Mindmap workshop Beter!, waarde van HNW cocreatie event

1
BETER! allerlei niveau verdwijnen grenzen organisaties landen kennis wereld vergoot openbreken werken op basis van vertrouwen! enorme mind-shift zowel burger als ambtenaar vertrouwen, buiten en binnen cultuurverandering durf te vragen! bastion openbreken buitenwereld mee laten denken (in)capabele wereld om ons heen overheid kampt met minder werkende systemen om optimaal te communiceren belemmeringen zijn écht systemen niet de wil om te veranderingen middenkader gemeentes best groot probleem want traditioneel ondersteund hnw niet VERTROUWEN IPV WANTROUWEN verschillende belangen heel dichtbij en heel klein dgs videoconferencing worden afgerekend op fouten appels en spijkers angst regeert mijn belang moet aan gesleuteld worden wil hnw slagen defensief open ruimte nodigt uit hoe opener hoe meer vertrouwen mogen wij sleutel heben dan kunnen wij wat langer blijven binnen cocon veliligheid gevoel wordt gecreeerd door de regels waarmee men begint als je veel deelt, wordt vertrouwen een bepaald gegeven aan regels gebonden bv salarisadministratie stukken die vatbaar zijn goed uit elkaar houden alles is open tenzij.... ipv alles is gesloten tenzij... dit is een enorme verschuiving kwetsbaarheid binnen organisatie moet juist kunnen waarom hnw? het iseen mogelijkheid blijkbaar iets anders nodig Hollands? autoriteit vervagen bij sterke hierarchie is hnw bijna niet denkbaar informatie delen/ ophalen online info van buiten org beter werk kunnen doen vanuit jezelf initiatief, als et hier niet lukt... kijken naar eigen bijdrage verantwoordelijkheid nemen of anders vragen psychologische oorlogsvoering identiteit checken wie ken je en wie kent jou wees altijd op je hoede eigen verantwoordelijkheid als klein individu zo veel contacten maar/en verantwoordelijk burgerschap digi-bewustzijn voorstander van ultra-transparantie maar wel goed mee om kunnen gaan je kan zelf veel mee kiezen welk verleg ga ik wel/niet heen resultaat telt je wordt zelfstandiger maar wordt ook meer op jezelf aangewezen wel sterk in je schoenen staan meer ruimte voor creativiteit door HNW je wordt niet kort gehouden door de baas soms zelf creeren MVO bewustzijn Leegstand iets mee doen, actie differentiatie in werkplekken bij belastingdienst (beveiliging werkplekken) enorme kostenbesparing variatie = beter (goedkoper) BETER!.mmap - 6-6-2011 - Mindjet

description

 

Transcript of Mindmap workshop Beter!, waarde van HNW cocreatie event

Page 1: Mindmap workshop Beter!, waarde van HNW cocreatie event

BETER!

allerlei niveau verdwijnen grenzen

organisaties

landen

kennis

wereld vergoot

openbrekenwerken op basis van vertrouwen!

enorme mind-shiftzowel burger als ambtenaar vertrouwen,buiten en binnencultuurveranderingdurf te vragen!

bastion openbrekenbuitenwereld mee laten denken(in)capabele wereld om ons heen

overheid kampt met minderwerkende systemen omoptimaal te communiceren

belemmeringen zijn écht systemen nietde wil om te veranderingen

middenkader

gemeentes best groot probleem want traditioneel

ondersteund hnw niet

VERTROUWEN IPV WANTROUWEN

verschillende belangen

heel dichtbij en heel klein

dgs videoconferencingworden afgerekend op fouten

appels en spijkers

angst regeertmijn belang moet aan gesleuteld worden wil hnw slagen

defensief

open ruimte

nodigt uit

hoe opener hoe meer vertrouwen

mogen wij sleutel heben dan kunnen wijwat langer blijven

binnen cocon veliligheidgevoel wordt gecreeerd door de regelswaarmee men begint

als je veel deelt, wordt vertrouwen eenbepaald gegeven

aan regels gebonden

bv salarisadministratie

stukken die vatbaar zijn

goed uit elkaar houden

alles is open tenzij.... ipv alles is gesloten tenzij...dit is een enorme verschuiving

kwetsbaarheid binnenorganisatie

moet juist kunnen

waarom hnw?

het iseen mogelijkheid

blijkbaar iets anders nodigHollands?autoriteit vervagen

bij sterke hierarchie is hnw bijna niet denkbaar

informatie delen/ ophalen online

info van buiten org

beter werk kunnen doen

vanuit jezelf initiatief, als et hier niet lukt...

kijken naar eigen bijdrage

verantwoordelijkheid nemen of anders vragen

psychologische oorlogsvoeringidentiteit

checken wie ken je en wie kent jou

wees altijd op je hoedeeigen verantwoordelijkheid

als klein individu zo veel contacten

maar/en verantwoordelijk burgerschap

digi-bewustzijn

voorstander van ultra-transparantie maarwel goed mee om kunnen gaan

je kan zelf veel mee kiezenwelk verleg ga ik wel/niet heen

resultaat telt

je wordt zelfstandiger maarwordt ook meer op jezelfaangewezen

wel sterk in je schoenen staan

meer ruimte voor creativiteit door HNW

je wordt niet kort gehouden door de baassoms zelf creeren

MVObewustzijn

Leegstandiets mee doen, actie

differentiatie in werkplekken bijbelastingdienst (beveiligingwerkplekken)

enorme kostenbesparing

variatie = beter (goedkoper)

BETER!.mmap - 6-6-2011 - Mindjet