De arbeidsmarkt in 2010 en verder….Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group

Intelligence Group

Intelligence Group

• Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.

Intelligence Group

• Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.

• Onze kennis en ervaring vertalen wij naar direct toepasbare HR-producten en diensten, die werkgevers in staat stellen beter en sneller talent aan te trekken en daarmee haar organisatiedoelstellingen behalen.

Intelligence Group

• Wij zijn een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van (internationale) arbeidsmarktcommunicatie en recruitment.

• Onze kennis en ervaring vertalen wij naar direct toepasbare HR-producten en diensten, die werkgevers in staat stellen beter en sneller talent aan te trekken en daarmee haar organisatiedoelstellingen behalen.

• Wij verhogen continu het kennisniveau van al onze stakeholders.

Stel…

… de crisis is echt op zijn eind in Q2-2010 en de arbeidsmarkt trekt aan.

6

Stel…

… de crisis is echt op zijn eind in Q2-2010 en de arbeidsmarkt trekt aan. Wat doen wij dan anders in vergelijking met 2007/2008?

7

De crisis biedt alle kansen

Ons vakgebied verder professionaliseren RecruitersUnited, NVP, RecruitersGilde Branche-, vakvereniging opstarten Codes en richtlijnen

Kennis vergroten Participeren in communities Opleidingen volgen Lezen (Werf&, JCRL), boeken

Automatiseren en moderniseren ATS, wervingswereld en E-recruitment

Startegisch Strategische personeelsplanning

8

Crisis & recruitment

Best bezochte recruitmentactiviteit?

9

Deze crisis & recruitment

Recruitment is niet verdwenen….…. maar dat komt niet doordat recruiters het

vakgebied fundamenteel beter op de kaart heeft gezet.

Het is HR, Directie, (arbeidsmarkt)communicatie, innovatieve bedrijven en bloggers die recruitment te hulp zij geschoten….…. de reden waarom recruitment nog steeds op de

kaart staat.10

Stel…

… de crisis begint pas echt in Q2-2010 en de werkloosheid wordt groter dan 650.000 personen.

11

Stel…

… de crisis begint pas echt in Q2-2010 en de werkloosheid wordt groter dan 650.000 personen. Wat doen wij dan anders in vergelijking met 2007/2008?

12

Stel…

… de crisis begint pas echt in Q2-2010 en de werkloosheid wordt groter dan 650.000 personen. Wat doen wij dan nog?

13

14

15

Facts & figures arbeidsmarkt

1. Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder(CBS, 28 september 2009)

Kleine beroepsbevolking is echt

16

We vergrijzen juist meer!

Kenmerken ‘oudere’ werknemer:• Lagere productiviteit• Duurder• Niet mobiel

17

18

19

Facts & figures arbeidsmarkt

1. Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder(CBS, 28 september 2009)

2. Langzaam stijgende werkloosheid(deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)

Waar blijft de klap?

20

21

22

Facts & figures arbeidsmarkt

1. Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder(CBS, 28 september 2009)

2. Langzaam stijgende werkloosheid(deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)

3. Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren(Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)

Ontwikkeling voor de crisis

23

De crisis gaat pijn doen

24

Verlies aan ‘vaste’ capaciteit

25

Verlies aan vaste capaciteit door flex

Verwachting

De arbeidsparticipatie moet naar 80%, maar…• Nu op 74 a 75%

– 5% werkloosheid en workers discourage effect+ 1% substitutie ZZP

• Schatting in 2011: circa 70%

Er is een Majeure herschikking

27

28

29

Facts & figures arbeidsmarkt

1. Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder(CBS, 28 september 2009)

2. Langzaam stijgende werkloosheid(deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)

3. Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren(Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)

4. Mismatch onderwijs en arbeidsmarkt(internationaliseren, bedrijfsschool)

29

30

Facts & figures arbeidsmarkt

1. Werkzame beroepsbevolking vergrijst verder(CBS, 28 september 2009)

2. Langzaam stijgende werkloosheid(deeltijd WW, ZZP en Wet Wij)

3. Dalende arbeidsparticipatie en arbeidsuren(Discouraged workers effect, omgekeerde emancipatie)

4. Mismatch onderwijs en arbeidsmarkt(internationaliseren, bedrijfsschool)

5. Oude maatregelen in een nieuwe wereld

Commissie arbeidsparticipatie

31

32

3333

..wie is de baas op de arbeidsmarkt?

34

De dansende recruiter?

35

De koningin van het spel

36

Ouderwets gedacht

37

38

De werknemer

1. Heeft maar beperkt last van de crisis(koopkracht handhaving, beperkte groei werkloosheid, geen paniek)

2. Neemt toekomst in eigen hand(ZZP’ers, sabattical, doorstuderen)

3. Is beter geïnformeerd dan ooit(Social Media, Referenties)

4. Is steeds diverser(cultureel, gender, generaties, internationaler, individueler)

5. Bepaalt(Schaars, gewild, mobiel en weet dat ook)

38

De werkgever

39

1. Ontbreken strategische personeelsplanning(geen arbeidsmarkt/doelgroep kennis, ontbreken strategisch stage beleid)

2. Laag verloop, kleine vraag(moeilijke vacatures blijven open, selectie probleem)

3. Recruitment bestaat nog, maar is geen agendapunt(toekomstige problemen worden niet ontkend, wel onderschat, RPO)

4. Innovatie op papier(achterstand is relatief)

5. Terwijl de werkgever sliep, veranderde de wereld(social media, e-recruitment, diversiteit)

Wat gebeurt er?

• (klassieke) Arbeid wordt nog veel schaarser• Recruitment is een business issue. Gebrek aan

kennis en kwaliteit is enorm • Er komt een extra arbeidsmarkt: ZZP’ers.

Groeien wordt steeds meer vast/flex• Retentie wordt de belangrijkste strategie• Doelgroepgericht werven• Social Media worden referentieplaatsen

40

Oplossingen….

• Zelf doen of uitbesteden• Vast/flex beslissingen• Automatisering• Leeftijdsbewust personeelsbeleid• Diversiteitsbeleid• Employer Branding• Doelgroepkennis• …

41

Wanneer en waarmee beginnen?

42

Alles wordt anders….

• Het nieuwe werken• De nieuwe werknemer• De nieuwe werkgever• De nieuwe arbeidsmarkt• De nieuwe media/ social media• E-recruitment gaat domineren• W&S bureaus, jobboards en print is dood• We worden (allemaal) ZZP’ers• Gen Y rules• ….

43

Alles wordt anders….toch?

• Het nieuwe werken• De nieuwe werknemer• De nieuwe werkgever• De nieuwe arbeidsmarkt• De nieuwe media/ social media• E-recruitment gaat domineren• W&S bureaus, jobboards en print is dood• We worden (allemaal) ZZP’ers• Gen Y rules• ….

44

45

Belangrijk(st)e redenen om in 2012 een baan te kiezen

Pullfactoren1. Salaris? ja/nee2. Inhoud van het werk? ja/nee3. Werksfeer? ja/nee4. Goede sec. arbeidsvoorwaarden? ja/nee5. Opleidingsmogelijkheden? ja/nee

46

Belangrijk(st)e redenen om in 2015 een baan te kiezen

Pullfactoren1. Salaris? ja/nee2. Inhoud van het werk? ja/nee3. Werksfeer? ja/nee4. Goede sec. arbeidsvoorwaarden? ja/nee5. Opleidingsmogelijkheden? ja/nee

47

48

Met twee benen op de grond blijven….

Wat is een hype, wat is een trend?Degene die het vertelt, welk (business) belang

heeft deze persoon?

49

50

51

Met twee benen op de grond blijven….

Wat is een hype, wat is een trend?Degene die het vertelt, welk (business) belang

heeft deze persoon? Hoe innovatief is de HR Manager? Wat zijn de feiten:

• Hoe groot is mijn doelgroep?• Wat is de samenstelling?• Hoe te bereiken, te bewegen, te binden en te boeien

Het nieuwe werken…

52

Als er geen crisis was, hadden we nu record na record

De nieuwe werknemer

Wens tot deeltijd Status minder belangrijk Minder materialistisch, meer MVO Geen leidinggeven Plezier > carrière Meer projecten Leven online (Digital Natives) Werk is belangrijk, maar niet ten koste van alles Verwacht veel van een werkgever Wil aandacht van managers Wil gevonden en gevraagd worden Behoort tot de 'Fortune' groep jongeren

53Bron: Manpower, Urs Gasser , Rudy Kor

Wat is er mis met die ‘good old werknemer’?

• … is loyaal/loyaler • … minder eisend• … harde werkers• … bereid meer uren te maken• … makkelijker te begrijpen• … ongekend groot• … en hoe groot is die groep nieuwe werknemers

nu eigenlijk?

54

De nieuwe werkgever

• Noem er eens 10?

55

Een nieuwe arbeidsmarkt

• Dalend gebruik aantal bronnen– -20% in 2 jaar. Van Gemiddeld 5,2 naar 4,1 kanaal– # kanalen is groter geworden– Trendbreuk in relatie met arbeidsmarktactiviteit

• Print is nu snel aan het verliezen (Q3), maar is zeker niet dood!

• Internet als verhouding in het geheel, stijgt– Verschuiving internet/ totaal aantal kanalen– Internet heeft veel gevaren van intransparantie

56Bron: Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO)

57

Google wordt alleen maar belangrijker in het zoeken naar een baan

58

Maar wordt Google belangrijker in het vinden van een baan?

59

Heb je zelf al ooit gezocht naar een baan via Google?

Social Media rules

In bereik In betrokkenheid In interactie

…maar op de arbeidsmarkt is rol nog beperktGebrek aan kennis bij werkgevers/recruitersGebrek aan tijd en middelen bij werkgeversWerving is KT. Soc. Media is LT

60

Wanneer en waarmee beginnen?

61

Wanneer en waarmee beginnen?

62

Zullen we ons eens ECHT gaan organiseren?Zullen we eens codes en richtlijnen opzetten?Beginnen om met professionele instrumenten te

werken?ATSW&S bureausOnderzoek en informatieKwaliteitsmaatstaven, certificering

Contact houden?

63