Lean in de gezondheidszorg. Inleiding De principes en toepassingen van LEAN zijn in organisaties...
-
Upload
oscar-vedder -
Category
Documents
-
view
215 -
download
2
Transcript of Lean in de gezondheidszorg. Inleiding De principes en toepassingen van LEAN zijn in organisaties...
Lean in de gezondheidszorg
Inleiding De principes en toepassingen van LEAN zijn in
organisaties worden overal ter wereld erkend als de krachtigste en effectiefste manier om voortdurend betere bedrijven en instellingen te bouwen en in stand te houden.
LEAN staat bekend als de meest permanente succesvolle methodiek om ondernemingen te organiseren en te leiden.
WAARDE
STROOM
KLANT
WAARDE
PERFECTIE
PULLFLOW
LEAN PRINCIPES
Basis van LEAN
• Waarde stroom : vaststellen en analyseren van de stroom van activiteiten die de klantwaarde creëert.
• De flow behouden• Naar perfectie strijden– Via kaizen– 5 s methodiek
Basis van LEAN
• Klantwaarde :– Zonder klant geen • Bedrijf• Personeel
– Wie is de klant ?– Wat wil de klant ?
De 7 vormen van verspillingdie geen waarde toevoegen
De 7 vormen van verspillingdie geen waarde toevoegen
10 AMS_AM0000_yyyymmdd_name
Identificatie en eliminatie van
verspilling
Vasthouden en continue
verbetering
Seiri
Scheiden
Seiso
Schikken
Seiton
Schoonmaken
Seiketsu
Standaardiseren
Shitsuke
Standhouden
• Maximize human contributions
• Stability
• Efficiency
• Morale
Vertaling van de 5S
Een 5S omgeving leidt tot een veiligere, prettigere en efficiëntere werkomgeving
12 AMS_AM0000_yyyymmdd_name
WO
O
r
Ga
N
i
s
At
I
n
o
R
K
p
L
a
c
E
R
@
V
4
%
K
C
$
FB Q
y?
P
u7
t
e
9
H
w
m
x
g
d& ul
fnq
X
!
£
o
Z
8
Yh
v m
5bJ
g
s i
J
l
K BEen typische werkplaats/voorraadkamer
5 keer waarom vraag stellen
GO TO GEMBA