gemoderniseerd, het gebouw wordt

ook van buiten opgeknapt en er zijn

plannen om het oorspronkelijke

aanzicht met zijn karakteristieke

luifel weer in ere te herstellen.

Daarbij zal ook een beroep gedaan

worden op het fonds “groot

onderhoud dorpshuizen” van de

provincie Noord-Holland.

(zie elders in dit nummer)

Het werd begin zestiger jaren

opgericht in een leegstaande lagere

school. Dorpelingen staken de

handen uit de mouwen en braken

drie klaslokalen door. Zo ontstond

een gemeenschapsvoorziening die

geschikt was voor toneeluitvoe-

ringen. Dat voorzag in een

behoefte, al was het maar omdat

vlak daarvoor de dorpskroeg was

afgebrand. De plaatselijke toneel-

vereniging, vrouwen van nu,

de biljartclub, de kaartclub, de

historische vereniging, het basis-

onderwijs met een jeugdmusical

en de dorpsfeestcommissie hebben

daar tot volle tevredenheid hun

stekkie gevonden. De beentjes gaan

er ook regelmatig van de vloer.

Recentelijk kwam er ruimte bij,

omdat de vrijwillige brandweer

ergens anders zijn intrek nam.

Het bestuur is druk doende om het

dorpshuis een face-lift te geven.

De ingang en de toiletgroep worden

Het bestuur is nog op zoek naar

een nieuwe naam, liefst een waar

de geschiedenis van het dorp in

doorklinkt.

Freek de Jonge

Noord-Holland kent bijzondere

plekken op het platteland met een

cultureel aanbod dat je daar niet

zou verwachten. Het dorpshuis

van Westwoud is zo’n populaire

accommodatie, de kerk in Wadway

eveneens. In dat rijtje hoort de

theaterzaal van Oost-Knollendam,

dat een belangrijke functie heeft

voor aanstormend talent. Jonge

cabaretiers weten de intimiteit,

de typisch dorpse sfeer en het

enthousiaste publiek zeer te waar-

deren. Het geheel staat vanaf

2001 onder de bezielende leiding

van de stichting Podium Oost-

Knollendam (POOK). De mensen

van POOK zijn theaterliefhebbers,

die met een enorme inzet alle

festivals aflopen op zoek naar oud

en nieuw talent. Menig bekend

artiest heeft er zijn nieuwe pro-

gramma uitgetest:

Lebbis&Jansen, Youp van ’t Hek,

Hans Teeuwen en Freek de Jonge.

De laatste is in de Zaanstreek

opgegroeid. Ook jongere artiesten

uit de school van de comedy-train

van Raoul Heertje, Najib Amhali,

Jan Jaap van der Wal weten de weg

naar het sfeervolle theaterzaaltje

met zijn 140 zitplaatsen te vinden.

Er is ook vaak sprake van wacht-

lijsten, omdat de kaartjes de deur

uitvliegen. De mond-tot-mond

reclame in artiestenland is groot,

dus velen melden zichzelf aan

voor een try-out.

Een enthousiaste ploeg vrijwilli-

gers kan voor een professionele

belichting en geluidsversterking

zorgen. De kleedkamers zijn

onlangs sterk gemoderniseerd.

Liefhebbers kunnen historische

foto’s van dit lieflijke oord en

meer informatie over het

dorpshuis en Pook vinden op

www.oost-knollendam.nl

Tim Boyenk

Het PlattelandsParlement is geen formeel parlement maar een direct

gesprek van plattelanders met parlementariërs. Het is het antwoord

op de hindernissen die u als plattelander tegenkomt wanneer u actief

bezig bent op lokaal niveau. Die hindernissen worden vaak opgeworpen

door beleid, wet- en regelgeving, opgelegd door Den Haag of Brussel.

Met het PlattelandsParlement is er eindelijk een middel om direct

met de verantwoordelijken, namelijk de Tweede Kamerleden, in

gesprek te treden en te werken aan oplossingen. Het doel van het

PlattelandsParlement is een beweging op gang te brengen. Een bewe-

ging gericht op het vergroten van de betrokkenheid en invloed van de

circa 6 miljoen plattelandsbewoners op de plattelandsontwikkeling in

Nederland. Op zaterdag 6 oktober 2007 zal voor de tweede keer het

Nationale PlattelandsParlement worden georganiseerd. Het zal plaats-

vinden in Lunteren. Zet de datum alvast in uw agenda! Kijk voor meer

informatie op www.plattelandsparlement.nl bij “Nationaal Plattelands-

Parlement 2007”. U kunt daar zelf ook onderwerpen aandragen.

Nationaal PlattelandsParlement

Buurtsuperhaalbaar

Toekomstkerk

Zuidermeer

Eierlandschehuis krijgtnieuw dak

2 3

DorpsraadAbbekerk en

de Wmo

Nieuwsbriefen

advertentie

4/5 6 7PAGINA: PAGINA: PAGINA: PAGINA: PAGINA:

D O R P E N K R A N T N U M M E R 2 � JA A R G A N G 2 � A P R I L 2 0 0 7 � P R I M O N H , H E T K E N N I S C E N T RU M VA N D E S O C I A L E P R A K T I J K

Dorpshuis als Dorpshuis alsculturele broedplaatsWe gaan naar Oost-Knollendam. Het is even zoeken langs

de oostelijke Zaanoever tussen Wormerveer en Spijkerboor,

maar uiteindelijk vinden we het dorp. Ooit waren Oost- en

West-Knollendam verbonden via een dam en een sluis.

Daar is niets van over. Terwijl West-Knollendam vrijwel is

opgeslokt door een groot bedrijventerrein, heerst aan de

andere oever nog de rust van het Wormer- en Jisperveld.

De beeldbepalende kerk en de

lokale kroeg hebben de tand

des tijds niet doorstaan. Er heerst

een serene rust, maar schijn

bedriegt. Er wonen slechts vijf-

honderd mensen, toch is er een

bloeiend gemeenschapsleven. Het

dorpshuis is hét kruispunt van veel

sociaal verkeer, zowel van de

geboren dorpelingen als de import.

De overhandiging vond plaats

tijdens een feestelijke lunch

in de rooms-katholieke kerk,

waarvan een deel al enkele jaren

op provisorische wijze in gebruik

is als dorpshuis. Het bisdom was

er, de gemeente uiteraard, woon-

corporatie Intermaris-Hoeksteen,

maar ook een ruime delegatie van

inwoners uit Zuidermeer gaven

acte de présence.

Wethouder Vriend memoreerde

aan het leefbaarheidplan van

Zuidermeer dat in 2001 was

vastgesteld, als resultaat van het

pilot-project “vaststelling leefbaar-

heidsplannen kleine kernen”.

Vanwege de sluiting van het

enige dorpscafé was in dat plan

een prominente plaats ingeruimd

voor een onderzoek naar een

multifunctioneel gebruik van het

kerkgebouw. Na veel overleg met

alle betrokken partijen hebben de

plannen rond de herinrichting van

het kerkgebouw in de afgelopen

jaren gestalte gekregen.

Ook de huidige raad van de nieuwe

gemeente Koggenland hecht groot

belang aan dit project.

Daarom maakte wethouder Vriend

bekend dat Koggenland een bedrag

van e 250.000,- op de begroting

heeft vrijgemaakt voor de realisatie

van het project.

De inwoners dragen zelf naar

schatting e 300.000 bij middels

zelfwerkzaamheid en de schenking

van een perceel grond. Daarop kan

woningcorporatie Intermaris-

Hoeksteen woningbouw ontwik-

kelen. Hiermee is de financiële

haalbaarheid van het project veilig-

gesteld en kunnen de plannen

doorgaan.

Het kerkgebouw wordt voor een

deel gesloopt. Het achterste deel

blijft staan en wordt ingericht als

multifunctioneel gebouw. Het gaat

plaats bieden aan alle verenigingen

uit het dorp. Er wordt een ont-

moetingsruimte ingericht. In het

gebouw wordt een verdiepings-

vloer aangebracht waar sport- en

fitnessactiviteiten zullen gaan

plaatsvinden. Ook de basisschool-

jeugd kan er sporten. Een deel van

het gebouw wordt bestemd voor

een zogeheten WonenPlus loket.

Inwoners kunnen hier terecht met

vragen rond de wet maatschappe-

lijke ondersteuning.

Het architectenbureau

Sander Douma uit

Stompetoren gaat de

verbouw en de herin-

richting uitvoeren.

Tijdens de feestelijke

lunch hingen tekeningen

aan de wand van hoe het

er straks uit gaat zien.

Het bisdom Noord-Holland was

aanvankelijke sceptisch, maar

gaandeweg de plannen sloeg de

stemming om. De bisschop werd

enthousiast. Dit kan zelfs een

voorbeeld worden voor het gebruik

van kerkgebouwen op het platte-

land in de huidige tijd, zei een

woordvoerder van het bisdom.

Het parochiebestuur is met de

ontwikkeling meegegaan. Toen het

plaatselijke café sloot dreigden

veel ’indoor’activiteiten van de

verenigingen weg te vallen.

Enkele jaren later werd besloten,

na raadpleging van de parochie-

gemeenschap, de kerk alsnog in

zijn geheel te onttrekken aan de

eredienst en te herbestemmen als

dorpshuis.

Het parochiebestuur is erg blij

dat in de nieuwe plannen de

mogelijkheid voor de uitbreiding

van de huidige sacristie tot

kapel/gebedsruimte alsnog is

opgenomen. Woningcorporatie

IntermarisHoeksteen, de nieuwe

eigenaar van het gebouw, roemt

de goede samenwerking met alle

partners: het gemeentebestuur,

het parochiebestuur, de stichting

Bejaardenzorg, de schenker van

het perceel grond, en Stichting

Dorpshuis, de toekomstige huurder

van het wijksteunpunt.

Luc Overman / Peter Naber

BISDOM

AANVANKELIJK

SCEPTISCH

“Zuidermeer als voorbeeld voor de nood van vele kerken”.Dat stond 1 maart als kop boven een artikel in het Noord-Hollands Dagblad. Mevrouw Kruisinga,

gedeputeerde van Noord-Holland was op werkbezoek in het dorpshuis van Zuidermeer.

Haar bezoek markeerde een belangrijke stap in de voortgang van het plan om een wijksteunpunt

te realiseren in de Onze Lieve Vrouw van Lourdeskerk in Zuidermeer.

Alle aanwezigen hadden lof voor de plannen om het kerkgebouw opnieuw in te richten.

Het wordt een voorbeeld genoemd hoe kerkgebouwen opnieuw een belangrijke rol kunnen

spelen in de vitalisering van het platteland. De provincie onderschrijft dit. Mevrouw Kruisinga

overhandigde aan wethouder Jan Vriend van de gemeente Koggenland waarvan Zuidermeer

een kern vormt, een cheque van e451.750,-. Dit bedrag komt uit de regeling van de provincie

over wijksteunpunten.

Nieuwe toekomst kerk Zuidermeer

December 2006 heeft PRIMO een dorpenkrant uitgebracht.

Dat was iets nieuws. We probeerden de nieuwsbrieven voor

dorpshuizen en dorpsraden te integreren in een nieuwe

formule. Dat is ons goed bevallen. Maar wat belangrijker is:

van het lezerspubliek kregen wij positieve geluiden. Mag ik

ook op de verzendlijst, kregen wij regelmatig te horen.

We gaan door met de krant.

We zullen er per jaar drie uitbrengen. Twee voor de zomer

en een in het najaar. Op de middenpagina’s treft u het nieuws

en de berichten voor de dorpshuizen en de dorpsraden.

Maar zoals gezegd, de krant heeft een bredere formule. Hij is

bestemd voor alle actieve bewonersgroepen, maatschappe-

lijke organisaties op het platteland, bestuurders en wie zich

verder allemaal druk maakt om de leefbaarheid van woon-

kernen op het platteland. Op de andere pagina’s treft u inter-

views aan, portretten van dorpen, onderzoek, publicaties.

Van de redactie

2

Uitreiking cheque

Onze lieve Vrouw van Lourdeskerk

D O R P E N K R A N T

Zoals bekend biedt het PDNH de dorpshuizen die bij het platform zijn

aangesloten de mogelijkheid om een eigen website op te zetten.

Er wordt telkens voor drie dorpshuizen tegelijk een instructieavond

belegd. Hierbij is geen bijzondere kennis vooraf noodzakelijk.

De website is afgeleid van die van het PDNH (www.pdnh.nl).

Het heeft een content management systeem waardoor er snel en

eenvoudig mee gewerkt kan worden. De resultaten van eerder

gerealiseerde sites kunt u bekijken op de volgende adressen:

www.dorpshuis-kudelstaart.nl, www.dorpshuis-hippolytushoef.nl

en www.dorpshuis-markenbinnen.nl.

In verband met de financiële ondersteuning door het Oranje Fonds

is het project gebonden aan een tijdslimiet. Indien u wilt deelnemen

aan dit project dan dient u zich vóór 1 juni 2007 op te geven bij

het PDNH. De introductiekosten en het eerste jaar hosting zijn

voor rekening van het PDNH.

Aanmeldingen zullen in volgorde van binnenkomst worden behandeld.

Aanmeldingen na 1 juni 2007 kunnen niet meer in behandeling

worden genomen. Na deze datum blijft het mogelijk om over de site

te beschikken, alleen de kosten zullen dan door het dorpshuis zelf

gedragen moeten worden. De jaarkosten voor hosting bedragen

e179,40. Inschrijven kan per e-mail: secretariaat@pdnh.nl

Laatste kans opzetteneigen website

Reserveer 22 septemberThema: Grote provinciale dorpendag

Datum: Zaterdag 22 september 2007

Locatie: De Blinkerd in Schoorl

Inhoud: Workshops, wandelgangen, lezingen,

marktkramen

Weer: Stralend !Schermerhorn

D O R P E N K R A N T

De belastingdienst heeft onlangs

een dorpshuis in Noord-Holland

gecontroleerd. De dienst heeft

zonder waarschuwing boetes

opgelegd. De fiscus wil het PDNH

niet vertellen waar zij bij controle

op let en ook niet of er meer

dorpshuizen gecontroleerd gaan

worden. De ambtenaar die het

onderzoek bij het dorpshuis deed

sprak van een landelijke controle,

maar tot nu toe heeft het PDNH

maar van één geval gehoord.

Mocht u zich willen voorbereiden

op een bezoek van de belasting-

dienst, kijk dan in elk geval ook

naar de volgende zaken:

Identiteit Van personen die werkzaam zijn in

het dorpshuis, inclusief vrijwilligers,

moet een kopie van een goed-

gekeurd identiteitsbewijs aanwezig

zijn, zoals een paspoort of een

identiteitskaart (géén rijbewijs).

Hoewel een landelijke vrijwilli-

gersorganisatie deze eis van de

belastingdienst voor vrijwilligers

aanvechtbaar vindt, raadt zij toch

aan er wel aan te voldoen.

Bedrijfskleding Op bedrijfskleding moet een logo

van het dorpshuis zitten van mini-

maal 70 vierkante centimeter.

Als de kleding uit meerdere delen

bestaat, bijvoorbeeld een broek en

een shirt, moet het op beide zitten.

Bedrijfskleding die hier niet aan

voldoet wordt aangemerkt als loon

in natura. Voor meer informatie over

identiteitspapieren en bedrijfskle-

ding zie www.belastingdienst.nl.

Trefwoorden voor het zoekvenster

zijn “identiteit” en “logo”.

Belastingvrije vrijwilligersvergoeding Deze vergoeding is gebonden aan

diverse voorwaarden, waaronder

maximumbedragen.

Overschrijding van die bedragen

doet het belastingvoordeel teniet.

Attenties, personeelsdag en dergelijke De bedragen die belastingvrij

mogen worden besteed aan attenties,

kosten voor een personeelsdag en

persoonlijke feestdagen zijn aan

maxima gebonden. Over vergoe-

dingen en attenties vindt u meer

informatie in de Vraagbaak op

www.dorpshuizen.nl.

Trefwoorden voor het zoekvenster

zijn Waardering (voor de vrij-

willigersvergoeding), attenties,

personeelsdag en feestdagen.

U kunt natuurlijk ook de belasting-

tel. bellen, 0800 0543, kies in het

keuzemenu voor “Ondernemingen”.

3

Vrijwilligers leggen nieuwe vloer aan

Er zijn veel gemeenschapsvoorzieningen voor de eigen bevolking,

zoals dorpshuizen. De provinciale subsidieregeling voor groot

onderhoud van dorpshuizen is ook op Texel goed ontvangen. Het heeft

geleid tot grote inspanningen bij de vrijwilligers. Op de werkvloeren

en in de bestuurskamers zijn veel nieuwe ideeën geboren en plannen

gemaakt. Het overgrote deel van de vrijwillige besturen op Texel is op

één of andere manier mee bezig met opknappen, soms in combinatie

met uitbreiding van activiteiten.

Het Eierlandsche Huis in De Cocksdorp was

een van de eerste dorpshuizen, dat met suc-

ces een beroep deed op de nieuwe regeling.

De Cocksdorp is het meest noordelijke dorp

op Texel, in de nabijheid van de vuurtoren.

In de jaren zeventig van de vorige eeuw werd

op basis van een experiment een multifunc-

tioneel centrum gebouwd met daarin een

dorpshuis, een school en een sportzaal. Hieraan is later nog een over-

dekt zwembad toegevoegd. De school en het zwembad zijn inmiddels

omgebouwd tot een zalencomplex. De toneelclub, de sport- en spel-

verenigingen, vrouwen van nu, de peuterspeelzaal, de paramedische

organisaties; allen weten ze de weg naar het dorpshuis te vinden. Door het

wegvallen van de inkomsten uit het onderwijs wordt voortdurend gezocht

naar aanvullende inkomstenbronnen.

Grote opknapbeurt

Rond de eeuwwisseling is van binnen veel gemoderniseerd. Het gebouw

kreeg een meer eigentijdse uitstraling. Toch bleven er nog problemen over.

Het dak en de vloer van de sportzaal waren dringend aan vervanging

toe. Dat zijn geen geringe investeringen voor een kleine vrijwilligers-

organisatie. Verder waren er problemen met de geluidsisolatie van de

barruimte. De gemeente draagt de dorpshuizen een warm hart toe, maar

beschikt door tal van oorzaken niet over voldoende middelen om de zes

dorpshuizen, die het eiland rijk is, verregaand te helpen.

Om deze elementaire gemeenschapsvoorzieningen op te knappen was

het geld uit de provinciale regeling, aangevuld met andere fondsen dan

ook zeer welkom. Zelfwerkzaamheid werd daarbij niet geschuwd. Er zijn

vele honderden uren van vrijwilligers gaan zitten in deze grote operatie.

Bij de vervanging van de dakbedekking is gebruik gemaakt van een

nieuw procédé. De oude bedekking is blijven

liggen. Het dak is uitgevlakt met afschot-

mortel en de daken zijn voorzien van 5 cm

dikke isolatieplaten waarover een zogenaamd

EDPM membraam is aangebracht.Voor de

toepassing van dit procédé moet de dakcon-

structie wel in orde zijn. Bij het Eierland-

sche Huis bleek het zeer arbeidbesparend.

Het dak is nu voor 40 jaar gegarandeerd

waterdicht. Ook het verwijderen van de oude vloer van de sportzaal

heeft vele hoofdbrekens en de nodige zweetdruppels gekost. De hele

vloer was “verzeept” en moest handmatig met plamuurmessen ver-

wijderd worden. Ploegen vrijwilligers hebben alleen al aan dit onder-

deel ruim veertien dagen gewerkt, maar het resultaat liegt er niet om.

Ook de isolatieproblemen rond het horecagedeelte zijn met succes

aangepakt. Bij een verbreding van activiteiten wordt gedacht aan tentoon-

stellingen, ouderenvoorzieningen en de ontwikkeling van een dorps-

steunpunt. Voor het dorpssteunpunt kon in het kader van de regeling

groot onderhoud tevens een spreek- en behandelkamer met wachtruimte

worden gerealiseerd.

Het bestuur ziet de toekomst met veel vertrouwen tegemoet. Waar de

juiste combinatie van goede ideeën, zelfwerkzaamheid en de beschik-

baarheid van de juiste financiële potjes niet toe kunnen leiden!

Tim Boyenk

Fiscus op bezoek

Texel krijgt jaarlijks tienduizenden toeristen op bezoek. Op hoogtijdagen telt het eiland meer bezoekers dan de 13.000

inwoners.Toch heeft dat de sociale infrastructuur en het verenigingsleven in de dorpen niet aangetast.

Grondige verbouwing Eierlandsche Huis op Texel

D O R P E N K R A N T

PDNVan de bestuurstafel

Jaarvergadering PDNH

17 april 2007Dorpshuis De MoriaanDorpsduinen 4Wijk aan Zee

De jaarvergadering van Stichting Platform Dorpshuizen Noord-Holland

wordt gehouden op 17 april 2007, aanvang 20.00 uur en vindt plaats

in dorpshuis “De Moriaan” aan de Dorpsduinen 4 te Wijk aan Zee.

Postcode 1949 EG , telefoonnummer 0251 - 37 43 20.

Voor de pauze het huishoudelijk gedeelte. De agenda is als volgt:

1. Opening

2. Mededelingen

3. Ingekomen en verzonden stukken

4. Verslag jaarvergadering 2006

5. Jaarverslag

6. Financieel verslag

7. Plannen 2007

8. Rondvraag

Dorpshuizen, horeca-exploitatie en paracommercie:

bron van inkomsten of bron van conflict?

Na de pauze zal aandacht worden besteed aan dit thema.

Via onze leden en andere kanalen bereiken ons veel berichten over

onduidelijkheden en discussies met de gemeente en de commerciële

horeca over het te voeren beleid. Dat beleid is per gemeente verschil-

lend. Wat in de ene gemeente niet mag, wordt in een andere gemeente

toegestaan of gedoogd. In sommige gevallen komt het Bureau Eerlijke

Mededinging (BEM) en zelfs de rechter er aan te pas. En dat in een

tijd waarin van een groot aantal dorpshuizen wordt verwacht dat zij

financieel zelfstandig hun dorpshuis exploiteren.

Centale thema ‘Hoe hier mee om te gaan’ luidt het centrale thema van deze avond

voor de besturen van de dorpshuizen. Als sprekers zijn uitgenodigd

Tom Vellinga van onze Friese zusterorganisatie Doarpswurk en

Frans Braspenning, beheerder/ horeca-exploitant van dorpshuis de

Moriaan in Wijk aan Zee. Na een inleiding van beide heren kunnen

we aan de hand van uw vragen voortborduren op dit wel zeer actuele

thema gezien een aantal recente gerechtelijke uitspraken!

De jaarvergadering is niet alleen het moment waarop het bestuur

verantwoordelijkheid aflegt, maar bij uitstek ook de gelegenheid voor

u om uw wensen kenbaar te maken, uw bemerkingen te maken over

hoe u denkt over ons functioneren en mee te discussiëren over de

toekomstige ontwikkelingen van de dorpshuizen in onze provincie.

Namens het bestuur nodig ik u van harte uit voor het bijwonen van

onze jaarvergadering.

Nog niet aangesloten?Mocht u zich, als dorpshuisbestuurder, aangesproken voelen op de

inhoud en is uw dorpshuis nog niet aangesloten bij het Platform,

ook dan bent u van harte welkom. Wij hopen u in dat geval te kunnen

overtuigen van het belang van onze stichting voor uw dorpshuis en

alle dorpshuizen in onze provincie. Mocht u zich nog aansluiten voor

het begin van de vergadering, dan kunt u direct meebeslissen over

onze toekomst en kunt u direct profiteren van onze voordelen.

Wij hopen veel dorpshuisbestuurders te mogen begroeten.

Gerard de Nooy,

secretaris.

Binnenkort zal ik voor de tweede

keer de jaarvergadering voorzitten

van het Platform Dorpshuizen

Noord-Holland (PDNH). Ik besef

dat velen nog geen kennis met mij

hebben kunnen maken. Het PDNH

houdt haar bestuursvergaderingen

telkens in een ander dorpshuis.

Tijdens deze gelegenheden heb ik

al met een aantal dorpshuisbesturen

nader kennis kunnen maken.

Het lijkt mij echter goed om mij

aan u allen voor te stellen.

In 1942 ben ik geboren in de stad

Groningen. Na een werk- en studie-

tijd in Amsterdam ben ik medio de

jaren zestig als gymnastiekleraar

op het eiland Texel beland. Begin

zeventiger jaren ben ik medewerker

geworden bij de gemeente Texel.

In 2000 heb ik als hoofd van de

sector Welzijn bij de gemeente

afscheid genomen. Na ruim 41 jaar

arbeid ben ik met vervroegd pen-

sioen gegaan.

In mijn functie bij de gemeente ben

ik vele jaren betrokken geweest bij

het dorpshuiswerk. Texel heeft 6

actieve dorpshuizen die de weg naar

het gemeentelijke apparaat altijd

goed hebben weten te vinden.

Vanuit deze contacten ben ik als

“ambteloos burger” al snel in het

dorpshuiswerk beland.

Zo ben ik secretaris-penningmeester

geworden van het dorpshuis het

Eierlandsche Huis. Dezelfde

functie vervul ik voor de dorps-

Nieuwsbrief PDNH

Website PDNHBestuurders van dorpshuizen, kijk ook eens op onze website www.pdnh.nl voor belangrijke

berichten en actueel nieuws. U vindt er bijvoorbeeld informatie over � controle van de belastingdienst � lagere energietarieven� vervallen van de gebruiksvergunning � collectieve verzekeringen� vrijwilligersvergoedingen � en nog veel meer

commissie van De Cocksdorp.

Het is goed om ook eens aan de

andere kant te staan. In de eerste

jaren als bestuurder in het vrijwil-

ligerswerk heb ik mij naar de lokale

overheid terughoudend opgesteld.

Echter, de laatste jaren neem ik

volop deel aan de contacten met de

overheid. Het is een leuke ervaring

om nu aan de andere kant van de

tafel te zitten.

In 2001 is het dorpshuis het

Eierlandsche Huis begonnen met

een grondige renovatie. Elders in

deze krant leest u er meer over.

Het ging in twee fases. In 2006 kon

de verbouwing worden afgerond.

Als secretaris-penningmeester ben

je nauw betrokken bij de voorbe-

reiding, de uitvoering en afronding

van zo’n project. Om de eerste fase

rond te krijgen waren de vele

vrijwilligers hard nodig, maar

daarnaast zijn ook bijdragen ver-

kregen van de gemeente Texel, het

Oranjefonds, het ministerie van

Economische zaken en de Rabo-

bank. Voor de financiering van de

tweede fase heeft het Eierlandsche

Huis bijdragen ontvangen van de

gemeente en van de provincie, uit

de subsidieregeling voor groot

onderhoud van dorpshuizen.

Op basis van de ervaringen met

dit project is mij heel duidelijk

geworden hoeveel tijd en inspan-

ning het kost om zaken voor elkaar

te krijgen en de benodigde finan-

ciële middelen bijeen te garen.

Toen het bestuur van het PDNH

mij in 2005 vroeg of ik bestuurs-

lid wilde worden van het platform

dorpshuizen heb ik graag ja gezegd.

Ik draag de doelstelling van het

platform een warm hart toe.

De ervaringen van de afgelopen

periode hebben geleerd dat er nog

veel te doen is voor het wel en wee

van de dorpshuizen. Graag ben ik

bereid om hieraan mijn steentje

bij te dragen.

Dat al zo snel het voorzitterschap

zou volgen was niet voorzien, maar

ik hoop mij in deze functie ook

nuttig te kunnen maken voor de

dorpshuizen in Noord Holland.

Graag tot ziens op de jaar-

vergadering van het PDNH

dinsdag 17 april aanstaande.

Ger Praamstra, voorzitter.

Even voorstellen

COLOFON PDNH

VoorzitterGer Praamstra,0222 31 34 66

SecretarisGerard de Nooy, 0252 41 59 76

Vereniging van Kleine KernenNoord-Holland

VoorzitterTrudy Steenbergen,e-mail: secretariaat schilderbruin@planet.nl

D O R P E N K R A N T

NH 5

De Stichting Platform Dorpshuizen Noord-Holland, PDNH, wil een organisatie zijn terbevordering van de onderlinge samenwerking, het verlenen van ondersteuning, belangen-behartiging en pleitbezorging van en voor dorpshuizen in Noord-Holland. De stichtingwordt hierbij ondersteund door adviseurs van het provinciale kenniscentrum voor sociaalbeleid PRIMO nh.

De stichting is in 2003 opgericht en heeft tot doel zich te ontwikkelen tot een goed functionerende

organisatie met professionele uitstraling en een duidelijke identiteit. Een actieve opstelling in

relatie tot het opbouwen van netwerken op provinciaal en landelijk niveau en het openstaan

voor nieuwe ontwikkelingen en de ondersteuning hiervan zijn belangrijke randvoorwaarden

om deze doelstelling te realiseren.

In haar korte bestaan heeft de stichting al veel voor de dorpshuizen in Noord-Holland betekend.

Onder meer kunnen worden genoemd:� belangenbehartiging� informatievoorziening via Nieuwsbrief en website www.pdnh.nl� advisering in het algemeen en op maat per dorpshuis� collectieve kortingen� deskundigheidsbevordering

60 dorpshuizen zijn inmiddels aangesloten.

Teneinde het bestuur te complementeren en verder te professionaliseren zijn wij op zoek naar een

drietal nieuwe bestuursleden voor de taakvelden informatietechnologie,

bedrijfskunde en juridische zaken.

De kandidaten dienen bij voorkeur enige ervaring met deze taakvelden te hebben of bereid te

zijn zich in deze materie te verdiepen. Afkomstig uit of actief betrokken bij het dorphuiswerk is

wenselijk. De gemiddeld bestede tijd aan dit vrijwilligerswerk bedraagt ca. 10 tot 20 uur per maand.

Alle onkosten worden vergoed. Ook wenst de stichting een weerspiegeling te zijn van de besturen

van de afzonderlijke aangesloten dorpshuizen. Wij stellen het op prijs als vrouwelijke bestuurs-

leden reageren.

Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met: Ger Praamstra, voorzittertelefoon: 0222 31 34 68 of Gerard de Nooy, secretaris, telefoon: 0252 41 59 76

of via secretariaat@pdnh.nl

Bestuur PDNH zoekt versterking

ArbokrantAls vrijwilligersorganisatie bent

u vanwege de wettelijke aanspra-

kelijkheid verantwoordelijk voor

gezonde en veilige arbeidsom-

standigheden. Doordat de Arbowet

voor vrijwilligers flink is versoe-

peld, hoort u in het vervolg zelf

verantwoordelijkheid te nemen

voor veilige en gezonde werk-

omstandigheden. Bent u bestuurs-

lid van een dorpshuis en wilt u

meer weten? Vraag een gratis

krant over de nieuwe regels aan

bij PRIMO nh.

Vereenvoudiging vergunningenstelsel horecaHet kabinet wil het vergunningen-

stelsel voor de horeca vereenvou-

digen door de Drank- en Horecawet

aan te passen. Dit zal ook gevol-

gen hebben voor de dorpshuizen.

Als het wetsvoorstel wordt aan-

genomen, dan komt de Drank- en

Horecavergunning voortaan op

naam van het bedrijf of de eigen-

aar te staan. Als er een nieuwe

leidinggevende is (iemand met

het certificaat Sociale Hygiëne)

dan hoeft dit alleen nog maar te

worden gemeld. Andere wijzigin-

gen zijn dat de burgemeester de

vergunningen gaat verlenen,

maar deze ook kan intrekken; en

dat de wet de alcoholverstrekking

in sportkantines gaat regelen.

Het wetsvoorstel is voor advies

ingediend bij de Raad van State.

De tekst van het wetsvoorstel

wordt pas openbaar bij indiening

bij de Tweede Kamer. Het is niet

bekend wanneer dit plaatsvindt.

Meldingsplicht vervangtgebruiksvergunningDuidelijke eisen aan brandveilig-

heid die overal in het land gelijk

zijn. Dat is het uitgangspunt van

het nieuwe concept-Gebruiks-

besluit. Bovendien vervalt de

gebruiksvergunning voor gebrui-

kers van gebouwen die bestemd

zijn om meer dan vijftig mensen

te herbergen. Hiervoor in de plaats

komt een meldingsplicht. De ver-

antwoordelijkheid voor het gebruik

en daarmee de brandveiligheid van

het gebouw blijft bij de gebruiker;

de controle op het brandveilig

gebruik blijft de verantwoordelijk-

heid van de gemeente.

Het ministerie van VROM heeft

de afgelopen jaren de regelgeving

voor gebruiksvergunningen tegen

het licht gehouden. Doorn in het

oog waren de verschillende aan-

vullende eisen op het gebied van

brandveiligheid die gemeenten

hanteren. Daarbij kwam het

dringende verzoek vanuit het

bedrijfsleven om de regeldruk te

verminderen. Op voorwaarde dat

de brandveiligheid niet inboet,

heeft het ministerie naar nieuwe

mogelijkheden gekeken. Hieruit is

een nieuw concept-Gebruiksbesluit

voortgekomen, dat voor advies

aan de Raad van State wordt

voorgelegd. Het streven is om het

nieuwe besluit per 1 augustus

2007 in werking te laten treden.

Samengevat leidt het nieuwe

Gebruiksbesluit tot het volgende:

� eenheid in gemeentelijke

voorschriften die landelijk

gaan gelden

� door deze eenheid zijn minder

aanvullende eisen nodig;

� indien in gebouwen kwetsbare

groepen mensen worden

gehuisvest, blijft het nood-

zakelijk een gebruiksvergunning

aan te vragen. Het gaat hier

om bijvoorbeeld ziekenhuizen,

verpleeg- en verzorghuizen en

gevangenissen;

� voor gebouwen waarin meer

dan vijftig mensen verblijven

geldt een meldingsplicht bij

de gemeente over het gebruik

en de brandveiligheidsmaatre-

gelen; het aanvragen van een

gebruiksvergunning is niet

meer nodig;

� gemeenten toetsen een melding

en bepalen zelf wanneer controle

ter plekke plaatsvindt; een

gebouw dat onder de meldings-

plicht valt, kan na melding in

gebruik worden genomen;

� wanneer de gemeente consta-

teert dat het gemelde gebouw

onvoldoende brandveilig is,

kan zij aanvullende brandvei-

ligheidseisen voor het

gebruik van dat gebouw

opleggen.

Meer informatie

Op www.pdnh.nl kunt u in het

artikel “Meldingsplicht vervang

gebruiksvergunning” diverse

besluiten downloaden.

Geluidsnormen versoepeldvoor muziekverenigingenGoed nieuws voor dorpshuis-

besturen en vooral voor brass-

bands, harmoniebands en

fanfares. De geluidsnormen

die zijn vastgelegd in het

Activiteitenbesluit worden

aangepast. Bij repetities en

uitvoeringen in het dorpshuis

hoeven deze muziekgroepen

zich binnenkort niet meer te

houden aan de geluidsbeper-

kende eisen die normaal

gelden voor een dorpshuis.

Waarschijnlijk treedt het

besluit halverwege 2007 in

werking. Daarna mogen de

colleges van B&W de geluids-

normen soepel hanteren voor

amateur-muziekverenigingen.

Veel dorpshuizen kunnen

waarschijnlijk besparen op

de kosten voor geluidsisolatie.

Betaal Sena niet teveelSena behartigt de belangen

van makers en producenten

van muziek. Namens hen

incasseert Sena de vergoedin-

gen bij ’de gebruikers’ van de

muziek. Tot deze gebruikers

horen ook dorpshuizen.

Tot voor kort inde Sena de

bedragen met 20% korting

via Gamma Dienstverlening.

In 2005 heeft Sena het contract

met Gamma opgezegd en

stuurt nu zelf de facturen. Sena

heeft sommige dorpshuizen

een te hoge factuur gestuurd.

Dorpshuizen horen een nota

te krijgen volgens het tarief

jeugd-, club- en buurthuizen.

Bij de dorpshuizen in kwestie

heeft Sena het veel hogere

horecatarief in rekening

gebracht. Het jaartarief 2007

is volgens de categorie jeugd-,

club- en buurthuizen de

volgende: als de ruimte waar

muziek ten gehore wordt

gebracht niet groter is dan 100

vierkante meter betaalt u

e 130,53 per jaar. Van 101

tot 300 m2 betaalt u e 202,21

en boven de 300m2 bent u

e 280,98 kwijt.

Meer informatie op

www.sena.nl

A D V E R T E N T I E

Wetgeving

Abbekerk ligt in het noorden

van West-Friesland, niet ver

van de Omringdijk die het land

vroeger tegen de Zuiderzee moest

beschermen. Het lint Lambert-

schaag verbindt het dorp en de dijk.

Door de drooglegging van de

Wieringermeer is er nog amper

een voorstelling te maken van

hoe het er vroeger heeft uitgezien.

Dat Abbekerk ooit bijna aan zee

heeft gelegen is helemaal niet meer

voorstelbaar. Wel zichtbaar is dat

Abbekerk samen met Twisk,

Midwoud en Lambertschaag

stadsrechten heeft gehad.

Het staat vermeld op het Regthuis

middenin het dorp. De 2100

inwoners van nu hebben een

behoorlijk pakket aan voorzienin-

gen tot hun beschikking, van winkel

tot dorpshuis, school, openlucht-

zwembad en medische zorg.

De dorpsraad telt zes bestuursleden.

Jan Vader is vijftien jaar voorzitter,

Trudy Steenbergen is twee jaar

lid en vervangend voorzitter.

Beiden vertellen met enthousiasme

over hun werk in de dorpsraad.

Jan Vader ziet het breed, hij waagt

zich zelfs aan de uitspraak dat “een

dorpsraad ook een beetje opvoeden

is”. Hij doelt op de statenleden die

onlangs in verband met de provin-

ciale verkiezingen op de jaarver-

gadering waren uitgenodigd om de

provincie wat dichterbij de dorps-

bewoners te brengen.

Trudy is blij dat het is gelukt voor

een aftredend jong bestuurslid een

andere jonge kadidaat te vinden.

Want de dorpsraad hecht aan varië-

teit in het bestuur. De vergaderingen

zijn uiteraard openbaar en daar

wordt ook gebruik van gemaakt.

Van de 316 leden schuift geregeld

een aantal aan om ideeën of wensen

te verduidelijken. Ook de politiek

heeft interesse. De wethouder van

Noorder-Koggenland (de “oude”

gemeente) en raadsleden woonden

de vergaderingen vaak bij.

Daarnaast was er twee maal per jaar

overleg tussen het college en alle

dorpsraden van Noorder-Koggen-

negen taakvelden van de Wmo,

waarvan de meeste met zorg te

maken hebben. Maar het eerste

taakveld is “het bevorderen van de

sociale samenhang in en de leef-

baarheid van dorpen, wijken en

buurten”. Dat is een taak voor ons,

concludeerde de dorpsraad, daarin

gesteund door een aantal mantel-

zorgers in het dorp. Trudy meldde

zich bij de wethouder en werd lid

van de adviesraad. In maandelijkse

vergaderingen passeerden alle voor-

stellen voor de raad op het gebied

van de Wmo eerst de klanten-

adviesraad.

Trudy: “het bleek nuttig daar als

dorpsraadslid bij te zijn. Je weet

dan wat er speelt en kunt het

doorgeven aan de dorpsbewoners.

Bovendien ben je een beetje

waakhond. De Wmo heeft de

neiging zich helemaal op de zorg

te richten, terwijl het ook om

welzijn gaat. Als dorpsraad ligt

hier een belangrijke taak”.

Jaap de Knegt

zwembad zijn opgelost. De provin-

cie werd gevraagd iets te doen aan

een gevaarlijke situatie bij de N239.

De lichtoverlast van het Agricen-

trum aan de A7 en geluidsoverlast

van motorcrossers in de Wieringer-

meer zijn aangekaart. Zwerfvuil

werd samen met de schooljeugd te

lijf gegaan en hangjongeren werden

uitgenodigd voor een overleg.

De jongeren maakten er geen ge-

bruik van. Een aantal kwam op een

voorlichtingsavond over alcohol en

drugs die in samenwerking met de

gemeente en de GGD was georga-

niseerd. De problemen met de jeugd

zijn overigens kleiner dan elders,

onder andere door een jeugdhonk in

het dorpshuis. Maar een geschikte

hangplek is nog niet gevonden.

In het voorjaar van 2006 bezocht

Trudy voorlichtingsbijeenkomsten

van PRIMO nh over de Wmo (Wet

maatschappelijke ondersteuning).

Daar bleek dat iedere gemeente

per 1 januari 2007 verplicht is om

een klantenadviesraad te hebben.

In die adviesraad hebben personen

zitting die relaties hebben met de

land en eens per jaar met de

gemeenteraad. Dat leverde recht-

streeks informatie op en netwerk-

contacten, beide van groot belang

voor een dorpsraad. Hoe de nieuwe

gemeente Medemblik de contacten

met de dorpsraden gaat organiseren

is nog niet duidelijk.

De projecten waarvoor de dorps-

raad zich het afgelopen jaar heeft

ingezet zijn divers. Er zijn mooie

nieuwe toestellen voor een speel-

tuin aangeschaft en er zijn banken

geplaatst langs de wandelroute.

Parkeerproblemen bij het openlucht-

D O R P E N K R A N T

“EEN DORPSRAAD IS EEN

BEETJE OPVOEDEN.”

6

DorpsraadAbbekerk wil rol in de Wmo

De dorpsraad van Abbekerk-Lambertschaag bestond

afgelopen maart vijfentwintig jaar. De aanleiding voor

de oprichting in 1982 was een geschil met de toen pas

drie jaar oude gemeente Noorder-Koggenland. De

gemeente wilde dat de bewoners rioolrecht gingen

betalen nog voordat de riolering was aangelegd. De

kersverse dorpsraad verzette zich hier tegen. En met

succes. Vijfentwintig jaar later liggen Abbekerk en

Lambertschaag alweer in een nieuwe gemeente:

Medemblik. Hoewel de verwachting is dat deze

gemeente een actief dorpen en kernenbeleid zal voeren

is het toch weer spannend hoe dat uitpakt. Doordat

drie gemeenten zijn samengevoegd (Medemblik,

Noorder-Koggenland en Wognum) zijn de lijnen tussen

burger en overheid langer geworden. Dit heeft de aan-

dacht van de dorpsraadsleden.

Provinciale subsidie “groot onderhouddorpshuizen” voorziet in behoefteRuim 25 dorpshuizen hebben een aanvraag ingediend voor de nieuwe subsidie-regeling “groot onderhoud dorpshuizen”. Deze regeling, die vorig jaar door deprovincie Noord-Holland in het leven is geroepen slaat duidelijk aan. Het heeftveel energie opgewekt en nieuwe ideeën opgeleverd in de diverse Noord-Hollandsedorpen. De regeling dient als medefinanciering voor zowel groot onderhoud ofverbouwing voor nieuwe activiteiten als het bestaande dorpshuiswerk, maar is nietbestemd voor volledige nieuwbouw. De andere middelen moeten via de gemeente,eigen vermogen, leningen of fondsen en eigen werkzaamheid vergaard worden.Diverse dorpshuizen hebben het maximale subsidiebedrag aangevraagd, omdatze de komende jaren maar één keer in aanmerking komen. Het prachtige nieuwedorpshuis met theaterzaal in het centrum van Oostzaan kreeg, net als Ilpendam,Waarland, Kudelstaart, Warder en de Cocksdorp op Texel het maximale bedrag

van 75.000 euro. Ook voor het historische kerkgebouw Pancratius in Oosterblokkerzijn de perspectieven goed. Dorpshuizen die lagere bedragen nodig hadden, omdateen deel van het onderhoud al had plaatsgevonden gingen naar Warmenhuizen,Niedorp, Anna Paulowna, het Broekerhuis in Broek in Waterland en de Bolderin Monnickendam.

Nieuwe ronde, nieuwe kansenNieuwe initiatieven en aanvragen zijn onderweg. Dorpshuizen kunnen tot en met2009 subsidie aanvragen. Daarvoor is per jaar 625.000 euro beschikbaar. Het is belangrijk, dat de gewenste gegevens goed aangeleverd worden, dat hetfinancieringsplan rond is met alle partners en dat er niet begonnen wordt metde verbouwing voordat toestemming is gegeven. Aanvragers moeten erop lettendat zij inzichtelijk maken hoeveel uren van vrijwilligers worden ingezet.De provincie heeft net als in 2006 extra uren van Primo-nh ter beschikkinggesteld om de aanvragers te adviseren en te helpen. Voor informatie kunt contactopnemen met Jaap de Knegt of Tim Boyenk. Telefoon: 0299 418 700.

Daarom is het waardevol dat

mensen in kleine kernen proberen

om bestaande voorzieningen te

houden of er iets nieuws voor

terug te krijgen. In Noord-Holland

zijn de afgelopen jaren pogingen

gedaan om nieuwe dorpswinkels

op te zetten. Na een lange aanloop

komen de eerste initiatieven nu

langzaam van de grond. Een aantal

gemeenten is aan de slag gegaan

om het voorzieningenniveau te

verbeteren. Met name voorzienin-

Daar zit wat in. Een winkel

heeft ook een ontmoetings-

functie. Het praatje bij de bakker

gaat zelden over brood.

Bovendien zijn de plaatselijke

winkels onvervangbaar voor men-

sen die slecht ter been zijn of die

geen auto hebben. Maar de nuch-

tere feiten wijzen uit dat steeds

meer bewoners van kleine kernen

hun boodschappen doen in verder

weg gelegen winkelcentra.

Die ontwikkeling is niet te stoppen.

In de regionale pers verschijnen regelmatig alarmerende

berichten over het vertrek van de laatste dorpswinkel. Naast het

nuchtere feit dat een plaatselijke middenstander ermee ophoudt

valt de emotionele toon op in dit soort berichten. De buurtsuper,

maar ook de kroeg, de kerk en de bushalte hebben een symbool-

functie gekregen. Dorpsbewoners ervaren het vertrek van deze

voorzieningen als een groot verlies. Het wordt vaak als bewijs

gezien voor de achteruitgang van de leefbaarheid.

Bij 2000 inwoners buurtsuper haalbaar

D O R P E N K R A N T

Deelverordening dorpswinkelsGemeenten in het landelijk gebied van Noord-Holland met ker-

nen van maximaal 5000 inwoners kunnen subsidie aanvragen

voor het realiseren van een dorpswinkel. Daaronder wordt een

voorziening verstaan waarin zowel particuliere als openbare

functies zijn ondergebracht. Voorbeelden zijn een pinautomaat

in een bibliotheek of een balie van een woningbouwvereniging

in een kleine supermarkt. Maar ook een dorpshuis met een dienst-

balie voor dorpsvoorzieningen valt onder de noemer dorps-

winkel. De gemeente Heerhugowaard opent dit jaar de eerste

Noord-Hollandse dorpswinkel.

De voorwaarden voor subsidie zijn vastgelegd in de deelver-

ordening Dorpswinkels Noord-Holland 2007, die provinciale

Staten op 19 februari hebben vastgesteld. In totaal is 1,5 miljoen

euro uitgetrokken voor financiële ondersteuning. De provincie

heeft daarnaast onderzoek laten uitvoeren naar de verschil-

lende concepten van dorpswinkels die in Noord-Holland haal-

baar zijn. De provincie heeft ook veel informatie beschikbaar

over de verspreiding van voorzieningen op het platteland.

Bovendien heeft de provincie uren van PRIMO nh beschikbaar

gesteld om als adviseur mee te denken met de gemeenten om de

eerste stappen te kunnen zetten op weg naar een dorpswinkel.

Vragen over de subsidieregeling of over de verschenen rappor-

ten kunnen gesteld worden aan de provincie Noord-Holland,

Mira Heesakkers, e-mail Heesakkersm@noord-holland.nl.

Vragen over de mogelijkheden van ondersteuning door

PRIMO nh kunnen gericht worden aan Jaap de Knegt, e-mail:

jknegt@primo-nh.nl. De tekst van de subsidieregeling en een

aanvraagformulier zijn te vinden op:

www.noord-holland.nl/thema/concern/Digitaal_Loket

gen voor mensen die niet meer

zo mobiel zijn en die voor hun

dagelijkse boodschappen en zorg-

diensten, maar ook voor hun

sociale contacten aangewezen

zijn op hun eigen dorp. De pro-

vincie Noord-Holland ondersteunt

de gemeenten met geld en met

deskundigheid.

De eerste gemeente die een

dorpswinkel zal openen is

Heerhugowaard. In het lintdorp

de Noord wordt de bibliotheek

uitgebreid met een balie van de

wooncorporatie Woonwaard, de

Rabobank en de gemeente.

Daar komen in de toekomst wel-

licht nog functies bij. De samen-

stelling van een dorpswinkel zal

van kern tot kern verschillen,

omdat het toegespitst wordt op

de wensen vanuit de bevolking.

Om de gemeenten te laten zien welk

soort dorpswinkels mogelijk zijn

heeft de provincie onlangs een

studie laten doen naar dit onder-

werp. Het bureau Tracé organisatie-

advies heeft de mogelijkheden

verkend van verschillende con-

cepten voor Noord-Holland.

Gerard Tamminga van Tracé:

“Onze belangrijkste conclusie is dat

een reguliere commerciële dorps-

super pas haalbaar wordt bij een

omvang van 1.500 inwoners.

In kernen onder de 1.000 inwoners

is een dorpswinkel commercieel

niet haalbaar. Boven de 2.000

inwoners is een winkel voor de

dagelijkse levensmiddelen zeker

haalbaar als er binnen een straal

van zes kilometer niet een grote

supermarkt zit. Dan is er ook nog

ruimte voor een speciaalzaak, zoals

een bakker, slager of groenteboer.”

Steeds meer koopkracht vloeit weg

uit de kleine kernen. Mensen zijn

mobieler geworden en doen ook

hun dagelijkse boodschappen in

grotere kernen. Het gevolg is dat

de commerciële winkels in de

kleine kernen verdwijnen. Wat kan

er vanuit een dorp nog gedaan

worden om toch middenstand in

de kern te behouden?

Tamminga: “op verschillende

plaatsen in Nederland zie je nieuwe

winkelconcepten ontstaan.

Zo nemen instellingen voor

gehandicapten soms een dorps-

winkel over en maken daarvan

ook een werkproject voor hun

cliënten. Dit heet de buurtsuper

speciaal. Daarvan zijn er nu zes

in Nederland. Er wordt door grote

zorginstellingen zoals Esdégé

Reigersdaal wel over nagedacht

maar men vindt het nog te riskant.”

Onlangs is een speciale buurtsuper

geopend in Naarden.

Winkeltjes die door vrijwilligers

worden gerund (bijvoorbeeld in

verzorgingshuizen) zijn commer-

cieel gezien geen realistisch alter-

natief. Maar het is toch de moeite

van het proberen waard, omdat een

kleine groep mensen aangewezen is

op het dorp. Belangrijk daarbij is

het ondervangen van de nadelen,

zoals beperkte openingstijden en een

beperkte keus in verse producten.

Voor de heel kleine kernen is ook

het dorpsservicepunt een mogelijk-

heid. In en vanuit een dorpshuis

kunnen diensten worden georgani-

seerd zoals een boodschappen-

service, fietsreparatie, stomerij, of

bijvoorbeeld het spreekuur van een

dokter. Deze diensten zijn goed te

combineren met de ontmoetings-

functie en andere welzijnsfuncties

van dorpshuizen.

De behoefte om in het dorp een

winkelvoorziening te houden is

zo groot dat in de praktijk allerlei

combinaties worden beproefd.

Geen van de formules heeft zich-

zelf al gedurende een langere

periode bewezen.

De grootste verdienste van de

studie van Tracé is dat het ver-

schillende concepten nuchter op

een rijtje zet. Tamminga: “Voor

zes beschreven winkelconcepten

hebben we een mogelijke exploi-

tatieopzet gegeven. In alle gevallen

is het belangrijk een goede binding

met de kern te hebben. Om een

dorpswinkel en daarmee de vitali-

teit in de kern te behouden, moet

je bereid zijn 10 tot 20% meer te

betalen voor je boodschappen.

Een vrijwilligerswinkel of een

dorpsservicepunt kan alleen bestaan

als er voldoende vrijwilligers zijn.

Er zijn genoeg voorbeelden van

vrijwillige inzet in kleine kernen

waardoor het lukt om een voor-

ziening open te houden. Maar als

de binding tussen bewoners van

de kern en de winkelvoorziening

er onvoldoende is, dan trek je aan

een dood paard”.

Luc Overman

Het rapport van Tracé organisatie-

advies is zowel in printvorm als

digitaal beschikbaar.

Het kan per e-mail worden opge-

vraagd bij de provincie via:

heesakkersm@noord-holland.nl.

7

“NIET TREKKEN

AAN EEN

DOOD PAARD.”

Middenbeemster

D O R P E N K R A N T 8

Wilt u in uw eigen dorp een

onderzoek doen naar werkgele-

genheid, bijvoorbeeld om de

nu nog wegtrekkende jeugd een

toekomst in eigen dorp te bieden?

Cultural Village of Europe gaat

hier de komende twee jaar in

de twaalf bij het netwerk aan-

gesloten dorpen een project

van maken onder de naam

Work in the Village. De dorpen

van Cultural Village of Europe

bevinden zich in: Denemarken,

Duitsland, Engeland, Estland,

Frankrijk, Griekenland,

Hongarije, Italië, Oostenrijk,

Spanje en Tsjechië. Wijk aan Zee

is deelnemer voor Nederland.

De dorpen van Cultural Village

willen niet wachten op werk-

gelegenheidsplannen die over-

heden ontwikkelen. Veel beleid

is er al mislukt. De dorpen gaan

nu hun eigen ideeën en ervarin-

gen verzamelen en het op hun

eigen manier aanpakken.

Bert Kisjes nodigt namens Wijk

aan Zee andere dorpen in

Nederland uit om mee te doen.

Voorwaarde is dat een deel-

nemend dorp een zekere

eenheid vormt en de handen

uit de mouwen wil steken.

Want Cultural Village kan

adviseren en richting geven,

maar het onderzoek moet door

het dorp zelf worden uitgevoerd.

Nieuwsgierig geworden? Kijk

op www.cultural-village.com of

www.therake.eu voor algemene

informatie over het fenomeen

Cultural Village of Europe,

en mail voor meer informatie

over Work in the Village naar

Bert Kisjes:

kisjes@cultural-village.com.

Werk in het dorp

UitgeverPRIMO nh

RedactieAnita Blijdorp

Tim Boyenk

Jaap de Knegt

EindredactieLuc Overman

Nieuws platform dorpshuizenGerard de Nooy

Ger Praamstra

Foto’sTim Boyenk

Jaap de Knegt

Luc Overman

Yvonne Jonkman

Piet Verberne (tekening)

RedactieadresPRIMO nh, Postbus 106,

1440 AC Purmerend,

Tel: 0299 418700

loverman@primo-nh.nl

BezoekadresPRIMO nh, Emmakade 4,

1441 ET Purmerend

VormgevingStudio Stevens, De Rijp

Oplage1500 exemplaren

Copyrightovername of nadrukken

van artikelen, of van delen

daarvan, is uitsluitend

toegestaan na overleg

met en toestemming van

de redactie en altijd met

bronvermelding.

Luc Overman

Tim Boyenk

Anita Blijdorp

Jaap de Knegt

CO

LO

FO

N

DO

RP

EN

KR

AN

T

Kern met PitIedere stads- of dorpsbewoner die de komende anderhalf jaar samen met

buurtgenoten de eigen woonkern wil verbeteren komt in aanmerking voor

een prijs. De Koninklijke Nederlandse Heidemaatschappij (KNHM)

stelt 200.000 euro beschikbaar. Iedere groep bewoners die vóór

31 augustus 2008 een zelf verzonnen project tot een goed einde brengt

kan rekenen op duizend euro. De deelnemers stellen zelf de inhoud vast

en de manier waarop het gerealiseerd kan worden.Tien projecten die

opvallen door originaliteit of moeilijkheidsgraad kunnen daar nog eens

1.500 euro bovenop verdienen. Het is de elfde keer dat de KNHM deze

“Kern met Pit“ wedstrijd organiseert. Regionale jury's bezoeken alle

ingediende projecten en brengen advies uit aan de landelijke hoofdjury.

Inschrijven kan tot 1 mei 2007 bij de KNHM, telefoon 026 44 55 146,

e-mail: kmp@knhm.nl

De handleiding en het inschrijfformulier kunnen worden gedownload

via de website van de KNHM, www.knhm.nl

Vereniging van Kleine Kernenin Noord-Holland

Na de informatieavonden in oktober vorig jaar heeft de initiatief-groep besloten om als kwartiermakers te gaan werken aan deoprichting van de Vereniging van Kleine kernen in Noord-Holland,kortweg VVKKNH. Uit de twee informatieavonden waren vol-doende positieve reacties gekomen om als initiatiefgroep deschouders er onder te gaan zetten. Het oprichtingsbestuur van

de VVKKNH komt op dit moment ongeveer eens per maand bijeen en houdt zich vooral bezigmet beleidsmatige oprichtingszaken.

ActiviteitenOp dit moment werkt het oprichtingsbestuur aan een beleidsnotitie waarin de doelstellingenvan de VVKKNH worden verwoord. Verder gaat dit jaar gewerkt worden aan fondsenwerving,het opbouwen van de eigen organisatie, het opstellen van een werkplan, een communicatieplanen het in de lucht brengen van een website. Het ligt in de bedoeling om op de Noord-HollandseDorpendag van 22 september 2007 de vereniging “officiëel” van start te laten gaan. Voor het oprichten van de vereniging is geld nodig, hoe bescheiden de start ook is. Simpele zakenals statuten, de inschrijving bij de Kamer van Koophandel en een website zijn niet mogelijk meteen lege portemonnee. Getracht wordt om een notaris de statuten te laten sponsoren, zodat eeninschrijving bij de Kamer van Koophandel geregeld kan worden. Pas als dat rond is kunnen weeen bankrekening openen. Wanneer het zover is laten wij u dat weten.

Digitale nieuwsbriefHet is onze bedoeling om van tijd tot tijd een nieuwsbrief via de e-mail te verzenden. Met dienieuwsbrief houden wij u op de hoogte van de laatste ontwikkelingen over het oprichten van deVereniging van Kleine kernen in Noord-Holland. Iedereen die actief is in een dorpsraad of eenwijkvereniging kan de nieuwsbrief gratis toegezonden krijgen door even een mailtje te sturen naar:schilderbruin @ planet.nl. Ook met andere vragen kunt u op dit e-mailadres terecht. U kunt ookbellen met secretaris Tineke Schilder op 0224 591 584.

Met vriendelijke groet, namens het oprichtingsbestuur,Trudy Steenbergen, voorzitter

Bent u als bestuurder op

zoek naar een voorbeeld

van een arbeidscontract of

een gebruikersreglement?

Wilt u informatie over de

wetgeving die op uw dorps-

huis van toepassing is?

Nieuwsgierig of er een

draaiboek bestaat voor

ver- en nieuwbouw?

Kijk voor deze - en nog

veel meer - vragen in de

Vraagbaak op

www.dorpshuizen.nl

Ook interessant voor

dorpsraden!

Vraagbaakbestuur enbeheer

Piet Verberne