-Bijzondere Leeroplossing –- tijd- en kostenbesparend-
Stel dat
De sales moet proactiever worden ofUw management moet mensgerichter gaan
werkenUw medewerkers moeten anders feedback
geven aan elkaar Overdracht
Kennis – weten ze het Vaardigheden – kunnen ze het
Gedrag Motivatie – willen ze het Vertrouwen – durven ze het
Een traditionele oplossing
5 dagen training40% theorie60% praktijk
Theorie = kennisPraktijk = vaardighedenMotivatie en vertrouwen ….
Traditionele leercurve
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 25 30 35 400
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Leercurve
percentage
Oplossing Indeboks
Uitgangspunten voor de nieuwe oplossing Beschikbare Trainingstijd = Maximaal
benutten Beschikbare Werktijd = Meer
productiviteit Leerrendement = Meer
resultaat
Borging Milestones in de vorm van interventies, ijk of
toetsmomenten Indeboks speelt actieve rol in het binden van de
deelnemers
Trainingstijd = Maximaal benutten
5 dagen training, maar andere indeling
3 dagen = 6 dagdelen trainingen 2 dagen = 16 uur overige activiteiten
Dus urenaantal = gelijkMaar rendement per uur = veel groter
Werktijd = Productiever
Aanvang training = 08:00 uur (6 dagdelen) Weinig files 1 uur “winst” Einde 11:30 uur Lunchpakket mee voor onderweg Nog halve dag productief voor het bedrijf
Overige tijd wordt in blokken van 15 tot max. 60 min aangeboden Korte onderbreking werkzaamheden Geen langdurig productiviteitsverlies, deels eigen tijd Goed in te passen in dagelijkse werkzaamheden
Leerrendement = Meer resultaat
Omdat: Trainen een proces is met een voor traject en een na
traject Het evenement van 5 dagen een proces van 40 dagen
wordt De deelnemers langer betrokken zijn bij de training De leidinggevende direct betrokken wordt bij de
training Indeboks het initiatief neemt voor borging in bedrijf Herhaling en milestones leveren uiteindelijke meer op Resultaten kunnen worden bijgehouden in onderling
overleg Bv. Verhoging offerteratio, afsprakenratio, hogere
medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid, duidelijke communicatie op de werkvloer
Leercurve Indeboks
-10 -5 -1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 15 20 25 30 35 400
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Leercurve
percentage
In de praktijk – De start
Intake om programma af te stemmen op de wensen van de klant
Wie zijn de deelnemers?Wat worden de milestones?Wat is het doel? Inspireren? Leren?
Motiveren? Commitment van de leidinggevenden.
In de praktijk - Voortraject
Voortraject Gesprek deelnemers en leiding 1 uur Kennis overbrengen 6 uur
Via modules van 15 tot 60 minuten Totaal 8 modules Doorlooptijd 10 dagen Voordelen:
Korte concentratie met hoog rendement Directe controle op inhoud. Is de stof begrepen. Eigen tijd, wat het beste uitkomt.
Community site
CommunitySite
In de praktijk -voortraject
Webseminar voorafgaand aan de eerste trainingsdag Interactief Vragen over kennis modules worden behandeld Voorbereiding training Maximaal 1 uur (einde van de dag)
Web Seminars
In de praktijk - trainingen
Van 8 – 11.30 Kort, intensief en praktijkgericht Geen onnodige pauzes 6 dagdelen verdeelt over een drietal weken Werken aan vaardigheden en toepassen theorie 100%
Webseminars Tussendoor om kennis op te halen, zaken te
besprekenCommunity Site
Voor tussentijdse opdrachten Voorbereiden van cases voor de trainingen
In de praktijk - natraject
Gesprek leidinggevende 1 uur Wat is er tot nu toe gebeurd en hoe kun je dat
oppakkenHerhaling van kennis en vaardigheden
2 uur 8 modules van 15 minuten Opdrachten via community site Twee wekelijks webseminar 20 minuten
Na 2 maanden 2 uur Gesprek leiding en deelnemers. Waar sta je nu?
Na 3 maanden afsluiting en successen vieren1 uur
Feest, afronding en vooruitblik
Online Toets
Op een rijtje
Kennisoverdracht Herhaling Kortere concentratie
Vaardigheden Maximale aandacht Toetsing in de praktijk
Gedrag en vertrouwen Lange termijn heeft meer effect Groepsdynamica Directe betrokkenheid leiding
Plus
Kostenbesparend , want u investeert slimmerMeer leerrendement, en dat levert meer opMinder tijd , zodat de business zo min
mogelijk wordt belemmerd
Extra: Meer fun, dus goed voor de intrinsieke motivatie Meer delen, komt ten goede aan de groepsdynamica Nieuwe technieken, wekt vaak extra motivatie op Milestones leveren waardevolle informatie op voor
evaluaties
Hoe kan de vooruitgang gemeten worden?
Assesments en performance scans voorafKlanten assesments na afloopHarde afspraken
10% vooruitgang in maken afspraken KPI cross selling 10 % verbetering
Gedurende het gehele traject monitoring resultaten
Directe betrokkenheid verkoopleiderIntervisie
Voorbeeld productiviteitsverlies traditioneel
Vooral bij resultaatgericht trainen bij bv. sales
Stel 6 deelnemers 5 dagen niet inzetbaarGeen acquisitie, werkoverleg, klantbezoek,
lead opvolging, administratie, geen opdrachten, omzet
Productiviteitsverlies, uitgedrukt in € Uurtarief 50 euro * 8 = 400 5 dagen * 400= 2.000 6 deelnemers * 2.000= 12.000
Totaal 12.000
Productiviteitswinst Indeboks
Stel 6 deelnemersLos van de winst door effectiever trainen (€ ?)6 dagdelen niet inzetbaar (effectief 9 tot 12)
6 uur winst! Uurtarief 50 euro * 3 = 150 6 dagdelen * 150= 900 6 deelnemers * 900= 5.600 5.600
Overige uren Eigenlijk te verwaarlozen 3.100
Totaal 8.700
Wat kan Indeboks nog meer voor u doen?
ESF Subsidie Advisering en bemiddeling bij leerstrategie
voor uw bedrijfCompententieprofielen opstellenPresentaties over uiteenlopende
onderwerpenWorkshopsProgramma’s ontwikkelen en uitvoeren voor
uw partnersCultuurveranderingsprogramma’s
Waarom zou u niet voor deze oplossing kiezen?
Top Related