Omwille van de klant - Nicollette Wuring

Post on 21-Oct-2014

761 views 0 download

description

Er is veel aandacht voor de eisen die de wet aan uw adviespraktijk stelt. Dit heeft de markt in beweging gezet. De grootste verandering komt uiteindelijk echter van uw klant. Levens worden anders ingericht, zeker bij jongere mensen, en dus veranderen ook financiële behoeften. En die klanten worden verleid door innovatieve concurrenten (van binnen of van buiten de markt) en verwacht van u ook meer waarde. Wat verwacht uw klant vandaag van u? Door: Nicolette Wuring, Customer Management Services

Transcript of Omwille van de klant - Nicollette Wuring

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

UW KLANTEN? MAAK ER AMBASSADEURS VAN!

© Nicolette WuringCustomer Management Services

Mei 2011

RONDE DOOR HET LAND

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Misverstand 1: Tevreden klanten zijn loyale klanten

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Misverstand 2:Wij verkopen producten/diensten

3

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Klantbeleving

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Misverstand 3: Bedrijven creëren hun eigen reputatie

5

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Markten zijn conversaties

6© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

conve

rsaties

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

‘De Markt’

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

VertrouwenscrisisWat consumenten voelen:•Onkundig•Onzeker•Onduidelijk •Onbetrouwbaar•Ontoegankelijk•Onveilig

ZEKER ALS HET GAAT OM FINANCIEEL ADVIES!

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Bronhttp://www.communicatieonline.nl/nieuws/bericht/een-op-de-drie-huishoudens-wenst-financieel-loket/

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Strategische thema’s• Klant (en medewerker) beleving

– Klantenbinding– Klantbehoud– Klantwaarde– Klantgerelateerde kosten

• Reputatie van úw bedrijf

10

VERTROUWEN = DE KERN !

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Wat ‘verkoopt’ u?

11

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Beleving!

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Relatie!

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

“Emotionele bankrekening” (Covey)

Waarde verminderend

(-)

Transactie

(0)

Relatie

(+)

Iedere interactie draagt bij aan de “emotionele bankrekening” van uw (medewerkers en) klanten!

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Waarom klanten weggaan

CUSTOMER SERVICE

CARE

Bronnen: RightNowRockefeller Corporation

15

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Waarom zijn mensen klant van úw bedrijf?

16

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

GELD

… is een (ruil of betaal) MIDDEL

Een kwalitatief doel geeft richting, PURPOSE Geneert PASSIEEn PLEZIER

KLANTBELEVING

REPUTATIE17

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Onderscheidend vermogen, voorkeur, loyaliteit, ambassadeurschap

wat

hoe

waarom

PURPOSE PASSIE PLEZIER

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Consistentie

‘wie je bent’

‘wie je zegt dat je bent’

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

‘wie ‘men’ zegt dat je bent’

Klant beleving Reputatie van uw bedrijf

19

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Het emotionele contract

20

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Service is een belangrijk onderdeel van de belofte van úw bedrijf (úw merk)!

21

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

OUTPUT

Intern gerichtBasis op orde

OUTCOME

Extern gericht(klant) ervaring

IMPACT

Emotionele (ver-)binding

Voorkeur

AMBASSADEURSCHAP

22

zoals verwacht

klanttevredenheid

verwachtingen overtreffen

loyaliteit

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Klanttevredenheid ≠ ambassadeurschap

Klanttevredenheid = voldoen aan de minimum eisen van een klant

De lat komt steeds hoger komen te liggen:– Toenemende verwachtingen van klanten en toenemende

concurrentie– Evolutie van tevredenheid naar - door de klant (!) -

gepercipieerde kwaliteit en (toegevoegde) waarde; naar klantbeleving, loyaliteit, en ambassadeurschap

Ambassadeurschap = graadmeter

23

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

• … resulteren in een geheel eigen en unieke beleving?• … er toe bijdragen dat uw klanten

- Langer blijven - Meer afnemen- Lagere kosten met zich mee meebrengen- Gratis positieve mond-tot-mond reclame verspreiden (uw

klanten zijn ambassadeurs voor uw bedrijf)- Nieuwe klanten aanbrengen

Hoe kunt u klantervaringen creëren die

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

Filmpje Johnny The Bagger

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved

26

“Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.” - Einstein

anders zien

anders denken

anders doen

ANDERS ZIJN

© Copyright 2011 Customer Management Services All rights reserved