Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

download Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

of 4

Transcript of Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

  • 7/24/2019 Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

    1/4

    Efectie leidinggeven

    1.Nienke is ocemanager. Ze heet verschillende taken. Welke van de

    volgende situaties behoort tot de regelende taken van een

    leidinggevende?

    A De leidinggevende loopt elke ochtend even over de werkvloer

    om te zien of er acute problemen zijn die opgelost moeten worden

    2.Een leidinggevende hanteert een stijl van leidinggeven die aansluit bij

    de theorie van !c"regor. Wat hoort bij de#e stijl?

    Medewerkers worden alleen door geld en sociale zekerheidgemotiveerd

    $.%eidinggevende !ariska hanteert de laisse#&aire leiderscha'sstijl.

    Welke vaardigheden moeten mede(erkers in ieder geval hebben als de

    leidinggevende een laisse#&aire leiderscha'sstijl hanteert?

    Ze moeten zelfstandig kunnen werken en hun werk goed kunnen

    plannen.

    ).*ul achter elke vorm van #elstandigheid van een mede(erker in (elkestijl van leidinggeven het geschiktst is

    Weinig #elstandig+ geen ervaring met de taak

    Opdrachtstijl

    Enigs#ins #elstandig+ een beetje ervaring

    Overtuigstijl

    *rij #elstandig+ redelijk ervaring

    Ondersteunende stijl

    Zelstandig+ veel ervaring

    Delegeerstijl

    ,.

    -eleste is eigenaar van een (inkel (aar trend sieraden verkocht (orden.

    /et gaat goed met de #aken en daarom (il #e over vij maanden een 0liaal

    o'enen in een andere stad. Ze (il dit nieu( 0liaal #el o'starten. aarom

  • 7/24/2019 Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

    2/4

    besluit #e om eerste verko'er essica door te schuiven naar 0liaalmanager

    en een nieu(e eerste verko'er aan te nemen voor de bestaande (inkel.

    essica neemt de laatste (eken al steeds meer taken van -eleste over.

    -eleste heet vanmiddag een overleg met de gemeente over de renovatie

    van het nieu(e (inkel'and. 3n overleg heet #e alles geregeld dat essica

    vanmiddag asluit. -eleste overlegt vrij(el alles met de (erknemers. Ze

    vind dat een o'en organisatie belangrijk is voor de motivatie van haar

    mensen. 4lleen als #ij er met haar mede(erkers niet uit komt+ neemt

    -eleste uiteindelijk de beslissing

    4 *anuit (elke dimensie geet -eleste leiding?

    Mensgerichte dimensie

    56 3n be'aalde situaties moet -eleste toch een autoritaire leiderscha'sstijltoe'assen. Noteer t(ee van dit soort situaties

    Als ze zelf bepaalde beslissingen moet nemen.

    Over nancile zaken

    -6 Waaruit blijkt dat essica taakvol(assen is in haar nieu( unctie?

    Omdat ze veel ervaring heeft als eerste verkoper.

    d. Noteer drie mogelijkheden (aarmee -eleste ervoor kan #orgen dat haarmede(erkers kunnen doorstromen naar het niveau eerste verko'er?

    Zelf opleiden

    !eel verantwoordelijkheid gevoel geven

    7. 5ritt is vestigingsmanager van een groothandel. Ze geet leiding aan de

    #eventienjarige Eva+ die net klaar is met haar middelbare school aan /ans

    die al tien jaar bij het bedrij (erkt. Eva krijgt voortdurend van 5ritt te

    horen (at #e moet doen+ #e (ordt scher' gecontroleerd. /ans mag #ijn

    (erk#aamheden meestal #el indelen en (ordt nau(elijks gecontroleerd.

    8' basis van (elk model over leidinggeven (erkt 5ritt als leidinggevende?

    %eg je ant(oord uit.

    "ituationeel leidinggeven# aan de medewerkers die zij aan stuurt

    en aan de siuatie waarin zij zich bevindt.

    9.Welke van de volgende be(eringen is:#ijn juists?

    $

  • 7/24/2019 Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

    3/4

    ;. iliaal manager ules s'reekt vandaag met een mede(erker over een

    verkoo'ges'rek dat de mede(erkers met een klant voerde. 8m het

    verloo' van de situatie goed in beeld te brengen+ 'ast ules de

  • 7/24/2019 Leidinggeven Effectief Leidinggeven 6

    4/4

    11. !ede(erker 3vo komt regelmatig te laat. %eidinggevende Er(in heet

    er genoeg van. /ij s'reekt hem er o' aan. Welke van de volgende

    manieren van eedback geven is goed?

    -egatieve feedback