Lean Labo Concept

Lean Labo ConceptOver BP

Olieproductie en verwerking80 landen84600 werknemers360 miljard dollar omzet17200 retail stations14 miljoen ton producten

Produceert Px en PTA373 werknemers4 units (PTA2&3, Px, OSBL)610000 ton Px1.200000ton PTA

Lean Labo ConceptPrincipe

Overvragen, overbelastenAfvalonevenwicht

OverproductieOver StockOnaangepaste processenTeveel bewegingenWacht tijdenDefectenTransport

Lean Labo ConceptLean labo Huis

Lean Labo ConceptCyclus

Lean Labo ConceptProces Model

Lean Labo ConceptOrganistie van de werkplek

Lean Labo Concept5 ‘S’

Lean Labo ConceptVisueel Labo

Lean Labo ConceptMateriaal Façade en equipment opstelling

Lean Labo ConceptLoopafstanden en bewegingen

VOOR

Lean Labo ConceptLoopafstanden en bewegingen

NA

Lean Labo Concept Structuur van het magazijn beheer

Lean Labo ConceptStructuur van het magazijnbeheer

Lean Labo ConceptKUMBUKA

Lean Labo ConceptKUMBUKA

Lean labo ConceptKosten en Budget

Productie van Chemicaliën

Kwaliteitscontrole

Transport

Opslag

Verwerking

Afval & Recyclage

Eindproduct

Lean Labo ConceptKosten en Budget

Chemicalien, consumables, Services, equipment en instruments.

Lean Labo ConceptWerkinstructies

Lean Labo Concept Werkinstructies

Lean labo ConceptTechnische Procedures

Lean Labo ConceptTechnische Procedure

Lean Labo ConceptPoka Yoke

Lean Labo ConceptRenovatie

Lean Labo ConceptRenovatie

Breekwerken: verwijderen van binnenmuur en weeghokje

Vloer: Aanbrengen van antislip vloer

Meubilair: Vervangen van oude tafels en kasten vernieuwingtegeltafels.

Verfraaiing: Schilderwerken aan bestaande muren

Lean Labo ConceptBesluit

5 ‘S’ , stabiele operaties, teamwerk, visueel management als fundament

Materiaal façade en equipment opstelling

Verbeterd en visueel magazijn beheer

Visualiseren van werkinstructies en procedures vereenvoudigen

Invoering van “KUMBUKA”