-Bijzondere Leeroplossing –- tijd- en kostenbesparend-

Stel dat

De sales moet proactiever worden ofUw management moet mensgerichter gaan

werkenUw medewerkers moeten anders feedback

geven aan elkaar Overdracht

Kennis – weten ze het Vaardigheden – kunnen ze het

Gedrag Motivatie – willen ze het Vertrouwen – durven ze het

Een traditionele oplossing

5 dagen training40% theorie60% praktijk

Theorie = kennisPraktijk = vaardighedenMotivatie en vertrouwen ….

Traditionele leercurve

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 25 30 35 400

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Leercurve

percentage

Oplossing Indeboks

Uitgangspunten voor de nieuwe oplossing Beschikbare Trainingstijd = Maximaal

benutten Beschikbare Werktijd = Meer

productiviteit Leerrendement = Meer

resultaat

Borging Milestones in de vorm van interventies, ijk of

toetsmomenten Indeboks speelt actieve rol in het binden van de

deelnemers

Trainingstijd = Maximaal benutten

5 dagen training, maar andere indeling

3 dagen = 6 dagdelen trainingen 2 dagen = 16 uur overige activiteiten

Dus urenaantal = gelijkMaar rendement per uur = veel groter

Werktijd = Productiever

Aanvang training = 08:00 uur (6 dagdelen) Weinig files 1 uur “winst” Einde 11:30 uur Lunchpakket mee voor onderweg Nog halve dag productief voor het bedrijf

Overige tijd wordt in blokken van 15 tot max. 60 min aangeboden Korte onderbreking werkzaamheden Geen langdurig productiviteitsverlies, deels eigen tijd Goed in te passen in dagelijkse werkzaamheden

Leerrendement = Meer resultaat

Omdat: Trainen een proces is met een voor traject en een na

traject Het evenement van 5 dagen een proces van 40 dagen

wordt De deelnemers langer betrokken zijn bij de training De leidinggevende direct betrokken wordt bij de

training Indeboks het initiatief neemt voor borging in bedrijf Herhaling en milestones leveren uiteindelijke meer op Resultaten kunnen worden bijgehouden in onderling

overleg Bv. Verhoging offerteratio, afsprakenratio, hogere

medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid, duidelijke communicatie op de werkvloer

Leercurve Indeboks

-10 -5 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 25 30 35 400

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Leercurve

percentage

In de praktijk – De start

Intake om programma af te stemmen op de wensen van de klant

Wie zijn de deelnemers?Wat worden de milestones?Wat is het doel? Inspireren? Leren?

Motiveren? Commitment van de leidinggevenden.

In de praktijk - Voortraject

Voortraject Gesprek deelnemers en leiding 1 uur Kennis overbrengen 6 uur

Via modules van 15 tot 60 minuten Totaal 8 modules Doorlooptijd 10 dagen Voordelen:

Korte concentratie met hoog rendement Directe controle op inhoud. Is de stof begrepen. Eigen tijd, wat het beste uitkomt.

Community site

CommunitySite

In de praktijk -voortraject

Webseminar voorafgaand aan de eerste trainingsdag Interactief Vragen over kennis modules worden behandeld Voorbereiding training Maximaal 1 uur (einde van de dag)

Web Seminars

In de praktijk - trainingen

Van 8 – 11.30 Kort, intensief en praktijkgericht Geen onnodige pauzes 6 dagdelen verdeelt over een drietal weken Werken aan vaardigheden en toepassen theorie 100%

Webseminars Tussendoor om kennis op te halen, zaken te

besprekenCommunity Site

Voor tussentijdse opdrachten Voorbereiden van cases voor de trainingen

In de praktijk - natraject

Gesprek leidinggevende 1 uur Wat is er tot nu toe gebeurd en hoe kun je dat

oppakkenHerhaling van kennis en vaardigheden

2 uur 8 modules van 15 minuten Opdrachten via community site Twee wekelijks webseminar 20 minuten

Na 2 maanden 2 uur Gesprek leiding en deelnemers. Waar sta je nu?

Na 3 maanden afsluiting en successen vieren1 uur

Feest, afronding en vooruitblik

Online Toets

Op een rijtje

Kennisoverdracht Herhaling Kortere concentratie

Vaardigheden Maximale aandacht Toetsing in de praktijk

Gedrag en vertrouwen Lange termijn heeft meer effect Groepsdynamica Directe betrokkenheid leiding

Plus

Kostenbesparend , want u investeert slimmerMeer leerrendement, en dat levert meer opMinder tijd , zodat de business zo min

mogelijk wordt belemmerd

Extra: Meer fun, dus goed voor de intrinsieke motivatie Meer delen, komt ten goede aan de groepsdynamica Nieuwe technieken, wekt vaak extra motivatie op Milestones leveren waardevolle informatie op voor

evaluaties

Hoe kan de vooruitgang gemeten worden?

Assesments en performance scans voorafKlanten assesments na afloopHarde afspraken

10% vooruitgang in maken afspraken KPI cross selling 10 % verbetering

Gedurende het gehele traject monitoring resultaten

Directe betrokkenheid verkoopleiderIntervisie

Voorbeeld productiviteitsverlies traditioneel

Vooral bij resultaatgericht trainen bij bv. sales

Stel 6 deelnemers 5 dagen niet inzetbaarGeen acquisitie, werkoverleg, klantbezoek,

lead opvolging, administratie, geen opdrachten, omzet

Productiviteitsverlies, uitgedrukt in € Uurtarief 50 euro * 8 = 400 5 dagen * 400= 2.000 6 deelnemers * 2.000= 12.000

Totaal 12.000

Productiviteitswinst Indeboks

Stel 6 deelnemersLos van de winst door effectiever trainen (€ ?)6 dagdelen niet inzetbaar (effectief 9 tot 12)

6 uur winst! Uurtarief 50 euro * 3 = 150 6 dagdelen * 150= 900 6 deelnemers * 900= 5.600 5.600

Overige uren Eigenlijk te verwaarlozen 3.100

Totaal 8.700

Wat kan Indeboks nog meer voor u doen?

ESF Subsidie Advisering en bemiddeling bij leerstrategie

voor uw bedrijfCompententieprofielen opstellenPresentaties over uiteenlopende

onderwerpenWorkshopsProgramma’s ontwikkelen en uitvoeren voor

uw partnersCultuurveranderingsprogramma’s

Waarom zou u niet voor deze oplossing kiezen?