SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean....

20
SAMENWERKEN FM COURSE 2017

Transcript of SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean....

Page 1: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

SAMENWERKENFM COURSE 2017

.

Page 2: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 3: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

TOENEMEND BELANG SAMENWERKEN BIJ FACILITAIRE ORGANISATIES

Het belang van samenwerken neemt toe, ook voor facilitaire organisaties. Hoe

werk je samen met de business, leveranciers en andere support afdelingen als HR,

IT en huisvesting? Samenwerking met externe dienstverleners is steeds belangrijker

omdat de mate van uitbesteding stijgt en de uitbestedingsknip steeds hoger komt te

liggen. De relevantie om samen met HR en IT op te trekken in bijvoorbeeld thema’s

als aantrekkelijke werkomgeving neemt toe. En ook samenwerking met de business

is onontkoombaar. De afstemming tussen de business enerzijds en support services

anderzijds is nodig om waarde toe te kunnen voegen en het verschil te kunnen maken!

In vier deep dive sessies en een inspiratiedag nemen we je mee in de essentie en de

verschillende vormen van samenwerking. Het is geen doel op zich, het is een instrument

om doelstellingen te kunnen realiseren. Praktijk, theorie, inspiratie en ook het zelf aan

de slag gaan leren je als facilitair professional de kansen van samenwerking optimaal

te benutten!

FM COURSE SAMENWERKEN

In de tweede helft van 2017 organiseren wij de FM Course ‘Samenwerken’ voor

facilitaire professionals (facility managers, contractmanagers, demandmanagers). In

vier deep dive sessies en een inspiratiedag gaan we in op de verschillende vormen van

samenwerking.

De FM Course Samenwerken biedt naast inhoudelijke verdieping en inspiratie een

geweldige kans om te sparren met branchegenoten. Een course die volgens deelnemers

veel energie brengt op inhoudelijk, persoonlijk en collegiaal vlak!

We nodigen je van harte uit om deel te nemen aan dit inspirerende programma.

Sandy Brouwer en Heleen Ruys

Hospitality Group

.

Page 4: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

FM COURSE...IN EEN NOTENDOP

De combinatie van inhoudelijke verdieping, inspiratie en netwerken maken

deze course uniek. De vier deep dive sessies op inspirerende locaties en de

inspiratiedag kennen een grote diversiteit aan leervormen, uiteenlopend van

presentaties, best practices, bedrijfsbezoeken en dialogen tot individuele

reflectie op persoonlijk functioneren. Een course voor netwerken, interactie

en het inbrengen van (eigen) cases.

Het delen van kennis en ervaring met ‘peers’, het sparren over uitdagingen en

het ontvangen van feedback creëert een leeromgeving die ongeëvenaard is.

.

Page 5: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

4 DEEP DIVESINCL. FOOD & DRINKS

GROEIPERSOONLIJK &

INHOUDELIJK

INTERACTIE EN DIALOOG

RUIMTE VOOR INBRENG PRAKTIJKCASES

€ 3.250,- MIN. 15 DEELNEMERS

BEDRIJFSBEZOEKEN OKTOBER 2017 –

MAART 2018

INSPIRATIEDAG

.

Page 6: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 7: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

DONDERDAG 12 OKTOBER 2017 | 13.30 – 20.00 UURB-AMSTERDAM

DEEP DIVE 1: SAMENWERKING TUSSEN ORGANISATIES

DRIJFVEREN VAN SAMENWERKEN | HELEEN RUYS

Drijfveren hebben een enorme betekenis voor en invloed op het gedrag en spelen daarmee

een belangrijke rol bij succesvol samenwerken tussen organisaties. Het kennen van

persoonlijke drijfveren blijkt een uiterst effectief middel voor het beter laten functioneren

van samenwerkingsrelaties, maar versterkt ook de binding tussen mens en organisatie.

Alle deelnemers doen ter voorbereiding op deze deep dive sessie de RealDrives-test.

Heleen Ruys, managing partner Hospitality Group en RealDrives-gecertificeerd, geeft

individuele feedback op de persoonlijke drijfveren van elke deelnemer.

SAMENWERKEN TUSSEN ORGANISATIES | EDWIN KAATS

Na een uitgebreide kennismakingsronde starten we met een lezing over samenwerken

tussen organisaties. De complexe en betekenisvolle vraagstukken van deze tijd

kan niemand alleen oplossen. Samen kun je meer bereiken dan ieder afzonderlijk.

Samenwerken is nodig maar niet vanzelfsprekend. Edwin Kaats, partner bij Common Eye

en onder andere auteur van het boek ‘Leren samenwerken tussen organisaties’, neemt ons

mee in het thema samenwerking tussen organisaties. Wat is samenwerken en hoe geef je

richting aan een samenwerking?

.

Page 8: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

DEEP DIVE 2: SAMEN VERBETEREN

SUPPLY CHAIN COLLABORATION | PROF. JACK VAN DER VEEN

Facility Management bevindt zich in toenemende mate in diverse interne en externe

ketens. Een nieuw paradigma ontstaat om de maximale klantwaarde uit die ketens

te onttrekken tegen minimale kosten. Jack van der Veen, hoogleraar Supply Chain

Management aan Nyenrode, gaat in op de onderliggende principes en uitgangspunten

van ketensamenwerking. Hoe kan Facility Management de keten gebruiken om

strategische waarde te creëren? En kan of moet Facility Management ketenregisseur

zijn?

RONDLEIDING | FLORAHOLLAND

FloraHolland treedt op als verbinder tussen aanbieders en hun klanten en maakt een

efficiënte handel in bloemen en planten tussen beide partijen mogelijk. Om de sector

nog meer te laten bloeien wil FloraHolland beter samenwerken met alle partijen en

de klant centraal zetten. De veiling is een wereld op zich. Een unieke rondleiding in

het centrum van de internationale bloemen- en plantenhandel is onderdeel van ons

programma. Deze vroege ochtendsessie is een bezoek aan de veiling meer dan waard.

Rachid Magnouhji, Manager Beheer en Projecten licht toe welke rol Lean FM en supply

chain management spelen binnen de bijzondere wereld van bloemen.

LEAN FM

We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes

gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat is de essentie van Lean en wat levert

het op? Wat zijn voor- en nadelen van Lean en hoe draagt het bij aan het realiseren

van meer klantwaarde? We gaan met enkele tools actief aan de slag en ervaren Lean

bij FloraHolland.

DONDERDAG 2 NOVEMBER | 07.00 – 14.00 UURFLORAHOLLAND - AALSMEER

.

Page 9: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 10: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 11: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

DINSDAG 12 DECEMBER 2017 | 13.30 – 20.00 UUR ALLIANDER - DUIVEN

DEEP DIVE 3: BUSINESS SUPPORT SERVICES

SHARED SERVICES BIJ ALLIANDER | TON BERNTS

Ton Bernts, manager Facilities bij Alliander, deelt zijn ervaring met het opzetten van

shared service centers (SSC’s). Welke synergetische voordelen levert samenwerking

tussen de verschillende interne dienstverleners op en wat levert de samenwerking met

de business op? Welke beslissingen moet je nemen?

Waar loop je tegenaan? Ton gaat niet alleen in op de harde aspecten (structuur, besturing,

systemen) van het organiseren van Shared Services maar ook op de zachte aspecten zoals

leiderschap, samenwerken, belangen en persoonlijkheden.

DRIJFVEREN EN OPTIMALISEREN VAN SAMENWERKEN | HELEEN RUYS

Na een terugkoppeling van ieders individuele drijfveren in de eerste deep dive sessie,

zoomt Heleen Ruys deze sessie in op drijfveren in verhouding tot samenwerking. Welke

drijfveren bepalen of je succesvol samenwerkingsrelaties aan kunt gaan? Hoe kun

je, gebruikmakend van de inzichten uit de RealDrives-test, werken aan succesvolle

samenwerkingsrelaties? In deze sessie werken we ook in kleinere groepen een case uit.

.

Page 12: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

DINSDAG 30 JANUARI 2018 | 10 .30 – 21.00 UUR APELDOORN

DEEP DIVE 4: INSPIRATIEDAG SAMENWERKEN

Samenwerken vanuit verrassend perspectief en elkaar nog beter en anders leren kennen.

Dat zijn de ingrediënten van de inspiratiedag samenwerken. We verklappen nog niet

alles. In ieder geval kun je rekenen op een actieve dag met aansprekende metaforen,

apenstreken, fun en een heerlijk netwerkdiner. Leerzaam en leuk als het gaat om

samenwerken.

.

Page 13: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 14: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 15: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

DINSDAG 6 MAART 2018 | 13.30 – 20.00 UUR HOSPITALITY GROUP - AMERSFOORT

DEEP DIVE 5: SAMENWERKEN MET PARTNERS

TRANSITIEMANAGEMENT BIJ UWV | TOINE BAKKER & TIM VAN ASCH

UWV heeft gekozen voor twee nieuwe suppliers. Om het nieuwe contract succesvol te

implementeren is een integrale aanpak vanuit UWV en de suppliers noodzakelijk. Hoe

pak je dit aan? Hoe zorg je ervoor dat opdrachtgever en supplier samen als een team in

dezelfde richting bewegen? Toine Bakker (tranisitiemanager) en Tim van Asch (partner

Hospitality Group) geven samen met UWV en haar partners inzicht in de uitdagingen,

valkuilen en successen van deze transitie. Wat leer je van deze praktijkcase? Welke

parallellen kun je trekken naar het in beweging krijgen van mensen of teams in het

algemeen?

VOORWAARDEN VOOR SUCCESVOLLE TRANSITIES

Hospitality Group doet onderzoek naar transitiemanagement. Welke voorwaarden zijn

van belang voor een optimale uitvoering van een (duurzaam) facilitair transitieproces?

En wat betekent dat voor de transitiemanager die het proces begeleidt? We nemen je op

interactieve wijze mee in de uitkomsten van het onderzoek.

REFLECTIE

Als laatste onderdeel van de course blikken we terug. Wat heb je geleerd? Ook is er ruimte

om terug te komen of te verdiepen op onderwerpen uit eerdere sessies of vraagstukken

uit de praktijk.

.

Page 16: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

I M PAC T

FOCU

S LEARN

APPLY

REFLECT

EXPERIE

NCE

DE LEERCYCLUS VAN DE COURSES

De programma’s van de courses realiseren impact doordat we deelnemers in een

leercyclus brengen. De leercyclus is gebaseerd op het gedachtegoed van Kolb.

FOCUS – De courses zijn specifiek ingericht rondom thema’s en voor specifieke

doelgroepen.

LEARN – De courses hebben een variëteit aan leermethoden; colleges, cases, best

practices, dialogen, intervisie, et cetera.

APPLY – Alles wat je leert en ziet kun je toepassen in eigen omgeving.

REFLECT – In de programma’s is tijd gereserveerd voor reflectie op hetgeen je leert en

ervaart.

EXPERIENCE – Je ervaart de praktijk wat aanzet tot concrete actie in eigen omgeving.

.

Page 17: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.

Page 18: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

DEELNAME

Inschrijven kan tot uiterlijk 10 oktober 2017 via www.hospitality-group.nl/evenementen/

samenwerken. Het aantal deelnemers is gemaximeerd op 30. De kosten voor de volledige

FM Course 2017 bedragen € 3.250,- per deelnemer, exclusief btw. Het programma is

met veel aandacht samengesteld. Hospitality Group behoudt zich het recht voor het

programma op onderdelen of locaties te wijzigen mochten wij hier door omstandigheden

toe genoodzaakt zijn.

VOORWAARDEN

Deelname is pas gegarandeerd na betaling van de factuur. Annulering is tot uiterlijk 1

oktober 2017 kosteloos mogelijk. Bij annulering tussen 1 en 5 oktober ontvangt u 50%

van de deelnamekosten retour. Bij annulering na 5 oktober 2017 zijn wij genoodzaakt

volledige deelnamekosten door te belasten en vindt geen restitutie plaats. Annuleren is

alleen schriftelijk mogelijk.

CONTACT

Voor meer informatie over de FM Course kun je contact opnemen met Sandy Brouwer of

Heleen Ruys via telefoonnummer 033-462 55 55.

[email protected]

[email protected]

.

Page 19: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

+31 (0)33 - 462 55 55

[email protected]

www.hospitality-group.nl

.

Page 20: SAMENWERKEN - Hospitality Group · LEAN FM We nemen je mee in de principes en filosofie van Lean. Op basis van de Lean-principes gaan we actief aan de slag. Wat houdt het in, wat

.