Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Feijenoord Kop van ZuidWijkorganisatie

Activiteitenplan en begroting 2013

Maart 2013

1

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Inhoud

Voorwoord..........................................................................................................................................3

Kansen voor de wijken...................................................................................................................3

Huidige situatie..................................................................................................................................4

Kansen en mogelijkheden..................................................................................................................5

Belangenbehartiging ………………………………………………………………………………………………………………………6

Wie, wat en hoe?.............................................................................................................................7

Wat doet het bestuur?.......................................................................................................................7

Wat doet de Stichtingsraad?..............................................................................................................7

Beleid 2013........................................................................................................................................8

Wat kunnen de bewoners van ons verwachten?.........…………………………………………………………………. 8

Wat is daar voor nodig…………………………………………………………………………………………………………………….8

We doen wat we kunnen………………………………………………………………………………………………………………..9

Resultaten en activiteiten 2013 ..………………………………………………………………………10

Activiteiten gericht op verbinding en communicatie........................................................................10

Activiteiten gericht op ondersteuning van bewonersinitiatief het ‘Hefpark’....................................10

Activiteiten gericht op ondersteuning van bewonersinitiatieven ‘Groen’....…………………………………10

Begroting 2013...............................................................................................................................12

2

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Voorwoord

Wij zijn de wijkorganisatie Feijenoord Kop van Zuid. Begin 2012 hebben bewoners de handen ineen geslagen voor de oprichting van een nieuwe wijkorganisatie. Onze organisatie is voortvarend van start gegaan. Dat heeft geleid tot verschillende activiteiten in 2012, zoals de organisatie van een inspirerende wijkconferentie. In 2013 trekken we de lijn door.

Dit gaan we doen in 2013!

Ype Akkerman (voorzitter)Marga Vintges (penningmeester)Richard Bernhart (secretaris)Bep Adamus Pim HunfeldAndy FellmanHasan SagirJoris Vermeiren

3

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Kansen voor de wijken

Huidige situatie

Geluk heel gewoon

Er zijn kansen en mogelijkheden voor Feijenoord en Kop van Zuid. De bewoners kunnen trots zijn op een rijke verleden, als de plek waar ooit de expansie van de Rotterdamse haven begon. De wijk kent mooie gebouwen en verhalen uit die tijd. Feijenoord heeft één van de mooiste voetbalclubs van Nederland voortgebracht. Vanaf het ontstaan van de wijken is ook altijd sprake geweest van immigratie; voor de oorlog grotendeels uit de Zuidelijke provincies, en na de oorlog zo’n beetje uit heel de wereld. Zo zijn de wijken bevolkt geraakt met een grote diversiteit aan bewoners met een scala aan culturele achtergronden. Een nieuwe dimensie is daardoor toegevoegd aan deze regio: feestjes en gebeurtenissen, hapjes en drankjes uit alle hoeken van de wereld. En geluk is hier nog steeds heel gewoon.

Veel te doen

Zijn er geen problemen dan? Natuurlijk. Zo behoort Feijenoord tot de focuswijken van Rotterdam Zuid, wat wordt beschouwd als het grootste achterstandengebied van Nederland. Het straatbeeld maakt een verwaarloosde en slordige indruk. Er is veel braakliggend terrein wat een sfeer van verlatenheid optoept. De wijk scoort laag op de veiligheids- en op de sociale index. Het opleidingsniveau van de meeste bewoners is laag, en dat werkt ook door in de schoolprestaties van hun kinderen. Veel bewoners leven onder het bestaansminimum en kampen met gezondheidsproblemen. De problematiek in deze wijk is een flinke opgave voor de overheid, woningcorporaties en andere instanties die hier een opdracht hebben. Maar waar problemen zijn liggen ook kansen! Kansen om samen met Kop van Zuid een nieuwe bloeiende wijk op te bouwen, waar het bruist van de activiteiten en waar bewoners elkaar ontmoeten om samen te groeien en te werken aan een gezondere en leefbaardere wijk.

Onderling verbonden

Ongeveer een eeuw lang bestond Feijenoord voor een groot deel uit haven- en bedrijventerrein. Oudere bewoners herinneren zich nog de Chinese Muur die dit gebied afsloot van het bewonersgedeelte van Feijenoord. Dat is de laatste 30 jaar sterk veranderd: het voormalige haventerrein is nu bewonersgebied: de Kop van Zuid. Het Entrepotgebied is het oostelijke deel van de Kop van Zuid in Rotterdam en was voortrekker en voorbeeld voor de stedelijke vernieuwing in dit gebied. Het omvat het markante Entrepotgebouw, de entrepothaven, een appartemententoren en vier, voor een deel, nieuwe woonblokken daaromheen. Ook de buurten ten zuiden van de Vuurplaat horen daarbij. Pm Noordereiland.

4

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Feijenoord en Kop van Zuid zijn historisch en fysiek duidelijk met elkaar verbonden, maar in sociale zin een stuk minder. Toch zien wij tal van activiteiten en initiatieven die voor iedereen interessant zijn. Daarom gaan we investeren in een sterkere verbondenheid tussen de twee gebieden.

Actieve bewoners

De wijken Feijenoord en Kop van Zuid kennen veel actieve bewoners. Ze organiseren zich in allerlei werkverbanden en worden daarbij vaak ook gesteund door professionals. Vaak blijkt echter dat al die actieve bewoners en organisaties niet van elkaars bestaan op de hoogte zijn. Daardoor maken ze onvoldoende gebruik van de mogelijkheid elkaar te helpen en te inspireren. Dit is dan ook de belangrijkste bestaansreden van onze wijkorganisatie: verbindingen leggen.

Kansen en mogelijkheden

We zien veel kansen en mogelijkheden voor een leefbare wijk waar het fijn wonen is en waar je ook je kinderen met een gerust hart op kunt laten groeien. Wij willen daaraan bijdragen door:

1. Verbinding en communicatie tussen (actieve) bewoners.

We creëren gelegenheden waar actieve bewoners elkaar kunnen ontmoeten en elkaar kunnen inspireren en stimuleren. We hebben dit in 2012 gedaan door samen met Alacritas een wijkconferentie te organiseren. Daarnaast hebben we activiteiten op braakliggende terreinen ontplooid. Veel bewoners hebben daaraan meegedaan. We zijn vooral ook heel trots op de ontwikkeling van het Hefpark: de deelgemeente heeft ons daar €60.000,- aan subsidie toegekend. Onderlinge verbinding en communicatie komt ook tot stand door een goed gebruik van media, bijvoorbeeld in de vorm van een website. Die gaat in 2013 in de lucht.

2. Het waar nodig ondersteunen van het van bewoners initiatief.

Bewonersinitiatief is niet gemakkelijk. Iedere burger die wat wil ondervindt het volgende: eerst moet je de weerstand in jezelf overwinnen, dan die van anderen, dan steun zien te vinden, de bureaucratie veroveren en de middelen te krijgen om dat initiatief te ondersteunen. Met andere woorden, niets gaat vanzelf. Bewoners kunnen dan veel hebben aan de inzet van professionals, maar ze zouden ook veel meer aan elkáár moeten hebben: bewoners helpen bewoners. Wij gaan de bewoners het werk en het initiatief niet uit handen nemen, maar we verwachten wel dat we hen kunnen steunen door activiteiten als de stichtingsraad, wijkconferenties en een goede communicatievoorziening.

5

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

3. Belangenbehartiging

We gaan hier selectief mee om. We vinden dat bewoners vooral zelf voor hun belang op moeten komen, en onze tijd is beperkt. Bovendien is er een deelgemeenteraad die namens de bewoners optreedt. En we willen voorkomen dat we in de valkuil terecht komen van zoveel klassieke belangenorganisaties. Namelijk dat je door de belangenbehartiging het contact verliest met je achterban. Wij blijven graag onder hen.

Selectief dus, maar als het moet zullen we aan belangenbehartiging doen. Zo hebben we begin 2012 een bijeenkomst georganiseerd over het Masterplan Port Feijenoord. Deze werd bezocht door minstens 70 bewoners. Een mooie en praktische manier om de belangen van de bewoners te behartigen. Ook de activiteiten op de braakliggende terreinen en het Hefpark zijn hieruit voortgevloeid.

6

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Wie, wat en hoe?

Stichting Feijenoord Kop van Zuid is samengesteld uit bewoners van deze wijken. De wijkorganisatie bestaat uit een bestuur en een stichtingsraad.

Het bestuur

Het bestuur zorgt ervoor dat de wijkorganisatie blijft haar rol kan blijven vervullen. Daartoe zorgt het bestuur voor een aantal zakelijke activiteiten die horen bij het besturen van een stichting (denk aan subsidie aanvragen, de financiële administratie en verantwoording). Ook is zij het formele gezicht van de stichting bij zakelijke besprekingen met gemeente, deelgemeente en maatschappelijke organisaties.

De Stichtingsraad

Feijenoord en Kop van Zuid zitten vol met actieve bewoners, in de meeste gevallen in kleinere of grote werkverbanden. Samen vormen we wijkorganisatie, een werkwoord. Die bewoners(groepen) komen ontmoeten elkaar bij allerlei gelegenheden: op de wijkconferentie en op andere bijeenkomsten zoals ‘Feijenoord Eet’. Maar ook op straat en via de interactieve website die in 2013 in de lucht gaat.

Deze bewoners(groepen) hebben daarnaast ook een formele positie in de wijkorganisatie, namelijk via de stichtingsraad. In die stichtingsraad zijn alle bewonersgroepen vertegenwoordigd. De stichtingsraad kan: het bestuur gevraagd en ongevraagd van advies dienen; bestuursleden voordragen: volgens de statuten is tweederde van het bestuur voorgedragen door

de stichtingsraad.

Het bestuur is gehouden de stichtingsraad tenminste eens per jaar bijeen te roepen. Dat gaat eind maart 2013 voor het eerst gebeuren.

7

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Wat gaan we doen in 2013?

Wat kunnen de bewoners van ons verwachten

In onze statuten staat dat we willen bijdragen aan een aantrekkelijk woon- en leefklimaat, een goed voorzieningenniveau en een hoog niveau van welbevinden in de wijken. We doen dat langs drie lijnen:1. Het versterken van de onderlinge verbinding en communicatie tussen actieve bewonersgroepen. 2. Het waar nodig ondersteunen van het initiatief van bewoners. 3. Optreden namens de wijk en zo opkomen voor de belangen van de bewoners.

Wat betekent dit concreet voor 2013? Dat is per lijn nader uitgewerkt. Vervolgens is aangegeven wat er voor nodig is om deze activiteiten uit te kunnen voeren.

1. Verbinding en communicatie a. Een interactieve website die alle bewonersgroepen in staat stelt elkaar te informerenb. De stichtingsraad komt minimaal één keer bijeenc. Een wijkconferentie over thema “opgroeien op Feijenoord en Kop van Zuid”

2. Ondersteuning bewonersinitiatief a. Ontwikkeling van het Hefpark als plek voor ontmoeting, sport en spel, en als plek waar

vrijwilligers nuttige dingen kunnen doen voor de bewonersb. Opzetten van een Groen-platform van bewoners en organisaties die zich met groen in de wijken

engageren. Bevorderen dat daarvoor een trekker komt.

3. Belangenbehartiging We onderhouden contacten met de corporaties in de wijk, de deelgemeenten en maatschappelijke organisaties. Waar nodig komen we daarbij op van de belangen van de bewoners. Concrete punten zijn de sanering van het Mallegat en Buurt Bestuurt.

Wat is daarvoor nodig?

Steviger organisatie

In de eerste plaats willen we als bestuur sterker worden. Dat wil zeggen: een stabiel bestuur dat bestaat uit een voorzitter, secretaris, penningmeester en leden die actief zijn in de wijk; een adequate vervanging; een representatief bestuur voor de samenstelling van de wijk; en actief bestuur als het gaat om zelf ontwikkelen van initiatieven.

Een steviger organisatie betekent ook dat de stichtingsraad wordt geformeerd.

Afspraken met professionals

8

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

We maken - in overleg met de organisaties voor wie deze professionals werken- afspraken met de diverse professionals die werkzaam zijn in de wijken. Het gaat daarbij om ondersteuning van vrijwilligerswerk, de organisatie van de bijeenkomst van de stichtingsraad, het Hefpark en de wijkconferentie. Geld

We verwerven de financiële middelen om de activiteiten in 2013 te kunnen realiseren door het aanvragen van subsidie en het werven van fondsen.

We doen wat we kunnen

We zijn vrijwilligers, net als al de andere bewoners in onze wijk. Dat betekent dat ook onze mogelijkheden beperkt zijn. We houden het dus simpel: we doen wat we kunnen, en we hoeden ons voor overspannen verwachtingen.

9

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Resultaten en activiteiten in 2013

Verbinding en communicatie Wat Wanneer Resultaat Verantwoordelijk

bestuurslidBewoners/ vrijwilligers

Professionals

Bijeenkomst van de stichtingsraad FKZ

Maart Een functionerende stichtingsraad. Versterkte verbindingen tussen actieve bewoners(groepen). een Namen en adressenlijst.

Ype Akkerman, Richard Bernhart

Chakir Mouch, Ellen Huizer, Henry van der Dussen

Anna Maria Carbonaro (Alacritas)

Website 1 . ontwikkeling2. beheer januari

maart

Een interactieve website die alle bewoners gelegenheid geeft te posten en informatie uit te wisselen

Joris Vermeiren Vrijwilligersvacature Bas Breugelmans

Wijkconferentie Oktober Actieve bewoners(groepen), vrijwilligers en professionals ontmoeten elkaar rond het thema: opgroeien op Feijenoord en Kop van Zuid Zo mogelijk mondt uit in acties. Belangrijkste resultaat: hoop

Ype Akkerman Voorbereiding met bewoners, vrijwilligers en professionals

Anna Maria Carbonaro (Alacritas)

HefparkWat Wanneer Resultaat Verantwoordelijk

bestuurslidBewoners/vrijwilligers

Professionals

Onderzoeken welke bewoners actief willen worden bij de uitvoering van dit plan

Januari tm mei

Gemotiveerde en betrokken voor van het Hefpark.

Pim Hunfeld, Bep Adamus, joris vermeiren

Stuurgroep Hefpark

Voorzitterschap van de stuurgroep van de deelgemeente,Projectmanagement voor de uitvoering Plan Hefpark

Gehele jaar Een stevige uitvoeringsorganisatie ook met het oog op de besteding van €60.000,- subsidie

Pim Hunfeld (voorzitter), Bep Adamus, Joris Vermeiren (project manager)

-idem Creatief beheerVakwerfSkatelandWoonstadTOSHef ExperienceAlacritas

Uitvoering van plan Hefpark

Gehele jaar Activiteiten op het Hefpark Afspraken met instanties en professionals over beheer, en programmering.Verslag van onderzoek naar rol bewoners bij

Pim HunfeldBep AdamusJoris Vermeiren

-Idem-Groen-platform mensen (zie hieronder)

IdemStagiaires Alacritas

Groen-platform

Wat Wanneer Resultaat Verantwoordelijk bestuurslid

Bewoners/vrijwilligers

Professionals

Oprichten van een platform van groen-groepen in de wijk, en zoeken van een coordinator

Juni 2013 Er bestaat een platform, 2x bij elkaar geweest

Marga contactpersoon namens FKZ

Bestaande groen-groepen in de wijk:

AlacritasCreatief Beheer

Zorg dragen voor de ‘groen-elementen’ uit het Hefpark-plan

Gehele jaar Groenvoorzieningen op het hefpark

? Groen-platform Creatief Beheer

10

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

BelangenbehartigingWat Wanneer Resultaat Verantwoordelijk

bestuurslidBewoners/vrijwilligers

Professionals

Waar nodig optreden richting instanties namens de wijken

Het gehele jaar Ype Akkerman

Mallegat Januari Richard BernhartBuurt bestuurt Het gehele jaar pm Buurtvaders en -

oudersAnna Maria Carbonaro

SWSL Het gehele jaar pm Thijs Bauwens, Cordula Braat (Mara)

11

Beleidsplan FKZ 2013– versie 4 maart 2013

Begroting 2013

Activiteiten Kostenpost Kosten Beoogde dekking

Verbinding en communicatie

Opzetten en onderhouden website met professionele ondersteuning

€ 4101,00 Deelgemeente/

Publiciteit over wijkactiviteiten € 500,00 Deelgemeente

Wijkconferentie €4.000,00 Deelgemeente/

Stichtingsraad vergaderkosten €500,00 Deelgemeente/

Ondersteuning bewonersinitiatieven

Vrijwilligerskosten € 1.000,00 Fondsen

Hefpark Uitvoering plan Hefpark (gebaseerd op begroting stuurgroep)

€ 60.000,00 Deelgemeente

Kosten van projectbegeleiding namens bewoners + administratiekosten

€ 500,00 Deelgemeente/woonstad

Openings activiteiten/ evenement/ PR

€ 1.500,00 Deelgemeente/woonstad

Groen-platform Groen-kosten Hefpark, vallend buiten Hefpark-plan (planten, bomen, etc)

€ 1.500,00

€ 500,00

Fondsen

Oranjefonds

Bijeenkomsten groen-platform € 100,00 Fondsen

Belangenbehartiging Nog in te vullen € 500,00 Deelgemeente/woonstad

Facilitair Huur, water en energie pm Deelgemeente

Kosten m.b.t. financiële administratie (accountant, bankkosten)

€ 250,00 Deelgemeente/vanuit fondsen

Beheer derden-geld € 750,00

Verzekeringen € 500,00 Fondsen

TotaalHefpark 63.500,00

Totaal Overig 12.610,00

12