Programma Sterk in je Werk! - In elke levensfase · 2019-02-22 · gaan werken. Uit mijn comfort...

Programma Sterk in je Werk! - In elke levensfase

Programma

Sterk in je Werk! - In elke levensfase


We leren:

10% van wat we lezen

20% van wat we horen

30% van wat we zien

50% van wat we horen en zien

70% van waar we met anderen

over gediscussieerd hebben

80% van wat we persoonlijk

hebben ervaren

95% van wat we uitleggen

aan anderen

‘Een positieve en waarderende

benadering geeft energie om te leren.’

Leren en

ontwikkelen


De leerprincipes van Qidos

3 | De leerprincipes van Qidos


Hoe we graag werken

4 | Hoe we graag werken

• We starten altijd vanuit het ‘waarom’.

• De vraag en het doel van de opdrachtgever zijn leidend voor de vorm,

inhoud en intensiteit van een interventie.

• Ruimte voor talent is waar Qidos voor staat. Een belangrijke drijfveer voor

ons is de wens om mensen en organisaties bewust te maken van de hoeveelheid

ruimte die ze hebben.

• We geloven in co-creatie. We voegen het beste van twee werelden samen:

jullie kennis en ervaringen met het DNA van jullie organisatie en onze

kennis en ervaringen over ontwikkeling en gedragsverandering.

• We brengen graag energie en enthousiasme.

• We verrassen graag, bijvoorbeeld met frisse inzichten of een vernieuwend

idee.

Qi • dos

Qi = energie, levenskracht•dos = twee, balans,verbinding


5

De essentie van duurzame inzetbaarheid in begrijpelijke pijlersStrategie als basis - passend bij DNA van de organisatie - herkenbaar – communiceerbaar – positief – actiegericht - enthousiasmerend

5 | De essentie van DI in begrijpelijke pijlers

Het Qidos Inzetbaarheidskompas Be Ready, programma ontwikkeld voor een opdrachtgever (leverancier van technologisch hoogwaardige producten in bouwsector)

Inzetbaarheidsmodel met drie pijlers, ontwikkeld voor organisatie in levensmiddelenindustrie.


Duurzame inzetbaarheid:

een palet aan mogelijkheden

6 | Een palet aan mogelijkheden

• Programma Sterk in je Werk

• 365 dagen feedback tool

• Inzetbaarheidsscan

• Intervisiemethodieken

• Aanpakken rondom het goede gesprek

(zie voorbeeld www.loopbaanoppeil.nl)

• Etc.

Meer voorbeeldcases zijn te vinden op www.qidos.nl

http://www.loopbaanoppeil.nl/


Programma

Sterk in je Werk! In elke levensfase

7 | Programma Sterk in je Werk!


8

‘Sterk in je Werk!’ is een succesvol ontwikkeltraject voor medewerkers om zelfbewust aan hun

inzetbaarheid te werken en daadwerkelijk in actie te komen. ‘Sterk in je Werk!’ biedt ruimte voor

(proactieve) zelfreflectie. Het programma daagt de deelnemers uit om eerlijk op onderzoek te gaan

naar waar ze nu staan en welke toekomstbeelden en (verborgen) ambities ze hebben.

Het programma daagt ze uit om zelf aan het stuur te staan en de regie van hun loopbaan in eigen

hand te nemen. Door de interactieve en ervaringsgerichte werkvormen, blijft de energie hoog en

vliegt de tijd in de workshops voorbij.

Deelnemers gaan aan de slag met vragen zoals:

✓ Hoe zorg ik ervoor dat ik de dingen doe waar ik echt goed in ben?

✓ Wat vind ik echt belangrijk in mijn werk en leven (ook gezien mijn levens- en loopbaanfase)?

✓ Hoe kan ik het beste uit mijzelf halen in een steeds veranderende (werk)omgeving?

✓ Hoe neem ik meer eigen regie; wat kan ik zelf doen? En hoe kan ik zelf invloed uitoefenen op de

toekomst van mijn werk?

✓ Wat zijn voor mij goede manieren om mezelf te ontwikkelen en te blijven leren?

✓ Hoe ga ik om met veranderingen?

✓ Hoe zorg ik voor een goede balans tussen werk en privé, tussen belasting en belastbaarheid?

✓ Wat zijn mijn talenten en innerlijke drijfveren?

Aan de hand van hun eigen inzetbaarheidskompas krijgen deelnemers meer inzicht in hun talenten en

kwaliteiten, loopbaanontwikkeling, drijfveren, stuurkracht, persoonlijke ontwikkeling en werk/privé balans.

Programma Sterk in je Werk!



9

Het inzetbaarheidskompas als basis


Het programma is gebaseerd op het Inzetbaarheidskompas, met zes

bouwstenen die belangrijk zijn om duurzaam inzetbaar te blijven.



Effecten van Sterk in je Werk

Het programma Sterk in je Werk:

• zorgt voor bewustwording én zet aan tot actie.

• stimuleert beweging en doorstroming op een positieve wijze.

• zet mensen aan het nadenken over zichzelf en hun ontwikkeling, in relatie tot de ontwikkeling

van de organisatie.

• verhoogt de motivatie van de medewerkers ten aanzien van ontwikkelmogelijkheden.

• heeft een preventief in plaats van reactief karakter.


Een mogelijke aanpak vanSterk in je Werk!

11 | Een mogelijke aanpak van Sterk in je Werk!



Mogelijke opbouw programma

Workshop dag 1

• Interactieve workshop

met inzetbaarheids-

kompas als basis.

• Tijdens de workshop

onderzoeken de

deelnemers de stand van

hun eigen kompas. Welke

bollen van het kompas

heb ik al goed in zicht?

Welke bollen moet ik

extra aandacht geven? Dit

geeft inzicht in de acties

die ze na de workshops

kunnen nemen.

Workshop dag 2

• De groep bouwt voort

op de eerste workshop.

• Door de verschillende

en interactieve

werkvormen blijven

deelnemers actief en

betrokken en wordt

ingespeeld op

verschillende leerstijlen.

Terugkombijeenkomst:

• Deelnemers presenteren hun

persoonlijk actieplan.

• Creëren link voor

vervolgstap: bv. lunch met

leidinggevenden, HR, experts

loopbaancentrum,

opleidingsprogramma, etc.

Warming up

• Voorbereidende

opdrachten voor

deelnemer (o.a.

Qidos kleurenscan)

Info naar

leidinggevende met

doel, context, rol van

leidinggevende, etc.

(bijvoorbeeld in vorm

van animatie).

Maand 2Maand 1 Maand 4Maand 3

Feedback tool

• In een huiswerk-

opdracht halen de

deelnemers feedback

op over hun

functioneren, met de

online feedbacktool van

Qidos. Dit vormt input

voor de volgende

workshop.

Maand 2/3


Persoonlijk actieplan


Uit de evaluatie blijkt dat 86%

van de deelnemers actie heeft

ondernomen naar aanleiding

van het programma.

Voor de terugkombijeenkomst krijgen de deelnemers de

opdracht om hun persoonlijke routekaart te maken. Deze

presenteren ze in de groep tijdens de terugkombijeenkomst.


14

Online feedback tool


• Laagdrempelig, eenvoudig in het gebruik.

• Toegang via een persoonlijke inlog.

• Zelf bepalen wie je om feedback vraagt

• Feedback vindt plaats a.d.h.v beperkt aantal

vragen, bijvoorbeeld:

1. Wat vind je mijn grootste talenten en

kwaliteiten?

2. Hoe kan ik deze nog beter inzetten en

benutten?

3. Waar kan ik mij in ontwikkelen?

4. Heb je suggesties hoe ik dat kan doen?


15 | Een mogelijke aanpak van Sterk in je werk!

Actieve betrokkenheid van leidinggevenden

Hiervoor zijn meerdere opties (afhankelijk van de wensen en behoeften):

• Informeren en inspireren van leidinggevenden van deelnemers, vóór start van de eerste workshop,

bijvoorbeeld door middel van animatie / mail met goede resultaten en goede voorbeelden / etc.

• Uitnodigen van leidinggevenden van de deelnemers bij einde van de terugkombijeenkomst

(bv. actieve werklunch met deelnemers en trainers)

• Zelf deelnemen aan het Sterk in je Werk! programma

• Korte sessie voor leidinggevenden over Sterk in je Werk (bijvoorbeeld een Sterk in je Werk Experience)

• Eéndaagse workshop ‘Ontwikkelingsgericht leidinggeven’ voor leidinggevenden van deelnemers over

hun rol en toegevoegde waarde bij Sterk in Je Werk: hoe ondersteun ik medewerkers bij in hun

ontwikkeling en in het bijzonder bij het Sterk in je Werk traject?



Meten van effecten van het programma

• Mogelijkheid om deelnemers een online vragenlijst te sturen, na afloop van het programma,

om effecten en resultaten in kaart te brengen:

• Wat heb je geleerd?

• Welke vervolgstappen heb je ondernomen sinds je deelname aan Sterk in je Werk?

• In welke mate voldoet het aanbod van de werkgever om deze vervolgstappen te kunnen maken?

• Etc.

• Met behulp van Qidos onderzoekstool, geheel op maat en eigen stijl (logo, kleuren, etc.)

• Periodieke analyse en rapportage (bv. per kwartaal of halfjaar)


Quotes en resultaten uit de praktijk

17 | Uit de praktijk



Cijfers en resultaten

Evaluaties onder een groot aantal deelnemers leveren de

volgende resultaten op:

✓ 95% van de deelnemers raadt Sterk in je Werk aan bij

collega’s

✓ De deelnemers geven het programma gemiddeld het

rapportcijfer 8.

✓ 86% geeft aan actie te hebben ondernomen naar

aanleiding van het programma (bv. opleiding volgen, in

gesprek gaan met leidinggevende, in kaart brengen van

vervolgstap, stage lopen, opstellen van een ontwikkelplan,

afspraak maken bij het mobiliteitscentrum).

Onlangs een berichtje

van een deelnemer op

LinkedIn:

‘In het kader van ‘Pak je

regie’ heb ik besloten

om na 21 jaar bij een

andere werkgever te

gaan werken. Uit mijn

comfort zone. En dat ik

nu als voorbeeld word

gebruikt voor anderen

om zelf de regie over je

leven en werk te

pakken, vind ik een

mooi compliment!

Waar een Sterk in je

Werk training al niet

goed voor is!’


19 | Ervaringen

Quotes van deelnemers (uit evaluaties)

‘Geweldige workshop, zo ontzettend veel aan gehad, heb er weer zin in’

Wat heeft deelname aan Sterk in je Werk jou opgeleverd c.q. wat heb je ervan geleerd?

‘Ik heb nu de stap

genomen om met mijn

manager mijn visie te

geven over mijn huidige

werk & ook mijn visie

m.b.t. het werkgebied

waarin ik mij wil

verbreden.’

‘Inzicht in wat belangrijk

is om FiT te zijn, de

balans is belangrijk.

Voor nu zit ik op mijn

plek, maar het heeft me

aan het denken gezet

over waar ik naar toe

zou willen in de

toekomst. Hierover ga ik

in gesprek met mijn

manager.’

‘Een bewustwording dat

ik zelf stappen moet

zetten om dingen te

veranderen, niet alleen

op het werk, maar ook

thuis. Dat ik afstand

moet nemen van de

zaken die ik niet kan

veranderen en daar een

berusting in moet

vinden.’

‘Meer structuur en

positivisme in mijn

gedachten over de

toekomst. Ik ben

bewuster keuzes gaan

maken tussen waar ik

energie van krijg en wat

mij energie kost. Alles

begint bij jezelf!’

‘Bewuster

doelstellingen

voor mijzelf

maken en het

ook nastreven.

Dat ik ben gaan nadenken.’

‘Ik heb inzicht in

mijn persoonlijke

ontwikkelings-

mogelijkheden

gekregen.’

‘Beter inzicht dat

ik zelf ook aan het stuur zit.’

‘Ik ben een

zelfbewuste

senior

geworden.’

‘Realistische

doelstellingen

maken voor

mezelf, en hoe ik

beter in balans

kan komen.’

Meer inzicht in

wat ik wil, balans

werk/privé,

koersbepaling op

korte termijn,

heroriëntatie op

mijn leven.’

‘Ik kwam mezelf

tegen, maar mijn

ogen zijn wel

geopend. Ben nu

druk met de

uitvoer van het

geleerde... over

mezelf’


Impressie‘actief aan de slag tijdens Sterk in je Werk’



Impressie ‘uitwerking in opdrachten’



Bijlage:

Over Qidos

22 | Over Qidos


QidosQidos is een netwerkorganisatie met verschillende talenten, expertises en

samenwerkingspartners. Afhankelijk van wat nodig is, worden deze ingezet.

Ons beeld bij onze rol:

✓ Ontwikkelen aanpak in co-creatie met de opdrachtgever

✓ Procesbegeleider en mede-uitvoerder van het traject

✓ Externe blik, creativiteit en ervaring

✓ Inzet van expertise, methodieken en (online)tools op gebied van mensen

organisatieontwikkeling

✓ Qi: energie & enthousiasme!

✓ Dos (twee): samen er een succes van maken

Begeleiding vanuit Qidos

Maatschappelijke gedrevenheid zit in ons DNA. Middels

BetrokkenTijd, onze eigen ANBI stichting, zetten we tijd en talent

kosteloos in voor maatschappelijke doelen. www.betrokkentijd.nl.

Ook Werk&Mantelzorg is een voorbeeld van een

maatschappelijk initiatief. (www.werkenmantelzorg.nl)

23 | Over Qidos


24 | Over Qidos

Duurzame inzetbaarheid is één van de

focusgebieden van Qidos. Hieronder volgt een

greep uit deze ervaring

Boon Edam (programma BE ready), Shell

(programma levensfasegericht personeelsbeleid),

Rijksoverheid (rijksbrede uitrol ontwikkeltraject

Sterk in je Werk), KLM (beleid duurzame

inzetbaarheid), Vitens (duurzame

inzetbaarheidsaanpak), Volker Wessels Telecom

(programma Fit for the Future voor

leidinggevenden en medewerkers), Arlanxeo

(persoonlijke inzetbaarheidsscan en -gesprekken),

diverse Ministeries (levensfasebeleid), Verzekeraars

(brancheaanpak duurzame inzetbaarheid,

Rijksuniversiteit Groningen (aanpak/uitvoering

inzetbaarheid), Nutricia Research

(inzetbaarheid/resilience)

Sligro (beleid duurzame inzetbaarheid)

Relevante ervaring

Greep uit onze opdrachtgevers


VisieNederland is klein, maar groots op velerlei gebieden.

Waar we nu zijn, danken we aan de inzet van mensen die

hun capaciteiten benutten om hun droom, hun missie te

verwezenlijken. Die varen op hun persoonlijke kompas:

vooruit zien, denken in mogelijkheden. Verder durven

kijken en vooral samenwerken met anderen om tot de

beste resultaten te komen. Concessies doen waar nodig,

veerkracht tonen en eigen talenten optimaal benutten.

Zelf de verantwoording nemen en trots zijn op het

behaalde resultaat.

Qidos vaart ook op haar kompas: in vrijheid en

verbondenheid werken aan de ontwikkeling van mens en

organisatie door talenten in te zetten én te benutten om

een groter doel te bereiken. Dat vraagt eigenaarschap,

durf, lef en een open blik naar de toekomst waar nieuwe

kansen zich altijd voordoen aan de horizon. Het kompas

wijst ons de weg.

Ruimte voor talent

Ook wij doen wat nodig is om de bakens te

verzetten, vooruit te komen. Omdat we iedereen

gunnen wat we zelf hebben en waar we in geloven:

werken in vrijheid en verbondenheid vanuit je talent

en wat je te brengen hebt. Als mensen de vrijheid

ervaren om hun talenten in te zetten en mentaal en

fysiek in balans zijn, stroomt er energie (Qi). We geloven

in krachtige mensen, verbindend leiderschap en

bewegende organisaties.

“Ik ben de (klein)zoon

van polderpioniers. Mijn

grootouders aan beide

kanten kwamen naar de

Flevopolder als de eerste

lichtingakkerbouwers.

Er was niets anders dan

vergezichten, riet en wat

eerste infrastructuur. Een

enorme vrijheid om je werk

en leven zelf in te richten.

Erop vertrouwen dat je het

kon met het inzetten van

je talenten. Pionieren. Dit

zit in mijn DNA en is wat

we als Qidos zijn voor onze

opdrachtgevers en hoe

we Qidos als organisatie

hebben vormgegeven.”

Martijn de Wildt,

oprichter Qidos


Ook QidosQidos maakt

maatschappelijke

thema’s concreet

We dragen bij aan maatschappelijke thema’s door zelf of met partners

direct nieuwe initiatieven te ontwikkelen. Zo delen we onze kennis en

inspireren we u om ook mee te doen.

Bezoek onze website qidos.nl voor meer informatie

Qidos | Versterk mens & werk


“Ontwikkelen doe je het best vanuit een

positieve en waarderende benadering”

qidos.nl

Programma Sterk in je Werk! - In elke levensfase · 2019-02-22 · gaan werken. Uit mijn comfort...

Documents

Transcript of Programma Sterk in je Werk! - In elke levensfase · 2019-02-22 · gaan werken. Uit mijn comfort...