welvaart, ‘Functional Disorders of the Human diaphragm’ promotor: prof.dr. A. Vonk Noorder­graaf, copromtoren: dr. C.A.C. Ottenhe­ijm, dr. M.A. Paul

dinsdag 14 mei – aula, 15.45 uur, J.J. Donkers, ‘Preoperative physical fitness in older patients’ promoter: prof.dr. M. Hopman­Rock, copromtoren: dr.ir. A.M.J. Chorus, dr. N.L.U. van Meeteren

donderdag 16 mei – auditorium, 11.45 uur, M. Yildirim Spraakman, ‘Who What Why. Childhood Obesity Risk Behaviors’ promotoren: prof.dr.ir. J. Brug, prof.dr. W. van Mechelen, copromotoren: dr. M.J.M. Chin A Paw, dr. S.J. te Velde

vrijdag 17 mei – aula, 11.45 uur, T. van Ham, ‘Loss or Rb proteins: Consequences for cell cycle control and genome integrity’ promoter: prof.dr. H.P.J. te Riele

vrijdag 24 mei – aula, 13.45 uur, H. Groe­penhoff, ‘Clinical relevance of exercise testing in pulmonary hypertension’ promoter: prof.dr. A. Vonk Noorder­graaf, copromotor: dr. H.J. Bogaard

Oraties:woensdag 15 mei – aula, 15.45 uur, prof.

dr. P. Wesseling, ‘Neuropathologie in bijbels perspectief’

AfscheidVrijdag 31 mei – aula, 15.45 uur, Prof.dr.

J.T.V.M. de Jong, ‘Soul searching, a jour­ney into global mental health’

SymposiumVrijdag 28 juni – VUmc Amstelzaal, ‘Op weg

naar een nieuw centrum voor de be­handeling van complexe botdefecten’ Meer informatie: Mrs. M.M. Verweij­Deddens tel: 020­4443749. Inschrijfgeld €25,­

Seminarsmaandag 6 mei – PK 7X.216, 16:00 uur, PICA

seminar, met Prabath Nanayakkara en Margaret van Valkengoed: Een half jaar AOA in VUmc: De eerste ervaringen en resultaten

maandag 27 mei – MF H161, 16.00uur, VUmc Immunology Seminar, met Noortje Kla­ver, MCBI en Sue Gibbs, Dermatology

maandag 3 juni – PK 7X.216, 16:00 uur, PICA seminar, met Piet Bakker (AMC): De toegevoegde waarde van kwantitatieve analyse in de zorg

maandag 17 juni – PK 7X.216, 16:00 uur, PICA seminar, met Safae Benmouh en Leonie Beers (VUmc/ HvA): planning poli Traumatologie en OK­planning Verloskunde&Gynaecologie

Symposia/congresvrijdag 26 april – Symposium Actualiteiten

Jeugdgezondheidszorg meer informatie: Irene van Baard­wijk en Jitta Reddingius, tst. 48444, www.paog.nl

maandag 20 en dinsdag 21 mei – ISBNPA pre­conference meer informatie: Irene van Baardwijk en Romke Langezaal, tst. 48444, www.paog.nl

Verzuimmiddag geslaagdDonderdag 18 april jl. heeft in de Amstelzaal de verzuimmiddag plaatsgevonden. Het was een geslaagde bijeenkomst waarin veel leidinggevenden aanwezig waren. De bijeenkomst werd geopend door Fred Pluk­ker. Vervolgens is in het kort het nieuwe ver­zuimbeleid toegelicht en heeft Waldo Falke van Falke en Verbaan een interessante lezing gegeven hoe je als leidinggevende om kunt gaan met verzuim. Vervolgens hebben twee acteurs een aantal scènes gespeeld met daarin het effect van een verschillende aanpak bij verzuim. Momenteel onderzoekt P&O of een soortgelijke bijeenkomst voor medewerkers kan worden georganiseerd.

Aanmelden voor de nieuwsbrief P&O directWilt u op de hoogte blijven van nieuws op het gebied van CAO UMC of wetswijzigin­gen? U kunt zich nu zelf aanmelden voor de

nieuwsbrief P&O direct. Deze nieuwsbrief is bedoeld voor alle medewerkers van VU medisch centrum en verschijnt maandelijks. Hier komen onderwerpen aan de orde als: nieuwe CAO UMC, gebruik van persoonlijk budget, de digitale salarisstrook, loopbaan­ontwikkeling etc. U kunt zich aanmelden via P&O direc/nieuwsberichten. Vergeet niet de bevestigingsmail te activeren. Heeft u geen mailadres en account van VUmc dan kunt u dat aanvragen  bij ICT.

Vergoeding kosten herregistratie en scholing BIGSinds 1 januari 2009 is herregistratie in het BIG­register verplicht voor verpleegkundi­gen, fysiotherapeuten en verloskundigen. Herregistratie is van belang als u wilt blijven werken in het beroep waarvoor u bent ingeschreven. Uiterlijk zes maanden voor uw inschrijving vervalt, krijgt u bericht van

BIG. De herregistratie kunt u indienen via een digitaal formulier op de website van het BIG­register. De kosten voor herregistratie kunt u bij VUmc declareren. Meer informatie op P&O direct over: – declaratieformulier voor vergoeding

herregistratie – afspraken voor vergoeding bij eventuele

scholing – links naar websites voor meer informatie

en veelgestelde vragen.

Overzicht alle P&O-formulieren Op veler verzoek een overzicht met alle actuele P&O­formulieren. U kunt het over­zicht vinden op P&O direct, onderaan het rijtje van de top 10 formulieren. Als u op een formuliernaam klikt, wordt het betreffende formulier geopend.

Workshops ‘Grenzen bepalen doen we samen’ VUmc wil een goed en veilig werkklimaat bieden. Maar agressie en intimidatie komen helaas ook in VUmc voor. Dit is gebleken uit de jaarverslagen van de Vertrouwensper­soon Ongewenste Omgangsvormen VUmc. Daarom voert VUmc een actief beleid ­dat gedragen wordt door raad van bestuur­ om de sociale veiligheid te optimaliseren. Vanaf maart tot eind december 2013 worden

de workshops ‘Grenzen bepalen doen we samen. Horen, zien en doen’ maandelijks gegeven. In overleg met het team adviseurs bedrijfsmaatschappelijk werk worden deze workshops ook op de afdeling gegeven. Ondertussen hebben zich al meer dan 60 medewerkers voor de workshops aange­meld. Een aantal workshops zitten dus al vol. Meer informatie over ‘Grenzen bepalen doen we samen. Horen, zien en doen’ kunt u vinden op intranet/workshopgrenzen.

Training ‘Ik ben niet van elastiek, hoe hou ik de rek erin’Het team bedrijfsmaatschappelijk werk van P&O biedt in 2013 medewerkers, leidingge­venden en adviseurs een unieke gelegen­heid de training ‘Ik ben niet van elastiek, hoe hou ik de rek erin’ te volgen. De training is bedoeld voor iedere medewerker binnen VUmc die te maken krijgt met veranderingen en reorganisaties. De eerste training voor adviseurs start op 9 april 2013. In overleg met bedrijfsmaatschappelijk werk kan deze trai­ning ook op de  afdeling gegeven worden. Aanmelden voor ‘Ik ben niet van elastiek, hoe hou ik de rek erin’ kan tot uiterlijk tien dagen voor aanvang door een mail te sturen naar [email protected]. Meer informatie op intranet: intranet/ trainingelastiek.

Personeel en organisatie

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet

onder de rubriek ‘P&O direct’

Onderwerpen die in de ondernemingsraad aan de ORde zijn:

EVADe raad is gepasseerd met de allereerste adviesaanvraag rond de zgn. gunningcriteria. Een belangrijk moment waarop de koers van het gehele verdere traject rond EVA wordt uitgezet. De OR is daarmee in een lastige situatie gebracht, met mogelijk juridische consequenties.

Alliantie AMC en VUmc, bijeenkomst met bonden en beide OR-enDe bonden staan, in algemene zin, positief achter de plannen en het idee. Wel hebben de bonden een aantal aanbevelingen, waaronder het maken van een analyse van alle personeel en een grotere regierol voor P&O. Ook kwam de opmerking dat de bonden het belangrijk vinden dat er geen boventalligheid komt op basis van deze alliantieplannen. De vakbonden gaan met elkaar afspreken of er 2 of 1 sociaal plan moet komen. Zij willen vaker in overleg met de directeuren P&O. De OR volgt het proces kritisch en staat voor duidelijke randvoorwaarden gedurende alle fases van het proces.

Project bewustwording medisch beroepsgeheim & privacybescherming patiëntenChris Polman en Caroline Panis zijn uitgenodigd in de vergadering om een presentie te geven. Naar aanleiding van de eye­works affaire is het duidelijk dat er iets moet gebeuren met de bewustwording van het medisch beroepsgeheim en de privacybescherming van patiënten. Uit onderzoek is een aantal verbeterpunten naar voren gekomen en met deze punten hoopt men de bewustwording onder alle medewerkers te vergroten zodat het beroepsgeheim en de privacybescherming verbeterd kan worden. De input van de OR is hier uiteraard welkom.

Wijziging reglement van het facultair overlegLizeth Sloot en Lourens Robbers van de studentenraad zijn uitgenodigd in de OR­vergadering vanwege een voorstel van de commissie O&O tot een wijziging van het reglement Facultair Overleg.Met een paar aanpassingen gaat de OR akkoord met dit stuk. Ook de studentenraad is akkoord gegaan.

Ondernemingsraad

Dagelijks bestuur OR; Willy Arjaans (voorzitter), Jan Rauwerda

(vice-voorzitter), Klaske van den Berg (lid), Andy Higgs (lid),

Rene van Andel (ambtelijk secretaris)

Inlichtingen: Bureau medezeggenschap, Hoogbouw H 322, Tel

43478, e-mail [email protected], http://intranet/afdelingen/orgaan/OR/

Donderdag 30 mei 2013Feestelijke openingverbouwde afdeling revalidatiegeneeskunde

Uitnodiging

Met trots nodigen wij u uit voor de feestelijke opening

van onze verbouwde afdeling revalidatiegeneeskunde door

Edwin en Annemarie van der Sar, namens de Edwin van

der Sar Foundation.

Openingsprogramma

15.45 uur Ontvangst, patio Y polikliniek VUmc

16.15 uur Welkom door Vincent de Groot, revalidatiearts

en afdelingshoofd a.i.

16.30 uur Feestelijke opening afdeling door Edwin en Annemarie

van der Sar, Edwin van der Sar Foundation

16.45 uur Mogelijkheid om de afdeling te zien, met:

• Foto-expositie ‘Perspectief’, Revalidatie Nederland

• Demonstraties in de behandelruimtes

• Receptie in Trefpunt

U kunt zich aanmelden via: www.VUmc.nl/revalidatie. Vanwege de ruimte

is het aantal mogelijke deelnemers beperkt, er zal een toegangscontrole

plaatsvinden.

Als u een cadeau of bloemen overweegt, ontvangen wij graag in plaats

daarvan een bijdrage voor kunst in de gangen. U kunt op 30 mei een bijdrage

doneren in de cadeaubus.

Page 6: Tracer 9, 2013

6 Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – S e r v i ce p a g i n a

Menu

Informatie over het

menu vindt u ook op de

startpagina van intranet

In memoriam

A. van Riessen 1926 ­ 2013

Mevrouw A. van Riessen, van 1952 tot 1986 in dienst van de Faculteit de Geneeskunde, Vrije Universiteit, overleed op 18 februari 2013 op 86­jarige leeftijd.

Vanaf het prille begin van de faculteit toen die nog bestond uit een handjevol hoogleraren en er van een eigen ziekenhuis nog geen sprake was, vormde zij het centrale aanspreekpunt op het bureau Valeriusplein 11 waar alle activiteiten zich concentreerden. Zij kwam als algemeen secretaresse maar werd snel de spil van het gebeuren met haar bereidheid voor iedereen van alles te regelen; daarbij was zij inventief en hield zij van het brede gebaar. Al gauw was er sprake van een faculteitsbureau waarvan zij hoofd was, met een toenemend aantal taken. Het was een kleurrijke tijd die nog steeds vele anekdoten oproept, zoals rond de professoren G.A. Lindeboom en L. van der Horst.

Met de explosieve toename van de studentenaantallen maakte de faculteit een stormachtige groei door en ook nadat in 1967 het gebouw Valeriusplein 11 werd verlaten voor de Van der Boechorststraat 7 vormde zij als hoofd van het faculteitsbureau, met J.L. Brosky en D. Verbeek, nog steeds het vaste punt waar iedereen terecht kon. De bestuurlijke ontwikkelingen van de jaren 70, de democratisering en de bezettingen vormden een woelige periode. In die jaren groeide de omvang van de faculteit exponentieel en moest het bureau onderdelen afsplitsen; zo werden het onderwijsbureau en de onderwijsadministratie zelfstandig. Wat bleef was het secretariaat van het faculteitsbestuur, de raad en de vele facultaire commissies. Met haar gevoel voor stijl en allure vervulde zij haar functie met verve tot ver in de jaren 80. Haar levendige persoonlijkheid zal bij velen in de herinnering blijven.

donderdag 2 mei gehaktbal h.o.h., groenten gehaktbal, jus, snijbonen, gekookte aardappelen, gebonden pindasoep, vegetarische gebonden pindasoep, heldere aspergesoep, vegetarische heldere aspergesoep

vrijdag 3 mei gebakken vis, remoulade­saus, gemengde salade, frites, ge­bonden tomatensoep, vegetarische gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische heldere Chinese soep

zaterdag 4 mei slavink, groenten­kaas medaillon, bieslooksaus + jus, wortelen, gekookte aardappelen, gebonden aspergesoep, vegeta­rische gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische heldere groentesoep

zondag 5 mei kipfilet, omelet naturel, kerriesaus, Koninginne melange, frites, gekookte aardappelen, gebonden kip­kerriesoep, vegetari­sche gebonden kerriesoep, heldere tomaat­vermicellisoep, vegetari­sche heldere tomaat­vermicellisoep

maandag 6 mei Kerrieragout, Vegeta­rische kerrieragout, doperwten, pandanrijst, Gebonden champig­nonsoep, vegetarische champig­nonsoep, heldere Madrileense soep, vegetarische Madrileense soep

dinsdag 7 mei kotelet Suisse, gevulde rijst pannenkoek, tuinkruidensaus, broccoli, gekookte aardappelen, gebonden kippensoep, vegetari­sche gebonden crèmesoep, heldere aspergesoep, vegetarische heldere aspergesoep

woensdag 8 mei Hollandse hachee, vegetarische hachee, rode kool met appeltjes, aardappelpuree, gebon­den mosterdsoep, vegetarische gebonden mosterdsoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische heldere Chinese soep

donderdag 9 mei kalfsvlees “Napoli­tana”, quorn “Napolitana”, lente salade, gemengde groenten, tagli­atelle, Parmezaanse kaas, heldere groentesoep, vegetarische heldere groentesoep

vrijdag 10 mei Kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar + kroepoek, gebonden kip­kerriesoep, vegetarische kerriesoep, heldere tomaat­ver­micellisoep, heldere vegetarische tomaat­vermicellisoep

zaterdag 11 mei gehaktbal h.o.h., ge­vulde courgette, Provençaalssaus + jus, tuinbonen, gekookte aardap­pelen, gebonden goulashsoep, ve­getarische gebonden paprikasoep, heldere vermicellisoep, vegetari­sche heldere vermicellisoep

zondag 12 mei runder Hawaiburger, vegetarische Hawaiburger, jus, vegetarische jus, tomaat­komkom­mersalade, frites, gekookte aardap­pelen, gebonden tomatensoep, vegetarische gebonden tomaten­soep, heldere kippensoep, heldere vegetarische groentesoep

maandag 13 mei lasagne, rauwkost, foccacia, gebonden bruine bonensoep, vegetarische bruine bonensoep, heldere kerriesoep, vegetarische heldere kerriesoep

dinsdag 14 mei gebakken vis, remou­ladesaus, gemengde salade, frites, gebonden minestronesoep, vegetarische gebonden minestro­nesoep, heldere Madrileensesoep, vegetarische heldere Madrileen­sesoep

woensdag 15 mei gestoofde zalmfilet, Hollandaisesaus, Koninginnenme­lange, gekookte aardappelen, ge­bonden kippensoep, vegetarische gebonden crème soep, heldere aspergesoep, vegetarische heldere aspergesoep

Amstel Academie

De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam (020) 444 4229

Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteits-

verbetering en Bij- en nascholingen: F. Broekhof (020) 444 4213

Medisch ondersteunende opleidingen en Verpleegkundige

vervolgopleidingen: K. Jonker (020) 444 2020

www.amstelacademie.nl

Het opleidingsaanbod van Bij­ en nascho­lingen voorjaar 2013 van VUmc Academie staat op internet: http://www.vumc.nl/opleidingen/

Leergang Top Klinische Verpleegkunde Bij VUmc Academie is op 17 oktober 2012 de leergang Top Klinische Verpleegkunde als pilot gestart. Deze leergang is in samenwer­king met 4 Topklinische ziekenhuizen (St. Lucas Andreas Ziekenhuis, Kennemer Gast­huis, Medisch Centrum Alkmaar en Spaarne Ziekenhuis) en het VUmc ontwikkeld. Deze leergang is gebaseerd op de volgende thema’s: Persoonlijk leiderschap / Veiligheid en kwaliteit / Verbeteren en vernieuwen van zorg / Onderzoek / Samen werking en netwerkvorming / Onderwijs en opleiden.Rondom deze thema’s worden lessen gegeven en zijn er per thema praktijkop­drachten die uitgevoerd moeten worden. Deze praktijkopdrachten zijn samengesteld door een werkgroep van de deelnemende ziekenhuizen.

Een greep uit de lessen:­ Klinisch redeneren / GCP en alles wat bij

onderzoek komt kijken.­ Persoonlijk leiderschap, welke invulling

geeft u daaraan.­ Projectmanagement.­ Zorgpaden, VMS, IGZ, kortom alles rondom

veiligheid en kwaliteit.­ Communicatie, gesprekstechnieken,

assertiviteit.

De leergang is niet gericht op een specifieke leidinggevende positie. De deelnemer zal echter wel leidend zijn. Een regierol vervul­len en vernieuwend zijn. De huidige groep heeft op de afdelingen, maar ook zieken­huisbreed, al bijzondere projecten neerge­zet. Gericht op kwaliteit en patiëntveiligheid. De leergang duurt 12 maanden, waarvan 18 lesdagen. Startdatum: 18 oktober 2013 (de huidige groep draagt de opleiding dan over aan de nieuwe groep) Informatie: Barbara Wendt van der Pluijm, e­mail: [email protected]

Het aanbod van het Centrum voor Leider­

schapsontwikkeling en Effectiviteitsverbe­tering voorjaar 2013 van VUmc Academie staat op internet: http://www.vumc.nl/opleidingen/

Persoonlijke ontwikkelingDe tijd de baas: 15 en 29 mei 2013 (dag en ochtend) Veel mensen hebben problemen met tijd en hebben overvolle agenda’s. In de training ‘De tijd de baas’ leert u wat voor u belangrijk is en waarvoor u tijd wilt vrijmaken.`Helder communiceren: 15, 22 en 29 mei, 5 juni 2013 (ochtenden) ‘We hebben maar een half woord nodig om een misverstand te creëren. En het kost veel (emotionele) energie om misverstanden weer ‘op te lossen’. Voorkomen is dus beter dan genezen. Door helder te communiceren voorkomt u misverstanden’.Mindfulness voor medewerkers: 23 en 30 mei, 6, 13, 20 en 27 juni, 2 (stiltedag 09:00 ­ 14:00), 4 en 11 juli 2013 (alle 09:00 ­ 12:00)‘Mindfulness staat voor doelbewust ­ met een open blik en zonder te oordelen ­ aan­dacht geven aan en volledig gewaar zijn van de ervaring van het huidige moment.’Kwikando: 9, 16 en 29 oktober, 5 (hele dagen), 12, 19 en 26 november 2013 (middagen)‘In Kwikando worden sporten, coaching en bewuster voelen met elkaar verweven.’

WetenschappersIntegral PhD-program: from Student to Profes-sional (1st year): 19 en 20 september 2013‘Finishing a PhD on time, with a thesis of high quality is a huge challenge and requires other competencies then just scientific and technical skills. In this integral training pro­gram you learn all you need for a successful PhD and ‘ the life after’ your PhD.’

Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met Editha Samsom. Tel. (020) 44 45084, e­mail [email protected]

Titel voorbeeld titel

Het Heilig VU-UUR

De heer Anton Ussi, MScHead of Operations EATRIS

“EATRIS: Breaking Down the Barriers to Biomedical Innovation”

Stelling IGoal-oriented (inter)national collaboration can lead to more

succesful innovation in patient care.

Stelling IINovel forms of public-private initiative are urgently needed to

reduce the cost of new medicines.

Donderdag 16 mei 2013 in de Amstelzaal, VUmc

De lezing is bedoeld voor alle medewerkers. Aanvang: 12.00 uur (met broodjes, melk, jus d’orange etc.). Begin voordracht: 12.30 uur

(duur voordracht is 25 tot 30 minuten met aansluitend 10 minuten discussie).

Oproepen & advertenties

Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een

advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien

van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250

euro. Aanleveren via [email protected]

Selfservicemodule naambadgeNaambadges aanvragen via een selfser­vicemodule, nu snel en voordelig. U vindt alle informatie hierover op http://intranet/afdelingen/dienst/facilitairbedrijf/Service­punt/7538335/.

Voorlichting Ghanese en allochtone vrouwen over Zorg en WelzijnStg. Worae stelt zich met dit project te doel om de Ghanese vrouwen en alle andere allochtone vrouwen een betere bekendheid te geven met de Nederlandse gezond­heidszorg. Het project heeft als doel deze vrouwen meer bewust te maken van dit recht wat voor “iedereen” in Nederland toegankelijk is. Juist mbt welzijn en zorg, met name rond de onderwerpen opvoeding, ziekte, zwangerschap en wel of niet abortus overwegende vrouwen. Wij zijn op zoek naar mensen die in het Engels presentaties kun­nen geven over dit onderwerp. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Pe­ter Worae tel: 06­49906484 of 06­54373969.

De Verpleegkundige Adviesraad iets voor jou?Vind jij ook dat de verpleegkundige meer van zich moet laten horen?Dat het patientzorgbeleid op tal van punten kan verbeteren?Ben je energiek, betrokken, resultaatgericht en heb je doorzettingsvermogen?Dan is de Verpleegkundige Adviesraad (VAR) iets voor jou!De VAR is een adviesorgaan voor de raad van bestuur. De VAR vertegenwoordigt alle verpleegkundigen binnen VUmc, ook de studenten verpleegkunde. Het bestuur van de VAR bestaat op dit moment uit acht bevlogen en actieve verpleegkundigen. Het bestuur buigt zich over allerlei ontwikkelin­gen binnen VUmc en adviseert daarover de raad van bestuur. Als lid van het bestuur doe je veel kennis op over de organisatie en leer je vaardigheden als adviseren en onderhan­delen. Het verrichten van activiteiten voor de VAR is werk en doe je dus in werktijd. Gemiddeld kost je dit vier uur in de week. De afdeling waar je werkzaam bent wordt hiervoor gecompenseerd.Heb je interesse? Stuur dan een mail naar [email protected] waarin je aangeeft waarom jij de verpleegkundige bent die wij zoeken. Wil je meer informatie? Kijk dan op onze intra­netsite, te vinden onder het kopje afdeling en themasites. Je kunt ook contact opnemen met de voorzitter, Amy Morreale­Tulleken, 4441294/4443300 of via [email protected].

Mogelijkheid voor telefoonnummerweergave Het facilitair bedrijf biedt vanaf nu de mogelijkheid om, per toestelnummer, telefoonnummerweergave van het volledige doorkiesnummer te activeren. Standaard staan de VUmc­telefoonnummers voor externe gesprekken op 7x4.U kunt uw verzoek richten aan het servicepunt FB. (tel: 44666 of ser­[email protected])

Personalia

In deze rubriek kunnen

mede werkers en vrij-

willigers een bericht

plaatsen over geslaagden

of een afscheid. Niet meer

dan 25 woorden. Aanleveren:

[email protected]

GeslaagdOp 25 april 2013 zijn de volgende studenten gediplomeerd:

Vervolgopleiding tot Obstetrie Verpleegkundige

Jacqueline BijlAnnick de GraafJosé Tol

Vervolgopleiding tot Oncologie Verpleegkundige

Saskia van den BosLindy JohnBarbara van der PolLonneke VosVan harte gefeliciteerd!

Page 7: Tracer 9, 2013

7 Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Passie “Mijn passie is pulmonale hypertensie. Dat is een zeldzame aandoening waarbij de bloeddruk in de longslagader sterk toeneemt, wat tot ernstig en vaak fataal hartfalen leidt. In Nederland gaat het om

ongeveer 200 nieuwe patiënten per jaar, waaronder kinderen. Die passie is ontstaan tijdens mijn coschappen. Destijds was er nog nauwelijks iets bekend over deze aandoening. Toen een patiënte overleed aan de gevolgen van pulmonale hypertensie besloot ik longarts te worden en dit verder te onderzoeken. Het ziektebeeld is indrukwekkend en het onderzoek heeft mooie en uitdagende aspecten.”

Spagaat “De combinatie van topklinische patiëntenzorg en onderzoek geeft me veel voldoening. Sinds januari ben ik

ook afdelingshoofd. Qua tijd zit ik een beetje in een spagaat, maar ik heb het geluk dat ik een fantastische groep collega’s heb. We verdelen de taken. Onze afdeling wil maar een ding: de beste patiëntenzorg leveren. En dat is in een academische omgeving mijns inziens onlosmakelijk verbonden met goed onderzoek.”

Focus “We bouwen aan twee onderzoekslijnen: longoncologie en longcirculatie, waaronder ook mijn aandachtsgebied valt. Daarnaast zijn we sterk in bronchoscopische interventies. Palliatieve zorg maakt het palet compleet. Die focus willen we versterken. Samen met andere afdelingen, zoals de ic, cardiologie, radiologie, klinische genetica, chirurgie en pathologie, willen we nieuwe ontwikkelingen verder vormgeven. Dat gebeurt in goed

overleg, ook met het amc, dat andere aandachtspunten heeft.”

Toptalentenjacht “We willen topta-lent aantrekken voor de kliniek en voor het onderzoek. Dit is een fantas-tisch vak en dat dragen we graag uit. We enthousiasmeren studenten om hier onderzoek te doen. De afgelo-pen tien jaar hebben we acht nwo-subsidies gekregen. In 2012 hebben we samen met Cambridge een grant van zeven miljoen binnengehaald voor genetische analyses en nu dus een subsidie van tien miljoen van CardioVasculair Onderzoek Neder-land (cvon) voor onderzoek naar pulmonale hypertensie. Daardoor wordt het mogelijk om fundamenteel onderzoek te doen naar de oorzaak van de aandoening. Het uitein-delijk doel is het vinden van een effectief medicijn tegen pulmonale hypertensie.”

Op 1 januari volgde Anton Vonk Noor-degraaf Piet Postmus op als hoofd van de afdeling longziekten. In febru-ari ontving zijn onderzoeksgroep van het CVON tien miljoen euro subsidie voor onderzoek naar pulmonale hypertensie.

n ursula Wopereis

Vijf x V volgens Anton Vonk NoordegraafVerwanten Mijn vrouw Bea is ook arts en werkt bij het IOO. We hebben vier

kinderen van vijf tot dertien jaarVrije tijd Ik ben een buitenmens. Ik kijk graag naar vogels, maar ben geen

soortenjager. Ik vind vogels gewoon mooi. Verder hou ik van lezen en muziek maken

Vakantie Een trektocht door de ruige natuur van Scandinavië en SchotlandVertrouwen De V van vertrouwen en van vertrouwen in VUmc. Essentieel voor

patiënten - en voor medewerkers Veestapel We hebben een pony en twee Siciliaanse mini-ezels. Ezels zijn

onderschatte dieren. Ze zijn fantastisch. Ongelooflijk slim, intelligent en heel sociaal. Daar kunnen we nog wat van leren

Anton Vonk Noordegraaf (1969) studeert geneeskunde in VUmc, promoveert op onderzoek naar de rechter hartkamer bij patiënten met COPD en pulmonale hypertensie en zet zijn onderzoek voort aan Pennsylvania University, Philadelphia. In 2003 wordt hij longarts in VUmc. Sinds 2010 is Anton Vonk Noordegraaf hoogleraar pulmonale hypertensie.

‘Doe wel en zie niet om’

fo

to

Ma

rK

Va

n D

en

Br

inK

‘Stress heeft zeker effect op ons immuunsysteem. Dat zien wij ook in ons eigen onderzoek waarin we kijken naar depressie- en angstpatiënten. Die ervaren chronische stress en daarbij zien wij ook dat het immuunsysteem overgeactiveerd is.’ Brenda Penninx, epidemioloog, Labyrint, vpro/ntr, nederland 2, 14 april

‘Er wordt in de GGZ minder over levensbeschouwing gesproken dan over bijvoorbeeld het seksuele functioneren. Maar uit onderzoek blijkt dat mensen het wel degelijk in hun hoofd hebben. Voor minstens een kwart van de mensen is het zelfs een heel belangrijk thema.’ Arjan Braam, psychiater, MedNet Magazine, april

‘Uit onderzoek in Canada en Zweden blijkt dat steriele waterinjecties wel effectief zijn en door veel moeders gewaardeerd worden, ook al geven deze injecties een door vrouwen ervaren pijnverlichting van 30 tot 50 procent.’ Trudy Klomp, verloskundig onderzoeker, over pijnbestrijding tijdens de bevalling. nrc handelsblad, 16 april

‘In sommige oosterse landen is de koning, keizer of president bijna een god. Dan moeten we uitleggen dat iederéén hier een vip is. Dat behoeft soms wat extra uitleg.’ Jan Hol, directeur dienst communicatie, over de gegeven rondleidingen aan afgezanten van de genodigden voor de inhuldiging van Willem-Alexander. Parool, 19 april

‘Met de echo kunnen de bloedvaten onder de huid in kaart worden gebracht. Nu kan ik gerichter snijden en de huid hecht hierdoor beter.’ Paul van Zuijlen, hoogleraar brandwondengeneeskunde, over de inzet van echoapparatuur tijdens plastische chirurgie bij mensen met brandwonden. Telegraaf, 19 april

‘Soms wordt er gedaan alsof brandwonden geen probleem meer zijn, maar ze kunnen voor veel pijn en littekens zorgen.’ Esther Middelkoop, hoogleraar huidregeneratie en wondgenezing, over het proefschrift van promovendus Jos Vloemans waarin hij concludeert dat kinderen vaker worden behandeld voor brandwonden. bn De Stem, 22 april

‘We gaan er vanuit dat het rampenplan in de kast blijft liggen, maar we zijn wel voorbereid op meerdere patiënten. Veel mensen die werken in de zorg kunnen geen Koninginnedag vieren zoals andere mensen. Die zijn dan in het ziekenhuis. Dat doen we graag.’ Frank Bloemers, traumachirurg, over de voorbereidingen voor Koninginnedag. bnr Nieuwsradio, 26 april

Donderdag 25 april, 9.30 uur: een groep van ongeveer zestig aanko-mend studenten wordt welkom geheten op de medische faculteit. Waarschijnlijk is dit voor de meesten de eerste keer dat ze een voet over de drempel zetten bij de universiteit.

Na een korte introductie van studie-voorlichter Anke Millenaar kan de dag beginnen. Allereerst staat er een patiëntcollege van Ad Nagelkerke, kinderlongarts, op het programma. Het onderwerp Cystic Fibrose (cf), taaislijmziekte, staat centraal. Na een introductie over cf spreekt Nagelkerke met een zesjarig cf-patiëntje en haar ouders. De scholieren luisteren aandachtig naar de ervaringen van de ouders en naar welke symptomen hun dochter heeft.

10.45 uur: Buiten de collegezaal staat een aantal geneeskundestudenten de scholieren al op te wachten. Elke scholier heeft bij binnenkomst een groepsnummer ontvangen en op deze manier worden de groepjes snel

gevormd. Groepje twee mag zich aansluiten bij studentes Ghislaine en Mirjam. In de studieruimte staan de koffie, thee en koekjes klaar. Voordat de studiegroep echt kan beginnen, moeten er nog snel naambordjes worden gemaakt en stellen de dertien scholieren zichzelf nog even voor. Student Ghislaine neemt de rol van tutor op zich. “We gaan nu samen aan de slag met echte genees-kundeopdrachten. Alle opdrachten hebben te maken met de werking van het hart.” Elke scholier moet een opdracht voorlezen, waarna de groep samen tot een antwoord probeert te komen. De scholieren vinden de opdrachten zichtbaar moeilijk en de groep blijft dan ook vrij stil. Om het de scholie-ren iets makkelijker te maken pakt

student Mirjam er een afbeelding bij van het hart en legt ze een aantal moeilijk woorden uit de tekst uit. Tenslotte vraagt Ghislaine aan het eind van de studiegroep of er nog vragen zijn. “Want vanmiddag moe-ten jullie het zelf doen!” Na de lunch gaan de scholieren in groepjes aan de slag met de opdrachten die be-handeld zijn tijdens de studiegroep. De middag eindigt met presentaties van de scholieren.

16.00 uur: Het ‘Dagje Geneeskunde Studeren’ eindigt met een gezamen-lijke afsluiting in de collegezaal. De scholieren die enthousiast zijn geworden over de geneeskundestu-die krijgen nog de nodige informatie over loting, selectie en aanmelden. “Hopelijk tot in september allemaal!”

Voor het eerst in de collegebankn eveline de Waard

Tijdens het halfjaarlijkse ‘Dagje Geneeskunde Studeren’ kunnen scholieren ervaren hoe een studiedag van een geneeskundestudent eruitziet. Ook dit jaar stond de scholieren een vol programma te wachten met onder andere een echt college, samen opdrachten uitwerken in een studiegroep en uiteindelijk het geven van een presentatie.

cf

Meer lezen wat VUmc-ers in de media te melden hebben? Stuur een mail naar [email protected] en u ontvangt dagelijks het nieuws uit de ochtend- en avondbladen.

Page 8: Tracer 9, 2013

8 Tra ce r 9 – 2 mei 2013 – O rg a n i s at i e – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pat i ë nte n zo rg

Lorenzo

8

Tweet #VUmc

In cijfers

elk jaar publiceert Vumc de kerncijfers over het afgelopen jaar. BiZa heeft echter

veel meer en spannender gegevens over wat er binnen de organisatie gebeurt.

27.124.188In de maand maart waren de loonkosten voor personeel in loondienst 27.124.188 euro. Deze kosten zijn exclusief de sociale lasten van de werkgever. Verdeeld over 5.871 FTE en 7.408 personen is dat gemiddeld 3.661 euro per persoon bruto, inclusief toeslagen, persoonlijk budget, vakantiegeld en eindejaarsuitkering.

Prikbord

BelangstellingEr hebben zich al verschillende collega’s gemeld bij bewegingslaborant Marjolein Piening, die overwegen om hun kind naar een zomerkamp te laten gaan. Marjolein is als vrijwilliger nauw betrokken bij de Stichting Vakantiekampen SVK, die zeil­, actieve en ‘gewone’ kampen organiseert. “Ik heb ze een folder met informatie over onze kampen toegestuurd. Nee, er hebben zich naar aanleiding van dit bericht nog geen kinderen aangemeld.”

Op het social medium Twitter wordt veel gezegd over VUmc.

Door patiënten, bezoekers, studenten, medewerkers en vele

anderen. Een greep uit de leukste (geanonimiseerde) reacties

van afgelopen weken:

Even een #bloemetje halen voor de #patiënt van vanmiddag #jvc #VUmc Student, 22 april om 12.53 uur

Morgen weer gastspreker bij college hematologie, met onze favoriete internist-hematoloog dr. Zweegman #VUmc #Sikkelcel Gastspreker, 22 april om 20.55 uur

Wederom uitstekende service in het #VUmc. Gisteravond KNO-arts gemaild, nu in de wachtruimte voor een spoedconsult. Patiënt, 24 april om 14.53 uur

De keus is al gemaakt. We gaan naar #VUmc :) Informatieavond gehad en gister zijn we aangemeld bij de #ivf kliniek. #spannend Patiënt, 25 april om 11.40 uur

Laatste (orange) borrel in @VUmcAmsterdam, altijd later dan gepland, altijd super betrokken en super mensen om mee te werken :) Medewerker, 25 april om 10.51 uur

Medewerkers en relaties van Aegon zijn van Den Haag naar Thorn gefietst om geld op te halen voor VUmc Alzheimercentrum. Deelnemers aan de Aegon Alzheimer Fietschallenge doneerden 2 euro per gefietste kilometer en Aegon verdubbelde dit bedrag. In totaal

bracht de fietstocht 35.000 euro op.De eerste etappe voerde de Aegon-relaties op 5 april van Den Haag naar Den Bosch. Tijdens het avondprogramma sprak Olympisch kampioen roeien Kirsten van der Kolk de meer dan vijftig deelnemers bemoedigend toe. Dat was ook wel

nodig, want zadel- en spierpijn deden zich al snel gelden. De volgende ochtend vertrok de groep naar Thorn waar de tocht van ruim 170 kilometer werd afgesloten op Wijngoed Thorn.

Nico Dekker van Aegon reikte namens alle deelnemers aan directeur Philip Scheltens een cheque uit ter waarde van 35.000 euro voor het Alzheimercentrum

Fietschallenge Aegon brengt 35.000 euro op

Mieke de Jager, promoven-dus alzheimeronderzoek, speelt nu al twee jaar met veel plezier bij het Wester-kamerorkest. “Het is een gezellig, gemêleerd gezel-schap met 25 leden. Op dit moment zijn wij op zoek naar nieuwe violisten, cel-listen en altviolisten.” Maar hoe onderscheidt het Westerkamerorkest zich van anderen orkesten? “Wij zijn sowieso het enige amateur-orkest in Amsterdam Nieuw-West. Elke maandag wordt er gerepeteerd en twee keer per jaar geven wij een concert, in samenwerking met bijvoorbeeld een profes-sionele violist, harpist of pianist, waar iedereen echt naartoe leeft. Op 30 juni is het weer zo ver en mogen we optreden in de Oranje-kerk in Amsterdam, dat vind ik toch wel heel bijzonder.” Maar de nieuwe kandida-ten moeten wel van een behoorlijk niveau zijn vertelt Mieke. “Tijdens de repetities doet iedereen altijd erg zijn best. We spelen stukken van Bach, Mozart en Beethoven, maar ook werk van minder bekende tijdgenoten. Je zou ons een gevorderd amateur-orkest kunnen noemen.” En wat staat de nieuwe leden

te wachten? “Nieuwe leden spelen altijd eerst zo’n drie keer mee om te kijken of het klikt. Niet alleen wat betreft het niveau, ook met de groep. Maar daarnaast kan de dirigent altijd vrij snel inschatten of iemand er wel

of niet tussen past.” Tot slot vertelt Mieke dat er dit jaar een reis naar het buitenland gepland staat. “Onze dirigent dirigeert ook het Houtens kamerorkest, in juni gaan we daarom gezamenlijk in Leverkusen,

Duitsland, een stuk spelen in samenwerking met een professionele pianist.” Geïn-teresseerden kunnen contact opnemen met Mieke de Jager, [email protected] of kijken op www.westerka-merorkest.nl.

fo

to

Pa

ul

le

cl

er

cq

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten vallen op.

Gevraagd: violisten, cellisten en altviolisten

Page 9: Tracer 9, 2013

medewerkersblad van

donderdag 2 mei 2013nummer 9

De Europese Unie heeft besloten om één Europese betaalmarkt te creëren, zodat het internationale betalingsverkeer efficiënter en effectiever afgehandeld kan worden. Dit betekent onder andere dat de bankrekeningnummers vervangen worden en ook de betalings- en incassoformats worden gewijzigd. Het onderscheid tussen binnen- en buitenlandse betalingen komt hiermee in Europa te vervallen.Niet alleen organisaties als

ggz inGeest zullen hier iets van merken, maar ook elke Nederlander krijgt hiermee te maken. Je hui-dige bankrekeningnummer wordt omgezet naar een achttiencijferig/-letterig rekeningnummer. Het wordt aangevuld met een land-, controle-, en bankcode, bijvoorbeeld een Rabobank-rekeningnummer 0123456789 verandert door sepa in nl99rabo0123456789. Dit wordt ook wel iban (International Bank Account Number) genoemd.

1 februari 2014De sepa-operatie dient voor 1 febru-ari 2014 gereed te zijn. Echter de overheid en het bankwezen wijzen er nadrukkelijk op hier tijdig mee te starten, zodat er voldoende tijd is voor het testen en er voorkomen wordt dat ggz inGeest vanaf 1

februari geen betalingen meer kan uitvoeren.

Om het sepa-traject in goede banen te leiden, is ervoor gekozen om een projectgroep te starten waarbij naast de financiële administratie verschil-lende diensten betrokken zijn, zoals ict, communicatie en po&o. Bij de start van het project bleek voor de financiële administratie al snel dat het sepa-traject meer voeten in aarde had dan alleen het aanpassen van het bankrekeningnummers van onze circa 4.000 relaties. Namelijk:

Upgrade financiële software De huidige versie van de financiële software (Profit) bleek niet geschikt voor sepa, waardoor een upgrade noodzakelijk is. Doordat in deze nieuwe versie meer wijzigingen zijn

dan alleen sepa, dient een volledig testtraject uitgevoerd te worden, inclusief het testen door superusers en een controleprotocol om de finan-ciële aansluitingen tussen de oude en nieuwe versie te borgen.

Testen koppelingen overige systemenHet pakket ProActive, waar budget-houders inkoopfacturen mee goed-keuren, wordt via een automatische koppeling vanuit Profit voorzien van stamgegevens crediteuren. Er moet getest worden om te kijken of deze koppeling na de upgrade naar Profit 2014 nog steeds naar behoren werkt.

Het PO&O trajectSalarisbestanden moeten worden omgezet. Medewerkers krijgen in het salarisadminstratiepakket de nieuwe iban-rekeningnummers. De salaris-

bestanden worden uiteindelijk door de Rabobank verwerkt conform een nieuw opgezette procedure. Dit dient te worden geïmplementeerd en ge-test onder verantwoordelijkheid van po&o. Dit (deel) project wordt naar verwachting in september afgerond.

Communicatie De organisatie dient het nieuwe iban en de nieuwe bank identifier code van ggz inGeest op alle documen-tatie (facturen, briefpapier, offertes, website) aan te passen. Kortom, een relatief kleine wijziging van het format van de bankrekeningnum-mers en betaalformat blijkt toch een grotere uitdaging dan verwacht. De projectgroep hoopt voor de zomer de financiële systemen sepa-proof te hebben, zoals gezegd volgt het po&o-traject in september. n rK

GGZ inGeest en Sint Jacob delen deskundigheidMet het ondertekenen van een samenwerkingsovereenkomst bevestigen ggz inGeest en Sint Jacob dat zij de komende jaren intensief gaan samenwerken om, elk op hun eigen vakgebied en in onderlinge samenhang, zorg aan dezelfde cliënten te verlenen. Sint Jacob biedt goede, persoonlijke, zorg aan ouderen met psychogeri-atrische, psychiatrische en soma-tische problematiek. En om dat te blijven doen, levert ggz inGeest consulten en consultaties aan de bewoners in de woonzorgcentra van Sint Jacob en deskundigheids-bevordering aan de medewerkers van Sint Jacob. ggz inGeest en Sint Jacob willen op die manier een wezenlijke bijdrage leveren aan een compleet zorgpakket voor gerontopsychiatrische- en psychogeriatrische bewoners bij Sint Jacob. n GdJ

Prezens start groep voor oudere oudersPrezens gaat op 21 mei van start met een ondersteuningsgroep voor oudere ouders van volwas-sen kinderen met psychiatrische problematiek en/of verslavings-problematiek. Onderwerpen die hier aan de orde komen zijn bijvoorbeeld hoe het gaat met de zorg als de ouders op leeftijd raken of hoe het met het kind zal gaan als de ouder er straks niet meer is. De groep komt zeven keer bij elkaar, een keer per maand op dinsdagmiddag. De groep wordt begeleid door ervaringsdeskun-digen Annelies Faber en Hanna van Dijk en Maria Hoeffnagel van Prezens. De kosten voor deelname bedragen vijftig euro.

Waar en wanneer?wanneer start op dinsdag 21 mei,

van 13.30 tot 15.30 uurwaar Overschiestraat 57

Amsterdam

Meer informatie of aanmeldingPrezens: t (020) 788 45 70

fo

to

: M

el

iss

a P

el

te

nB

ur

G-s

cH

al

Ke

De hele afdeling is verbouwd. De leefruimte is bijna twee keer zo groot geworden. “De rookruimte daarente-gen is twee keer zo klein gemaakt”, vertelt afdelingsmanager Bouke Bijnsdorp. “Maar verder straalt de hele afdeling meer openheid uit, het is lichter en frisser. De oude verpleeg-post is dan ook afgebroken, hier-

voor in de plaats is een open balie gekomen waar de verpleegkundigen kunnen rapporteren of informatie kunnen opzoeken.

Gelijkwaardiger“Het contact tussen cliënten en verpleegkundigen was in de oude ‘verpleegpostcultuur’ altijd func-tioneel”, licht Bijnsdorp toe. “Of de deur nu open of dicht was, de drempel was voor cliënten toch best hoog. Zocht de cliënt contact, dan betrof het daardoor veelal een vraag om medicatie of andere behande-lingsgerelateerde zaken. Werken met meer openheid betekent meer ruimte voor gewoon contact. Cliënten hoeven niet te wachten of het gevoel te hebben dat ze storen als ze contact zoeken. Het contact is vanzelfspre-

kender en gelijkwaardiger ook.” Op de gesloten afdeling werd de verpleegpost in 2011 al vervangen door een open balie. Bijnsdorp: “We proberen, onder meer door de verbouwing maar ook door verpleeg-kundigen op beide afdelingen te laten werken, de continuïteit in de behandeling voor cliënten te vergro-ten. De open en gesloten afdeling zijn onderdeel van dezelfde klinische voorziening, maar bijna alles op die afdelingen was tot voor kort verschil-lend. Cliënten die net herstellende zijn van een psychiatrische crisis hebben in hun proces van herstel geen baat bij te veel verandering. Bij overgang van gesloten naar een open afdeling is het ijs waarop het herstel rust vaak nog dun. Het werken met een open balie zorgt voor een

vertrouwd beeld en herkenbare wijze waarop het contact met de verpleeg-kundige vorm krijgt.”

Zowel cliënten als medewerkers heb-ben meegeholpen aan de opknap-beurt van de afdeling. Ze hebben meegedacht over kleuren van de mu-ren, de vloer, inrichting, ze hebben luxaflex op maat geknipt en er wordt gewerkt aan mooie schilderijen. “Binnenkort gaan verpleegkundigen samen met cliënten een enorme ro-buuste houten leeftafel van zo’n drie meter lang maken, voor een krantje, spel, ontbijt, noem maar op. Die ruimte is er nu.” Bijnsdorp besluit: “Petje af voor de cliënten, ze hebben veel geduld en begrip getoond voor de overlast die zo’n verbouwing met zich meebrengt.”

Meer openheid door licht en ruimteDe opnamekliniek open op locatie Zuiderpoort heeft een grondige verbouwing achter de rug. Na weken van stof en herrie is er nu een ruime, open en lichte plek gecreëerd. “Het contact tussen cliënten en medewerkers is nu vanzelfsprekend”, vertelt Bouke Bijnsdorp.

n annemarie Burgers

Geen EPA maar SEPA voor de financiële administratieNee, het gaat hier niet over ernstige

psychiatrische aandoeningen (EPA),

maar over de Single Euro Payments

Area (SEPA). Dit is waar de financiële

administratie, maar binnenkort ook

PO&O druk doende mee is.

Page 10: Tracer 9, 2013

9

“Ik kijk met veel plezier terug”, vertelt Schuiling. “Ik heb zo’n beetje om de zeven jaar wel een grote verandering meegemaakt, waardoor ik toch moest inspelen op nieuwe situaties. Dat is prettig, want dan heb je steeds weer een nieuwe uitdaging.”

Arris Schuiling begint in 1971 als leerling B-verpleegkundige bij psychiatrisch ziekenhuis Vogelenzang, een van de voorlopers van ggz inGeest. Na de opleiding krijgt hij de kans om een van de eerste praktijkbegeleiders te worden. Een paar jaar later gaat hij ook lesgeven. Als de opleiding verhuist van Vogelenzang naar een schoolgebouw richt hij zich weer volledig op de praktijkbegeleiding. In 1993 gaat Vogelenzang automatiseren. “Ik vond het wel een uitdaging om zelf een rol in te spelen in de trainingen. Als ik iets moet leren, kan ik dat het beste gaan onderwijzen, dacht ik. Sinds 2000 ben ik fulltime met de automatiseringstrainingen bezig, met name voor het elektronische

Moslims geloven dat er op hun schouders twee engelen zitten: één

rechts die hun goede daden noteert en één aan de linkerkant die de zonden vastlegt. Petiet: “We hadden ooit een Marokkaanse cliënt die vertelde dat ze een duivel en een engel op haar schouder had.” “Wij dachten dat het een psychose was”, vervolgt Kamp, “terwijl zij gewoon een religieus kenmerk beschreef.” Het voorval halen deze verpleegkundigen (intensive en high care, locatie Valeriuskliniek) regelmatig aan om aan te tonen dat kennis van interculturele psychiatrie op de werkvloer vaak onvoldoende aanwezig is, waardoor er problemen kunnen ontstaan. Vanuit die gedachte ontwikkelden zij het Cultureel kompas.

GebedskledenDe eerste maanden besteedde het duo aan het inventariseren van de hoofdzaken binnen de communicatie met en behandeling van cliënten met een andere culturele achtergrond. “Hiervoor hebben we veel sleutelfiguren binnen de interculturele psychiatrie geïnterviewd. En het hele land afgereisd”, lacht Kamp. Daarna zijn we ons gaan verdiepen in de Marokkaanse cultuur.” Petiet: Belangrijke aandachtspunten die we tegenkwamen, zijn verschillen in ziektebeleving, kennis van de psychiatrie en psychopathologie en communicatie met cliënt en familie. Maar ook concrete zaken zoals het ontbreken van een gebedsruimte of water op het toilet.

Naast de Marokkaanse, Turkse, Surinaamse en Antilliaanse cultuur onderzochten ze ook de straatcultuur, een multiculturele groepscultuur met een eigen taal en omgangsvormen. Kamp: “Verder hebben we onderscheid gemaakt tussen de generaties. Want er is een groot verschil tussen de gastarbeiders uit de jaren zestig van de vorige eeuw en hun kleinkinderen anno nu.”

IdentiteitHet project is nog niet klaar en zal dat ook nooit zijn. Kamp: “Gedurende het proces ontdek je dat interculturele psychiatrie een eindeloze stroom is van kennis en mogelijkheden. Er ligt nu een overzichtelijk document over ‘hoe ga je om met iemand uit een andere cultuur’ en dat willen we als best practice presenteren en implementeren op de afdelingen high care en intensive care. Daar stopt het Hans Wagenborgdeel van het project. Maar ik zou er heel graag mee door willen gaan”, stelt Petiet. Kamp: “We hebben ontzettend veel gedaan, maar toch voelt het een beetje onaf. Vooral nu we beseffen wat het potentieel is. Culturele bewustwording en sensitiviteit is cruciaal voor het vertrouwen, de identiteit en het herstel. Ik hoop dat de organisatie, nu wij ermee bezig zijn geweest, er beleid op gaat maken.”

2inD ruk ken – 2 m e i 2 0 1 3

5e jaargang, nummer 92 mei 2013inDrukken is het tweewekelijkse medewerkersblad van GGZ inGeest. Oplage: 4.750. inDrukken wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Eindredactie Annemarie BurgersRedactie Dienst communicatieAan dit nummer werkten mee Marlin Burkunk, Jeroen Kleijne, Rob Koldewijn,

Melissa Peltenburg-Schalke, Mariëlle van der ZwetVormgeving De Ontwerperij, AmsterdamDrukwerk DeltaHage, Den HaagRedactieadres GGZ inGeest, dienst communicatie t.a.v. inDrukken Postbus 74077, 1070 BB Amsterdam T (020) 444 7011 E [email protected] n Meer info: www.onlinehulpstempel.nl of scan de QR-code.

fo

to

: M

el

iss

a P

el

te

nB

ur

G-s

cH

al

Ke

GGZ inGeest 2.0

Goedgekeurd door GGZ-professionals

In deze rubriek vind je nieuwe apps, websites en

andere IT-toepassingen in de wereld van de geestelijke

gezondheidszorg. Helder uitgelegd, zonder jargon.

Suggesties voor deze rubriek kun je mailen naar

[email protected] of via Yammer @inDrukken.

n Marlin Burkunk

‘ Culturele bewustwording is cruciaal voor het vertrouwen en het herstel’

Cultureel kompas van Joris Kamp en Sascha Petiet was de tweede winnaar van de Hans Wagenborgprijs 2012. Hiermee willen zorgverleners meer en beter inzicht geven in de gevoelswereld van allochtone cliënten.

n Mariëlle van der Zwet

Het aanbod op het web van hulpsites en apps die onder-steuning bieden bij psychische klachten is groot. Alleen al het zoekwoord ‘depressie’ geeft in de App Store zo’n 42 hits. Het is soms lastig om de gebruikte methode en de maker van de site of app te achterhalen. Als gebruiker weet je niet zeker of het aangeboden hulppro-

gramma geschikt is voor je klacht. Daarom ontwikkelde het Trimbos-instituut, in samenwer-king met ggz-instellingen, een keurmerk. Deze Onlinehulpstem-pel geeft aan of het hulpaanbod voldoet aan de technische en zorginhoudelijke eisen. Aanbie-ders kunnen hun website of app aanmelden om het stempel te verwerven. Experts beoordelen of de site minimaal gebaseerd is op wetenschappelijk onderzoek en ggz-richtlijnen. Bovendien kun je als gebruiker via de site www.onlinehulpstempel.nl over de app of site reviews lezen of zelf toevoegen.

Portret

arris schuiling zag de jaren voorbij vliegenpatiëntendossier. Ik ben toevallig in het lesgeven gerold, maar het is me goed bevallen. Ik heb de afgelopen weken verschillende mailtjes gekregen van mensen die met plezier aan me terugdenken. Dat is leuk om te horen.”

FusieHet enige waar hij zelf niet zo positief over is, is de fusie tussen De Geestgronden en ggz Buitenamstel. Schuiling: “Binnen De Geestgronden verzorgden mijn collega en ik voor alle nieuwe medewerkers een training van twee dagdelen in het gebruik van computer, netwerk en het elektronisch patiëntendossier. Mensen gingen goed voorbereid aan de slag. Na de fusie werd het belang van onze trainingen niet meer erkend. Dat was frustrerend, omdat je bij de interne audits kon zien dat er veel fouten werden gemaakt. Ik pleit zeker voor een meer structurele training van nieuwe mensen op het gebied van automatisering.”

Goede vriendenHet belangrijkste dat hij heeft overgehouden aan zijn baan bij ggz inGeest zijn drie goede vrienden. “Dat zijn mijn twee directe collega’s Henk Bijker en Nic Besteman en mijn laatste leidinggevende Christien van Santen. Van haar vind ik dat ze het ‘dienend leiderschap’ heeft uitgevonden, dus het was heel prettig om met haar samen te werken. Ik neem met een goed gevoel afscheid. Ik voel me gezond, de toekomst ligt voor me open.”

Arris SchuilingBurgerlijke staat getrouwd, twee zoons, van wie de oudste in 2007 is overledenHobby’s schilderen, fotografie, wandelen en fietsenMooiste vakantie ik ga graag naar het voormalige oost­DuitslandFavoriete muziek van Philip Glass en barok tot classic rockFavoriet boek ik lees nu ‘in tijden van afnemend licht’ van eugen ruge. sinds een bezoek aan Berlijn ben ik altijd gefascineerd gebleven door de DDr en ruge heeft daar mooi over geschreven.

Na meer dan veertig jaar trouwe dienst heeft Arris Schuiling op 18 april afscheid genomen van GGZ inGeest. De eerste periode werkte hij als praktijkopleider en docent, sinds 1993 deed hij de bij- en nascholing voor onder meer het elektronisch patiëntendossier. Voor Schuiling zijn de jaren voorbij gevlogen.

n Jeroen Kleijne