Toekomst van de Randstad Marc Frowijn Strategisch Adviseur Congres "werken in het westen“ 13 juni...
-
Upload
emmanuel-koning -
Category
Documents
-
view
219 -
download
2
Transcript of Toekomst van de Randstad Marc Frowijn Strategisch Adviseur Congres "werken in het westen“ 13 juni...
Toekomst van de Randstad
Marc Frowijn
Strategisch Adviseur
Congres "werken in het westen“
13 juni 2013 - Amstelveen
Toekomst van de Randstad
De “Randstad”
Toekomstdenken
De Randstad
De naam Randstad zou bedacht zijn door KLM-oprichter Albert Plesman en ernaar verwijzen dat de steden in de Randstad als een soort rand om het Groene Hart heen liggen.
Wat is “De Randstad”
“De Randstad staat bij iedereen duidelijk op het netvlies. Toch weet niemand wat het precies is. Het blijft raden wanneer je dit gebied binnenrijdt of verlaat. Nergens langs de kant van de weg kom je een bordje tegen dat ‘De Randstad’ markeert. Behoort Amersfoort ertoe? En Almere? En gaat het alleen om de verstedelijkte gebieden of hoort het Groene Hart er ook bij?”Pieter Maessen – Boek “De poldermetropool“
Wat maakt de Randstad
Onderscheidend is de aanwezigheid en kwaliteit van metropolitane functies, zoals de Rotterdamse haven, Schiphol, internationale instellingen en diverse culturele brandpunten.
Pieter Maessen – Boek “De poldermetropool“
De Randstad
Voor wie is de Randstad van belang?
Plasterk en de Randstad
• Dansen tussen de schalen• Randstad Provincie ?• Opschalen Provincies (Noord-Holland, Utrecht,
Flevoland) ?• Twee metropoolregio’s in de Randstad?
Wat wil en kan hij bereiken?
De Toekomst van de Randstad
• Is Nederland groot genoeg voor de Randstad?• Wordt het ooit een bestuurlijke eenheid?• Kunnen twee “metropolen” bestaan in de
Randstad? In Nederland?• Past de Randstad binnen “Thorbecke”?
Bestuurlijke, politieke en emotionele dilemma’s!!
Kremlin watchen…….
• Hebben wij er invloed op?• Heeft het impact?• Moeten we er iets mee?
• Best leuk, maar is het zinvol…….?
Wat is (misschien) wel zinvol?
Leren anticiperen op de Toekomst
Toekomstonderzoek
Wel NietOpenen en verkennen van toekomsten
Het voorspellen en maken van de toekomst
Beter omgaan met onzekerheid Het uitbannen van onzekerheid
Relatie met handelingsperspectieven Bindend beleidsadvies, morgen implementeren
Nadruk op proces en product Nadruk op product/resultaat
Bieden van inzichten, vergroten van sensitiviteit
het voor eens en voor altijd opstellen van DE strategie
Scenariostudies
Voornaamste functies van scenario’s
• Bewustwording van voornaamste onzekerheden die betekenisvolle alternatieve toekomsten voortbrengen
• Bevordering kwaliteit van communicatie over toekomsten• Openen van toekomsten die eerder geen/weinig aandacht
kregen• Het kunnen omgaan met verschillende toekomsten door het
kiezen van een handelwijze die in alle scenario's rampen vermijdt
• Zicht krijgen op spanningen en dilemma's die eerder onbekend waren
Definitie: scenario's
Scenario’s: opsomming van alternatieve, niet onzinnige, min of meer aannemelijke toekomsten op basis van kritische onzekerheden
Kritische onzekerheden
• Zeer grote invloed op toekomstige ontwikkelingen en gebeurtenissen
• Hoge mate van onzekerheid dat zij zich voordoen
• Bij uitstek relevant voor organisatie
Impact onzekerheidsmatrix
kritische onzekerheden • hoge impact en • hoge mate van onzekerheid
De omgeving: Voorbeeld Barbecuefeest
Contextuele omgeving
Transactionele omgeving
Zelf
Wat voor weer wordt het?
Wie van de genodigden
komen?
Ik verstuur uitnodigingen
Luchtvaart & Haarlemmermeer
Ontwikkeling van de luchtvaart
Infrastructuur rond de luchthaven
Vergunningen, bestemmings-
plannen, structuurvisie
Vragen bij kritische onzekerheden
Zoektocht naar kritische onzekerheden:• je bent een aantal jaren ingevroren geweest• je mag 1 vraag stellen over het heden.• Wat zou je als eerste willen weten over De Randstad?
– Geef het een positie binnen het kader: • mate onzekerheid / mate impact
– Licht de keuze toe
Doel van werken met scenario’s
• flexibiliteit organisatie vergroten• Omgaan met onzekerheid• Leren herkennen van ontwikkelingen
(o.a. weak signals)• Continu proces
Meer weten over scenario’s en hoe je dat kan aanpakken:
Handreiking: Planbureau voor de Leefomgeving
“Scenario’s maken voor milieu, natuur en ruimte”, door Ed Dammers e.a.
Einde