Lean Six Sigma
-
Upload
tyrone-montoya -
Category
Documents
-
view
41 -
download
0
description
Transcript of Lean Six Sigma
Lean Six Sigma
Zittingsvoorbereiding
•Landelijke intervisie•Programma Versterkt & Versnelt•Nieuwegein, 26 september 2013
Wie zijn wij?
• Ingrid Zwart (AP Noord-Holland)• Moray Moore (AP Midden-Nederland)• Ellen van Veenen (AP Rotterdam)• Anouk Bergmans (RB Gelderland)
Programma• Voorstelrondje (10 min)• Parcours (20 min)• Valkuilen en succesfactoren (30 min)• Vragen/delen en terugkoppeling (20 min)
Er waren eens drie mensen: IEMAND, IEDEREEN en NIEMAND.
Op een dag moest er een belangrijke opdracht worden vervuld.IEDEREEN werd gevraagd dit te doen.
IEDEREEN dacht echter dat IEMAND het wel zou doen.
En hoewel IEDEREEN het kon, deed NIEMAND het.Hierdoor werd IEMAND boos, omdat het de taak was van IEDEREEN en nu
had NIEMAND het gedaan.
IEDEREEN dacht dat IEMAND het had kunnen doen, maar NIEMAND had zich gerealiseerd dat niet IEDEREEN het wilde doen.
Aan het eind beschuldigde IEDEREEN IEMAND omdat NIEMAND deed wat IEDEREEN had kunnen doen.
Herkent u dit?
Valkuilen en succesfactoren• Sturing – Continuïteit in rollen – Prioriteit– Duidelijke opdracht– Toegewijde tijd/vrijstelling
Valkuilen en succesfactoren• Proces:– Gewenning digitaal werken– HGK – uniformeren werkprocessen– Onvoldoende zicht op processen (AO/IC)– Te weinig zicht op totale proces (welk effect heeft jouw
handelen op andere delen van het proces)– Prop weghalen, niet verschuiven– Olievlekwerking
Valkuilen en succesfactoren
• Meten – Betrouwbare gegevens– Is een specialisatie– Niet vergeten te betrekken in
project/methode
Valkuilen en succesfactoren
• Borging– Combinatie opleiding/project– Betrekken proceseigenaar– Implementeren niet via @– LSS is geen doel op zich