Interimpuls interim kompas 1e helft 2013.1 0

Interim Kompas

De stand van zaken op de interim-markt Terugblik 1e HELFT 2013 en vooruitblik 2e HELFT 2013

16 september 2013

Interim Kompas

TERUGBLIK INTERIM-MARKT 1E HELFT 2013 EN VOORUITBLIK 2E HELFT 2013 1

Inhoudsopgave

1. Voorwoord 2

2. Over Interimpuls 3

3. Samenvatting onderzoeksresultaten 4

4. Deelnemende populatie 5

5. Opdrachtenportefeuille 6

6. Opdrachtgevers 11

7. Tarieven 13

8. Bronnen 16

9. Zip-er en vast dienstverband 18

10. Reizen 19

11. Tot slot 21

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Interimpuls. Contact: [email protected].

Interim Kompas


1. Voorwoord Geachte lezer,

Graag presenteert Interimpuls de zevende Interimpuls Interim Kompas (IIP). Het kompas geeft een beeld van de huidige situatie van en de verwachtingen voor de interim-markt. Het eerste Interimpuls Interim Kompas is in 2010 gepresenteerd en is vervolgens elk half jaar uitgebracht.

Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder hoger opgeleide zelfstandige interim professionals. Terugkerende onderwerpen in deze enquête zijn: de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de wijze waarop zelfstandige interim professionals aan hun opdrachten komen. Er wordt daarbij gekeken of er binnen de verschillende vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijdscategorieën grote verschillen optreden.

Naast deze vaste elementen, is er elke editie ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en betalingstermijnen. Dit keer is specifiek gekeken naar het woon-werk verkeer van de zzp-er.

De enquête kan altijd volledig anoniem worden ingevuld. Wilt u in eind 2013 ook deelnemen aan de volgende enquête, laat dan uw gegevens achter op http://www.interimpuls.nl/interim-professionals/herinnering-enquete-marktsituatie.

Zijn er onderwerpen waar u als zzp-er meer van zou willen weten, laat het ons weten op [email protected] en mogelijk nemen wij dit een volgende enquête mee.

Interim Kompas


2. Over Interimpuls Interimpuls is 2010 gestart door twee oud-interim professionals die streven naar een transparante en evenwichtigere match tussen zelfstandige interim professionals en opdrachtgevers. Interimpuls faciliteert op professionele wijze rechtstreeks contact tussen opdrachtgever en interim professional zonder prijsopdrijvende schakels.

Interimpuls stelt de opdrachtgever in staat om via een eigen online ‘control panel’ zijn gehele externe inhuur online te managen. De opdrachtgever kan eenvoudig zijn zoekopdracht plaatsen die door Interimpuls vervolgens (anoniem) met een campagne op maat in de social media worden geplaatst. Binnen 24 uur ontvangt de opdrachtgever de eerste reacties waarna selectie en afhandeling eenvoudig kan plaatsvinden. Opdrachtgevers betalen een vast laag bedrag per jaar, ongeacht het aantal interim professionals dat zij inhuren, of een laag vast bedrag per match.

Inmiddels biedt Interimpuls ook dienstverlening aan opdrachtgevers die de inhuur van externen volledig uitbesteden. Meer informatie: http://www.interimpuls.nl/opdrachtgever.

Ook iedere interim professional heeft een eigen control panel met onder meer een eigen actuele persoonlijke marktanalyse. Er zijn voor de interim professionals geen kosten verbonden aan de dienstverlening van Interimpuls; ook niet bij een match. Meer informatie: http://www.interimpuls.nl/interim-professionals.

Inmiddels hebben er zich ruim 8.200 interim professionals zich aangesloten bij Interimpuls en werkt Interimpuls voor diverse (grote) opdrachtgevers.

Interim Kompas


3. Samenvatting onderzoeksresultaten Interimpuls heeft onderzoek gedaan naar de situatie van de interim-markt over de 1e helft van 2013 en de verwachtingen voor de 2e helft van 2013 en de resultaten vastgelegd in de Interimpuls Interim Kompas. Dit is alweer de 7e editie. 522 hoger opgeleide zelfstandige interim professionals (zip-ers) deden mee aan deze enquête. Deelnemers zijn benaderd via de eigen website en nieuwsbrief van Interimpuls, social media zoals twitter en linkedin en Zipconomy.nl.

Forse daling omzet. Stabilisatie verwacht

De omvang van de opdrachtenportefeuille is voor de tweede keer in successie gedaald, nu van 61 % naar 56 %. Ten op zichte van de lichte daling vorig half jaar, is er nu een forse daling van 9 %. Het licht stijgende uurtarief heeft een daling van de omzet niet kunnen voorkomen. De Interim Markt Index (indicatie van de omzet) kwam uit op 50,2 in vergelijking met 54 in de 2e helft van 2012.

De hoger opgeleide zip-ers verwachten dat de markt zich stabiliseert en in de 2e helft van 2013 geen verdere daling optreedt in de omvang van de opdrachtenportefeuille. Omdat de verwachting is dat het uurtarief licht zal dalen, zal de Interim Markt Index naar verwachting van de interim professionals voor de 2e helft van 2013 lager uitvallen.

Grootbedrijf grootste opdrachtgever en beste betaler In omvang van soort opdrachtgever zijn er geen hele grote verschillen tussen het MKB, Grootbedrijf en Publieke sector. Het Grootbedrijf is dit keer met 34 % de grootste opdrachtgever, de publieke sector met 25 % de kleinste. Het Grootbedrijf betaalt het beste, de Publieke Sector het laagst.

2e opeenvolgend half jaar lichte tariefsstijging De uurtarieven zijn voor de tweede keer op rij licht gestegen naar € 89,47 euro (exclusief btw). Ondanks deze stijging is dit nog 3,2 % onder het gewenste minimumtarief. De lichte stijging is mogelijk te verklaren doordat in deze moeilijke markt vooral de specialisten cq experts aan het werk blijven en deze weten hun uurtarief, vanwege de continue vraag) over het algemeen op het gewenste niveau te houden. Voor de 2e helft van 2013 is de verwachting dat het uurtarief weer licht zal gaan dalen naar € 88,13.

Eigen netwerk veruit belangrijkste bron van opdrachten Het eigen netwerk blijft voor de interim professional met 61% de grootste bron om opdrachten te krijgen. 55 % is voor opdrachten volledig afhankelijk van het eigen netwerk. Het intermediair is goed voor 22% van de opdrachten voor de zip-ers.

Zip-er is fulltime ondernemer 5 % van de zip-ers had een (parttime) dienstverband naast de interim-werkzaamheden. De zip-er maakt dus een duidelijke keuze voor het volledige ondernemerschap. Toch heeft 26 % overwogen om een vast dienstverband aan te gaan, in vergelijking tot 24 % vorig half jaar

Auto favoriet vervoersmiddel De zip-er reist gemiddeld 1 uur enkele reis naar zijn opdracht. 10 % werkt vanuit huis. Van de groep die niet vanuit huis werkt, reist 86 % met de auto en de overige 14 % reist met het openbaar vervoer.

Interim Kompas


4. Deelnemende populatie

In totaal deden er deze editie precies 522 zelfstandige interim professionals (zip-ers) mee aan het onderzoek, allen actief in de zakelijke dienstverlening, in vergelijking met 600 deelnemers bij de vorige editie. Het aantal deelnemers in de zomereditie is traditie-getrouw altijd wat lager dan de wintereditie, zeer waarschijnlijk door de zomervakanties.

De meeste deelnemers zijn wederom actief in de vakgebieden Algemeen Management, ICT en Financiën & Control (zie grafiek 1). Tussen de vakgebieden hebben er geen grote verschuivingen in aantallen deelnemers plaatsgevonden.

Grafiek 1: Verdeling van geënquêteerden over vakgebieden voor 1e helft 2013

Ruim 94 % van de deelnemers heeft meer dan 10 jaar aan werkervaring (vorige enquête 95 %) en 97 % heeft een opleidingsniveau van HBO of hoger (vorige enquête 95 %). De gemiddelde leeftijd in deze enquête is, net zoals in voorgaande enquête, 50 jaar.

De samenstelling van de deelnemende populatie is hiermee nagenoeg gelijk aan alle voorgaande edities van het Interimpuls Interim Kompas waardoor de resultaten van alle edities goed met elkaar te vergelijken zijn.

27,7%

2,7%

1,5%

17,7%

7,3%

13,1%

4,6%

0,8%

6,9%

2,3%

5,0%

1,2%

8,5%

0,8%

Algemeen management

Communicatie & PR

Facilitair

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisitiek

Juridisch

Marketing & Sales

Onderwijs

Overig

Secretarieel

Technisch

Zorg

Interim Kompas


5. Opdrachtenportefeuille

In combinatie met het ontvangen uurtarief (zie hoofdstuk 7), is de omvang van de opdrachtenportefeuille de belangrijkste graadmeter voor de economische stand van de markt van de zelfstandige interim professional.

Voor het tweede half jaar op rij is de opdrachtenportefeuille gedaald (zie grafiek 2). De zip-er had het afgelopen half jaar gemiddeld voor 51 % van de tijd een opdracht. Het half jaar daarvoor was dit nog 61,6%. Dit betekent een forse daling van 9%.

Grafiek 2: Ontwikkeling omvang opdrachtenportefeuille 2010 tot en met 1e helft 2013

Het iets hogere uurtarief van het afgelopen half jaar (zie hoofdstuk 7 voor verdere details) heeft een omzetdaling niet kunnen voorkomen. Vorige editie werd de licht dalende opdrachtenportefeuille nog gecompenseerd door het iets hogere uurtarief. Dit keer was de daling van de omvang van de opdrachtenportefeuille te groot.

Omdat de combinatie van de omvang van de opdrachtenportefeuille en het ontvangen uurtarief iets zegt over de omzetontwikkeling, wordt in deze zevende editie van het Interimpuls Interim Kompas de Interim Markt Index (IMI) geïntroduceerd. Deze index wordt als volgt berekend:

Interim Markt Index = (% omvang opdrachtportefeuille X uurtarief)

Voor de eerste helft 2013 is de IMI 50,2. De ontwikkeling van de IMI is in grafiek 3 weergegeven. De IMI schommelt op en neer maar het dieptepunt van begin 2010 is niet meer gehaald.

46,9%

54,4% 57,2% 58,7%

63,3% 61,6%

56,08%

1e helft 2010

2e helft 2010

1e helft 2011

2e helft 2011

1e heflt 2012

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


Grafiek 3: Ontwikkeling van de Interim Markt Index 2010 tot en met 1e helft 2013

De zip-er heeft in de 2e helft van 2012e editie de verwachting uitgesproken dat de opdrachtenportefeuille voor de 1e helft 2013 zou dalen tot 56 %. De gezamenlijke groep geënquêteerden is dit keer een uitstekende voorspeller gebleken.

Het percentage van de zelfstandige interim professionals dat geen of nauwelijks werk had (0% tot 20% van de tijd een opdracht) is dit keer stevig gegroeid (zie grafiek 4); nu 27 %, vorige keer 18 %. Het percentage dat altijd een opdracht had, is nagenoeg onveranderd in vergelijking met 2e helft 2012.

Grafiek 4: % zip-ers onderverdeeld naar omvang opdrachtenportefeuille 1e helft 2013

12%

15%

9%

16%

10%

15%

23%

0% 1% tot 20% 20% tot 40% 40% tot 60% 60% tot 80% 80% tot 99% 100%

!"#

$"#%&%#'!"#

'!"#%&%#(!"#

(!"#%&%#)!"#

)!"#%&%#*!"#

*!"#%&%#++"#

$!!"#

43,7

48,7

54,4 50,8

53,7 54,0 50,2

1e helft 2010

2e helft 2010

1e helft 2011

2e helft 2011

1e helft 2012

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


De verschillen tussen zip-ers in de diverse vakgebieden zijn aanzienlijk (zie grafiek 5). HRM en Communicatie & PR doen het de afgelopen 7 edities structureel minder dan gemiddeld. ICT doet het structureel beter dan gemiddeld. Technisch en Overig zijn dit keer de enige vakgebieden die het aanzienlijk beter doen dan de vorige editie (en beter dan gemiddeld). Specifiek voor Technisch geldt dat de gemiddelde leeftijd ruim 10 jaar lager ligt (nu 49 jaar, vorige editie 59 jaar). Oudere interim professionals hebben over het algemeen een kleinere opdrachtenportefeuille (zie toelichting verderop op deze pagina).

Voor alle overige vakgebieden geldt een (forse) daling.

Grafiek 5: Omvang opdrachtenportefeuille per vakgebied, 1e helft 2013 afgezet tegen 2e helft 20121.

Er zijn geen noemenswaardige bijzonderheden geconstateerd in de omvang van de opdrachtenportefeuille gerelateerd naar opleidingsniveau of werkervaring.

Een trend die constant is, is dat de oudere interim professionals boven de 50 jaar minder werk hebben dan de gemiddeld (zie grafiek 6). In de groep 60 jaar en ouder had de zip-er slechts 40 % van de tijd een opdracht; vorig half jaar was dat ook 40 %.

Ook de groep onder 30 jaar heeft het relatief moeilijk. Uitgezonderd de voorgaande editie is ook dit terugkerende constatering.

1 De vakgebieden Facilitair, Juridisch en Secretarieel zijn hier niet in opgenomen omdat het aantal deelnemende geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen. Ook de recent toegevoegde vakgebieden Zorg en Onderwijs zijn nog niet opgenomen.

54%

43%

56%

43%

69%

43%

51%

69%

69%

58%

59%

67%

52%

75%

45%

61%

61%

54%

Algemeen Management

Communicatie & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logistiek

Marketing & Sales

Overig

Technisch

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


Grafiek 6: Omvang opdrachtenportefeuille naar leeftijd, 1e helft 2013

Samenvattend: De opdrachtenportefeuille is voor de tweede keer in successie gedaald, nu van 61 % naar 56 %. Ten op zichte van de lichte daling vorig half jaar, is er nu een forse daling van 9 %. Het licht stijgende uurtarief heeft de daling niet kunnen voorkomen. De Interim Markt Index (indicatie van de omzetontwikkeling) kwam uit op 50,2 in vergelijking met 54 in de 2e helft van 2012.

De verwachting van de interim professionals voor de rest van 2013 is dat de daling van de opdrachtenportefeuille tot stilstand zal komen en dat zij, zoals het afgelopen half jaar, 56 % van de tijd een opdracht hebben.

De meeste vakgebieden zien de toekomst neutraal cq licht positief tegemoet (zie grafiek 7). Opvallende pessimisten zijn de interim professionals in de vakgebieden Technisch, Overig en ICT. Overeenkomst tussen deze drie vakgebieden is dat zij het afgelopen halfjaar een bijzondere positief afwijkende orderportefeuille hadden (69% ten opzichte van 56% gemiddeld).

52,00%

77,14%

58,59%

54,90%

39,39%

Tot 30 jaar

30 tot 40 jaar

40 tot 50 jaar

50 tot 60 jaar

60 jaar of ouder

Interim Kompas


Grafiek 7: Verwachte omvang opdrachtenportefeuille 2e helft 2013 irt werkelijke omvang 1e helft 2013 per vakgebied.

Binnen de verschillende opleidingsniveaus, categorieën werkervaring en leeftijdscategorieën zijn geen noemenswaardige verschillen geconstateerd ten aanzien van de verwachtingen voor 2013. De algehele verwachting is dat de opdrachtenportefeuille gelijk zal blijven.

Samenvattend: De hoger opgeleide zip-ers verwachten dat de markt zich stabiliseert en er geen verdere daling optreedt in de omvang van de opdrachtenportefeuille. Om dat de verwachting is dat het uurtarief licht zal dalen, zal de Interim Markt Index naar verwachting van de interim professionals voor de 2e helft van 2013 lager uitvallen.

52%

51%

54%

46%

71%

51%

49%

71%

69%

53%

54%

58%

59%

62%

51%

48%

56%

51%

Algemeen Management

Communicatie & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logistiek

Marketing & Sales

Overig

Technisch

!"#$%&'()*+,"+'"-.+/0,1+

!"#$%&'()*+/"+'"-.+/0,1+

Interim Kompas


6. Opdrachtgevers

Vanaf de tweede editie van het Interimpuls Interim Kompas wordt onderzocht voor welk soort opdrachtgevers de zip-’ers werken: MKB (< 500 fte), Grootbedrijf (> 500 fte) of de Publieke Sector.

Het MKB is in de 2e helft van 2013 met 28 % niet langer de grootste opdrachtgever, dat is nu het Grootbedrijf met 34, % (vorige keer 31 %). De Publieke Sector blijft met 25 % de kleinste opdrachtgever. Vorige keer was dit 27 %.

Grafiek 8: Opdrachtgevers 1e helft 2013 afgezet tegen 2e helft 2012.

Grafiek 9 geeft een duidelijk beeld van waar de zip-ers in de verschillende vakgebieden actief zijn.

Grafiek 9: Opdrachtgevers per vakgebied 1e helft 2013

24,7%

28,0%

34,3%

27,2%

33,0%

30,9%

Publieke sector

MKB

Grootbedrijf

2e helft 2012

1e helft 2013

25,1%

28,6%

25,0%

34,4%

11,2%

10,9%

5,9%

45,0%

37,7%

32,8%

37,1%

31,5%

23,3%

20,3%

5,5%

56,5%

14,2%

25,5%

25,1%

31,4%

34,8%

20,0%

56,5%

53,6%

36,5%

42,5%

34,5%

Algemeen management

Communicatie & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisitiek

Marketing & Sales

Overig

Technisch

Grootbedrijf

MKB

Publieke sector

Interim Kompas


Er zijn redelijke verschillen in de uurtarieven die betaald worden in de drie verschillende segmenten (zie tabel 1)2.

1e helft 2013 2e helft 2012 Verandering

Grootbedrijf € 90,25 € 94,16 - 4,2 %

MKB € 87,68 € 86,14 + 1,7 %

Publieke Sector € 86,08 € 91,23 - 5,6 %

Tabel 1: Tarieven per soort opdrachtgever, 1e helft 2013 afgezet tegen 2e helft 2012

Voor de stijging en de dalingen van de tarieven in de drie sectoren is niet direct een logische verklaring te geven. Opvallend aan de ontwikkeling is dat de tarieven dichter bij elkaar komen te liggen.

Ondanks de daling betaalt het Grootbedrijf de interim professional in deze editie nog steeds het beste. Het MKB betaalt dit keer niet het laagste tarief. Dat is nu Publieke Sector.

Samenvattend: In omvang van opdrachtgever zijn er geen hele grote verschillen in vergelijking met de vorige editie tussen het MKB, Grootbedrijf en Publieke sector. Het Grootbedrijf met 34 % de grootste opdrachtgever, de publieke sector met 25 % de kleinste. Het Grootbedrijf betaalt het beste, de Publieke Sector het laagst.

2 Cijfers zijn gebaseerd op enquêteformulieren van interim professionals die meer dan 80 % actief zijn in één segment.

Interim Kompas


7. Tarieven

Voor de tweede keer op rij is het licht uurtarief gestegen; van € 87,67 per uur exclusief btw naar uurtarief € 89,47. (zie grafiek 9). Dit is een procentuele stijging van 2%.

Grafiek 10: Ontwikkeling gemiddeld uurtarief

Deze stijging is niet te verklaren door een grote verandering in een van de variabelen (opleidingsniveau, werkervaring, andere verdeling van vakgebieden of leeftijdscategorieën).

De stijging in de vorige editie leek te verklaren door een grote stijging van het percentage zip-ers dat via eigen netwerk een opdracht verkrijgt en daling van het percentage dat een opdracht verkrijgt via intermediair. Nu is er zelfs een lichte daling in het percentage zip-ers dat via eigen netwerk een opdracht verkrijgt dus dat kan niet de verklaring zijn. Een andere verklaring kan zijn dat de interim professionals die in deze dalende markt aan de slag zijn, de meer specialistische professionals zijn cq beschikken over unieke kwaliteiten en hun tarief, ongeacht de markt, redelijk over eind weten te houden. De overige zip-ers, die opdrachten accepteerden voor een lager uurtarief, zijn voor een deel uit de markt waardoor het tarief gemiddeld licht kan stijgen.

Net zoals de omvang van de opdrachtenportefeuilles, verschillen ook de tarieven sterk per vakgebied (zie grafiek 11).

!93,2

!89,5

!95,0

!86,6

!84,9

!87,7

!89,5

1e helft 2010

2e helft 2010

1e helft 2011

2e helft 2011

1e helft 2012

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


Grafiek 11: Gemiddeld gefactureerde tarieven per vakgebied, 1e helft 2013 afgezet tegen 2e helft 2012

In vijf van de negen vakgebieden stegen de tarieven (licht) wat aansluit op de gemiddelde tariefstijging. De dalingen bij HRM en Financien & Control zijn zeer beperkt. Bij Technisch en Marketing & Sales zijn de tariefdalingen steviger. Deze dalingen zijn te verklaren door het iets lagere opleidingsniveau, lagere leeftijd en/of werkervaring van de deelnemende geënquêteerden binnen deze vakgebieden in vergelijking met de vorige enquête

Ook binnen deze editie heeft het vakgebied Algemeen management het hoogste tarief. Dit komt voornamelijk door het hogere opleidingsniveau en leeftijd binnen dit vakgebied dan gemiddeld.

Verder zijn er geen verrassingen binnen de tarieven. Over het algemeen geldt dat hoe meer werkervaring of hoe hoger het opleidingsniveau, hoe hoger de tarieven.

Nog steeds krijgt een groot deel van de zelfstandige interim professionals een lager uurtarief dan gewenst; 39 % werkt onder het door hen gewenste uurtarief. 28 % werkte voor het gewenste minimumtarief en de rest (32 %) daarboven. Deze percentages zijn in vergelijking met de 2e helft 2012 nagenoeg onveranderd gebleven.

Gemiddeld ontving de interim professional 3,2 % per uur minder dan het eigen gewenste minimumtarief (vorige editie 3,5 %)3. Het gewenste minimumtarief zou hiermee uitkomen op € 92,42 (vorige keer 90,80).

De verwachting van de interim professionals voor 2013 is dat het gemiddelde tarief weer licht zal dalen naar € 88,13.

3 Voor de categorieën meer dan 30 % onder of boven mijn minimumtarief is een gemiddelde van respectievelijk -40 % en 40 % genomen.

!100,8

!72,9

!83,1

!80,2

!94,2

!74,3

!85,8

!92,3

!82,8

!95,3

!72,6

!83,4

!80,9

!94,0

!69,6

!89,4

!90,8

!90,5

Algemeen management

Communicatie & PR

Financien & Control

HRM

ICT

Inkoop & Logisitiek

Marketing & Sales

Overig

Technisch

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


Gemiddeld verwacht men 5,6 % in het komende half jaar onder het eigen gewenste minimumtarief te gaan werken4.

Samenvattend: De uurtarieven zijn voor de tweede keer op rij licht gestegen naar € 89,47 euro (exclusief btw). Ondanks deze stijging is dit nog 3,2 % onder het gewenste minimumtarief. De lichte stijging is mogelijk te verklaren doordat in deze moeilijke markt vooral de specialisten aan het werk blijven en deze weten hun uurtarief over het algemeen op het gewenste niveau te houden.

Voor de 2e helft van 2013 is de verwachting dat het uurtarief weer zal gaan dalen naar € 88,13.

4 De geënquêteerden die in de 1e helft van 2013 geen opdrachten hadden (en dus geen daadwerkelijk gefactureerd uurtarief), zijn in dit percentage niet meegenomen om zo de 1e helft 2013 en de verwachtingen van 2e helft 2012 goed te kunnen vergelijken. Wanneer deze groep wel wordt meegenomen is het percentage 6,7 % onder het minimumtarief.

Interim Kompas


8. Bronnen

Het eigen netwerk, is zoals tot nu altijd het geval is geweest, de grootste bron van opdrachten. 64 % van de opdrachten komt via het eigen netwerk, ten opzichte van 71 % in de tweede helft van 2012 en 67 % het half jaar daarvoor. 55 % van de zip-ers regelt al zijn opdrachten zelf (zie grafiek 12), in tegenstelling tot 60 % vorig jaar.

Grafiek 12: Percentage opdrachten vanuit het eigen netwerk 1e helft 2013 afgezet tegen 2e helft 2012

Het zelf regelen van opdrachten is niet per se een garantie op een volle agenda. 42 % van de zip-ers, die volledig steunen op hun eigen netwerk, heeft een volle opdrachtenportefeuille (onder vol wordt hier verstaan 80% tot en met 100% van de tijd een opdracht)5.

Een veel kleinere groep zip-ers (13,8 %) is grotendeels afhankelijk (80% tot en met 100%) van het intermediair voor opdrachten (zie grafiek 13), nagenoeg hetzelfde als de vorige enquête (destijds 15,4 %). Van de groep die volledig steunt op het intermediair, heeft 50 % een volle opdrachtenportefeuille.

5 Er is niet gekeken naar verschillen tussen de groepen zip-ers die kiest voor eigen netwerk of intermediair.

25,6%

3,1%

2,8%

9,1%

2,4%

2,0%

55,1%

18,1%

5,1%

1,7%

6,5%

3,1%

5,5%

60,1%

0%

1% tot 20%

20% tot 40%

40% tot 60%

60% tot 80%

80% tot 99%

100%

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


Grafiek 13: Percentage opdrachten via het intermediair 1e helft 2013 afgezet tegen 2e helft 2012.

Gemiddeld zijn de intermediairs goed voor 22 % van de opdrachten ten opzichte van ruim 21 % een half jaar eerder en 24 % een jaar eerder.

Interim-vacaturesites spelen nog een beperkte rol in het rechtstreeks verkrijgen van opdrachten. Het gaat hier dan om opdrachten op websites die niet van intermediairs zijn. Intermediairs gebruiken uiteraard wel veelvuldig dergelijke sites om in contact te komen met zip-ers.

Samenvattend: Het eigen netwerk blijft voor de interim professional met 61% de grootste bron om opdrachten te krijgen. 55 % is voor opdrachten volledig afhankelijk van het eigen netwerk. Het intermediair is goed voor 22% van de opdrachten voor de zip-ers.

67,3%

3,5%

2,0%

10,2%

3,1%

1,2%

12,6%

70,3%

2,7%

2,4%

5,5%

3,8%

3,1%

12,3%

0%

1% tot 20%

20% tot 40%

40% tot 60%

60% tot 80%

80% tot 99%

100%

2e helft 2012

1e helft 2013

Interim Kompas


9. Zip-er en vast dienstverband

De deelnemers aan deze enquête gaan nagenoeg volledig voor het ondernemerschap. 4,3 % had een parttime dienstverband naast de interim-werkzaamheden (vorige keer 4,7 %). Slechts 0,8 % had een fulltime dienstverband ernaast (vorige keer 1,3 %). Het ondernemerschap wordt dus zelden naast een vaste (parttime) baan uitgeoefend.

Op de vraag of er is overwogen om het afgelopen half jaar een vast dienstverband aan te gaan, antwoordde 26 % met ‘Ja’. 2e helft 2012 was dit 24 %. Hoe minder opdrachten de zip-er had, hoe meer deze open stond voor een vast dienstverband. Met name HRM stond, met een aanzienlijk lager dan gemiddelde opdrachtenportefeuille, open voor een vast dienstverband (42 %). Opvallende uitzondering is de categorie 60 jaar en ouder; hoewel zij aanzienlijk minder opdrachten hadden dan gemiddeld (40 % ten opzichte van 56 % gemiddeld), stond deze groep het minst positief tegenover een vast dienstverband. Zeer wel mogelijk is dat zij ook hun kansen daarop in de beantwoording van deze vraag hebben meegewogen.

Samenvattend: 5 % van de zip-ers had een (parttime) dienstverband naast de interim-werkzaamheden. De zip-er maakt dus een duidelijke keuze voor het volledige ondernemerschap. 26 % heeft overwogen om een vast dienstverband aan te gaan, in vergelijking tot 24 % vorig half jaar.

Interim Kompas


10. Reizen

Als specifiek onderwerp is er dit keer gevraagd naar de duur en wijze van reizen naar de opdrachten door de zip-er. De meeste zip-ers reizen gemiddeld tussen een half uur en uur per enkele reis (43 %). Een kleine groep, 10 %, reist meer dan anderhalf uur per enkele reis. De gemiddelde daadwerkelijke reistijd bedroeg 1 uur6. De maximale reisduur voor een enkele reis die de zip-er bereid is te reizen naar een opdracht bedraagt 81 minuten.

Grafiek 14: de werkelijk reistijd afgezet tegen de maximale acceptabele reistijd

Veruit de grootste groep interim professionals reist met de auto (zie grafiek 15).

Grafiek 15: de werkelijk reistijd afgezet tegen de maximale acceptabele reistijd

6 Voor de categorie ‘meer dan 2 uur’ is een gemiddelde van 3 uur genomen.

9,6%

12,7%

77,7%

Niet van toepassing (ik werk vanuit huis)

(voornamelijk) Openbaar vervoer

(voornamelijk) Auto

15,0%

8,1%

43,1%

23,8%

7,7%

2,3%

5,8%

2,3%

21,2%

49,2%

11,5%

10,0%

Niet van toepassing (ik werk vanuit huis)

Minder dan een half uur

Tussen een half uur en een uur

Tussen een uur en anderhalf uur

Tussen anderhalf uur en 2 uur

Meer dan 2 uur

maximale reistijd

werkelijke reistijd

Interim Kompas


Samenvattend: De zip-er reist gemiddeld 1 uur enkele reis naar zijn opdracht. 10 % werkt vanuit huis. Van de groep die niet vanuit huis werkt, reist 86 % met de auto en de overige 14 % reist met het openbaar vervoer.

Interim Kompas


11. Tot slot

Zoals vorig half jaar voorspeld, is de interimmarkt de 1e helft van 2013 fors gedaald. Het uurtarief is daarentegen licht gestegen maar heeft een omzetdaling niet kunnen voorkomen. De meeste interim professionals verwachten dat de bodem is bereikt en dat de markt zich stabiliseert. De tarieven staan naar verwachting nog wel licht onder druk.

Interimpuls volgt in grote lijnen deze verwachting. Wij denken echter dat de tarieven nagenoeg gelijk zullen blijven omdat het aantal opdrachten niet verder zal dalen. Prijsdruk zal daarmee beperkt zijn. Uitgangspunt hierbij is wel dat de eurocrisis niet opnieuw oplaait.

Wij bedanken iedereen die heeft meegewerkt aan deze enquête. Het geeft iedereen die interesse heeft in de markt van de zelfstandig hoger opgeleide interim professional, actief in de zakelijke dienstverlening, een beter beeld.

Heeft u nog suggesties over deze enquête of onze dienstverlening in het algemeen, dan kunt u dat laten weten op [email protected].

Met vriendelijke groet,

Interimpuls

www.interimpuls.nl 085 – 273 30 25 / [email protected]

Interimpuls interim kompas 1e helft 2013.1 0

Career

Transcript of Interimpuls interim kompas 1e helft 2013.1 0