Training  Efficiënt  &  Praktisch  Leidinggeven    Voor  wie?  Deelnemers  aan  de  training  hebben  functies  zoals  teamleider,  manager,  ploegleider,  chef  etc.  U  geeft  leiding  aan  mensen  uit  de  praktijk,  vmbo-­‐,  mbo-­‐  ,  hbo-­‐niveau  of  universitair.  U  bent  daarbij  verantwoordelijk  voor  de  dagelijkse  aansturing,  werkplanning  en  resultaten.    Resultaat  * U  ontvangt  een  Persoonlijk  Profielrapport.  Met  nieuwe  inzichten  en  ideeën  weet  u  beter  hoe  u  uw  effectiviteit,  flexibiliteit,  efficiency  en  leidinggevende  capaciteiten  kunt  inzetten.    

* U  kunt  uw  medewerkers  of  team  uitstekend  motiveren.  * Uw  directe  aansturing  en  coaching  vergroot  het  vertrouwen  van  de  medewerkers  in  hun  eigen  functioneren.  

* U  weet  hoe  u  het  verantwoordelijkheidsgevoel  van  uw  medewerkers  het  beste  stimuleert,  zodat  hun  zelfdenkend  en  probleemoplossend  vermogen  toeneemt.  

* Uw  efficiënte  tijdbeheer  levert  aanzienlijke  tijdwinst  op  en  inspireert  tegelijk  uw  medewerkers  om  werkprocessen  te  optimaliseren.  Met  als  gevolg  kostenverlaging  voor  het  bedrijf.  

 Duur  Basistraining:  2  -­‐  4  dagdelen.  Vervolgtraining:  duur  naar  wens.    Werkwijze  De  training  kenmerkt  zich  door  veel  interactie,  discussies  en  oefeningen.  Tijdens  de  training  wordt  stapsgewijs  gewerkt  aan  het  vergroten  van  uw  zelfinzicht  en  vaardigheden.  Er  zit  een  termijn  tussen  de  trainingsdagen.  Doel:  deelnemers  de  gelegenheid  geven  om  de  opgedane  kennis  praktisch  toe  te  passen.  Tussentijds  en  na  de  training  zijn  er  coaching-­‐sessies.  De  vertaling  van  het  geleerde  naar  de  praktijk  staat  centraal  in  de  training.    AKTANT  is  sinds  1993  specialist  in  het  optimaliseren  van  effectieve  en  efficiënte  Werkprocessen,  Leiderschapscoaching,  Teambuilding  &  Het  Nieuwe  Werken.  AKTANT  is  gecertificeerd  voor  MBTI®,  duurzame  Management-­‐  en  Teamcoaching  en  Efficiencytrainingen.                            www.aktant.nl                  030  6963204                info@aktant.nl                                    030  6963203              info@aktant.nl      KvK  30117586                                                  AKTANT  info@aktant.nl  030  6963204  

                     Training                          Efficiënt  &  Praktisch  Leidinggeven    

   Leiderschapsvaardigheden    versterken    Versterk  uw  vaardigheden  in  uw  functie  van  leidinggevende.  De  training  is  praktisch  van  opzet  en  gebaseerd  op  wereldwijd  gebruikte  leiderschapsstijlen  en  principes  van  tijdbeheer.  

 Beslissen    Leiders  kunnen  beter  gefundeerde  beslissingen  nemen  als  zij  kennis  hebben    van  de  Personality  Type  Profiler  (PTP)  of  MBTI®.  De  wereldwijd  bekende  Persoonlijk  Profielrapporten  van  MBTI®  zijn  praktisch  bruikbaar,  gebaseerd  op  de  theorie  van  psychiater  Carl  Jung  en  geven  direct  inzicht  in  uw  management-­‐  en  communicatiestijl.  

   Competenties    De  deelnemers  versterken  de  volgende  competenties:    Aanspreken    

 Resultaatgerichtheid    Taakgericht  leiderschap      Mensgericht  leiderschap    Zelfsturing    Efficiënt  werken      

   Tips  voor  Coaching    Maak  kampioenen  van  uw  medewerkers.    Geef  regelmatig  feedback.    Zorg  dat  medewerkers  goed  geïnformeerd  zijn.    Help  medewerkers  leren  en  groeien.    Creëer  een  sfeer  van  vertrouwen.      

 Effectief  Leiderschap    De  visie  op  Effectief  Leiderschap  heeft  zich  ontwikkeld  in  de  loop  der  tijden.  Vroeger  waren  leiderschap  en  macht  verweven.    De  opvatting  van  leiderschap  is  in  de  training  gebaseerd  op  een  geheel  andere,  moderne  visie.    Een  benadering  waarin  situatie,  persoonskenmerken  van  de  leider  en  omgevingsfactoren  een  dynamische  rol  spelen.      

   Wist  u  dat  …    -­‐ …  coaching  van  medewerkers    op  basis  van  hun  motivatiepatroon  het  beste  resultaat  geeft?  

 -­‐ …  ook  bij  delegeren  de  grenzen  van  taken  vastgelegd  moeten  worden?  

 -­‐ …  het  handig  is  om  elke  vergadering  kort  te  evalueren  op  vorm  en  aanpak,  zodat  de  volgende  vergadering  nog  beter  gaat?  

 -­‐ …  elk  PTP-­‐profiel  zijn  eigen  stijl  van  besluitvorming  heeft?  Geen  wonder  dat  besluiten  nemen  op  het  werk  vaak  zo  verschillend  wordt  gewaardeerd!